铁路调车安全幻灯片PPT课件

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铁路调车安全课件

铁路调车安全课件
对于违反安全规定的操作,必须及时制止和纠正,并追 究相关人员的责任。
03
CATALOGUE
铁路调车安全操作规程
调车前的准备
确认调车作业计划
在开始调车作业前,必须仔细 核对调车作业计划,确保了解
作业内容和要求。
检查车辆状态
对参与调车的车辆进行外观检 查,确保没有安全隐患,如车 轮、刹车系统、连接装置等完 好无损。
等安全事故。
提高作业效率
调车作业应尽可能提高作业效 率,减少车辆在车站停留时间
,确保运输畅通。
合理使用设备
调车设备应合理使用,定期维 护保养,确保设备处于良好状
态。
02
CATALOGUE
铁路调车安全知识
调车作业的安全规定
01
调车作业前必须进行充 分准备,检查车辆状态 、线路情况等,确保作 业安全。
调车的种类与方式
种类
按照作业性质,调车可分为解体调车 、编组调车、取送调车等;按照作业 场所,调车可分为驼峰调车和平行调 车。
方式
调车方式包括推送调车、溜放调车、 牵出线调车等。
ห้องสมุดไป่ตู้
调车作业的基本要求
01
02
03
04
严格执行作业标准
调车作业必须遵守相关规定和 标准,确保作业安全和质量。
确保列车安全
在调车过程中,必须确保列车 不解体、不发生冲突、不掉道
清理作业现场
将作业现场清理干净,确 保不影响其他列车正常运 行和车站秩序。
记录作业情况
对调车作业情况进行详细 记录,包括作业内容、人 员、时间等信息,以备后 续查阅和总结。
04
CATALOGUE
铁路调车事故案例分析
案例一:未按规定进行调车作业导致的事故

《铁路运输组织》课件2-2调车

《铁路运输组织》课件2-2调车

• 探索和研究符合客户 要求的新型调车模式, 提高服务水平。
总结
1 调车不可或缺
调车是铁路运输不可或 缺的环节,直接关系到 后续列车的运行安全和 效率。
2 注意调车的安全问

3 能够进行调车的优

调车过程中必须注意人 身安全,提高安全意识, 防止事故的产生。
为提高运输效率和服务 水平,我们要采取有效 措施来优化调车过程, 减少调车成本,满足客 户需求。
调车人员必须加强学习和工作经验积累,不断提高安全知识水平和安全意识。
3
防止事故的产生
调车人员必须采取必要的防范措施,严防调车事故的发生。要尽可能采用科学、 先进的管理和技术手段,提高调车安全保障水平。
调车的优化
提高调车效率
• 合理制定计划和调度 方案,减少等待时间;
• 优化调车人员和车辆 的排列组合,提高作
4
调车人员的指挥和协调
调车全、快捷。
调度员的职责
制定调车计划
根据铁路局的经营计划、车站调车的实际情 况,统筹制定调车计划。
监控调车过程
密切监测调车过程,及时发现和处理调车过 程中的各种问题和违规行为,保证调车安全 和有效。
铁路运输组织——调车
本课件介绍铁路运输中重要的环节——调车。为确保安全和效率,我们需要 了解不同类型的调车,安排人员和车辆,注意安全问题,优化调车过程和成 本等方面。
调车简介
1 定义与目的
2 重要性
为了安全、快速、准确地将车辆运到指定 位置而进行的操作。
铁路运输中不可或缺的环节,决定了后续 列车的运行安全和效率。
调车的类型
委托性调车
由货主或其他运输单位提出请 求,铁路局根据列车始发站、 终到站、承运车站及途经线路 的情况,合理编制运输方案。

《铁路运输组织》课件2-2调车

《铁路运输组织》课件2-2调车
《铁路运输组织》课件2-2调车
contents
目录
• 调车概述 • 调车设备 • 调车作业计划 • 调车作业安全保障 • 调车作业效率提升
01
调车概述
调车的定义与目的
调车的定义
调车是指在铁路运输过程中,根 据运输需要将车辆进行编组、解 体、取送、转线等作业的总称。
调车的目的
调车的目的是为了满足运输需求 ,提高运输效率,确保列车运行 安全,实现车辆合理编组和优化 运输组织。
货物损失
合理安排货物装载,确保货物稳固,避免因货物倾斜或滑落而造成的 损失。
调车事故的应急处理与预防
配备应急设备
根据应急预案的需要,配备相应的应急设 备和器材,确保在事故发生时能够及时有
效地进行处置。
A 制定应急预案
针对可能发生的调车事故,制定详 细的应急预案,明确应急处理流程
和责任人。
B
C
D
加强信息沟通
调车设备的维护与管理
为了确保调车设备的正常运行和使用 安全,必须进行定期的维护和保养。
管理方面包括制定调车设备的操作规 程、安全管理制度、应急预案等,以 确保设备的安全使用和作业的顺利进 行。
维护内容包括对机车、车辆、线路、 信号等设备的检查、维修和保养,以 及对相关设施和场所的清洁和维护。
03
智能化技术应用
利用人工智能、大数据分析等先进技术,对调车作业进行智能优化 和决策支持,提高作业效率和安全性。
信息化与智能化技术的融合
将信息化与智能化技术相融合,实现调车作业的全面数字化和智能 化升级,提高铁路运输组织的整体效率和竞争力。
THANK YOU
完成。
保证质量
应保证车辆编组的合理性和运 输组织的优化,确保运输质量

调车作业流程演示稿课件

调车作业流程演示稿课件
工具齐全
检查所需工具是否齐全,包括但不限 于铁鞋、信号灯、对讲机等。
工具质量
确保工具完好无损,能够正常使用, 对于有损坏的工具应及时维修或更换。
安全检查
设备安全
对调车作业涉及的设备进行安全检查,确保设备处于良好状 态,无安全隐患。
环境安全
检查作业现场环境是否安全,包括线路、道岔、信号等,确 保没有影响作业安全的因素。
调车作业流程演示 稿课件
目 录
• 调车作业概述 • 调车作业前的准备 • 调车作业流程 • 调车作业安全注意事项 • 调车作业案例分析
contents
01
调车作业概述
调车作业的定义
调车作业定义
调车作业是指在铁路运输过程中,对列车进行解体、编组、摘挂、转场等作业 的总称。
调车作业目的
调车作业是铁路运输的重要组成部分,其目的是根据运输需求,将到达的列车 进行解体,并将各车组按照指定的编组计划重新编组,形成完整的货物列车或 旅客列车,以完成货物的送达或旅客的运输任务。
检查编组
编组完成后,需对编组进 行仔细的检查,确保编组 的正确性。
车辆转移操作
选择转移路径
根据作业计划,选择一个适合转 移的路径。
启动转移程序
按照规定的操作规程,启动车辆转 移程序。
监控转移过程
在整个转移过程中,需对车辆进行 密切的监控,确保转移过程的安全。
04
调车作业安全注意事项
遵守安全规定
案例三:某调车作业人员的安全意识培养
总结词
安全意识培养
详细描述
某铁路企业重视调车作业人员的安全意识培养,通过开展安全教育、加强培训考核、实施奖惩机制等 措施,提高了员工的安全意识和责任心,减少了安全事故的发生。

调车作业ppt课件

调车作业ppt课件

01
02
03
04
人员准备
指定作业负责人,明确人员分 工和岗位职责。
车辆准备
检查车辆状态,确保符合调车 作业要求。
设备准备
检查调车作业所需的各种设备 ,如信号灯、通讯设备等,确
保其正常可用。
安全准备
制定安全措施,确保作业过程 中的安全。
调车作业执行
信号指挥
按照调车作业计划,通 过信号灯或通讯设备指
挥车辆移动。
加强质量监督和检查
建立完善的质量监督和检查机制,对 调车作业进行定期或不定期的检查和 评估,发现问题及时整改。
鼓励创新和改进
鼓励调车人员在实践中进行创新和改 进,提出合理化建议和改进措施,不 断提高作业质量和服务水平。
05
调车作业发展趋势
智能化调车作业
总结词
随着科技的不断发展,智能化调车作业已成为未来的发展趋势。
定期进行安全培训
建立安全检查制度
定期组织调车作业人员进行安全培训,提 高他们的安全意识和操作技能。
建立定期和不定期的安全检查制度,对调 车作业场所、设备和安全防护用品进行检 查,确保其处于良好状态。
安全注意事项
遵守操作规程
调车作业人员应严格遵守安全操作规程,不 得违章作业。
保持稳定的心态
调车作业人员应保持稳定的心态,不得在疲 劳、情绪不稳定等情况下进行作业。
调车作业PPT课件
目录
• 调车作业概述 • 调车作业流程 • 调车作业安全 • 调车作业优化建议 • 调车作业发展趋势
01调车作业概述来自调车作业的定义总结词
调车作业是指在铁路运输过程中,根据列车运行计划和车辆 检修计划,对车辆进行编组、解体、摘挂、转场等作业。

调车工作技术(铁路行车组织课件)

调车工作技术(铁路行车组织课件)
M站与相邻技术站N站间中间站设置如图所示:
根据按站顺编组摘挂列车的编组要求,列车编成 后各中间站车组的排列顺序及编号为: gf edcba 1234567 故待编车列中各车组的编号为: edgaf bgfcea 3 4 1 7 2 6 1 25 3 7
例题:
调车场有待编车列共40辆,要求按站顺 ABCDEFG编成列车,并送到发线3道,编组线 使用情况及机车位置如下图,要求编制调车作 业计划,并写出调车作业通知单。
7+20(B及A—B车流) 8+30(C及B—C车流) 4﹣50
对于摘挂列车,由于同一方向各中间站 的车组混在一条线上集结,但要求按站 顺或到站成组编组,因而编组摘挂列车 是一项十分复杂的工作 。
摘挂列车的编组的调车作业计划 是该讲的重点和难点。
例如,M站调车线上待编车列的排列顺序为: edgafbgfcea
节省调车钩数、缩短调车行程、减轻调车重量、 压缩调车时间、确保调车安全。
调车需要动力:调车机车、本务机车
调车作业通知单

日第
计划起讫时分: 自
号 编组(解体) 至
次第
调车机
实际起讫时分: 自

顺 序 场 别 股 道 挂车数 摘车数 作业方法 记 事 残存
1
2


二、解体调车作业计划
在纵列式车站,列车一般都是整列解体。而在横列式 车站,由于可在两端牵出线上共同解体车列,或者由 于牵出线长度不足,或为了减轻调动重量,通常采取 分部解体的方法。因此编制解体作业计划时,应正确 选定“开口”位置。
思考题:
如果车列中有禁溜车、堵门车
时,开口的位置在哪里?
例题:
设D站衔接方向如下图所示。

调车作业和安全管理PPT幻灯片课件

调车作业和安全管理PPT幻灯片课件
件、防爬设备及道岔组成。
6
一、调车作业基础知识
防爬设备
轨枕
钢轨
7
一调车作业基础知识
(一) 调车作业基础设备设施 调车信号机:装设在电气集中(微机
联锁)的车站,经常进行调车作业的线路 上,用来指示机车进行调车作业。
8
一、调车作业基础知识
(一) 调车作业基础设备设施
微机联锁系统
线路白色,表示该线路
2
目录
一.调车作业基础知识 二. 调车作业操作技能
三.调车作业事故分析 四.调车作业安全管理
3
一、调车作业基础知识
(一) 调车作业基础设备设施 专用线:为厂矿企业输送货物并与铁
路联轨站相衔接的铁路线路。
4
铁路专用线各股道有效长度和存车数
序 号
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12 13 14 15
调车作业领导与指挥:调车作业由调 度员统一领导,调车长单一指挥
10
一、调车作业基础知识
(二) 调车作业
调车作业九固定 天天
11
一、调车作业基础知识
(二) 调车作业 调车作业方法 :
调车按其目的可分为: ◆解体调车 ◆编组调车 ◆摘挂车辆的调车 ◆取送调车
12
一、调车作业基础知识
(二) 调车作业 调车作业方法 :
三、调车作业事故分析
(三)事故发生的时间
一是夜间发生事故的比例比昼间大;二是交接 班前后一小时发生事故的比例较大;三是受天气 影响,尤其是北方寒冷天气,不安全因素较多, 故不良天气发生事故的比例较大。
(四)事故发生的地点
一是专用线停留车首尾制动位;二是专用线道 岔连接处;三是装卸栈桥(站台)。主要由于计 划下达不明确或计划变更不彻底,专用线陈旧老 化,道岔操作采取手扳道岔,装卸货物临时雇工 多等。

调车工作 ppt课件

调车工作 ppt课件

2021/3/30
36
第四节 驼峰调车设备及作业组织
一、驼峰调车设备 二、驼峰解体车列作业过程
及驼峰作业方案
2021/3/30
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一、 驼峰调车设备
1、驼峰调车设备 2、驼峰分类 3、驼峰调车作业的特点 4、调速工具
2021/3/30
38
1、 驼峰调车设备
驼峰是利用车辆本身所受的重力并辅以 机车的推力进行分解车列的一种调车设备。
2021/3/30
25
二、调车作业时间标准
②汇总计算。将经过分析归类的查定期间的全 部资料,剔除通过加强作业组织可以避免的不合理部 分以后,再进一步分类汇总,填入各类时间专用的汇 总表内,以便分别计算各类时间及其单项过程时间与 钩分的平均值,为确定各种时间标准,提供必要的数 据。
2021/3/30
2021/3/30
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第三节 牵出线调车作业方法
一、推送调车法 二、溜放调车法
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一、推送调车法
使用机车将车辆由一股道调移到另一股道, 在调动过程中不摘车的调车方法,称为推送调 车法。
用推送调车法解体车列时所用调车程包括 空调车程与牵出调车程(组成一个挂车钩)、 推送调车程与折返调车程(组成一个摘车钩), 其作业程序如图1-2-3所示。
26
二、调车作业时间标准
③确定标准。经过汇总计算求得各种作业及其 各项过程和各种调车钩的平均时间以后,就可以根据 制定技术作业过程和计算改编能力的要求,分别选取 有关的单项过程和调车钩的平均时间累加计算,确定 出各种作业每列或每次占用调车机车和占用驼峰的时 间标准,以及货车在各项调车作业中的延续时间标准。
2021/3/30
41

《铁路安全教育》PPT课件

《铁路安全教育》PPT课件
《铁路安全教育》ppt课件
目录 Contents
• 铁路安全基础知识 • 铁路安全规章制度 • 铁路交通安全常识 • 铁路交通事故案例分析 • 铁路安全教育总结
01
铁路安全基础知识
铁路安全的重要性
保障人民生命财产安全
提高铁路运输效率
铁路运输作为国民经济的大动脉,必 须确保安全,以保障人民生命财产安 全。
科学管理
铁路安全工作需要依靠科学管 理,加强信息化建设,提高安 全管理水平。
社会参与
铁路安全工作需要社会各界的 广泛参与,加强宣传教育,提
高公众安全意识。
铁路安全的基本设施
铁路线路
铁路线路是铁路运输的基础设施,必 须保持良好状态,确保列车安全运行。
铁路信号
铁路信号是列车运行的指挥系统,必 须保证信号设备的正常运行,确保列 车运行的安全。
详细描述
2020年6月10日,一列由北京开往天 津的城际列车在行驶过程中突然起火 ,造成部分车厢烧毁。经调查发现, 火灾是由于列车电气设备故障引发。
05
铁路安全教育总结
提高铁路安全意识
铁路安全意识的重要性
提高铁路安全意识是保障铁路运输安全的前提,有助于减少事故 发生和降低风险。
宣传教育
通过各种渠道宣传铁路安全知识,如海报、宣传册、微信公众号等, 提高公众对铁路安全的认知。
安全检查责任
安全检查人员应认真履行职责,对发现的危 险品应及时处理并上报。
安全检查标准
安全检查人员应按照规定对旅客携带的物品 进行检查,确保无危险品。
安全检查设备
车站应配备先进的安全检查设备,提高安全 检查的效率和准确性。
紧急情况处理规定
紧急预案制定
紧急联络

《铁路安全道场》课件——调车作业

《铁路安全道场》课件——调车作业
任务,在x线A站8道挂头作业中,由于司机速度控制不当,以16km/h速度与车列冲突, 造成机后第1位YW25B667094车辆1位车钩破损,将其甩下,加挂YW22B665605 车辆,更换DF4D型0387号机车后,于20时25分开车,耽误本列站内晚开1小时46分。
列车出库挂头与车体冲交
【原因分析】 (1)机务段司机违反《机车操作规程》(铁运(2000)16号)第三章第十条规定,在 挂车线距车列前10m左右没有执行一度停车。 (2)违反《铁路技术管理规程》第230条规定,在调车作业中精力不集中,不按规 定控制速度,使闸不当,致使机车以16km/h速度与停留车列发生冲突,是导致事 故的直接原因。
调车作业冲突
【原因分析】 机车司机没有按照规定作业,在进入5道过轨道衡时打盹睡觉,中断瞭望,在
调车信号关闭的情况下没有采取停车措施,导致冒进信号越过警冲标,与正在进 站的货物列车发生侧面冲突,是造成这起事故的直接原因。
调车作业冲突
【控制措施】
作业过程控制措施 (1)运行中不得间断瞭望。 (2)正确使用监控装置,严禁擅自关闭监控装置,严禁违章解锁。
调车或单机转线作业不确认信号挤坏道岔
【原因分析】 (1)该机班三人间断瞭望,未对调车信号机的显示进行确认,闯过关闭的调车信 号机。 (2)机班人员未对前方走行径路的道岔开通状态进行不间断瞭望确认。 (3)添乘人员在机车回库运行中,违反规定对乘务员进行一次乘务作业执行不 标准处所的批评教育,分散乘务员注意力。
调车或单机转线时,一旦发生越过关闭的调车信号机、防护信号、警冲标停车,未进入 道岔区时,及时联系车站值班员,按指示退回;进入岔区时,不得擅自动车,确认道岔是否挤坏, 挤坏道岔时严禁动车,及时报告,听从指挥。
02 列车出库挂头与车体冲交

调车作业和安全管理课件

调车作业和安全管理课件
重要性
调车作业是铁路运输中的重要环 节,它直接影响到列车运行的安 全、准时以及货物装卸作业的效 率。
调车作业的基本流程
01
02
03
04
计划编制
根据列车运行计划和货物装卸 作业需求,制定调车作业计划

联系准备
调车人员与相关人员进行联系 ,确认作业条件和注意事项。
现场操作
按照调车作业计划,进行车辆 的解体、编组、转场等操作。
03
调车作业安全操作规范
人员安全操作规范
01
02
03
人员资质
确保调车作业人员具备相 应的资质和培训,熟悉调 车作业流程和安全规定。
人员着装
要求作业人员穿着符合规 定的工作服和安全鞋,佩 戴防护眼镜等个人防护用 品。
人员操作
遵循操作规程,严禁违章 操作和擅离岗位,严格遵 守劳动纪律。
设备安全操作规范
确认结束
完成调车作业后,对作业结果 进行确认,并及时反馈相关信
息。
调车作业的分类
按作业性质分类
解体调车、编组调车、取送调车等。
按作业地点分类
驼峰调车、牵出线调车等。
按作业组织方式分类
单钩调车、连结调车等。
02
调车作业安全风险管理
风险识别
总结词
风险识别是调车作业安全风险管理的第一步,通过对作业过程中可能出现的危 险因素进行全面排查,为后续的风险评估和风险控制提供基础。
培训过程管理
制定培训管理制度和流程,确保培训计划的顺利实施,及时解决培 训过程中出现的问题。
培训效果评估
通过考试、问卷调查等方式评估培训效果,了解员工对安全知识和 技能的掌握程度,针对不足之处进行改进和优化。
01

调车作业ppt课件

调车作业ppt课件
总结词
调车作业流程改进
详细描述
该编组站对调车作业流程进行了全面优化,通过采用先进的编组技术,优化车辆编组结 构,提高编组效率;同时加强与货运部门的协作,实现信息共享和协同作业,提高运输
组织效率。此外,还加强了安全管理和监督,确保作业过程的安全可控。
REPORT
THANKS
感谢观看
CATALOG
DATE
制度进行责任追究和处理。
对于发生的调车作业安全事故, 应认真总结经验教训,加强安全 教育和培训,防止类似事故再次
发生。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
04
调车作业优化
作业时间优化
总结词
合理安排时间
详细描述
通过合理安排作业时间,减少等待和 空闲时间,提高调车作业的效率。
调车作业时应配备必要的安全防护用品,如安全帽、防护服、手套等,以降低作业 风险。
调车作业时应加强现场监控和应急救援措施,确保在出现紧急情况时能够及时处理 和应对。
安全事故处理
一旦发生调车作业安全事故,应 立即启动应急预案,进行事故处
置和调查。
对于发生的调车作业安全事故, 应严格按照相关法律法规和公司
02
调车作业流程
调车作业计划编制
计划内容确定
明确调车作业计划的具体内容, 包括作业车种、作业地点、作业 时间、作业方式等。
资料收集
收集相关资料,如车辆位置、货 物状态、线路使用情况等,为计 划编制提供依据。
调车作业准备
人员组织
根据调车作业计划,合理安排作业人 员,明确各自职责。
工具设备检查
对所需工具和设备进行检查,确保其 完好可用。

《调车工作》PPT课件

《调车工作》PPT课件
取送车辆等需要,在调车工作繁忙,站线较多的车 站,一般都配有两台以上的调车机车.为了合理有效 地使用调车机车,充分发挥每台调车机车的能力,应 根据运输生产的需要,划分数个调车区.每一调车区 有固定的调车机车和调车组.规定每一调车区及调 车 机车担负的作业种类和工作任务,以及相互之间 联系配合的制度和办法,以建立正常的作业秩序,保 证作 业安全,提高作业效率.
67
51
66
51
66
51
最大换算容车数(辆)
按 11 m
63 63 70
按 14.3 m
48 48 53
68
52
72
55
71
55
71
55
备注
接发超限 接发超限
8
甲及其以远
810
55
42
73
56
调9
乙一甲区间
810
55
42
73
56
车 10
丙及其以远
760
51
39
69
53
场 11
乙一丙问
760
51
39
69
• 从整个运输过程来看,车辆在车站的停留时 间,在车辆周转时间中占相当大的比重.货车 在一次周转 中,一般要进行5~6次调车作业. 因而,调车作业质量的好坏,效率的高低,调车 安全的程度,不仅对完 成车站的装卸工作,缩 短车辆停留时间,加速车辆周转等各项指标 有很大的影响,而且对保证行车安全和 实现 列车编组计划,列车运行图,运输方案,也有着 直接关系.
16
第一节 调车工作概述
• 用于集结和编组的线路,尽可能按照列车编组计划 的规定,每编组一个到达站的列车或车流组号,固 定使用一条调车线,有利于解体照顾编组,减少重复 改编作业.若可供使用的线路数少于规定的车流组 号 数时,应首先满足主要车流单独集结的需要,对 其余车流量较小的组号,可合并使用一条线路.

调车作业安全风险控制ppt课件

调车作业安全风险控制ppt课件
6
(7)《铁路调车列车摘挂作业标准》规定:进入专用线 岔或装卸地点前必须一度停车,亲自或派人检查线路、道 岔、停留车后,方可进入。 (8)《铁路调车取送车作业标准》规定:进入货物线、 岔线、段管线前应派人检查线路及停留车,确认道岔开通 位置正确(由调车人员扳动的道岔),货物装载无异状, 车门关闭,装卸停止,防护信号及装卸机具已撤除,车下 无障碍。 3、检查线路的联控用语 连结员(制动员)按作业计划及分工提前检查线路、车辆, 检查完毕后报告:ⅹ号ⅹ道检查好了,(前部、中部、尾 部)连挂。 调车长应答:0号明白
19
(2)调车作业时,调车人员必须正确及时的显示信号,机车乘 务员要认真确认信号,对十、五、三车距离信号,减速信号,溜 放信号,连挂信号和扳道员显示的股道开通信号,司机应及时鸣 笛回示;对十、五、三车距离信号和减速信号,没有司机回示时, 应立即显示停车信号;没有信号不准动车,信号不清立即停车。
带车连挂起动地点距停留车辆不足十辆时,显示连结信号后, 直接根据距离分别显示车距信号;不足三辆时,显示连结信号后, 再显示稍行移动信号。 单机挂车接近停留车三车时,调车指挥人应下车显示连结信号后, 再显示稍行移动信号。
“停车”指令。
21
六、一度停车
按规定需一度停车的大门、道岔、脱轨器、尽头 线前、装卸地点、进入有电区等地点前必须一度停车, 在接近连挂标有W的车辆以及带有W的车辆连挂其他车 辆时,应在不少于10车处一度停车。
什么叫“一度停车” “一度停车”是指在运行中机车车辆有目地停止运
行 一段时间后再运行,停止运行的这段时间即为“一度 停车”。
观距:观测距离是要判断推送车列或溜放车组于停留车之间,行
进中的机车车辆与某种固定设备之间的距离,以便掌握或调节速
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第二章 取送调车
为装卸货物、车辆检修、洗刷消毒车辆等目的,向指 定地点送车或取回车辆的作业,称为取送调车。
第一节 取送调车的规定及注意事项 一、取送调车作业的规定。
1、编制调车作业计划时,调车区长(车站值班员)应全面了 解有关情况,并广泛征求货运调度员(计划货运员)、装卸派 班员、调车长的意见和建议,以不断提高调车作业计划的质
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第二节 调车工作的特点
• 调车工作是一项比较复杂而又涉及面广的工作,它具 有以下特点:
• 1、作业地点涉及面广:从调车场到到发线;从调车线 到货物线、段管线、岔线;从牵出线到驼峰;从站内 到站外,调车工作几乎涉及到整个铁路线。
• 2、作业对象多种多样:被调动的有机车、客车和货车, 货车中又有棚、敞平、砂、罐及守车等各种车辆。
• 4、按《站细》规定,在作业开始前连结规定数量的风 管;使用简易紧急制动阀时,在车列起动前须进行通 风试验。
• 5、进入岔线、段管线大门前,应一度停车确认大门开 放、门钩挂好、进路正确后方可进行作业。但事先已 派人检查,根据检查人员的信号,可不停车。
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• 6、走行线上不兼办货物装卸时,可不预先派人检查, 但应加强瞭望,瞭望条件困难须适当控制速度。走行 线兼办货物装卸时,必须在货区两端设立货区牌,取 送车时须停车检查。
调车安全基本知识
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第一章 调车工作概述
铁路运输行车安全管理一直是铁路运输生产中最根 本也是最重要的管理工作,是一切与行车有关的各项 工作质量的综合体现。
这些工作主要有列车安全、作业安全、施工安全、 设备安全和路外安全等。
按照体系划分又主要分为行车、客运、货运安全。 行车安全分为接发列车安全、调车安全;旅客运输安 全分为车站旅客运输安全、列车旅客运输安全;货运 安全分为货物运输安全、装卸作业安全。
• 5、作业方法灵活多变:按操作技术在牵出线上有推送、 溜放调车等;在驼峰上有定速、变速溜放等作业方法。 按作业项目有解体、编组、取送调车作业等。
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• 6、影响调车作业效率的因素较多:调车人员的思想情况 和技术水平;气候条件;道岔、曲线、坡道;车辆种类和 型号;车上装载货物的种类。以上简称“人、天、地、车、 货”。这些因素对调车效率均有不同程度的影响。
运营支出,约占运营费用的25%。从铁路机车使用来看, 用于调车的机车台数,约占全路机车总台数的16%左右。 • 从铁路行车事故件数来看,调车事故占有很大比重, 特别是冲突、脱轨、挤岔子等惯性事故,绝大多数发生 在调车作业中。 • 由此可见,严格执行有关规章制度和作业标准,改进 调车工作组织,提高调车工作人员的技术水平,采用先 进的调车设备与先进调车工作方法,提高调车效率,保 证调车安全。对加速机车车辆周转,增加运输能力,提 高运输质量,降低运输成本,多快好省地完成铁路运输 生产任务起着重要作用。
• 1、应提前检查线路两旁堆放的货物是否符合规定,不 足规定距离,不得进行作业。
• 2、机车推进运行经无人看守道口、曲线地段等处时, 应显示指示司机鸣笛信号,并适当控制速度,必要时应 在车辆前端装设简易制动阀。
• 4、根据进入难、易行线路及调动难易行车辆的不同情况, 调车速度变化较大;
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第三节 调车作业的主要内容

调车定义:凡机车车辆进行的一切有目的的移动统
称调车工作。 调车作业的内容,按其作业目的不同,
可分为以下几种:
• 1、解体调车:将到达列车中的车辆,按其去向或车种, 分解到调车场的固定线路内;
• 2、编组调车:根据编组列车的有关规定,将车辆编成 车组或车列。
量,从而在保证安全的前提下,提高作业效率。 2、取送作业开始前,调车区长(车站值班员)应提前通知有 关货运人员做好准备,在认真核对计划,现车无误后方可开
始作业。
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• 3、进入货物线、岔线、段管线前,应做好充分准备, 并派人检查线路、道岔,确认装载货物牢固、车门关 好、装卸作业已停止及防护信号及装卸机俱已撤除、 车下无障碍,方可进行作业。
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• 3、作业人员工种多:参与调车工作的人员有车站调度 员、车站值班员、肋理值班员、调车区长、驼峰调车作 业员、调车长、连结员、制动员(长)、信号员(长)、 扳道员(长)、调车司机、副司机、司炉、运转车长等 工种。
• 4、作业组织比较复杂:全站由车站调度员,各场(区) 由调车区长或驼峰区长领导,调车组由调车长单一指挥。 未设车站调度员的车站,调车工作由车站值班员统一领 导。
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第一节 调车工作的重要性
• 调车工作是铁路运输生产的重要组成部分,是车站运 输工作中一项技术性强,要求较高而又复杂的工作。
• 货车在每次周转过程中,一般需要进行约5次的调 车作业。因此,调车工作的质量好坏、作业效率的高 低,对调车安全的持续稳定、加速车辆周转有着直接 关系。
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• 调车工作人员是一支庞大的队伍,用于调车工作的
• 7、走行线上无扳道人员管理道岔,只要经常保持开通 走行线的位置并加锁,并能从标志上确认的,可不停 车检查。
• 8、由岔线、段管线返回车站时,可根据调车信号或扳 道人员手信号进入站内,要求在站外一度停车的,须 在一度停车牌前停车,根பைடு நூலகம்扳道人员的股道号码及开 通信号或开放的调车信号机进入站内。
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• 二、在货物线、岔线、段管线进行取送调车作业时,应 注意下列事项:
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第四节 调车工作的要求
调车工作的人员应做到: 1、及时编组、解体列车,保证按列车运行图规定的时 刻发车,不影响接车。 2、充分运用调车机车及一切技术设备,采用先进工作 方法,用最少的时间完成调车任务。 3、调车工作要讲效率和经济效益,采用先进工作方 法与合理地运用调车机车及一切技术设备。 4、保证调车有关人员的人身安全及行车安全。
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• 3、解体同时编组调车:即在解体调车作业的同时,进 行编组列车;
• 4、摘挂车辆的调车:对变更牵引重量进行甩挂或变更 运行方向的中转列车以及中间站对摘挂列车进行摘挂 车辆的调车;
• 5、取送调车:向装卸作业地点取送货物作业车或向检 修地点取送检修车的调车;
• 6、其他调车:除上述以外的调车,如转场、转线、整 理车场,在货物装卸线上对货位及机车转线、出入段 等。
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