部门工作综合测量表(doc 2页)
内审检查表
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长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
内部审核检查表
受审核部门：综合部条款号：4.6日期：内部审核检查表KLFM/JL15—3内部审核员：第1页共4页内部审核检查表KLFM/JL15—3 受审核部门：综合部条款号：5日期：内部审核员：第2页共4页KLFM/JL15—3受审核部门：综合部条款号：6日期：内部审核检查表第3页共4页KLFM/JL15—3受审核部门：综合部条款号：19日期：内部审核检查表第4页共4页内部审核检查表KLFM/JL15—3受审核部门：领导层条款号：4日期：第1页共3页内部审核检查表KLFM/JL15—3受审核部门：领导层条款号：4日期：第2页共3页内部审核检查表KLFM/JL15—3受审核部门：领导层条款号：4日期：受审核部门：销售部条款号：7日期：内部审核员：第1页共3页KLFM/JL15—3内部审核检查表受审核部门：销售部条款号：7日期：受审核部门：销售部条款号：7日期：序号审核内容及方法检查结果结论第3页共3页内部审核检查表KLFM/JL15—3受审核部门：生产技术部（含生产车间）条款号：8日期:设计和开发1、对产品设计和开发是否进行了策划？2、策划的输出是否形成了文件文件中是否包含符合产品特点的阶段划分以及适合于每个阶段的评审、验证和确认活动？是否明确了参与部门和人员职责和权限？1、设计和开发输入是否形成了文件？文件内容应包括:a）产品的适用性要求；b）法律法规和标准要求; 被审核人：方权、丁扬、赵坤、王德仁1、总工程师主持设计和开发策划，策划后形成设计和开发任务书，并确定：设计和开发各阶段；适合于每个设计和开发阶段的评审、验证和确认活动；参与设计和开发的每个人的职责和权限；明确分工，互相沟通方式，做好接口管理。
还有设计和开发策划内容、设计和开发方案在实施中可进行必要的调整和变更。
2、查阅设计和开发任务书，规定了每个阶段的评审、验证、确认活动，完成时间，负责人等等人等等。
1、公司新产品的设计和开发输入的形式是“新产品设计计划书”。
综合办公室部门职责范本（三篇）
5、负责项目部有关文件的起草、印发、整理归档及项目部印章管理。
6、负责项目部的接待、对外联系工作。
7、负责项目部的后勤服务管理，接受项目部领导和有关职能部门的监督、检查。
8、负责项目部人力资源、劳务组织和职工培训工作。
6、做好职工食堂的日常管理工作，并经常变换花色品种，努力提高饭菜质量，保证职工上下班开水的供应。
7、在项目经理的直接领导下，具体宣传和落实有关局、处的安全生产方针、政策、法规、制度等，按时上报各类安全报表，推动项目的安全生产工作顺利进行。
8、主管项目以下程序和制度的日常管理工作；管理评审程序；协商、沟通与信息交流程序；法律、法规及其他要求识别与控制程序；办公环境与职业健康安全控制程序；应急准备和响应程序；环境因素识别于评价程序；危险源识别、风险评价及控制程序；施工环境保护程序；环境、职业健康安全绩效监视和测量控制程序；施工职业健康安全控制程序；项目临时设施管理；项目文明施工管理。
8、主管项目协商、沟通与信息交流控制程序，负责接收、传达、执行处内对口部门的信息，负责组织并督促其他部门做好其业务范围内的交流沟通工作。
9、负责提供项目管理体系运行信息及管理评审的输入资料，并就管理评审报告的决定制定预防、纠正措施实施改进，改进的效果的评价、建议及其他信息汇总，上报处长办公室。
10、主管项目文明施工日常管理工作，负责合理规划项目房屋、建筑及相关设施的修建、配置或租用。负责各种标牌的设立，负责督促、检查其他部门和施工现场文明施工管理工作，负责向职工宣传和组织培训项目文明施工管理有关制度和知识。
2、外事公关
负责与政府及相关机构的外联工作；负责来访人员的接待、食宿安排；负责公司对外重要活动及企划、公关活动；负责组织处理群体性事件。
工作描述指数量表
工作描述指数量表（Job Descriptive Index，JDI）描述：工作描述指数（JDI）最初是由Smith，Kendall，& Hulin（1969）提出的。
一共有20个项目来评估工作满意度的五个方面，这五个方面是工作本身、收入、晋升、上司和同事。
对满意度这些要素的评估可以组成对工作满意度的综合测量。
JDI被Roznowski（1989）重新修订，考虑了工作氛围、工作内容和工作技术上的变化。
下面有修订版本JDI的项目。
修订版本的JDI的α系数比原版本的要高一些（Roznowski，1989）。
Gregson（1990）则使用了30个项目的JDI的短式版本，这些项目的选用，是根据工作满意度项目的因素分析的结果，选择了每个维度上（工作本身、收入、晋升、上司和同事）负载最高的6个项目。
信度：工作本身的满意度的α系数为.75-.94，收入满意度的为.78-.91，对上司的满意度的α系数为.87-.92，对晋升的满意度的α系数为.82-.87，对同事的满意度的则为.87-.92（Buckley，Carraher，& Cote，1992；Callan，1993；Cropanzano，James，& Knovsky，1993；Gregson，1990；Judge，1993a；Judge & Hulin，1993；Kushnir & Melamed，1991；Lefkowitz，1994；Mossholder，Bedeian，Niebuhr，& Wesolowski，1994；Smart，1998；Taber & Alliger，1995；Wanberg，1995）。
效度：对工作本身的满意度、对上司的满意度、对晋升的满意度以及对同事的满意度之间都有正相关。
对工作本身的满意度与上司和下属间的沟通的数量及其质量呈正相关，而与知觉到的对工作缺乏控制、员工的焦虑和烦躁易怒呈负相关（Callan，1993；Kushnir & Melamed，1991）。
在职人员心理压力测量量表(WYB)
心理压力测量量表第一部分：压力大小请你根据自己的真实体验，选择一个最符合你的答案，并将对应的分数填写到最后的表格一中。
（提议你先将答案填写到一张白纸上，最后统一誊写到后续表格一中。
）第二部分：压力来源在你的大学学习和生活中，是否受到下列事件的困扰？请根据你的实际情况，选择一个最符合你的答案，并将对应的分数填写到最后的表格二当中。
（提议你先将答案填写到一张白纸上，最后统一誊写到表格二中。
）面对压力，大学生采用不同的策略来应对，请根据你的实际情况回答下列问题，将合适的答案填写到问题后的括号中（答案不需誊写到后续表格中）。
1、你是否有关系密切且可以得到支持和帮助的朋友？（）A一个也没有 B少数几个 C有一些 D许多2、近一年来，你是（只选一项）：（）A远离家人，且独居一室 B信息经常变动，多数时间和陌生人住在一起C和同堂或朋友住在一起 D和家人住在一起3、你与同办公室、同小组的同事（只选一项）：（）A相互之间从不关心 B遇到困难可能稍微关心C有些同事很关心你 D大多数同事都很关心你4、你与同事（只选一项）：（）A相互之间从不关心，只是点头之交 B遇到困难可能稍微关心C有些同事很关心你 D大多数同事都很关心你5、从家庭成员中得到的支持和照顾（在合适的框内填写“是”）6、过去，在你遇到急难情况时，曾经得到的经济支持和解决实际问题的帮助的来源有：①无任何来源②有下列来源，可多选（）A.恋人B.父母等家人C.朋友D.亲戚E.同事F.领导G.官方或半官方组织（如党团组织） H.非官方组织（如社团、宗教组织）I.其他（请列出）：____________________________________7、过去，在你遇到急难情况时，曾经得到的安慰和关心的来源有：③无任何来源④有下列来源，可多选（）A.恋人B.父母等家人C.朋友D.亲戚E.同事F.领导G.官方或半官方组织（如党团组织） H.非官方组织（如社团、宗教组织）I.其他（请列出）：____________________________________8、你遇到烦恼的倾诉方式（只选一项）（）①从不向任何人倾诉②只向关系极密切的1-2个人诉说③如果朋友主动询问，你会说出来④主动诉说自己的烦恼，以获得支持和理解9、你遇到烦恼的求助方式（只选一项）：（）①只靠自己，不接受别人帮助②很少请求别人帮助③有时请求别人帮助④有困难时经常向家人、亲友、组织求援10、对于公司俱乐部、团队（如公司、部门、小组等）组织活动（年会、团建等），你（只选一项）：（）①从不参加②偶尔参加③经常参加④主动参加并积极活动。
海洋测量(2页)
*海洋测绘:任务:海洋测绘通过对海面水体和海底进行全方位、多要素的综合测量，获取包括大气（气温、风、雨、云、雾等）、水文（海水温度、盐度、密度、潮汐、波浪、海流等）以及海底地形、地貌、底质、重力、磁力等各种信息和数据，并绘制成不同目的和用途的专题图件，为航海、国防建设、海洋开发和海洋研究服务.根据海洋测绘的目的，可把海洋测绘任务划分为科学性任务和实用性任务两大类.分类:海洋测绘属于测绘学中的二级学科，包括海洋大地测量、海洋重力测量、海洋磁力测量、海洋跃层测量、海洋声速测量、海道测量、海底地形测量、海图制图、海洋工程测量等.海道测量在所有海洋测量工作中占有重要地位，是为保证船舶航行安全为目的而对海洋水体和水下地形进行的.测量获得的水区各种资料，可用于编制航海图等.根据测量内容，海道测量包括控制测量、岸线地形测量、水深测量、扫海测量、海洋底质探测、海洋水文观测、助航标志的测定以及海区资料调查等.和制图的要求，海道测量通常又可分港湾测量、沿岸测量、近海测量和远海测量等四类.包括大地（测量）基准、高程基准、深度基准和重力基准等.海洋测绘根据测绘目的不同，平面控制也可采用不同的基准.海道测量的平面基准通常采用2000国家大地坐标系(cgcs2000)，投影通常采用高斯一克吕格投影和墨卡托投影两种投影方式.我国的垂直基准分为陆地高程基准和深度基准两部分.陆地高程基准采用“1985国家高程基准”，对于远离大陆的岛礁，其高程基准可采用当地平均海面.深度基准采用理论最低潮面.海洋定位是海洋测绘和海洋工程的基础.海洋定位主要有天文定位和光学定位(光学定位是借助关学仪器，如经纬仪、六分仪、全站仪等实施海上定位，主要有前方交会法、后方交会法、侧方交会法和极坐标法等)、无线电定位(无线电定位多采用圆一圆定位或双曲线定位方式)、卫星定位(卫星定位属于空基无线电定位方式，为目前海上定位的主要手段.定位系统)和水声定位等手段.测深:测深的方法和手段主要有测深杆、测深锤（水铊）、回声测深仪、多波束测深系统、机载激光测深等. 测深杆:径5～8cm的铁制圆盘.测深锤（水铊）:主要适用于8～10m水深且流速不大的水域测深.它由铅砣和砣绳组成，其重量视流速而定，砣绳一般为10～20m，以10cm为间隔.海图(chart).用于航海的海图应详细标绘航海所需要的资料，如岸形、岛屿、礁石、浅滩、水深、底质、水流以及助航设施等.要素:海图要素分为数学要素、地理要素和辅助要素三大类.(1)数学要素是建立海图空间模型的数学基础，包括海图投影及与之有关的坐标网、基准面、比例尺等.(2)地理要素是借助专门制定的海图符号系统和注记来表达的海图内容.海图地理要素分为海域要素和陆地要素两类.(3)辅助要素是辅助读图和用图的说明或工具性要素.例如海图的接图表、图例、图名、出版单位、出版时间等.:海图分类的方法很多，按内容可分为普通海图、专题海图和航海图三大类；:海图分幅的基本原则是保持制图区域的相对完整、航线及重要航行要素的相对完整，在保证航行安全和方便使用的前提下，尽可能减少图幅的数量.海图分幅主要采取自由分幅方式.海图一般设计为全张图，图幅尺寸一般为980mm×680mm1020mm×700mm.对开图一般图幅尺寸为680mm×460mm，图幅的标题配置在图廓外时，纵图廓应比标准长度小25mm.数学基础:一般情况下，海图的数学基础包括坐标系、投影和比例尺.我国海图一般采用2000国家大地坐标系(cgcs2000)，国际海图一般采用1984世界大地坐标系(wgs-84).航海图一般采用墨卡托投影，这种投影具有等角航线为直线的特性，是海图制作所选择的主要投影.同比例尺成套航行图以制图区域中纬为基准纬线，其余图以本图中纬为基准纬线，基准纬线取至整分或整度.1:2万及更大比例尺的海图，必要时亦可采用高斯一克吕格投影.制图区域60%以上的地区纬度于75.时,采用日晷投影.技术设计的主要内容:(1)确定测量目的和测区范围；(2)划分图幅及确定测量比例尺；(3)确定测量技术方法和主要仪器设备；(4)明确测量工作的重要技术保证措施；(5)编写技术设计书和绘制有关附图.技术设计的工作步骤:资料收集和分析、初步设计、实地勘察、技术设计书编制等四个阶段.技术设计书的内容为(3)技术设计所依据技术标准、技术规范、规程以及原有测量成果的采用情况；(4)各施测控制点的等级、标石类型及数量；(5)水深测量图幅、测深里程、航行障碍物的数量；(6)海岸地形测量的图幅、面积及岸线长度；(7)作业所需的各种仪器、器材、船只类型和数量；(8)根据测区地理气象及技术装备条件，计算各种测量作业的工作量和工作天数；(9)根据测区特点和作业技术水平，提出适当的作业方法和注意事项，以及具体技术要求.控制测量:海洋测量中的控制测量分为平面控制测量和高程控制测量.海洋测量的平面及高程控制基础是在国(导线、gps)点，凡符合现行《国家三角测量和精密导线测量规范》精度要求的，均可作为海洋测量的高等控制点和发展海控点的起算点使用.平面控制测量:建立平面控制网的传统方法是三角测量和精密导线测量.随着技术进步，传统的三角测量技术逐步被gps控制测量技术替代.hi表示）和海控二级2hc，表示）.海控点的分布应以满足水深测量和海岸地形测量为原则.海控一、二级点布设的方法主要采用gps测量、导线测量和三角测量，测图点可采用gps快速测量法，以及导线、支导线和交会法测定.其图形布设要依据地形条件和仪器装备情况而定.用于平面控制的主要控制点应采用常规大地测量的方法测定，其相对准确度为11100000.采用卫星定位方法测定控制点时，在置信度为95%时，定位误差不超过10cm.而不能用于发展平面控制的次级控制点，采用常规大50cm.高程控制测量:主要有几何水准测量、测距高程导线测量、三角高程测量、gps高程测量等.在有一定密度的水.电磁波测距三角高程测量可代替四等水准测量和等外水准，但三角高程网各边的垂直角应进行对向观测.用于三角高程起算的海控点、测图点、验潮水尺零点、工作水准点及主要水准点，均应用水准联测的方法确定其高程.用水准联测高程时，必须起测于国家等级水准点，根据所需的高程精度和测线长度决定施测等级.验潮站水准点与验潮站水尺间的联测，按等外水准测量要求施测.利用gps手段进行高程测量时，应对测区的高程异常进行分析.一般在地貌比较平坦的区域，已知水准点距离不超过15km．点数不少于4个；困难地区，水准点分布合理情况下不少于3个，解算出的未知点高程在满足深度基准面确定:海洋测深的本质是确定海底表面至某一基准面的差距.目前世界上常用的基准面为深度基准面、平均海面和海洋大地水准面.即狭义上的深度基准面，这也是海洋测深实际用到的基准面.20世纪50年代初期，我国采用略最低低潮面作为深度基准面.1956我国采用理论最低潮面作为海图深度基准面.（即理论最低潮面）上.长期验潮站深度基准面可沿用已有的深度基准，由陆地高程控制点进行水准联测，也可以利用连续1年以上水位观测资料通过调和分析取13个主要分潮采用弗拉基米尔法计算.短期验潮站和临时验潮站深度基准面的确定可采用几何水准测量法、潮差比法、最小二乘曲线拟合法、四个主分潮与l比值法，由邻近长期验潮站或具有深度基准面数值的短期验潮站传算，.基本原理是假设略最低潮面值与深度基准面成线性比例模型海洋测量定位:海洋定位通常是指利用两条以上的位置线，通过图上交会或解析计算的方法求得海上某点位置的理论与方法.海上位置线一般可分为方位位置线、角度位置线、距离位置线和距离差位置线四种..目前海洋定位的方法主要有以下四种:光学定位，无线电定位、卫星定位、水声定位.:光学定位的方法主要有前方交会法、后方交会法、侧方交会法和极坐标法等.后方交会法测定点位的在后方交会中，应注意位置函数等值线之间的夹角，夹角过大或过小都会影响定位的精度.侧方交会法又称联合交会法，通常是利用在岸上控制点和测量船上同时测定方位和角度位置函数等值线的方法来确定测量船位置.极坐标法定位:在岸上控制点通过测量至测量船的距离和方位角，来确定测量船位置的定位方法称为极坐标法，主要应用于沿岸海洋测量定位:无线电定位技术常采用测距、测距差或两种方法混合使用，按定位方式可以分为圆一圆（两距离法）定位和双曲线法（距离差法）定位.卫星定位其基本观测量又可分为码相位观测量和载波相位观测量.根据差分gps基准站发送的信息方式的不同分为4类，位置差分、伪距差分、相位平滑伪距差分、相位差分..用于水下目标定位的声学系统即水声定位系统，通常由船台设备和若干水下设备组成.船台设备包括一套具有发射、接收和测距功能的控制、显示设备，以及安装在船底或船后“拖鱼”内的换能器及水听器阵.水下设备主要是声学应答器基阵，水文观测:海洋水文观测是指在某点或某一断面上观测各种水文要素，并对观测资料进行分析和整理的工作.主要观测海水温度、盐度、密度、含沙量、化学成分、潮汐、潮流、波浪、声速等要素，为编辑出版航海图、海洋水文气象预报、海洋工程设计以及海岸变迁和泥沙淤积等海洋科学研究提供资料.潮汐周期:两个相邻高潮或两个相邻低潮之间的时间间隔，简称周期.有的地方潮汐周期为半天，其平均值是有的地方潮汐周期为1天，其平均值为24h50min，这里的“天”指太阴日.潮汐不等:由于月球、太阳、地球之间的相对位置不同，每日的潮差是不等的，这种现象称为潮汐不等.潮差随出现.大潮时，海面涨的最高，落得最低，此时的潮差称为大潮差；小潮时，海面涨的不很高，落得也不太低，此时的潮差称为小潮差.高（低）潮间隙:月球经过某地子午圈的时刻，称为对应地点的月中天或太阴中天，其中离天顶较近的一次称.从月中天至高（低）潮时的时间间隔叫做高（低）潮间隙，取其平均值为平均高（低）潮间隙.潮汐类型包括:(1)半日潮港(0<f≤0.5):半日潮港在一个太阴日内，发生两次高潮和低潮，且相邻的高（低）.(2)混合潮港(0.5<f≤4):混合潮港分为不规则半日潮混合潮港(0.5<f≤2)和不规则日潮混合潮港(2<f≤4).两次高（低）潮的潮高不等，涨落潮时间也不等，且不等是变化的.不规则日潮是潮汐在一个朔望月中有几天会出现一日一次高潮和一次低潮，而大多数天为一天两次高潮和两次低潮.(3)日潮港(f>4):日潮港是潮汐在一个朔望月内大多数天只有一次高潮和一次低潮，且在半个月内连续出现7.水位观测:在海洋测绘中，根据作用不同，验潮站分为长期验潮站、短期验潮站、临时验潮站和海上定点验潮站.长期验潮站是测区水位控制的基础，主要用于计算平均海面，一般应有2年以上连续观测的水位资料；短期验潮站用于补充长期验潮站的不足，与长期验潮站共同推算确定测区的深度基准面，一般应有30天以上连续观测的水位资料；临时验潮站在水深测量时设置，至少应与长期站和短期站在大潮期间同步观测水位海上定点验潮站，至少应在大潮期间与相关长期站或短期站同步观测一次或三次24小时或连续观测15天水位资料，用于推算平均海面、深度基准面以及预报瞬时水位，进行深度测量时的水位改正.水位观测可采用水尺、井式自记验潮仪、声学或压力式传感器等专用设备实施.另外，利用卫星遥感、差分gps也可以进行水位观测. 潮汐调和分析:根据物理学原理，任何一种周期性的运动都可以由许多简谐振动组成.潮汐变化也是一种非常近似的周期性运动，因而也可以分解为许多固定频率的分潮波，进而求解分潮的调和常数（振幅、迟角），这种分析潮汐的方法称为潮汐调和分析.潮汐调和分析的主要目的是计算分潮调和常数.调和常数在计算平均海平面的时候可以用来消除潮汐的影响，研究海平面变化.另外它还可以应用于计算理论最低潮面、天文最高和最低潮面以及描述潮汐特征的潮汐非调和常数、开展潮汐预报等.声速测量目的一是为了对测深数据进行声速改正，二是确定声线在水中的传播方向和路径.海洋中声波的传播速度和海水介质的盐度、温度、压力有关，特别是当海水温度跃层存在时，由于折射，.温度跃层的存在，导致侧扫声呐和多波束探测成果失真，严重影响测量成果的质量.因此在侧扫声呐和多波束测量前，必须要对测区海水温度跃层进行调查..根据测得的水温、盐度和压力数据，用特定的计算公式确定海水声速的方法称为间接声速测量.凡通过测量声速在某一固定距离上传播的时间或相位，从而直接计算海水声速的方法均为直接声速测量.具体的声速测量仪所依据的原理有脉冲时间法、干涉法、相位法和脉冲循环法等.船用声速测量仪分吊放式和消耗式两种涨潮流；由港湾流向外海的潮流称为落潮流.潮流在涨潮流与落潮流的转变时，流速较小，如流速为零称为转流.潮流以流向的变化可分为往复式和回转式两种.潮流观测:验流点一般选择在锚地、港口和航道人口及转弯处、水道或因地形条件影响流向流速改变的地段，观测内容包括流速和流向.为更好地分离潮流，应在风浪较小的情况下进行海流观测，验流期间应对潮汐和气半日潮港验流一般应持续13小时以上，日潮港验流一般应持续25小时以上.《海道测量规范》(gb12327-1998)规定:半日潮港海区，验流（潮流）时间应选择在农历初一、初二、初三或十六、十七、十八.日潮港海区选择在月赤纬最大的前后回归潮期间进行，也可以从潮汐表中选取最大潮日期进行.往复流验流必须测出景大涨、落潮流的流速、流向及时间，说明转流时间与高低潮潮时的关系（如高潮后1h15min开始转为落潮流）.验流定位的计时精确到秒，流速精确到0.1节，流向精确到0.5°.当采用准调和分析方法时，海流连续观测次数应不少于3次，分别选择大、中、小潮日期进行.在一般的潮流潮日期进行.每次海流观测应持续25小时以上.当分析如风海流或波流等其他类型的海流时，应在不同季节和不同气象状况进行观测；当分析河口区的径流时，应选择在枯水期和洪水期分别进行观测.水深测量:水深测量的主要技术方法有单波束与多波束回声测深及机载激光测深等.水深测量主要工作流程包括水深数据采集、水深数据处理、水深成果质量检查、水深图输出等.单波束测深波束的指向性波束宽度和发射脉冲的宽度分别影响被测目标的方位和深度分辨率.深仪设计转速、声速与实际的转速、声速不同，以及换能器的安装等原因，需要对其进行吃水改正、基线改正、转速改正及声速改正等.目前，对各项改正一般采用综合处理，求取总改正对测量深度的影响，通常采用的改正方法包括校对法和水文资料法.校对法适用于小于20m的水深.水文资料法适用于大于20m的水深.多波束测深是一个复杂的综合性系统，主要由多波束声学系统(mbes)、多波束采集系统(mcs)、数据处理系统和外围辅助传感器等组成.并反算其距离或记录声波往返换能器面和海底的时间；外围设备主要包括定位传感器(如gps)、姿态传感器、声速剖面仪(ctd)和电罗经，实现测量船瞬时位置、姿态、航向以及声速传播特性；数据处理系统以工作站为代表，综合声波测量、定位、船姿、声速剖面和潮位等信息，计算波束脚印的坐标和深度，并绘制海底地形图.多波束参数校正:多波束测深系统结构复杂，各种传感器和换能器的安装一般无法达到理论设计的要求，因此需要进行参数校正，通常有导航延迟、横摇、纵摇和艏偏校正.横摇校正不受其他偏差的影响，可首先进行.多波束参数校正顺序通常是导航延迟、横摇、纵摇和艏偏校正.多波束测深系统海上勘测实施的过程包括测前试验、测前准备、数据采集和数据处理四个部分.多波束测深数据编辑:复杂的海况因素或者多波束声呐参数设置不合理，导致勘测数据中不可避免地含有大量误差和噪声，造成虚假地形，从而使绘制的海底地形图与实际海底地形存在差异.为提高海底地形图的精度，有效利用多波束测深数据，必须对测深数据进行编辑，剔除假信息，恢复、保留真实信息，为后处理成图做好必要的准备.多波束勘测数据编辑的方法多种多样，但总的编辑思路是一致的，编辑的对象一般是水深值.其编辑计算方法主要有两种，一种是投影法，另一种是曲面拟合法.对测线数据进行编辑时，首先必须把水深数据投影到平面中去，然后才能进行编辑工作.投影方法主要有三种:沿测线前进方向投影、正交测线方向投影、垂直正投影.测线前进方向投影，就是把水深点投影到与测线正交的平面上.正交测线方向投影是以时间为横轴，水深为纵轴，在编辑界面上水深数据是以一个个波束的形式显示的.垂直正投影是把测深数据按经、纬度坐标位置投影到水平面上.:海底地形一般是连续变化的，而多波束测量是全覆盖的高精度测量，测量的资料能反映海底地形的全貌.根据这一特点，用一定的曲面拟合海底面，超出曲面一定范围的数据点称为跃点，应该剔除掉.曲面拟合常用的计算方法有贝济埃(bezier)方法、b样条方法、最小二乘法拟合等.:利用绿光或蓝绿光易穿透海水，而红外光不易穿透海水的特点，用光激射器、光接收机、微机控制、采集、显示、存储及辅助设备组成机载激光测深系统.在飞机平台上安装光激射器向海面发射两种不同波长的激光，一种为波长1064mμm的脉冲红外光，另一种为波长532mμm的绿光.红外光被海面完全反射和散射，而绿光则能够透射至海水中，经水体散射、海底反射和光接收器分别接收这些反射光，组成探测回波信号波形，探测并数字化处理回波信号（对每一个测深点，可获得一个激光波形，其上有两个与海面和海底相. 对于不同的机载激光海洋测深系统，所选用的光激射器发射的红外光和蓝绿光的波长也稍有不同.海水对不同波长的激光吸收也相差很大，其中波长为520～535mμm的蓝绿光波段被称为“海洋光学窗口”，海水对此波段的光吸收相对最弱.飞机的姿态特征等因素及它们的相互作用直接影响最大测量水深和测深精度. 机载激光系统测深能达50m，假如海水清澈则可更深.机载激光测深系统对水下障碍物的分辨能力在短时间内.目前对于2m2以上的水下障碍物的探测可信度较高，再小的物体就较难有效的探测..可以预见，随着科学技术的不断发展，机载激光测量系统一定会在海岸带快速测量中发挥越来越大的作用.测线布设:测线是测量仪器及其载体的探测路线，分为计划测线和实际测线.水深测量测线一般布设为直线，又称测深线.测深线分为主测深线和检查线两大类.检查线主要是对主测深测线布设的主要因素是测线间隔和测线方向.测深线的间隔根据测区的水深、底质、地貌起伏状况，以及测图.对单波束测深仪而言，主测深线间隔一般采用为图上10mm，在海上养殖区域主测深线间隔可适当放宽.多波束测深系统的主测线布设应以海底全覆盖且有足够的重叠带为原则，其检查线应当至少与所有扫描带交叉一次，以检查定位、测深和水深改正的精度，两条平行的测线外侧波束应保持至少20%的重叠..选择测深线布设方向的基本原则:有利于完善地显示海底地貌，有利于发现航行障碍物，有利于工作.对于多波束测深，还要考虑测量载体的机动性、安全性、最小测量时间等问题.吃水改正:吃水改正包括静态吃水改正和动态吃水改正.根据换能器相对船体的位置，换能器静态吃水可按几何作航行下沉量，它受船只负载、船型、航速、航向、海况以及水深等诸多因素的综合影响.动态吃水测定方法如下:(1)选择一个海底平坦、底质较坚硬的海区，水深为船静态吃水的7倍左右（如要测量更浅水深，对这种测区也要进行测定），该海区要能保证船只以各种速度航行；(2)岸上选择适当位置架设一台水准仪，在船上换能器的位置处竖立水准尺，要保证水准仪能观测到水准尺，并具有im左右的动态范围；(3)在测量海区设立一个测点，在该点处抛设一浮标，其缆绳要尽量缩短，当船只靠近浮标时停下，从岸上用水准仪观测水准尺并记取读数，然后船以测量时的各种船速通过浮标一侧（与原来停靠点尽可能一致），水准仪照准船上标尺读数，两次读数应去掉潮汐的影响，再取二者之差值，即为船体在换能器所处位置的下沉值. 一种船速应按上述方法观测三次以上，然后取平均值，即为动态吃水值.姿态改正:测量船在勘测过程中，由于受到风浪和潮汐等因素的影响，会造成船体的纵摇、横摇和航向的变化..姿态测量通常分两部分:采用惯性测量系统(imu)测量船体的纵摇角(pitch)和横摇角(roll)；采用电罗经或gps测定船艏向的方位角.声速改正:对于单波束测深来说，声速误差仅影响测点的深度，在未实测声速剖面的情况下，通常在现场利用已知水深比对来对实际声速值进行改正..多波束声速改正后处理方法可分为两大类.第一类是以改变声速剖面为思路的处理方法，它涉及对多波束折射路径的重新计算，在已知各波束的发射角和旅行时之后，运用新的更准确的声速剖面，进行各波束的入射角、其方法与实时采集声速改正的时空转换方法一致.第二类方法为几何改正法，借助于等效声速剖面的原理以及重叠区地形一致的原理，重新对波束归位.水位改正:为了正确地表示海底地形，需要将瞬时海面测得的深度，计算至平均海面、深度基准面起算的深度，这一归算过程称潮位改正或水位改正.水位改正可根据验潮站的布设及控制范围，分为单站改正、双站改正、多站改正.海道测量除了获得水深、水文等基本信息外，还需要对影响船舶航行和锚泊的其他要素进行观测，包括障碍物探测、助航标志测量、底质探测、滩涂及海岸地形测量等..为了保证船只的航行安全以及海洋工程的需要，对危及船只航行安全的障碍物如礁石、沉船、浅地等均应准确测定其分布、性质、大小、位置等.航行障碍物探测的主要方法有侧扫声呐探测、多波束探测、单波束加密探测、扫海具扫测、磁力仪探测等.明其性质、特征；对新探测的海底地物，还应采用其他方法进一步探测确认.声呐图像的质量与拖鱼的高度、速度、背景噪声以及海底目标性质等有关.一般情况下，海底目标声波反射和.声呐探测距离一般为拖鱼距海底的高度的8%～20%，拖鱼的速度与被探测的目标大小有关..测量时以目标物为中心，垂直、交叉形向两侧布设测线，测线间距为5～10m.应测出目标物最浅点水深，及目标物范围等.对危及航行安全的目标物，必要时需潜水探摸，确认目标性质、高度、水深等.。
测量_部门工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国测量部门在上级领导的正确指导下，全体员工共同努力，紧紧围绕公司发展大局，以提升测量技术水平、保障工程质量为核心，积极推进各项测量工作。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 加强团队建设，提升员工素质（1）组织开展了多次业务培训，邀请行业专家进行授课，提高了员工的专业技能和综合素质。
（2）开展内部技能竞赛，激发员工学习热情，提升团队整体实力。
（3）加强员工思想教育，树立正确的工作态度和职业道德。
2. 完善测量管理制度，规范工作流程（1）修订和完善了测量管理制度，明确了各部门职责，确保工作有序进行。
（2）规范测量仪器设备的使用、维护和管理，提高设备使用效率。
（3）建立健全质量管理体系，确保测量数据的准确性和可靠性。
3. 加强现场测量工作，确保工程质量（1）严格按照设计要求和规范进行现场测量，确保工程进度和质量。
（2）针对重点工程和关键部位，加强测量监控，及时发现和解决问题。
（3）加强与施工单位的沟通协调，确保测量工作与施工进度同步。
4. 推进技术创新，提高测量效率（1）引进先进的测量设备和技术，提高测量精度和效率。
（2）开展测量技术攻关，解决实际问题，提升测量技术水平。
（3）推广应用数字化测量技术，提高数据采集和处理能力。
5. 积极参与社会公益事业，树立良好形象（1）参与地震、洪水等自然灾害的救援测量工作，为灾区重建贡献力量。
（2）参与城市规划、交通建设等公益事业，为社会提供优质测量服务。
（3）开展科普宣传活动，提高公众对测量工作的认识和了解。
三、工作亮点1. 测量精度显著提高通过引进先进设备和开展技术攻关，本年度测量精度较去年同期提高了20%，为工程质量的提升提供了有力保障。
2. 工作效率明显提升数字化测量技术的应用，使得测量工作效率提高了30%，为工程进度提供了有力支持。
3. 团队凝聚力增强通过加强团队建设和员工培训，团队凝聚力显著增强，员工工作积极性明显提高。
最新版综合验收大表
合肥市建筑工程质量验收综合表工程名称监督注册号建设单位监理单位设计单位勘察单位施工单位开工日期竣工日期合肥市建筑质量安全监督站制关于新版质量验收综合表的使用说明为配合新版建筑工程施工质量验收规范在我市的贯彻实施，统一和规范我市房屋建筑工程质量的验收行为，根据中华人民共和国国家标准GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》和安徽省建设厅建管【2002】259号文件《关于印发“安徽省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收与备案管理规定”的通知》规定，编制本综合表。
本综合表涵盖了从开工到竣工的整个建设过程中重要专业分项、主要分部及单位（子单位）工程质量的验收记录及结论，是工程质量归档资料的主干。
本表一式五份，由施工单位提供并保管。
工程竣工验收后，建设（监理）、施工、质监等单位各留存一份。
本综合表适用于合肥地区（含开发区）的房屋建筑工程的质量验收，原综合验收表同时废止。
本表与有关专业规范质量验收表、《工程质量竣工验收报告》等配套使用。
本综合表自二〇一六年九月一日起使用。
本综合表具体内容由合肥市建筑质量安全监督站负责解释。
目录施工现场质量管理检查记录合要求后方可开工。
分部分项工程分包情况一览表说明：建设单位严禁支解发包。
计量、测量仪器的检定情况说明：本表可根据现场实际使用仪器情况填写，填写内容为仪器的生产厂家、规格型号、检测单位、检测报告编号和使用有效期等。
主要施工方案目录相应的施工方案。
2、参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。
2、参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。
深基坑支护工程验收记录说明：本表验收结论由建设（监理）单位根据验收时各方一致意见如实填写，各方责任主体均应签字盖章。
基槽（坑）验收记录说明：本表验收结论由建设（监理）单位根据验收时各方一致意见如实填写，各方责任主体均应签字盖章。
桩基工程验收记录说明：本表验收结论由建设（监理）单位根据验收时各方一致意见如实填写，各方责任主体均应签字盖章。
卷 内 目 录
卷内目录档号:注：1 纸张尺寸为:297mm x 210mm。
页边距：上、下、右各20 mm,左：25 mm。
2 标题文字字体为宋体，大小为22磅，加粗；其余文字：字体为宋体，大小为12磅;空格内文字字体为宋体,大小为8~12磅。
案卷目录案卷封面式样卷内备考表式样档号:档号章式样存储电子文件的光盘,应附有标签，标签内填写编号、套别、名称、密级、保管期限、软、硬平台合肥城市轨道交通工程承包单位：合同号：监理单位：编号：工程设计变更依据性文件汇总表单位(子单位)工程：共（ )页第（ )页合肥城市轨道交通工程承包单位:合同号：监理单位：编号：设计变更情况一览表单位(子单位)工程：合肥城市轨道交通工程承包单位:合同号:监理单位：编号：单位工程、分部工程、分项、检验批划分及施工技术文件用表编号单位（子单位）工程:档案交接登记表1号线土建工程项目标段划分一览1号线系统设备采购、安装工程标段划分一览合格证书、检(试)验报告为复印件的必须加盖供货单位章方为有效， 并注明:施工中变更不大的可用施工图代替竣工图，但必须将变更的情况完整、准确、清晰的标注到图纸上.修改的内容和有关说明均不得超过原图框,并注明修改依据：式样1式样2 根据 *＊＊ 号变更文件第 *＊＊ 条修改合肥轨道交通1号线竣工文件文件编制注意事项轨道公司各部门、各参建单位：1.目前轨道交通1号线工程竣工验收阶段，工程档案不合格的不得通过竣工验收。
2。
1。
轨道公司各职能或承办部门及项目负责人应对本部门或项目归档文件的完整和系统负责。
2.2。
轨道公司各职能或承办部门及项目文件形成者应负责积累文件，并对归档文件的齐全、准确和形成质量负责。
3。
具体注意事项3。
1.建设单位职责3.2 勘测、设计单位职责3.3施工单位职责3.4监理单位职责合肥轨道交通工程项目竣工档案移交表竣工验收阶段归档文件内容及建设单位保管期限表。
企业常用生产管理表格(44个)
企业常用生产管理表格（共44个) 1．市场计划表1—1 设厂计划(一)表1—2 设厂计划（二）表1—3 设厂计划（三)2．生产计划表2—1长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2—3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2—5 设备利用率分析表表2—6 生产效率分析表表2—7 月份生产计划表（一）表2—8 月份生产计划表(二)表2-9 订单安排记录表（一）表2-10 工作量分析表2—11 产量记录表表2—12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2—15 时间研究记录表表2—16 生产记录表表2-17 用料记录单表2—18 制造异常反应表表2—19 制造通知单表2—20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表(二）表2-22 最重要作业时间分析表2—23 作业标准时间研究表3．进度安排表3—1生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3—3 生产管理安排核对表表3—4 生产故障分析表表3-5 生产进度表(一)表3—6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录表4—1生产状况记录表表4—2 部门机器运转日记表4-3生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4—5 生产班次产量记录表5．生产日报表5—1生产日报表表5—2 作业日报表(范例A）表5—3 作业日报表(范例B) 6．生产月报表6-1生产月报表表6—2 生产计划科月报表表6—3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划设厂计划（二）二、详细制造过程设厂计划（三）三、制造过程及设备分析长远生产计划表月日订定审核：填表：生产计划综合报表月日至月日月份产销计划汇总表类别页次审核拟定产销计划拟定表月份总经理________________ 副总经理_________________ 审核_______________ 填表_____________设备利用率分析表年度类别生产效率分析表月份生产计划表本月份预定工作数________日审核计划月份生产计划表（二）月份总经理厂长审核拟定订单安排记录表（一)月日至月日 NO。
项目部工程项目管理检查表
本项分数扣完为止。
7
劳务分包合同
4
1.劳务分包合同未经上级公司评审后签订的，每份扣5分；
2.劳务分包合同文本存在错误、漏洞的或签订不规范的（如未加盖骑缝章、未每页小签等情况），每份扣2分；
3.未进行劳务分包合同交底，每份扣1分；
4.未建立劳务分包合同管理台账并及时更新，扣2分；
本项分数扣完为止。
9
施工合同管理
施工合同管理
3
1.未按规定建立施工承包合同管理及施工合同变更补充台账，扣1分；
2.未按规定向上级单位成本部报送施工合同变更补充协议文本的，每份扣1分；
本项分数扣完为止。
10
变更索赔管理
项目索赔策划及年度推进计划
8
1.新上项目未编制索赔策划书或未按上级单位审查意见进行修改完善的,扣2分；未报上级单位备案的扣1分；
30
1.全员安全教育培训。每发现1人未进行入场培训，扣3分；未按规定针对岗位开展培训，扣2分；每发现1人不掌握基本知识，扣1分;
2.安全质量活动。未按上级要求开展安全质量活动的每发现一次扣5分;
3.安全质量日常检查。未按规定开展日常安全质量检查扣5分；
4.安全质量隐患排查治理系统应用。安全质量隐患排查治理系统角色不全或未及时更新的扣5分；存在虚假上传、虚假闭合、重大隐患不上传等违规行为的扣15分；
5.采购评审是否严谨并符合招标文件有关规定，否一项扣0.5分，扣完1分为止；
6.定标是否履行规范的决策程序，否一项扣0.5分，扣完2分为止；
存在的主要问题
备注
1
物资采购管理
15
1.是否按公司规定的采购权限开展采购，否一项扣0.5分，扣完2分为止；
SH0249 综合与通用资料表格
工程名称：
工程编号
工程地点
审计批号
建设规模
质量监督书
建设批文
计划开工日期
计划投资
计划竣工日期
施工合同价款
合同日历工作天
主要工程内容
施工准备情况
施工图编号
图纸会审日期
规划许可证编号
中标通知书编号
施工合同编号
其它
建设单位（盖章）：
负责人：年月日
施工单位（盖章）：
负责人：年月日
工程管理部审批意见（盖章）：
（公章）
经办人：
年 月 日
（公章）
经办人：
年 月 日
（公章）
经办人：
年 月 日
QSH0249-J109
主要设备说明书及 随机资料交接清单
工程名称：
单位工程名称：
序号
设备名称及规格型号
资料名称
单位
数量
备注
移交单位代表（签字）
接收单位代表（签字）
年 月 日
年 月 日
QSH0249-J110
主要设备及备品、
工程编号
交接日期
年 月 日
桩 号
桩类型
里 程
km
地面标高
角 度
曲线半径
注：1）具体方位、参照物应画草图并标注两个方向的尺寸；
2）可单记一个桩或连续几个桩
建 设 单 位
监 理 单 位
交 桩 单 位
接 桩 单 位
现场代表：
年 月 日
专业工程师：
年 月 日
专业工程师：
年 月 日
专业工程师：
年 月 日
QSH0249-J128A
基层表面处理方法正确，处理结果符合设计等级要求
EPC项目工作表格(管理类、质量控制类)
施工组织设计（方案）报审表监A-01-1工程名称：编号：注：本表适用于单位工程或分标段工程施工组织设计报审，由施工单位填写，一式六份，经审批后，建设单位、监理、总承包单位各一份，施工单位三份。
分项工程施工方案报审表监A-01-2工程名称：编号：注：①本表由施工单位填报，一式六份，经审批后，建设单位、监理、总承包单位各一份，施工单位三份；②仅对设计、设备采购及特殊工程要求的专项方案，其他分项工程施工方案不设建设单位意见栏，由监理批复后向建设单位报备。
检测（监测）单位资格报审表监A-02-1注：本表由施工单位填报，一式六份，经审批后，建设单位、监理、总承包单位各一份，施工单位三份。
施工测量放线报验单监A-03注：本表由施工单位填报，一式六份，经审批后，建设单位、监理、总承包单位各一份，施工单位三份。
单位工程开工报审表监A-04-1工程名称：编号：注：本表由施工单位填报，一式六份，经审批后，建设单位、监理、总承包单位各一份，施工单位三份。
分部分项工程开工报审表监A-04-2工程名称：编号：注：本表由施工单位填报，一式六份，经审批后，建设单位、监理、总承包单位各一份，施工单位三份。
材料/构配件/设备报验单监A-05工程名称：编号：注：本表由施工单位填报，一式六份，经审批后，建设单位、监理、总承包单位各一份，施工单位三份。
工程材料（试验）送检见证单监A-06工程名称：编号：隐蔽/分项工程报验单监A-07工程名称：编号：注：本表由施工单位填报，一式六份，经审批后，建设单位、监理、总承包单位各一份，施工单位三份。
隐蔽工程验收记录表K.7.0.1-2整改复查报审表监A-08工程名称：编号：注：本表由施工单位填报，一式四份，经审批后，建设单位、监理、总承包单位、施工单位各一份。
工程质量问题（事故）报告单监A-09工程名称：编号：工程质量事故处理方案报审表监A-10工程名称：编号：技术核定报审表监A-11工程名称：编号：复工报审表监A-14工程名称：编号：注：本表由施工单位填报，一式四份，经审批后，建设单位、监理、总承包单位、施工单位各一份。
霍兰德职业倾向测量量表(hcit)doc
霍兰德职业倾向测量量表（HCIT）介绍霍兰德职业倾向测量量表（Holland Career Interest Scale，HCIT）是由美国心理学家、职业指导专家霍兰德（John L.Holland）编制的，在几十年间经过一百多次大规模的实验研究，形成了人格类型与职业类型的学说与测验。
该测验以霍兰德职业兴趣理论（Holland Vocational Interest Theory）为基础，同时在题目内容设计、常模选取方面结合了当代中国大学生的实际情况。
通过测试，帮助被试者相对精确地了解自身的个性特点和职业特点之间的匹配关系，同时为被试者在进行专业选择和职业选择时，提供客观的参考依据。
量表内容：共189题，分为七个部分，“您心目中的理想职业（专业）”、“您所感兴趣的活动”、“您所擅长获胜的活动”、“您所喜欢的职业”、“您的能力类型简评”、“统计和确定您的职业倾向”、“您所看重的东西——职业价值观”，通过选择“是”或“否”来完成评定。
结果以霍兰德的职业理论为依据，分为六大类型，即现实型（R）、探索型（I）、社会型（S）、传统型（C）、企业型（E）、艺术型（A）。
不同类型的人格匹配相应类型的职业环境。
适用人群：高中毕业生、在读大中专生、应届大中专毕业生，以及已参加工作但渴望转行，需发现和确定自己的职业兴趣和能力特长的人士自测使用，也适合职业指导、咨询以及培训机构应用于具体的服务中。
霍兰德职业倾向测验量表本测验量表将帮助您发现和确定自己的职业兴趣和能力特长，从而更好地做出求职择业的决策。
如果您已经考虑好或选择好了自己的职业，本测验将使您的这种考虑或选择具有理论基础，或向您展示其他合适的职业；如果您至今尚未确定职业方向，本测验将帮助您根据自己的情况选择一个恰当的职业目标。
本测验共有七个部分，每部分测验都没有时间限制但请您尽快按要求完成。
第一部分您心目中的理想职业(专业)对于未来的职业(或升学进修的专业)，您得早有考虑，它可能很抽象、很朦胧，也可能很具体、很清晰。
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常用办公文档大全办公文档目录1.办公室物资管理条例 21 KB2.办公行为规范 20 KB3.保密制度 20 KB4.变更工资申请表 23 KB5.变更工资申请单 37 KB6.部门工作分类表 32 KB7.部门工作综合测量表 53 KB8.部属行为意识分析表 71 KB9.财务管理规定 21 KB10.餐饮业人事管理规章 73 KB11.操作员奖金分配表 52 KB12.出差旅费报销清单 27 KB13.出差旅费清单 32 KB14.出差申请单（二） 24 KB15.出差申请单（一） 22 KB16.出差申请单 25 KB17.出差用品检查重点 33 KB18.辞职申请表 22 KB19.辞职申请书 24 KB20.从业人员在职培训资历 38 KB21.档案管理规定 22 KB22.定期考绩汇总表 47 KB23.短程旅费申请表 21 KB24.法律工作制度 21 KB25.费用报销规定 20 KB26.费用开支管理办法 22 KB27.岗位职务说明书 25 KB28.个人外部培训申请表 27 KB29.个人外部训练申请表 27 KB30.个人训练 30 KB31.个人训练教学记录表 34 KB32.各级培训机构工作职责 27 KB33.工资标准表 27 KB34.工资登记表 45 KB35.工资调整表 27 KB36.工资调整申请书 41 KB37.工资分析表 47 KB38.工资扣缴表 49 KB39.工资统计表 33 KB40.工作奖金核定表（二） 46 KB41.工作奖金核定表（一） 45 KB42.工作内容调查日报表 52 KB43.工作说明书 30 KB44.公司部门中层领导年度工作考核表 48KB45.公司工资制度方案 25 KB 94.面谈构成表 21 KB95.面谈记录表 35 KB96.年度考绩表 37 KB97.年度培训计划 52 KB98.年度招聘计划报批表 53 KB99.年工资基金使用计划表 41 KB100.培训管理制度 20 KB101.培训流程图 48 KB102.聘任书 21 KB103.聘书 19 KB104.聘约人员任用核定表 25 KB105.普遍员工工资计算 47 KB106.普遍员工工资计算表 47 KB 107.普通员工服务成绩考核 29 KB 108.普通员工服务成绩考核表 32 KB 109.普通员工考核表 54 KB110.请购单28 KB111.请购单 27 KB112.求职者基本情况登记表 35 KB 113.缺勤处理办法 21 KB114.人事变动申请表 24 KB115.人事变更报告单 33 KB116.人事部门月报表 39 KB117.人事部年度招聘计划报批表 52 KB 118.人事档案管理制度 23 KB119.人事登记表 95 KB120.人事动态及费用资料表 67 KB 121.人事管理的程序与规则 76 KB 122.人事管理制度样例 40 KB123.人事考核制度 45 KB124.人事考评表 47 KB125.人事流动月报表 68 KB126.人事日报表 44 KB127.人事资料表105 KB128.人事资料记录表 72 KB129.人事资料卡 30 KB130.人事作业程序 66 KB131.人员出勤表 42 KB132.人员调动申请单 25 KB133.人员调职申请书 24 KB134.人员试用标准 40 KB135.人员增补申请表 28 KB136.软件工程师考评表 26 KB 137.申报规定 19 KB138.生产部门业务能力分析 23 KB 139.生产奖金核定表 41 KB 187.员工出勤工薪记算表 47 KB 188.员工处罚条件参照表 19 KB 189.员工辞职（退）通知书 23 KB 190.员工辞职管理办法 23 KB 191.员工档案 32 KB192.员工档案封面 26 KB193.员工到职单 34 KB194.员工调查表 37 KB195.员工抚恤申请表 33 KB 196.员工岗位变动通知书 22 KB 197.员工工时记录簿 60 KB 198.员工工资变动申请表 26 KB 199.员工工资表 45 KB200.员工工资单 48 KB201.员工工资调整表 35 KB 202.员工工资职级核定表 35 KB 203.员工奖惩登记表 33 KB 204.员工奖惩建议申请表 24 KB 205.员工奖惩月报表 27 KB 206.员工奖金合计表 31 KB 207.员工考勤记录表（二） 52 KB 208.员工考勤记录表（一） 52 KB 209.员工考勤记录表 41 KB 210.员工离职单 22 KB211.员工离职移交手续清单 27 KB 212.员工培训报告表 21 KB213.员工培训报告书 23 KB 214.员工培训成绩评核表 21 KB 215.员工培训档案 29 KB 216.员工培训反馈信息 49 KB 217.员工培训计划表 37 KB 218.员工培训考核表 38 KB 219.员工培训需求调查表 43 KB 220.员工聘用制度 56 KB 221.员工签到卡 43 KB222.员工请假单 20 KB223.员工请假公出单 21 KB 224.员工人事资料卡 33 KB 225.员工任免通知书 22 KB 226.员工手册 36 KB227.员工书面表扬申请单 20 KB 228.员工通用项目考核表 52 KB 229.员工薪金单 26 KB230.员工在职训练制度 23 KB 231.员工招聘申请书 31 KB 232.员工专项考核表 24 KB46.公司纪律规定 19 KB47.公司奖励种类一览表 21 KB48.公司劳动工资结 24 KB49.公司劳动工资结构 24 KB50.观摩报告书 22 KB51.管理才能考核表 28 KB52.管理人才储备表 24 KB53.管理人员升迁计划表 40 KB54.管理员工考核表 50 KB55.规范化管理实施大纲 22 KB56.会计部门业务能力分析 23 KB57.会议管理规定 19 KB58.绩效考核面谈表 28 KB59.绩效考评样本 23 KB60.绩效考评制度 22 KB61.计件工资计算表 56 KB62.计算机管理规定 20 KB63.纪律处分通知书 21 KB64.技术人员能力考核表 37 KB65.加班费申请单 30 KB66.加班管理制度 21 KB67.加班申请单 25 KB68.间接人员奖金核定 50 KB69.间接人员奖金核定表 45 KB70.间接员工考绩表 28 KB71.兼职员工工作合约 19 KB72.件薪核定通知单 35 KB73.件薪计算表154 KB74.奖惩登记表 44 KB75.津贴申请单 23 KB76.经济合同管理办法 25 KB77.经理人员能力考核表 60 KB78.经理人员综合素质考核 24 KB79.经理人员综合素质考核表 24 KB80.考核制度21 KB81.考核表范例105 KB82.考核流程图 20 KB83.考核面谈表 22 KB84.考核制度 21 KB85.考勤制度 23 KB86.劳动合同管理规定 22 KB87.离职申请书 22 KB88.离职通知书 28 KB89.利润中心奖金分配表 25 KB90.录用员工报到通知书 19 KB91.面试表 31 KB92.面试评价表 26 KB93.面试谈话构成表 21 KB 140.生产人员工资提成计算 20 KB 141.试用保证书 19 KB142.试用查看通知 22 KB143.试用察看通知单 24 KB144.试用合同书 26 KB145.试用员工考核表 22 KB146.提高能力的对策表 23 KB147.提高能力方法表 48 KB148.图书、报刊管理办法 20 KB149.团体培训申请表 24 KB150.文书管理办法 22 KB151.物资管理办法 20 KB152.相互评价表 49 KB153.销售人员工资提成计算 20 KB154.新进职员教育 19 KB155.新进职员教育成果检测 27 KB156.新员工工资核定 22 KB157.新员工工资核定表 22 KB158.新员工培训成绩评核表 21 KB159.新员工培训计划表 33 KB160.新员工试用表 22 KB161.新员工试用考察表 25 KB162.新员工试用申请核定表 32 KB163.新员工甄选报告表 27 KB 164.新员工甄选比较表 24 KB 165.新员工职务、工资标准 28 KB 166.新员工职务工资标准表 25 KB 167.薪酬制度 21 KB168.薪资、奖金及奖惩制度 40 KB 169.薪资制度 34 KB170.休假程序 22 KB171.选拔干部候选人评分表 41 KB 172.训练成效调查表 33 KB173.业务人员出差报告书 38 KB 174.业务人员考核表 46 KB175.业务员工作日报 43 KB176.一周出差预定报告表 21 KB 177.医疗及意外伤害保险管理 21 KB 178.移交清册（二） 27 KB179.移交清册（一） 25 KB180.移交清单 32 KB181.引荐担保书 19 KB182.印章管理办法 21 KB183.应聘人员复试表 23 KB184.营销人员能力考核表 32 KB 185.营业部门业务能力分析 23 KB 186.预支工资申请书 25 KB233.员工自评表 23 KB234.员工自我鉴定表 24 KB235.月度考勤统计表 38 KB236.在职技能培训计划申请 28 KB 237.在职训练测验成绩表 46 KB 238.在职训练费用申请表 50 KB239.在职训练实施结果表 29 KB 240.在职训练学员意见调查 21 KB 241.在职员工培训测验成绩 55 KB 242.在职员工培训测验成绩表 55 KB 243.在职员工培意见调查表 20 KB 244.在职员工受训意见调查 20 KB 245.暂借款管理办法 21 KB246.增补人员申请单 36 KB247.增补人员申请书 28 KB248.招聘流程图 33 KB249.招聘（录用）通知单 22 KB 250.招聘人员登记表 36 KB251.招聘申请书152 KB252.职工奖惩条例 27 KB253.职务分配表 81 KB254.职务说明书（总经理） 42 KB 255.职务说明书 29 KB256.职员阶段考绩表 56 KB257.职员具体工作能力考核 49 KB 258.职员具体工作能力考核表 49 KB 259.职员考核表 31 KB260.职员品行分析表 22 KB261.职员品行考核表 19 KB262.职员品行评定表 26 KB263.职员签到簿 29 KB264.职员试用通知单 41 KB265.职员统一薪金等级表 33 KB 266.中层领导年度工作考核 48 KB 267.重要任务考评表 22 KB268.主管人员服务成绩考核 28 KB269.主管人员服务成绩考核表 28 KB 270.主管人员考核表 29 KB271.主管助理奖金核定表 51 KB 272.专业人员服务成绩考核表 29 KB 273.自我报告书 45 KB274.自我鉴定表 35 KB275.综合工作情况表 23 KB276.综合能力考核表 55 KB277.总务部门业务能力分析 22。
人员测评理论与方法Microsoft Word 文档 (3)
判断1.评价中心最主要的特点是情境模拟性。
(对)2.气质指个体完成一定活动与任务所具备的基本条件和基本特点，是行为的基础和根本因素。
（错）3.信度是指测评结果对所测素质反映的真实程度。
（对）4.从广义上说，举止相貌、身体状况、智慧才能、品德素质、命运前途都属于人员测评。
（错）5.心理素质是个体发展与事业成功的关键因素。
6.基于中国大多数组织的现实性情况，员工的胜任特征测评结果不宜公开，只供员工本人择业择岗以及组织作选聘、任用、调配、培训等人力资源管理工作需要时使用。
（对）7.问卷法的最大优点是运用范围广。
（对）8.在面试流程中的确认阶段最好可以提出几个新的问题。
9.公文筐作业是评价中心最具特点、最具典型的测评技术（对）10.评价中心是指进行人员素质测评的场所。
(错)11.等距量化要求素质测评对象的排列有强弱、大小、先后等顺序关系，而且要求任何两个素质测评对象间的差异相似。
（错）12.测评报告分析中常使用Z分数，它是一种百分制的转换分数，当Z分数在0左右时，表示测评者为低水平。
（错）13.面试中的提问一般都应该用“开口型“提问。
（对）填空1.在知识测评中，某一多项选择题有35人做对，15人做错，则该项目的适合度为（0.7 ）。
2.知识测评可以从三个不同的层次进行，它们是记忆、理解和（应用）。
3.根据人的神经活动的两个方向与三种特征，人的气质一般可划分为胆汁质、多血质、粘液质质和__抑郁____质。
4.主考官往往因应聘人某一方面十分好或坏的表现而产生对应聘人的整体判断，结果导致录用误差，这种误差称为（两极差）。
5.在管理素质测评中，指挥协调能力这项指标满分为10分，而7个被测评者在面试中的平均得分是6分，则这项指标的适合度为（0.6 ）。
6.进行人员素质测评的理论依据是，一是（测评指标）之间存在差异，二是人员个体之间存在差异。
7.素质测评标准体系及其分数等级、评语，在素质测评过程中，是充当一种价值等价物的作用，它一般由（标准）、标度和标记三个要素组成。
测量工作年度考核总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年的时间里，我作为一名测量员，始终坚守在自己的岗位上，努力学习，勤奋工作，不断提升自己的业务能力和综合素质。
现将本年度的工作情况进行总结，以便更好地回顾过去，展望未来。
二、工作回顾1. 工程测量基础知识学习本年度，我积极参加各类工程测量培训，深入学习《工程测量规范》、《工程测量手册》等专业知识，不断提高自己的理论水平。
通过学习，我对工程测量的基本原理、测量方法、测量仪器操作等方面有了更深入的了解。
2. 实际操作技能提升在实际工作中，我注重将理论知识与实践相结合，不断提高自己的实际操作技能。
以下是我本年度在几个主要项目中的工作情况：（1）XX项目在XX项目中，我主要负责施工放样、水准测量、平面控制等工作。
为确保工程质量和进度，我严格按照规范要求进行测量，及时发现并处理了测量过程中出现的问题，为工程顺利推进提供了有力保障。
（2）YY项目在YY项目中，我担任测量员组长，负责带领团队完成测量任务。
在项目实施过程中，我充分发挥团队协作精神，合理安排工作，确保测量工作高效、准确地进行。
（3）ZZ项目在ZZ项目中，我主要负责地形测量、建筑物放样等工作。
通过熟练运用全站仪、水准仪等测量仪器，我准确完成了测量任务，为后续施工提供了可靠的数据支持。
3. 团队协作与沟通在工作中，我注重与团队成员的沟通与协作，共同解决问题。
通过团队的力量，我们克服了诸多困难，圆满完成了各项任务。
4. 安全意识与职业道德我始终将安全意识放在首位，严格遵守各项安全规章制度，确保自身和他人的人身安全。
同时，我积极践行职业道德，诚实守信，为我国工程建设事业贡献力量。
三、工作亮点与不足1. 工作亮点（1）熟练掌握工程测量基本原理和测量方法，具备较强的实际操作能力。
（2）具备良好的团队协作精神，能够带领团队高效完成任务。
（3）注重安全意识，严格遵守安全规章制度。
2. 工作不足（1）在个别项目中，测量数据的处理速度有待提高。