工程造价流程
工程造价流程
工程造价流程工程造价是指在建设工程项目中，对工程项目的投资费用进行核算和计算的过程。
工程造价流程是指在工程项目从立项到竣工的全过程中，对工程造价进行核算、计算和控制的一系列环节和程序。
工程造价流程的规范与否，直接关系到工程项目的投资效益和经济效益。
下面将从立项阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段四个方面来介绍工程造价流程。
立项阶段是工程项目实施的第一步，也是工程造价流程的起点。
在立项阶段，需要进行前期的工程造价概算，以便为项目的可行性研究和初步设计提供经济依据。
工程造价概算是根据工程项目的基本情况和建设规模，按照国家有关建设工程造价管理的规定，结合项目的地理位置、土地成本、建筑材料价格等因素进行初步估算，从而为项目的立项提供参考依据。
设计阶段是工程项目的重要阶段，也是工程造价流程中的核心环节。
在设计阶段，需要进行工程造价预算，确定工程项目的投资总额和各项费用的预算数额。
工程造价预算是在项目初步设计方案确定后，根据设计图纸、工程量清单和工程技术规范，结合当时的市场行情和建筑材料价格，对工程项目的投资费用进行详细的核算和预算，从而为项目的施工和投资决策提供依据。
施工阶段是工程项目的实施阶段，也是工程造价流程中的执行阶段。
在施工阶段，需要进行工程造价结算，对工程项目的实际投资费用进行核算和结算。
工程造价结算是在工程项目竣工后，根据竣工图纸、竣工验收资料和实际施工情况，对工程项目的投资费用进行核实和结算，从而确定工程项目的最终投资总额和各项费用的实际数额。
竣工阶段是工程项目的收尾阶段，也是工程造价流程的总结阶段。
在竣工阶段，需要进行工程造价总结，对工程项目的投资费用进行总结和评价。
工程造价总结是在工程项目竣工验收合格后，对工程项目的投资费用进行总结和评价，从而为类似的工程项目提供经验和借鉴，为今后的工程造价管理工作提供依据。
综上所述，工程造价流程是一个系统的、连续的、动态的过程，需要在工程项目的各个阶段，对工程造价进行全面、准确、及时的核算、计算和控制。
工程造价算量工作的流程
一、工程招标流程1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划;2、预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。
3、预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标)，向合格供方单位发放招标通知(电话或书面均可);4、工程分类定标：由工程部和预算部在合格供方单位中选择1或3家进行比较分析，然后共同确定中标单位。
由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家，采用邀标形式，在总经理助理的主持下，由工程部和预算部相关人员参加召开定标会，共同议标确定中标单位。
由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家以上有实力、有代表性的单位，在投标资料完整的情况下，由总经理主持、总经理助理和工程部、预算部经办人员以及部门主管共同参加的定标会，通过会议选择单位。
如属于特殊情况未进行招标或招标单位数量不足的应进行说明。
所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析，从而确定标底。
给定标会议提供经济参考指标。
向投标单位反馈信息：及时通知中标单位，并通知该单位到工程部衔接工程施工或供货要求，并及时签订采购合同。
及时通知未中标单位，向其说明未中标原由，增强我公司招标的公平性。
二、签证工作流程1、签证工程量由预算部、工程部及施工单位经办人员在现场实际测量数据计算工程量，由工程部经办人如实填写签证单，并对签证原因进行详细描述。
否则，签证单无效。
2、预算部经办人员根据双方合同约定计费方式计算签证费用(包含所有费用)。
凡属于要在以后或其他施工单位扣除的，工程部经办人员应要求被扣款单位签字认可，否则预算部不予计算该项费用。
如属于特殊情况无法取得签字的，应给予情况说明并承诺在扣款时协助预算部扣回。
3、单项签证费用在1000元以下,由现场代表和造价师根据实际情况如实办理签证。
4、单项签证费用在1000-5000元的,必须由主管加签意见。
工程造价结算流程及步骤
工程造价结算流程及步骤工程造价结算就像是一场工程的“财务大总结”呢。
一、准备资料。
工程结算首先得把资料准备齐全呀。
像施工图纸那是必须的，这就好比是我们的地图，没有它都不知道工程到底干了啥。
还有工程合同，这可是双方约定的“小本本”，里面啥要求、啥价格、啥条款都写得清清楚楚呢。
变更签证单也不能少，工程里有点小变动，都靠这个来证明啦。
材料设备的采购发票也得整理好，毕竟材料花费是成本里的大头呢。
二、工程量计算。
接着就是算工程量啦。
这时候就得按照施工图纸，仔仔细细地把每个部分的工程量都算出来。
可不能粗心大意哦，比如说混凝土浇筑了多少方，墙砌了多少平米之类的。
这就像是在数自己挣了多少个小金币一样，一个都不能漏算或者多算。
要是算错了，那可就影响最后的结算金额啦。
三、套用定额单价。
然后就是套用定额单价啦。
定额就像是一个价格参考手册，每个工程项目都有对应的单价。
我们要根据工程实际情况，找到合适的定额单价套进去。
这就像是给每个工程小项目贴上价格标签一样。
不过有时候实际情况和定额不完全一样，这时候就得做一些调整啦，要灵活处理哦。
四、费用计算。
再之后就是计算各项费用啦。
除了直接的工程费用，还有管理费、利润、规费、税金这些呢。
管理费就像是给工程管理团队的报酬，利润是施工方应得的收益，规费是按规定要交的费用，税金就更不用说啦，国家规定的嘛。
这就像是在做一个大拼盘，把各种费用都加进去。
五、核对与审核。
最后就是核对和审核啦。
施工方先把结算书做好，交给甲方审核。
甲方呢，就会像个挑剔的小管家一样，仔细检查每一项。
要是有不同意见，双方就得坐下来好好商量，像两个小伙伴在讨论怎么分糖果一样。
有时候还可能会请第三方审核机构来帮忙，确保结算的公平公正合理呢。
工程造价结算就是这样一个细致又有趣的过程，每个步骤都很重要，就像拼图一样，少了哪一块都不行呢。
工程造价工作流程和方法
工程造价工作流程和方法工程项目造价〔管理〕是工程项目管理的一个非常重要的方面，由于它在许多方面与一般企业的〔财务〕管理和成本〔会计〕管理不同，所以一般企业管理中的一些财务管理方法、会计核算方法和成本核算方法是不能直接应用到工作项目造价管理之中的，这样人们就不得不针对工程项目造价管理的特性，接下来我告诉你工程造价工作流程和方法。
工程造价工作流程和方法：一、单价法1、收集、熟悉施工图预算的基础数据;2、计算整理工程量;3、计算并汇总直接费;4、工料分析并汇总工料总用量;5、计算各项费用并汇总工程造价;6、编写说明：包括工程概况，编制依据，会审、〔制定〕变更、索赔等，暂估确实认;7、复核、装订、签章审批。
二、实物法1、收集、熟悉施工图及施工组织制定等数据;2、计算并整理工程量;3、计算单位工程所必须的工料和数量;4、计算并汇总直接费;5、计算各项费用并汇总工程造价;6、编写说明;7、复核、装订、签章及审批。
三、实物法与单价法不同处：1、计算直接费的方法不同单的计算简便，便于经济分析与比较;实的计算繁琐，但能动态反映建筑产品价格，符合价值规律。
2、进行工料分析的目的不同单为价差调整提供数据;实为准确，完整求证单位工程直接费，而分析计算全部工料机用量。
各有特点，单适用手工编制预算，而实可用计算机编制，因为它储存有大量完整的价格信息系统。
目前通用的软件有：鲁班软件Luban Soft上海鲁班软件有限公司鲁班算量、鲁班预算、《造价师》。
工程造价可以找什么工作：1、制定单位单位描述从事民用与工业建筑制定、〔室内制定〕、技术咨询、施工图检察、工程经济业务等的单位。
以前多为事业单位，今后将逐步转为公司制。
造价相关岗位制定概算、可行性研究等工程经济业务等工作内容 (1)、依据当地现行标准建筑制定文件编制深度规定及初步制定图纸完成概算文件的编制(2)依据扩初检察看法，完成修正概算文件(3)当概算总投资超出批准总投资(或可行性文件总投资)时为业主提供可能合理节省费用的建议(4)依据必须要出席有关工程投资、制定标准、进度安排的协调会议(5)为业主提供可能合理节约费用的建议(6)控制制定概算能力要求 (1) 具有建筑或工业建筑、设备的基础知识(制定院资质范围不同会有不同专业要求)(2) 熟悉建筑或工业建筑、设备、装置等有关专业概算定额及计价依据(3) 熟悉工程预算、工程经济分析2、建设单位(甲方)(1)预、结算审核岗位单位描述建设单位又叫业主，俗称甲方。
工程造价工作流程图
将编制、审核结果以书面形式向委托方汇报，按委托人意见进行修改
结算阶段
三级复核
质量认定支付工程进度款
出具工程咨询成果文件
二、工程进度款支付控制流程图
二、现场签证造价控制流程图
工程计量签证
工程项目变更签证
造价工程师与业主工程管理部、施工单位进行联合测量确理单位、定，现场签证
每季度向业主工程管理部提交一次工程投资盈亏分析报告
业主工程管理部对总体和年度使用计划进行审核确认
造价工程师对投资项目目标进行跟踪检查，进行动态分析与调整
业主工程管理部根据工程造价动态分析报告，对总体投资目标进行动态调整
全过程管理人员配备情况表
全过程管理人员配备情况表
技术负责人：许英姿
项目负责人：林丹青
技术人员
技术人员．
技术人员
技术人员
技术人员
对审核内容，三方共审，形成初步审核结果
一级编制
业主工程管理部对监理审核过的工程量进行复核，
制、招标控制结算资料等价、对清单及招标控制价编制、确认
签字
审
对有异议项目进行进一步核对
形成编制及审核成果文件初稿
二级审核
造价工程师对监理、
核结果进行二级审核对形成的初步成果文件进行业主工程管理部审核过的工程量及业主工程管理部核实确认
一、造价咨询工作流程图
准备阶段实施阶段施工单位按要求提交已完工程计量报告，
向委托方提交所需资料清单依据（计算过程、断面图等）
接收编审资料并提供计量的。
编制工程造价咨询实施方案
熟悉合同、图纸、相关清单编监理在接到报告后按设计图纸核实已完工程量，认。
依据相关法规、文件、清单计价规范、定额进行编制、审核核实确
工程造价基础施工流程(3篇)
第1篇一、项目前期准备1. 确定项目：根据市场需求和公司发展战略，确定项目类型、规模和地点。
2. 收集资料：收集项目相关资料，包括土地、规划、环评、设计等。
3. 编制项目建议书：根据收集到的资料，编制项目建议书，明确项目投资估算、建设周期、经济效益等。
4. 审批项目：将项目建议书提交给相关部门进行审批。
5. 选择施工单位：根据项目需求，选择合适的施工单位，签订施工合同。
二、设计阶段1. 设计方案：根据项目需求，编制设计方案，包括建筑、结构、给排水、电气等。
2. 设计审核：将设计方案提交给相关部门进行审核，确保设计方案符合规范要求。
3. 设计修改：根据审核意见，对设计方案进行修改，直至满足要求。
4. 设计定稿：完成设计方案定稿，并提交给施工单位。
三、招投标阶段1. 招标文件编制：根据项目需求，编制招标文件，明确招标范围、投标条件、评标标准等。
2. 招标公告：发布招标公告，邀请符合资格的施工单位参与投标。
3. 投标：施工单位根据招标文件要求，编制投标文件，并提交给招标方。
4. 开标、评标、定标：组织开标、评标、定标工作，确定中标单位。
四、施工准备阶段1. 施工组织设计：根据设计方案和施工合同，编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、施工质量等。
2. 施工现场布置：按照施工组织设计，进行施工现场布置，包括施工道路、临时设施、材料堆场等。
3. 施工人员、设备、材料准备：组织施工人员、设备、材料进场，确保施工顺利进行。
4. 施工图纸交底：组织施工人员进行施工图纸交底，确保施工人员了解设计意图。
五、施工阶段1. 土建施工：按照施工组织设计，进行土建施工，包括地基基础、主体结构、装饰装修等。
2. 安装施工：按照施工组织设计，进行设备、管道、线路等安装施工。
3. 质量控制：对施工过程中的质量进行严格控制，确保工程质量符合要求。
4. 进度控制：对施工进度进行监控，确保项目按期完成。
六、竣工验收阶段1. 竣工验收申请：完成施工任务后，向相关部门提交竣工验收申请。
工程造价工程预算的工作流程
• 2、计算工程量的依据 • 例如：计算土石方工程量，应确定下列各项资料
(1)土壤及岩石类别的确定。土壤及岩石类别划分，依工程地质 勘察资料与《土壤及岩石(普氏)分类表》对照确定 (2)地下水位标高及排(降)水方法 (3)土方、沟槽、基坑挖(填)起止标高、施工方法及运距 (4)岩石开凿、爆破方法、石碴清运方法及运距 (5)其他有关资料
• 施工图预算中的材料差价是“预算价差”
三、编制施工图预算的主要工作
５．计算单位工程预算造价
– 综合间接费＝定额直接费×综合间接费率 – 其他费用、材料价差和税金按有关规定计算 – 预算造价＝定额直接费＋综合间接费
＋其他费用＋材料价差＋税金 – 单方造价＝单位工程预算造价÷建筑面积
（元／ｍ２）
•熟悉施工图纸 •熟悉现场情况 •熟悉施工组织 设计/施工方案 •确定定额依据
准备阶段
•列工程项目
•计算工程量 •套用定额，求 定额直接费 •工料分析，计 算材差
•计算单位工程 预算造价
试算阶段
•编制说明 •复核 •装订签章
定稿阶段
施工图预算的定稿阶段
1．编写预算编制说明 – 编制依据
⑴施工图名称及编号 ⑵预算所依据的预算定额和费用定额 ⑶预算所依据的材料价格及调差文件文号 ⑷预算所考虑的承包方式等 – 已考虑和未考虑内容 ⑴已考虑的设计修改或图纸会审内容 ⑵有哪些遗留项目或暂估项目 ⑶存在的问题及处理的办法、意见
《招标投标法》第19条规定
“……招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查要 求的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求……”
• 《评标委员会和评标方法暂行规定》(国家计委令第12号)第23条规定
“评标委员会应当审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质 性要求和条件做出响应。未能在实质上响应的投标，应作废标处理。”
工程造价主要工作及工作流程
工程造价主要工作及工作流程-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII工程造价主要工作及工作流程一、主要工作：1、按路局下达本年度工程建名计划，对局（大修、更改、保价）工程统计、归类形成工作推进计划表。
2、各类工程施工前期根据工程施工计划，与主管领导进行现场勘测，与建设方、监理方，共同研究决定施工方案。
3、根据工程施工量编制施工概算，上报主管领导审核，审核批准后出具书面图纸、前期概算及相应文件、合同、手续，待各方共同签字、确认施工款进账后方可施工。
签字后的工作纪要存入档案，如发现图纸不详细或施工量变动时，概算应相应修改完善。
4、对工程中所涉及的各类隐蔽性作业，（无论是直埋或是穿管）施工前作好与相关单位的现场勘测，确认安全可靠，同时签定安全协议后方可隐蔽施工，保持与相关单位良好地工作关系及联系方式。
5、参加工程施工，对工程施工的各分部、分项工程进行现场监督。
对工程质量、进度、结果，进行跟踪检查，如有问题应及时向主管领导汇报情况，并及时用照相机拍照留取证据。
6、如发现承建工程量发生变更，应及时向主管领导汇报，若涉及工程造价增减的工程变更，应向建设单位、监理取得相关文件，作好变更手续及预算修改，为以后工程验工、决算作准备。
7、每周向主管领导，汇报本周工程进度、待办事情，必要时形成电子表格或文档。
8、学习相关财务知识，了解与外单位财务进账、往来的相关手续，及时向主管领导汇报工程款进账时间，核对批复预算金额，查找核减金额原因及理由，完成工程验工资料及固定资产入账手续。
9、整理归纳各类工程合同、工程预算（批复预算）、工程发票，建立工程技术资料档案，创建对工程资料收集、整理、保管一整套工作链。
10、统计全年工程类别、名称、造价金额，协助财务人员回收工程款及相关资料，以备财务审计检查。
11、协助主管领导及相关单位提报、编制新一年工程施工计划及本年度工程工作总结。
工程造价流程
工程造价程序一、熟悉图纸1拿到图以后首先把图纸粗略的阅读一遍，看看建筑面积和层数和结构类型等等，对该工程有一个大致的了解。
2检查轴线尺寸，查对开间和净深的尺寸，检查结构图与建筑图的轴线尺寸是不是符合，如不符合提出答疑。
3看看基础标高、室外地坪标高、层高。
4了解该工程的基础类型和材料，包括装修材料和主体的材料，对不常见的材料和本地域没有的材料提出答疑。
5仔细阅读图纸，把疑点和不知道地方勾画出来，待算到它时再解决。
二、算量（一）框架结构（先钢筋、后图形）1、先进入钢筋抽样软件，填入工程名称、计算规则（重要）、结构类型（重要）、设防烈度（重要）、檐高（重要）等信息。
2、楼层设置：照图输入楼层层数和层高。
3、画图输入：成立轴网。
抽钢筋前先看图纸肯定钢筋的保护层厚度、板中散布筋、梁中的拉筋、吊筋如何配筋。
依照施工程序依次从基础层到顶层画基础、基础梁、框架柱、框架梁、现浇板，并概念钢筋，按图纸要求设置现浇板上的温度筋（容易忽视）。
4主体框架设置完成后再从一层到顶层画填充墙，输入砌体加筋，成立门窗洞口和过梁，按图纸要求设置构造柱、抱框柱、圈梁、现浇带等等。
5设置女儿墙、构造柱、压顶。
4单构件输入：检查没有进入画图输入的构件，在单构件里输入，比如楼梯、休息平台、挑檐、阳台雨棚、飘窗等小型构件。
5汇共计算后查看单方含钢量是不是符合常规，如不符合分析原因，有时间的话可以找人帮忙全数查对一遍构件的尺寸和钢筋，确认无误后再导入图形算量。
6、打开图形算量软件，填写必需填写的资料如所选的定额、清单、概念室外高差。
7导入图形算量后在基础层概念土方（土方开挖、回填、外运），有地下室的概念大开挖土方，在一层概念平整场地。
8概念基础、基础梁、框架柱、剪力墙等构件，按图纸要求套用相应清单和定额，包括模板、混凝土、防腐。
做法相同的构件利用做法刷将做法刷到其他构件。
9、上到一层依次概念从钢筋抽样软件导入的构件（主体），将相同做法的构件利用做法刷刷到其他楼层。
工程造价流程
工程造价流程工程造价流程是一个包含多个环节的项目管理过程，主要包括项目招投标、投标预算编制、招标投标、合同签订和支付结算等环节。
具体流程如下：1. 项目招投标：在需要进行工程建设的单位发布项目招标公告后，有意参与该项目的施工单位提出投标申请。
申请通过后，施工单位可以获取项目的招标文件，包括工程需求、技术规范、设计图纸等。
2. 投标预算编制：施工单位根据招标文件中的工程需求和技术规范，对工程项目进行详细的预算编制。
预算编制包括物料采购、人力资源、设备租赁等各项费用的估算。
3. 招标投标：施工单位根据预算编制的结果，制定竞标方案，并进行招标投标。
招标文件中通常包括招标文件、投标函、技术投标文件、商务投标文件等。
4. 合同签订：招标人根据招标投标的结果，选取合适的施工单位进行洽谈，并最终确定中标单位。
中标单位与招标人签订合同，内容包括工期、工程进度、付款方式等细节。
5. 施工过程：中标单位按照合同的约定，组织施工队伍，购买材料和设备，开始项目的实施。
在施工过程中，工程造价部门要对工程进行实时跟踪，确保施工进度和费用控制在预算范围内。
6. 支付结算：工程造价部门根据施工单位提交的工程量清单和发票，进行支付结算。
结算包括材料与设备供应商的付款和施工单位的工程量付款，包括预付款、中期结算款和最终结算款等。
7. 完工验收：当工程施工完成后，招标人组织相关专家进行验收，确认工程质量和达到预期效果。
工程验收合格后，进行竣工结算。
8. 竣工结算：工程造价部门根据竣工验收结果和工程实际情况进行最后的结算，包括与施工单位的最终结算、与材料供应商的结算等。
整个工程造价流程需要各部门的紧密合作和有效沟通，以确保工程的顺利进行和质量的保证。
同时，对于招标人和施工单位来说，精确的预算编制和合理的成本控制也是成功完成工程的关键。
工程造价工作流程及工作要点
工程造价工作流程及工作要点工程造价是指对工程项目进行经济核算和评估，确定项目预算、造价控制和决策的过程。
在工程建设领域中，工程造价起着至关重要的作用。
本文将介绍工程造价工作的流程和工作要点。
一、工程造价工作流程工程造价工作流程包括项目立项、项目计划编制、造价控制、决策和评估等多个环节。
下面将详细介绍每个环节的内容。
1. 项目立项项目立项是确定工程项目启动的重要步骤。
在项目立项阶段，需要进行市场调研、技术可行性研究和财务评估等工作，以确定项目是否具有可行性和盈利能力。
同时还需明确项目的范围、目标和约束条件。
2. 项目计划编制项目计划编制是工程造价的关键环节之一。
在项目计划编制阶段，需要确定项目的详细设计方案、施工方案以及工期和投资预算等内容。
同时还需要制定项目的施工进度和成本控制计划，保证项目能够按时按质完成。
3. 造价控制造价控制是工程造价工作中的核心环节。
在项目实施过程中，需要不断监控和调整项目的造价，以确保项目的成本控制在可接受范围内。
造价控制包括对建设成本、材料采购、劳动力成本和设备费用等进行监控和管理。
4. 决策和评估在工程项目实施过程中，需要进行多次决策和评估，以确保项目能够顺利完成。
决策和评估涉及到项目的进展情况、成本控制、质量管理和安全等多个方面。
通过对项目的决策和评估，可以及时调整项目的策略和目标。
二、工程造价工作要点为了保证工程造价工作的准确性和有效性，需要注意以下几个要点。
1. 数据的准确性工程造价工作中的数据是非常重要的，需要保证数据的准确性和完整性。
在收集和分析造价数据时，应注意数据来源的可靠性，并进行合理的核实和校对。
2. 成本控制成本控制是工程造价的核心要点之一。
在工程项目的实施过程中，需要制定合理的成本控制计划，并严格按照计划进行操作和管理。
同时，还需要及时掌握项目的变化情况，及时调整成本控制策略。
3. 风险管理在工程项目中存在各种不确定因素和风险，需要进行风险管理和评估。
工程造价的全流程
工程造价的全流程一个工程的完成需要很多个流程，对造价人员来讲掌握流程也十分重要，小编整理了一些造价流程，供大家参考。
一、工程招标流程：1、根据工程质量方案、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购方案;2、预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。
3、预算部根据采购方案会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标)，向合格供方单位发放招标通知( 或书面均可);4、工程分类定标：由工程部和预算部在合格供方单位中选择1?3家进行比拟分析，然后共同确定中标单位。
由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家，采用邀标形式，在总经理助理的主持下，由工程部和预算部相关人员参加召开定标会，共同议标确定中标单位。
类由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家以上有实力、有代表性的单位，在投标资料完整的情况下，由总经理主持、总经理助理和工部、预算部经办人员以及部门主管共同参加的定标会，通过会议选择单位。
如属于特殊情况未进行招标或招标单位数量缺乏的应进行说明。
所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析，从而确定标底。
给定标会议提供经济参考指标。
向投标单位反应信息：及时通知中标单位，并通知该单位到工程部衔接工程施工或供货要求，并及时签定采购合同。
及时通知未中标单位，向其说明未中标原由，增强我公司招标的公平性。
二、签证工作流程：1、签证工程量由预算部、工程部及施工单位经办人员在现场实际测量数据计算工程量，由工程部经办人如实填写签证单，并对签证原因进行详细描述。
否那么，签证单无效。
2、预算部经办人员根据双方合同约定计费方式计算签证费用(包含所有费用)。
凡属于要在以后或其他施工单位扣除的，工程部经办人员应要求被扣款单位签字认可，否那么预算部不予计算该项费用。
如属于特殊情况无法取得签字的，应给予情况说明并承诺在扣款时协助预算部扣回。
工程造价八大流程
工程造价八大流程工程造价是指在建筑工程或其他工程项目承包过程中，对工程施工所需要的材料，人工，机械设备等成本进行评估和管理的过程。
下面将为大家介绍工程造价的八大流程。
第一流程：投标建筑工程的发包方在选定承包商后，需要向承包商提供招标文件，承包商需要审核并提交投标报价。
投标包括核算工程造价，制定招标方案，编制投标书，编制工程施工组织设计等。
第二流程：初步预算编制投标结束后，承包商需要编制初步预算，编制方式可以根据不同工程的特点来选择，包括生产工艺分析法、历史数据分析法、工作量统计法等等。
预算编制完成后需要进行审核，确保预算的合理性和正确性。
第三流程：成本分析成本分析是指对施工过程中各项费用进行审核和核算的过程，主要目的是查找费用溢出，以及制定降低造价的策略。
成本分析包括成本绩效分析，成本比较分析等。
第四流程：定额维护建筑工程需要遵循行业标准和规范，承包商需要定期更新和维护施工用的定额，以确保基础数据的正确性和有利于造价核算计算。
定额的更新需要经过审核和评估。
第五流程：商务谈判商务谈判是针对建筑工程的工程造价进行谈判和商定工程造价的具体流程。
商务谈判包括工程造价的商务部分，合同条款的商务部分等。
第六流程：工程结算工程结算是指在工程施工过程中，实际完成的工作量和安装质量等因素的清单费用计算。
结算依据是合同金额等合法文件为准，结算方案不得超过合同金额。
第七流程：工程变更工程变更是指在工程施工过程中由于设计变更、材料变更、工程量变更等原因引起的工程变更。
工程变更需要经过评估和核算，使变更后的工程造价合理、公正、有效。
第八流程：造价控制造价控制是指对建筑工程造价进行控制和管理，旨在确保工程造价的合理性和经济性。
造价控制包括前期的设计方案控制、工程的动态控制、阶段性的结算控制等。
以上是工程造价的八大流程，每一个流程都是建筑工程进行周期中必不可少的。
承包商必须对这八大流程进行认真的分析和总结，以确保工程造价控制的准确性和有效性。
工程造价全流程管理方案
工程造价全流程管理方案一、前期准备阶段1. 项目需求分析：在项目启动之初，需要对项目的基本需求进行分析。
这包括项目的性质、规模、工程量等，以便后续的工程造价管理工作能够有针对性地展开。
2. 技术方案编制：在项目需求分析的基础上，需要进行技术方案的编制，确定项目的整体设计方向、工程实施方案等。
这对于后续的工程造价管理工作具有重要的指导意义。
3. 招投标准备：在技术方案编制完成后，需进行招投标准备工作。
这包括编制招标文件、组织招标活动、评标等，以确保项目施工合同能够在合理的价格、条件下达成。
4. 预算编制：在确定了施工合同之后，需要进行项目的预算编制工作。
预算编制需要根据项目的设计文件、招投标结果以及实际情况等进行综合考虑，以确保预算的合理性和可行性。
二、施工阶段1. 工程量核算：在施工过程中，需要对工程量进行实时核算，及时掌握施工进度和质量状况，以确保工程造价管理工作的有效展开。
2. 成本控制：在工程施工期间，需要对各项成本进行综合控制。
这包括人工费用、材料费用、机械设备费用等，需要进行及时的成本分析和控制。
3. 变更管理：在施工过程中，可能会出现工程变更的情况，需要进行及时准确的变更管理。
变更管理工作需要包括变更确定、变更评估和变更执行等环节，以确保工程造价管理工作的有效进行。
4. 质量管理：在施工过程中，需要对工程质量进行全面管理。
这包括材料质量、施工工艺、工程检测等，需要确保工程造价管理工作的顺利进行。
5. 进度管理：在施工过程中，需要对工程进度进行全面管理。
这包括施工计划的制定、进度的跟踪和调整等，需要确保工程造价管理工作的有效展开。
6. 资金管理：在施工过程中，需要对工程资金进行全面管理。
这包括工程款的支付、进度款的垫付等，需要确保工程造价管理工作的有序进行。
三、竣工阶段1. 工程结算：在工程竣工之后，需要对工程进行结算工作。
结算工作需要包括工程量清单的核对、费用计算、施工成本的核算等，以确保工程造价管理工作的顺利结束。
工程造价的全流程
工程造价的全流程一个工程的完成需要很多个流程，对造价人员来讲掌握流程也十分重要，小编整理了一些造价流程，供大家参考。
一、工程招标流程：1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划;2、预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。
3、预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标)，向合格供方单位发放招标通知(电话或书面均可);4、工程分类定标：由工程部和预算部在合格供方单位中选择1?3家进行比较分析，然后共同确定中标单位。
由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家，采用邀标形式，在总经理助理的主持下，由工程部和预算部相关人员参加召开定标会，共同议标确定中标单位。
类由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家以上有实力、有代表性的单位，在投标资料完整的情况下，由总经理主持、总经理助理和工部、预算部经办人员以及部门主管共同参加的定标会，通过会议选择单位。
如属于特殊情况未进行招标或招标单位数量不足的应进行说明。
所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析，从而确定标底。
给定标会议提供经济参考指标。
向投标单位反馈信息：及时通知中标单位，并通知该单位到工程部衔接工程施工或供货要求，并及时签定采购合同。
及时通知未中标单位，向其说明未中标原由，增强我公司招标的公平性。
二、签证工作流程：1、签证工程量由预算部、工程部及施工单位经办人员在现场实际测量数据计算工程量，由工程部经办人如实填写签证单，并对签证原因进行详细描述。
否则，签证单无效。
2、预算部经办人员根据双方合同约定计费方式计算签证费用(包含所有费用)。
凡属于要在以后或其他施工单位扣除的，工程部经办人员应要求被扣款单位签字认可，否则预算部不予计算该项费用。
如属于特殊情况无法取得签字的，应给予情况说明并承诺在扣款时协助预算部扣回。
工程造价流程
工程造价流程
工程造价流程是指在建设工程过程中，从项目计划阶段到项目竣工阶段，经过招投标、预算编制、成本控制、结算等一系列环节，来确定和管理工程项目的造价。
一般的工程造价流程包括以下几个步骤：
1. 项目立项阶段：确定工程项目的目标、范围、要求等，明确项目的投资预算。
2. 招投标阶段：通过发布招标公告，进行投标工作，选择合适的施工单位。
3. 编制投标预算：根据工程项目的需求和要求，编制投标预算，确定工程项目的造价。
4. 合同签订阶段：与中标单位签订合同，明确工程项目的造价及支付条件。
5. 施工阶段：根据合同约定，监督施工单位的工作进展，进行成本控制。
6. 结算阶段：根据工程项目的实际完成情况，进行工程量的测算与核算，与施工单位进行结算。
7. 竣工验收阶段：对工程项目进行验收，确认工程项目的实际达到设计要求，并进行最终结算。
8. 成本控制阶段：在整个工程过程中，对成本进行实时监控和调整，确保工程项目的造价在预算范围内。
每个阶段都有相应的工作内容和流程，需要相关人员按照规定进行操作，以确保工程项目的造价合理、有效地管理和控制。
工程造价工作流程
工程造价工作流程工程造价是指根据建筑工程项目的需求，通过对工程项目相关的材料、设备、劳动力等各方面因素进行评估和计算，最终确定项目的合理造价。
工程造价工作流程是指从项目立项到项目竣工的整个过程中，工程造价人员所需要进行的各项工作。
一、项目立项阶段在项目立项阶段，工程造价人员需要与项目管理部门协作，进行项目可行性研究。
这一阶段的主要工作包括：1. 参与制定项目可行性研究报告，对项目的可行性进行评估，并提出相应的建议。
2. 对项目范围进行初步界定，了解项目的规模、功能及要求。
3. 配合进行前期勘察工作，将勘察结果作为造价计算的基础。
二、预算编制阶段在项目立项后，工程造价人员需要进行预算编制工作。
这一阶段的主要工作包括：1. 根据设计阶段的图纸和说明文件，进行建筑工程的定额计算和量清、定质、定价等工作。
2. 编制项目的工程预算，将相关费用进行详细列示，包括人工费、材料费、机械费等。
3. 对各项费用进行合理的控制和调整，确保项目的预算与实际情况相符。
三、招投标阶段在完成预算编制后，工程造价人员需要参与项目的招投标工作。
这一阶段的主要工作包括：1. 编制项目的招标文件，包括招标公告、招标要求、技术规格等。
2. 对投标单位进行筛选和评估，确保选择到具备相关技术和资质的施工单位。
3. 参与投标评审，根据预算和技术要求，选择中标单位。
四、合同签订阶段在中标单位确定后，工程造价人员需要参与项目合同的签订。
这一阶段的主要工作包括：1. 编制工程造价合同，明确工程造价人员与中标单位的责任和义务。
2. 审查合同条款，确保合同内容完整、准确。
3. 确定工程的支付方式和支付时间，确保合同的执行和付款的顺利进行。
五、施工过程控制阶段在合同签订后，工程造价人员需要进行施工过程的控制和管理。
这一阶段的主要工作包括：1. 监督施工单位按照预算进行材料采购，确保物资的质量和价格合理。
2. 对施工单位提出的变更申请进行评估和审查，确保项目的变更符合合同要求。
工程造价工作流程
工程造价工作流程工程造价是指对工程项目的各项费用进行计算、核算和控制的过程。
工程造价工作流程是指在工程项目进行过程中，从前期预算到竣工决算的全过程中所涉及的各个环节和相关工作的一种系统化的组织方式。
下面将详细介绍工程造价的工作流程。
第一步：项目立项与可行性研究项目立项是指由业主或者开发商提出将要进行的工程项目，并经有关审批机关批准后正式成为一个工程项目。
可行性研究是在项目立项之前进行的，通过市场调研、技术分析等方法，对项目的可行性进行评估。
在这一阶段，工程造价人员需要参与项目可行性研究，进行预算编制和初步评估。
第二步：项目投标与合同签订在项目立项和可行性研究之后，项目需要进行投标，以便业主或开发商选择合适的承包商。
承包商根据投标文件来编制投标报价，工程造价人员需要参与编制投标报价，进行竞争性报价和分析，以确定最终的报价金额。
在投标成功后，双方需要签订合同，并对合同进行审查和评估。
第三步：工程设计第四步：施工准备与采购在工程设计完成之后，项目需要进行施工准备和采购工作。
工程造价人员需要进行施工准备工作的费用控制和采购成本的分析，制定采购计划，进行供应商的评估和选择，以确保项目的采购工作按照预算规划进行。
第五步：工程施工与监理在施工过程中，工程造价人员需要进行费用的控制和分析。
他们需要根据合同要求和设计方案，进行工程量清单的编制和核算，监督和协调承包商的施工进度，进行变更管理和支付审核，以确保施工过程按照预算规划进行。
第六步：竣工决算在工程竣工之后，工程造价人员需要进行竣工决算工作。
他们需要根据实际施工情况，对项目的费用进行最终核算和决算，编制竣工决算书，并与业主或开发商进行结算和支付。
第七步：后评估与成本管理在项目竣工之后，工程造价人员需要进行后评估和成本管理工作。
他们需要对项目的费用进行总结和分析，找出造成费用超支或者节约费用的原因，并提出改进建议。
同时，他们还需要对施工过程中出现的问题进行总结和分析，以提高工程造价管理的水平。
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工程造价基本流程
一、熟悉图纸
1拿到图之后首先把图纸粗略的浏览一遍，看看建筑面积和层数以及结构类型等等，对该工程有一个大致的了解。
2检查轴线尺寸，核对开间和净深的尺寸，检查结构图与建筑图
的轴线尺寸是否符合，如不符合提出答疑。
3看看基础标高、室外地坪标高、层高。
4了解该工程的基础类型和材料，包括装修材料和主体的材料，
对不常见的材料和本地区没有的材料提出答疑。
5仔细阅读图纸，把疑点和不懂得地方勾画出来，待算到它时再
解决。
二、算量
（一）框架结构（先钢筋、后图形）
1、先进入钢筋抽样软件，填入工程名称、计算规则（重要）、结构类型（重要）、设防烈度（重要）、檐高（重要）等信息。
2、楼层设置：照图输入楼层层数和层高。
3、绘图输入：建立轴网。
抽钢筋前先看图纸确定钢筋的保护层厚度、板中分布筋、梁中的
拉筋、吊筋如何配筋。
按照施工程序依次从基础层到顶层画基础、基础梁、框架柱、框架梁、现浇板，并定义钢筋，按图纸要求设置现浇板上的温度筋（容易忽
视）。
4主体框架设置完成后再从一层到顶层画填充墙，输入砌体加筋，建立门窗洞口和过梁，按图纸要求设置构造柱、抱框柱、圈梁、现浇带等等。
5设置女儿墙、构造柱、压顶。
4
单构件输入：检查没有进入绘图输入的构件，在单构件里输入，比如楼梯、休息平台、挑檐、阳台雨棚、飘窗等小型构件。
5汇总计算后查看单方含钢量是否符合常规，如不符合分析原因，有时间的话可以找人帮忙全部核对一遍构件的尺寸和钢筋，确认无误后再导入图形算量。
6、打开图形算量软件，填写必须填写的资料如所选的定额、清单、定义室外高差。
7导入图形算量后在基础层定义土方（土方开挖、回填、外运），有地下室的定义大开挖土方，在一层定义平整场地。
8定义基础、基础梁、框架柱、剪力墙等构件，按图纸要求套用相应清单和定额，包括模板、混凝土、防腐。
做法相同的构件利用做法刷将做法刷到其他构件。
9、上到一层依次定义从钢筋抽样软件导入的构件
（主体），将相同做法的构件利用做法刷刷到其他楼层。
10、定义内装修：从一层到顶层按照装修表依次定义楼地面、墙面、墙裙、踢脚、天棚，再分别添加到相应的房间里，根据平面图房间位
置把房间装修点到相应的位置。
11、定义外装修：新建外墙面，从一层到女儿墙按照图纸定义外墙保温、外墙面。
再点到相应的位置，注意区分女儿墙内外侧的做法是否一样。
12、定义屋面：新建屋面，按照图纸套用相应定额（垫层、保温层、防水层、面层），点到屋面上，注意雨棚顶的做法是否和屋面做法一样。
13、手补：○ 1
在图纸上查找软件中没有算到的构件，查找时应从设计说明到大样图依次过一遍，每一句话、每一个大样图都应该理解，工程量需手工算，算好一个标记一个，一般有楼梯、楼梯栏杆、阳台、雨棚、台阶、窗台板、墙面装饰线条、零星装饰等等。
图纸上反应不出来的，需要自己理解，比如防腐扣减、勒脚保温等。
手算屋面防护栏杆、楼梯防护栏杆、垂直密目网等。
13汇总计算后再根据图纸检查一遍图形算量，确认无误后导入计价。
（二）砖混结构（先图形，后钢筋）
1. 开始画图前时先建图形填写必须填写的资料如所选的定额、清单、定义室外高差，然后开始建轴网前先对图纸中轴线对不对，
定义轴网，定义层高。
2.进入到图形中去后，先做基础，开始先定义基础（如条础）看有无地下室区分基础与墙、
画基础、然后定义画垫层、再后是土方，画完基础再定义画构造柱、基础梁、圈梁，基础就画完了，
3.如有地下室先画地下室的墙（看图纸中墙的厚度、有没有外偏）然后定义画柱、定义画门窗（看图纸中的尺寸与门窗表中的尺寸能否对上，如对不上要做答疑，门窗没有定额的要写答疑给暂定价）不确定的门窗查图集，定义画过梁（看梁与墙的位置能否对的上）、有圈梁（看与过梁有没有重复，重复不画，与梁重复也不画）时定义画圈梁、定义画板（看板的厚度），有楼梯时看楼梯的大样图及尺寸与图纸中尺寸是否对上，地下室就完了。
4.一层先定义画墙（看图纸中墙的厚度、有没有外偏），然后定义画柱、画门窗，画过梁、定义画圈梁、定义画板、楼梯、有卫生间的看卫生间的大样图来定义画，一层房子里面的结构就完了。
5.二层及以上同一层房子里面的结构画法。
6.定义画女儿墙时看图纸中的屋面女儿墙的大样图来定义画，没有大样图时按结构中给的图集号通过查图集来定义画柱、压顶及女儿墙。
7.主体房子里面的结构画完以后定义画雨篷、挑檐的结构看建筑与结构能不能对的上，
如遇到建筑与结构时要以结构为主，整个的结构就完了。
8.把图形导到钢筋图形（建钢筋时选钢筋的图集按图形中的层高导入，由于钢筋中没有垫层，所以在钢筋中要把基础层层高改一下）里面去。
9.抽钢筋前先看图纸确定钢筋的保护层厚度、板中分布筋、梁中的拉
筋、吊筋如何配筋。
10.钢筋图形中也是从基础开始定义钢筋，如有条基时看条基中有没有钢筋，如图纸中没有就删掉，定义构造柱、圈梁的钢筋，基础的钢筋就定义完了。
11.地下室及主体中定义柱、梁、圈梁、板、过梁及砌体加筋的钢筋。
12.女儿墙中定义构造柱、压顶的钢筋。
13.在单构件中去抽图形中无法抽的钢筋，如楼梯、雨篷挑檐及特殊形状的钢筋，钢筋就抽完了。
14.
再到图形中去定义装修，先地下，后上面，先房子里面，后外面的顺序，然后是屋面，最后零星。
15.定义房子里面的装修时查图集，如遇到定额中没有的写答疑换定额中有的子目，如是清单按图集中的描述结合图纸中的说明去描述。
16.定义完房子里面的装修，然后定义外装修，先是定义画外墙保温，然后定义画平整场地、建筑面积、散水，再定义画外墙面的装修，最后是定义画屋面，有雨篷时定义画雨篷的装修。
17.最后把图纸理一遍，没有画到图形中的手补。
三、计价
1打开计价软件GBQ4.0—新建土建单位工程—选择清单计价或定额计价—选择相应的清单库和定额库、土建专业—选择工程类别和纳税地区（重要）。
2、导入图形工程量，套用相应的钢筋清单和定额，把钢筋工程量输进去，再套用相应的清单和定额，把手算部分的工程量输入进去。
3新建一个装饰单位工程，选择相应的清单库和定额库、工程类别、纳税地区，把建筑里的装饰工程的清单项和子目剪切到装饰单位工程里。
4调整措施项目里的模板和脚手架。
5分别在两个单位工程里计取人才机价差，调整预算书设置和单价构成，检查措施项目和费用汇总里的取费。
6新建项目，把土建、装饰和安装单位工程全部添加进来。
7输入建筑面积，查看单方造价是否合理。
这样一份完整的造价就完成了。