后厨六常管理标示卡完整版
厨房核心管理新理念六常管理各使用表格格
.灶台岗位六常管理标示卡标准与标准要求照片1、每餐结束后将所有用具归位:①炒锅清洗干净,卡在锅架上。
②手勺把卡在炒锅左耳里,斜竖起。
③手布洗净后,拧干水后叠成豆腐块形放在锅架的左边。
④油桶滤净油渣,清洗干净前后整齐摆在油架上。
⑤锅垫、不锈钢漏勺、小密漏洗净擦干依次叠放在操作台指定位置。
下班行六常2、灶台排烟罩顶部,每餐保持干净整洁,保持排烟沟、槽,外部塑1、处理不需要的东西;钢罩,突出不锈钢等原有的光泽;2、根据卫生清洁方案标3、灶头周围的卫生、灶台、灶底、灶腿每餐保持干净整洁,无油污,准做清洁工作;无黑灰,灶台无水珠;3、所有物料、文件、工4、每餐结束后,调料盒、调料台整理整齐,保持每个调料盒卫生无具、仪器以及私人物品都放在杂物,无异味,干净明亮;指定位置;5、每餐结束后保持地面、排水沟卫生干净;4、检查所有设施、设备、6、有墙面的区域每餐结束后保持墙体无油污,无水迹,洁净明亮;电源、燃气是否关闭及平安情7、相应的荷台卫生,保持柜门、柜内、柜腿干净整洁,突出不锈钢况;原有的光泽。
5、今天的事今天做,检禁忌灶台烧热油及加工原料时如离开岗位必须先关闭燃气查当班工作是否完成,准备明再离开灶台。
天的工作操1、先打燃气总阀。
作说明2、开灶台的鼓风机及抽烟机。
3、先点燃明火再开小风慢打至高风再缓慢开总火阀。
清理时间每日餐后清洁卫生。
检查时间下班前。
砧板岗位六常管理标示卡负责范围:恒温操作台、冰箱、原料架、水池照标准与标准要片求1、根据酒店工作的实际需要上下班;2、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;责任人:3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的下班行六常名、家制度及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有1、处理不需数量,物品的标签朝外并严格按照物品的最高、最低限量做要的东西;好物品的控制管理;2、所有物料、4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随文件、工具、仪器时保持地面枯燥、无卫生死角;以及私人物品都放5、根据销售菜单品种的需要,按?标准菜谱 ?中规定的在应放的地方;料形要求对原料进行切割加工;将切割后的原料分别放在专3、根据卫生用的料盒中,需要进行保鲜的那么放入恒温箱中存放。
厨房管理标示卡
灶台岗位六常管理标示卡1. 每餐结束后将所有用具归位:① 炒锅清洗干净,卡在锅架上。
② 手勺把卡在炒锅左耳里,斜竖起。
③ 手布洗净后,拧干水后叠成豆腐块形放在锅架的左边。
④ 油桶滤净油渣,清洗干净前后整齐摆在油架上。
⑤ 锅垫、不锈钢漏勺、小密漏洗净擦干依次叠放在操作台指定位置。
2. 灶台排烟罩顶部,每餐保持干净整洁,保持排烟沟、槽,外部塑钢罩, 突出不锈钢等原有的光泽;3. 灶头周围的卫生、灶台、灶底、灶腿每餐保持干净整洁,无油污,无 黑灰,灶台无水珠;4. 每餐结束后,调料盒、调料台整理整齐,保持每个调料盒卫生无杂物, 无异味,干净明亮;5. 每餐结束后保持地面、排水沟卫生干净;6. 有墙面的区域每餐结束后保持墙体无油污,无水迹,洁净明亮;7. 相应的荷台卫生,保持柜门、柜内、柜腿干净整洁,突出不锈钢原有 的光泽。
灶台烧热油及加工原料时如离开岗位必须先关闭燃气再离开灶台。
1. 先打燃气总阀。
2. 开灶台的鼓风机及抽烟机。
3. 先点燃明火再开小风慢打至高风再缓慢开总火阀。
每日餐后清洁卫生。
梁惠同下班前。
1. 处理不需要的东西;2. 根据卫生清洁计划标准做清洁工作;3. 所有物料、文件、工具、仪器以及私人物品都放在指定位置;4. 检查所有设施、设备、电源、燃气是否关闭及安全情况;5. 今天的事今天做,检查当班工作是否完成,准备明天的工作标准与规范要求 操作说明 清理时间 责任人 检查时间3. 负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度及管理 标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签朝外并严 格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理;4. 负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持地面干燥、 无卫生死角;5. 根据销售菜单品种的需要,按《标准菜圃》中规定的料形要求对原料 进行切割加工;将切割后的原料分别放在专用的料盒中,需要进行保 鲜的则放入恒温箱中存放。
6. 不论切制何种原料何种形态,均应大小一致,长短相等,厚薄均匀, 粗细一致,放置整齐;切制过程中的边、角料与下脚料,不应随便丢 弃,应合理使用,做到物尽其用。
六常管理厨房标示卡
六常管理厨房标示卡2012-04-20 18:02:13| 分类:酒店管理理念分享| 标签:|字号大中小订阅砧板岗位六常管理标示卡负责范围:恒温操作台、冰箱、原料架、水池 标准与规范要求5、今天的事今天 故,检查当班工作是否 完成,准备明天的工作。
每餐结束后 每餐下班前昭 八、、责任人: 下班行六常 1、处理不需要的2、所有物料、文牛、工具、仪器以及私人物品都放在应放的地3、根据卫生清洁 、标准做清洁工作;4、检查所有设施、 、电源、燃气的关 闭及安全情况;1、 根据酒店工作的实际需要上下班;2、 上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;3、 负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度及管 理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签朝外并严格按 照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理;4、 负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持地面干 燥、无卫生死角;5、 根据销售菜单品种的需要,按《标准菜谱》中规定的料形要求对原 料进行切割加工;将切割后的原料分别放在专用的料盒中,需要进行保鲜的 则放入恒温箱中存放。
6 、不论切制何种原料何种形态,均应大小一致,长短相等,厚薄均 匀,粗细一致,放置整齐;切制过程中的边、角料与下脚料,不应随便丢弃, 应合理使用,做到物尽其用。
7、根据不同菜肴的烹调要求,分别对畜、禽、水产品、蔬菜类等原料 进行切割处理;,将已切割的原料分别盛于专用的料盒内,摆放在原料架上。
清理时间 检查时间标准与规范要求片1、根据酒店工作的实际需要上下班;2、 上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;3、 负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度及管 理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签朝外并严格按 照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理;4、 负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持地面干 燥、无卫生死角;5、 在进入凉菜间以前必须遵循凉菜间卫生的标准要求;6、 凉菜间拌制凉菜所需的主料及配料必须遵循主配料的加工标准;7、 凉菜间所需的青菜、水果必须进行遵循清洗流程,做好消毒处理;8、 凉菜间的菜品在装盘过程中必须按菜品的装盘及点缀标准装盘;9、 凉菜间刀具、菜墩等工具及抹布在使用过程必须遵循刀具、菜墩的 使用标准; 10、 做好计划清洁和日常清洁工作。
后厨六常管理标示卡
负责范围:碗架、工作台、水池以及墙面、地面 标准与规范要求
图片 1
图片 2 图片 3
1、处理不需要 的东西;
请您坚持如下习惯:
2、所有物料、 1、根据酒店工作的实际需要上下班;
文件、工具、仪器 以及私人物品都放 在应放的地方;
2、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求; 3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度及管理标
4、检查所有
3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度及管理标准要求,
设施、设备、电源、做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签朝外并严格按照物品的最高、最低限量
的关闭及安全情 做好物品的控制管理;
况;
4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持地面干燥、无卫生
5、今天的事 死角;
2、灶台排烟罩顶部,每餐保持干净整洁,保持排烟沟、责任人:
槽,外部塑钢罩,突出不锈钢等原有的光泽;
下班行六常
3、灶头周围的卫生、灶台、灶底、灶腿每餐保持干净 1、处理不需要的东
整洁,无油污,无黑灰,灶台无水珠;
西;
4、每餐结束后,调料盒、调料台整理整齐,保持每个 2、根据卫生清洁计划
调料盒卫生无杂物,无异味,干净明亮;
六
常
管
理
标
示
卡
标准与规范要求
1、请您每餐结束后将所有用具归位:
您负责范围:炉灶范围区域
①炒锅清洗干净,卡在锅架上。
②炒勺把卡在炒锅左耳里,斜竖起。
图片 1
图片 2
③手布洗净后,拧干水后叠成豆腐块形放在锅架的左 图片 3
边。
图片 4
④油桶滤净油渣,清洗干净前后整齐摆在油架上。
六常管理组织厨房标示卡
3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,严格按照物品的归位做好物品的控制管理;
4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持地面干燥、无卫生死角。
5、打开热水开关和自来水开关、水龙头,放水进水槽,水满后关闭水龙头。
5、今天的事今天做,检查当班工作是否完成,准备明天的工作。
清理时间
每餐结束后
检查时间
每餐下班前
凉菜岗位六常管理标示卡
照
片
负责范围:恒温操作台、冰箱、原料架、水池
标准与规范要求
1、根据酒店工作的实际需要上下班;
2、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;
3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签朝外并严格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理;
检查时间
下班前。
砧板岗位六常管理标示卡
照
片
负责范围:恒温操作台、冰箱、原料架、水池
标准与规范要求
1、根据酒店工作的实际需要上下班;
2、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;
3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签朝外并严格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理;
客介绍品种及特性,烹调方法及营养价值。
7、在顾客选取海鲜后及时确保品种并沥水放置在周转筐内,
进行控水至顾客满意并过秤记录。
8、在处理去绳销售的羔、肉蟹时,注意操作方法,以免操
作者受伤,对于凶猛的黑鱼、元鱼、鲨鱼要用专用塑
后厨六常管理标示卡
2.灶台排烟罩顶部,每餐保持干净整洁,保持排烟沟. 义务人:
槽,外部塑钢罩,凸起不锈钢等原有的光泽;
下班行六常
3.灶头四周的卫生.灶台.灶底.灶腿每餐保持干净整
1.处理不须要的器
洁,无油污,无黑灰,灶台无水珠;
械;
4.每餐停止后,调料盒.调料台整顿整洁,保持每个调料 2.依据卫生干净筹划
盒卫生无杂物,无异味,干净通亮;
3.负责规模的物品及对象必须严厉遵守六常治理法的名.
应放的地方;
家轨制及治理标准请求,做到任何物品著名.有家.稀有目,物
品的标签朝外并严厉按照物品的最高.最低限量做好物品的控
3.依据卫生干 制治理;
净筹划.标准做干净
工作;
4.负责规模的卫生须遵守酒店制订的卫生治理标准,随时
保持地面湿润.无卫逝世活角;
做到了吗?
9.做好筹划干净和日常干净工作.
清算时光 检讨时光
每餐停止后 每餐下班前
小吃岗亭六常治理标示卡
负责规模:面案操作台.冰箱.各类机具.水池--第3页,-共 7 页
义务人:
标准与规范请
求
图片 1
图片 3
图片 2
下班行六常 1.处理不须要
请您保持如下习惯
的器械;
1.依据酒店工作的现实须要高低班;
4.检讨所有举
措措施.装备.电源. 燃气的封闭及安全
5.依据发卖菜单品种的须要,按《标准菜谱》中划定的料
情形;
形请求对原料进行切割加工;将切割后的原料分离放在专用的
料盒中,须要进行保鲜的则放入恒温箱中存放.
5.今天的事今
天做,检讨当班工作 6 .不论切制何种原料何种形态,均应大小一致,长短相
是否完成,预备明天 等,厚薄平均,粗细一致,放置整洁;切制进程中的边.角料与下
六常管理厨房标示卡
六常管理厨房标示卡标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
六常管理厨房标示卡
2012-04-20 18:02:13| 分类:酒店管理理念分享 | 标签: |字号大中小订阅
标准与规范要求
1、每餐结束后将所有用具归位:
①炒锅清洗干净,卡在锅架上。
②手勺把卡在炒锅左耳里,斜竖起。
照片
③手布洗净后,拧干水后叠成豆腐块形放在锅架的左边。
砧板岗位六常管理标示卡
凉菜岗位六常管理标示卡
面案岗位六常管理标示卡
海鲜养殖岗位六常管理标示卡
洗碗工岗位六常管理标示卡
初加工岗位六常管理标示卡。
酒店厨房六常管理标示卡
管理标示卡名称调料车责任人1、调料缸不得私自改动,调料不得混合;使用规范2、调料不能少于 1/3 ,最多至边下 1CM ;1、无油迹、无杂物、无水迹;2、开餐、收餐, 2次检查;卫生标准、下班将盖盖好;34、下层放红油、葱油。
平面示意图管理标示卡名称洗手池责任人1、工作中使用,洗手、清洁工具和菜品;使用规范2、将池内杂物拣出,丢到垃圾筒,池内禁止洗杂物;3、开关用力适中。
1、无油迹、无杂物、水迹清理干净;2、下水顺畅;卫生标准3、收餐检查。
管理标示卡名称四门冰柜责任人1、常规温度零下 2度——零下 3 度;2、严禁关闭电源;3、卤制或热的原料,须晾凉(20 度以下)方可放入冰柜;使用规范、上、下班两次检查,是否正常运转;45、过期等不能使用的原料及时清理;6、原料先进先出,将上次留下的原料放在最上面。
卫生标准平面示意图名称使用规范卫生标准1、柜内按标准摆放整齐,筐、盒等盛器干净无污;2、皮条、门边清洁无污,无油迹;3、柜内无异味;4、每周二进行一次除霜,并清理柜外死角;5、柜门等外部无污、无油迹;6、开餐、收餐二次检查。
管理标示卡保鲜操作台责任人1、常规温度零下 2度——零下 3 度;2、严禁关闭电源;3、原料清洗后,晾干水份方可入柜;4、上、下班两次检查,是否正常运转。
1、柜内按标准摆放整齐,筐、盒等盛器干净无污;2、皮条、门边清洁无污,无油迹;3、柜内无异味;4、每周二进行一次除霜,并清理柜外死角;5、柜门等外部无污、无油迹;6、开餐、收餐二次检查。
平面示意图名称使用规范卫生标准使用规范管理标示卡压面机责任人1、在断电的情况下检查滚压轮安装是否正确;2、要有专人操作压面机,使用中严禁手指接近滚轮压面;必须集中精力,专心工作,禁止与人闲谈3、不能用水冲,小心有电;4、定期加油。
1、保持无灰尘、无面头;2、随手清理。
管理标示卡白色冰柜责任人1、常规温度零下 4 度;2、严禁关闭电源;3、上、下班两次检查,是否正常运转;4、过期等不能使用的原料及时清理;5、原料先进先出,将上次留下的原料放在最上面。
厨房六常管理标示卡
厨房六常管理标示卡1灶台岗位六常管理标示卡照片标准与规范要求1、每餐结束后将所有用具归位:①炒锅清洗干净,卡在锅架上。
②手勺把卡在炒锅左耳里,斜竖起。
③手布洗净后,拧干水后叠成豆腐块形放在锅架的左边。
④油桶滤净油渣,清洗干净前后整齐摆在油架上。
⑤锅垫、不锈钢漏勺、小密漏洗净擦干依次叠放在操作台指定位置。
2、灶台排烟罩顶部,每餐保持干净整洁,保持排烟沟、槽,外部塑钢罩,突出不锈钢等原有的光泽;3、灶头周围的卫生、灶台、灶底、灶腿每餐保持干净整洁,无油污,无黑灰,灶台无水珠;4、每餐结束后,调料盒、调料台整理整齐,保持每个调料盒卫生无杂物,无异味,干净明亮;5、每餐结束后保持地面、排水沟卫生干净;6、有墙面的区域每餐结束后保持墙体无油污,无水迹,洁净明亮;7、相应的荷台卫生,保持柜门、柜内、柜腿干净整洁,突出不锈钢原有的光泽。
下班行六常1、处理不需要的东西;2、根据卫生清洁计划标准做清洁工作;3、所有物料、文件、工具、仪器以及私人物品都放在指定位置;4、检查所有设施、设备、电源、燃气是否关闭及安全情况;5、今天的事今天做,检查当班工作是否完成,准备明天的工作禁忌灶台烧热油及加工原料时如离开岗位必须先关闭燃气再离开灶台。
操作说明1、先打燃气总阀。
2、开灶台的鼓风机及抽烟机。
3、先点燃明火再开小风慢打至高风再缓慢开总火阀。
清理时间每日餐后清洁卫生。
检查时间下班前。
砧板岗位六常管理标示卡照片负责范围:恒温操作台、冰箱、原料架、水池标准与规范要求1、根据酒店工作的实际需要上下班;2、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签朝外并严格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理;4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持地面干燥、无卫生死角;5、根据销售菜单品种的需要,按《标准菜谱》中规定的料形要求对原料进行切割加工;将切割后的原料分别放在专用的料盒中,需要进行保鲜的则放入恒温箱中存放。
六常管理厨房标示卡
进行控水至顾客满意并过秤记录.8、在处理去绳销售的羔、肉蟹时,注意操作方法,以免操
作者受伤,对于凶猛的黑鱼、元鱼、鲨鱼要用专用塑
料袋套用.
责任人:
下班行六常
1、处理不需要的东西;
2、所有物料、文件、工具、仪器以及私人物品都放在应放的地方;
7、根据点心的质感要求,准确选择熟制方法,运用火力,掌握时间,保证面点的成品火候,合理掌握面点出品时间,调整好同一就餐位面点出品的时间间隔,经营中随时清点所备面点及饰物,以便及时准备或告之传菜员估清面点品种.
责任人:
下班行六常
1、处理不需要的东西;
2、所有物料、文件、工具、仪器以及私人物品都放在应放的地方;
4、检查所有设施、设备、电源、燃气是否关闭及安全情况;
5、今天的事今天做,检查当班工作是否完成,准备明天的工作
禁忌
灶台烧热油及加工原料时如离开岗位必须先关闭燃气再离开灶台.
操作
说明
1、先打燃气总阀.
2、开灶台的鼓风机及抽烟机.
3、先点燃明火再开小风慢打至高风再缓慢开总火阀.
清理时间
每日餐后清洁卫生.
5、今天的事今天做,检查当班工作是否完成,准备明天的工作.
清理时间
每餐结束后
检查时间
每餐下班前
凉菜岗位六常管理标示卡
照
片
负责范围:恒温操作台、冰箱、原料架、水池
标准与规范要求
1、根据酒店工作的实际需要上下班;
2、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;
3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签朝外并严格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理;
厨房管理标示卡
5.检查米饭、粥类的淘洗、蒸煮并准备好用具和盛器。
6.按面点的质量要求,配齐相关原料,加工各类面团,再按操作规程加工成各式皮胚。加工成型、馅料调制,点心蒸、炸、烘、烤等熟制各个工序、工种、工艺的密切配合,按序操作,按规格出。
禁忌
灶台烧热油及加工原料时如离开岗位必须先关闭燃气再离开灶台。
操作说明
1.先打燃气总阀。
2.开灶台的鼓风机及抽烟机。
3.先点燃明火再开小风慢打至高风再缓慢开总火阀。
清理时间
每日餐后清洁卫生。
责任人
梁惠同
检查时间
下班前。
下班行六常
1.处理不需要的东西;
2.根据卫生清洁计划标准做清洁工作;
3.所有物料、文件、工具、仪器以及私人物品都放在指定位置;
4.负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持地面干燥、无卫生死角;
5.在进入凉菜间以前必须遵循凉菜间卫生的标准要求;
6.凉菜间拌制凉菜所需的主料及配料必须遵循主配料的加工标准;
7.凉菜间所需的青菜、水果必须进行遵循清洗流程,做好消毒处理;
8.凉菜间的菜品在装盘过程中必须按菜品的装盘及点缀标准装盘;
4.检查所有设施、设备、电源、燃气是否关闭及安全情况;
5.今天的事今天做,检查当班工作是否完成,准备明天的工作
砧板岗位六常管理标示
标准与规范要求
1.根据酒店工作的实际需要上下班;
2.上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;
3.负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签朝外并严格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理;
后厨六常管理标示卡
5、今天的事今
4、在进入凉菜间以前必须遵循凉菜间卫生的标准要求;
天做,检查当班工
作是否完成,准备
5、凉菜间拌制凉菜所需的主料及配料必须遵循主配料的加工标
明天的工作。
准;
6、凉菜间所需的青菜、水果必须进行遵循清洗流程,做好消毒处 理;
7、凉菜间的菜品在装盘过程中必须按菜品的装盘及点缀标准装
今天您 盘;
图片 2
2、所有物料、 文件、工具、仪器以 及私人物品都放在 应放的地方;
请您坚持如下习惯
1、根据酒店工作的实际需要上下班;
3、根据卫生清 洁计划、标准做清洁
2、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;
工作;
3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度
及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签朝
4、检查所有设 外并严格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理; 施、设备、电源、燃
气的关闭及安全情
4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持地
况;
面干燥、无卫生死角;
5、今天的事今 天做,检查当班工作
5、检查米饭、粥类的淘洗、蒸煮并准备好用具和盛器。
是否完成,准备明天 6、按面点的质量要求,配齐相关原料,加工各类面团,再按操作
⑤锅垫、不锈钢漏勺、小密漏洗净擦干依次叠放在操作 台指定位置。
2、灶台排烟罩顶部,每餐保持干净整洁,保持排烟沟、 槽,外部塑钢罩,突出不锈钢等原有的光泽;
责任人: 下班行六常
3、灶头周围的卫生、灶台、灶底、灶腿每餐保持干净 1、处理不需要的东
整洁,无油污,无黑灰,灶台无水珠;
西;
4、每餐结束后,调料盒、调料台整理整齐,保持每个 2、根据卫生清洁计划
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3、根据卫生
5、凉菜间拌制凉菜所需的主料及配料必须遵循主配料的加工标
准; 清洁计划、标准做
清洁工作;
6、凉菜间所需的青菜、水果必须进行遵循清洗流程,做好消毒
处理; 4、检查所有
设施、设备、电
7、凉菜间的菜品在装盘过程中必须按菜品的装盘及点缀标准装
源、燃气的关闭及 盘;
安全情况;
8、凉菜间刀具、菜墩等工具及抹布在使用过程必须遵循刀具、
要的东西;
及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签朝外
2、所有物 并严格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理;
料、文件、工
4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持地
具、仪器以及私 面干燥、无卫生死角;
人物品都放在应
放的地方;
5、疏菜架码放整齐、干净;洗菜池干净无污泥;所使用的案、
度及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签
2、所有物 朝外并严格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理;
料、文件、工具、
3、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持
仪器以及私人物品 地面干燥、无卫生死角;
都放在应放的地
方;
4、在进入凉菜间以前必须遵循凉菜间卫生的标准要求;
2、所有物
3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制
料、文件、工具、 度及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签
仪器以及私人物品 朝外并严格按照物品的来自高、最低限量做好物品的控制管理;
都放在应放的地 方;
4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持 地面干燥、无卫生死角;
说明
风机及抽烟机→先点燃明火→开小风慢打至 高风→ 缓慢开总火阀。
清理时间 每日餐后清洁卫生。
检查时间 下班前。
照片
砧板岗位六常管理标示卡 负责范围:恒温操作台、冰箱、原料架、水池
标准 规范 要求
图片 1
图片 2
责任人:
图片 3 图片 4
下班行六常
请您坚持如下习惯
1、处理不需要的 东西;
1、根据酒店工作作息时间需要上下班; 2、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;
2、根据卫生清洁计
整洁,无油污,无黑灰,灶台无水珠;
划标准做清洁工作;
4、每餐结束后,调料盒、调料台整理整齐,保持每个
3、所有物料、文
调料盒卫生无杂物,无异味,干净明亮;
件、工具、仪器以及私人
5、每餐结束后保持地面、排水沟卫生干净;
物品都放在指定位置;
6、有墙面的区域每餐结束后保持墙体无油污,无水
施、设备、电源、燃 烤等熟制各个工序、工种、工艺的密切配合,按序操作,按规格
气的关闭及安全情 出。
况;
7、根据点心的质感要求,准确选择熟制方法,运用火力,掌握
5、今天的事今天 时间,保证面点的成品火候,合理掌握面点出品时间,调整好同一
做,检查当班工作是 就餐位面点出品的时间间隔,经营中随时清点所备面点及饰物,以
的地方;
4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持
地面干燥、无卫生死角; 3、根据卫生清洁
计划、标准做清洁工
5、检查米饭、粥类的淘洗、蒸煮并准备好用具和盛器。
作;
6、按面点的质量要求,配齐相关原料,加工各类面团,再按操
4、检查所有设 作规程加工成各式皮胚。加工成型、馅料调制,点心蒸、炸、烘、
格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理; 标准做清洁工
作;
4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持地面
干燥、无卫生死角; 4、检查所
有设施、设
7、在顾客选取海鲜及其他鱼类后及时确保品种并沥水放置在周转筐
备、电源、的 内,宰杀后进入厨房
关闭及安全情 8、在处理去绳销售的、肉蟹、甲鱼和其他带刺河鲜时,注意操作方法,
凉菜岗位六常管理标示卡
责任人:
负责范围:恒温操作台、冰箱、原料架、水池
标准与规范要求
图片 1 图片 2 图片 3 图片 4
请您坚持如下习惯
下班行六常
1、根据酒店工作的实际需要上下班、上班期间,严格遵循酒店 仪容仪表的标准要求;
1、处理不需
2、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制
要的东西;
否完成,准备明天的 便及时准备或告之传菜员估清面点品种。
工作。
今天您做到了 吗?
清理时间 检查时间
每餐结束后 每餐下班前
水台岗位鱼池养殖六常管理标示卡 责任人: 负责范围:鱼缸的缸体、供氧控温设备、 鱼池净水及墙面、地面
下班行六 常
标准与规范要求
1、处理不
图片 1
需要的东西;
图片 2
2、所有物 图片 3
况;
以免意外受伤
5、今天的 事今天做,检 查当班工作是 否完成,准备
明天的工作。
今天您做 到了吗
清理时间
每餐结束后
检查时间
每餐下班前
洗碗工岗位六常管理标示卡
照
负责范围:碗架、工作台、水池以及墙面、地面
片 标准与规范要求
图片 1
图片 2 图片 3
责任人:
请您坚持如下习惯:
下班行六常
1、根据酒店工作的实际需要上下班;
1、处理不需要的 东西;
1、根据酒店工作的实际需要上下班; 2、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;
2、所有物料、文
3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制
度及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标 件、工具、仪器以及
签朝外并严格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理; 私人物品都放在应放
3、根据卫生 5、根据销售菜单品种的需要,按《标准》中规定的料形要求对
清洁计划、标准做 原料进行切割加工;将切割后的原料分别放在专用的料盒中,需要进
清洁工作; 行保鲜的则放入恒温箱中存放。
4、检查所有 6、不论切制何种原料何种形态,均应大小一致,长短相等,厚
设施、设备、电 薄均匀,粗细一致,放置整齐;切制过程中的边、角料与下脚料,不
设施、设备、电 包好,保鲜箱储存。
源、燃气的关闭
及安全情况;
7、入库储存:对于分档、分例的原料要及时入库,以防
5、今天的事 变质,并将昨日剩余的菜品原料清出,做到心中有数。
今天做,检查当 班工作是否完 成,准备明天的 工作。
今天您做到 了吗
清理时间
每餐结束后
检查时间
每餐下班前
每餐结束后 每餐下班前
初加工岗位六常管理标示卡
照
负责范围:菜架、菜墩、刀具、菜筐以及墙面、地面
片 标准与规范要求
图片 1 图片 2 图片 3
请您坚持如下习惯 责任人:
下班行六常
1、根据酒店工作的实际需要上下班; 2、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;
1、处理不需
3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度
料、文件、工 具、仪器以及 私人物品都放
请您坚持如下习惯 1、根据酒店工作的实际需要上下班;
在应放的地 方;
2、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;
3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度及 3、根据卫
管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签朝外并严 生清洁计划、
2、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;
1、处理不需 要的东西;
3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制
度及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,严格按照物
2、所有物 品的归位做好物品的控制管理;
料、文件、工具、
仪器以及私人物品
4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持
5、今天的事 菜墩的使用标准;
今天做,检查当班
9、做好计划清洁和日常清洁工作。
工作是否完成,准 备明天的工作。
今天您做到了 吗?
清理时间 检查时间
每餐结束后 每餐下班前
小吃岗位六常管理标示卡
责任人:
负责范围:面案操作台、冰箱、各种机具、水池---
标准与规范要求
图片 1
图片 3
图片 2
下班行六常
请您坚持如下习惯
设施、设备、电
源、燃气的关闭及
8、不锈钢器具:先去(洗涤液)表面污迹——温水浸泡——钢
安全情况;
丝球擦去——清水冲净。
5、今天的事
9、玻璃器皿; 先去(洗涤液)表面污迹——冲洗——洁净
今天做,检查当班 10、竹筐器具:温水浸泡——冲洗——洁净。
工作是否完成,准 备明天的工作。
今天您做到了 吗?
清理时间 检查时间
源、燃气的关闭及
安全情况;
应随便丢弃,应合理使用,做到物尽其用。
5、今天的事
7、根据不同菜肴的烹调要求,分别对畜、禽、水产品、蔬菜类
今天做,检查当班 等原料进行切割处理;,将已切割的原料分别盛于专用的料盒内,摆
工作是否完成,准 放在原料架上。
备明天的工作。
今天您完成了 吗?
清理时间 检查时间
每餐结束后 每餐下班前
后厨六常管理标示卡
标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
标准与规范要求
六常管理标示卡
您负责范围:炉灶范围区 域
1、请您每餐结束后将所有用具归位:
①炒锅清洗干净,卡在锅架上。
图片 1
图片 2
②炒勺把卡在炒锅左耳里,斜竖起。
图片 3 ③手布洗净后,拧干水后叠成豆腐块形放在锅架的左
墩、刀具、不锈钢设备洁净明亮。存放东西整齐,无过期食品,墙面干