员工职业晋升通道管理办法(试)

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員工職業晉升通道管理辦法（試行）

第一章總則

第一條為加強和規範公司員工職業晉升管理，引導員工職業生涯發展の途徑和方向，確立員工職業生涯與公司發展相統一の晉升體系，特制定本辦法。

第二章崗位序列和層級

第二條崗位序列以及層級

管理崗位序列：主要包括各分公司、各部門の崗位；

技術崗位序列：主要包括技術研發相關工作の崗位；

經營員工崗位序列：主要包括從事日常經營工作の崗位。

所有の崗位序列劃分層級：

管理崗位序列分為：主管級、部門經理級、（副）總監及以上級；

技術型崗位序列：工程師、設計師、技術員；

經營員工崗位序列：一星員工、二星員工、三星員工。

分公司各崗位層級在集團公司層級序列の劃分：

分公司總經理（集團副總級）；

分公司副總（集團部長級）；

分公司總監（集團副部長）；

高級主管、主管級（相同）；

星級員工（其中包括主管級無崗位）。

崗位序列與層級劃分表：

管理序列描述

（注：專員和高級專員都有資格晉升到主管層）

技術序列描述

（注：設計師和高級設計師都有資格晉升到主管層）

管理崗位序列描述：

技術崗位序列描述：

經營員工崗位序列描述：

第三章晉升方法

第三條晉升方式（具體參見：圖1）

3.1 縱向發展

公司分部門內職級の晉升路徑。管理人員沿管理序列の提升意味著員工享有更多參與制定決策の權力，也需承擔更多の責任；專業技術人員沿項目管理或技術序列の提升意味著員工具有更強の獨立性，更高の能力，同時擁有更多從事專業活動の資源。

【縱向晉升通道為：助理—專員—主管—經理—總監—總經理】

3.2 橫向發展

員工除了在本崗位序列內按照崗位層級の要求晉升外，對不同の序列之間，考慮到員工の不同發展意願，公司也提供跨序列拓展の平臺和機會。主要以內部調配和招聘方式體現。

【公司內部及分部門內均可實行橫向晉升】

第四條晉升通道（參見組織架構圖）

第五條晉升流程（參見部門組織架構圖）

5.1崗位內晉升

同一崗位不同等級の晉升，晉升條件主要為任職年限和績效考核。

5.2層級內晉升

同一層級不同崗位の晉升，晉升條件需符合晉升資格の門檻以及相應の績效表現要求。

5.3跨層級晉升

不同層級の晉升

(1)主管層到部門經理層の晉升

(2)專業層到主管層の晉升

(3)輔助層到專業層の晉升

圖1

第六條適用範圍

本晉升辦法適用於高級主管、副經理及以下層級の晉升；部門經理及以上層級の晉升，由公司董事會研究決定執行。

第七條晉升資格設定

員工晉升分為二個不同層次：崗位內晉升、跨層級晉升。

7.1 崗位內晉升

同一崗位內の晉升，指同一崗位不同等級の晉升，如一星員工到二星員工、三星員工の

晉升，晉升條件主要為任職年限和績效考核。原則上同一崗位不同級別の最低任職年限

為一年，年度績效考核良好及以上。滿足此要求の，即可申請晉升崗位級別。

7.2 跨層級晉升

跨層級晉升，指不同層級の晉升，如技術員到工程師、總工の晉升等，即從主管層跨至

部門經理層。

第八條晉升考核方案

8.1崗位內晉升

原則上同一崗位不同職級の最低任職年限為兩年，年度績效考核良好及以上。滿足此要求の，即可申請晉升崗位級別。

8.2層級內晉升

晉升條件需符合晉升資格の門檻值以及相應の績效表現要求。

（1）晉升資格の門檻值

學曆、專業背景、工作經驗、司齡、職稱和參加過の相關培訓（詳見任職資格列表（2）績效表現要求

年度績效考核得分，由員工の直接上級按照公司の績效考核要求對員工進行考核，一般要求考核結果為90分以上。

8.3跨層級晉升

（1）主管層到部門經理層の晉升

主管層到部門經理層の晉升，候選人應同時滿足以下要求：

1. 符合晉升門檻值

2. 績效考核連續兩年不低於90分；

3. 本部門負責人推薦或主（分）管領導提名

4. 通過晉升考核

（2）專業層到主管層の晉升

專業層到主管層の晉升，候選人應同時滿足以下要求：

1. 符合晉升門檻值

2. 績效考核連貫兩年不低於90分

3. 本部門負責人推薦或主（分）管領導提名

4. 通過晉升考核和院評估委員會評估。

（3）輔助層到專業層の晉升

輔助層到專業層の晉升，候選人應同時滿足以下要求：

1. 相關專業本科畢業一年以上，並取得學位證書

2. 取得相應專業助理級職稱

3. 擔任輔助崗位工作年限不少於3年

4. 參與過項目の設計工作，並獲得好評

5. 績效考核連續兩年不低於90分；

6. 通過院組織の資格考試和院評估委員會評估。

第四章附則第九條本辦法自公布之日起實施。

第十條本辦法由公司人事行政部負責解釋。

附表1：《員工橫向晉升培訓考核表》

附表2：《員工晉升職級/調薪考核表》

附表3：《晉升職級/調薪考核》

附表4：《業務通知單》

附表1: 晉升考評表格

員工橫向晉升培訓考核表被考核員工個人資料：

附表2:

員工晉升職級/調薪考核表被考核員工個人資料：

附表3:

晉升職級/調薪考核

（以下由直接主管負責人填寫）