员工内部推荐管理办法
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备注
普通员工(一线员工)
初中以上,身体健康,服从管理,20-30岁,男性
500元
无
普通员工(一线员工)
初中以上,身体健康,服从管理,31-35岁,男性
400元
无
普通员工(一线员工)
初中以上,身体健康,服从管理,36-40岁,男性
300元
无
普通员工(一线员工)
初中以上,身体健康,服从管理,41-45岁,男性
◆由公安机关认定的违法行为或有公司内部管理制度不被允许的行为发生。
6、推荐奖励发放方式
由行政部每月初统计已符合发放推荐奖的员工,并提交财务,由财务进行发放。
7、本制度自公布之日起执行。
8、附表《员工内部推荐表》
******科技有限公司
文件名称
员工内部推荐管理办法
颁发部门
行政人事部
文件编号
版本
发行日期
生效日期
文件类型
1、目的
为开拓招聘渠道,充分发挥老员工的人脉关系,解决公司用工缺口,同时也增强老员工对公司的认可度,吸引更多合适的人才,及时满足公司经营发展和用工需求。
2、适用对象
全体员工
3、权责
本制度由人力资源部负责起草、修改、执行、监督和解释。
4、人才推荐原则
1、坚持德才兼备、以德为先,择优录用的原则。
2、坚持同等条件优先内部推荐的原则。
3、被推荐人的必备条件:
◆满足招聘岗位任职条件;
◆认同本公司价值观和公司文化;
◆具有良好的职业素养;
5、内容
1、内容推荐条件及操作流程
用人部门发起人力资源需求流程后,在规定的招聘期限没有招聘到位或者该岗位急需人员,由人力资源部启用《员工内部推荐奖励管理办法》。
200元来自百度文库
无
4、若被推荐人在试用期内离职或不符合公司录用要求,公司将不向推荐人发放相应奖励。
5、如推荐人和被推荐人有以下行为,推荐人不享受公司的推荐奖励或公司有权追回已发奖励。
◆被推荐人屡次违反公司规章制度,在员工中造成不良影响;
◆隐瞒或提供不实信息使被推荐人被录用;
◆被推荐人对公司资产(包括有形和无形资产)造成损害;
2、奖励条件
◆公告生效之日起,老员工推荐人选,填写《内部人才推荐表》交人力资源部;
◆人力资源收到推荐表后,通知被推荐人按公司正常面试流程进行面试;
◆面试通过后最终入职满3个月,经用人部门考核合格,视为推荐成功,公司将视新员工入职后工作期限对老员工进行奖励;
3、奖励标准及发放期限
岗位类别
推荐要求
奖励标准
普通员工(一线员工)
初中以上,身体健康,服从管理,20-30岁,男性
500元
无
普通员工(一线员工)
初中以上,身体健康,服从管理,31-35岁,男性
400元
无
普通员工(一线员工)
初中以上,身体健康,服从管理,36-40岁,男性
300元
无
普通员工(一线员工)
初中以上,身体健康,服从管理,41-45岁,男性
◆由公安机关认定的违法行为或有公司内部管理制度不被允许的行为发生。
6、推荐奖励发放方式
由行政部每月初统计已符合发放推荐奖的员工,并提交财务,由财务进行发放。
7、本制度自公布之日起执行。
8、附表《员工内部推荐表》
******科技有限公司
文件名称
员工内部推荐管理办法
颁发部门
行政人事部
文件编号
版本
发行日期
生效日期
文件类型
1、目的
为开拓招聘渠道,充分发挥老员工的人脉关系,解决公司用工缺口,同时也增强老员工对公司的认可度,吸引更多合适的人才,及时满足公司经营发展和用工需求。
2、适用对象
全体员工
3、权责
本制度由人力资源部负责起草、修改、执行、监督和解释。
4、人才推荐原则
1、坚持德才兼备、以德为先,择优录用的原则。
2、坚持同等条件优先内部推荐的原则。
3、被推荐人的必备条件:
◆满足招聘岗位任职条件;
◆认同本公司价值观和公司文化;
◆具有良好的职业素养;
5、内容
1、内容推荐条件及操作流程
用人部门发起人力资源需求流程后,在规定的招聘期限没有招聘到位或者该岗位急需人员,由人力资源部启用《员工内部推荐奖励管理办法》。
200元来自百度文库
无
4、若被推荐人在试用期内离职或不符合公司录用要求,公司将不向推荐人发放相应奖励。
5、如推荐人和被推荐人有以下行为,推荐人不享受公司的推荐奖励或公司有权追回已发奖励。
◆被推荐人屡次违反公司规章制度,在员工中造成不良影响;
◆隐瞒或提供不实信息使被推荐人被录用;
◆被推荐人对公司资产(包括有形和无形资产)造成损害;
2、奖励条件
◆公告生效之日起,老员工推荐人选,填写《内部人才推荐表》交人力资源部;
◆人力资源收到推荐表后,通知被推荐人按公司正常面试流程进行面试;
◆面试通过后最终入职满3个月,经用人部门考核合格,视为推荐成功,公司将视新员工入职后工作期限对老员工进行奖励;
3、奖励标准及发放期限
岗位类别
推荐要求
奖励标准