员工责任心培训PPT
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责任心培训PPT课件
在工作中，责任心强的员工通常更积极主动、认真负责，能够承担更多的工作任务 和责任，从而获得更多的锻炼和成长机会。
责任心还可以促进个人在学习、生活和社交等方面的发展，提高个人的综合素质和 竞争力。
增强自信心和自尊心
当一个人对自己的行为和决策负 责时，他会更加自信和自尊，因 为他知道自己的行动是有意义的 ，并且能够对自己的结果负责。
降低企业风险
责任心能够降低工作中出现失误和疏 漏的风险，减少企业因此而遭受的损 失。
02
责任感的内涵与表现
责任感的定义
01
责任感是指个人对自己、他人和 集体所承担的义务和职责的认知 、情感和行为表现。
02
责任感是一种内在的驱动力，促 使个体积极主动地履行自己的职 责，并对自己的行为负责。
责任感的表现形式
更多的职业发展机会。
在团队合作中，责任心强的员工 更容易获得同事和领导的认可和 信任，从而在团队中发挥更大的
作用。
责任心还可以帮助员工在职业生 涯中不断进步和提升，实现个人 的职业规划和目标，获得更多的
成就和满足感。
06
责任心培训总结与展望
总结培训要点和收获
培训目标明确
本次责任心培训旨在提高员工对工作责任的认知和履行能 力，通过培训，员工对责任感的含义和重要性有了更深刻 的理解。
接受挑战和承担风险
总结词
接受挑战和承担风险是提升责任心的重要途径，有助于个人 在面对困难和挑战时更加坚定地承担责任。
详细描述
通过鼓励员工接受挑战和承担风险，让他们在实践中锻炼自 己的责任心，从而在工作中更加勇敢地面对挑战，承担自己 的责任。
04
责任心在工作中的体现
对工作的态度和职业精神
总结词
责任心还可以促进个人在学习、生活和社交等方面的发展，提高个人的综合素质和 竞争力。
增强自信心和自尊心
当一个人对自己的行为和决策负 责时，他会更加自信和自尊，因 为他知道自己的行动是有意义的 ，并且能够对自己的结果负责。
降低企业风险
责任心能够降低工作中出现失误和疏 漏的风险，减少企业因此而遭受的损 失。
02
责任感的内涵与表现
责任感的定义
01
责任感是指个人对自己、他人和 集体所承担的义务和职责的认知 、情感和行为表现。
02
责任感是一种内在的驱动力，促 使个体积极主动地履行自己的职 责，并对自己的行为负责。
责任感的表现形式
更多的职业发展机会。
在团队合作中，责任心强的员工 更容易获得同事和领导的认可和 信任，从而在团队中发挥更大的
作用。
责任心还可以帮助员工在职业生 涯中不断进步和提升，实现个人 的职业规划和目标，获得更多的
成就和满足感。
06
责任心培训总结与展望
总结培训要点和收获
培训目标明确
本次责任心培训旨在提高员工对工作责任的认知和履行能 力，通过培训，员工对责任感的含义和重要性有了更深刻 的理解。
接受挑战和承担风险
总结词
接受挑战和承担风险是提升责任心的重要途径，有助于个人 在面对困难和挑战时更加坚定地承担责任。
详细描述
通过鼓励员工接受挑战和承担风险，让他们在实践中锻炼自 己的责任心，从而在工作中更加勇敢地面对挑战，承担自己 的责任。
04
责任心在工作中的体现
对工作的态度和职业精神
总结词
关于责任心的ppt课件
提高工作效率和质量
总结词
责任心是提高工作效率和质量的重要保障，员工应该注重工作的细节和质量，努力提高 自己的工作水平。
详细描述
员工在工作中应该注重细节，严格把控工作质量，确保工作成果符合要求。同时，员工 还应该不断学习和提升自己的技能水平，掌握新的工作方法和技巧，以提高工作效率和
质量。这有助于提升自己在工作中的竞争力，同时也有助于提高团队的整体绩效。
责任心的重要性
责任心是个人品质的重要组成部分， 它关系到个人的成长和发展，是实现 个人价值和社会价值的基础。
责任心是团队合作和组织发展的基石 ，能够促进团队凝聚力和执行力，提 高工作效率和绩效。
责任心在工作和生活中的体现
在工作中，责任心表现为对工作的认真、负责、高效的态度，能够积极主动地承 担工作任务，并尽最大努力完成。
勇于承担责任和面对挑战
总结词
责任心意味着勇于承担责任和面对挑战，不 推卸责任，不回避困难，积极应对工作中的 问题和挑战。
详细描述
在工作中，难免会遇到各种问题和挑战。具 备责任心的员工应该勇于承担责任，不推卸 责任，积极寻找解决问题的办法。同时，员 工还应该敢于面对挑战，不回避困难，以积 极的心态应对工作中的挑战。这有助于提高 自己在工作中的应变能力和抗压能力，同时
关于责任心的PPT课件
目录
• 责任心概述 • 责任心缺失的后果 • 如何培养责任心 • 责任心在工作中的实践 • 责任心与个人成长 • 责任心与组织发展
01
责任心概述
责任心的定义
01
责任心是指个人对自己和他人、 对家庭和集体、对国家和社会所 承担义务，以及由此产生的行为 反应和情感体验。
02
责任心是个体在成长过程中通过 内化社会规范和价值观而形成的 ，表现为个体对自身行为的约束 和责任感。
员工责任与担当培训ppt课件
不弃。2009年，孟佩杰被离家乡百公里之远的临
汾学院录取，由于不放心养母，便在学校附近租了
房，“带着母亲上大学”，继续悉心照料养母。
2009年，临汾市委授予孟佩杰母女文明和谐家庭
荣誉称号，2010年，孟佩杰成为临汾市年龄最小
的十佳道德模范。这个“久病床前有孝女”的故事
在网络上传播，感动了众多网民。在临汾当地论坛 上，网民们纷纷为她祝福，称她为“临汾最美的女 孩”。说起这些年的不易，孟佩杰不觉得有特别之 处。她说：“我只不过是做了每个女儿都会做的 事”。
理准备，接受任何考验，并 坚决到祖国最需要的地方去 ，到最能发挥自己作用的地 方去，真正为祖国的强盛贡 献自己的力量！”
25
如何培养责任心和担当
案例：范敬怡，女，中共党员，北京大学城市与环 境学院2008级本科生。 在“青年的责任，我们的行动”口号感召下，范敬 怡作为主要组织者，与一批志同道合的环保爱好者 共同发起了“林歌”项目：一个包括定期废品回收、 各种创意环保宣传、支持学生低碳科研等多内容、 全方位的环保行动。 “林歌”项目引入了绿色账户的概念，提出“为自 己的碳排放买单”的口号，提倡人人参与、人人有 责。 为了增强环保活动的吸引力，她组织策划了 “植物大战垃圾”、“未名湖环保冰灯燃放”等多 项创意环保宣传活动，让环保变得时尚起来。项目 运行至今，已有 6000多人开设“林歌”绿色账户， 各项活动的累计辐射人数总计达20000人以上，覆 盖全校3/4的学生。今年植树节，范敬怡带着同伴 们在甘肃文县的一个荒山头种下了第一批“林歌 林”，成为“林歌”项目新的里程碑。
己做出决定。
3、目光短浅，不能得到同事的信任和认
可
19
缺乏责任心担当的表现
常用方法：发牢骚，四处排泄心中的不
提高员工责任心和积极性培训课件ppt
责任心。
04
提高员工责任心的策略
明确岗位职责与目标
总结词
明确岗位职责与目标是提高员工 责任心的关键。
详细描述
通过制定清晰、具体的岗位职责 和目标，让员工明确自己的工作 范围和期望成果，有助于激发员 工的责任心和主动性。
建立奖惩机制
总结词
合理的奖惩机制是提高员工责任心的 有效手段。
详细描述
通过奖励和惩罚措施，对表现优秀的 员工给予适当的奖励，对工作不力的 员工进行适当的惩罚，可以激励员工 更好地履行职责。
责任心与创新力
责任心强的员工在工作中会不断寻求改进和创新的机会，以提升工作效率和质量 ，推动企业不断向前发展。
责任心强的员工会关注市场变化和客户需求，提出建设性的意见和建议，为企业 的创新发展贡献自己的力量。
03
员工积极性的影响因素
薪酬福利制度
薪酬水平
合理的薪酬水平能够激发 员工的积极性，使他们感 到自己的工作得到了应有 的回报。
02
责任心强的员工会主动承担责任 ，不推诿扯皮，积极解决问题， 遇到困难时能够主动寻找解决方 案，而不是等待上级指示。
责任心与团队协作
责任心强的员工在团队协作中能够更 好地发挥自己的作用，积极配合团队 成员完成任务，共同达成团队目标。
责任心强的员工能够促进团队内部的 沟通与合作，增强团队凝聚力，形成 良好的工作氛围。
提高员工责任心和积极性培 训课件
汇报人：可编辑 2023-12-23
目录
• 培训目标与意义 • 员工责任心的重要性 • 员工积极性的影响因素 • 提高员工责任心的策略 • 激发员工积极性的方法 • 案例分享与总结
01
培训目标与意义
提高员工责任心
培养员工对工作的敬重和热爱
04
提高员工责任心的策略
明确岗位职责与目标
总结词
明确岗位职责与目标是提高员工 责任心的关键。
详细描述
通过制定清晰、具体的岗位职责 和目标，让员工明确自己的工作 范围和期望成果，有助于激发员 工的责任心和主动性。
建立奖惩机制
总结词
合理的奖惩机制是提高员工责任心的 有效手段。
详细描述
通过奖励和惩罚措施，对表现优秀的 员工给予适当的奖励，对工作不力的 员工进行适当的惩罚，可以激励员工 更好地履行职责。
责任心与创新力
责任心强的员工在工作中会不断寻求改进和创新的机会，以提升工作效率和质量 ，推动企业不断向前发展。
责任心强的员工会关注市场变化和客户需求，提出建设性的意见和建议，为企业 的创新发展贡献自己的力量。
03
员工积极性的影响因素
薪酬福利制度
薪酬水平
合理的薪酬水平能够激发 员工的积极性，使他们感 到自己的工作得到了应有 的回报。
02
责任心强的员工会主动承担责任 ，不推诿扯皮，积极解决问题， 遇到困难时能够主动寻找解决方 案，而不是等待上级指示。
责任心与团队协作
责任心强的员工在团队协作中能够更 好地发挥自己的作用，积极配合团队 成员完成任务，共同达成团队目标。
责任心强的员工能够促进团队内部的 沟通与合作，增强团队凝聚力，形成 良好的工作氛围。
提高员工责任心和积极性培 训课件
汇报人：可编辑 2023-12-23
目录
• 培训目标与意义 • 员工责任心的重要性 • 员工积极性的影响因素 • 提高员工责任心的策略 • 激发员工积极性的方法 • 案例分享与总结
01
培训目标与意义
提高员工责任心
培养员工对工作的敬重和热爱
如何提高工作责任心培训课件
领导者的影响力智慧
— 40 —
有结果
团队战斗力的最大杀手就是领导者说了不做!
你的部属不听你说什么,只看你怎么做!
O 取信于人，你说什么不重要，重要的是你怎么做。
创造成果，让下属看到你的努力和成就； 以身作则，身先士卒，身体力行，己所不能勿施于人； 兑现承诺，一诺千金，势必达成；
— 41 —
O
3 PART
管理力就是用最有效的管理工具和技术创造绩效，实现目标。
— 49 —
4 O PART
领导者的管理力智慧
— 50 —
※ 讲清楚结果，让 人知道我们想要的
是什么；
※ 讲清楚后果，让人 知道没有结果将要 面对的是什么；
※ 做流程，让人 知道该怎么行动；
※ 做制度，让人 知道在什么游戏 规则下行动；
※ 做检查，让人 知道自始至终都 有人在关注；
4 O PART
领导者的管理力智慧
※ 会议是用来群策 群力找答案 解决问题的；
※ 每次会议只 解决一个问题；
※ 每次会议只需 相关人士参加；
— 51 —
※ 主持人提前准备 会议提纲以及会议
规则；
※ 主持人按照规则 积极处理议外话题；
※ 每次会议必须要有 会议结果，而且参会人 必须对结果签字负责。
4 O PART
为什么要有责任心
收入
绩效
态度 能力
责任心 工作技能
米卢先生讲 “态度 决定一切”
为什么要有责任心
工作目的：收入提高、能力提升
从老板角度：你干多少事，我给你多少钱 从个人角度：你给我多少钱，我干多少事
为什么要有责任心
一般情况下的普通人，工资收入在使用价值线上下波动 几乎不太可能出现使用价值不增加工资收入不断增加的
员工责任心培训 ppt课件
e 7
15
案例
1920年，美国一个年仅11岁的男孩在踢足球时踢碎了邻居的玻 璃，人家索赔12.5美元。当时12.5美元可以买125只下蛋的母鸡， 闯了祸的男孩向父亲承认错后，父亲让他对自己说：对过失 负责。可他没钱，父亲说：钱我可以先借给你，但一年后还 我。从此，这个男孩就开始了艰苦的打工生活。半年后，他 终于还给了父亲12.5美元。这个男孩就是后来成为美国总统的 里根。我不知道，没有经历这件事里根还是不是现在的里根。 但我知道，他父亲的所作所为是为了让他懂得：犯了错就该 勇于承担后果，不逃避，也不推卸责任。一个有责任心的人 就拥有了至高无尚的灵魂和坚不可摧的力量；一个有责任心 的人在别人心 中就如同一座有高度的山，不可逾越，不可挪 移！
“布鲁诺先生，”老板开口说话了，“您现在到集市上去 一下，看看今天早上有什么卖的。”
布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个 农民拉了一车土豆在卖。
杨斌锋
ppt课件
11
责任感
“有多少?”老板问。 布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集上，然后回来告诉老板一共
40袋土豆。 “价格是多少?” 布鲁诺又第三次跑到集上问来了价格。 “好吧，”老板对他说，“现在请您坐到这把椅子上一句
12
责任感
他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以 他不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农民也 带来了，他现在正在外面等回话呢。 此时老板转向了布鲁诺，说：“现在您肯定知道 为什么阿诺德的薪水比您高了吧?”
杨斌锋
ppt课件
13
思考
1.你在工作中的表现更多的是阿诺德还是布鲁诺？
2. “责任”和”业绩“之间有什么关系？
ppt课件
6
你喜欢别人怎么评价你
15
案例
1920年，美国一个年仅11岁的男孩在踢足球时踢碎了邻居的玻 璃，人家索赔12.5美元。当时12.5美元可以买125只下蛋的母鸡， 闯了祸的男孩向父亲承认错后，父亲让他对自己说：对过失 负责。可他没钱，父亲说：钱我可以先借给你，但一年后还 我。从此，这个男孩就开始了艰苦的打工生活。半年后，他 终于还给了父亲12.5美元。这个男孩就是后来成为美国总统的 里根。我不知道，没有经历这件事里根还是不是现在的里根。 但我知道，他父亲的所作所为是为了让他懂得：犯了错就该 勇于承担后果，不逃避，也不推卸责任。一个有责任心的人 就拥有了至高无尚的灵魂和坚不可摧的力量；一个有责任心 的人在别人心 中就如同一座有高度的山，不可逾越，不可挪 移！
“布鲁诺先生，”老板开口说话了，“您现在到集市上去 一下，看看今天早上有什么卖的。”
布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个 农民拉了一车土豆在卖。
杨斌锋
ppt课件
11
责任感
“有多少?”老板问。 布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集上，然后回来告诉老板一共
40袋土豆。 “价格是多少?” 布鲁诺又第三次跑到集上问来了价格。 “好吧，”老板对他说，“现在请您坐到这把椅子上一句
12
责任感
他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以 他不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农民也 带来了，他现在正在外面等回话呢。 此时老板转向了布鲁诺，说：“现在您肯定知道 为什么阿诺德的薪水比您高了吧?”
杨斌锋
ppt课件
13
思考
1.你在工作中的表现更多的是阿诺德还是布鲁诺？
2. “责任”和”业绩“之间有什么关系？
ppt课件
6
你喜欢别人怎么评价你
责任心与执行力培训PPT
提高执行力
执行力：细节决定成败，行胜于言。赢在——执行力。
执行力
执行力的关键
确定目标的5个关键步骤
责任心同执行力的关系
执行力是途径、是保障、是关键，是责任心的体现和最终落脚点。没有执行力的体现，责任心只是一句空话。 责任心和执行力共同构筑一个优秀的员工。 责任心强，则执行强；责任心弱，则执行弱。只有具备高度责任心的人，才能在执行过程中勇于负责，保质、保量地完成任务。
成为有责任心的员工
成为有责任心的员工
成为有责任心的员工
成为有责任心的员工
成为有责任心的员工
责任心评级
回顾
肆
/04
一个故事：别问加西亚是谁，只管把信送给他
提高执行力
加西亚是谁？加西亚住在哪里？我怎么去找加西亚？如果加西亚不在？我有没有车费？我什么时候去？………
我们问得太多，做得太少。
LOGO
主讲人：XXX
RESPONSIBILITY AND EXECUTION
LOGO
主讲人：XXX
RESPONSIBILITY AND EXECUTION
壹
/01
责任心
责任心
责任心
责任心
责任心
责任心
贰
/02
正确对待待工作
正确对待工作
正确对待工作
叁
/03
成为有责任心的员工
成为有责任心的员工
成为有责任心的员工
执行力：细节决定成败，行胜于言。赢在——执行力。
执行力
执行力的关键
确定目标的5个关键步骤
责任心同执行力的关系
执行力是途径、是保障、是关键，是责任心的体现和最终落脚点。没有执行力的体现，责任心只是一句空话。 责任心和执行力共同构筑一个优秀的员工。 责任心强，则执行强；责任心弱，则执行弱。只有具备高度责任心的人，才能在执行过程中勇于负责，保质、保量地完成任务。
成为有责任心的员工
成为有责任心的员工
成为有责任心的员工
成为有责任心的员工
成为有责任心的员工
责任心评级
回顾
肆
/04
一个故事：别问加西亚是谁，只管把信送给他
提高执行力
加西亚是谁？加西亚住在哪里？我怎么去找加西亚？如果加西亚不在？我有没有车费？我什么时候去？………
我们问得太多，做得太少。
LOGO
主讲人：XXX
RESPONSIBILITY AND EXECUTION
LOGO
主讲人：XXX
RESPONSIBILITY AND EXECUTION
壹
/01
责任心
责任心
责任心
责任心
责任心
责任心
贰
/02
正确对待待工作
正确对待工作
正确对待工作
叁
/03
成为有责任心的员工
成为有责任心的员工
成为有责任心的员工
责任心教育培训PPT课件
第四部分 秉持责任，创造完美
这就是新世纪遵循科学发展观， 走品牌战略之路，走可持续发展之路， 也是新世纪人做人做事做企业的 风格、理想和境界。
“弃燕雀之小志，慕鸿鹄而高翔， 追求卓越完美，此心永远不改”。
第四部分 秉持责任，创造完美
有无责任心，结果不一样。 责任是担当，是 胸襟，是格局，是 境界，是文化。是 英雄必有用武之地， 天生我才必有用。
焕发责任之光彩 创造事业之完美
添加副标题
汇报人姓名
认知责任，激发动力
固化责任，坚定信念
践行责任，高效落实
秉持责任，创造完美
目录
01
请添加内容一
Please add content 1
02
请添加内容二
Please add content 2
第一部分 认知责任，激发动力
责任具有至高无尚的价值，是一种伟大的品格 人有三命：即： 性命（平庸的人） 生命（优秀的人） 使命（卓越的人） 生命诚可贵，且行且珍惜，感恩一切！
第三部分 践行责任，高效落实
成就团队的关键在于管理者能否践行责任 “企业管理不在于知而在于行”。 在企业管理的实践中， 不在于你知道多少理念 和经验，而在于你行动 了多少，具体做了多少。
第三部分 践行责任，高效落实
一只狼能把一群羊带成一群狼，一只羊能把一群狼带成一群羊。一群人在一起只能是一伙人，不叫团队。一群人的心凝聚在一起，那才叫团队。
成功=机遇+才干+血汗+泪水 （努力不一定成功，但不努力必定会失败。）
第四部分 秉持责任，创造完美
无悔昨天， 珍惜今天， 把握明天。
第四部分 秉持责任，创造完美
只有想不到，没有做不到，只有做不成事的人，而没有做不成的事。 在企业，在公司，最能证明你的价值的就两个字：业绩。 只为成功找方法，不为失误找理由；要知道成功者是苦干和苦熬出来பைடு நூலகம்。
员工责任心培训ppt课件
责任的范围有大小，而责任心和责任感是没有大小之分的
责任感修炼的6个步骤
1、从我做起，把我看成一切的根源 2、从岗位做起，坚信方法总比问题多 3、往前走一步，不是不动或往后移动 4、工作无小事，把细小的事也做得很到位 5、拖延是恶习，优良业绩来自即刻行动 6、老好人要不得，缺乏原则的“好人”如同帮凶
06 不做老好人
老好人要不得，缺乏原则的“好人”如同帮凶老好人不等于老实人
— 23 —
目录
1、什么是责任
2、责任感的修炼 3、对工作负责任 4 、对自己负责任
能力
能力
技能
技能：A、经验 B、知识 C、方法
态度
态度：A、内心的想法 B、外在的表现
恐怖分子
可能在你尚未意识到的时 候就给你的部门或是公司
Hale Waihona Puke 有责任感的员工会想尽一切办法完成公司 交给的任务。条件不具备，他们会创造条 件。
【案例】多想一想多看一看
在一家皮毛销售公司，领导吩咐3个员工去做同一件事：去供货商那里调查一下皮毛的数量、价格和品质。 第一个员工5分钟后就回来了，他并没有亲自去调查，而是向下属打听了一下供货商的情况就回来做汇报。 30分钟后，第二个员工回来汇报。他亲自到供货商那里了解皮毛的数量、价格和品质。 第三个员工90分钟后才回来汇报，原来他不但亲自到供货商那里了解了皮毛的数量、价格和品质，而且根 据公司的采购需求，将供货商那里最有价值的商品做了详细记录，并且和供货商的销售经理取得了联系。 在返回途中，他还去了另外两家供货商那里了解皮毛的商业信息，将3家供货商的情况做了详细的比较，制 订出了最佳购买方案。
概念
• 责任分为两个层次：责任心、责任感；
➢ 责任心就是对他人的支持，包括对同事和客户以及对组织的支持和 对工作兢兢业业的态度； ➢ 责任感是一个人对待事物负责的习惯性状态，是对他人、对集体、 社会、国家、及至整个人类承担责任和履行义务的自觉态度
责任感修炼的6个步骤
1、从我做起，把我看成一切的根源 2、从岗位做起，坚信方法总比问题多 3、往前走一步，不是不动或往后移动 4、工作无小事，把细小的事也做得很到位 5、拖延是恶习，优良业绩来自即刻行动 6、老好人要不得，缺乏原则的“好人”如同帮凶
06 不做老好人
老好人要不得，缺乏原则的“好人”如同帮凶老好人不等于老实人
— 23 —
目录
1、什么是责任
2、责任感的修炼 3、对工作负责任 4 、对自己负责任
能力
能力
技能
技能：A、经验 B、知识 C、方法
态度
态度：A、内心的想法 B、外在的表现
恐怖分子
可能在你尚未意识到的时 候就给你的部门或是公司
Hale Waihona Puke 有责任感的员工会想尽一切办法完成公司 交给的任务。条件不具备，他们会创造条 件。
【案例】多想一想多看一看
在一家皮毛销售公司，领导吩咐3个员工去做同一件事：去供货商那里调查一下皮毛的数量、价格和品质。 第一个员工5分钟后就回来了，他并没有亲自去调查，而是向下属打听了一下供货商的情况就回来做汇报。 30分钟后，第二个员工回来汇报。他亲自到供货商那里了解皮毛的数量、价格和品质。 第三个员工90分钟后才回来汇报，原来他不但亲自到供货商那里了解了皮毛的数量、价格和品质，而且根 据公司的采购需求，将供货商那里最有价值的商品做了详细记录，并且和供货商的销售经理取得了联系。 在返回途中，他还去了另外两家供货商那里了解皮毛的商业信息，将3家供货商的情况做了详细的比较，制 订出了最佳购买方案。
概念
• 责任分为两个层次：责任心、责任感；
➢ 责任心就是对他人的支持，包括对同事和客户以及对组织的支持和 对工作兢兢业业的态度； ➢ 责任感是一个人对待事物负责的习惯性状态，是对他人、对集体、 社会、国家、及至整个人类承担责任和履行义务的自觉态度
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
最后父亲还是掏出了钱，严肃地 对小男孩说：“这15美元我暂时借给你赔人家，不过，你必须 想法还给我。”小男孩从父亲手中接过钱，飞快跑过去赔给了老人。 从此，小男孩一边刻苦 读书，一边用空闲时间打工挣钱还父亲。经过几个月的努力，他终于挣到了15美元，并自豪地 交给了他的父亲。父亲欣然拍着他的肩膀说：“一个能为自己过失行为负责的人，将来一定是 会有出息的。” 许多年以后，这位男孩最后成为美国的总统，他就是里根，后来，里根在回 忆往事时，深有感触得说：那一次闯祸之后，使我懂得了做人的责任。
目录
PART 01
什么是责任心
PART 02
怎样培养责任心
基层管理的责任
PAT 03
PART 04
培训总结
什么是责任心
责任:汉语词典这样定义：分内应做的事。
分
角色，岗位，职 位，位置
内
范围，范畴，内 部，界限
应
应该，应当，必须， 理所当然，责无旁 贷，不可推卸，没 有余地，不可讨价 还价
做
工作，事件，职 责，义务，困难， 挫折，目的，业 绩，目标
制定下级的工作职责与目标、明确规章制度，了解下属所面临的压力和 难题、掌控当前的关注点，使你的工作和他的工作出色完成
调整你工作的优先顺序，有效而清楚的表达你对下级的指令，来分配下 级的重点工作
加强四项控制：工作方向、工作流程、工作心态、成本风险 调整自己的工作思路和方法，激励下级的积极性 与下级共同分析成功和失败的关键点，让下级有参与感 建立彼此的信任度，坦诚相待，让上下级对你的工作抱有信心
责任心定义
责任心
是指对自己、对他人、对家庭、对 组织、对国家和社会所负责任的认 识、情感和信念，承担和履行义务 的自觉态度。
责任心
是一种素质，是衡量一个人成熟与 否的重要标准，是做优秀人所必须 有的。
对责任分析
一、无意识（一小部分人）
没有任何责任意识，只知道 索取不知道奉献。自私，以 自我为中心，不愿合作。这 种人生活、工作越来越差。
汇报人： XXX
时间:20XX.X.X
80年后的一封信
某地方一大楼建于1917年，是一座6层楼房。在1997年也就是这座楼度过了漫漫80 个春秋，突然收到当年的设计该大楼的一份函件。函件告知：大楼为本设计公司 1917年设计，设计年限为80年，现已到期，如再使用为超期，敬请业主注意。 （ 80年，不要说设计者，就是施工人员恐怕也不在世了吧。竟然还有人为它操心，还 在守着一份责任、 一份承诺。)
责任三 管理下级
怎样培养责任心
责任四 管理好自己
✓ 提高自己的素质和能力，处事公正、克服私心、端正态度 ✓ 随着社会和企业发展，更新观念，少做经验主义者
✓ 做人诚恳、诚实可信、讲原则而不激化矛盾，不把工作分歧转 化成个人恩怨
其次
对他人负责就是在对自己负责。一个职业人所应该具备的最基本素质就是，把自己能力范围的事情做好。是你的错 就要勇于承担。
再次
独立的人格可以锻炼一个人强大的内心，甚至在最危难的时刻挺身而出，肩负起自己的使命。社会是一个整体，人 是在社会中生存的每个个体。只有对社会负责的 人，才能对自己的身体负责，健康的去帮助每个人。
责任心的构成要素
树立工作计划 不忽略小事 出现问题或事情变更时立刻报告 不要半途而废
主动、自觉的工作 协助上司与同事 抢先一步 积极的工作态度
注意状况变化，并采取相应措施 做事机智，有灵活性 不断提高自己的实力
责任心的构成要素
首先
对自己负责就是对他人负责。当我们遇到问题的时候，很多人会选择逃避它，甚至是发怒，认为这不是自己的错， 这些思想只会给自己带来痛苦，带来不快，甚至会成为成功道路的绊脚石。
责任心的构成要素
接着
坚持不懈，不仅仅体现在困难面前持之以恒 的精神，更是一种值得人类去尊敬的良好品 格。当遇到问题或者心烦的时候，可以慢慢 的沉下心，让自己多一份耐心，多一份坚持。
最后
在的一些人特别是在青春期的孩子们，他们 更需要的是学习一种责任心，他们叛逆，甚 至为自己找更多的理由，这都是不负责任的 具体表现。工作被解雇了是怪老板人品差， 事业不成功是怪社会不公平，甚至受到很多 不公正的待遇怪老天不给力。而我们更应该 通过他人的所做所为来随时的学会自省，这 才能不断培养我们的责任心。
拥有强烈的责任心，无论做 什么事情，都当作自己的事 情来做。有爱心肯奉献，自 动自发，做人做事注重细节。
这种人是未来的成功者。
责任心的构成要素
规范性
诚实性
彻底性
自觉性
创意性
责任心的构成要素
遵守公司的规章制度和方针 履行工作职责 在规定的期限内完成任务 接受上级指示, 遵守作业标准
确认要点，检查结果 经常反省自己 不弄虚作假 凭良心工作，不欺骗公司和自己
打碎玻璃的小孩
1920年的一天，美国一位12岁的小男孩正与他的小伙 伴玩足球，一不小心，小男孩将足球踢到了邻近一户人 家的窗户上，一块玻璃被击碎了。 一位老人立即从屋 里跑出来，勃然大怒，大声责问是谁干的，伙伴们纷纷 逃跑了，小男孩却走到老人跟前，低着头向老人认错， 并请求老人原谅。然而老人却十分固执，小男孩委屈得 哭了，最后老人同意小男孩回家拿钱赔偿，小孩回到家 ，将事情的经过告诉了父亲。父亲并没有因为其年龄还 小而开恩，却是板着脸沉思着一言不发。坐在一旁的母 亲总是为儿子说情，开导父亲。过了不知多久，父亲才 冷冰冰的说道：“家里虽然有钱，但是你闯的祸，就应 该由你几对过失行为负责。”
怎样培养责任心
责任一 当好下属
接受命令、强力执行 积极提出合理化建议，工作负责 追求创新
不要小事纠缠上级
诚恳接受批评和指正
准确领会和理解上级的意图
怎样培养责任心
责任二 做好与上下级的沟通
✓ 事先整理好要谈的话题 ✓ 选择沟通的时机 ✓ 针对问题提出解决方案 ✓ 解ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ问题后提出报告
怎样培养责任心
二、浅意识（绝大多数人）
有一点责任意识，对家庭责 任心强一点。对他人、对工 作、对社会责任心不强，不 愿承担责任后果。这种人工
作、生活变化不大。
对责任分析
三、明显意识（一小部分人）
有明显的责任心，无论是对 家庭、还是对他人、对工作 都能兢兢业业地将事情做好， 愿意承担责任后果。这种人
将越来越好。
四、具有强烈责任心（极少部分人）