工程项目设计工作管理方案及设计优化措施

设计服务保障方案及管理措施

第一节设计管理目标

设计在项目实施过程中至关重要，是龙头。如果设计工作协调不好，将直接影响项目设计质量、项目投资及进度总目标的实现。本投标人将发挥策划大型项目设计组织协调管理优势，确保设计总目标的实现。项目代建方将设置设计管理工程师，直接对设计全过程进行协调管理。

一、设计质量控制目标

对本项目设计过程管理的质量进行控制，确保本项目功能齐全，设施完善，技术先进，使用高效，以最短的工期完成本项目的建设。

二、设计阶段投资控制目标

对本工程项目设计投资进行控制，以实现使用功能和造价最佳配置，确保投资控制在批准的初步概算内。

三、设计阶段进度控制目标

根据合同要求提出设计总进度控制计划、设计准备工作计划，初步设计、施工图设计等设计工作进度计划，以保证工程项目在规定期限内竣工并投入使用。

第二节各阶段设计控制管理措施

项目设计是贯穿于工程建设的全过程，因此我们希望通过对项目设计有效管理，达到对项目适用性、经济性、安全性和美观性的要求。针对本项目的特点与性质，我们根据本项目的各项指标，如容积率、建筑密度、绿地率等数据，对不同设计阶段进行管理，从规划布局、周边环境、户型朝向、绿地布置、交通合理性、公建分布、地下管网公布走向等方面进行合理性和经济性管理，并对外立面、建筑外型风格等方面作出咨询意见和质量控制。在初步设计阶段对初步设计和各项专业设计之间进行协调管理。在施工图设计阶段重点对图纸的严谨性和完整性进行监控管理，并按照招标人、使用方的意图对设计方案进行深化及优化。

一、初步设计阶段设计管理

1、初步设计大纲管理

初步设计是根据可行性研究报告的要求所做的具体实施方案，目的是为了阐明在指定的地点、时间和投资控制额内，拟建项目在技术上的可能性和经济上的合理性，并通过对工程项目所作出基本技术经济规定，编制项目总概算。

2、设计大纲要求的主要内容

1）建设项目远景与近期建设项目相结合，加快建设进度

的要求。

2）对资源和原料要充分利用和综合利用的要求。

3）产量种类和质量方面的要求。

4）装备水平、智能化程度、自动化程度的要求，采用选

进技术、工艺、设备的要求。

5）环保、安全、卫生、美观的要求。

6）合理布局的要求。

7）合理选用各种技术经济指标的要求。

8）节约投资，降低成本的要求。

9）在比较多个方案时，应充分细致地论证设计项目的社

会效益、环境效益和经济效益，以便选择最佳的设计方案。

10）建设项目的每个单项工程都必须齐全，并且主要工程量误差应在允许范围内。

11）明细表中的主要设备和材料必须符合订货要求，以便作为订货依据。

12）总概算不应超过可行性研究估算的投资总额。

13）必须满足施工图设计的准备工作要求。

14）必须满足招标承包、施工准备和开展施工组织设计等工作的要求。

在初步设计过程中，作为项目代建方，需要负责过程跟踪，并控制以下方面：

1）设计必须符合国家及本市有关技术标准、规范、规程、规定以及综合管理部门的管理法规。

2）设计主要投标必须符合被批准的可行性研究报告。

3）总体布局必须合理，并符合各项要求。

4）工艺设计必须成熟、可靠，运用设备必须先进、合理。

5）采用新技术必须适用、可靠、先进。

6）建筑设计必须适用、安全、美观，并符合规划和功能

使用要求。

7）结构设计必须符合抗震要求，选型必须合理，基础处

理必须安全、可靠、经济、合理。

8）市政、公用设施配套必须落实。

9）设计概算必须完整准确。

10）各专业审查部门的意见必须合理，并相互协调。

在完成初步设计过程中，对于专业设计需要按照以下方面进行审核：

1）消防：包括防火间距、耐火等级、配套设施等。还需

要审核消防道路是否环通、轻重半径、登高扑救面以及场地是否满足要求，消防水源落实方式，建筑单体中防火分区，消防前室，消防中心位置，楼梯设置，防排烟措施，走廊通道，地下车库的单双通道，出口，消防设备，系统的运用等。

2）交通：需要核定停车数量，审核出入口位置，基地交

通组织，地面下停车安排式以及特殊停车等。

3）环保：需要审核生活污水、化粪池的排放标准以及处

理方案。

4）环卫：需要审核垃圾清运方式，垃圾堆放处的具体位置，是否对周边环境产生影响以及影响程度等。

5）卫生防疫：需要审核建筑物的日照、通风采光、餐饮

工艺路线设计以及污水消毒处理。

6）劳动保护：需要审核高层建筑的外墙清洗设施以及高

低压电房的安全措施。

7）供电：需要审核供电电压等级及设计位置、性质、进

线方式、总表设置、供电量等。

8）供水：需要审核供水来源、供水能力、水压、管径、

可否形成环网、用水量供水系统是否可行等方面。

电话审查包括XXX、有线电视、电话总量、通讯要求、

机房大小、线路进线方式及位置、系统是否符合规范要求等方面。安全保安审查包括保安系统的合理布置和报警设计规范。这些审查工作完成后，我们才能将初步设计报入有关审批机关，并在取得审批意见后进入施工图设计阶段。

图纸深化设计工作是工程技术管理中设计管理的重要组成部分之一。在前期准备阶段，我们对设计方提供的图纸进行全面审查，并对出现的疑问和合理化建设进行汇总整理。对于深度不足的部分或需要专业施工单位进行专业设计的部分，我们

组织有关方面进行深化设计。我们在其中扮演一个联系设计方和专业施工单位的桥梁作用，督促专业施工单位的深化设计工作，并注意深化设计后的成本变化，为投资控制方面提供参谋。所有深化设计图必须得到招标人、使用方、设计院在资金、技术方面的认可及审核批准才能最终进行施工。

确定设计图纸，进行深化设计准备需要明确图纸的相关技术管理要求，准确把握有关的技术要求，研究设计图纸，展开辅助设计的准备工作。我们公司进场后明确辅助设计准备工作的内容和主要负责人，组织工程技术人员认真研究、研读图纸，了解设计意图和设计要求，并及时提出优化意见，以便设计院能有充足的时间思考和解决问题，为“工程图纸会审会议”和“技术交底会议”做好技术准备。

参加图纸会审和技术交底会议是重要的深化设计工作管理环节。项目代建方的设计管理工程师负责组织会议和参加设计会议，并做好答疑记录的整理和有关工程会议记录的确认工作。在会议中，我们需要认真听取设计方和专业施工单位的意见和建议，并及时解答问题和提出优化意见。

总之，深化设计工作是工程技术管理中不可或缺的一部分，需要我们认真对待并加以管理。

在工程机电工程、内部精装修工程等方面，深化设计是非常重要的设计管理内容，对于实现优质工程的质量目标有着巨