调研清单采购管理
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XXX公司K/3项目
调研清单
(采购管理)
金蝶软件(中国)有限公司
咨询与实施部
二零零六年五月
更改记录
14
审阅
分发
\
调研计划说明:
请提前将此份调研清单发给客户项目经理,并将以下内容按需调研的客户公司实际情况填写好:
⏹调研内容及目标
A、对XX公司的XX部经营管理模式及与相关部门的接口等进行全面的了解;
B、了解XX公司XX部目前的运营状况;
C、实施人员通过调研,了解XX部门对系统的潜在需求,以便更好地制定实施方案;
⏹调研对象
XX公司XX部
⏹调研小组成员
XX公司:XXX(项目经理)及相关部门人员
金蝶公司:
⏹被访人:
XX公司被访人:
电话:
Email:
⏹部门主管:
⏹调研时间(请单独提供详细的调研时间安排表)
⏹调研地点
XX公司会议室
⏹调研资料准备
调研时间表:金蝶方起草,XX公司确认;
XX部门日常用到的报表:XX公司提供;
⏹调研环境准备
会议室、白板、白板笔、投影仪
⏹特别说明:
如以下调研内容涉及公司需严格保密的资料,可以不用回答或填写
一、部门基本情况
1、公司是否有多个采购部门?
☐是;分别是:
☐否;
2、采购主管和采购人员名单,如有多个采购部门,请同时列出多个采购部门的人员名单。
采购主管:
采购员:
3、采购业务是否由统一的部门进行管理?
☐是;
☐否;分别是:
4、是否有计划由专门的人员负责录入采购订单?
☐是;分别是:
☐否;采购员负责各自的订单录入。
5、不同类的物料是否由不同采购人员负责?
☐是;请列出采购员各自负责的物料分类,分别是:
☐否;
6、不同的地区是否由不同的采购人员负责?
☐是;请列出采购员各自负责的地区,分别是:
☐否;
7、请列出采购部门的组织结构图及本部门的整体业务流程,包括审批流程和与其它部门的接口?
二、供应商情况
1、供应商的信息是否统一由专人维护?
☐是;维护人员是:
☐否;采购员负责各自的供应商信息录入。
2、公司有无统一的供应商编码?
☐有;编码长度共位,请说明编码原则:
☐无;
3、公司的供应商总数约为:个,
A、国内供应商有家,主要分布在哪些地区: ,经
常往來的有家;占公司采购额: %;
B、国外供应商有 _家,主要分布在哪些地区: ,经常
往來的有_ 家;占公司采购额: %;
C、大宗物料供应商有 _家,分别是:
4、是否对供应商进行分类/分级?
☐是;如何进行分类/分级:
☐否;
5、采购订单中是否需带有供应商自身的物料编号(即供应商物料编号)
☐是;
☐否;
6、公司是否对供应商进行定期考核?
☐是;考核周期为:;考核指标包括:;考核的手段与流程如何?
☐否;
7、未通过审核的供应商是否允许交易?
☐是;为什么:
☐否;
8、一次性(临时)供应商是否录入系统?
☐是;□一次性供应商全部使用一个供应商编码进行采购;□分别给供应商编码进行采购;
☐否;手工下采购单;
9、对供应商的不满和投诉主要集中在哪些方面?
☐质量
☐交货及时率
☐服务
☐价格
10、如何选择一个新的供应商?
三、采购申请/价格管理
1.是否有完整的供应商价格资料库:
☐是;
☐否;
2.公司的物料,采购价格是否含税?
☐是;税率是多少,有哪几种税率?
☐否;
3.不同的供应商,针对同一物料,是否会有不同的价格?
☐是;控制部门为:
☐否;
4.与供应商签定的订单价格是否可以与价格表上不同?
☐是,采购人员可灵活掌握;
☐否,严格执行价格表的价格;
5.公司有供应商报价的物料大概有多少:
6.请描述报价的审批流程
四、订单管理
1、公司的可采购件中包含以下哪些类型的物品:
☐产成品(买进卖出,属于贸易);
☐半成品;
☐原材料;
☐其他;
2、采购件是否有有效期控制?
□是;有效期是多长时间:
□否;
3、公司是否有同供应商签订长期采购合同?
☐是;一般长期采购合同签订多长时间?主要内容有哪些?
☐否;
4、公司是否有成套采购/组装采购的物料?
☐是;请列举范例,并说明以何种收料方式:
☐否;
5、采购件采用主供应商,还是采用按比例分配供应商政策?
☐主供应商,同一物料,每次采购仅向一个供应商发订单;
☐按比例分配供应商;同一物料,每次采购都按比例同时发多个供应商;
6、采购的物料收料时,是否有搭配配件或组件一起收料的情况?
☐是;请列举范例:
☐否;
7、采购物料的同时是否会采购物料的增殖服务?
☐是;请说明是何种服务,是否收费:
☐否;
8、是否会有与供应商签定采购合同,但送货需直接发给指定第三方用户的情况
☐是;请说明流程:
☐否;
9、公司的各相关部门之间是否会有内部采购订单?
☐是;请举例: