2020年最新高校三重一大自查报告
三重一大决策制度落实情况自查报告(共6篇)
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三重一大决策制度落实情况自查报告(共6篇)三重一大决策制度落实情况自查报告(共6篇)第1篇:三重一大决策制度落实情况自查报告文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.三重一大决策制度落实情况自查报告篇1:公共管理学院"三重一大"决策制度贯彻执行情况自查报告公共管理学院"三重一大"决策制度贯彻执行情况自查报告为进一步健全和完善民主集中制,充分发挥集体领导的核心作用,保证决策的科学化、民主化和规范化,根据省委高校工委和校党委关于"三重一大"制度的相关指示精神,公共管理学院严格执行"三重一大"议事规则,全面践行""重要精神,深入贯彻落实科学发展观,在各项工作的推进中体现民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤敏高效,认真贯彻落实"三重一大"决策制度,不断增强集休决策的质量和水平,为学院又好又快发展提供了坚强保证,促进了各方面工作的协调发展。
现就公共管理学院执行"三重一大"情况进行自查,报告如下:一、认真学_领会文件精神,统一思想,充分认识,提高民主决策意识根据学校部署,公共管理学院党政领导班子首先认真学_河南省高等学校落实"三重一大"制度实施办法。
通过学_、讨论,大家充分认识到落实"三重一大"决策制度,是贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神、推进惩文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.治和预防腐败体系建设的重要体现,是切实加强部门反腐倡廉建设、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、确保学校基本建设工作顺利进行的重要举措,开展好"三重一大"制度落实工作,对促进高校科学发展,办人民满意的具有重要意义。
二是开展全院的学_讨论活动。
通过学_,使全院教职员工从思想上认识到"三重一大"决策制度是中央预防腐败的重要措施,是我党集体领导的基本内容,是进行民主决策、科学决策的具体体现,认真落实"三重一大"制度,是进一步提高学院各项决策的前瞻性、科学性,实现又好又快发展的制度性保证。
三重一大自查报告 三重一大自查报告(优秀6篇)
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三重一大自查报告三重一大自查报告(优秀6篇)自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。
读书破万卷,下笔如有神,这里是细心的小编演员帮助大家找到的三重一大自查报告(优秀6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
重一大自查报告篇一集团公司:根据集团公司转发的《中共鄂尔多斯市纪委关于对“三重一大”等四方面制度的执行和开展情况进行专项督查的通知》文件要求,城投绿化公司在11月份进行了“三重一大”事项集体决策制度、公共资源交易监管、领导干部廉洁自律和廉政风险防控机制等制度执行情况专项检查,从制度建设、责任落实、决策程序和制度执行等方面进行了监督检查,进一步健全和完善了“三重一大”等四方面决策制度和议事程序,对防范和规避决策风险,强化领导班子决策程序,提高公司决策质量与执行效率起到了积极作用,现将有关情况报告如下:一、自查“三重一大”等各项制度建设情况。
按照集团公司的要求和公司管理制度建设的要求,公司自20xx年组建以来,对“三重一大”决策制度、D风廉政建设等方面制度进行了认真修订和完善,制定了《鄂尔多斯市城投园林绿化工程有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》,明确界定了“三重一大”决策事项的具体范围和内容;规范了决策程序、决策方式;在自查中我们把建立“三重一大”决策制度与建立公司管理制度结合起来,建立相关制度若干项,落实了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的要求。
二、自查“三重一大”等各项制度落实情况。
在执行“三重一大”决策制度的过程中,一是公司会议议题凡属“三重一大”内容的,能严格按照《鄂尔多斯市城投园林绿化工程有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》执行;二是重大事项决策时能充分发挥民主并按规定程序和方式形成决议;三是决策过程有记录,且记录完整。
公司20xx年8月份至今,“三重一大”集体决策事项均按决策程序执行。
三、自查廉政风险防控工作开展情况。
学校三重一大情况自查报告
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学校三重一大情况自查报告一、引言学校是教育教学的场所,如何保障学校的安全与健康对于全体师生和家长来说都至关重要。
为了进一步加强学校的安全管理工作,我们制定了三重一大方案,并进行了自查,以对学校的情况进行评估和改进。
以下是学校三重一大情况自查报告。
二、三重一大情况自查1. 三重:学校对于学生的安全管理情况(1)学生住宿管理:学生寝室分配合理,寝室内设施齐全,安全通风。
宿舍楼设置监控设备,保障学生的人身安全。
(2)学生行为管理:学校制定了学生行为规范,加强学生的纪律和道德教育,教师们监督学生的行为,及时处理问题学生,并进行必要的处罚。
(3)学生安全教育:学校定期举行安全教育讲座,教导学生遇到突发情况时应该如何应对,提高学生的安全意识。
2. 一大:学校对于教育教学的质量情况(1)教师素质:学校为教师提供培训和进修机会,教师不断提升自己的专业素养,为学生提供更好的教学质量。
(2)教学设施:学校建立了现代化的教学设施,教学楼、实验室、图书馆等各项设施完备,保证各类教学需要。
(3)教育资源:学校注重引入教育资源,开设各类课外活动和选修课程,提供多元化的学习机会。
3. 大情况:学校对于师生关系的维护情况(1)师生沟通:学校鼓励师生之间的沟通与交流,在班级会议、个别辅导等环节中,教师与学生之间形成了良好的互动。
(2)教师关怀:学校注重发现学生的心理和身体问题,重视教师对学生的关怀和指导,及时提供帮助。
(3)校园文化:学校建立了积极向上、文明和谐的校园文化,以培养学生的积极向上的态度和价值观。
三、问题发现与整改在进行三重一大情况自查的过程中,我们也发现了一些问题。
首先,学生行为管理方面,发现有少数学生存在违纪现象,需要进一步加强教育引导。
其次,教育资源方面,我们需要进一步扩大和引入更多的优秀教育资源,以满足学生的需求。
最后,师生沟通方面,我们需要进一步优化沟通渠道,加强师生之间的沟通和交流。
为了解决这些问题,我们制定了以下整改措施:(1)加强学生行为管理,完善学生违纪处罚制度,加大对学生纪律教育的力度。
2020三重一大自查报告4篇_自查报告_
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2020三重一大自查报告4篇严格执行“三重一大”议事规则,为进一步加大反腐制度的落实力度,切实加强机关党建和精神文明建设工作,促进了人口计生各方面工作的协调发展。
机关组织开展了“三重一大”事项自查工作:一、执行“三重一大”事项我局按照《中国共产党党内监督条例(试行)》和纪委()7号文件精神,坚持民主集中制原则,严格《旗人口和计划生育局关于“三重一大”制度的实施办法》议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,进一步促进“三重一大”制度在我局的贯彻落实,保证了决策的民主化、科学化。
(一)坚持“三重一大”工作制度。
根据《中国共产党党内监督条例(试行)》的有关规定,建立健全了《“三重一大”议事规则》,认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度。
凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,由集体讨论作出决定。
(二)坚持重大决策问题集体讨论,民主决策。
规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都必须经集体讨论、民主决策。
如在对苏木镇、居委会及部门的考核、工作经费的划拨、后备干部的培养、选拔等事项上,均经过局务会多次研究、讨论,民主决策。
(三)坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。
建立健全《财务和物资采购管理制度》、《固定资产管理制度》、《财产清查制度》、等制度。
在苏木镇经费划拨上均根据各苏木镇实际情况考虑,并坚持集体讨论、民主决策。
大项物资采购均交政府采购中心采购,工程项目均严格按招投标方式进行。
(四)坚持大力加强机关廉政建设。
建立健全《机关廉政建设制度》,实行廉政建设责任制,书记、局为第一责任人,局领导班子负责组织协调、督促落实。
规范执行《领导干部廉政谈话的制度》,对机关干部实行任前廉政谈话。
如今年新提拔的旗人口计生服务站副站长,在任前进行谈话,促使她在走上新的岗位后把好廉洁自律的底线,树立人口计生队伍的良好形象,起到了一定的教育作用。
三重一大决策制度实施情况自查报告三篇.doc
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三重一大决策制度实施情况自查报告三篇第1条根据XX通知关于做好XX“三个一”决策制度执行情况的调查评估工作的要求,XX从实际工作出发,严格执行大额资金使用民主决策制度。
现在我将汇报XX市“三个一”决策体系的实施情况:1 、实施-领导高度重视,统一思想认识。
按照“三大一大”民主决策制度的有关文件精神,XX领导班子深入学习,统一思想,提高认识。
通过学习宣传、民主生活协会、组织专题学习等多种形式,在各单位开展广泛宣传,传达“三个一大”的重要内容和精神。
我们正确解决和处理了“三大一大”问题,把坚持和落实“三大一大”民主决策制度作为党务和政务工作的重点,始终高度重视廉政建设。
我们确定了“强化责任、完善制度、集中民主、公开透明”的工作思路。
强化责任就是强化领导的组织责任,落实“三大一大”制度、晋升责任、执行责任;完善这一制度意味着细化量化“三大一大”决策体系,使之不仅成为约束不良党风和政府作风的约束,而且成为指导党务和政务的指南针。
民主集中制是指事先充分酝酿,广泛征求意见,会议集体研究,最后决策。
公开透明意味着我们必须坚决贯彻政务公开、党务公开的原则。
对重大问题的决策不仅要实现结果的公开,更要注重重要过程环节的公开。
第二,我们将建立一个系统,以有效地规范其运作。
按照“三个一”制度相关文件的要求,在学习和掌握XX卫生局党委《关于XX卫生局党委实施“三个一”制度的通知》精神后,我们研究制定了《XX疾病预防控制“三个一”决策制度实施细则》,细化了“三个一”的具体内容,明确了“三个一”、决策程序、规则程序、责任追究等决策范围。
,有效地明确了工作思路,量化了工作任务,规范了工作程序,明确了工作方向。
1、重大问题党和国家路线、政策、政策,二十届党委和上级重要会议及贯彻文件精神;党组织建设、思想作风建设、精神文明建设、党风廉政建设和反腐败工作重大决策;XX发展计划、年度计划、改革措施、重要审计项目;XX领导班子建设、组织机构设置、人员奖惩、人才引进和转移、人员招聘及相关专业技术人员职称评定和聘任相关事宜;向上级汇报重要指示、报告等。
2020年学校三重一大自查报告文档5篇
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2020年学校三重一大自查报告文档5篇Self inspection report of school in 20202020年学校三重一大自查报告文档5篇小泰温馨提示:自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。
本文档根据自查报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020年学校三重一大自查报告文档2、篇章2:2020三重一大自查报告文档3、篇章3:有关三重一大文档4、篇章4:“三重一大”决策制度落实情况的自查报告文档5、篇章5:三重一大自查报告文档篇章1:2020年学校三重一大自查报告文档为进一步健全和完善民主集中制,充分发挥集体领导的核心作用,保证决策的科学化、民主化和规范化,根据省委高校工委和校党委关于“三重一大”制度的相关指示精神,xx 学院严格执行“三重一大”议事规则,全面践行“三个代表”重要精神,深入贯彻落实科学发展观,在各项工作的推进中体现民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤敏高效,认真贯彻落实“三重一大”决策制度,不断增强集休决策的质量和水平,为学院又好又快发展提供了坚强保证,促进了各方面工作的协调发展。
现就xx学院执行“三重一大”情况进行自查,报告如下:一、认真学习领会文件精神,统一思想,充分认识,提高民主决策意识根据学校部署,xx学院党政领导班子首先认真学习《河南省高等学校落实“三重一大”制度实施办法》。
通过学习、讨论,大家充分认识到落实“三重一大”决策制度,是贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神、推进惩治和预防腐败体系建设的重要体现,是切实加强部门反腐倡廉建设、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、确保学校基本建设工作顺利进行的重要举措,开展好“三重一大”制度落实工作,对促进高校科学发展,办人民满意的教育具有重要意义。
最新学校三重一大事项执行情况报告(大全5篇)
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最新学校三重一大事项执行情况报告(大全5篇)学校三重一大事项执行情况报告篇一下面是小编为大家整理的,供大家参考。
根据公司《关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见〉情景自查工作的通知》和《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发某某号文,以下简称《意见》)的要求,公司对落实“三重一大”团体决策制度执行情景进行了自查。
公司领导班子能够严格按照“三重一大”团体决策制度的要求,汇聚团体智慧,充分发扬民主,较好地落实了“三重一大”团体决策制度。
现将有关情景报告如下:一、“三重一大”团体决策制度建设情况“三重一大”团体决策制度是国有企业加强反腐倡廉建设,促进领导人员廉洁从业,保证国有企业科学发展的重要制度保障。
某某公司坚持以科学发展观为指导,按照新兴集团《关于印发《集团20某某年“三重一大”团体决策执行情景及制度执行力检查工作方案》的通知》要求,全方面自查,全方位整改,进一步规范了“三重一大”议事决策事项、程序,初步建立了“三重一大”制度,对于规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险发挥了重要作用。
某某公司以去年通用集团开展效能监察工作、专项治理工作为契机,结合我公司流程再造工作,按照管理对接和制度衔接的要求,对我公司现行制度进行了一次全面梳理和完善,对操作性不强、涵盖面不全、资料上不细的制度进行了修订、补充、细化、完善,截止目前,总公司本级累计共修订完善x项制度,新建x项制度,下属长沙公司修订完善x项制度,郑州公司修订完善x项制度,新建x项制度,天津公司新建x项制度,大连公司修订完善x项制度。
经过梳理完善,某某公司目前共有制度某某项,就资当前隐藏内容免费查看料而言,党建制度某某项,人力制度某某项,行政制度某某项,经营管理制度某某项,销售管理制度x项,工程管理制度x项,财务管理制度x项;就性质而言,决策制度x项,执行制度某某项,监督制度x项;就效果而言,制度的系统性更高、操作性更好,针对性更强,初步构成了一套资料较为科学、程序较为严密的制度体系。
“三重一大”制度执行情况自查报告
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“三重一大”制度执行情况自查报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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三重一大自查报告范文3篇
![三重一大自查报告范文3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/768c6a91b8d528ea81c758f5f61fb7360b4c2b8c.png)
三重⼀⼤⾃查报告范⽂3篇三重⼀⼤⾃查报告根据名农党发[20**]2号⽂件《关于开展落实“三重⼀⼤”和⼯程建设项⽬管理制度情况检查⼯作的实施⽅案》要求,现将本单位具体情况汇报如下:⼀、⾼度重视,形成有效的管理制度学校将“三重⼀⼤”与班⼦建设﹑党风廉政建设﹑教代会制度建设和完善、学校的改⾰和发展紧密结合起来。
学校每年的党风廉政建设的组织领导和责任分⼯中,都明确校长和书记对“三重⼀⼤”⼯作的落实负总责。
贯彻落实管理局党风廉政建设暨反腐败⼯作会议精神和农场纪委⽂件精神,建⽴健全各项规章制度,制定结合我校实际的校规校纪,各项规章制度,有⼒地促进了我校管理⼯作的科学化、民主化和制度化。
对涉及学校的重⼤事项以及师⽣的切⾝利益,坚持集体领导、集体决策,完善学校议事规则,严格⼯作程序,促进了各项⼯作的开展。
⼆、坚持校务公开,⾃觉接受群众质询和监督坚持校务公开,通过各种形式和途径倾听师⽣的意见和建议,凡是需要教职⼯参与的事项、涉及学校发展的重⼤事项、需要教职⼯了解和知情的有关事项,⼀律公开。
第⼀,及时传达学校领导及职能部门的有关要求,汇报学校⼯作的进展和规划,听取教职⼯的意见和建议,妥善安排学校的各项⼯作,发挥教职⼯在办学兴校中的主⼈翁作⽤。
第⼆,涉及师⽣切⾝利益的事项,包括职称晋升﹑岗位考核﹑聘任结果﹑荣誉奖励等,做到程序透明,公开﹑公正与公平。
第三,充分发挥⼯会、教代会的作⽤。
学校通过强化教代会民主管理、民主监督的职能,注重听取教代会代表的意见,切实发挥了教代会制度在维护教职⼯合法权益的重要作⽤。
三、明确“三重⼀⼤”内容,规范⼯作程序(⼀)我校涉及“三重⼀⼤”的事项包括:学校的发展规划、年度⼯作计划,各项改⾰⽅案及实施情况;教职⼯的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定等;学校经费及其他各项收⼊的来源、⽀出和使⽤管理情况;党风廉政建设责任制执⾏情况;特困⽣资助的办法等涉及学⽣切⾝利益的事项。
(⼆)有关重要(重⼤)事项的⼯作程序1、关于教职⼯的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定等项⼯作按规定组成由校党政主要领导负责的党委会实施。
2020年三重一大自查报告5篇
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2020年三重一大自查报告5篇自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。
下面就是我给大家带来的2020年三重一大自查报告5篇,希望大家喜欢!2020年三重一大自查报告(一)根据县纪委《关于开展“三重一大”保廉工作专项检查的通知》(宁纪发[2020]30号)的要求,我单位对贯彻执行“三重一大”决策制度的情况进行了检查。
近三年以来,我单位领导班子结合实际,对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策,无违纪违法行为发生。
现将有关情况报告如下:一、抓制度建设,提升科学管理水平。
一是以学习宣传为基础。
领导班子对“三重一大”制度高度重视,通过民主生活会、组织专题学习等形式,在全体干部中进行广泛宣传,贯彻传达“三重一大”的重要内容和精神。
同时,学习掌握上级单位各种重要文件和精神,如《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》等,结合实际,及时贯彻落实。
二是以制度建设为抓手。
我协会将“三重一大”制度与班子建设、党风廉政建设和推进科协事业发展紧密结合起来,将“三重一大”列为班子建设和领导述职述廉的重要内容,对涉及科协事业发展中的重大事项以及关系机关单位职工切身利益的重要问题,坚持集体领导、集体决策。
围绕“三重一大”制度,我协会始终做到“四个坚持”,即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。
在此基础上,健全完善了《财务管理制度》、《公务接待制度》、《县科协党政正职“五不直接分管”和末位表态制度》、《“三重一大”表决制度》等,并明确了“三重一大”表决制度的内容和范围,同时在制度中,明确了程序和表决形式,便于操作。
三是以加强监督为保障。
一是班子成员根据分工和职责及时向领导班子报告“三重一大”事项的执行情况。
二是依托办公室,跟踪督查决策的执行情况,并及时向班子主要负责人和领导班子报告。
三重一大自查报告
![三重一大自查报告](https://img.taocdn.com/s3/m/b5e0e203302b3169a45177232f60ddccda38e6c2.png)
三重一大自查报告“三重一大”自查报告为进一步贯彻落实“三重一大”决策制度,加强对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用的监督和管理,提高决策的科学性、民主性和规范性,本单位对“三重一大”决策制度的执行情况进行了全面自查。
现将自查情况报告如下:一、“三重一大”决策制度的建立和完善情况本单位高度重视“三重一大”决策制度的建立和完善,制定了详细的“三重一大”决策制度实施办法,明确了“三重一大”事项的具体范围、决策程序、监督检查和责任追究等内容。
同时,根据国家法律法规和上级政策的变化,以及单位实际工作的需要,不断对制度进行修订和完善,确保制度的科学性、合理性和可操作性。
二、“三重一大”事项的决策执行情况(一)重大决策方面在重大决策事项上,本单位始终坚持集体决策、民主决策的原则。
对于涉及单位发展战略、改革方案、年度工作计划等重大决策,均经过领导班子集体研究讨论,充分听取各方面的意见和建议。
在决策过程中,严格按照决策程序进行,包括提出议题、调研论证、征求意见、集体讨论、形成决议等环节,确保决策的科学性和民主性。
例如,在制定单位的年度工作计划时,首先由各部门根据工作实际提出初步计划,然后由办公室进行汇总和整理,形成初稿。
初稿经过广泛征求意见,包括向全体职工发放征求意见表、召开座谈会等形式,收集各方意见和建议。
最后,领导班子召开专题会议,对征求到的意见和建议进行认真研究和讨论,形成最终的年度工作计划。
(二)重要干部任免方面在重要干部任免方面,本单位严格按照干部选拔任用工作的有关规定和程序进行。
对于干部的选拔任用,坚持德才兼备、以德为先的原则,注重工作实绩和群众公认。
在选拔任用过程中,严格执行民主推荐、组织考察、任前公示、任职试用期等制度,确保干部选拔任用工作的公平、公正、公开。
例如,在选拔中层干部时,首先由所在部门进行民主推荐,产生初步人选。
然后,组织人事部门对初步人选进行组织考察,通过个别谈话、民主测评、查阅档案等方式,全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
三重一大落实情况自查报告精选
![三重一大落实情况自查报告精选](https://img.taocdn.com/s3/m/fd78c722a7c30c22590102020740be1e650eccd6.png)
三重一大落实情况自查报告精选1.三重一大落实情况自查报告根据集团公司转发的《中共鄂尔多斯市纪委关于对“三重一大”等四方面制度的执行和开展情况进行专项督查的通知》文件要求,城投绿化公司在11月份进行了“三重一大”事项集体决策制度、公共资源交易监管、领导干部廉洁自律和廉政风险防控机制等制度执行情况专项检查,从制度建设、责任落实、决策程序和制度执行等方面进行了监督检查,进一步健全和完善了“三重一大”等四方面决策制度和议事程序,对防范和规避决策风险,强化领导班子决策程序,提高公司决策质量与执行效率起到了积极作用,现将有关情况报告如下:一、自查“三重一大”等各项制度建设情况。
按照集团公司的要求和公司管理制度建设的要求,公司自20XX年组建以来,对“三重一大”决策制度、党风廉政建设等方面制度进行了认真修订和完善,制定了《鄂尔多斯市城投园林绿化工程有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》,明确界定了“三重一大”决策事项的具体范围和内容;规范了决策程序、决策方式;在自查中我们把建立“三重一大”决策制度与建立公司管理制度结合起来,建立相关制度若干项,落实了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的要求。
二、自查“三重一大”等各项制度落实情况。
在执行“三重一大”决策制度的过程中,一是公司会议议题凡属“三重一大”内容的,能严格按照《鄂尔多斯市城投园林绿化工程有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》执行;二是重大事项决策时能充分发挥民主并按规定程序和方式形成决议;三是决策过程有记录,且记录完整。
公司20XX年8月份至今,“三重一大”集体决策事项均按决策程序执行。
三、自查廉政风险防控工作开展情况。
公司一直注重廉政风险防控制度化的规范约束和监管,定期修正完善原有管理制度,针对新出现或可能产生廉政风险的工作领域和环节创新管理措施,如今年7月份,调整增设造价审计部,形成部门之间相互促进、相互制衡的工作格局;同时规范公共资源交易和报审程序,一改原有“自建自管”的`格局,在项目管理权方面,严格工程招投标、工程量变更报批、工程签证验收、预决算等工作程序;在财务管理权方面,严格执行资金预算、审批、拨付、管理、使用、结算等制度管理,加强财务审监。
关于三重一大执行情况的自查报告(二篇)
![关于三重一大执行情况的自查报告(二篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/5e88519da0c7aa00b52acfc789eb172dec639918.png)
关于三重一大执行情况的自查报告三重一大执行情况自查报告一、引言作为三重一大项目的主要执行方之一,我方承担了项目计划的制定、资源的调配、进度的把控等重要任务。
为确保项目能够顺利推进并取得预期成果,我们对项目执行情况进行了自查,以总结经验、找出问题并提出改进措施。
本报告将详细说明自查的过程、发现的问题及改进方案。
二、自查过程1.确定自查的内容和目标在制定自查计划之前,我们明确了自查的内容和目标。
内容包括项目计划的制定、资源的调配、进度的控制、团队管理、风险管理等方面,目标是对项目执行的各个环节进行全面评估,找出问题并提出改进意见。
2.制定自查计划根据自查的内容和目标,我们制定了自查计划。
计划分为四个部分:项目计划的制定、资源的调配、进度的控制、团队管理。
每个部分都明确了自查的对象、方式、时间和责任人。
3.开展自查工作根据自查计划,我们对各个部分进行了自查工作。
具体的自查方法包括:(1)查阅相关文件和资料,包括项目计划、录像资料、会议记录等。
(2)进行现场查看,观察项目执行的情况。
(3)与项目团队成员进行交流,听取他们的反馈意见和建议。
4.整理自查结果根据自查的过程和结果,我们对自查结果进行了整理和总结。
结果包括:项目执行情况的评估、问题的发现、改进的建议等。
三、项目执行情况的评估在对项目执行情况进行评估时,我们主要针对项目计划的制定、资源的调配、进度的控制、团队管理等方面进行了分析。
1.项目计划的制定通过查阅项目文件和会议记录等资料,我们评估了项目计划的制定情况。
结果显示,项目计划的制定过程较为健全,但在任务分解和时间安排等方面还存在一些问题。
这些问题主要集中在:任务分解不够清晰、任务时间安排不合理等。
2.资源的调配我们对项目资源的调配情况进行了评估。
由于项目的规模较大,资源的调配较为复杂。
结果显示,在资源调配方面存在一些问题,主要表现为资源的分配不均衡、资源的协调配合不够等。
3.进度的控制通过查阅项目文件和会议记录等资料,我们评估了项目进度的控制情况。
三重一大自查报告
![三重一大自查报告](https://img.taocdn.com/s3/m/b67c45572379168884868762caaedd3383c4b5a5.png)
三重一大自查报告一、引言随着社会经济的不断发展和企业规模的不断扩大,公司治理结构的完善和内部控制的加强已成为企业持续、健康发展的关键。
为了深入贯彻落实党的路线、方针、政策和国家法律法规,推动公司治理体系和治理能力现代化,我们组织开展了“三重一大”自查工作。
本次自查旨在发现存在的问题和不足,分析原因,提出解决方案和计划,进一步加强内部控制,提高企业治理水平。
二、检查的内容及标准本次自查的内容主要包括重大决策、重要人事任免、重大项目投资决策、大额资金运作(以下简称“三重一大”)四个方面。
我们严格参照国家法律法规、行业规范、企业内部规章制度等相关标准,全面梳理和评估了各项决策、任免、投资和资金运作的合规性、有效性和风险性。
三、自查过程和方法本次自查工作分为三个阶段:自查准备、自查实施和自查总结。
在自查准备阶段,我们成立了专门的自查领导小组,制定了详细的自查方案,明确了自查的范围、重点和方法。
在自查实施阶段,我们采用了自查表、访谈、文档审查等多种方式,对各项“三重一大”事项进行了逐一核查。
在自查总结阶段,我们对自查发现的问题进行了汇总分析,并提出了相应的解决方案和计划。
四、发现问题及原因分析通过自查,我们发现了一些问题和不足。
主要问题包括:决策程序不够规范、决策依据不充分、决策执行不够到位、监督机制不完善等。
这些问题的存在,既影响了企业决策的科学性和有效性,也增加了企业的运营风险。
造成这些问题的原因主要有:制度建设滞后、执行力度不够、监督机制不健全等。
五、解决方案和计划针对自查发现的问题,我们提出了以下解决方案和计划:规范决策程序:完善决策制度,明确决策流程,确保决策程序规范、透明。
建立决策评估机制,对决策效果进行定期评估,及时调整优化决策方案。
加强决策依据:强化市场调研和风险评估,提高决策依据的科学性和准确性。
加强内部沟通与协调,确保决策依据的全面性和有效性。
强化执行力度:建立健全执行机制,明确执行责任和时限,确保决策得到有效执行。
学校三重一大自检自查工作报告(通用14篇)
![学校三重一大自检自查工作报告(通用14篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/7bc7eb4d1611cc7931b765ce0508763230127457.png)
学校三重一大自检自查工作报告学校三重一大自检自查工作报告(通用14篇)时间是悄无声息的,转眼间,岁月匆匆,一段时间的的工作告一段落了,回想这段时间以来的工作详情,有收获也有不足,是时候认真地做好自查报告了。
那么好的自查报告是什么样的呢?下面是小编为大家收集的学校三重一大自检自查工作报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
学校三重一大自检自查工作报告篇1按照《 xx 年度“ 三重一大” 事项集体决策制度落实情况专项督查工作方案》(成青纪发【xx 】14 号) 的要求,街道对贯彻执行“三重一大”事项集体决策制度(以下简称“三重一大”制度)的情况进行了自查。
街道领导班子结合实际,对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策,无违纪违法行为发生。
现将有关情况报告如下:一、加强组织领导,完善规章制度(一)加强学习宣传领导班子对“三重一大”制度高度重视,通过民主生活会、组织专题学习等形式,在街道机关干部中进行广泛宣传,贯彻传达“三重一大”的重要内容和精神。
同时,学习掌握上级单位各种重要文件和精神,如《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法》等,结合实际,及时贯彻落实。
(二)明确决策范围一是重要人事工作,包括讨论决定街道机关科以下干部的培养、考察、选拔、任免、定级;街道机关公务员、事业干部、社区书记、居委会主任等的录用、调动、工资福利、奖惩、考核等方案;社区事务服务中心的编制、工资、奖金及负责人的任免。
二是重大项目安排,包括讨论决定街道(社区)年度实事项目,年度财政预算,街道基础设施和公共设施建设的计划方案以及税收、招商项目的优惠政策。
三是重要工作内容,包括传达中央、省委、市委、区委的重要文件、指示和重要会议精神,研究本单位贯彻落实意见;讨论决定社区党建工作、经济发展、社区建设与管理、社区精神文明建设、社会保障与服务、社区民主自治、社会治安综合治理等方面的方针、原则、措施和规划;讨论决定涉及社区工作中的重大事项;属地化管理工作等。
三重一大执行情况自查报告范文
![三重一大执行情况自查报告范文](https://img.taocdn.com/s3/m/cf554677bf23482fb4daa58da0116c175f0e1eeb.png)
三重一大执行情况自查报告范文三重一大执行情况自查报告1根据公司《关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见〉情况自查工作的通知》和《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发【20__】17号文,以下简称《意见》)的要求,公司对落实“三重一大”集体决策制度执行情况进行了自查。
公司领导班子能够严格按照“三重一大”集体决策制度的要求,汇聚集体智慧,充分发扬民主,较好地落实了“三重一大”集体决策制度。
现将有关情况报告如下:一、组织领导,进一步完善管理制度(一)我公司20__年12月1日刚刚作为集团三级单位独立运营的实际情况,制定并发布了《____公司“三重一大”集体决策制度》(以下简称:公司“三重一大”制度),保证了公司决策科学民主、执行规范有序、监督及时有力。
(二)公司“三重一大”制度事项范围包括:企业重大事项、重要干部任免事项、重要项目安排事项和大额度资金的使用事项四大类。
1.企业重大事项包括:发展方向、经营方针,中长期发展规划,资产损失核销、重大资产处置、利润分配和弥补亏损,年度工作报告、年度生产经营计划、财务预算、决算,内部机构设置,年度生产经营计划,企业改制重组,薪酬分配,涉及员工重大切身利益,党风廉政建设,企业文化建设等共七项内容。
2.重要干部任免事项包括:中层管理人员的选聘任免,后备干部管理,中层管理人员的重要奖惩,人大代表和政协委员候选人的推荐等共六项内容。
3.重要项目安排事项包括:投资计划和融资担保项目,计划外追加投资项目,应向上级公司报告的重大投资管理事项,关键性的设备引进和重要物资等重大招投标管理项目,重大工程承发包项目等四项内容。
4.大额度资金的使用事项包括:100万以上的基建工程项目,50万以上的重大维修项目,50万以上的大宗物资活设备购置项目,100万以上的贷款、投资,公司年度预算经费和专项经费等款项的支出共五项内容。
(三)公司规定的“三重一大”事项范围完全按照《意见》中“三重一大”事项的主要范围来确定的,结合公司实际情况制定出符合本公司的重大事项。
三重一大自查报告(2篇)
![三重一大自查报告(2篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/94ea9e6d0a4c2e3f5727a5e9856a561253d32101.png)
三重一大自查报告一、自查背景随着社会的发展和人们需求的不断扩大,我公司在市场上取得了一定的成绩。
然而,随着市场竞争的加剧,我们也面临着许多问题和挑战。
为了深入了解和解决这些问题,我公司决定开展一次全面的自查。
二、自查目的通过自查,了解我公司存在的问题和不足之处,为今后的发展提供有针对性的改进意见和措施。
同时,也希望通过自查,加强公司内部的管理,提高员工的工作效率和整体素质。
三、自查方式1. 设立自查小组:由公司领导组织,成员包括各部门的主要负责人和关键员工。
2. 制定自查计划:根据公司的运营情况和问题,制定详细的自查计划,确定自查的范围和时间节点。
3. 收集资料:自查小组成员收集相关部门的工作资料和数据,深入了解各个环节的问题和不足。
4. 问题分析:对收集到的资料进行分析和梳理,找出公司存在的问题和改进的方向。
5. 提出改进意见:根据问题分析结果,提出具体的改进意见,并制定可行的改进措施。
6. 实施整改:将改进意见和措施上报公司领导,并组织相关部门负责人进行整改。
7. 定期跟进:制定跟进计划,定期对整改情况进行检查和反馈。
四、自查发现的问题和改进措施经过自查,我们发现了以下问题:1. 经营策略不够明确:公司在市场竞争中缺乏明确的发展战略和定位,导致市场份额较小。
我们将制定明确的经营策略,提高市场竞争力。
2. 员工素质不高:部分员工的专业素质和工作态度不尽如人意,影响了公司的工作效率和服务质量。
我们将加强员工培训,并建立激励机制,提高员工的积极性和主动性。
3. 内部沟通不畅:各部门之间的沟通存在问题,信息共享不及时,影响了公司的协同效率。
我们将加强内部沟通,建立相互信任的工作氛围。
4. 财务管理不规范:公司在财务管理上存在一定的漏洞,影响了公司的财务状况和稳定发展。
我们将加强财务管理,建立健全的财务制度和风险控制机制。
为改进以上问题,我们制定了以下的改进措施:1. 公司将制定明确的发展战略和目标,明确市场定位,优化产品结构,提高市场竞争力。
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高校三重一大自查报告篇【一】
根据学校《关于开展“三重一大”决策制度贯彻执行情况检查的通知》(厦大委综[xx]号)精神,基建处领导高度重视,立即组织有关人员对本部门“三重一大”决策制度贯彻落实情况进行自查,现将相关情况报告如下。
一、统一思想,充分认识“三重一大”集体决策制度的重要意义
根据学校部署,基建处组织全体工作人员认真学习《教育部关于进一步推进直属高校贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》。
通过学习、讨论,大家充分认识到落实“三重一大”决策制度,是贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神、推进惩治和预防腐败体系建设的重要体现,是切实加强部门反腐倡廉建设、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、确保学校基本建设工作顺利进行的重要举措。
处领导班子将落实“三重一大”制度作为班子建设的重中之重,结合基建工作实际,积极探索贯彻落实“三重一大”决策制度的有效途径和方法。
二、把握内涵,明晰“三重一大”决策事项范围
基建处领导班子认识到对“三重一大”事项范围的界定是细化“三重一大”制度的关键,因此,进一步明确了“三重一大”的内涵,清晰界定集体讨论的范围,体现了较强的可操作性。
学校基本建设规划、年度基本建设计划、学校基建项目的安排和方案的确定等属于学校“三重一大”事项,提交校长办公会议集体研究决定,重要干部任免和重要人事安排的职能部门为学校组织部和人事处,基建项目各类款项的支付实行基建项目和财务管理“两支笔”审批制度。
基建项目前期手续办理、招标管理、施工管理、涉及基建处人、财、物的事项等属于基建处“三重一大”事项,由处务会集体研究决定,并报分管校领导审批。
三、统筹兼顾,固化“三重一大”集体决策制度运行规范
落实“三重一大”集体决策制度,除了对决策范围、事项予以明确规定外,还对决策程序及规则作出了明确规定。
在完善“三重一大”事项决策程序时,对处务会决策议题的提出、时间、与会人数、会议表决方式、会议记录等程序性问题都做了细化说明,避免出现“重实体轻程序”,使每项实体性规定都有表现的方式及途径。
四、强化执行,确保“三重一大”集体决策制度落到实处
基建处结合工作实际,确定了符合本单位职能特点的“三重一大”相关事项,进一步规范集体议事决策行为,提高科学决策水平,保障各项工作有序推进,做到“四个保证”。
一是领导班子率先垂范,保证集体领导。
坚持集体领导、民主决策是“三重一大”制度的根本要求。
凡属“三重一大”事项都要列入处务会讨论的议题,并要做到“三先三后”,即
先充分酝酿后决策,先征求意见后决策,先集体研究后决策,确保决策的民主化。
二是融入“科学发展、和谐发展”的管理理念,保证科学决策。
科学的决策机制是“三重一大”制度落实的基础,基建处将“依法办事、实事求是、成员平等、集体决策”四个基本原则贯穿到班子成员酝酿决策、集体决策、执行决策、监督决策等议事环节中,做到民主与集中相协调,原则性与灵活相统一。
通过科学设置决策程序,为“三重一大”制度的贯彻落实提供有效保障。
三是界定事权范围清晰,保证授权明确。
针对“三重一大”事项的界定范围,基建处领导班子具体细化了领导分工,强化职能,增强了领导意识和责任意识。
四是发挥监督职能作用,保证制约有效。
为体现“三重一大”制度的约束性,基建处领导干部一方面主动带头执行制度,始终把自己置于组织的约束之中,群众的监督之下,坦诚接受监督。
另一方面要求每位职工要发挥监督作用,确保“三重一大”制度环节规范动作。
此外,还积极倡导政务公开、党务公开,增强权力运行的公开性和透明度,确保有效监督。