公司辅料采购管理制度(总2页)

公司辅料采购管理制度(总2

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1、目的

规范公司辅料采购计划的编制、申报、审批，提高辅料采购计划的准确率。以便有效的实施采购，确保生产的正常运行和公司的有效运转，规范领用程序，减少资金占用，特制定本办法。

2、适用范围

本办法适用于公司辅料的采购计划管理。

3、管理职责

3.1使用部门

3.2采购部门

4、计划管理

4.1计划分类

4.2 采购计划

‘紧急’，列入紧急事项。

4.3计划的申报要求

4.4 计划的编制

4.5 计划申报程序

4.6 采购计划执行

‘采购部管理办法’逐项落实执行。

4.7 采购计划的变更、修改

附录：申购单

申购变更通知单