处理举报案件工作流程图

合集下载

线索处置流程图。

线索处置流程图。
版本:1.0
工作方法
J
工作依据:。。。。。; 组织形式:。。。。; 方法技巧:。。。。。
工作依据:。。。。。。。; 组织形式:。。。。; 方法技巧:执纪监督部门、执纪审查部门、干
部监督部门发现的相关问题线索,属本部门受理 范围的,应当送案件监督管理部门备案;不属本 部门受理范围的,经审批后移送案件监督管理部 门,由其按程序转交相关监督执纪部门。案件监 督管理部门统一受理巡视工作机构和审计机关、 行政执法机关、司法机关等单位移交的相关问题 线索。

B
信访承办 岗
C
责任主体
监督执 执纪审 干部监督
纪岗 查岗

D
纪委书 记
党委书 记
上级纪 委
工作任务
工作 记录
E
F
G
H
工作标准
I
专题会议
5
召开专题 会议

时间标准:定期 质量标准:听取问题线索综合情况汇 报,进行分析研判,对重要检举事项 和反映问题集中的领域深入研究,提 出处置要求。 验收标准:。。。。。。
要求补充。
工作依据:。。。。。。。; 组织形式:。。。。。。; 方法技巧:按程序移送承办部门。纪检机 关对反映同级党委委员、纪委常委,以及 所辖地区、部门主要负责人的问题线索, 应当向上级纪检机关报告。
工作依据:。。。。。。。; 组织形式:。。。。。。; 方法技巧:应当结合问题线索所涉及地区 、部门、单位总体情况,综合分析,按照 谈话函询、初步核实、暂存待查、予以了 结四类方式进行处置。四类方式处置详细 方法见四类方式各自的工作流程。
验收标准:。。。。。。
检组报送的相 关信访举报。
移送
2
分类摘要后 移送案件监 督管理部门 。

纪检监察信访举报工作流程图

纪检监察信访举报工作流程图

1.避重就轻; 2.接受好处; 3.简化程序。 预防:严格程序,实
事求是,加强自律
报主管领导阅示
落实领导批示
制作转办函,转下级单位 调查处理并报结果
下级单位上报调查情况
报主管领导阅示
转入立案程序
了结存档回复反映
转入案件调查
了结存档
纪检监察信访举报工作流程图
信访举报件
自收信访件转办信Leabharlann 件来信来访来电
网络举报
分类登记:填制登记表、信访件拟办单、转办件处理单 本处领导批阅,提出拟办意见
上报主管部门
处级干部涉及经济问题
报主管领导阅示
纪外信访件 转相关部门处理
存档备查
信访案件调查处理
转相关部门处理
转下级单位处理
本级直接调查 撰写调查报告

举报投诉案件的调查处理(1)

举报投诉案件的调查处理(1)
4、举报投诉人提供的定型包装样品如果在送检之前已拆封,则其检验结果不能作为举报投诉处理的证据。
四、处理
对经调查却又违法行为的举报头酸碱,应及时立案,按法定程序实施行政处罚;对查无实据的,不予以处理。除匿名举报投诉外,举报投诉处理部门应在调查处理后3个工作日内将调查结果答复举报投诉人(或交办部门)。对调查核实确有违法行为的举报投诉案件,在进行实施行政处罚立案时,即告调查处理终结。
三调查一调查程序精品文档可编辑承办部门再接到丼报投诉受理案件和有关材料后应确定经办人员经办人员根据具体情况开展调查核实手机相关证据必要时应对相关情况进行暗访也可以向丼报投诉人和被丼报投诉人了解情况戒由生产商戒经销商对丼报投诉人所提供的样品进行确认
举报投诉案件的调查处理
依据
《信访条例》
《卫生部门信访工作办法》
(4)其他重要投诉举报案件。
(二)举报投诉案件按照来源可分为来信、来电、传真、电子邮件或者网上投诉、来访和有关部门交办、移送等6种。
二、处理原则
卫生监督人员在处理投诉举报案件时,必须严格按照下列处理原则:
1、尊重人民群众意见,文明、热忱接待,尊重举报投诉人的人格,不得刁难和歧视;
2、数的管理,分级负责,谁主管,谁负责,对反应的问题,力求解决在当地和基层;
1、《举报投诉处理单》
2、信访件的原件或摘要材料。
3、领导批示的公文承办单或其他领导批示的文件。
4、调查报告和有关处理结论。
5、在查处工作中形成的有关证据材料。
6处罚决定书和结案报告复印件。
7、与办案有关的其他材料。
七、统计
对举报投诉事项应当做好统计分析工作,按照统计规定时间(季度、半年、一年)将举报投诉工作开展情况等进行分类统计和情况分析,并形成书面报告,提供领导参考。

员工投诉处理流程图

员工投诉处理流程图

员工投诉处理流程图
员工投诉处理是人力资源行政部门的重要工作之一。

它涉及到员工的权益保障和企业内部问题的解决,因此需要建立一套科学、规范的处理流程,以确保投诉能够得到及时、有效地解决。

首先,员工投诉处理流程应该从投诉的接收开始。

当员工有投诉需要提出时,应该有专门的渠道和人员负责接收和记录投诉内容。

这可以是通过电话、邮件或者在线投诉平台等方式进行。

接下来,投诉内容应该进行初步的审核和分类。

对于一些严重的投诉,需要立即启动应急处理程序,对于一些一般性的投诉,则需要进行初步的审核和分类,确定投诉的性质和处理的优先级。

然后,投诉应该被转交给相关的部门或者责任人进行处理。

这需要建立清晰的责任分工和流程,确保每一起投诉都能够得到及时、专业的处理。

在处理过程中,需要及时向投诉人反馈处理进展,以及最终的处理结果。

这可以增强员工对投诉处理流程的信任感,也可以及时纠正一些处理不当或者不合理的地方。

最后,对于一些重要的投诉案例,需要进行归档和总结,以便于后续的分析和改进。

这可以帮助企业不断优化员工投诉处理流程,提高处理效率和质量。

总之,建立科学、规范的员工投诉处理流程对于企业来说非常重要。

只有通过规范的流程和专业的处理,才能够有效地解决员工的投诉问题,维护良好的企业人际关系,提高员工的满意度和忠诚度。

公安机关办理行政案件细化流程图

公安机关办理行政案件细化流程图
对案件中有争议的专门问题进行鉴定
询问违反治安管理行为人
询问被侵害人或者其他证人
传唤到公安机关接受调查
到违反治安管理行为人住处或单位进行调查
传唤到指定地点接受调查
终止调查
处理程序
无违法事实 有违法事实
处理程序
处理程序
因民间纠纷引起的打架斗殴或者损毁他人财物等违法行为,情节轻微,可以调解的
拟作出治安行政处罚的
公安机关办理行政案件细化流程图
受理登记程序
调查取证程序
处理程序
决定程序
听证程序2000元以上
告知程序
执行程序
结案程序
受理登记程序
单位、个人报案、控告、举报
违法嫌疑人投案
其他行政主管部门移送
司法机关移送
公安机关工作发现
及 时 受 理 并 登 记
属于违反治安管理行为
不属于违反治安管理行为
属于其他公安机关管辖的案件
简易程序(200元以下罚款)
适用简易程序的行政处罚案件
表明执法身份
口头告知拟作出处罚的事实、理由、依据及依法享有的权利
充分听取违法行为人的陈述和申辩
制作《当场处罚决定书》并交付被处罚人
当场收缴罚款的,同时填写罚款收据,交付被处罚人
不当场收缴罚款的,应当告知被处罚人在规定期限内到指定银行缴纳罚款
报所属的公安机关备案
听证程序
听取违反治安管理行为人的意见,对违反治安管理行为人提出的事实、理由和证据进行复核,成立的,公安机关应当采纳
决定程序
决定、执行程序
决定程序
对不提出听证、申辩或者经过申辩、听证程序,确有依法应当给予治安行政处罚的违法行为,根据情节轻重及具体情况,作出治安行政处罚决定,制作《行政处罚决定书》,送达被处罚人,有被侵害人的,将决定书副本一并送达被侵害人。

纪委办公室监察处工作流程图1纪检监察信访举报工作流程图外部

纪委办公室监察处工作流程图1纪检监察信访举报工作流程图外部

纪检监察信访举报工作流程图(外部)
纪检监察信访举报工作流程图(内部)
纪委办公室(监察处)工作流程图3:
案件审理工作流程图
党纪处分工作流程图
干部人事工作监督流程图
招生考试监察工作流程图
纪委办公室(监察处)工作流程图7:
招投标工作监察流程图
评审评优工作监督流程图
效能监察工作流程图
纪委办公室(监察处)工作流程图10:
监督工作总流程图
纪委办公室(监察处)工作流程图11:
党风廉政建设检查考核工作流程图
纪委办公室(监察处)工作流程图12:
党风党纪教育工作外部流程图。

案件办理流程图

案件办理流程图
现场检查笔录亮证说明来意检查现场书写全部检查内容
登记保存查封报批领导下达决定书涉案物品清单送达回证入案
责令改正下达通知书报批签名送达回证入案
通知书下达签名送达回证入案
书证:企业资质证明-营业执照、法人身份证、生产许可证、组织机构代码等
取证现场录像、照相相对人签名(证据提取)打印或复印入案
物证提取涉案物证据提取单签名入库登记物证后处理
承办人案件分析制作立案文书承办人员签名领导审批入案
调查根据被调查人与本案的相关性,依据调查提纲,制作调查笔录入案
行政执法流程
上级转办接收专人Байду номын сангаас印领导签批登记下传督办
其他转办接受登记领导签批下传督办
案件来源
投诉或举报
电话接受登记打印领导签批登记下传督办
其他投诉登记打印领导签批登记下传督办
监督检查(要求)
上级专项检查文件
移交或移送
抽样巡查任务单抽样单抽取样品送样登记委托检验单
提取检验报告送达检验报告告知书送达回证

受理信访举报工作流程

受理信访举报工作流程

受理信访举报工作流程1.信访举报受理:2.信访举报登记:受理部门将对收到的信访举报进行登记,包括举报人的基本信息、举报事项的主要内容、举报时间等。

登记是为了方便统计和管理信访举报事项,以便后续的分类处理和跟踪。

3.信访举报调查:受理部门会对信访举报事项进行初步调查,并搜集相关证据材料。

如果调查需要,可以派遣工作人员走访有关地点或者采取其他方式进行调查取证。

调查过程中,要确保保密性和公正性,严禁封堵、打击报复举报人。

4.信访举报核实:基于初步调查结果,受理部门会对举报事项进行核实。

核实过程需要遵循法律程序,确保公正、公平。

核实的方式包括对相关人员进行询问、查阅有关文件、证据比对等。

如果发现举报事项属实,将进入下一步处理程序。

如果不属实,应及时向举报人进行反馈。

5.信访举报处理:受理部门会根据核实结果制定相应的处理方案。

处理方案可以包括惩处相关责任人、整改相关问题、赔偿举报人等。

同时,还应制定相应的整改措施,以避免类似问题再次发生。

6.信访举报反馈:7.信访举报跟踪:受理部门应该建立健全的信访举报跟踪机制,对已经处理的信访举报事项进行跟踪和监督,以确保处理结果的执行和效果。

跟踪和监督可以通过定期检查、巡查等方式进行。

8.信访举报总结:受理部门要定期对信访举报工作进行总结和分析,及时发现问题并改进工作方法和流程。

同时,还应向上级主管部门及时报告工作情况和处理结果,并提出相关建议和意见。

总结和报告有助于提升信访举报工作的质量和效率。

以上就是一个典型的信访举报受理工作流程。

受理信访举报是政府履行职责的一项重要工作,也是维护社会公平正义的重要手段。

通过规范的工作流程和具体措施,可以更好地保护举报人的权益,推动问题的解决,提高政府的服务质量。

7个流程图+审查调查工作事项一览表

7个流程图+审查调查工作事项一览表

7个流程图+审查调查工作事项一览表市纪委监委机关审查调查工作流程图如下:一、审查调查工作全流程图二、线索处置工作流程图向XXX报告线索及处置情况。

范围为:管干部、委委员纪委常委、监委委员、街镇、部门主要负责人。

定期汇总线索处置情况向XXX机关主要领导报告。

三、谈话函询工作流程图四、初步核实工作流程图以纪委办公室名义发函被反映人。

五、立案审查工作流程图六、使用工作流程图七、线索分办工作流程图市纪委监委机关审查调查工作事项一览表如下:一)初核阶段1.召开室务会,集体研究线索处置方案。

2.组建初步核实组,明确组长和分工。

3.分析研判线索来源(属实名举报的,与举报人联系,进一步了解举报内容)。

4.分析线索反映的问题、主要疑点和核查难点。

5.了解被反映人的主体身份,是否是党员、监察对象,是否是“两代表一委员”。

6.了解被反映人的基本情况,包括家庭情况、婚姻状况等。

7.查阅被反映人的体检报告,了解其身体状况。

8.了解被反映人的工作经历、职责范围,以及举报、纪律处分、组织处理、年度考核、群众口碑等情况。

9.集体研究初步核实的时间、步骤、方法和措施。

10.起草初步核实方案报批。

方案包括:1.线索来源、被核查人基本情况、反映的问题和可能涉嫌违纪违法犯罪的问题;2.初步核实的目的、方向、范围,以及需要重点查明的问题;3.初步核实的时间、步骤、方法和措施;4.核查组组成人员及组织领导;5.初步核实期间安全防范措施以及突发、重大情况处置预案;6.其他需载明的事项。

11.调取被反映人的个人有关事项报告。

12.XXX分管领导报委主要领导审批。

13.核查组部门负责人。

14.需要开展审计工作,或者调取审计资料的,交案管室协调办理。

15.收集行政执法专项检查、经责审计、巡察中涉及被举报人的问题线索。

16.涉及资产重组、资金运用、资源配置、资本运作和重大项目的问题线索,需要协调核查组、调专业人员参与的,交案管室协调办理。

查调查措施和时间节点;5.审查调查组成员名单。

投诉处理标准规范流程表

投诉处理标准规范流程表

投诉处理标准规范流程表Dealing with complaints is an important aspect of any business or organization. When a customer expresses dissatisfaction with a product or service, it is essential to handle the situation in a professional and efficient manner. Having a standardized process in place for handling complaints can help ensure that all issues are addressed promptly and effectively.处理投诉是任何企业或组织的重要方面。

当客户对产品或服务表示不满意时,必须以专业和高效的方式处理这种情况。

建立一个处理投诉的标准流程可以确保及时有效地解决所有问题。

One key aspect of a standardized complaint handling process is setting clear guidelines for how complaints should be received and documented. This can include establishing dedicated channels for customers to submit complaints, such as a customer service hotlineor email address. It is important to ensure that all complaints are documented accurately, including details such as the nature of the complaint, the customer's contact information, and any relevant supporting documentation.标准化的投诉处理流程的一个关键方面是制定清晰的指导方针,规定接收和记录投诉的方式。

劳动监察大队案件办理流程图

劳动监察大队案件办理流程图
劳动保障监察案件处理程序图
举报投诉 常规检查 专项检查
登记
举报接待 登记表
受理
现场检查或下发询问通知书 执法检查通知书
立案 立案审批表
调查、取证
送达
限期改正
笔录、证据材料
限期改正指令书
பைடு நூலகம்
案件终止审批表
收到告知书之日起, 3日内提出听证申请
案件处理意见报批 送达 表
行政处罚预先 告知书
送达
行政处罚听证告知书
3日内陈述申辩
结案审批表
申请强制执行
不申请 行政复 议、不 起诉、 不履行
行政处理 (罚)决定书
送达
财产保全申请
60日内可以向 县政府或渭南 市人力资源和 社会保障局申 请复议(也可 以在3个月内直 接向人民法院 提起诉讼)
组织听证
送 达
听证通知书

公安机关办理治安案件流程图

公安机关办理治安案件流程图

1 / 11公安机关办理治安案件流程图报案、控告、举报、群众扭送、主动投案工作中发现其他行政主管部门、司法机关移交不属于公安机关管辖,告知向有管辖权的机关报案或移送(接处警登记)工作记录不属于违反治安管理行为告知报案人、控告人、举报人、投案人、并说明理由属于违反治安管理行为移送案件通知书属于公安机关但不属于本单位管辖的受案登记表有违法事实需要追究行政责任且属于自己管辖的对涉及的国家秘密、商业秘密、个人隐私,应当予以保密经办案部门负责人批准,使用传唤证传唤当场发现的违反治安管理行为人经出示工作证件可口头传唤,必须在笔录中告知被传唤人传唤的原因和依据2 / 11拒不接受传唤的可以强制传唤及时将传唤的原因和处所通知被传唤人家属不得超过8小时;情况复杂,依照治安管理处罚法规定可能适用行政拘留处罚的,不得超过24小时询问被传唤人受理办案民警是本案当事人或者当事人的近亲属的;本人或者其近亲属与本案有利害关系的;与本案当事人有其他关系,可能影响案件公正处理的,应当回避。

到所在单位或住处也可通知其到公安机关传唤调查收集证据询问被侵害人、证人在公安机关之外询问应出示工作证件了解其身份以及与双方当事人之间的关系告知其如实提供证据被询问人不满16周岁的,通知其父母或其他监护人到场制作询问笔录;被询问人也可自行提供书面材料;必要时也可以要求被询问人自行书写勘验、检查、鉴定检测抽样取证、先行登记保存与扣押证据拍摄照片(录像);制扣押物品、应当出示15日内作出3 / 11当场检查作笔录;文件工作证件处理决定被检查查人、见证制作笔录、拍摄照片人签字应当由女性勘验(录像);鉴定人写出检查女性身体工作人员进行鉴定鉴定意见并签字;将结论告知双方当事人7日内作出处理决定先行登记保存证据检对违反治安管理行为有关的场所、物品、人身、公民住宅进行检查应当出示检查证件违反治安管理行为在6个月内未被公安机关发现的不满14周岁的精神病人在不能辨认或者不能控制自己行为的时候违反治安管理的经调解达成协议的已满14周岁不满16周岁的不予处罚的情形4 / 11不同情况的处理规定给予行政拘留不执行的情形从轻或者减轻处罚的情形从重处罚的情形已满14周岁不满16周岁初次违反治安管理的70周岁以上的怀孕或在哺乳自己不满1周岁婴儿的已满14周岁不满18周岁的人违反治安管理的情节特别轻微减轻主动消除或者减轻违法后处罚5 / 11果,并取得被侵害人谅解的出于他人胁迫或者诱骗的主动投案,向公安机关如实陈述自己违法行为的有立功表现的盲人或者又聋又哑的人违反治安管理的无违法事实超过追溯时效违法者死亡亡或不予处罚的情形有较严重后果教唆、胁迫、诱骗他人违反治安管理的对报案人、控告人、举报人、证人打击报复的6个月内曾受过治安管理处罚的从轻、减轻或者不予处罚的情形终止调查其6 / 11他情形情形终止案件调查有两种以上违反治安管理行为的,分别决定,合并执行。

工程投诉处理工作流程2

工程投诉处理工作流程2

作成:审核:关联承认:
批准:内部资料注意保密
一、工程投诉处理工作流程图
二、工程投诉处理工作流程释义
编 号:
接局、公司投诉处理领导小组于2008年2月16日08时转发(转达)(投诉人)对我工程
工程投诉情况登记表
XG -LC -050-01 附表 1/3
工程名称:**********中心实验大楼 填报单位:*分公司
投诉处理登记表
XG -LC -050-01 附表 2/3
本表用于记录某一投诉案例日常处理过程中所发生的时间、处理工作的主要内容(事件)、参处理的主要人员及当时的处理情况(结果)
编号
工程
名称工程地点及所属
分公司
投诉
单位
投诉
级别
主要投
诉事项
产生投诉的
原因分析
收文
时间
处理完成
时间
总包分包
处理记录备

处理方案处理结果
1 2 3 4 5 工程投诉处理台帐XG-LC-050-01
附表3/3。

信访处理流程图

信访处理流程图

信访处理流程图信访处理是指公众通过书面形式向有关政府部门或组织提出问题、请求或投诉,并期望得到解决或答复的过程。

信访处理流程图是对信访处理过程进行系统化和可视化的图形化工具,可以帮助信访机构或公众更好地理解信访处理的全过程。

信访处理流程图一般包含以下几个主要环节:信访受理、初审筛选、实地调查、问题核实、问题定性、问题收集、问题解决、回复反馈、案件评估、审结归档等。

下面将详细介绍各个环节的具体步骤和流程。

一、信访受理:1. 收到信访件后,信访受理部门首先需要对来信进行登记,并给予每个信访件一个唯一的编号,以便于后续的跟踪和处理。

2. 接下来,受理部门需要对信访件的内容、形式等进行初步审查,确定该信访件是否符合受理条件。

3. 如果信访件符合受理条件,受理部门会向来信人发送受理通知,并告知受理时限和处理机构等相关信息。

如果不符合受理条件,受理部门会向来信人发送不予受理通知,并说明不予受理的理由。

二、初审筛选:1. 在信访受理环节结束后,信访件需要进行初审筛选,以确定是否需要进一步调查和处理。

2. 初审主要是对信访件的基本情况进行核实,如信访人身份、问题性质、问题涉及的范围等。

3. 如果初审认为该信访件确实存在问题,且属于本机构或组织的职责范围内,初审部门会将信访件分配给相应的调查人员或调查小组进行实地调查。

4. 如果初审认为该信访件不属于本机构或组织的职责范围内,初审部门会将信访件转交给相关部门或组织进行处理,并通知来信人。

三、实地调查:1. 实地调查是信访处理流程中非常重要的环节,通过实地调查可以更加全面地了解问题的具体情况和背景。

2. 实地调查主要包括走访调查、询问调查、现场勘查、资料查阅等方式,以获取更多的证据和信息。

3. 实地调查结束后,调查人员需要将所获取的证据和信息进行整理和分析,以便于问题的核实和定性。

四、问题核实:1. 在问题核实环节,调查人员需要对实地调查得到的证据和信息进行核实,以确保问题的真实性和合法性。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档