出纳员绩效考核评估标准
出纳绩效考核kpi指标
出纳绩效考核kpi指标一个公司，每一个岗位员工所从事的工作内容不同，所享受的公司绩效考核奖金也不同，所以公司会为各岗位的员工制定绩效考核制度，以下是小编为你整理的出纳绩效考核kpi指标，希望能帮到你。
工作期间，接触了不少人和事，财务工作本身就是一项团队工作，作为其中的一分子，我踏踏实实做事，谦虚低调做人，努力学习行业新知识，向同事们学习经验技巧，在领导和同事们的帮助下，尽力与其一起努力保证日常财务工作的运行，保证月底结账的顺利进行，及时提供准确的数据和财务分析以供领导层决策;同时做到自己负责的各种报表按要求填报，不出任何差错，这是我职责之所在。
通过工作提高和自我剖析，认真完成单位领导交给的任务，在意识形态上能很好的适应新形势的要求、持之以恒地坚持理论学习，尤其在日常业务工作的时候，埋头于纷繁复杂的业务堆里。
积极倡导坚持以科学发展观为指导，树立新观念，注意用新知识、新文化、从而不断提高个人政治修养，增强分析问题解决问题，提高明辨是非的能力。
工作上解除固有思维定势的束缚，突破盲从的思维惰性，大胆负责，增强使命感和责任感。
对于管理上存在的软肋，坚持在工作中敢于讲原则、坚持原则，努力在自身工作中谋求大胆管理创新发展。
扎实做好财务基础工作。
严格按照《会计法》进行记账、结账，切实做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
认识到自己在思想观念上存在着差距，认识到要提高工作效率，还需要进一步增强事业心和责任感，我不断改进工作作风，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，树立强烈的时间观念、今天能办的事不拖到明天。
同时严格要求自己，始终保持与时俱进、开拓创新，以热忱饱满的精神状态、勤勤恳恳。
今后我将创新工作思路，创新工作方式方法，转变观念，克服片面不足，增强业务学习能力，更好的完成财务工作，推动财务事业又好又快发展。
在工作的这段时间以来，我感受很深，虽然这并不是我的第一份工作，但是在此期间，我一直持着谦虚谨慎、认真负责的工作态度。
出纳绩效考核kpi指标方案
出纳绩效考核kpi指标方案出纳绩效考核是为了评估出纳人员在日常工作中的绩效表现，以及发现并改进工作中存在的问题，提升团队和组织绩效。
以下是一份出纳绩效考核的KPI指标方案。
一、日常工作指标：1. 交接班记录：评估出纳人员每天是否详细记录并交接前后班次的重要事项，包括现金和银行账户余额的交接及核对情况。
2. 费用报销处理：评估出纳人员对员工报销费用的处理效率和准确性，包括报销单据的审查、核对发票以及及时支付等。
3. 资金日报备查：评估出纳人员每天对银行账户日终余额进行备查核对的准确性和及时性。
4. 银行对账：评估出纳人员对银行和公司账户进行对账的准确性和及时性，包括银行流水和公司账目的核对。
5. 现金管理：评估出纳人员对现金管理的效果，包括现金盘点、备付金管理以及预测和安排现金需求等。
二、工作质量指标：1. 错误率：评估出纳人员在日常工作中出现错误的频率，包括记录错误、核对错误以及付款错误等。
2. 工作效率：评估出纳人员完成工作任务的速度和效率，包括处理报销单据的速度、完成对账的时间以及备查核对的速度等。
3. 问题解决能力：评估出纳人员在工作中解决问题的能力，包括面对突发情况的应对能力以及出现差错后的快速有效处理能力。
4. 文件管理：评估出纳人员对相关文件的管理情况，包括文件的整理、归档及存档方式和准确性。
三、团队合作指标：1. 信息共享：评估出纳人员与团队成员之间的信息共享和沟通情况，包括及时回复邮件和电话、共享工作进展等。
2. 互助合作：评估出纳人员与其他团队成员之间的合作关系，包括协助其他人员解决问题、提供工作支持和分享工作经验等。
3. 团队目标：评估出纳人员是否认同和积极参与团队的共同目标，以及为实现目标而做出的努力和贡献。
四、绩效改进指标：1. 自我评估：评估出纳人员对自己的员工角色的识别和认知，能够实事求是地评估自己的工作绩效以及发现自身的不足并主动改进。
2. 学习发展：评估出纳人员的学习和发展情况，包括参加培训、自主学习的情况以及应用学习成果的能力。
财务部出纳绩效考核指标
财务部出纳绩效考核指标财务部出纳是企业财务管理中不可或缺的一员，负责企业日常现金流的管理和账务处理等各项职责，直接关系到企业的资金运营和整体经济效益。
因此，对于财务部出纳绩效的考核，是企业管理的一项必不可少的任务。
针对这一情况，本文将对财务部出纳绩效考核指标做一详细的介绍。
一、财务业务能力考核指标1. 资金管理能力：企业流动资金管理是财务部出纳最主要的职责之一，考核指标应包括现金、银行存款、应收账款、应付账款等方面的管理能力。
2. 费用控制能力：财务部出纳需要对企业成本控制有着很高的要求，因此应考核出纳在费用控制管理上的能力，包括对财务费用和资金占用费用的控制及支出情况等。
3. 风险控制能力：企业的风险控制需要财务部出纳具备一定的风险预判能力和理财能力，应对风险的能力能够体现出纳的经济智慧和处理之道。
二、客户服务能力考核指标1. 业务沟通能力：财务部出纳在与客户、银行、业务合作伙伴、审计等方面都需要耐心细心地进行沟通，因此需要考核诸如沟通质量、沟通态度等方面的能力。
2. 服务态度：作为企业中重要的财务管理者，对于维护客户关系来说与部门负责人有着很紧密的联系。
因此，出纳应该具备良好的服务态度和高度的责任感，对于客户需求主动处理及解决问题。
三、工作执行能力考核指标1. 工作效率：在企业运营中，时间就是效率，因此财务部出纳的工作效率直接关系到企业经济效益。
考核指标包括工作进度、项目执行情况、工作质量等方面。
2. 工作态度：财务部出纳的工作态度要求应该是积极向上、认真负责、周到细致、耐心细心和高效能的，应考虑包括工作态度、工作热情、职业精神等方面的考核指标。
四、能力潜力挖掘1. 学习能力：出纳作为企业管理的一员，应该有不断学习和提升自己的意识和行动，企业管理对于新信息的学习和掌握同样是考核指标之一。
2. 创新能力：创新能力体现人才的创造力和头脑开放度，财务部出纳需有开拓进取和创新意识，及对于财务工作「的新思路和新方法」和财务管理「的新理念和新模式」等。
出纳员绩效考核评估标准
协调、配合 开展工作
10
%
1.在工作中主动与他人协调、配合和沟通。本部门员工和其他部门员工对自 己的主动协调、配合感到满意。
5
2.当其他员工需要帮助和配合时，能主动提供帮助和配合。
5
善于学习和 提升工作能 力
5 %
1、能主动学习新知识，提升工作技能，部门主管认为有较强的工作能力和解 决问题能力，可以放心地交付工作任务。
异常情况能及时报告。
5
报销 管理
20
%
1、经有权审批人批准的报销单据及时给以报销，延误时间不超过1天。
5
2、报销人对报销问题投诉次数每月不超过2次。
5
3、对报销单据能进行有效的审核，收付差错率为零/月。
5
4、被报销单据完整、清晰，不完整、不清晰报销次数为零/月。
5
资金 收付
20
%
1、根据领导批示及时调动、分配资金，办结时间不超过1天。
合
计
考核人 （意见） 签名
被考核人 （意见） 签名
5
纪律性15%Fra bibliotek1 •尽职尽责履行本职工作，能够把每项工作做到位，不留瑕疵。
4
2、工作积极主动，除完成本职工作外，还能主动承担其他工作。
4
3、乐意接受上级领导对工作的安排，无论轻重、难易，从不抱怨。
4
5、做事认真，不偷懒；为人正派讲原则。
3
注：每月由部门主管评估，针对每项工作内容完成情况进行评估打分，总分100分。
出
纳
员
绩效
考
核
评
估
表
姓名：
部门财务部
岗位名称：
岀纳：
月份
工作 职责
出纳工作计划的KPI指标及绩效考核体系
出纳工作计划的KPI指标及绩效考核体系作为一名出纳员工，在公司内部的工作计划中，KPI（关键绩效指标）以及绩效考核体系是非常重要的。
KPI指标是用来衡量员工的业绩，而绩效考核则是评价员工工作表现的方式。
那么，对于出纳员工来说，它们的KPI指标以及绩效考核体系应该是什么呢？下面，我们将详细地分析一下。
首先，我们来看看出纳员工的KPI指标会包括哪些方面。
作为一名出纳员工，其工作的重点在于财务管理，因此，KPI指标应该首先包括以下几个方面：1. 日常资金管理：这是出纳员工最基本的职责之一。
出纳员应该保证公司的资金安全，并及时、准确地处理所有的款项相关业务。
2. 现金流量：出纳员应该关注公司的现金流量和预算执行情况，并确保公司的资金使用符合相关规定，同时尽量降低运营成本和风险。
3. 银行账户管理：除了现金管理，出纳员还需要管理公司的银行账户，包括账户余额的监控和跟踪，以及财务流程的规范化。
4. 财务报表准确度：出纳员应该及时准确地完成财务报表的编制和提交工作，并处理所有的有关税务、会计等方面的问题。
基于以上几个方面，公司可以制定相应的KPI指标，以衡量出纳员的绩效。
对于以上四个方面，可分别制定几个KPI指标。
例如，对于第一个方面的日常资金管理，这些KPI指标可能包括：1.1 准确度和速度：出纳员需要确保所有的付款单据都及时、正确地处理和记录，并每天完成一定的付款任务。
1.2 欠款管理：出纳员应及时催收公司的欠款，避免公司因收账过程中的资金短缺而影响经营。
1.3 资金使用效率：出纳员应当在保证公司日常运转的前提下，尽可能提高资金利用效率。
以上只是4项中的一项，当然还有其他几项，各公司、行业也可以根据自身的特点和需求来制定KPI指标。
目的在于让员工在实际工作中，更具操作性和可行性的去完成工作任务，从而达成公司预期的工作目标。
其次，上述的KPI指标的监控和实施需要通过综合评估以及绩效考核体系来完成。
在进行绩效考核时，公司可以考虑以下因素：1. 工作质量：这是最基本的绩效考核因素之一。
岗位职责与绩效考核指标量表-出纳员
职责四
职责表述：定期与总帐会计进行现金日记帐、银行日记帐的核对，做到帐帐、帐实相符
每月5日
职责五
职责表述：负责对空白支票和其他相关票据的登记与管理
不定期
职责六
职责表述：按时完成上级领导交办的任务
按要求时间
二、主要考核指标量表
被考核人
张明
职位
出纳员
考核人
职位
财务经理
序号
KPI指标
权重
10
上级领导交办的任务
10
考核期内未按时间完成上级领导交办任务的次数为0次；每项任务未按时完成第一天扣2分，每二天扣4分，以此类推，直至权重分扣完为止
11
工作态度
进取敬业
3
积极进取，工作细致、严谨、格守职责
12
守法自律
2
遵守公司规章制度和国家法律，注重自身形象建设
本次考核总得分
考核指标说明
被考核人
考核人
绩效目标值
考核得分
1
工作管理
计划完成率
10
考核期内被考核人工作计划完成率达100%，每项未按计划完成的工作扣2分；权重分扣完不倒扣分
2
单据移交
及时性
5
考核期内未在规定时间内完成移交的次数为0；超过第1天扣1分，第二天扣2分，以此类推，直至权重分扣完为止
3
完整性
5
考核期内单据移交遗漏的次数小于1次；超过一次扣2分，直至权重分扣完为止
4
日记帐
及时性
5
考核期内未在规定时间内完成日记帐的次数为0；超过第1天扣1分，第二天扣2分，以此类推，直至权重分扣完为止
5
准确性
10
考核期内日记帐与总帐会计核对出错的次数小于1次；超过一次扣1分，直至权重分扣完为止
财务出纳绩效考核评分表(标准版)
财务出纳绩效考核评分表财务出纳绩效考核评分表（标准版）使用说明一、引言财务出纳绩效考核评分表（标准版）是企业为评估财务出纳岗位员工工作表现、职业素养及综合素质而设计的一套标准化考核工具。
该评分表旨在通过客观、公正的评分标准，促进财务出纳人员不断提升自我，提高工作效率和服务质量，确保企业财务工作的顺利进行。
本使用说明旨在指导相关部门及考核人员如何正确使用该评分表，确保考核过程的公平、公正和有效。
二、评分表结构概述评分表主要分为以下几个部分：基本信息、考核项目、考核内容、分值、应得分、主管部门及项目经理意见等。
其中，考核项目涵盖了工作内容、职业素质、服务意识、团结精神及组织纪律等多个方面，全面而细致地反映了财务出纳岗位的工作要求和标准。
基本信息：包括姓名、岗位、考核负责人及考核期限等，用于明确考核对象及时间范围。
考核项目：分为工作内容、职业素质、服务意识、团结精神及组织纪律五大类，每一类下又细分为多个具体考核点。
考核内容：详细描述了各考核点的具体要求，如“认真执行现金管理制度，遵公司的财务管理制度”等。
分值：根据考核内容的重要性和难度，为各考核点分配了相应的分值，总分为100分。
应得分：根据实际考核情况，由考核人员填写各考核点的得分情况。
主管部门及项目经理意见：用于主管部门及项目经理对考核结果的审核和确认，以及对考核对象的综合评价。
三、考核流程准备阶段：确定考核对象、考核期限及考核组成员，准备评分表及相关资料。
自评阶段：考核对象根据考核项目进行自我评估，填写自评得分（可选）。
他评阶段：考核组成员根据考核内容和标准，对考核对象进行客观、公正的评分。
评分过程中，应注重事实依据，避免主观臆断和偏见。
汇总阶段：计算考核对象的总得分，并填写主管部门及项目经理意见。
反馈阶段：将考核结果反馈给考核对象，并与其进行沟通，指出其优点和不足，提出改进建议。
四、注意事项公正性：考核过程中应坚持公正、公平、公开的原则，确保考核结果的客观性和准确性。
出纳专员胜任素质与绩效考核指标
关键行为与结果要求 工作标准与规范 贯彻执行企业现金、银行存款管理制 考核期内现金收支准确率达到____%，每 现金收支管理 度和收支结算规定办理现金收付业 低于目标___%，扣___分 务，并负责现金支票的保管、签发 建立现金日记账， 逐笔记载现金收支， 考 核 期 内 现 金 日 记 账 登 记 及 时 率 达 到 现金日记账登记 做到每日结算，账实相符，出现差异 及时汇报 ____%，每低于目标___%，扣___分 日记账登记及时率= 及时登记次数100%
应登记总次数
指标界定与目标值
负责银行结算，银行存取款业务和转 银行结算业务办理 到 ____%，每低于目标___%，扣___分
出纳工作绩效考核
出纳工作绩效考核财务人员绩效考核方案一、被考核人员财务部经理、主管、会计人员、出纳二、考核方法：1、全部人员均实行自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每月度及每年度进行。
2、述职报告：每月须按规定时间要求交书面述职报告给上级主管领导；每年须在12月底交书面述职报告给上级主管领导。
3、上级评价：采纳级别评价法，即直接领导初评打分、上级主管领导复评打分的方法。
三、考核时间：1、年度考核：全部在职员工应于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作方案交直接上级，直接上级及上级主管领导于12月30日前完成上级评价并交人事行政部汇总，经总经理审核后，报财务部。
2、在试用期间的管理人员不参与年度考核。
注：由人事行政部将考核资料整理归入员工个人档案。
四、考核内容：考核内容以考核表的形式计分，详细内容包括以下几项：1、岗位职责考核（考核的重点）：指对每个管理人员要担当的本职工作、完成上级交付任务的完成状况进行评价。
基本考核要素由部门规定的工作目标、工作质量、工作交期和工作跟进等构成，此项考核占总考核的70%。
2、力量考核：指对详细职务所需要的基本力量以及阅历性力量进行测评。
基本要素包括担当职务所需要的理解力、制造力、指导和监督力量等阅历性力量以及从工作中表现出来的工作效率、方法等，此项考核占总考核分数的10%。
3、品德考核：指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成，此项考核占总考核分数的10%。
4、组织纪律考核：指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。
基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等，此项考核占总考核分数的10%。
五、考核等级：1、A级（优秀级）95—100分工作成果优异，有创新性成果。
2、B级（良好级）80—94分工作成果达到目标任务要求标准，且成果突出。
3、C级（合格级）65—79分工作成果均达到目标任务要求标准。
出纳考核标准
出纳考核标准一、工作责任心。
出纳作为企业财务管理的重要一环，其工作责任心是考核的重要指标之一。
出纳在日常工作中应当严格按照公司财务管理制度执行，认真对待每一笔财务往来，确保财务数据的准确性和完整性。
对于财务风险的防范和控制，出纳更是责无旁贷，因此工作责任心是出纳考核的首要标准。
二、财务专业知识。
出纳需要具备一定的财务专业知识，包括财务会计、税务法规、财务软件操作等方面的知识。
在日常工作中，出纳需要准确地核算资金的收支情况，合理安排资金的使用，对于税收政策和财务会计准则也应有一定的了解。
因此，财务专业知识是出纳考核的重要内容之一。
三、工作效率。
出纳的工作效率直接关系到企业的资金周转和财务管理的效果。
出纳在日常工作中应当做到高效率、低错误率，及时准确地完成日常财务核算、报表编制和资金结算等工作。
同时，出纳需要善于利用财务软件和办公工具，提高工作效率，确保财务工作的顺利进行。
四、团队合作能力。
出纳作为企业财务管理团队的一员，需要具备良好的团队合作能力。
在财务工作中，出纳需要与财务部门、审计部门、业务部门等其他部门密切合作，共同完成财务目标和任务。
因此，出纳的团队合作能力也是出纳考核的重要指标之一。
五、风险防范意识。
出纳在工作中需要具备较强的风险防范意识，对于财务风险和经济风险有清醒的认识，并能够及时采取有效的措施进行防范和化解。
出纳需要善于发现和解决财务风险问题，确保企业财务安全稳健运行。
六、诚实守信。
诚实守信是出纳应当具备的基本品质。
出纳需要保守企业的财务机密，不得利用职务之便谋取个人私利。
同时，出纳在日常工作中需要诚实守信，不得虚报、漏报财务数据，确保财务数据的真实性和可靠性。
综上所述，出纳考核标准涵盖了工作责任心、财务专业知识、工作效率、团队合作能力、风险防范意识和诚实守信等多个方面。
企业在考核出纳时，应当综合考量以上各项标准，全面评估出纳的工作表现，以此为依据进行绩效考核和激励措施的制定。
同时，出纳个人也应当不断提升自身素质，不断完善自己，以更好地适应和胜任财务工作的要求。
出纳绩效考核内容和考核指标
出纳绩效考核内容和考核指标出纳绩效考核的内容和考核指标是确保出纳工作质量和效率的重要手段。
一般来说，出纳的绩效考核内容可以归纳为以下几个方面并对应相应的考核指标:一、工作质量与准确性内容:资金处理的准确性:确保每-笔资金的收入和支出都准确无误，包括现金、支票发票等财务凭证的审核和登记。
●账目记录的准确性:账目清晰、准确，无重大误差，能够真实反映企业的财务状况。
考核指标:●账目错误率:通过定期的账目核对和内部审计来评估，确保错误率控制在合理范围内。
●凭证审核准确率:检查出纳审核的各类财务凭证是否准确无误。
二、工作效率与及时性内容:●日常业务的处理速度:包括现金收付、支票管理、银行业务办理等，需要高效完成。
●报表编制与提交:按时编制并提交相关财务报表。
确保信息的时效性。
考核指标:●业务处理时间:通过分析业务处理时间来评估效率，确保在规定时间内完成任务。
●报表提交准时率:检查财务报表是否按时提交，无延误现象。
三、资金安全与管理内容:●资金保管:确保现金、支票发票等财务资产的安全，无遗失或被盗情况。
●风险控制:建立风险控制体系。
提高员工的合规意识和风险意识，降低出纳支付的风险。
考核指标:●资产丢失率:通过内部审计和安全检查来评估资金保管的安全性，确保丢失率为零。
●风险控制措施执行率:检查风险控制措施是否得到有效执行，降低潜在风险。
四、团队协作与沟通能力内容:●与团队成员的协作:与会计、财务主管等其他团队成员保持良好的沟通协作。
确保财务工作的顺利进行。
●客户服务:以高效优质的服务意识处理客户咨询及投诉等问题，提升客户满意度。
考核指标:●团队协作满意度:通过团队成员的意见反馈来评估协作效果。
●客户满意度:通过客户反馈或投诉率来评估客户服务质量。
五、职业道德与专业素养内容:●遵守职业道德:如敬业爱岗、熟悉法规、依法办事、客观公正、保守秘密等。
●持续学习:保持对新知识、新技能的更新和学习,满足企业财务管理的需求。
出纳绩效考核标准
出纳绩效考核指标
一、资金收付准确性（30 分）
1.现金收付业务准确无误，每出现一次差错扣5 分。
2.银行存款收付业务准确，因操作失误导致款项错误扣5 分。
3.票据开具与管理规范，票据填写错误每次扣3 分。
二、资金管理合规性（25 分）
1.严格遵守现金管理制度，库存现金超过限额或出现白条抵库现象每次扣5 分。
2.及时登记现金和银行存款日记账，记账不及时或遗漏每次扣3 分。
3.确保资金安全，因保管不善导致资金损失此项不得分。
三、银行业务处理（20 分）
1.银行对账工作按时完成，未及时对账或对账不准确每次扣5 分。
2.银行账户管理规范，账户信息变更未及时处理影响业务每次扣3 分。
3.熟练掌握各类银行支付工具和业务流程，操作失误导致业务延误每次扣3 分。
四、财务报表与数据提供（15 分）
1.按时提供准确的资金日报表，延误或数据错误每次扣5 分。
2.协助会计完成相关财务报表中资金部分的数据统计，提供数据不准确每次扣3 分。
五、工作效率与态度（10 分）
1.工作积极主动，响应及时，拖延工作或消极对待每次扣3 分。
2.与同事协作良好，因沟通不畅影响工作进展每次扣2 分。
六、加分项
1.提出优化资金管理流程的有效建议并被采纳，加5 - 10 分。
2.在防范资金风险方面有突出表现，加5 - 10 分。
七、减分项
1.出现重大资金收付错误导致公司损失，扣10 - 20 分。
2.泄露公司财务机密，扣10 - 20 分。
财务部各岗位绩效考核指标
财务部各岗位绩效考核指标在企业的运营管理中，财务部扮演着至关重要的角色。
为了确保财务部的各项工作能够高效、准确地完成，建立科学合理的绩效考核指标体系是必不可少的。
以下将详细介绍财务部各岗位的绩效考核指标。
一、财务经理1、财务预算管理（1）预算编制的准确性：要求预算与实际收支的偏差率控制在一定范围内，例如不超过 5%。
（2）预算执行的监控效果：能够及时发现并解决预算执行过程中的重大偏差和问题。
2、财务报表质量（1）财务报表的及时性：确保月度、季度和年度财务报表在规定时间内完成编制和报送。
（2）财务报表的准确性：报表数据的差错率不得高于一定比例，如 05%。
3、财务分析与决策支持（1）定期提供高质量的财务分析报告，为管理层的决策提供有价值的建议和数据支持。
（2）对重大投资、融资等决策的财务评估准确性和可靠性。
4、税务筹划与合规（1）合理进行税务筹划，降低企业税务成本。
（2）确保企业税务申报和缴纳的准确性与及时性，避免税务违规。
5、部门管理与团队建设（1）部门内部工作流程的优化和完善程度。
（2）团队成员的业务能力提升情况和工作满意度。
二、会计主管1、会计核算准确性（1）各类账务处理的准确性，差错率控制在较低水平。
（2）会计凭证的审核质量，确保凭证的合规性和准确性。
2、财务数据统计与报告（1）按时完成各类财务数据的统计和报送工作，如资金报表、成本报表等。
（2）统计数据的完整性和准确性。
3、财务制度执行监督（1）监督会计人员严格执行财务制度和相关法规。
（2）对违规行为的发现和处理及时性。
4、资产管理（1）固定资产的核算与盘点工作的准确性和及时性。
（2）存货管理的有效性，避免存货积压和损失。
三、成本会计1、成本核算准确性（1）准确计算产品或服务的成本，成本计算的差错率要控制在规定范围内。
（2）成本分摊的合理性和准确性。
2、成本分析与控制（1）定期提供成本分析报告，指出成本控制的重点和改进方向。
（2）对成本超支项目的监控和预警及时性。
出纳考核标准
出纳考核标准一、岗位职责。
出纳是企业财务部门的重要职位，主要负责资金的日常管理和结算工作。
出纳需要做好资金的收付工作，保证资金的安全和准确性。
同时，出纳还需要及时、准确地记录和报告公司的财务状况，为公司的经营决策提供支持和参考。
二、出纳考核标准。
1.资金管理能力。
出纳需要具备良好的资金管理能力，包括对公司资金的收支情况进行及时、准确的掌握和管理，确保资金的安全和有效利用。
在日常工作中，出纳需要做到每笔资金的收付都有明确的记录和流水账，确保账目清晰、不漏项，及时发现和解决资金管理中的问题。
2.财务报表准确性。
出纳需要准确地记录和报告公司的财务状况，包括日常的收支情况、账目清单、月度财务报表等。
在编制财务报表时，出纳需要仔细核对每一笔账目，确保报表的准确性和真实性。
同时，出纳还需要对公司的财务状况有清晰的了解，能够及时发现和解决财务报表中的问题。
3.工作效率和责任心。
出纳需要具备高效的工作能力和强烈的责任心，能够按时完成各项工作任务，并对工作结果负责。
在处理资金和编制财务报表时，出纳需要高度的警惕和细心，确保工作的准确性和完整性。
同时，出纳还需要主动积极地解决工作中的问题，确保工作的顺利进行。
4.合规意识和风险防范能力。
出纳需要具备良好的合规意识和风险防范能力，能够严格按照公司的财务管理制度和相关法律法规进行操作，杜绝违规行为的发生。
在日常工作中，出纳需要时刻关注市场的变化和风险的出现，及时采取有效的措施进行风险防范，确保资金的安全和稳定。
5.团队合作和沟通能力。
出纳需要具备良好的团队合作和沟通能力，能够与财务部门和其他部门有效地沟通和协作，共同完成公司的财务工作。
在日常工作中，出纳需要与同事密切配合，及时共享信息和协调工作，确保公司的财务工作顺利进行。
三、结语。
出纳是企业财务管理中不可或缺的重要岗位，出纳的工作质量和能力直接影响到公司的经营和发展。
因此，出纳需要具备良好的资金管理能力、财务报表准确性、工作效率和责任心、合规意识和风险防范能力、团队合作和沟通能力等方面的考核标准，不断提升自身的综合素质，为公司的发展贡献力量。
公司出纳绩效考核评分表(标准版)
公司出纳绩效考核评分表公司出纳绩效考核评分表（标准版）使用说明一、引言公司出纳绩效考核评分表（标准版）是一份用于全面评估出纳人员工作表现的重要工具。
本表旨在通过细化考核项目、明确考核标准，确保出纳人员的工作能够符合公司要求和期望，促进出纳团队的专业能力和职业素养不断提升。
以下是对该评分表使用方法的详细说明。
二、表格结构与内容基本信息：姓名：填写被考核出纳人员的姓名。
岗位：明确标注为“出纳”。
考核负责人：通常由出纳的上级主管或经理担任，负责具体考核工作。
考核期限：填写本次考核的时间范围，以便对出纳人员在该时间段内的工作表现进行全面回顾。
考核项目与内容：工作内容：该部分详细列出了出纳人员的主要工作职责，包括但不限于小额现金的管理与支付、财务票据的管理、库存盘点、收付款、发放工资、协助会计进行资金规划及预警报告、支票管理、现金及银行账目登记等。
每项工作内容均对应一定的分值，以衡量其在工作中的重要性。
职业素质：评估出纳人员的职业道德和职业素养，包括责任心、工作积极性、专业技能、判断力、忠诚度、诚信度等方面。
这些素质对于出纳岗位至关重要，直接影响其工作效率和质量。
服务意识：考察出纳人员对客户、工作及同事的态度，强调热情礼貌、积极主动、尽职尽责及真诚热情等品质。
良好的服务意识有助于提升客户满意度和团队凝聚力。
团体精神：评估出纳人员与团队成员及跨部门合作的意愿和能力，包括配合度、大局观及以公司利益为重等方面。
团体精神是构建高效和谐团队的重要因素。
组织纪律：考核出纳人员遵守公司规章制度和法律法规的情况。
良好的组织纪律性是确保公司运营有序、规避风险的重要保障。
评分与总分：应得分：每项考核内容均设有应得分值，用于量化考核标准。
主管评分与经理评分：由考核负责人根据出纳人员的实际表现进行评分。
通过综合评估各项工作内容完成情况、职业素质表现、服务意识及团体精神等方面，给出客观公正的评分。
考核总分：将各项考核内容的得分相加得出总分，作为出纳人员此次考核的最终结果。
出纳岗位关键绩效考核指标
出纳岗位关键绩效考核指标下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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出纳岗位员工绩效考核表、考核指标
会计责任，进行相关事务的核算
食堂反馈
每发现一次不代行食堂会计责任的或大意应付的扣10分
100分
11%
总计得分
被考核人：考核人： 审阅人：
职位：出纳 目标类型：硬性目标考核周期：月度考核日期 ：
序号
KPI
KPI说明
信息来源
考核意图
核算方法
考核规范
评分
权重
得分
1
审阅、报销
指对各项费用审阅、报销
上级反馈
确保公司各项开支费用的正确
每发现一次不准时审阅报销的扣10分
100分
23%
2
现金凭证
指现金凭证的出纳签字、审阅工作，及时核对现金、银行日记账，日清月结
银行日记账，现金凭证
确保公司运营过程中资金活动的明确性
每发现一次现金凭证没有签字或不及时核对现金、银行日记账的扣10分
100分
12%
3
财政报表、计算报表
指每月末、季末向国家税务部分、财政部分、计算部分、上级总公司等报送财政及计算报表
确保公司运营过程中资金活动的明确性
每发现一次没有准时报送没有个部分都报送的扣10分
100分
6%
4
发票领购、税金交纳
指相关的税务工作如发票的领购、开具、缴销及各项税金的交纳等
加强财政办理，确保财政工作的正常运行
每发现一次没有及时领购发票的或税务工作犯错的扣10分
100分
6%
5
安全性、完整性保管
保管公司的库存现金、银行存款及有效收据，并担任其安全性和完整性
每发现一次在现金、收据呈现失误的扣10分
100分
6%
8
会计凭证、账册、会计档案
出纳考核标准
出纳考核标准一、基本职责。
出纳是企业财务部门中非常重要的岗位之一，其基本职责包括负责公司的现金管理、资金收付、银行存取款等工作。
在这一岗位上，出纳需要具备一定的财务知识和操作技能，同时还需要具备一定的责任心和细心程度。
因此，出纳的考核标准应当包括以下几个方面：二、准确性。
出纳在日常工作中需要保证资金的准确收付，因此准确性是出纳工作的基本要求。
在考核中，可以通过对账单、收据等财务文件的核对来评估出纳的准确性。
此外，还可以通过对出纳在日常工作中是否出现过支付错误、收款差错等情况来评估其准确性。
三、效率。
出纳在处理资金时需要保证工作效率，及时完成各项资金操作。
因此，出纳的效率也是考核的重点之一。
可以通过出纳处理资金的速度、是否按时完成各项工作任务等方面来评估其工作效率。
四、合规性。
出纳在工作中需要遵守公司的财务制度和相关法律法规，保证资金的合规使用。
因此，出纳的合规性也是考核的重要内容。
可以通过出纳在工作中是否存在违规操作、违反财务制度等情况来评估其合规性。
五、沟通协调能力。
出纳在工作中需要与公司内外部的相关部门和人员进行沟通协调，保证资金的正常流转。
因此，出纳的沟通协调能力也是考核的一部分。
可以通过出纳在工作中是否能够及时有效地与相关部门和人员进行沟通协调来评估其能力。
六、诚信。
出纳作为公司财务部门的一员，需要具备较高的诚信度。
在考核中，可以通过出纳在工作中是否存在贪污、挪用公司资金等违法违纪行为来评估其诚信度。
七、总结。
出纳作为企业财务部门中的关键岗位，其工作的准确性、效率、合规性、沟通协调能力和诚信度都是需要重点考核的内容。
通过对出纳在日常工作中的表现进行全面、客观的考核，可以为企业提供更好的财务管理和控制，保障公司财务安全和稳定。
出纳绩效考核内容
出纳绩效考核内容篇一：出纳岗位财务管理绩效考核硬性指标财务人员绩效考核表篇二：会计人员考评表11.07绩效考核评分表评分规则:1、考勤、奖罚情况得分：总分共计15分，迟到、早退，签卡、事假、婚/丧/产/假，一次扣1分，病假扣0.5分，旷工、处罚一次扣5分，嘉奖一次加5分。
2、小计得分：即自评和上级评分的平均分；总分：每项小计得分的总和。
自评与上级评分或相关人评分差值超过3分，则该项分为零分。
3、此表只适用于财务部会计人员和专管出纳人员。
篇三：-出纳员绩效考核时间表.出纳员考核方案为建立合理的监督机制及公平的体系，落实岗位的职责，大幅提升财务部的管理水平，，奖优罚劣，调动公司员工工作的积极性，特制定本方案. 一、考核办法1公司正式出纳员全部参与考核办法，试用期员工归属于不在评定范围内2每日考核一次，每月例会公布上月考核披露结果，根据考核结果按月发放考核奖金3考核采用百分制、扣分与优胜者相结合方法，根据考核标准加分或扣分。
考核以本部门考核为主、结合品管部抽查考核的办法，由部门经理对采出纳员进行日常考核，结合品管部不定期对出纳工作的检查进行考核4考核指标奖励每人每月300元。
考核总得分在优良分以上（含优良分）则全额奖励。
得分在优良分以下但在及格分以上，下列则按低于优良分的以下分值，以每分10元扣款。
得分在分以及格分所列取消考核奖励5月业绩、季度、年度考核成绩都将作为公司年终评比以及职务和工资升降与绩效奖金发放的重要依据6出纳员如果一年内累计3个月前得分为及格分以下，将作为相关部门的岗位调整、裁员对象7出纳员借工作之便畏罪、中饱私囊，损害公司利益，一经发现，予以免职并开除；情节严重的将移交刑事案件处理二、考核标准姓名：岗位名称：得分:。
财务部出纳岗位考核评价标准(模版)
按时出席公司会议、活动及参加公司安排的培训
3
管理平台每周不少于条工作计划
5
对上司安排的工作及时回复，如不能按时完成应向上司说明情况取得上司的同意延长工作完成时间
5
二、岗位要求
50分
按流程每日资金收付工作
4
准确支付每月员工工资、提成等
3
准确及时登记现金日记账
3
准确及时登记银行存款日记账
3
每天盘点现金库，做到日清
3
及时领取公司银行回单
3
建立《支票使用登记簿》清楚每张支票的去向,并结合对账单核对支票
3
确保支票开具的准确性
3
收据建立发票台账，清楚每本发票使用情况
3
确保发票开具的准确性
3
合理调度资金，确保支付资金充足
2
负责银行账户年检工作
2
负责社保申报办理工作
2
公积金申报办理工作
2
及时缴纳公司各项固定费用（如房租、水电、电话、网络、停车费用等）
财务部出纳岗位考核评价标准（模版）
总分100分
一、基本要求
50分
公司员工应仪表整洁、大方,着制服。
3
每月打卡次数不低于18次
3
上班时间于左前胸端正佩带工作牌。
2
严格遵守公司制度，起好榜样作用
2
在接待公司内外人员的垂询、要求在任何场合，应注视对方，微笑应答，热情周到，切不可冒犯对方
3
遇公司来访的客户，应以热情的微笑相迎。
2
公司证照办理工作
2
公司证照年检工作
2
及时与会计岗核算岗核对收付，每月不少于两次
3
严格遵守当日复命制度
2
2
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2、收入及时核对、付款能在规定时间内办结完毕。
6
3、及时完成经领导签字的员工薪资发放，从收到薪资单后1个工作日完成发放。
7
单证登记移交
15%
1、能在规定时间完成收付资金凭证的整理、归档、移交。
5
2、凭证移交时，移交人必须对移交凭证作详细登记。
5
3、所移交的凭证、单据完整，清洁、整齐，接收人满意。
5
出纳员绩效考核评估表姓名：部门财务部岗Fra bibliotek名称：出纳:月份
工作
职责
权
重
绩效评估标准
配分
主管评定
现金
结算
20%
1、每天进行现金结算、入库，款帐一致，差错率为零/月。
5
2、银行转账、结算业务，每周核对不少于一次。
5
3、每天完成公司现金、银行存款现金记账工作。
5
4、及时向领导报告银行存款、资金收支情况，每周不少于1次，资金
异常情况能及时报告。
5
报销
管理
20%
1、经有权审批人批准的报销单据及时给以报销，延误时间不超过1天。
5
2、报销人对报销问题投诉次数每月不超过2次。
5
3、对报销单据能进行有效的审核，收付差错率为零/月。
5
4、被报销单据完整、清晰，不完整、不清晰报销次数为零/月。
5
资金
收付
20%
1、根据领导批示及时调动、分配资金，办结时间不超过1天。
合计
考核人
（意见）
签名
被考核人（意见）
签名
协调、配合开展工作
10%
1．在工作中主动与他人协调、配合和沟通。本部门员工和其他部门员工对自己的主动协调、配合感到满意。
5
2．当其他员工需要帮助和配合时，能主动提供帮助和配合。
5
善于学习和提升工作能力
5％
1、能主动学习新知识，提升工作技能，部门主管认为有较强的工作能力和解决问题能力，可以放心地交付工作任务。
5
纪律性
15%
1．尽职尽责履行本职工作，能够把每项工作做到位，不留瑕疵。
4
2、工作积极主动，除完成本职工作外，还能主动承担其他工作。
4
3、乐意接受上级领导对工作的安排，无论轻重、难易，从不抱怨。
4
5、做事认真，不偷懒；为人正派讲原则。
3
注：每月由部门主管评估，针对每项工作内容完成情况进行评估打分，总分100分。