争当奋进者

争当奋进者，践行“斗志+方法论”

9.20当天，浪潮信息生产部组织员工学习了孙总题为《以奋进者为核心，激发大家斗志》的指示文章。通过本次学习，广大员工统一了思想，对当前的行业环境和工作方向有了一个清醒的认识。

俗话说火车跑的快，全靠车头带；因此，广大领导干部、一线班长应该以身作则、当仁不让去争当奋进者。事实上，在平日的工作中，一线班长一直是奋斗者的典型。他们处在兵头将尾的位置，对上要及时给领导反馈产线的动态，对下要带领员工完成生产任务，可谓承上启下。为了完成生产任务加班加点是家常便饭，即使是节假日，只要公司需要，他们依旧会以公司利益为先，坚守在工作岗位。当然，想要成为奋进者不能只凭借满腔热情，还需要较强的专业技能。针对这点，生产部从实际出发，每月都为一线班长制定详细的培训计划，提高他们的专业能力和办公能力。

针对一线操作员工，我们通过班组学习的形式给他们培训，帮助员工树立以奋进者为荣的意识。浪潮的发展离不开每一个员工的努力，我们尊重每一个员工的劳动，也认可每一个员工的价值，正是一线操作员工的加班加点才使得阿里大促、百度RACK等大项目可以顺利完成，进一步奠定了浪潮在行业内的地位。。当然，成为奋进者不但需要员工个人的努力，生产部门也建立了一套行之有效的制度去帮助员工发展。我们每个月都制定针对一线员工的培训计划，帮助员工提升专业技能，快速成长为产线骨干。同时，我们建立了一套激励制度，鼓励员工多发现问题，为浪潮的发展献计献策，让每一个员工都融入浪潮的发展。通过部门有序的引导，再加上员工个人的努力，一线操作员工也在不断地向奋进者靠拢。

当前，IT行业竞争激烈，而云计算、大数据又日新月异，对于浪潮来说是

挑战与机遇并存，困难与希望同在。在过去的几年里，浪潮取得了跨越式的发展，靠的是一个个浪潮人的艰苦奋斗和顽强拼搏，靠的是“斗志+方法论”的核心价值观，靠的是“躺椅文化”和“22：30的军规”。如今，我们面对更加纷杂的大环境，想要百尺竿头更进一步，就必须保持比过去更加旺盛的斗志，而奋进者计划就是我们将精神武器彻底落地的有力保证。

道路是曲折的，但前途是光明的。既然我们有了前进的方向，只要坚持走下去，浪潮一定有一个光辉灿烂的明天！