铁路调车作业安全及管理的思考通用版

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铁路调车作业安全问题分析

铁路调车作业安全问题分析

铁路调车作业安全问题分析铁路调车作业是指在铁路交通中,对车辆进行运货组合和转移的作业。

这是铁路运输中非常重要的一环,但同时也是一个存在一定安全隐患的作业环节。

在进行铁路调车作业时,由于环境复杂,作业量大,作业人员需要面对各种复杂的情况,因此调车作业安全问题十分突出。

本文将对铁路调车作业安全问题进行分析。

一、设备安全问题在铁路调车作业中,设备的安全问题是影响调车安全的一大因素。

首先是机车和车辆的安全问题。

机车作为动力来源,其安全直接关系到调车作业的安全。

机车在使用过程中存在磨损、老化等问题,如果没有及时维护,就容易造成故障,从而威胁作业人员和车辆的安全。

其次是车厢的安全问题。

铁路车辆在运行过程中会受到各种外部因素的影响,例如雨雪、台风等天气影响,或者碰撞、撞压等外部冲击。

如果车辆本身质量问题,或者没有进行及时的维护保养,就容易导致车辆出现故障,从而威胁调车作业的安全。

二、作业人员安全问题铁路调车作业是一个需要多人协作、密切配合的过程,因此作业人员的安全问题也是十分重要的。

首先是作业人员缺乏安全意识。

铁路调车作业需要高度的配合和专业的技能,但有些作业人员可能因为疏忽大意,或者对安全规定不够重视,导致在作业过程中出现不安全行为。

其次是作业人员的专业技能不足。

铁路调车作业需要对车辆的性能、动力学特性、制动系统等有深入的了解,对于操作设备和应对突发情况有应对能力,但有些作业人员可能因为技能不够,导致在作业过程中难以应对复杂情况,从而影响调车作业的安全。

三、作业环境安全问题铁路调车作业环境复杂,作业人员需要面对各种不同的情况,因此作业环境的安全问题十分重要。

首先是天气影响。

在恶劣天气下进行调车作业,可能会因为能见度不足、地面湿滑等原因,影响作业人员对情况的判断,从而增加作业的风险。

其次是作业区域的安全隐患。

作业区域可能存在各种隐患,例如坑洼、高低不平、夹缝等,如果作业人员没有及时发现和应对,就容易引发事故。

铁路机务调车安全的思考和建议

铁路机务调车安全的思考和建议

铁路机务调车安全的思考和建议1. 引言1.1 背景介绍铁路机务调车是铁路运输中非常重要的环节,它是确保列车正常运行和安全的关键。

在铁路交通运输中,机车动力车辆和调车机车的安全操作是至关重要的环节,在调车操作中,员工需要密切合作,确保列车的安全运行。

近年来,铁路机务调车安全问题时有发生,有些问题甚至导致了严重事故的发生。

由于人为或设备原因造成的铁路机务调车事故不仅会造成人员伤亡,还会给铁路运输带来巨大的经济损失和负面影响。

加强铁路机务调车安全工作,预防事故的发生,保障铁路运输安全是每个铁路部门和员工义不容辞的责任。

为了提高铁路机务调整安全水平,我们需要深入了解当前存在的问题,并提出具体的解决方案。

通过加强员工培训和意识教育、强化设备检修和维护、完善安全管理制度、建立应急响应机制和加强监督检查和评估等措施,共同努力确保铁路机务调车的安全运行。

1.2 问题提出铁路机务调车是铁路运输的重要环节,直接关系到列车的安全和运行效率。

在实际操作中,调车过程中可能存在一些安全隐患和问题,给人员和设备带来潜在的风险。

我们有必要对铁路机务调车安全进行深入思考,并提出相应的建议和措施,以确保调车过程安全可靠。

在日常工作中,我们经常会遇到一些问题,比如人员操作不规范、设备故障等,这些问题可能导致调车事故或者延误,严重影响到铁路运输的正常进行。

如何有效解决这些问题,提高调车安全水平,已经成为当前亟需解决的重要问题。

为此,我们需要认真思考并采取相应的措施,加强铁路机务调车安全管理,确保列车运行安全顺畅。

2. 正文2.1 加强员工培训和意识教育加强员工培训和意识教育是确保铁路机务调车安全的重要举措之一。

员工是铁路机务调车工作的执行者和管理者,在日常工作中的素质和技能的提升对保障安全至关重要。

员工的专业知识和技能是保障安全的基础。

他们需要了解铁路机务调车的操作规程、安全技术标准以及相关法律法规,才能正确操作机器设备,避免发生意外事故。

铁路调车作业安全因素及管理的思考(正式版)

铁路调车作业安全因素及管理的思考(正式版)

文件编号:TP-AR-L5421In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.(示范文本)编订:_______________审核:_______________单位:_______________铁路调车作业安全因素及管理的思考(正式版)铁路调车作业安全因素及管理的思考(正式版)使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。

材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

1 问题的描述调车作业是铁路运输生产不可缺少的重要组成部分,安全是调车工作的基础,也是铁路运输生产的生命线和永恒主题。

从每月铁路局下发的安全通报来看,全路所发生的事故,几乎都与调车作业有关。

这是因为调车作业总是伴随着机车、车辆的运动,是多工种、多环节的作业过程,随机性细路,点多面广,要求机务、运转、货运、装卸等多工种协同,受人一机一环境的影响,稍有不慎就会发生意外,造成人员伤亡、设备损坏,影响正常的运输生产秩序。

由此可见,强化调车工作的安全管理对加速机车车辆周转,提高运输效率,降低运输成本,实现铁路的科学发展、和谐发展,甚至为国民经济又好又快发展具有十分重要的意义。

2、调车作业安全的影响因素分析调车作业从作业形式上来说可以分为平面调车和驼峰调车,下面就以这两个方面为得,分析影响调车作业安全的因素。

2.1平面调车作业安全的影响因素平面调车大多数用于中间站、专业线和编尾等。

调车作业安全分析与思考

调车作业安全分析与思考

调车作业安全分析与思考在进行调度车辆作业时,安全是至关重要的。

下面将对调车作业的安全进行分析与思考。

对于车辆的选择与检查是非常重要的。

车辆在作业过程中必须符合一定的安全标准,包括车辆的年限、维护情况、车辆的负荷能力等等。

对于老旧的车辆、未经维护的车辆以及负荷能力不足的车辆都不宜用于作业,否则会极大地增加事故的风险。

司机的素质和驾驶技术也是非常重要的。

司机必须具备一定的驾驶经验,熟悉车辆的驾驶操作,了解路况和交通规则,并且要具备一定的耐心和冷静的应对突发情况的能力。

对于长时间驾驶调度车辆的司机,还需要注意疲劳驾驶的问题,安排合理的休息时间,避免因疲劳导致的事故。

作业现场的安全保障也是关键。

调车作业常常在繁忙的道路上进行,存在较大的交通压力,因此需要采取措施确保作业现场的安全。

要设置合理的路障和警示标志,提醒其他车辆注意,确保作业过程中的安全。

要进行现场管理,确保作业的顺利进行,如指挥车辆的停放和行驶,维持现场的秩序和安全。

要加强对作业人员的安全教育和培训,提高他们应对紧急情况和处理事故的能力。

还应加强与其他相关单位和部门的协作与沟通。

在作业过程中,需要与交通部门、警察部门等进行有效的沟通和协调,了解道路的交通情况和相关的规定,确保调度车辆的安全。

还需要建立健全的安全管理体系。

这包括明确的作业指导制度、安全生产责任制和安全风险评估等。

通过建立这些制度和机制,能够对调车作业进行全面的风险评估与控制,及时发现和处理潜在的安全隐患,确保作业的顺利进行。

进行调度车辆作业时,安全是非常重要的。

要关注车辆的选择与检查、司机驾驶技术、作业现场的安全保障、与其他单位的协作与沟通以及建立健全的安全管理体系等方面,从而确保调度车辆作业的安全进行。

铁路机务调车安全的思考和建议

铁路机务调车安全的思考和建议

铁路机务调车安全的思考和建议作为铁路运输系统中不可或缺的重要组成部分,机务调车安全一直是铁路行业的重中之重。

而要确保机务调车的安全,需要从多个方面着手,包括技术设备的完善、人员素质的提高、操作流程的规范等等。

下面我将就这些方面对铁路机务调车安全进行思考,并提出一些建议。

对于机务调车来说,最基础的保障就是设备的运行状态。

铁路部门需要加大对机务设备的投入,确保其更新换代和维护保养工作的落实。

要保证设备的正常运行,必须对设备进行定期的检查和维护,及时发现问题并进行处理,可以制订相关的检修计划和方案,确保设备的可靠性和安全性。

也可以引进一些最新的技术设备,如智能监控系统、远程检测装置等,以提高调车作业的安全性和效率。

对于机务调车人员的素质培养也是至关重要的。

铁路部门应该加强对机务调车人员的培训和考核,提高其操作技能和安全意识。

要进行规范的操作指导和培训,加强技术技能的培训以及安全操作的演练,确保操作人员掌握正确的操作方法和技能。

铁路部门应加强对机务人员的管理,建立严格的考核制度,对不符合安全操作要求的人员进行培训教育和整改处理。

铁路机务调车作业的流程也要严格规范。

铁路部门应该建立完善的机务调车作业规程和操作规范,确保每一个环节都有明确的规定和操作要求。

对于常见的问题和事故,也可以进行总结归纳,制定相应的应急预案和处理流程,提高机务调车作业的应急处理能力。

在实际操作中,还可以加强与其他部门的协作,建立信息共享机制,及时掌握调车作业的动态,确保作业的安全和准确性。

也可以建立健全的监督管理机制,加强对机务调车作业的监督和检查。

可以设立专门的机务调车安全检查组织,对设备、人员和作业流程进行定期检查和评估,发现问题及时整改,确保机务调车作业的安全和稳定。

同时也可以引入现代化的监控手段,如视频监控、实时数据采集等技术,对机务调车作业进行全方位的监控和管理。

要加强宣传教育,提升广大机务调车人员的安全意识。

可以利用各种宣传手段,如安全教育培训、安全演练等,向机务调车人员普及安全知识和操作技能,提高他们的安全意识和自我保护能力。

铁路机务调车安全的思考和建议

铁路机务调车安全的思考和建议

铁路机务调车安全的思考和建议
随着我国铁路运输事业的蓬勃发展,调车作业作为铁路货运中重要的环节,其安全问题已经成为了一个不容忽视的问题。

在日常的工作中,我们需要不断地思考调车作业的安全问题,并提出有效的建议,以确保调车作业的安全可靠。

首先,加强车辆和设备的维护和检修。

车辆和设备的正常检修和维护能够有效地降低调车作业的故障率,保障调车作业的安全。

因此,在调车作业之前,必须要对各类设备进行全面的检查和维护,例如车辆的制动系统、动力系统、轴承等等,同时还需要对道岔、信号系统等设备进行检查和维护。

其次,加强人员安全教育和培训。

调车作业是需要高度技术的工作,只有经过专业培训才能够胜任。

因此,必须要对铁路机务人员进行全面的安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能水平。

在调车作业中,还需要严格遵守相关的操作规程和标准。

第三,加强作业管理和现场指挥。

在调车作业现场,必须要有专人负责现场指挥和管理,对作业过程进行全面监督和管理,防止意外事件的发生。

需要在调车作业过程中建立起科学合理的作业流程和管理体系,确保调车作业的安全。

第四,加强安全设施建设。

在铁路机务调车作业中,安全设施建设是必不可少的。

例如,在铁路站内建设车辆限速区、工作区、安全隔离带等设施,能够有效地降低调车作业的风险。

综上所述,为了保障铁路机务调车作业的安全,需要在各个方面进行全面的管理和调度。

需要铁路机务人员在工作中,不断加强技能培训和安全意识的提高,同时也需要在设备维护、现场管理以及安全设施建设等方面加以完善。

只有这样才能够确保调车作业的顺利进行,并为铁路运输事业的发展做出贡献。

铁路调车作业安全管理的思考

铁路调车作业安全管理的思考

图 车作业是铁路运输生产的重要组成部分 。从整个货物运输过
H J程 看 ,每 辆 货 车 的 一 个 周 转 一 般 要 进 行 5 ~6次 调 车 作 业 。 从 铁 路 车 站 的 行 车 事 故 总 量 看 ,调 车 事 故 占5 %以 上 。 调 车 作 业 伴 0 随 着 机 车 车 辆 的 运 动 ,是 一 个 多 工种 、多 环 节 的 作 业 过 程 ,随 机 性 强 ,点 多面 广 ,要 求 机 务 、 运 转 、货 运 、 装 卸 等 多 工种 协 同 作 业 , 受 人 、机 、环 境 的 影 响 ,稍 有 不 慎 就 会 发 生 意 外 ,造 成 人 员 伤 亡 或
利 用 设备 进 行 有 效 控 制 ,调 车 控 制 设 备 难 以 满 足 平 然 实 现 了调 车 机 车 的遥 控 推 峰 ,使 解 体效 率 大 大提
面 调 车 作业 安 全 性 要 求 。 例 如 ,穿 越 正 线 的 调 车 作 高 ,但 推 峰 速 度仍 需 人 工 配 合 ,导 致 与 自动 化 控 制
线 路 的 配 置 主要 从 接 发 列 车 的 要 求 考 虑 ,大 部 分 中 全 ;拉 风 组 排 风 不 尽 或 漏 排 ,将 增大 车 辆 的 走 行 附
间 站 没有 便 于 调 车 作 业 的 牵 出 线 和 足 够 的 隔 开 设 备 加 阻 力 ,造 成 途 停 ,空 车 走 行 情 况 差 的难 行车 辆 也 等 。 目前 ,多 数 中 间站 的 每 批 作 业 都 有 可 能 切 割 正 可 能 会 途 停 。 因此 ,驼 峰 作 业 人 员对推 峰 速 度 的控
置 及 机 车 3 设 备 给 予 了 足 够 的 控 制 ,设 备 正 常 情 在 溜 放 时 不 能 有 效 控 制 ;线 路 断 面 的 动 态 变 化 ,使 项

铁路调车作业安全问题分析

铁路调车作业安全问题分析

铁路调车作业安全问题分析铁路调车作业是指在铁路站场内,通过机车牵引或人力推动,调整和分离车辆的操作过程。

由于铁路调车涉及到列车的制动、牵引和防护等多个环节,若操作不当,将会给人员和财产安全带来极大的威胁。

一、人员安全问题铁路调车作业中,人员的安全是首要保障。

调车作业中人员须按照安全生产规定穿着符合要求的劳保用品,同时需要保持良好的身体状态,不得身体虚弱或饮酒后参与。

在操作时,需特别注意列车制动牵引系统的启停情况、操作位置的选择、车辆位置的把握、车辆间距的掌握等问题。

任何一个环节出现差错都可能导致人员的伤害甚至生命危险。

随着现代化技术的发展,铁路调车机械化程度也日渐增加,各种调车专业设备也越来越普及。

但是,这种发展不能遮掩设备安全问题的存在。

设备故障或损坏时,容易造成人员和财产损失。

铁路调车设备的安全问题主要涉及设备使用环境的掌握、设备的检修和保养程度、设备的设计不合理等方面。

铁路调车作业时,车辆之间的间距非常小,因此发生异常情况时,清障作业安全是不可忽略的环节。

清障作业人员要在保证人身安全的前提下,高效地解决车辆故障,以减少铁路调车事故的发生率。

其实,清障安全问题与人员和设备的安全问题紧密相联,如果没有全面的安全保护措施,清障过程中可能出现许多安全隐患,导致清障人员和其他人员的伤害。

综合以上分析,铁路调车作业安全问题需要各方面注意。

此外,调车作业人员的安全知识、操作技能和心理素质亦要不断建立和完善。

铁路调车作业安全问题的解决,需要整体考虑,起草安全操作规程、加强人员安全教育、定期检查保养设备、加强现场安全监管等措施都必不可少。

通过共同的努力,才能实现铁路调车作业的安全与有序。

调车作业安全分析与思考

调车作业安全分析与思考

调车作业安全分析与思考调车作业是指将车辆从一个地点移动到另一个地点的操作过程。

在铁路、港口、仓储等场所,调车作业是非常常见的操作,但是这个看似简单的操作却存在着很多安全隐患。

为了保障调车作业的安全,我们需要对调车作业进行分析与思考,找出存在的问题并提出解决措施。

一、调车作业的安全风险分析1. 人员安全隐患:调车作业现场通常都有行人往来,如果没有明确的标识和警示,很容易发生人员伤亡事故。

2. 设备安全隐患:调车作业使用的机械设备、车辆等存在着故障风险和操作风险,如果设备没有得到妥善维护和保养,就容易发生事故。

3. 环境安全隐患:调车作业的环境通常比较复杂,如铁路上存在弯道、斜坡、隧道等,港口场地存在船舶、货物等,这些环境都会增加事故的风险。

4. 作业流程安全隐患:调车作业的流程复杂,包括车厢的连接、分离、移动等环节,如果操作不当就容易发生事故。

二、调车作业的安全思考与措施1. 加强人员培训:对参与调车作业的人员进行安全操作培训,使其熟悉操作规程和安全注意事项,提高安全意识和责任感。

2. 规范作业流程:建立严密的调车作业流程和标准操作规程,确保每个环节都符合安全标准。

3. 定期设备检修:对调车作业所使用的设备进行定期检修和维护,确保其正常运转和安全可靠。

4. 设置安全警示标识:在调车作业现场设置明显的安全警示标识,包括禁止通行、注意危险等标识,提醒人员注意安全。

5. 强化现场管理:加强对调车作业现场的巡视和管理,及时发现并处理存在的安全隐患。

6. 使用辅助设备:在调车作业中可以使用一些辅助设备,如监控摄像头、防撞装置等,提高作业安全性。

7. 制定应急预案:针对调车作业可能发生的事故,制定应急预案,包括人员疏散、急救措施等,从而提高应对突发情况的能力。

调车作业的安全不仅仅是一项技术问题,更是一个综合性的管理问题。

只有通过加强管理、规范流程、加强培训和完善制度,才能最大程度地降低调车作业的安全风险,保障人员和设备的安全。

调车作业安全分析与思考

调车作业安全分析与思考

调车作业安全分析与思考调车作业是火车站一项十分重要的作业,但与此同时也是一项非常危险的工作。

调车作业在整个铁路运输系统中起着不可或缺的作用,是确保列车正常运转、保障安全的重要环节。

由于调车作业的复杂性和高风险性,一些不慎的操作往往会导致严重的后果,甚至造成人员伤亡和财产损失。

对调车作业的安全分析和思考显得尤为重要。

调车作业的安全分析需要从工作环墨件、人员素质、管理制度等方面来全面考虑。

调车作业的施工环境通常是在铁路场站、站台等繁忙场所,环境复杂,人员密集,供电设备、信号设备等辅助设备齐全。

在这种环境下,往往会存在诸如行车防护措施不到位、作业程序不严谨、人员安全意识不足等潜在安全隐患。

必须对调车作业的环境特点进行深入分析,找出存在的安全隐患,及时进行整改和防范。

人员素质是保障调车作业安全的重要保障。

调车作业需要作业人员具备丰富的经验和专业技能,对铁路规章制度有深入的理解和遵守,具备严谨的工作态度和高度的责任心。

只有人员素质得到保证,才能够确保调车作业的安全进行。

必须对作业人员进行全方位的培训和考核,并建立维护作业人员合法权益、激发其工作积极性的激励机制,确保作业人员能够胸有成竹地完成调车作业任务。

管理制度的完善也是调车作业安全的必要保障。

管理制度的完善涉及到从作业流程、作业程序、安全标准等方面的规范和落实。

必须对调车作业的整个流程进行详细规范,包括调车前的准备工作、作业过程中的风险管控、作业后的检查验收等,同时对相关岗位人员的职责和权限进行明确规定,确保调车作业各个环节的风险得以有效控制。

还要建立健全应急预案和责任追究机制,以确保在突发情况下能够及时有效地处置和追究责任。

调车作业的安全分析需要综合考虑作业环境、人员素质和管理制度等因素,全面排查和防范潜在的安全隐患,确保调车作业的顺利进行。

还需要不断总结调车作业中发生的事故和事故的原因,形成有效的经验教训,为今后的调车作业提供宝贵的借鉴。

在实际调车作业中,应该充分认识到调车作业的高风险性,提高安全意识,严格遵守操作规程,加强协作配合,确保每一个环节的安全进行。

调车作业安全分析与思考

调车作业安全分析与思考

调车作业安全分析与思考调车作业是指铁路机车车辆在铁路线路上进行运输作业的过程。

调车作业涉及到许多安全风险和隐患,因此在进行调车作业之前,必须做好安全分析和思考,以确保调车作业的安全进行。

调车作业安全分析应该考虑到以下几个方面。

一是要考虑到调车作业的环境因素,如天气状况、铁路线路的状况、车辆设备的状况等。

这些因素都可能对调车作业的安全产生影响,因此需要提前对这些因素进行评估和分析。

二是要考虑到人员因素,包括调车人员的工作经验、技能水平、身体状况等。

调车作业需要高度的专业技能和经验,因此需要保证参与调车作业的人员具备相关的资质和技能。

三是要考虑到调车作业的时间安排和计划。

调车作业往往需要在有限的时间内完成,因此需要合理安排调车作业的时间和计划,以确保不会因为时间紧迫而导致操作不慎造成事故。

四是要考虑到调车作业的风险评估和应急预案。

调车作业需要针对可能出现的风险进行评估和应对措施的制定,以确保在出现问题时能够及时做出应对。

调车作业安全思考应该围绕以下几个方面展开。

一是要对调车作业的整个流程进行全面的安全思考。

从调车作业的开始到结束,每个环节都可能涉及到安全问题,因此需要对每个环节进行仔细的分析和思考,确保每个环节都符合安全要求。

二是要对调车作业的操作规程进行严格的执行和监督。

调车作业的操作规程是确保调车作业安全的基础,必须严格遵守和执行。

三是要加强对调车作业的监督和检查。

调车作业涉及到多个环节和多个人员,需要加强对调车作业的监督和检查,及时发现和纠正存在的问题,确保调车作业的安全进行。

四是要加强对调车作业人员的培训和教育。

调车作业需要高度的专业技能和经验,因此需要定期对调车作业人员进行培训和教育,提高他们的安全意识和技能水平。

为了确保调车作业的安全进行,需要提前做好安全分析和思考。

安全分析应该考虑到调车作业的环境因素、人员因素、时间安排和计划以及风险评估和应急预案。

安全思考应该围绕调车作业的整个流程展开,加强操作规程的执行和监督,加强对调车作业的检查和监督,加强对调车作业人员的培训和教育。

铁路调车作业安全的思考

铁路调车作业安全的思考

工程管理76 2015年2期铁路调车作业安全的思考张海峰中国石油化工股份有限公司天津分公司运输销售中心,天津 300270摘要:针对目前石化铁路调车作业安全及作业环境因素上存在的一些弊端,本论文从调车人员的自身安全以及调车环境安全保障的两个角度进行剖析,相应的提出了加强调车人员自身的安全意思,以及调车场所的环境威胁的解决措施,规范了作业标准依靠职工的主动性与能动性来消除调车的安全隐患来确保铁路运输生产的安全、畅通。

关键词:调车;安全;隐患;措施;治理中图分类号:U292.25 文献标识码:A 文章编号:1671-5810(2015)02-0076-011 问题的描述调车作业是铁路运输生产环节必不可少的重要组成部分,每一次的的作业都是伴着多工种、多环节的作业过程,作业时间、作业距离、作业天气都存在着安全不确定的因素,稍有不慎就会发生意外,造成人身伤害,设备损坏影响了正常的运输生产,强化调车人员的安全意识,调车环境的改善,安全的管理,会有效的提高运输效率,降低运输成本,对实现企业的科学发展,和谐发展,企业效益,都有着十分重要的意义。

2 企业专用线调车的不利因素企业铁路一般为专用铁路线路,由于企业的地理环境、经营效益和管理水平不同,主要存在着一下几点不安全因素。

2.1 备质量老化个别专用线路年久失修,线路的枕木腐朽,纵断面坡度大、防爬部件损坏、路况恶劣,对调车工作安全威胁较大。

2.2 环境差专用线路一般受条件限制,而且距离较远,存在着不同的路况,有的修有高路基,有的修有高站台,这种状况下,安全条件先天不足,由于铁路大多修建在野外,线路两旁杂草丛生,照明设备不足,调车地点高低不平,调车人员行走、跟车、瞭望的条件会较差。

2.3 业人员安全意思薄弱在调车作业过程中,调车人员的安全意思是第一位的,一个好的调车队伍应该业务熟练,技能娴熟,安全责任的意思强,在这个方面企业应当加强培训,全面提高调车职工的调车水平、安全责任意思,对职工的业务培训应长期开展,本着厂级、车间级、班组级的安全教育、逐级开展,思想教育与业务培训相结合的原则,理论与实践相结合,日常培训与应急培训相结合的原则。

机车调车作业安全范文

机车调车作业安全范文

机车调车作业安全范文在机车调车作业中,安全是至关重要的一项任务。

保障调车作业的安全性不仅关系到人员的生命财产安全,也直接影响到铁路运输的顺利进行。

因此,我们必须高度重视机车调车作业的安全,并采取一系列措施,确保作业过程中的安全问题得到有效控制和解决。

一、加强人员培训和管理为了保障机车调车作业的安全,首先要加强对人员的培训和管理。

对于参与调车作业的工作人员,必须进行系统的培训,熟悉作业流程和相关安全操作规程。

同时,要加强对作业人员的管理,建立健全的考核制度,对违反安全规定的行为进行惩处,从而形成一种高度的安全意识和责任感。

二、完善作业流程和标准化操作在机车调车作业中,要建立完善的作业流程和标准化操作。

作业流程应当明确,每个步骤和环节都要有明确的责任人和操作规范。

同时,要建立一套标准化的作业操作规程,详细规定各种操作流程、安全措施和注意事项,确保作业过程中每个人员都能按照规定的标准进行操作,避免因为操作不当而导致的安全事故发生。

三、加强对设备设施的维护和管理机车调车作业需要大量的设备设施支持,因此必须加强对设备设施的维护和管理。

首先,要定期对设备进行检修和维护,确保设备的正常运转和安全可靠。

其次,要建立设备维护档案,记录设备的使用情况、维修记录和维护计划,及时跟踪设备的使用情况和维修情况。

同时,要加强对设备设施的管理,制定设备使用和管理制度,规范设备的使用和存放,确保设备的安全和完整。

四、加强安全监测和风险评估在机车调车作业中,要加强安全监测和风险评估,及时发现和排除安全隐患。

要建立一套完善的安全监测体系,对作业过程中的各个环节和关键位置进行监测,及时发现作业过程中存在的安全隐患。

同时,要对各种情况进行风险评估,制定相应的安全措施和应急预案,提高对突发事件的应对能力。

五、加强安全宣传和教育为了提高机车调车作业的安全意识和知识水平,必须加强安全宣传和教育。

要定期组织培训和演练,提高工作人员的安全意识和应急处理能力。

关于铁路调车工作安全管理工作的思考

关于铁路调车工作安全管理工作的思考

1 . 3对 专 用线监 督管 理不 力 。在一些 单 位 中 ,虽然 制 定 了 车站 行车 工 作细 则》 以 及 《 路 企运 输协 议 》 ,但 是 却普遍 存在 落 后 情 况 ,不能 够根 据 实际情 况及 时进 行修 订 。 另外在 对企 业 的安全 协议 情况 进行 落 实的 时 候 ,没 有进 行 日常检 查 以及考 核 ,导致 之 中 存在 的 问题 不能 够及 时被 发现 和解 决 ,从 而 导致 存 在 了一定 的安 全隐 患 。 1 . 4 现 场 管理控 制 薄弱 。 因为调 车作 业具 有 比较大 的随 机性 ,因此 干部 对于 调车 现 场 作 业 的 检 查 非 常 的 少 ,尤 其 是 在 后 半 夜 、吃饭 时 间以及 休息 时 间等 ,这 也就导 致 存 在安 全 监控 死 角的存 在 。 另外还 有一部 分 作 业人 员存在 一定 的侥 幸心 理 ,无 法对其 不 规 范行 为 进行 有效 的控 制 ,因而 对 作业安 全 造 成 了一 定的 威胁 。
铁路 ;调 车 ;安 全管理
极 进行 装 卸车组 织 ,并 且在 其安 全 问题 的整 改 之上 ,对 企业 迁 就 ,在 管 理上 不严 格 。这 系列 错误 的思 想 的存在 ,导 致 其管 理上 存 在 一系 列的 问题 ,对 专用 调车 的安 全形 势 产 生 了严 重的 影响 。
D O I :1 0 . 3 9 6 9 / j . i s s n . 1 0 0 1 - 8 9 7 2 . 2 0 1 3 . 1 2 . 1 2 4
关于铁路 调车 工作安全管理工作 的思 考
曹慧龙 北京铁路局唐 山车务段 ,河北 唐 山0 6 工作 是 其重要 组 成部 分 之一 ,因此 为 了能够 保 证列 车的运 行安 全 , 运行 编 组计 划制 定 、协调 车辆 周转 以安 全、 高效 的 实现运 输 生产任 务 中不 可 或缺 的重要 环 节。 然而 ,铁路 调 车安 全 管理 工 作 目前仍 存 在 许 多 问题 ,近 年 来 ,铁 路 安 全 事 故频 发 ,调 车事 故呈现 上 升趋 势 。本 文针对 目前 调 车作 业 在技 术 设备 条件和 人 员素 质 等方 面 实际存 在 的 问题 , 以及调 车作 业 中的惯 性违 章 情 况 .提 出 了加 强管理 、提 高职 工素 质 、 规 范作 业要 求 、严 格作 业标 准等改进 措施 。 关键 词

铁路机务调车安全的思考和建议

铁路机务调车安全的思考和建议

铁路机务调车安全的思考和建议铁路运输作为国家重要的交通运输方式,在其安全运营中机务调车的安全问题是至关重要的。

本文将从机务调车的安全问题出发,进行深入的思考和建议,以期能够进一步提高铁路机务调车的安全水平。

我们要认清机务调车安全的重要性。

机务调车是指在铁路运输过程中,对火车进行检修、更换车辆、调整车厢等工作。

在这一过程中,机务人员需要操作各种设备,进行车辆的连挂和分离,如果操作不当或者设备出现故障,就会引发严重的安全事故。

机务调车的安全问题是铁路运输中的重中之重,必须引起高度重视。

我们需要深入分析机务调车安全存在的问题。

目前,机务调车安全面临着以下几个方面的挑战。

设备老化和技术更新不及时,导致设备性能不稳定,容易发生故障。

机务人员的操作技能和安全意识需要进一步提高,以应对各种突发情况。

管理制度和监督机制需要进一步完善,确保机务调车的安全操作。

外部环境因素对机务调车的安全也会造成一定的影响,如气候变化、交通状况等。

针对以上问题,我们提出以下几点建议。

铁路部门应加大投入,对机务调车的设备进行更新和维护,确保设备的稳定性和可靠性。

铁路部门应加强对机务人员的培训和考核,提高其操作技能和安全意识。

建立健全的安全管理制度和监督机制,对机务调车过程进行全程监控和记录,建立事故责任追溯机制,提高事故的预防和处理能力。

加强外部环境因素的监测和应对,确保外部因素对机务调车的影响最小化。

铁路机务调车的安全问题是一个复杂的系统工程,需要铁路部门及相关职能部门的共同努力。

通过加大投入、加强管理、提高技术水平和完善制度,可以有效提高机务调车的安全水平,确保铁路运输的安全稳定。

希望我们每一个人都能关注铁路安全,共同努力,让铁路成为一条更加安全、高效、畅通的交通大动脉。

铁路机务调车安全的思考和建议

铁路机务调车安全的思考和建议

技术与检测Һ㊀铁路机务调车安全的思考和建议王㊀曹摘㊀要:随着时代的发展和社会的进步ꎬ我国当前的机车调车工作面临着新的机遇和挑战ꎮ在机车调车的发展过程中ꎬ一直存在着这样那样的问题ꎬ阻碍着机车调车的发展ꎮ由于其系统性和复杂性很强ꎬ相关管理体系必须不断完善和优化ꎮ基于此ꎬ为了保证机车调车工作的质量和效率ꎬ保护机车调车工作不受外界因素的影响ꎮ所以现阶段铁路机车调车的首要工作是把更多精力放在安全管理上ꎬ始终坚持以人为本的核心工作理念ꎬ不断提高相关人员的综合素质和业务能力ꎬ确保我国机车调车工作的整体质量ꎮ关键词:铁路机务调车ꎻ安全问题思考ꎻ安全建议一㊁铁路机务调车工作存在的安全问题以及成因(一)铁路机务调车工作中作业点比较分散现阶段开展的铁路机务调车工作ꎬ存在工作点多㊁调车作业线长㊁涵盖范围广等特点ꎬ所以在实际的铁路机务调车工作中ꎬ一些调车工作人员为了便于开展调车工作ꎬ往往会在调车作业路线的中间段进行作业ꎮ但这样的作业方式往往不能面面俱到ꎬ工作人员不能及时的掌握铁路机务调车路线两端的情况ꎬ从而会增加发生安全事故的概率ꎮ此外ꎬ在实际的铁路机务调车工作中ꎬ由于调车作业线路比较分散ꎬ相关的监督管控措施无法落实到具体的人员ꎮ例如:一些工作在铁路机务调车线路两端的工作人员ꎬ因为缺乏相关部门的监督管控ꎬ就会出现消极怠工㊁敷衍了事等问题ꎬ这些问题的出现往往就会导致铁路机务调车工作出现安全事故ꎬ所以必须要制订相关的监督管控措施ꎮ(二)铁路机务调车专业管理程度较低众所周知ꎬ铁路机车调车作业步骤复杂ꎬ涉及面广ꎮ在实际的铁路机车调车作业中ꎬ只要铁路机车在移动ꎬ就属于铁路机车调车作业的范围ꎮ例如ꎬ铁路机车调车的范围涵盖了各方面ꎬ如车辆段内的启动作业和铁路运输系统内的列车整备作业ꎮ此外ꎬ在开展铁路机车实际调车工作中ꎬ一些工作人员对铁路机车调车工作认识不全面ꎬ在开展铁路机车实际调车工作前ꎬ没有制订全面的准备方案和安全管理措施ꎮ如认为只有机车系统调车车间需要安全管理ꎬ其他方面不需要安全管理和控制ꎬ不仅会增加铁路机车调车事故发生的概率ꎬ而且严重阻碍铁路机车调车向专业化发展科学标准化ꎮ(三)铁路机务调车工作人员专业素养不高在铁路机务调车工作中ꎬ相关的工作人员在专业知识㊁管理技能等方面存在很大的差异性ꎬ这样的专业素养上的差距就会为后期的铁路机务调车工作增加安全隐患ꎮ与此同时ꎬ越来越多的新型铁路机务车设备被投入到实际的铁路机务调车工作中ꎬ这就对传统的铁路机务调车工作人员提出了新型的考验ꎮ例如:许多传统的铁路机务调车工作人员在面对新型的自动化㊁信息化铁路机务车设备时ꎬ往往表现出束手无策㊁无从下手的状态ꎬ这样就会导致无法安全高效的开展铁路机务调车工作ꎮ所以在这样的背景之下ꎬ传统的铁路机务调车工作人员必须要积极的学习新型的调车知识和专业的设备操作技能ꎬ从而才能满足现阶段的铁路机务调车工作需求ꎬ这样也能够避免发生因为个人专业素养不够引发的铁路机务调车安全事故ꎮ二㊁铁路机务调车的安全管理措施通过分析实际的铁路机务调车工作ꎬ可以发现其中问题还是很多的ꎬ所以必须要结合铁路机务调车工作中存在的问题及成因开展相应的安全管理措施ꎮ(一)积极提升铁路机务调车工作人员的专业素养为解决铁路机车调车事故多发的问题ꎬ必须提高调车人员的业务素质ꎮ这是因为在铁路机车调车工作中ꎬ相关人员是提高调车工作质量㊁减少安全事故发生的根本ꎮ实例分析:为了提高调车人员的专业素质ꎬ首先ꎬ传统的铁路机车调车人员应积极参加调车专业知识和技术培训ꎬ并制订相应的学习计划和考核标准ꎮ同时ꎬ要向职工宣传调车安全控制措施的重要性ꎬ引导职工观看相应的教育资料和资料ꎬ使职工对铁路机车调车安全有正确认识ꎮ培训结束后ꎬ要对员工进行考核ꎬ如果员工表现不符合相关标准ꎬ将予以辞退ꎮ在这样的措施下ꎬ工作人员不仅提高了专业知识和技能ꎬ使他们能够正确使用新型调车设备ꎬ而且树立了安全第一的观念ꎬ可以大大减少安全事故的发生ꎮ(二)制订科学合理的安全管控机制针对铁路机务调车工作专业管理程度低以及铁路机务调车工作中人员工作点分散㊁人员工作态度懈怠等方面的问题ꎮ高层部门要结合实际的问题和调车工作的安全管理范围制订出详细的㊁科学的工作制度ꎬ同时还要建立完善的管理台账ꎬ这样就可以为开展实际的铁路机务调车工作提供相应的依据和方法ꎬ从而能够显著提升铁路机务调车工作质量ꎬ同时减少因为盲目工作引发的安全事故ꎮ除了要建立完善的工作制度之外ꎬ高层部门还要构建一个专业负责监督和管控的部门ꎬ并要制订专业的管理制度ꎮ例如:监督部门可以将员工薪资与实际的调车工作进行 挂钩 ꎬ工作完成的好进行奖励ꎻ员工出现消极怠工㊁敷衍了事等问题对其进行扣除薪资ꎮ同时监督部门还要将部门内部的人员分成若干个小组ꎬ同时让这些小组深入到基层的调车作业点上ꎬ除了要对铁路机务调车作业点的人员是否在科学规范化操作设备进行监督之外ꎬ还要指出工作人员实际操作中的不足ꎮ在这种 双管齐下 的安全管理措施之外ꎬ不但能够显著提升铁路机务调车工作的质量ꎬ同时还能大幅度降低发生安全事故的概率ꎮ三㊁结束语综上所述ꎬ今天ꎬ在铁路系统的实际运行中ꎬ铁路机车调车的安全运行可以保证铁路运输的顺利发展ꎬ铁路机车调车的顺利发展为以后的列车编组方案奠定了坚实的基础ꎮ因此ꎬ铁路机车调车是铁路运输最重要的组成部分ꎬ同时ꎬ铁路机车调车又是铁路运输中最重要的工作ꎬ对提高铁路周转运输效率起着至关重要的作用ꎮ然而ꎬ随着铁路运输业务的不断增长ꎬ铁路机车调车故障率也在不断上升ꎬ因此有必要采取相应的安全措施对其进行管理ꎮ只有这样才能显著提高铁路机车调车的安全性ꎬ为铁路运输的可持续发展打下坚实的基础ꎮ参考文献:[1]刘新卫.铁路机务调车安全的思考和建议[J].科学技术创新ꎬ2016(14):72.作者简介:王曹ꎬ陕西宝麟铁路有限责任公司ꎮ561。

调车作业安全分析与思考

调车作业安全分析与思考

调车作业安全分析与思考调车作业是指将火车从车站调出时进行的列车操作活动。

调车作业安全是保障调车作业人员、设备和列车安全的重要环节。

本文将从列车调车作业的特点、安全风险及对策等方面进行分析和思考。

列车调车作业具有以下特点:1. 作业环境复杂:调车作业通常在车站、站内线路、进出站口等狭小空间进行,环境狭窄、复杂,存在许多障碍物和交叉线路,容易造成视野受限和操作不便。

2. 作业任务繁重:调车作业涉及到车厢的耦挂、改组、分解、接车等多项任务,作业人员需要严格掌握车型和编组规则,保证列车的稳定性和安全性。

3. 作业时间受限:车站调车作业是列车运行的关键环节,通常需要尽快完成,以减少列车的停留时间。

作业时间紧迫,可能会加大操作风险。

列车调车作业存在的安全风险主要包括:1. 事故风险:调车作业过程中可能发生的事故包括车辆碰撞、车辆脱轨、车厢耦挂失效等,可能会造成人员伤亡和财产损失。

2. 人为失误:作业人员操作不规范、疲劳驾驶、驾驶技术不熟练等因素,容易导致事故的发生。

3. 通信协调不畅:调车作业需要与其他调车人员、信号部门、机械车间等部门进行协调配合,通信不畅可能导致误操作和危险事件。

为了保障调车作业的安全,可以采取以下对策:1. 建立科学的作业流程:确定明确的作业流程,标明各项操作规范和安全要求,确保调车作业按照规程进行,减少人为操作失误。

2. 完善培训制度:加强对作业人员的培训,提高其专业素质和操作技术,增强其安全意识和危机处理能力,减少人为失误的发生。

3. 强化安全管理:建立健全的安全管理制度,加强对作业人员的管理和监督,对作业场地和设备进行定期安全检查,及时排除安全隐患。

4. 加强通信协调:保持良好的通信联系,及时传达作业指令和安全要求,提升通信效率和及时性,减少误操作和危险事件发生的可能。

5. 使用先进技术设备:引进现代化调车设备,如无线转辙器、智能门禁系统等,提高调车作业的自动化程度,减少人为操作风险。

铁路调车作业安全问题分析

铁路调车作业安全问题分析

铁路调车作业安全问题分析铁路调车作业是指在铁路交通运输系统中,对列车进行拆组、联挂、调整车辆位置等操作的工作。

这项工作的安全问题非常重要,因为一旦发生事故,不仅会造成人员伤亡和财产损失,还会严重影响铁路运输的正常运营。

对铁路调车作业的安全问题进行分析和解决显得尤为重要。

铁路调车作业中存在着人为疏忽和操作不规范的安全隐患。

调车人员在进行车辆联挂操作时,如果没有严格按照操作规程和标准操作程序进行,就有可能导致联挂不牢、连接不良等问题,增加途中脱轨的风险。

如果调车人员疏忽大意、忽视安全操作要求,就可能发生列车追尾、侧翻等严重事故。

铁路调车作业中的设备问题也是一个不容忽视的安全隐患。

调车车辆的车厢、车轮、制动系统等设备如果存在缺陷、磨损过度或故障,就可能在行驶中出现安全问题。

如果在调车作业中没有充分检查和维护这些设备,就有可能发生设备失灵导致事故的情况。

铁路调车作业还涉及到列车管制和信号系统的安全问题。

如果调车人员在接受列车管制指令时存在误解或者操作错误,就可能导致列车交叉、相撞等严重事故。

信号系统的正常运行对于调车作业的安全至关重要,一旦信号系统出现故障或者误报,就有可能导致调车人员错误判断,进而发生事故。

铁路调车作业中环境因素也会对安全产生影响。

恶劣的天气条件、车站站台和股道的积水、冰雪等都会增加调车作业的风险。

在这些条件下,调车人员需要特别注意操作安全,增加预防措施,以降低发生事故的可能性。

为了解决以上存在的安全隐患,需要采取有效措施。

加强调车人员的培训,提高他们的操作技能和安全意识,确保他们能够严格按照操作规程和标准操作程序进行调车作业。

加强对调车设备的检查和维护,及时发现和处理设备问题,确保调车设备的安全可靠。

加强列车管制和信号系统的监控和维护,确保调车操作能够在安全的条件下进行。

加强对环境因素的监测和预警,及时采取措施应对不利的环境条件。

在铁路调车作业中,安全问题不可忽视。

通过对人为、设备、信号系统和环境因素的分析、预防和控制,可以有效降低调车作业的安全风险,确保铁路运输的安全和可靠。

铁路调车检讨书3000字

铁路调车检讨书3000字

铁路调车检讨书3000字铁路调车工作安全的思考。

安全是铁路运输永恒的主题,必须坚持“安全第一”的思想不动摇,“7.23”列车追尾事故的发生,暴露出铁路基础管理薄弱的问题仍然十分突出,作为基层管理人员,我清醒的认识到安全生产的重要性和长效性,为深刻吸取事故教训,全面强化和落实各项安全措施,迅速扭转运输安全的被动局面,确保运输安全特别是旅客列车的绝对安全。

现就安全生产工作自我剖析如下:一、在安全意识方面。

1、在思想认识上,“安全第一”的意识树立不牢。

虽然具有强烈的责任意识,但不能每时每刻保持强烈的忧患意识,不善于从他人的事故中吸取教训,不能时刻保持清醒头脑,做到居安思危,警钟长鸣。

2、在对待安全的态度上,对安全工作的长期性、反复性、复杂性认识不足。

虽然经常告诫自己重看问题,轻看成绩,但安全长期稳定,也会自觉不自觉地出现松懈,认为关键环节控制好了,可以松口气,不能从安全工作的实际出发,随时反省,检讨自身的工作,对安全生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深入的洞察力。

二、在安全管理方面。

1、管理的针对性不强。

生产布局调整后,尽快理顺管理关系,尽快完善管理制度,尽快转变工作方式和思维方式,虽然作了布置安排,但重点工作一多就转移了视线,车站、各大班组、班组三个管理层次职责不明晰,安全控制力弱化,新体制的优势受到限制。

2、管理持久力不够。

表现在安全管理紧一阵、松一阵,现场管理还未进入规范有序状态,尤其是日常管理存在很大的随意性和不稳定性,车间、班组在这一方面表现的尤为突出。

尤其是对班组长、党员骨干的教育管理流于形式,重点工作落实不力,影响了工作的实效性。

三、在工作作风方面。

1、存在一定程度的好人主义。

在安全考核上,虽然经济上的考核力度较大,发生问题批评教育多,责任制追究少,客观上存在着好人主义思想。

2、抓落实的力度不够。

没有做到盯住不落实的人,追查、分析和处理每个在安全生产中的失职行为。

没有狠抓不落实的事,追究不落实者的责任,查摆深层次原因,从而导致许多工作在落实过程中变了味,出现力度衰减,甚至出现中间梗塞,影响了管理的实效性。

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安全管理编号:YTO-FS-PD724铁路调车作业安全及管理的思考通用版In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards铁路调车作业安全及管理的思考通用版使用提示:本安全管理文件可用于在生产中,对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理,包含对生产、财物、环境的保护,最终使生产活动正常进行。

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1 问题的描述调车作业是铁路运输生产不可缺少的重要组成部分,安全是调车工作的基础,也是铁路运输生产的生命线和永恒的主题[1]。

从每月铁道部下发的车务系统安全通报来看,全路所发生的事故,几乎都与调车作业有关。

这是因为调车作业总是伴随着机车、车辆的运动,是多工种、多环节的作业过程, 随机性强, 点多面广, 要求机务、运转、货运、装卸等多工种协同,受人-机-环境的影响,稍有不慎就会发生意外,造成人员伤亡、设备损坏,影响正常的运输生产秩序。

由此可见,强化调车工作的安全管理对加速机车车辆周转,提高运输效率,降低运输成本,实现铁路的科学发展、和谐发展,甚至为国民经济又好又快发展具有十分重要的意义。

2 调车作业安全的影响因素分析调车作业从作业形式上来说可以分为平面调车和驼峰调车,下面就以这两个方面为重点,分析影响调车作业安全的因素。

2.1平面调车作业安全的影响因素平面调车大多数用于中间站、专用线和编尾等。

根据自身作业的特点,影响平面调车安全的主要因素体现以下方面。

(1)最突出的矛盾是调车作业与接发列车作业的协调性。

随着列车运行速度的提高、密度的增大、载重的增加,中间站股道少、咽喉区短,调车作业通常只能在列车间隙时间进行,时间要求紧,分布广泛,势必造成作业中等待时间长、中断次数多,而且频繁穿越正线,占用到发线及道岔咽喉区进行,易造成作业人员为赶进度而简化作业程序,发生“抢钩”和“抢点”等违章现象,各种不安全的因素也越来越多。

特别是动车组开行后,调车与行车的干扰进一步加大,危险性进一步增加(2)调车控制设备相对落后,不能满足平面调车作业安全性的要求。

中间站采用电气集中以后,正常的接发列车作业已经通过信号联锁闭塞装置以及机车三项设备给予了足够的控制,设备正常情况下的事故发生率明显降低。

但在调车方面,除了准备进路时,可以利用设备进行外,其它作业从设备上无法进行有效的控制。

如穿越正线的调车作业,若未按《车站行车工作细则》规定及时停止,设备联锁不能保证接发车作业的安全;停留车辆发生溜逸,造成冲突或破坏接发车进路也不能从设备上给予足够的控制。

同时从技术作业来讲,在中间站站场设计时,偏重于接发列车,线路的配置主要从接发列车方面考虑,大部分中间站没有牵出线,没有足够的隔开设备等等,调车作业基本上是利用本务机等等。

(3)调车人员的问题较多。

受定员限制及环境等条件影响,中间站能保持两人作业即属不易,而且中间站调车人员普遍为新人,平时作业少、培训少、见识少。

同时中间站人员流动大,作业艰苦的车站调车人员更不稳定。

有的地方调车人员的配备只设调车长一个岗位,助理值班员在正常的接发列车情况下,还要兼任联结员担当调车工作。

由于工作量增加且压力大收入却没有相应提高,从而造成他们心理失衡,致使出现工作主动性不强、质量不高和不愿承担责任的现象。

(4)安全管理措施不到位,管理理念落后。

调车安全管理松弛,车站干部、班组长在日常安全管理中重接发列车,忽视调车安全,调车班组的安全管理不到位,安全教育、业务培训跟不上。

其次,缺乏统一领导,车站值班员既指挥行车,又兼顾调车作业计划的编制,在接发列车作业繁忙时,容易出现遗漏。

另外,随着铁路走向市场经济,经营机制的转变,技术设备的改造和技术作业的变化,社会文明进程的不断向前发展,职工自我尊重意识不断增强,自我管理、自我实现的愿望日益强烈,传统的“人盯人”、“人管人”的人海战术管理已不适应铁路现代化管理的需要。

传统的“人盯人”并非盯得主、管得好,也不一定能盯得主关键控制点,没有起到预期的效果。

久而久之,【2】职工便产生厌倦、疲劳的思想,管理者忽视了职工的生理、心理、个体和病理因素,动力机制弱化,缺乏人性化的“暖心效应”,促使安全管理出现人为的空档,没有见到实际效果。

2.2 自动化驼峰调车作业安全的影响因素自动化驼峰自投入使用以来,对提高驼峰调车安全系数和解体效率发挥了不可替代的作用。

但由于设备功能的误差、作业规程不完善和职工过分依赖设备等等,近年来经常发生下峰车辆突然夹停,后续车辆追钩;出口速度过高造成车辆重挂乃至脱线等调车安全问题。

(1)系统调速设备性能效果。

自动化驼峰的核心环节是间隔与目的调速,也是钩车安全溜放的重要保障。

如果驼峰的三部位减速器调速失灵,会发生夹停、超速连挂、尾追冲撞等调车安全事故。

常表现为连挂速度过高,导致车体相撞,损坏车辆;现有系统没有得到及时调试以适应新的车型发展,使得新车型在溜放时不能进行有效控制;线路断面监测控制不及时,无法有效提高驼峰制动精度。

(2)作业人员业务技能水平。

驼峰作业人员对推峰速度的控制、提钩时机的掌握和溜放车组走行情况的判断,对驼峰调车作业的安全有很大的影响。

自动化驼峰虽然实现了调车机车的遥控推峰,解体效率大大提高,但推峰速度仍然还得人工配合,导致与自动化控制的速度不匹配,受人为因素影响大,速度过快或过慢,会造成间隔制动停车、压岔子堵门甚至侧追冲撞等事故;提钩是根据车组大小或空重不同, 来掌握脱钩点。

若提钩过早,容易造成前后车组间隔小,造成顺溜、尾追和钩销回落发生“钓鱼”、“顿钩”现象;提钩过晚,会发生提不开钩,影响驼峰的解体效率;拉风组没有按标准化作业,排风不尽或漏排,将增大车辆的走行附加阻力,造成途停;若空车走行情况差的难行车辆也会途停。

同时,后续车组车辆走行良好,已经溜出,就会发生尾侧追冲撞事故。

(3)规范的作业程序标准不够。

目前,《调车作业标准》对驼峰自动化设备的作业人员的操作规程没有细化,使作业人员过于依赖设备的思想,完全凭借经验行事作业。

如作业前没有超前预想,作业前的准备工作没有进行细化,作业过程中衔接不够紧密,埋下了不安全隐患。

3 针对性防范措施及建议3.1加强设备的管理、更新和维护在有频繁进行调车作业且接发列车密度较大的车站,应加速设备的日常维护和更新换代,在两端咽喉增建适合长度的牵出线,增加咽喉道岔的平行进路,增加隔开设备,从而尽量减少调车作业对接发列车作业的影响。

对于信号、道岔要经常维护,防止信号和道岔故障对调车作业造成影响。

驼峰设备的运用在调车安全中起着至关重要的保障作用,应定期组织电务、工务、车务部门共同对自动化系统进行一次全面侧试调整,根据重新测量的线路坡度和测定的连挂速度使其安全连挂率达标。

减速器设备必须适应新车型的发展,设备生产厂家应从减速器的控速性能上作进一步升级改造,解决新型的提速动态平衡轮难以控速的问题。

工务部门严格按照《铁路技术管理规程》的规定,认真做好驼峰及峰下线路纵断面每年至少检查一次的工作,根据坡度变化,及时安排维修计划,使线路平面及纵断面经常保持原有标准状态。

电务部门加强对设备的维修养护和测试分析工作,发现设备隐患并及时修复,确保驼峰控制精度达标。

特别是在恶劣天气的环境中,应增加设备对风、雨、雾等的检测,以修正驼峰在恶劣天气中的系统数据,使驼峰的制动效果达到最佳,防止发生调车事故。

3.2加强作业人员技能培训,提高作业人员安全意识调车人员是整个调车工作环节的核心,是贯穿整个作业过程的脊梁,应当选用一些身体条件比较好、业务素质过硬的人员来担当。

因此,提高调车人员的业务技能和素质对调车作业安全和效率起着至关重要的作用。

(1)搞好事故案例的分析教育,对调车作业中的违章违纪行为进行重点分析,并写出学习心得。

事故案例是教育职工的最好教材,用理论知识武装职工的头脑,来警示职工的作业行为,能使职工从中吸取教训。

(2)从练精兵的目的出发,加强职工的学习和实做演练,注重在非正常情况下的作业技能和应急处理能力。

尤其是要结合作业实际,突出重点,加强职工交流。

(3)改变业务学习和演练方法,不能局限于本职名的范畴,学习面应拓展,把职工培养成每个工种都能拿的起放得下的多面手。

3.3 创建自控型班组,发挥群众作用随着铁路进入客运高速,货运重载时代和新体制、新布局、新装备、新速度背景下,过去实行“人盯人”、“人海战术”的管理模式已经不适应现代化管理的要求,需要制定更科学、更合理和更人性化的管理方法。

只有强化自控性班组的管理,管理考核要因人而宜,依靠发挥每一个职工的内在的潜力和智慧来确保运输生产安全。

(1)激活一线职工自身价值的作用。

班组是最前沿的“战斗军”,职工是安全生产的保障人。

因此,深入开展班组的民主管理,体现班组的创造性和劳动成果。

对涉及职工工作、生活、利益的事,要广泛听取职工的意见;对涉及安全生产方面的决策,更应当调动职工踊跃参加,他们处在生产一线,对安全生产最有发言权,广泛听取职工的意见的决策是科学的决策,科学的决策才能在运输生产中更好地贯彻执行。

(2)改善职工待遇,提高职工爱岗积极性。

坚持以人为本,使机制运作更加人性化、规范化、科学化。

在管理中的标尺有的过严、过宽,有的奖多罚少,有的缺少公平。

用一种更加科学的、人文的方式,使严与宽有机的融合,奖惩分明,情理相融。

对一线苦、脏、险、累的工作岗位,要有政策大力支持,实施收入待遇重点倾斜,起到“暖心效应”,真正让调车组这艰苦工种岗位达到“政策先留心”“机制留住人”的良好效果。

在机制考核中,可以增设季度最佳员工奖、技术业务能手奖、安全生产突出贡献奖、班组思想政治工作先进奖等,有意识、有目的、有效果的扩宽受励面积,最大限度地让每一个班组员工都能体现自我的管理价值。

3.4 加强规章制度标准化建设针对《行规》、《技规》和《站细》所规定的操作作流程不够详细的地方应在实践中加以补充和明细细化,强化规章管理制度的刚性约束,以进一步统一操作流程。

加强了对人的因素的有效控制,以岗位作业自控、班组内部互控、班组间联控为核心,“两纪一化即劳动纪律、作业纪律及标准化”受控、设备质量受控、人员素质受控为目标,使各人员间的配合达到统一和整体化,减少操作不统一带来的安全隐患。

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