关于关键工序定岗管理规定

关于关键工序定岗管理规定

为了加强管理，严肃工艺纪律，稳定产品质量，特制订本规定。

1、各车间工艺组，根据车间的质量控制点和关键工序，编制

本车间的质量控制点和关键工序操作人员明细表并报生产技术部批准备案。

2、质量控制点和关键岗位的操作人员，必须是经车间工艺组

考核，生产技术部批准后持证上岗（关键岗位证）。

3、各车间在生产中不得随意调换质量控制点和关键工序的

操作人员，若需调换必须经生产技术部同意后方可调换。4、质量控制点和关键工序经批准新调入操作人员（经过培

训），在首次批量生产进行操作时，要有车间工艺人员现场跟踪指导，并对其加工的产品进行检查合格后方可允许其操作者独立操作。

5、车间工艺组、生产技术部对车间的质量控制点和关键岗位

操作人员的使用有监督和考核权利，当发现质量控制点和关键工序的操作人员无证上岗操作时，车间工艺组或生产技术部有权停止操作者工作，同时生产技术部要对其车间按违反工艺纪律进行处罚。

6、生产技术部和车间工艺组是贯彻执行工艺纪律的责任者，

每周生产技术部要和车间工艺组联合对各车间现场的工艺纪

律进行大检查，并由生产技术部进行月统计把对各部门检查考核情况以打分的形式报给综合部。

牡丹江富通汽车空调有限公司

2011年9月30日