员工工作日报表
生产日报表模板
生产日报表模板一、基本信息日期：____年____月____日生产车间：____车间班次：____班填报人：______二、生产计划执行情况1. 生产计划产量：______（单位）实际完成产量：______（单位）完成率：______%2. 生产计划进度：计划完成工序：______（工序名称）实际完成工序：______（工序名称）进度偏差：______%三、生产质量问题1. 质量异常情况：异常现象：______原因分析：______处理措施：______2. 质量合格率：合格产品数量：______（单位）不合格产品数量：______（单位）合格率：______%四、设备运行情况1. 设备运行时间：______小时设备故障次数：______次故障处理时间：______小时2. 设备维护保养情况：保养项目：______保养时间：______保养效果：______五、人员出勤及效率1. 出勤人数：______人请假人数：______人缺勤人数：______人2. 人员效率：人均产量：______（单位/人）人均工时：______小时/人六、安全生产情况1. 安全事故：事故类型：______事故原因：______处理结果：______2. 安全检查：检查项目：______检查结果：______整改措施：______七、其他事项1. 生产过程中遇到的困难及解决办法：困难：______解决办法：______2. 需要协调解决的问题：问题：______建议：______八、物料消耗情况1. 主要原材料消耗：原材料名称：______计划消耗量：______（单位）实际消耗量：______（单位）消耗差异：______（单位）2. 辅助材料及能源消耗：材料/能源名称：______消耗量：______（单位）同比昨日：______%九、库存情况1. 原材料库存：原材料名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%2. 成品库存：产品名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%十、客户订单交付情况1. 订单编号：______订单数量：______（单位）已交付数量：______（单位）未交付数量：______（单位）2. 交付进度：计划交付日期：______实际交付日期：______交付状态：______（按时/延误）十一、部门协作情况1. 部门间协作事项：协作事项：______责任部门：______完成情况：______2. 部门间沟通反馈：沟通事项：______反馈内容：______改进措施：______十二、明日工作计划1. 生产计划：计划产量：______（单位）计划完成工序：______（工序名称）2. 工作重点：重点关注事项：______预计完成时间：______请各相关部门负责人认真审核填写内容，确保数据的真实性和准确性。
餐饮工作日报表模板
餐饮工作日报表模板篇一：餐饮部作业流程图年月餐饮部作业流程年月日实行日发布目录一、术语和定义1.本流程没有特殊术语和定义二、前厅作业流程2.1班前会流程2.2吧台餐前准备工作流程2.3酒水发放作业流程2.4吧台输单的作业流程 2.5吧台餐后结束工作作业流程 2.6吧台营业日报表填制递送流程 2.7吧台申购、领用物品作业流程2.8电话预订作业流程2.9餐厅接待接受客人当面预订作业流程2.10团体宴便餐订餐作业流程 2.11预定更改作业流程 2.12接待部取消预订作业流程 2.13接待部餐前准备工作流程2.14餐厅迎接客人的作业流程2.15餐厅恭送客人的作业流程 2.16餐前准备工作流程 2.17点菜服务的作业流程2.18餐厅服务员对客服务工作流程2.19早餐服务作业流程 2.20团体客人服务工作流程 2.21婚宴客人服务作业流程2.22VIP客人接待作业流程2.23结帐服务作业流程2.24客遗失物品处理流程 2.25团体客人结帐服务作业流程 2.26处理客人投诉作业流程 2.27小吃城值班人员作业流程 2.28传菜部作业流程 2.29传菜部递单作业流程 2.30传菜部出菜作业流程 2.31收台作业流程 2.32大餐具管理流程2.33送餐作业流程2.34布草管理作业流程2.35餐具管理作业流程 2.36临时申购物品作业流程 2.37信息收信保存作业流程2.38客人特殊(合理)的要求处理流程2.39客醉酒处理流程 2.40香巾流放管理操作流程 2.41客人二次消费引领及转单流程世都三国大酒店餐饮部作业流程餐饮部作业文件页码5/45一、术语和定义本文件没有特殊的术语和定义二、活动和要求篇二：餐饮部岗位职责-1岗位名称：中厨厨师长直接上司：餐饮部分管经理、总厨师长直接下属：中厨房领班协调班组：后场各生产、加工班组，前场餐厅主管岗位职责1. 在部门经理的领导下，全面负责厨房的管理工作，对部门经理及总厨师长负责，并向其汇报工作。
安全生产日报表
安全生产日报表安全生产是一项重要且必不可少的任务，对于企业来说，安全生产日报表是记录并总结每日安全生产情况的重要文件。
下面是一份700字的安全生产日报表示例。
安全生产日报表日期：XXXX年XX月XX日单位名称：XXX公司日报编写人：XXX今日安全状况：1. 今日无重大安全事故发生。
2. 全员参加安全生产培训，提高了员工的安全意识。
3. 检查并修复了厂区内的安全隐患，确保了生产过程的安全。
4. 特种设备运行正常，未发生故障。
5. 严格执行消防制度，日常消防设备检查合格。
6. 外来访客参观期间，安全警戒措施得到有效落实。
7. 使用化学品和有毒物质过程中，全程戴好个人防护装备。
8. 今日本单位无员工离职。
存在问题及改进措施：1. 仓库入口口人流较大，容易产生交通拥堵，需要加强管理，优化交通路线。
2. 存在未经过消防部门检验的电线和电缆，应立即拆除重置，确保电气设备的安全性。
3. 员工对排查隐患、紧急处理等操作流程不够熟悉，需要加强培训和演练。
明日安全预警：1. 气象预报显示，明日有雨，需要加强防滑措施，避免发生滑倒摔伤。
2. 监测到设备的温度升高，需要做好设备的维护和巡检工作，防止设备故障引发事故。
3. 明日将进行高温操作，需提前准备好防暑降温的设备和措施，保证员工的健康和安全。
其他事项：1. XX部门将于下周进行安全演练，需要做好相关准备工作。
2. 下周将进行安全生产月的宣传活动，需做好宣传材料的准备和布置。
总结：今日的安全生产工作相对较好，未发生重大安全事故，但仍然存在一些问题需要改进。
明日的安全预警较为突出，需要密切关注并采取相应措施。
希望全员能够时刻牢记安全第一的原则，在工作中严格遵守安全操作规程，共同维护公司的安全生产环境。
编写人：XXX日期：XXXX年XX月XX日。
员工工作日报表
员工工作日报表日期，[填写日期]
部门，[填写部门名称]
姓名，[填写员工姓名]
岗位，[填写员工岗位]
工作内容：
1. [填写工作内容]
2. [填写工作内容]
3. [填写工作内容]
4. [填写工作内容]
5. [填写工作内容]
工作进展：
1. [填写工作进展情况]
2. [填写工作进展情况]
3. [填写工作进展情况]
4. [填写工作进展情况]
5. [填写工作进展情况]
工作问题：
1. [填写工作中遇到的问题]
2. [填写工作中遇到的问题]
3. [填写工作中遇到的问题]
4. [填写工作中遇到的问题]
5. [填写工作中遇到的问题]
备注，[填写其他需要备注的内容]
经理意见，[填写经理对员工工作的意见或建议]。
工作日报管理制度（4篇）
工作日报管理制度一、概述工作日报管理制度是公司为规范员工工作行为、提高工作效率、加强团队协作而制定的管理规定。
每日工作日报是员工对一天工作内容、完成情况的总结和汇报，是监督和评价员工工作的重要依据。
二、制度内容1. 日报填写要求（1）日报应由员工于每天工作结束后，按照公司指定的格式和要求填写。
（2）日报填写内容应真实、客观、准确，包括工作内容、完成情况、遇到的问题、解决方案等。
（3）日报应包括当天的重要工作，不得遗漏或隐瞒重要信息。
（4）日报填写时限为每天工作结束后的30分钟内，逾期填写需事先向上级汇报并说明原因。
2. 日报审核（1）日报审核由上级主管负责，审核内容包括填写情况的真实性、完整性和准确性。
（2）日报审核应在填写时限的30分钟内完成，如因特殊情况无法按时审核，则需在填写时限到达时向填写人说明原因。
（3）审核人应对日报填写情况进行评议，并根据日报内容提出建议或优化方案。
3. 日报分发及汇总（1）日报审核通过后，应及时通知相关人员，并将日报分发给相关人员，以便于参考和了解工作。
（2）日报应在当天内汇总到相应部门或项目组，并进行归档。
在下一工作日的工作开始前，需及时清理和档案整理。
4. 日报互动（1）日报可用于沟通和交流，员工可以通过日报了解其他人的工作内容和完成情况，从而加深团队间的互动。
（2）员工可以在日报中提出自己的问题和困惑，同事和上级主管可以提供帮助和解答。
5. 日报评价（1）日报是对员工工作的评价依据之一，公司将根据日报内容评价员工的工作表现，包括工作态度、工作效率和工作成果。
（2）日报评价的结果将纳入员工绩效考核中，对工作表现优秀的员工予以奖励和激励，对工作表现不佳的员工予以批评和指导。
三、责任和权利1. 员工责任（1）按时填写和提交日报，确保日报内容真实、客观、准确。
（2）积极回应上级要求的修改和补充，及时解决问题和阻碍工作进展的难题。
（3）根据上级的指示和建议进行工作调整和改进，提高工作质量和效率。
人事工作日报范文
一、工作日报怎么写当天已经做了的主要工作和进展。
当日经验和教训以及反思。
明日的打算。
1、按照通常的方法叙述、描述就可以了。
但应该简单明白。
2、今天以前需要解决还未解决的工作上的问题，预计明天要解决的问题，如果是需要上级支持和同事协助的，应提出建议，下级执行的应明确目标，检查效果并落实。
3、总结一天的工作情况，得失。
写出明天的安排计划。
二、工作日报表怎么写让领导了解员工一天做了什么，为公司团队带来了哪些价值1、督促员工思考；思考是最有助于成长的方式，如果员工只是日复一日做着没有成就感的工作，那么他的创造性和积极性都不会太高，无法为公司带来更大价值。
这就需要这项制度督促员工自我提升以适应工作的要求和公司的发展。
2、让员工更用心工作；相信大家都有这样的经历：工作了一天后，到写工作日志的时候却想不起来自己这一天到底做了什么。
3、按照KPTP工作日报法写工作日报便会很有条理，有固定格式，不仅有助于我们回忆思考也更有利于我们总结。
不过每个公司的具体情况不同，格式也会不同。
4、不过如果你只是想应付差事的话，只需要在日程中勾选多个任务然后自动生成就行了。
如果确实想提升自我，那么一定要用心写感悟，将自己所得清楚地记录下来，这以后都是你成长的基石。
三、每天的工作日报怎么写没事情做的时候，工作日报有三种对待态度。
一、直接不写工作日报，积极对待。
一部分员工觉得没事情做，那就坦诚，不对领导隐瞒，这样才能更好的体现自己之前的工作效率。
而且工作日报中明没有工作安排而且工作任务已经保质保量完成。
二、消极对待，不写或者写虚假内容。
这种态度的员工不写工作日志，也不做任何努力。
甚至会写很多虚假工作内容。
三、主动做事情，写工作日报。
没有事情做，给自己安排事情做，总结之前工作的经验、完善工作流程中的漏洞、做未来工作的计划、跟进长期工作任务等等。
也可以安排学习，学习岗位知识和技能。
主动寻找工作，主动提高自身素质，这才是员工应该做的。
这样工作日报也就可以很好完成了。
生产日报表模板
生产日报表模板
今日生产情况汇报。
日期，2023年10月10日。
部门，生产部。
今日生产总结：
1. 生产任务完成情况：
今日生产任务为生产1000台手机，经过全体员工的努力，我们成功完成了生
产任务，总共生产了1005台手机，超额完成任务5台，生产效率得到了有效提升。
2. 生产线运行情况：
今日生产线运行平稳，未发生任何设备故障，各生产环节协调配合，保证了生
产进度的顺利进行。
3. 人员出勤情况：
今日全体员工准时到岗，无迟到早退现象，保证了生产任务的正常进行。
4. 质量检验情况：
今日生产的手机经过严格的质量检验，未发现任何质量问题，保证了产品的质
量稳定。
5. 物料消耗情况：
今日生产消耗的原材料数量与计划消耗量基本一致，未出现物料浪费现象，保
证了生产成本的控制。
6. 安全生产情况：
今日生产过程中未发生任何安全事故，全体员工严格遵守安全操作规程，确保
了生产场所的安全生产。
7. 生产过程中的问题与改进：
在今日生产过程中，我们发现了一些生产环节存在的不足之处，我们将在明天
的生产中进行改进，以提高生产效率和产品质量。
未来生产计划：
明日生产计划为生产1200台手机，我们将继续保持良好的状态，全力以赴完
成生产任务，为公司的发展贡献力量。
生产部门：XXX签字：日期：
总经理：XXX签字：日期：
以上为今日生产情况的汇报，希望各位领导能够对我们的工作给予指导和支持，为公司的发展添砖加瓦。
员工考勤管理制度
员工考勤管理制度-出勤管理办法1 目的:为规范员工考勤行为,确保公司进行有秩序的经营管理。
2 范围:凡本公司员工均属依本办法办理。
3 管理单位:财管部会同各部门主管负责公司员工的考勤管理、监督和检查。
4 作业内容:4.1 作息时间:4.1.1冬季:4.1.1.1常日班:上午07:30-11:00(上班时间)。
中午11:00-12:00(午餐时间)。
下午12:00-16:30(上班时间)。
4.1.1.2二班导:4.1.1.2.1第一班:上午07:30-11:00(上班时间)。
中午11:00-12:00(午餐时间)。
下午12:00-16:30(上班时间)。
4.1.1.2.2第二班:晚上16:30-24:00(上班时间)。
4.1.2夏季:4.1.1.1常日班:上午07:00-11:00(上班时间)。
中午11:00-13:00(午餐时间)。
下午13:00-17:00(上班时间)。
4.1.1.2二班导:4.1.1.2.1第一班:上午07:00-11:00(上班时间)。
中午11:00-13:00(午餐时间)。
下午13:00-17:00(上班时间)。
4.1.1.2.2第二班:晚上17:00-24:00(上班时间)。
4.2工作制:4.2.1公司一般实行每周五天制,每天8小时标准工作日制度,周工作小时为40小时。
4.2.2公司依法律、法规规定安排节假日制度.4.2.2.1每月公休4天.另有4天依劳动法规范给予加班费。
4.2.2.2法定节假日: 元旦(1天)、春节(3天)、清明节(1天)、国际劳动节(1天)、端午节(1天)、中秋节(1天)、、国庆节(3天),依法公休1-3天的有薪假。
4. 3考勤及奖惩内容:4.3.1 员工于一个月内未迟到、早退或请假者给予全勤奖金20元。
4. 3.2迟到或早退: 未依上班时间上岗或提前离开岗位者。
4. 3.2.1 : 迟到或早退5分钟(包含5分钟)以内者，罚款10元。
4. 3.2.2 :迟到或早退5-15分钟(包含15分钟)以内者，罚款30元。
BD日报模板
BD日报模板一、目的及范围为提升管理部内部各项管理和工作绩效，规范管理部工作流程，养成良好的工作习惯，提高个人效率和综合素质，特制定本办法。
本办法适用于在上海分公司无锡管理部任职的全体员工（包括临时职工）。
二、定义工作报表定义:工作报表包括每日、周、月管理部各职能员工的工作汇报以及计划。
三、工作报表管理办法的提交1、工作日报以个人为单位呈报，呈报方式：各部门员工每个工作日必须填写《工作日报表》并于当日18：30之前以电子邮件方式向部门主管呈报；部门主管将当日的《工作日报表》汇总并审核后，于当日19：30之前以电子邮件方式呈报至分管领导审查，分管领导将当日的《工作日报表》汇总并审核后，于当日20:30之前以电子邮件方式呈报至项目经理，项目经理将当日的《工作日报表》汇总并审核后，于当日21：30之前以电子邮件方式呈报至管理部经理审查。
2、周计划必须在周六工作结束前（时间等同1）提交。
月末及年底的周计划必须在周六工作结束前提交。
3、月计划每27日提交，如有特殊情况，可提前提交。
4、出差、外出人员也应在当日工作结束前，提交上报告。
请假人员不予上报。
5、需将各自工作邮箱设置邮件发送已读回执功能。
因上网条件限制时，采用移动U盘呈报。
四、工作报表内容（做填空题）1、呈报的《工作日报表》内容按各工作岗位及各部门工作性质而定。
2、工程技术部记录现场施工工种、人数、工序、部位及报验等施工情况，现场形象进度，质量整改及验收活动情况，计时工和机械台班使用情况（附是否合同范围内）。
3、测量员记录测量活动情况；4、资料员记录资料报批、文件存档及发放、文件及图纸外借情况；5、试验员记录试验活动；6、物资部记录材料进场及入库、材料采购、材料出库及库存等涉及的物资活动情况；每周每月的材料动态表。
合同履约情况。
现场文明施工情况。
6、安质部的安全活动及机械使用记录，临时用电检查、维护和使用情况，消防安全的检查管理，对不安全行为的处罚和整改措施；脚手架、挑架等安全问题。
员工工作日报表模板
员工工作日报表模板日期：___________部门：___________姓名：___________工号：___________工作内容：1. ____________________________2. ____________________________3. ____________________________4. ____________________________5. ____________________________工作进展：1. ____________________________2. ____________________________3. ____________________________4. ____________________________问题与困难：1. ____________________________2. ____________________________3. ____________________________4. ____________________________5. ____________________________解决方案：1. ____________________________2. ____________________________3. ____________________________4. ____________________________5. ____________________________备注：__________________________________________________________________________________________总结与反思：________________________________________________________________________________________________________________________签名：___________该工作日报表模板用于记录员工每日的工作情况、进展、问题与困难以及解决方案等内容。
员工每日工作报告表
工作日报表部门：职务：时间：年月日（周）填表人:文件命名格式：姓名+年月日周报告，如：张三-05-12日报告“日常工作内容、未完成事项”事项内容可简单描述，处理结果∕原因要写明确。
“待解决问题”汇报的内容要尽量具体（事项内容可简单描述），解决的方法如步骤如较多，可另起“附件”说明且与本周报同时提交。
“明日工作计划”应考虑可计划性，简单进行描述。
（如，本周无法预知的事项，可不必写入）每日工作计划表汇报人：乔钰嘉日期：2021 年5 月日1、必须认真正确填写每一栏目，并详细填写“工作检讨与心得”2、“备注”是对“工作内容”进行简单说明；3、“完成情况”“计划完成进度”以百分数表示；4、缓急程度以“1、2、3、4”表示，1：紧急重要；2：紧急不重要；3、重要不紧急；4不重要不紧急。
5、每日下班前半小时交到综管办处（透过邮箱），统一提交至总经办处审批，迟交扣绩效考核2分/次；未提交扣绩效考核5分/次。
6、当日任务记录栏填写当天接受到的任务记录，需要清楚记录交办人任务交办的要求以及完成时间等。
超市员工每日工作流程一、培训目标1、熟知员工每日工作流程，2、掌握补货、订货、报损、退货流程，3、掌握理货员各项工作规范，4、了解理货员每日、每周、每月工作。
二、培训内容1、营业前准备事项,2、营业中注意事项，3、中班注意事项，4、二次开店工作要求,5、中班交接要求，6、每日工作注意事项,7、每周、每月工作注意事项，8、补货、订货、报损、退货工作流程.三、工作流程及要求1、营业前至办公区刷卡考勤-→更换工作服—→查看交接班工作记录—→查看系统中商品信息变更内容2、营业前准备事项检查遗留商品（顾客遗留商品、非本部门商品、其它物品：如抹布等清洁用品)并送至指定位置—→检查货架陈列（商品陈列是否饱满，整齐）—→检查仓库（商品堆放整齐，通道是否通畅，货车和仓板是否放在指定位置）。
3、检查收货区是否有未进仓库的商品4、检查标价签标价签是否一品一标价签(缺少及时补齐）-→标价签是否整齐（统一放在所需标识商品价格的最左边第一个商品的正下放）—→促销牌、POP是否齐全，标识是否正确5、卖场定期清洁（陈列设施、商品、店堂）普通清洁（每天)，深度清洁(每周)6、商品信息检查标价签内容与系统内商品信息是否一致(不一致及时更换）7、卖场安全检查需每日检查,每月做到深度检查四、营业中注意事项（上午）1、观察并记录缺货情况当商品缺货1/3时，前移商品—→预估补货量并记录—→当几样商品缺货到一定程度时，安排合理时段去仓库补货(如非缺货严重，已不能保证最小排面陈列要求，统一安排在中午闲暇时段补货)2、补货的要求补货优先使用已开箱的商品—→使用板车—→同一类别的商品一次补货3、补货注意事项安全—→补货用板车停放在不影响顾客走动且便于补货的位置-→开箱检查商品质量,二次封箱或拼箱的更需严格检查—→货架上原陈列商品检查—→有问题商品报损或退货—→有保质期的商品先进先出—→严禁站在货物及手推车上补货—→空纸箱整理好堆放在指定位置.4、补货中的商品检查商品条码、品名与标价签是否一致—→标价签是否整齐5、商品补货的原则不能改变原有陈列排面、不能拉排面陈列（只把第一排商品陈列整齐）、商品正面摆放、有问题商品缺损或退货（含遗留商品）、商品陈列要饱满、整齐,仓库要整理有序.五、营业中注意事项（中午）1、检查遗留商品(顾客遗留商品、非本部门商品、其它物品:如抹布等清洁用品)并送2、检查商品陈列是否饱满、整齐。
分公司业务日报表(内部用)
分公司业务日报表（内部用）概述本日报表旨在对分公司的业务运营情况进行详细总结和分析，以便管理层及时了解部门的运作状况，从而指导未来发展方向和决策。
业务销售情况产品销售根据今日销售数据统计，本分公司共完成产品销售1000件，实现销售额50,000元。
具体分析各类产品的销售情况如下：•产品A：销售量500件，销售额30,000元；•产品B：销售量300件，销售额15,000元；•产品C：销售量200件，销售额5,000元。
根据销售情况，产品A是本分公司的热销产品，需要进一步加大推广和生产力度。
客户订单今日接收客户订单共计50笔，其中新客户订单占比30%。
新客户订单的增加显示了我们在市场拓展方面取得了一定的成效。
财务情况财务报表根据今日财务报表显示，本分公司的盈利状况良好。
净利润为10,000元，较上月同期增长5%。
同时，成本费用得到有效控制，为整体盈利创造了良好条件。
应收账款应收账款余额为20,000元，较上月有所下降，表示公司对账款回收情况得到改善。
需要继续加强账款回收工作，保障公司资金流转。
市场营销宣传推广今日宣传推广活动开展顺利，参与人数达到200人，其中潜在客户占比20%。
宣传推广活动的开展为公司产品的品牌知名度提供了有力支持。
市场调研根据最新市场调研数据显示，本分公司产品在目标市场的认知度和满意度均较高，市场地位稳固。
但需继续关注竞争对手的动向，灵活调整市场策略。
人力资源员工情况本分公司员工总数为50人，其中销售部门占比40%，技术部门占比30%，行政部门占比20%，财务部门占比10%。
员工整体表现积极，对工作充满热情。
培训计划下一步计划开展员工销售技能提升培训和团队协作能力培训，以提高员工综合素质和团队凝聚力，为公司业务发展打下坚实基础。
总结与展望总体来看，本分公司业务日报表显示了公司在业务销售、财务情况、市场营销和人力资源等方面的表现，显示出稳步发展的趋势。
未来，公司将继续加强各项工作，完善细节，提升整体实力，以更好地应对市场竞争，实现持续发展和成长。
组长工作日报表
4.对危险作业是否采取必要防护措施：□是、□否 ）□否 ）□否 2.组长是否对作业员进行相关5S指导：□是、□否 4.组长是否对作业员5S工作进行确认：□是、□否
区域 5.当班内作业员有无相关5S改善提议：□有、□无；如有，改善内容是什么？ 5S执行
6.其它补充说明内容： 今日最佳； 改善项目：
改善
个人工作日报表
承认 组别与区域：□作方、□芯取、□研磨、□抛光9B/□抛光16B 年 月 日 ； □早班 □夜班 日期： 项 目
应到： 人； 实到： 人
确认Leabharlann 作成内人员安排： 作业员士气状况描述： 停机次数： 次 共计： 小时 分 本周消耗品总计：
容
每日加班总计： 本周加班总计： 早会： □有 □无
人员
本周最佳：
本月最佳：
工作 总结 内 容 1.计划完成状况（30分） 评价栏 2.现场管理水平（30分） 3.“5S”执行力（20分） 4.其它工作完成（20分）
自我评分
分
数
具
体
评
价
描
述
品名
数量
设备编号 备注：
产品
品质
请描述工 序内主要 出现的品 质缺陷及 对策方法
品 名
缺陷类别
数
量
对
策
1.组长是否清楚责任场所内的危险作业有哪些:□是、□否
2.当班是否进行安全教育：□是、□否
安全
3.员工是否清楚该作业的相关危险：□是、□否 5.是否发生安全事故：□是（内容对策： 6.是否存在危险隐患：□是（内容对策： 1.作业员是否明白相关作业的5S含义：□是、□否 3.作业员是否按照相关5S要求去执行：□是、□否
4M
设备 材料
公司员工每日工作计划表范文
公司员工每日工作计划表范文【导语】工作计划表就是使用表格的形式反映工作计划的内容。
表格是工作计划的工具。
通过它将工作计划指标或要完成的工作项目列明汇总，表达出企业工作计划的基本内容。
【篇一】1、严格执行现金管理和结算制度，每日认真核对现金与日记账账目，发现现金金额不符，做到及时查询及时处理，每月按银行对账单做好对账工作认真做好未达账项调节表，2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金现象。
3、根据会计提供的依据，及时发放职工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不予付款。
5、为配合公司发展需用，协同本部门主管一同完成了，银行还货工作，以及开立银行承兑汇票账户及保证金账户等。
二、随着不断的学习和深入，我对本职工作有了更深刻的认识。
我的工作内容可以说既简单又繁琐。
例如登账，全公司的现金日记账及银行存款日记账都由我来逐笔登记汇总。
庞大的工作量、准确无误的帐务要求，使我必须细心、耐心的操作。
三、随着公司不断的发展壮大，学习新的知识早已经显得十分重要。
1.熟悉“现金管理条例”、“银行结算制度”，严格执行“现金管理条例”、“银行结算制度”和公司的费用报销规定等，负责办理借款和各项费用的报销、应付款项的支付。
在资金紧张的情况下，有权分轻重缓急支付各项支出;2.管好库存现金，不得坐支，不得白条抵库，不得擅自挪用库存现金，不得浮存账外现金;3.根据记账凭证，逐笔收付后在记账凭证签章，并加盖“收讫”或“付讫”戳记，做到合法准确、手续完备、单证齐全。
4.逐笔序时登记现金日记账、银行存款日记账，做到日清月结，并与库存现金相核对，发现错误及时查找原因，并向领导及时汇报。
每日终了，登记“货币资金变动情况日报表”，每月终了出具“货币资金变动情况月汇总表”;5.按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证，数字准确;6.妥善保管有关印章、票据等，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档;7.定期和不定期向财务部经理报告工作;8.协助人力资源部经理和部门经理做好本岗位岗位说明书的编制与修订，及本岗位人员的招聘、培训和绩效考核工作;9.完成财务部经理临时交办的其他各项工作任务。
日报表规定
目的：为了全面实施数据化管理、提高生产效率、加快生产进度、加强管理意识、完善公司各项制度、使整个生产活动有序、合理。
现制定以下相关规定：一、零部件交接流程表：各部门内部使用由各部门各工序员工填写，流转过程中必须保持清洁完整，由该部门最后一道工序填完经主管签字后上交生管部。
二、交接单：部门与部门间使用备料细作涂装软包/包装各部门最后一道工序人员要认真填写交接单，交接产品（配件）时，上下工序人员及质检员应该当面点清，经双方确认无误后在交接单上签字方可流转，若在下工序发现少件或遗失由下工序负责。
交接单共三联，白联上工序留底、红联下工序留底、绿联要在当天下班前统一交到生管部。
三、组长日报表：由各部门每条线（工序）负责人员或组长填写，如实木、板材（以出料为准）、机加（以加工结束待砂光的配件为准）、雕刻（以雕刻完成的配件为准）、砂光（以砂光完成待组装的配件为准）、组装、涂装、软包、包装（以完成的产品为准），每个工序组长（或指定负责人员）要在每天下班前填写日报表，真实反应当天该工段的出料状况，并交该部门主管签字确认，在第二天上午九点前必须上交生管部。
四、主管周工作计划：由各部门主管填写，总结上周工作完成情况，计划一周内各项工作的安排与实施，并合理计划一周内每天人员的安排及要生产的产品（或配件）数量。
填写完后交厂长签字确认，并在每周二下班前交总经理室。
五、主管日工作计划：由各部门主管填写，计划第二天的各项工作安排，本计划在周计划的基础上要更具体化：1、谁做事2、做什么事3、怎么做4、什么时间做5、定量做事6、限定成本7、其它日计划要在前一天下班前上交生管部。
六、凡零部件交接流程表在该部门丢失或损坏将追究责任，若操作者所致，每次处罚10元，主管负管理责任，每次处罚10元，若追查不到，由主管负责，每次处罚20元，若操作员工没填写的作旷工处理；交接单/组长日报表不按规定时间上交的每次处罚10元，主管负管理责任，每次处罚10元；主管周工作计划/日工作计划不按规定时间上交的每次处罚20元，厂长负管理责任，每次处罚20元。
每日每周每月工作【范本模板】
1、节日礼物、劳保用品的购买及发放。（端午、中秋、春节、冷饮）——-总助
2、公司各种对外合同的跟进及签订协助-—--——人事专员
3、节假日安全检查及各部门值班安排备案-—-—-—主管
4、除营运类外其它对外合作合同的谈判、签约——--——主管
每年
待定
部门:财务部
每日
资金日报表
每周
1、周一安排本周货款，即时反馈
3、办公室人员考勤监督-—-———主管
4、每天下班走廊灯总开关关闭及大门钥匙发放及登记-——---前台
每周
1、周一9：00早会；10：00例会及会议前的准备———--—前台
2、每周一上午12:00前上交周工作总结及下周视图（邮件）——-———主管
3、公司主管会议记录，每周二12点前抄送王总和朱总———-——主管
4、每周三下午13:00部门例会
每月
1、每月两次货品培训
2、每月公司其他培训（根据培训安排）
3、每月巡店打分,将巡店报告汇总与相关主管沟通整改并跟进结果
4、每月工资复核，给督导KPI总结分析（25日之后的第一个周三之前）
5、每月转正、定级、晋升申请10号交予人事
6、每月定期参加员工大会
7、每月工作总结、工作计划、月视图23日上交（邮件）
5、安排一个品牌盘存，并跟进结果
6、审核进销存账目
7、周三、四下午去店铺进行财务制度检查（固定资产、备用金、当日账目、残次品、票据存放的合理性）
8、周工作总结和计划
9、周一、五下午17:00发送导购PK
10、周三审核内购情况以开单
11：00部门周例会
7、6日工资核对，9日交营运部总监再核，15日发放，30日补发有问题工资
8、个人往来帐清理10日前
日报表管理制度
日报表管理制度一、前言随着企业的不断发展，管理日常工作的重要性日益凸显。
而日报表作为管理工作的一种常见形式，在企业中被广泛运用。
良好的日报表管理制度可以帮助企业管理者更好地了解公司的运营情况，及时发现问题并做出相应的调整。
因此，建立一套科学合理的日报表管理制度对于企业的长远发展至关重要。
二、日报表的概念与作用1.概念：日报表是指员工在工作日结束后所填写的一种记录表格，用来汇总当天工作内容、完成情况以及遇到的问题。
日报表一般包括工作日期、工作内容、完成情况、遇到的问题、明日工作计划等内容。
2.作用：日报表的作用主要体现在以下几个方面：（1）记录工作内容：帮助员工记录每天的工作内容，方便事后查阅；（2）分析工作效率：通过日报表可以统计员工每天的工作完成情况，分析工作效率；（3）发现问题：员工在填写日报表时可以记录遇到的问题，帮助管理者及时发现并解决问题；（4）制定工作计划：日报表中可以规划明天的工作计划，帮助员工合理安排工作。
三、日报表管理制度的要素1.日报表填写的要求：（1）填写时间：员工每天工作结束后填写；（2）填写内容：包括工作日期、工作内容、完成情况、遇到的问题、明日工作计划等；（3）填写真实：填写内容必须真实可信，不能虚假填报；（4）填写规范：填写要规范，不得有错别字或乱码。
2.日报表审核的要求：（1）审核人员：由部门主管或直接上级审核；（2）审核内容：审核人员需仔细核实填写内容是否真实、完整且符合规定；（3）审核时限：审核人员需在规定的时间内完成审核，一般应在员工填写后的第二天上午审核完毕。
3.日报表反馈的要求：（1）反馈方式：审核人员对填写内容进行审核后，将日报表反馈给员工；（2）反馈内容：包括对填写内容的肯定和建议，帮助员工总结工作经验，提高工作效率；（3）反馈及时性：反馈应及时，一般在当天工作结束后或第二天上午进行。
4.日报表存档的要求：（1）存档方式：日报表应妥善存档，保存在企业指定的存档地点；（2）存档时限：日报表应按规定时限进行存档，保存时间一般为一年以上；（3）存档查阅：员工或管理者有权查阅日报表存档资料，但需提前申请并经审核批准。