保洁绩效考核表

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保洁员岗位考核表(绩效考核表加减表)

保洁员岗位考核表(绩效考核表加减表)
每次扣2分
每次扣2分 每次扣2分 每次扣3分 每次扣2分 每次扣5分 每次扣2分 每次扣2分 每次扣5分
每次扣5分
每次扣2分 每次加2分
加3分
加2分 加2分 加2分
加减分
备注
被考核人签字:
考核人签字:
说明:考核总分满分120分,其中加分项不超过20分,扣分项不超过100分。分五等级:95-120分 A级优秀;80-94分 B级 良好;65-79分 C级中等;60-64分 D级及格;60分以下 E级不及格。
工作散漫,抱怨,消极,拖拉
加分
主动提高工作技能,提升工作效率 在保质保量完成工作任务的前提下,节约用料,为公司节约成本显 著 全勤
团结同事,礼貌待人,平易近人
工作勤勤恳恳,任劳任怨,服从工作安排
其他经上级领导和公司领导认可的加分事项
合计得分:
本月考核等级:
加减标准
每次扣5分
每次扣5分
每次扣2分 每次扣2分 每次扣2分 每次扣2分 每次扣1分 每次扣2分 每次扣2分 每次扣1分
未能饯行节约主张,对保洁用品、用具等造成浪费
成本 未爱护保洁用品、用具,造成损坏和丢失
未节约使用水电气,造成能源浪费
环境 纪律
办公室、卫生间、走廊等所负责清洁区域,清洁卫生差(地面垃圾 未清理、污迹未处理、墙角可见蛛网、玻璃灰迹厚、办公设备和家 具未擦拭等)
未做好“四害”防治工作,老鼠、蟑螂乱串,蚊蝇虫滋生
保洁员岗位考核表(绩效考核表加减表)
姓名:
岗位:
考核时间:
年月
考核指 标
考核细则
因个人原因,导致发生安全事故
清洁打扫具有危险性的垃圾时未做好安全防范措施,造成出现安全
事故 安全 未能按照安全要求使用水电气,造成安全事故

保洁主管绩效考核表

保洁主管绩效考核表

保洁主管绩效考核表
保洁主管绩效考核表
部门:保洁部
姓名:XXX
考核周期:2021年1月1日至2021年12月31日
序号| 考核内容| 评分标准| 得分
---|---|---|---
1| 工作态度| 为人处事准则清晰,沟通方式、工作方法得当| 2| 管理能力| 能够合理规划部门工作,团队管理能力强|
3| 工作质量| 完成工作任务质量及时、保洁效果明显|
4| 工作效率| 工作效率高,能够合理管理时间|
5| 团队建设| 团队交流和协作能力强,员工工作满意度高| 6| 创新能力| 能够提出合理化建议,推进部门改进|
7| 费用控制| 能够合理管理成本,控制保洁费用|
8| 安全管理| 能够合理制定安全管理制度,对员工安全有保障|
9| 领导评价| 领导认可度高,评价反馈正向|
10| 自我学习| 经常参加培训,自我学习意识强|
综合得分:
考核人:
被考核人:
评分说明:
1、评分标准为五分制,分数分别为1分、2分、3分、4分和5分;
2、评分标准仅为参考建议,可以根据实际情况进行调整。

物业公司保洁班长绩效考核表

物业公司保洁班长绩效考核表
2.受到公司奖励5分/次
3.积极做好人好事,受到业主表扬2分/次
总计考核得分
被考核人确认: 考核人确认:
物业公司保洁班长绩效考核表
岗位:保洁班长 被考核人: 考核时期: 年 月
项目
序号
考核项目
基准目标
分值
达成情况
考核分数
KPI(50%)
1
保洁班工作安排
保洁工之间的工作协调一致,没有工作分配不公的现象
6
2
保洁工作的现场管理
每天巡视,有跟踪记录
6
3
业主有效投诉

6
4
业主投诉处理与应对
及时处理
6Байду номын сангаас
5
业主对保洁工作满意率
>95%(以客户或业主回访的形式)
6
6
保洁率
100%
6
7
无蚊、蝇滋生
鼠密度<1%,蟑螂侵害率<2%,室内不允许出现蚂蚁,室外目视蚂蚁包<10个聚集点
6
8
沟通协调
班组之间,与管理处其他部门之间协调顺畅
4
9
保洁员专业培训合格率
培训合格率100%
4
工作态度(25%)
1
服务意识
能以客户服务为己任,始终被客户所信任
按时参加公司、管理处组织的各项培训,且培训期间无违纪现象
5
3
突发事件处理能力
具有在保洁管理工作范围内的安全防范技能,能从容地处理突发事件
5
4
业务技能
熟练掌握保洁业务技能知识,符合或超越本物业公司的岗位职责标准
5
5
沟通协调能力
处理好与管理处其他班组和小区业主的关系
5
加分项

清洁工考核表

清洁工考核表

行政部
25
生产部/技术部/ 品质部
20
行政部
30
行政部
25
100 主管评语
评分汇总
1、行政部文员跟踪此表,次月5号前交此表到行政部。 2、绩效考核总分为100分每分1元(100分×1元=100元),当其中一项考核项目内的分数不够扣时,可续扣其他考核项之前表格作废。 4、本绩效考核最终解释权(调整权)归公司行政部、总经办;行政部有绝对稽核权。 5、从2016年4月1日开始执行。 6、流程:部门统计--部门主管确认--行政部稽核--厂长复核--总助审核--总经理批准生效。
清洁工绩效考核表
部门:
考核项目 考核内容 1.按时开早会和部内会议 准时率100% 指 标 每少1次扣3分
姓名:
奖扣分 评分部门 配分 (100)
考核时间:
最终评分

考核人签名
月份
原因分析
2.及时发现份内工作存在问题,并及 在未给公司造成重大损失前发现问题, 未及时发现的范围内扣3分/次,范围外扣2分/次 并及时处理 工作能力 时处理 (25) 3.与各部门的横向联系工作 积极合作沟通配合默契、协作能力强 经调查属实,每投诉1次扣3分 4.解决职责内的工作及事项 1.清洁区域卫生状况 2.按规定按时间进行保洁作业 工作业绩 3.突发事项到岗处理 (50) 4.职业守则与责任 5.工作积极行动与质量表现率 1.正确传达和按时执行上级指示 工作态度 (25) 2.出勤率 能独立安排与执行自己的工作细节 整洁干净无异味,无污垢 按照岗位职责进行各区域卫生清扫作 业 遇工作职责内的突发与特殊事项及时 到位处理 个人原因损坏公物,物品丢失 完成及保质率100% 准确与执行率100% 按公司考勤制度 1.当月表现 3.执行公司规章制度 2.执行5s要求 未能有效执行与解决的1次扣3分,造成影响的1次 扣6分 发现1次扣3分,被投诉1次扣6分 未按规定按时间作业的1次扣3分,被投诉1次扣6 分 未到位处理1次扣5分,打电话不接不来1次10分 次要责任1次扣30分,主要责任1次扣50分,造成影 响的1次扣当月绩效100分 工作拖拉怠工1次扣5分,完成效果不佳1次扣5分, 被投诉1次扣6分 未传达或执行1次扣3分,造成后果或影响1次扣10 分 迟到早退一次扣5分;请假8H以内扣10分,请假16H 内扣20分,旷工一天扣50分 警告1次扣5分,小过1次扣10分,大过1次扣20分 (功过可相抵) 5S均不到位1次扣2分,不执行1次扣5分

门卫保洁员绩效考核表

门卫保洁员绩效考核表

门卫保洁员绩效考核表1门卫保洁员绩效考核表2013 年 3 月序序罚项标准分加减分罚项标准分加减分号号3 0 1 上班时间内未经批准脱岗. 5 0 10 院内车辆出现乱停乱放现象不经请示,私自开锁放行库内或院5 0 —1-2 无故不上班。

7 0 11 内公司所有车辆办公楼台阶、走廊、楼梯、大堂、上班时间喝酒或另做与工5 -5 3 5 0 12 大会议室、厕所、洗手盆等地、台作无关的事情。

面出现垃圾、杂物、积水等。

楼梯扶手、门窗、消防器材等发现5 -1 4 遗失门卫装备。

3 0 13 有浮尘、污垢、粘附物等。

工作时因态度不好或服务不楼内天花板发现蜘蛛网,踢脚、墙5 5 3 0 14 周受到投拆,影响公司形象. 面上有灰尘。

工作失职导卫生间垃圾桶、走廊内立式烟灰桶500元以内 5 05 -26 致公司财产15 内发现不洁净、不整齐、有异味、500元以上 10-20 0 受损. 有痰渍、有污垢。

在执岗过程中不按规定时间不节俭使用消耗用品,清洁工具无3 0 7 巡视,巡视时间次数与巡视3 0 16 序、杂乱。

记录等填写不全面、不准确。

5 0 8 不请示,随意脱岗,办私事。

5 0 17 物品采购出现过期、变质、劣品等。

门卫室的内务不整洁,物品5 0 9 3 0 18 工作中徇私枉法,执法不公。

不按要求摆放.序序标准分加减分标准分加减分奖项奖项号号秉公办事,勇于检举任何不良行为1 5 0 在工作中,受到外界表扬 3 0 4 或舞弊遇有特殊情一般案件 5 0 况,提供查2 10 0 5 及时发现重大火警并处理得当获院内案件重大案件 5-10 0 线索认真负责,积极上进,业绩3 5 0 突出合计实得分值(标准100分) 92分对应档次(100-90分为A档;90-80分为B档;80—70分A档为C档;70分以下为D档。

)绩效薪资分值(A档200元、B档160元、C档100元、 200元 D档0元)总经理: 财务副总经理:部门负责人:考核人:。

保洁员岗位绩效考核表

保洁员岗位绩效考核表

保洁员岗位绩效考核表项目名称:考评人: 考评日期:规定分序号考核内容检查办法评分细则扣分得分值一工作能力工作任务完成情况 70 熟悉管辖区域内的清洁范围及不能正确回答的,现场提问 1 5 操作程序,掌握操作技能. 每次扣2。

5分负责管理区域周围的通道、地有业主投诉或检面停车场、绿化带的清洁保养现场抽查查不合格一次扣12 5 工作. 分有人投诉私自将管理好钥匙,不得将钥匙私自钥匙转交他人一交与他人,打扫房间时物品放现场抽查 3 10 次扣3分,工作不回原处. 到位一次扣1分。

工具摆放有序,正确使用电器未按公司规定执设备的操作方法.按时清理办现场抽查行,每发现一次扣4 5 公室、卫生间、果皮筒的垃圾。

1分.记录不完善,未及按标准填写楼道记录表、清洁检查记录时跟进填写每次5 5 卫生责任公示牌。

扣2.5分未按公司规定执发现污水、污渍、口痰,须及现场检查行,每发现一次扣6 5 时冲刷、清理干净. 2.5分果皮箱和垃圾桶每天清倒一未按公司规定执次,并用长柄刷子沾水刷洗一现场检查行,每发现一次扣7 5 次。

2。

5分记录不完善,每出因本职工作,造成业主投诉或检查记录现一起违章情况8 5 影响到其它部门工作。

扣2.5分职责范围内出现重大事故或给每出现一起有效检查记录 9 10 公司造成损失。

投诉扣5分未按公司规定执室外宣传牌、标识、标牌每天检查记录行,每发现一次扣10 5 一次用湿毛巾擦拭一次。

2.5分负责管理区域室内所有公共部未按规定执行,每检查记录分的清洁保养。

在第一时间清出现一起有效投11 5 走访业户理重点活动区域的雨雪。

诉扣2.5分按时、按质、按量完成上级领未及时完成,每发现场检查 12 5 导交办的其它工作。

现一次扣2.5分二相关知识 15掌握公司质量方针、本岗位职责、本岗位的规章制度,保洁随机提问5个相现场随机的规程、方法及本岗位的关问题,每答错一1 15 提问 ISO9001质量体系文件,公司题扣3分其他规章制度.三沟通情况 15随机走访业户,出及时将收集到的业主信息反馈现有效投诉每次给管理处,并协助安管员做好检查记录 1 15 扣5分,记录不完安全防范工作. 善每起扣3分考核总分:100分考核得分: 考核扣分:考核说明:1、每一分值折合人民币5元2、每月累计得分90分以上(不含90分)不着扣款,90分以上(不含90分)每1分将给予奖励5元3、每月累计得分90分-81分每被扣1分将从当月工资里面扣除5元。

保洁绩效考核标准表

保洁绩效考核标准表

保洁绩效考核标准表保洁绩效考核标准表1. 工作态度:- 合规性:遵守工作规章制度,符合公司的工作要求。

- 敬业度:对工作充满热情,积极主动地完成任务。

- 专注性:集中注意力,不受干扰,专心工作。

2. 工作质量:- 清洁程度:保持环境整洁,无积尘、污渍等杂物。

- 包装整齐:保证物品摆放整齐、有序,不凌乱。

- 维护设备:保持保洁工具和设备的良好状态,及时维修或更换。

3. 工作效率:- 完成工作量:按时完成规定的工作量,不能延误。

- 时间管理:合理安排工作时间,高效率地完成任务。

- 快速响应:能够迅速处理紧急情况,做出正确的决策。

4. 团队合作:- 协作能力:与同事能够和谐、融洽地合作,共同完成任务。

- 互助精神:愿意帮助他人,共同解决困难和问题。

- 倾听与沟通:善于倾听他人意见,积极沟通,及时解决问题。

5. 服务质量:- 客户满意度:根据客户要求进行工作,提供高质量的服务。

- 主动服务:积极主动地为客户服务,主动解决问题。

- 问题处理:能够妥善处理客户投诉和意见,提供有效的解决方案。

6. 个人形象:- 着装整洁:仪表端正,穿着整洁,符合公司的着装要求。

- 仪容仪表:保持良好的仪容仪表,举止得体,言行得体。

- 自律性:能够按时出勤,遵守公司的纪律要求。

7. 自我提升:- 学习意愿:具有学习的愿望和积极性,不断提升自己的专业知识。

- 自我反省:能够主动反思工作中的不足,寻找提升的方法和机会。

- 职业发展:具备提升和发展的潜力,有成为专业保洁人员的能力。

以上是保洁绩效考核标准表,通过对保洁员的工作态度、工作质量、工作效率、团队合作、服务质量、个人形象和自我提升等方面进行考核,可以评估保洁员的工作绩效,为公司提供参考和改进的方向。

保洁绩效考核表-板式1

保洁绩效考核表-板式1

2.2身上有异味,扣2分/次; 2.3上班期间化浓妆,扣2分/次;
5
2.4佩戴除耳钉(一对)、戒指(一枚)、项链(一条)外的多余饰品或夸张饰品,扣2分/
次。
1、办公区公共区域清洁。
1.1公共区域及电梯间地面每天上午、下午固定清扫、拖地各一次,地面不得出现水渍、泥
渍、垃圾掉落物,未按要求次数进行清扫、拖地,扣2分/次,出现水渍、泥渍、垃圾掉落
5
特殊 事件
由公司各级领导提出工作中需要改正的,但未按要求完成的或被投诉到的,高层批评/投诉 扣10分/次,中层/主管批评/投诉扣5分/次,有重大表现或受到领导表扬的,高层表扬+10分 /次,中层/主管表扬+5分/次。
合计总分及批示:
5
3.2公共设施物品损坏,未向行政部汇报,扣2分/件。
4、请假或休假期间工作交接完整,并在行政部备案。休假期间卫生无人打扫,扣5分/次, 上不封顶。
5
1、衣着得体,维护公司形象。
1.1上班期间未穿工装,扣2分/次; 1.2上班期间穿裙子、未过膝短裤,扣2分/次;
5
1.3工装有污渍,扣1分/次。
形象 2、形象大方,无异味。 要求 2.1长发需盘发髻,头发散开、油腻,扣1分/次;
3.1地面每天上午、下午固定清扫、拖地各一次,地面不得出现水渍、泥渍、垃圾掉落物,
未按要求次数进行清扫、拖地,扣2分/次,出现水渍、泥渍、垃圾掉落物,扣1分/次;
3.2垃圾桶每天下午5点固定清倒一次,未及时清倒,扣2分/次; 3.3墙体、门面每单日上午固定打扫,出现手印、污渍、灰尘,扣2分/次;
15
保洁员工作要求考核表-办公区域
责任保洁员:
责任区域:
考核 项目
工作内容要求

乡镇环境卫生作业绩效考核评分表

乡镇环境卫生作业绩效考核评分表
群众投诉、
媒体曝光
(5分)
1.有群众举报、投诉经查实并及时处理的每条扣0.2分;未及时处理每次扣0.3分。
2.县级以上媒体爆光属实的,每次扣0.5分。
内部管理
(5分)
1.公司各项管理制度缺少一项,扣0.2分,未上墙的每项扣0.1分。
2.组织机构健全,流程操作规范,环卫人员上岗有安全知识教育和安全作业培训记录,缺少或不全扣每项0.5分。
7.村庄道路沿线有垃圾未及时捡拾的,每处扣0.2分。
8.村庄河道有垃圾未及时捡拾的,每处扣0.1分。
垃圾收集
转运
(15分)
1.垃圾桶内垃圾倾倒不及时,每处扣0.2分。
2.垃圾池清理不及时,每处扣0.2分。
3.垃圾运输过程中垃圾车有撒漏现象的,每处扣0.2分。
4.垃圾转运到县城过程中垃圾车不封闭的,每次扣0.2分
3.6:00-23:00期间擅自关闭公厕的,每座扣0.1分;公厕内堆放杂物,每座扣0.1分。
4.公厕内有垃圾、污物、污迹等每处扣0.1分。
水域保洁
(10分)
1.河堤、护坡有暴露垃圾、生活垃圾、建筑垃圾、堆放废弃物,每处扣Байду номын сангаас.2分。
2.河道水面有漂浮物、动物尸体等,每处扣0.2分。
3.清捞垃圾未及时清运处理,每处扣0.2分。
农村垃圾
捡拾
(15分)
1.广场、村民活动聚集区有垃圾每处扣0.2分。
2.广场、村民活动聚集区垃圾桶未及时清除每处扣0.2分。
3.广场、村民活动聚居区有乱悬乱挂的每处扣0.2分。
4.房前屋后有堆积垃圾、或焚烧生活垃圾现象,每处扣0.2分。
5.村庄有乱贴乱画、牛皮癣等小广告的,每处扣0.2分。
6.村庄道路两边有堆积垃圾的,每处扣0.2分。

保洁员考核表

保洁员考核表
8-9
工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟
7-8
工作不太积极,工作任务经常会延迟
5-7
工作很不积极,工作任务延迟习以为常
0-5
团队意识10%
有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作
9-10
有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作
8-9
有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作
7-8
有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作
杭州XX有限公司绩效考核表
部门:保洁员姓名:被考核人:
项目及考核内容
配分
自评Βιβλιοθήκη 主管评工作业绩保洁工作40%
在规定的时间之前完成工作,标准完全满足公司要求
9-10
严格按照规定的时间要求完成工作,标准满足公司要求
8-9
基本上达到规定的时间和工作标准
7-8
偶有小的疏漏,有时在时间、标准上达不到规定的工作要求
工作态度
工作责任心10%
有强烈的责任心,从来没有失职行为
9-10
有较强的工作责任心,极少有失职行为
8-9
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为
7-8
有一定的工作责任心,时常有失职行为
5-7
基本上没有工作责任心,工作失职习以为常
0-5
工作积极性10%
工作非常积极,工作任务从来不会延迟
9-10
工作较为积极,工作任务极少延迟
5-7
工作中出现较大的失误,或在时间、质量上与规定的工作标准相距甚远;
0-5
物品管理20%
卫生用品管理有序,报修及时
9-10
卫生用品管理有序,能在规定时间内报修
8-9
卫生用品管理基本符合标准,能在规定时间内报修

物业公司保洁主管绩效考核表

物业公司保洁主管绩效考核表
物业公司保洁主管绩效考核表
岗位:保洁主管被考核人:考核时期: 年 月
项目
序号
考核项目
基准目标
分值
达成情况
考核分数
1
业主对保洁绿化、
工作满意度
保洁、绿化>80%(以前台每月
满意度调查数据为准)
20
20
2
现场清洁保洁工作
根据周检检查结果,周检不超过
10个问题点不扣分。超过则一个 问题点扣1分,保洁严重不到位, 一次扣除2分)
超过则一个问题点扣业主投诉每月不超过3宗根据当月前台统计结果周月度非常态化关键重点工作计划工作完成情况100完成周月度工作计划按周例会月度总结重点工作未完成扣10扣完20分为止2020走动式办公保洁及绿化整改及时工作态度10服务意识能以客户服务为己任始终被客户所信任表率性以身作则从严要求自己起到模范及表率作用原则性坚持原则从严管理项目序号考核项目基准目标分值达成情况考核分数工作效率任何工作都按时保质保量完成且从无怨言无牢骚计划力具有根据部门目标制订合理工作计划的能力工作能力5执行力具有正确理解上级工作意图并有效实施工作计划的能力培训能力总是能给予下属必要的培训和指协作对部门或他人的工作请求从无怨3
及绿化整改及时

完成走动式办公巡查问题的整改
6
6
7
人员专业培训合
格率
培训达标率100%
6
3
工作态度
(10%
1
服务意识
能以客户服务为己任,始终被客
户所信任
2
1
2
表率性
以身作则,从严要求自己,起到 模范及表率作用
2
2
3
岀勤率
遵守公司相关考勤制度
2
2

保洁员绩效考核表模板

保洁员绩效考核表模板
未达标一次扣2分
③地面、墙角无积灰、无杂物、无污渍、无蜘蛛网。
未达标一次扣2分
④走廊内的地垫和垃圾桶每天清理一次
未达标一次扣1分
其他
10分
照明灯及附属设备(2m以下)每天擦拭一次,特殊情况及时擦拭,保持照明灯及设备无灰尘、无污迹
未达标一次扣1分
照明设施、标牌,每天抹尘一次,做到无积尘、无污迹、透明度好。
未达标一次扣2分
清除卫生间地面污渍、污垢、脚印等,做到清洁、无异味、地面不打滑
未达标一次扣2分
洗手间内水池四周及水龙头清洁无水迹,水池台面无积灰、无污渍,镜面无水迹,墩布池无积水
未达标一次扣2分
卫生间无异味,大小便池内清理及时,池内无污渍,定期用药水清洗便池,保持其干净明亮,无积存便垢
未达标一次扣2分
未达标一次扣5分
楼梯
走廊
35分
①大理石、地板砖地面每天上班前用笤帚清扫垃圾,用拖把或抹布清除污垢、洁净干燥后,加适当尘推油或光亮剂;用尘推反复推尘,保持地面明亮、有光气、无污迹、水迹、脚印。
未达标一次扣3分
②走廊、楼梯、地面等公共卫生区域地面无灰尘、痰迹、烟头、纸屑等杂物。
未达标一次扣2分
每天用抹布先湿后干擦拭楼梯扶手、栏杆、窗台,玻璃保持无灰尘、污渍、干净明亮;
未达标一次扣1分
开关、消防器材、配电箱、电表箱等无灰尘、污渍,灯具无明显灰尘,透明度好
未达பைடு நூலகம்一次扣1分
考评得分:
奖金比例:
总经理签字:
东营幻彩涂料有限公司
保洁工作考核标准
项目
考核内容
考核标准
工作
纪律
20分
上班迟到、早退
一次扣2分
上班时不统一着装

04 物业保洁员绩效考核表

04 物业保洁员绩效考核表
xx物业保洁员绩效考核表
部门: 职务: 姓名: 日期:
考核项目


考核内容




考评组
仪容仪表
(10%)
1
按公司规定统一着装,佩戴工作证、带好保洁用具;
4
2
男员工不准留长发、胡须、留长指甲、不得随地吐痰,保持工作区域内的卫生整洁
3
3
工作中严禁双手叉腰或将手抱在胸前,也不可以将手插在衣裤袋内
3
服务态度
保洁工具统一存放按规定正确使用1014每周擦洗一次垃圾桶每周清扫二次楼道楼梯每月擦洗一次单元进户门玻璃顶路灯杆消防箱消防栓等公共设备电梯间要勤打扫目测无灰尘垃圾10综合素质2015遵守职业道德努力提高自身综合素质1016工作认真扣20分受到公司通报批评的扣3010考评得分考评组成员
2
工作职责
(30)
12
做好安排清洁范围内的清洁卫生工作,小区主干道、绿地、绿化干净整洁无白色垃圾
10
13
配合环卫所做好装潢垃圾的清运、清扫工作。保洁工具统一存放,按规定正确使用
10
14
每周擦洗一次垃圾桶,每周清扫二次楼道楼梯,每月擦洗一次单元进户门、玻璃顶、路灯杆、消防箱、消防栓等公共设备,电梯间要勤打扫目测无灰尘垃圾
10
8
诚实公正谦洁、遵守公司各项规章制度,服从领导、听从指挥,积极完成领导安排的临时工作;
10
9
男员工严禁酗酒后上岗,工作时间不准擅自捡废品,如有大件废纸箱捡拾,必须归公上交公司统一处理
2
10
工作期间不准回家,不进麻将馆或者其他娱乐场所,聚众闲聊、拉家常;
3
11
诚实公正谦洁、团结同事、不拉帮结派、不聚众赌博、不酗酒闹事、不打架斗殴、不散布谣言;

保洁员工绩效考核表怎么填

保洁员工绩效考核表怎么填

保洁员工绩效考核表怎么填1. 绩效考核表的重要性绩效考核是评估员工工作表现和业绩的重要手段之一,对于保洁员工而言,绩效考核表不仅可以评价他们的工作水平,还能为管理层提供数据参考,以便采取相应的激励措施或提供培训支持。

因此,正确填写绩效考核表对于保洁员工和公司管理来说都具有重要意义。

2. 填写绩效考核表的步骤步骤一:了解绩效考核指标在填写绩效考核表之前,保洁员工需要了解绩效考核指标。

绩效考核指标通常包括以下几方面内容:•工作质量:考核工作中是否细致、认真,完成任务的质量是否达标。

•工作效率:考核完成工作任务的速度和效率,是否能按时完成任务。

•工作态度:考核员工对工作的积极性、主动性和态度是否端正。

•团队合作:考核员工与同事协作的能力和态度。

步骤二:搜集工作数据和事实依据填写绩效考核表时,保洁员工需要搜集相关的工作数据和事实依据来支持自己的绩效评估。

这些数据和事实依据可以包括以下方面内容:•工作完成情况记录:记录自己完成的工作任务数量、质量、时间等情况。

•工作成果展示:搜集自己在工作中取得的成果,如清洁效果显著的案例照片。

•其他同事或客户的反馈:如果有其他同事或客户对自己的工作进行了反馈,可以将其整理和记录下来。

步骤三:具体填写绩效考核表在填写绩效考核表时,保洁员工应按照表格的要求,清晰、准确地填写信息。

以下是填写绩效考核表时需要注意的几个方面:•写明基本信息:填写员工的姓名、所在部门、工作岗位等基本信息。

•具体描述工作内容:详细描述自己在工作中承担的任务和完成情况。

•使用具体的数据和事实依据:在评估自己的工作表现时,可以使用工作数据和事实依据来支持自己的评估。

•公正客观评价:即便是自我评估,也应该客观公正地评价自己的工作表现。

•补充其他信息:如果有其他需要添加的信息,如自己的工作计划、学习计划等,可以在表格中补充说明。

3. 填写绩效考核表的注意事项注意事项一:准确、清晰地填写信息填写绩效考核表时,保洁员工应该准确、清晰地填写相关信息,避免出现模糊、不明确的情况。

保洁员KPI绩效考核表(卖场区域、外围区域、卫生间)

保洁员KPI绩效考核表(卖场区域、外围区域、卫生间)
核表(外围区域)
①5号、6号货梯轿厢内 干净、无污渍、无异 味; ②轿厢门板干净、无印 迹、灰尘及出入口地面 干净、无垃圾、污渍 25% ①外围墙面无胶印、无明 显灰尘、无异物贴附 20%
工作目标/KPI描述(权重)(外围组) ①外围地面无有色垃圾及 ①外围5米以下玻璃墙面、 油污印迹 门及墙面无明显灰尘、胶印 30% 、污渍 25%
序号
姓名
总分
签字确认
1
2 部门负责人签字: 说明:1、每天一个班次有一次检查和打分,每周检查的次数不少于5次。 2、月度考核成绩为日成绩的平均分。 3、部门负责人负责检查和打分 4、检查和打分的依据除本表列出的内容外,参照《保洁部管理手册

保洁员+绩效考核表

保洁员+绩效考核表
4.顶面(含灯、灯罩、屋顶等)清洁未做彻底,不干净,扣1分/次(处)。
5.垃圾(果皮箱)外有污水渍、桶内有异味,扣1分/次(处)。
6.垃圾清运不及时,未按标准进行清运,扣1分/次(处)。
7.未按规定完成临时交办工作任务,扣3分/次(项)。
8.其他有违本部门规章制度的行为,扣2分/次(项)。
9.工作失职、渎职,经考评,不能胜任本职工作者,给予降职或其它处理。
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日常考核
1.迟到、早退扣2分/次;旷工扣5分/次。
2.着装不规范、佩戴不完整,扣1分/次。
3.姿态不端正、行为不规范,扣1分/次(项)。
4.当班吃零食或禁区内吸烟者,扣2分/次。
5.无故不参加例会、训练、培训者,扣2分/次。
6.串岗、脱岗者,扣5分/次;若给公司或业主造成损失的,记大过一次。
7.当班期间睡岗者,扣10分/次。
2、绩优关键绩效指标加1-5分/次,不良关键绩效指标扣1-5分/次
3、绩效工资的发放:
一等:得分为95-100分者,得全月考核工资;
二等:得分为85-94分者,扣全月考核工资30%;
三等:得分为75-84分者,扣全月考核工资80%;
四等:得分为64-75分者,扣全月考核工资,另扣职务工资的30%;
五等:得分为64分以下者,扣全月考核工资,另扣职务工资的50%。
岗位保洁员姓名考评周期:年月日—年月日总分:
考核项目
考核标准
权重
被考核细则
考核得分
备注
被考核情况
合计(分)
日常工作
1.每日8:00以前完成公共地段的清扫工作,未完成者扣2分/次。
2.地面(含台墙面、墙上附件等)有灰尘、蛛网、乱贴、乱画(用工具能做到处),扣1分/次(处)。
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共X分 无光气、有抛弃物15分钟以上不清理的扣X分。
其它两项每项不达标扣X分。
院地 道路
院内道路、地面,每天先用扫帚清扫,然后巡回检查 地面,要求做到无明显泥沙、污垢厚度10mm以内,
烟头、纸屑均不超过2个,无直径1cm以上石子,每 周进行一次冲洗。
院内道路地面,有果皮、杂物15分钟以上不清理扣X分。
有污渍、水渍、印迹等, 每项不达标扣X分。
纸篓 垃圾桶
痰盂 垃圾 道口
①巡视垃圾桶、不锈钢痰盂,发现废物和内部垃圾应 及时清倒、外表及时擦洗、保持垃圾桶外表表面清洁 光亮、无污渍、无沾有物、,每周冲洗一次,盂口无 痰迹。②垃圾道口无污渍、垃圾、无沾有物。纸娄、 垃圾桶,垃圾过半、外有污渍、没有翻倒者扣X分;
高空
物品 电器
1照明灯及附属设备(2m以下)每天擦拭一次,特 殊情况及时擦拭,保持照明灯及设备无灰尘、无污迹。
2照明设施、标牌,每天抹尘一次,做到无积尘、无 污迹、透明度好。③开关、消防器材、配电箱、电表 箱等无灰尘、污渍,灯具无明显灰尘,透明度好。
共X分,每项不达标扣X分。
窗台 门窗 玻璃
①门、窗槽等,每天按巡回路线用柔软毛巾先湿后干 擦拭、去除污垢、污迹、手印等;适当使用光亮剂、 保持明亮、无灰尘、印迹。②门窗玻璃整洁、明亮、 无明显污渍,无灰尘,污垢,蜘蛛网等。共X分
墙角 天花板
墙壁
①保持墙角、墙壁四周无灰尘、 污渍。②墙角、墙壁、 天花板无蜘蛛网、脚印、痰迹等。共X分,每项不达 标扣X分。
楼梯 台阶 扶手
栏杆 进出口台 阶
①每天清扫楼梯垃圾,用拖布拖洗干净,根据材质特 性周期保养,楼梯台阶拖擦干净、到位、不留死角, 保持无污垢、灰尘、杂物。②进出口台阶,每天巡回 检查及时清洁,做到表面无尘、无污渍、台面光亮。 ③每天用抹布先湿后干擦拭楼梯扶手、栏杆、窗台, 保持无灰尘、污渍、干净明亮;根据材质特性加光亮 齐h保持扶手干净光滑。④扶手立柱擦拭干净、周边 无灰尘。共X分,每项不达标扣X分。
大厅 楼梯 走廊 过道
①大理石、地板砖地面每天用笤帚清扫垃圾,用拖把 或抹布清除污垢、洁净干燥后,加适当尘推油或光亮 齐%用尘推反复推尘,保持地面明亮、有光气、无污 迹、水迹、脚印。②走廊、楼梯、过道地面等公共卫 生区域地面灰尘、痰迹、烟头、纸屑等杂物。③地面、 墙角无积灰、无杂物、无污渍、无蜘蛛网。
特殊奖惩
1绩效有明显改进者视其情节加X~X+N分。
2、员工投诉视其情节扣X~X+ Nhomakorabea分/次。
3、 尽心尽责阻止公司利益受损者加X~X+N分/次。
4、为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救 者视其情节加X~X+N分/次。
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迟到,早退按管理制度惩罚。未知会上级,擅自离岗, 按旷工处理。
洗漱间 卫生间
①清除卫生间地面污渍、污垢、脚印等,做到清洁、 无异味、地面不打滑;②洗手间内水池四周及水龙头 清洁无水迹,水池台面无积灰、 无污渍,镜面无水迹。
3卫生间无异味,大小便池内清理及时, 池内无污渍, 定期用药水清洗便池,保持其干净明亮,无积存便垢,
4洗漱间地面无污水、污垢、痰迹、烟头;洗刷池无 明显沉淀、无虫子,无杂物,池边底无明显结垢现象, 四壁瓷砖无污迹、无积灰。⑤卫生间隔墙顶无积灰、
无杂物,水箱干净,外无污渍。⑥电热水器上无污渍、 积灰。卫生间每天清扫多次,保持地面无垃圾;用湿 拖把拖两次,并用干拖拖干,每周用地刷、痰盂刷配 合酸性清洁济清洗便池内的尿渍、污垢两次,保持地 面墙壁清洁干净。每一项的分数可以一致。
保洁绩效考核表
考核项目
考核内容
扣分事由
考评者
扣分
形象着装
不得与合作单位人员及顾客发生冲突;上班必须穿工 作衣,且整洁干净。工作时间不准私自会客、聊天、 看电视和报刊等与工作无关事宜。与客户发生冲突扣X分;不穿工作衣,不戴工作牌衣冠不整扣X分。私
自会客、聊天等与工作无关事宜扣X分。
纪律考勤
上班不得迟到,早退,中途脱岗及告假离岗。对上级领 导和督察人员指出的问题,要虚心接受,及时纠正。 不得随意顶撞上级、不服从上级指挥。上班时严禁干 私活,不准擅自离岗。中途脱岗,告假离岗扣X分。
痰盂内有五根以上烟头、外有污渍、摆放不整齐者扣X分;垃圾道口及以下有污渍、垃圾扣X分。
电梯 包柱
①电梯、电梯墙体、通风口,每天两次用毛巾先湿后 干擦拭,保持门表面、内壁、底面、天花板无污迹、 灰尘、杂物,每周保养一次,用不锈钢油擦拭上光、 地面根据材质进行保洁,保持地面无灰尘、污迹、污 渍。②包柱用毛巾先湿后干擦拭,做到无积灰,光洁 明亮。共X分,每项不达标扣X分。
花池
草坪 告示牌 装饰物
①每天巡回检查草坪内有无杂物,做到目视无枯枝、 无果皮、无饮料罐、无杂物。②确保所有告示牌无污 渍。③堆放垃圾处无污秽、异味,垃圾桶下面清洁干 净。④保持装饰物表面无积灰、污渍、印迹。花池草 坪,有果皮、杂物15分钟以上不清理扣X分。告示 牌有污渍扣X分。垃圾堆放处不干净扣X分。装饰 物有污渍、积灰、印迹扣X分。
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