领导干部要提高战略思维能力
领导干部要着力提高三种思维能力
领导干部要着力提高三种思维能力建设马克思主义学习型政党是全党的任务,各级党员领导干部在学习上应当而且必须以身作则、率先垂范。
思维能力是领导能力的基础，是领导艺术的灵魂.领导干部学习的着力点在于提高思维能力。
党的十七届四中全会明确指出：“要切实提高战略思维、创新思维、辩证思维能力，带头探索回答重大理论和实践问题。
"提高这“三大思维能力”是当前摆在我们各级领导干部面前的重大课题.一是着力提高战略思维能力。
提高战略思维能力,应注重强化三种意识：一是政治意识。
清醒的政治头脑是进行战略思维的决定性因素，它关系到战略思维的性质、方向和高度。
作为共产党的领导干部,应该善于用马克思主义的政治立场、政治观点来指导战略思维，善于从政治的高度正确分析、判断和处理重大问题.特别是当前国际形势风云变幻，意识形态领域斗争尖锐复杂，国内改革发展进入矛盾凸显期,更要求我们各级领导干部进一步增强政治敏锐性与政治鉴别力,始终保持政治上的清醒与坚定，绝不能有丝毫的含糊与动摇.二是全局意识。
把全局作为考虑和解决问题的出发点和落脚点，以全局利益作为最高价值追求，是战略思维的核心要求。
邓小平同志指出：“有些事从局部看可行，从大局看不可行，有些事从局部看不可行，从大局看可行。
归根到底，要顾全大局.”作为领导干部,应当自觉养成凡事谋全局的习惯,准确理解把握上级的决策和领导的意图，正确判断自己在全局中的位置，积极主动开展工作，以局部推动全局.特别是当局部与全局发生矛盾时，必须毫无条件地服从全局。
三是前瞻意识。
前瞻意识是领导干部必备的思维品质.作为现代领导干部，应把主要精力放在对未来的探索上，牢固树立未来意识，始终站在时代发展前沿发现和思考问题，谋划和指导工作.特别是对一些重大问题、重要工作，坚持预测在先，超前准备，切实掌握工作主动权.二是着力提高创新思维能力。
现代领导的核心能力是创造力,而创造力取决于创新思维能力。
作为领导干部，应该牢固确立创造性的思维观。
提高领导干部战略思维能力的途径
2019年第3期15习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的讲话中指出：“前进道路上，我们要增强战略思维、辩证思维、创新思维、法治思维、底线思维，加强宏观思考和顶层设计，坚持问题导向，聚焦我国发展面临的突出矛盾和问题，深入调查研究，鼓励基层大胆探索，坚持改革决策和立法决策相衔接，不断提高改革决策的科学性。
”领导干部必须自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，增强战略思维能力，制定正确的战略规划，总揽全局，最终取得党和国家事业的高质量发展。
战略思维作为一种特殊的思维方式，具有全面性、根本性、长远性和前瞻性等特点，战略思维能力是各级领导干部必须具备的一项基本能力。
领导干部要提高战略思维能力，必须以科学的世界观和方法论为指导，树立全局观念、突出工作重点、坚持问题导向、深入调查研究、善于抓住机遇。
一、树立全局观念古人云：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。
”只考虑局部其结果必然会陷入被动，会捉襟见肘、顾此失彼。
只有高瞻远瞩，考虑长远和全局，统筹兼顾、合理安排，才有利于事业的发展和人类的进步。
领导干部在处理局部与全局、眼前与长远的关系时，要增强大局意识，树立全局观念，服从全局，顾全大局。
领导干部只有胸中有大局，才能把握正确的政治方向，形成正确的工作决策。
任何工作只有放到大局中去考虑和衡量，才能知道该不该做、如何去做。
同时，要注意把握局部与全局之间的关系:如果某项意见从局部情形看是可行的，但从全局情形看是不可行的，局部就要服从全局；如果从局部情形看是难行的，但从全局情形看是可行的，局部也要服从全局，这就是顾全大局。
中国特色社会主义已经进入了新时代，机遇与挑战并存。
领导干部作为中国特色社会主义事业的主要领导者，必须牢固树立大局意识，自觉从大局看问题，把工作放到大局中去思考定位，做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局，这不仅是党对各级领导干部的期许，更是各级领导干部必须历练的基本功。
论提升领导干部战略思维层次的策略
论提升领导干部战略思维层次的策略提升领导干部战略思维层次的策略领导干部作为一个组织中的重要管理者，他们具有决策、策略推进、组织协调和沟通协调等重要职责。
如何提升领导干部的战略思维能力，对于组织的发展与运营至关重要。
在当今高速发展的时代背景下，如何提升领导干部的战略思维层次，成为了显示一个组织综合实力与经营能力的重要标志。
本文将就如何提升领导干部战略思维层次作出深入的探讨。
一、积极构建战略思维培训体系领导干部是组织中最具影响力的群体之一，其素质的高低直接影响组织氛围的创造、决策结果的正确性、发展方向的清晰及组织战略实施的有效性等。
战略思维的提升是领导干部必须要具备的素质之一，组织应当积极构建战略思维培训体系，从组织、制度、形式、方法等方面，全面提升领导干部的战略思维。
建立本质化战略思维课程。
在培训体系的建设中，要考虑课程的本质性特征，让领导干部对于本质化战略思维有了更为透彻的认识。
在本质化战略思维中，领导干部应当具备对于问题本质的较强分析能力与透过表象化的亲身经历，从而领会战略思维的核心价值。
实行一对一导师或辅导制度。
现代企业经济是人力资本经济，重要的生产要素是人，除了领导干部培训与开发外，建立导师制度或辅导制度是从人质量方面确保战略思维的深化与合理化的一个非常好的途径。
同时，制度也可以提高领导干部的职业素养，找到合适的导师或辅导员，让其更好的对领导干部进行思想、方法、技能的引导和交流。
二、注重领导干部个人能力的培养与提高领导干部作为一群组织从业者，其个人素养与经验的丰富程度对于战略思维的形成具有至关重要的影响。
个人能力的提升，是领导干部通过行业经验、人际关系、技能和新技术等渠道逐步推进，以促进个人实力和整个组织的实力不断提高的一个过程。
注重职业素养的提高。
作为一个组织中的高级管理者，领导干部的职业素养对于其在工作中的表现具有至关重要的影响。
职业素养涉及到各方面的含义，比如：业务熟练能力、政治素养、人际交流能力、文明意识、国际化意识等。
提高领导干部七种能力讲稿范文
提高领导干部七种能力引言随着社会的不断发展和进步，对领导干部的能力要求也越来越高。
为了适应这一变化，提高领导干部的能力成为了当务之急。
本文将从以下几个方面，探讨如何提升领导干部的七种能力。
一、思维能力领导干部需要具备创新思维和战略思维能力，以应对复杂多变的工作环境。
为了提高思维能力，可以采取以下措施：1.多角度思考问题，避免局限于一种思维模式；2.深入学习各类知识，扩宽思维边界；3.提倡开放式讨论和思维碰撞，促进思维的创新和进步。
二、沟通能力领导干部需要具备良好的沟通能力，能够与团队成员和外部合作伙伴有效地进行沟通。
要提高沟通能力，可以采取以下措施：1.学习倾听，理解对方的观点和需求；2.清晰地表达自己的意见和建议，避免含糊不清；3.掌握沟通技巧，例如非语言表达和语言修辞等。
三、决策能力领导干部需要具备明晰的决策能力，能够在复杂的情况下做出正确的决策。
要提高决策能力，可以采取以下措施：1.建立科学的决策机制，加强数据分析和预测能力；2.深入了解相关领域的知识和趋势，做出更准确的判断；3.多实践、多经验积累，提高决策的准确性和效率。
四、组织能力领导干部需要具备良好的组织能力，能够有效地组织团队和资源，完成各项任务。
要提高组织能力，可以采取以下措施：1.制定明确的工作计划和目标，合理安排资源和时间；2.建立高效的团队协作机制，激发团队成员的积极性；3.不断学习和掌握先进的管理方法和工具。
五、人际关系能力领导干部需要具备良好的人际关系能力，能够与不同背景和层级的人建立良好的合作关系。
要提高人际关系能力，可以采取以下措施：1.培养个人魅力和自信心，提高人际吸引力；2.学会倾听和尊重他人的观点和需求；3.善于处理人际冲突，有效解决团队内部矛盾。
六、领导能力领导干部需要具备良好的领导能力，能够有效地指导团队，实现组织目标。
要提高领导能力，可以采取以下措施：1.建立正确的领导理念和价值观，树立正面的榜样形象；2.学习并掌握领导技巧和方法，如激励和激发团队成员的潜力；3.学习并实践有效的沟通和决策方法，增强领导力的影响力。
《领导干部要重视提高战略思维能力》心得体会
《领导干部要重视提高战略思维能力》心得体会《领导干部要重视提高战略思维能力》心得体会1（693字）最近，学习了中央政策研究室综合局局长邱敦红的《领导干部要重视提高思维》一文，感受颇深。
这篇__指明了思维的重要性，当前需要进一步战略思维的重点领域和提高战略思维能力的途径和方法。
战略思维作为一种特殊的思维方式，具有全面性、根本性、长远性和前瞻性等特点，必须以科学的世界观和方法论为指导，遵循基本原则，讲究基本方法，注重统筹兼顾，把握四个基本要求，即总揽全局、突出重点、解决瓶颈、抢抓机遇。
作为青年干部结合实际工作将在以下几个方面下工夫，培养和提高战略思维能力。
1、加强方法学习。
战略思维能力本质上是一种思维能力，需要深厚的理论功底。
要有好学不倦、孜孜以求的精神，深入学习理论，努力学习马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论，以及党的路线、方针和政策，用理论真谛武装头脑，提高理论思维能力。
2、优化结构。
是人类认识世界、改造世界的武器。
战略思维作为较高层次的综合性思维形式，更需要广博的科学文化知识。
领导干部的战略思维能力只有通过知识的丰厚积累才能形成和发展起来。
面对日新月异的改革和创新，必须紧跟时代发展步伐。
养成学习习惯，把学习当作首要的、长期的，乃至终身的任务，并注重知识的积累与更新，根据工作需要不断优化自己的知识结构。
3、注重战略实践锻炼。
战略思维能力的培养，不仅需要接受理论的指导和熏陶，更重要的是在实践中锻炼和运用，在复杂的工作实践中加以体会。
在实践中意对敏感的现实问题和热点、难点问题进行战略性思考和研讨，提出解决问题的创新思路。
《领导干部要重视提高战略思维能力》心得体会2（705字）最近，学习了中央政策研究室综合局局长邱敦红的《领导干部要重视提高战略思维能力》一文，感受颇深。
这篇__指明了战略思维能力的重要性，当前需要进一步战略思维的重点领域和提高战略思维能力的途径和方法。
战略思维作为一种特殊的思维方式，具有全面性、根本性、长远性和前瞻性等特点，必须以科学的世界观和方法论为指导，遵循基本原则，讲究基本方法，注重统筹兼顾，把握四个基本要求，即总揽全局、突出重点、解决瓶颈、抢抓机遇。
【中心组研讨发言】领导干部怎样提高战略思维能力
【中心组研讨发言】领导干部怎样提高战略思维能力尊敬的领导、各位同事们：大家好！今天我想谈一下关于如何提高领导干部的战略思维能力这个话题，这个话题不仅是一个研究的问题，更是一个关乎到我们实际工作的问题。
只有领导者具备战略思维能力，才能更好地指导企业的战略发展，将企业带向一个更加美好的未来。
一、战略思维能力的概念及重要性首先，什么是战略思维能力呢？战略思维能力是指领导者能够站在宏观的角度，从整体上对所面临的问题进行思考，提出的解决方案能够从长远利益出发，考虑各种内外环境因素，最终实现企业整体利益最大化的能力。
无论是在企业管理中，还是各种管理领域中，战略思维能力具有至关重要的作用。
因为任何企业都不是孤立存在的，其面临的问题都是复杂的多元化的，需要从全局的角度出发，全面了解内外部环境，关注发展趋势，找到切实可行的解决方案，以保证企业的发展方向和企业利益的最大化。
当然，这也是领导者区别于其他员工的重要标志。
领导者必须具备战略思维能力，才能指导企业沿着正确的方向，进行稳健的运营，并适应外部环境的快速变化。
二、如何提高领导干部的战略思维能力那么，如何提高领导干部的战略思维能力呢？本人认为，从以下三个方面进行思考：1.积极学习意识和探索精神作为领导干部，除了基础知识技能的学习，还应该注重对一些前瞻性领域的学习。
例如，透彻了解市场、行业发展趋势，学习国际先进管理经验，通过阅读各种书籍和咨询专家等途径来提升自己的知识水平。
另外，还需要具备探索精神，关注各种热点问题和突出问题，积极开展研讨和调研，为企业的决策提供更有针对性的方案。
2.全面分析问题和强化创新意识领导干部需要具备较强的全面分析问题的能力，包括从宏观到微观的角度来进行问题的全面评估，很好地调控企业内外部资源和利益，找出问题的核心原因。
同时，强化创新意识，提高自身创新能力，通过破解问题、解决难题，在猛烈的竞争中脱颖而出。
3.建立完善决策流程和激励机制企业的决策是通过一系列的过程所形成的，包括信息收集、分析、研判、比较、方案评估等过程。
六定法提升领导干部的战略思维
一、概述领导干部的战略思维是指在面对复杂多变的环境和挑战时，能够准确把握形势，制定长远目标，合理安排资源，做出明智决策的能力。
在当前快速变化的社会和经济环境下，领导干部的战略思维显得尤为重要。
而六定法则是一种提升领导干部战略思维的方法，通过六定法则的实施，可以帮助领导干部更好地应对复杂的环境和挑战，实现事业的可持续发展。
二、六定法则的概念六定法则是指“定位、定势、定力、定盘、定交、定励”六个方面的法则。
这六个方面分别对应着领导干部在进行战略思维时需要考虑的关键因素，包括了战略的内外部环境、组织的资源和力量、目标的确定与实施、战略的执行和监督等方面。
三、定位1. 确定组织的定位领导干部在进行战略思维时，首先需要明确组织的定位，包括组织的使命、愿景和核心价值观。
只有明确了组织的定位，领导干部才能对未来的发展方向作出准确的判断，为制定有效的战略提供基础。
2. 分析竞争环境在确定组织的定位的基础上，领导干部还需要对周围的竞争环境进行深入的分析，包括对市场、行业、政策、技术等方面的分析。
只有了解了外部环境，领导干部才能基于客观的条件制定出切实可行的战略。
四、定势1. 分析内部资源在了解了外部环境的基础上，领导干部需要对内部资源进行全面的分析，包括人力资源、财务资源、技术资源、管理资源等。
了解自身的实力和优势，才能更好地制定战略，利用资源进行发展。
2. 捕捉发展机遇在分析了内部资源的基础上，领导干部要有清晰的发展定势，能够在市场竞争中捕捉到有利的发展机遇，灵活应对各种挑战，始终保持一种积极的发展态势。
五、定力1. 确定长期目标领导干部在进行战略思维时，需要明确组织的长期目标，制定出符合组织整体利益的发展规划。
长期目标的确定需要领导干部在全面了解外部环境和内部资源的基础上，做出科学的预测和规划。
2. 坚定执行决心一旦确定了长期目标和发展规划，领导干部需要坚定不移地执行决策，不受外部环境和内部资源的干扰，有充分的定力去完成所制定的战略。
《领导干部要重视提高战略思维能力》学习心得3篇
《领导干部要重视提高战略思维能力》学习心得《领导干部要重视提高战略思维能力》学习心得精选3篇（一）在学习《领导干部要重视提高战略思维能力》这篇文章时，我深刻认识到作为一名领导干部，不仅要注重战略思维的提升，还要重视这种能力的培养和应用。
首先，战略思维是一种全局性的思考能力，能够帮助领导干部把握全局，解决复杂的问题。
文章中指出，领导干部要站在高处审视问题，不仅要考虑当前的利益，更要着眼于长远的发展。
只有具备战略思维，才能有针对性地制定目标和策略，为组织的发展指引方向。
其次，战略思维需要通过学习和实践不断提高。
文章强调了学习的重要性，指出领导干部应当积极获取各方面的知识，扩展自己的思维边界。
在实践中，要勇于探索和创新，不断总结经验教训，培养自己的洞察力和判断力。
通过学习和实践的结合，才能不断提高自己的战略思维能力。
最后，战略思维要贯穿于日常工作中。
文章指出，领导干部要在工作中灵活运用战略思维，从各个方面思考问题，综合各种资源，制定科学合理的决策。
同时，要注重与团队的沟通和合作，共同推动组织的发展。
只有将战略思维融入到日常工作中，才能真正发挥其作用。
通过学习这篇文章，我深刻认识到战略思维对于领导干部来说有着重要的意义，也理解了提高战略思维能力的途径和方法。
作为一名领导干部，我将会更加注重培养和运用战略思维，为组织的发展做出更大的贡献。
《领导干部要重视提高战略思维能力》学习心得精选3篇（二）在学习领导干部重视提高战略思维能力的过程中，我收获了以下几点心得体会。
首先，战略思维能力是领导干部必备的核心能力。
作为领导者，我们需要面对复杂的政治、经济、社会等各种问题，需要有长远的眼光和全局的思维，才能做出正确的决策和规划。
因此，提高战略思维能力对于领导干部来说至关重要。
其次，战略思维能力是可以通过学习和实践来不断提高的。
学习战略思维的方法包括阅读相关的书籍、参加培训课程、与其他领导者交流等。
通过这些方式，我们可以了解到不同领域的战略思维方法和经验，从而在实践中不断总结和改进自己的战略思维能力。
干部要提高的七种能力
干部要提高的七种能力干部要提高的七种能力作为一名干部，除了拥有扎实的专业知识和技能外，还需要具备一定的领导能力和管理能力。
以下是干部需要提高的七种能力。
一、战略思维能力战略思维是指在全局层面上进行思考和决策的能力。
干部需要具备战略思维，才能对组织、团队和项目等进行有效管理。
干部应该学会分析环境变化、制定长远发展规划、把握机遇和风险等。
二、沟通协调能力沟通协调是指在工作中与他人交流、协商、协调等方面的能力。
干部需要具备良好的沟通协调能力，才能有效地组织团队，推进工作进程。
干部应该学会倾听别人意见、表达自己观点、处理矛盾纠纷等。
三、决策执行能力决策执行是指在实践中根据已做出的决策来执行工作的过程。
干部需要具备决策执行能力，才能确保组织目标得以实现。
干部应该学会制定明确目标、分配任务、跟进执行等。
四、创新创造能力创新创造是指在工作中寻找新的解决方案和方法，提高工作效率和质量的能力。
干部需要具备创新创造能力，才能推动组织发展和进步。
干部应该学会开放思维、勇于尝试、不断学习和改进等。
五、团队领导能力团队领导是指在团队中发挥领导作用，协调各成员之间的关系，推动团队达成共同目标的能力。
干部需要具备团队领导能力，才能有效地管理团队，提高工作效率和质量。
干部应该学会激励员工、培养人才、协调关系等。
六、危机处理能力危机处理是指在突发事件或紧急情况下采取有效措施进行处置的过程。
干部需要具备危机处理能力，才能在复杂多变的环境中保持镇静冷静并采取正确措施。
干部应该学会预见风险、制定应急预案、快速反应等。
七、自我管理能力自我管理是指对自己的情绪、行为、思维等进行管理和调节的能力。
干部需要具备自我管理能力，才能做到自我激励、自我约束、自我成长。
干部应该学会保持积极心态、定期反思和总结、不断提高自身素质等。
结语以上七种能力是干部需要提高的关键能力，这些能力将有助于干部在工作中更好地发挥领导作用，推动组织发展和进步。
通过不断学习和实践，干部可以逐渐提升这些能力，并成为优秀的领导者。
提高“四种能力”增强干部综合素质
三、要着力提高应对复杂局面能力。领导干部面对纷繁复杂的矛盾，要善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，善于统筹兼顾、协调各方，善于综合运用法治、行政、经济等手段，创造性地解决处理问题。
四、要着力提高群众工作能力。群众工作不是简单地看望慰问、送点油盐米面，群众工作的内容很广泛，方法也很重要，关键是要真心实意了解群众需求，扎扎实实帮助群众解决具体困难，做到亲民有真感情、爱民有真措施、惠民有真成效。
领导干部要善于敏锐地把握大势、敏捷地付诸行动，积极对接国家政策，完善优化体制环境，特别要善于取势和结合，变不可能为可能，在主动作为中抢占先机，推进部门事业科学有序、整体顺利开展。
提高“四种能力”增强干部综合素质
“实施‘三大发展战略’、推进‘两个跨越’，对我省干部的能力素质提出了新的更高要求，必须把能力建设摆在更加突出位置。”四川省委书记王东明在近日召开的全省组织工作会议上，对领导干部能力建设提出了新要求。
如何提高自身综合素质和能力，尽快适应工作需要，对领导干部来说显得尤为重要。王东明要求干部要着力提高战略思维能力、科学决策能力、应对复杂局面能力和群众工作能力，这四种能力，是对干部的能力素质的更高要求。干部只有不断提升和增强这“四种能力”才能推动四川与全国同步建成小康社会的合格干部队伍。
领导干部着力提高的三种思维能力(公选必备)
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领导干部要着力提高三种思维能力
建设马克思主义学习型政党是全党的任务，各级党员领导干部 在学习上应当而且必须以身作则、率先垂范。思维能力是领导能力 的基础，是领导艺术的灵魂。领导干部学习的着力点在于提高思维 能力。党的十七届四中全会明确指出：“要切实提高战略思维、创 新思维、辩证思维能力，带头探索回答重大理论和实践问题。”提 高这“三大思维能力”是当前摆在我们各级领导干部面前的重大课 题。 一是着力提高战略思维能力。提高战略思维能力，应注重强化 三种意识：一是政治意识。清醒的政治头脑是进行战略思维的决定 一是政治意识。 一是政治意识 性因素，它关系到战略思维的性质、方向和高度。作为共产党的领 导干部，应该善于用马克思主义的政治立场、政治观点来指导战略 思维，善于从政治的高度正确分析、判断和处理重大问题。特别是 当前国际形势风云变幻，意识形态领域斗争尖锐复杂，国内改革发 展进入矛盾凸显期，更要求我们各级领导干部进一步增强政治敏锐 性与政治鉴别力，始终保持政治上的清醒与坚定，绝不能有丝毫的 含糊与动摇。二是全局意识。把全局作为考虑和解决问题的出发点 二是全局意识。 二是全局意识 和落脚点，以全局利益作为最高价值追求，是战略思维的核心要求。 邓小平同志指出：“有些事从局部看可行，从大局看不可行，有些
能得到最佳效果。这其中应把握好两点：一方面要注重系统的整体 性。只有坚持从整体上分析处理，才能真正找到症结，从根本上解 决问题，切不可就事论事，头痛医头，脚痛医脚。另一方面要注重 系统的层次性。思考研究问题，安排部署工作，必须注重研究层次 性，针对不同层次的对象规定不同内容，采取不同方法，提出不同 要求，不能搞上下一般粗，更不能。就是在领 第三，对立统一的观点。 第三 导工作中善于运用“一分为二”的矛盾分析方法，坚持“两点论”、 “两分法”、“两手抓”。贯彻落实科学发展观，需要运用好对立 统一的观点，坚持统筹兼顾这一根本方法，推动经济社会建设全面 协调可持续发展。第四，联系发展的观点。我们应该牢固树立联系 的观点、集成的观点、发展的观点，善于从普遍联系中发现矛盾和 问题的起源、特点和发展趋势，防止和克服用孤立的、封闭的、静 止的观点认识和解决问题。 以上三种思维能力，既各自独立，又相互联系，构成了领导思 维能力的基本内容体系。其中，战略思维能力是统领，决定发展的 方向和层次；创新思维能力是动力，决定发展的速度和潜力；辩证 思维能力是核心，决定发展的质量和成败。领导思维能力不是与生 俱来的，也不是后天自然形成的。提高思维能力，根本的是加强科 学理论武装，着力提高理论素养和思维层次。重要的是不断拓宽知 识面，完善思维方法和思维艺术，进而转化为思维能力。关键的是
领导干部要培养提高战略思维能力
领导干部要培养提高战略思维能力龙华山街道办事处党委副书记、主任胡军波战略思维是关于实践活动的全局性思维，其根本特征表现在能够正确处理实践活动中各方面、各阶段之间的关系，以达到全局的最佳效果。
战略思维能力是领导干部应具备的基本素质之一。
其过程就是一个知己知彼的过程，是一个对自身的条件和所处的环境充分认识，充分理解的过程。
这种思维能力的形成是一个循序渐进的过程，在这个过程中，各种外界客观环境因素和个人主观因素都会影响战略思维能力的形成与发挥。
通过学习《现代领导战略思维》一书，我认为要培养提高战略思维能力，必须分析影响思维之原因，针对性地加以解决。
一、科学分析，认清影响领导干部战略思维能力的主客观因素1、政治素质是核心和前提。
政治素质是干部综合素质的核心，作为党的干部尤其是领导干部，应该具有怎样的素质？党的十七届四中全会指出：“从政治品质和道德品行等方面完善干部德的评价标准，重点看是否忠于党、忠于国家、忠于人民，是否确立正确的世界观、权力观、事业观，是否真抓实干、敢于负责、锐意进取,是否作风正派、清正廉洁、情趣健康。
”“世界观、权力观、事业观”是对党员干部必须树立的思想观念的概括浓缩，世界观标举人生指南，权力观揭示权力本质，事业观蕴含施政方向，相互联系，融为一体。
因此，要通过理想信念教育、党性锻炼，通过“三观”教育，夯实干部的思想政治基础，从而为战略思维的形成提供政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律、政治鉴别力和政治敏锐性方面的保障。
2、知识水平和理论素养是必备条件。
当前，面对新形势、新任务、新情况、新知识，我们还存在着诸多不适应，导致工作脱离理论指导，作出的战略决策不够科学，隐含巨大的风险。
江泽民同志曾指出：“要大力培养中青年领导干部的战略思维能力，使他们善于从实际发展，不断研究解决问题，我们党高度重视理论学习和研究，就是为了用正确的理论去指导实际问题的解决。
”这是党和国家领导人对于干部战略思维能力进行的高瞻远瞩的论述，是十分精辟和深刻的。
领导干部必须提高战略思维能力
当 今 世 界 正 在 发 生 着 极 其 复 杂 而 深 刻 的变 化， 世界 政治 多极 化和经 济 全球 化 的不断 发展 ， 科 技进 步 突飞猛 进 ，以综合 国力为 基础 的国家竞 争
日趋 激烈 ，这对 世界 各 国 的战略 选择 都产 生 了重
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导干部 必须提 高战略 思维 的能力 。
当今时 代的特 征是 科学 技术 迅速 发展 ，全球 化 已经 成为人 们 的共识 ； 国 内来 讲 ， 国的 改革 从 我 已进入 攻坚 阶段 ，社会 的各种 深 层次 矛盾 不断 凸 现 ，战 略思维 成 为影 响 国家 和 民族 前途 命 运 的决
处罚。
首先 ， 加 强 引 导 ， 要 建立 自律机 制 ， 持 和完 坚
参 考文 献 ：
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善 谈心 谈话 制度 ， 开展 针对 性批 评谈 话 制度 ， 要 发 现 的某 些 问题 和 不 良苗 头 要 及 时进 行 反馈 性 谈 话 。对有 问题 的干 部 ， 要进 行 严肃 的批 评教 育 ， 以 挽 救 干部 ， 不 能溺 爱 袒 护 ， 决 回避 矛 盾 ， 任其 发 放 展 。其 次 ， 口前 移 ， 关 建立 以组 织部 门监 督为 主体
建立 对 领导 干 部 执行 制 度 情况 的检查 监督 制 度 。
持 公 平 、 争 、 优 的用 人 导 向 ， 干 部 队伍 中形 竞 择 在
成 一种争先 创优 的 良好氛 围 。
《领导干部重视提高战略思维能力》学习心得体会
《领导干部重视提高战略思维能力》学习心得体会在领导干部的工作中，战略思维能力是非常重要的一项能力。
战略思维能力可以帮助领导干部从全局的角度去观察和分析问题，制定科学的发展战略，提高工作效率和业绩。
近期，我们单位组织了一次《领导干部重视提高战略思维能力》的学习活动，通过学习和交流，我深刻认识到了战略思维的重要性，并从中获得了很多启发和收获。
首先，学习活动使我认识到了战略思维对于领导干部的重要性。
在过去的工作中，我常常忙于琐事，只关注眼前的问题，缺乏长远的眼光和全局的思考。
而战略思维正是能够帮助我从更广阔的视野去审视问题、分析问题，并制定合理的发展策略。
通过学习，我意识到只有具备战略思维能力，才能够跳出短平快的思维模式，更好地指导和推动工作的发展。
其次，学习活动提供了一些提高战略思维能力的实用方法和技巧。
在学习活动中，我们学习了一些战略思维的基本概念和原理，并通过案例分析和讨论，掌握了一些具体的应用方法。
例如，我们学习了SWOT分析法，用于全面评估组织的优势、劣势、机会和威胁，帮助制定科学的战略决策。
我们还学习了战略思维的几个关键要素，例如目标设定、资源分配、风险管理等，这些方法和技巧对于提高战略思维能力非常有帮助。
此外，学习活动还给我提供了一个与其他同事交流和学习的机会。
在学习活动中，我有幸与其他部门的同事一起学习，我们互相分享经验，共同探讨问题。
通过与他们的交流，我不仅获得了他们的宝贵经验，还学到了一些新的思路和观点。
这种交流和学习的氛围非常有助于拓宽我的思维，激发我的创新能力。
最后，学习活动使我深刻认识到，提高战略思维能力需要不断的实践和思考。
学习活动只是一个起点，真正提高战略思维能力需要在实际工作中不断应用和总结。
在工作中，我将努力跳出眼前的琐事，关注整体大局，加强对组织的分析和预判，制定科学的发展战略。
同时，我也会积极思考和总结工作中的经验和教训，不断修正和完善自己的战略思维。
总之，《领导干部重视提高战略思维能力》的学习活动使我深刻认识到了战略思维的重要性，并掌握了一些提高战略思维能力的实用方法和技巧。
着力提升领导干部战略思维能力
流。 同时 ， 世界眼光也是一种不甘落后 、 发进取 的精神状 奋 态， 是一种宽广的胸怀和奋力拼搏 的精神境界。 当前 ， 迅猛 发展 的军事信息化 发展趋势赋予世界 眼光 以全新 的内涵 、 高度和要求 ， 有了更加鲜明 的时代特 征 ， 为把握世 界 具 成 形势 的一种全新视野和领导干部必备的重要能力 。
： 上 军 事 强 国相 比较 ， 于 向 高 水 准 看 齐 ， 追 求 的 目标 定 高 ， 勇 将
坚持以全新的世界眼光迎接军队的转型发展
世界眼光包含着丰 富的内容 ， 它要求 以宽广开 阔的眼
奋发 向前 、 锐意进取 ， 才能迎来更大 的发展空 间， 才会真正抓
｛ 住机遇 ， 把握军 队现代化建设 与转型发展的主动权 。
不可能掌握工作的主动权而实现跨越式发展 。因此 ， 着力 提 升战略思维能力在客观上 既是军 队各级领 导干部面 临
的一 项 紧 迫任 务 ， 是 新 形 势 下 我 军 建 设 转 型 发 展 对 各 级 也
力 掘潜Βιβλιοθήκη ， 增长实力。 进 取 的 眼 光 。要跟上世界潮流 ， 走在时代前列 ， 就需要
一 干
略 思 维
能
ｉ代信息技 术 、 高技术武器装 备等前沿 问题 和发展动 向 ， 紧密
的战略思考 ， 并根据 大局来调 整发展战 略和思路 ， 始终掌握 半机械 化向机械化与信 息化复合发展 的转型 。这种 转型 ： 主动权 。如果我们谋划工作欠缺长远眼光 ， 存在短期行为 ， 工 必然是时代 内涵与 中国特色相 统一 的转 型 ， 是军事能力与 作 畸轻畸重 、 主观 随意 ， 就会 直接影 响军队建设与转 型发展 历史使命相 匹配 的转型 ， 是核心功能与多重任务相协调的 的大局 。 转型。通过转型 ， 预示着我军将在新的起点上发生新 的历 开放 的 眼 光 。我军要有 效维护 国家利益 、 对多种威 应 史性嬗 变。而新的历史变革 ， 也必然要求我们进 一步树立 遂行 多样 化任务 ， 就意 味着要以更加 开放 的姿态去 面对 世界眼光 ， 提升 战略思维能力 ， 以科学发展观为指导 ， 力求 胁 、 ＿外部世界 。不仅军队 内部诸军兵种要扩大交流联系 ， 不断提 实现新 的突破 ， 实现跨越式发展 。 战略思维 能力 ， 是站在 宏观 、 局 、 全 长远 的高度 来观 高联合作 战能力 ， 而且要借助 联合军演 、 互访 、 护航 等时机 ， 进一步振 国威 壮军威 。同时 ， 立开放 眼 树 察、 分析和处理问题 的能力 ， 是对事关全 局 、 长远 、 根本性 扩大宣传 和影 响 ， 意味着 以谦虚 的态度 向世界学习 ， 善于借鉴 、 要 吸收一切 的重大问题进行分析 、 综合 、 判断 、 预见 的理性思维 。它既 ｊ 光 ， 是对事物发展变化和运动规律的思考 与把握 的集 中展现 ， 更是各级领导干部思维能力 、 策水 平 、 决 工作成果 的高度 对 我军 队建设发展有益 的先进科学技术 、 管理方法和训练手 段， 为我所用 。切不可由于开放可能会带来 负面影响 ， 自我 就
领导干部要着力提高战略思维能力
领导干部要着力提高战略思维能力作者：耿彦华来源：《决策与信息·下旬刊》2015年第06期战略问题现在越来越引起世界各国政府的高度重视。
做为一名领导干部来说，要充分认识到不断提高战略思维的重要性与紧迫性，各级领导干部要把战略思维当作重要任务来培养和提高。
领导干部的实践活动，涉及的领域更广，方面更多，内外关系更加复杂，影响也更加深远，所以更加需要有全局眼光，更加需要从整体和长远的战略高度去思考问题，处理问题。
只有具备较高的战略思维能力，才能正确处理一系列事关全局的战略问题，才能有正确的战略规划和战略行动，才能驾驭全局取得事业的成功和可持续发展。
一、战略思维是领导干部必备的一种能力1、全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，需要领导干部提高战略思维能力。
当前，国际形势对我国仍是机遇大于挑战，有利于我国继续推进全面建成小康社会的国家发展战略，世界多极化、经济全球化、以及科技革命新浪潮给我国发展提供巨大动力和机遇。
领导者只有不断提高战略思维能力，以开阔的视野、博大的胸襟、敏锐的洞察、深邃的思考，才能高瞻远瞩、审时度势、总揽全局、深谋远虑，及时提出战略任务，牢牢掌握工作主动权，不断开创新局面。
2、坚持马克思主义，发展马克思主义需要领导干部具备战略思维能力。
毛泽东：不如马克思，不是马克思主义者；等于马克思，也不是马克思主义者；只有超过马克思，才是马克思主义者。
在新形势下要坚持马克思主义，就必须发展马克思主义。
在新的国际国内形势下，要发展马克思主义，就必须坚持解放思想、实事求是的思想路线，正确认识社会主义的发展规律，提升战略思维能力。
强化改革创新观念，增强超前意识，在发展中善于站在时代的前列高瞻远瞩，放眼全世界，谋大事抓大事，努力锤炼总揽全局的能力。
学习和掌握辨证法，学会在工作中善于抓住主要矛盾，沉着冷静地处理问题，努力锤炼应对复杂局面的能力。
3、加强党性修养，强化党的意识需要领导干部锻炼战略思维能力。
提高领导干部战略思维能力的途径
提高领导干部战略思维能力的途径作者：王传雄来源：《党政干部论坛》 2019年第3期习近平总书记在庆祝改革开放40 周年大会上的讲话中指出:“前进道路上,我们要增强战略思维、辩证思维、创新思维、法治思维、底线思维,加强宏观思考和顶层设计,坚持问题导向,聚焦我国发展面临的突出矛盾和问题,深入调查研究,鼓励基层大胆探索,坚持改革决策和立法决策相衔接,不断提高改革决策的科学性。
”领导干部必须自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,增强战略思维能力,制定正确的战略规划,总揽全局,最终取得党和国家事业的高质量发展。
战略思维作为一种特殊的思维方式,具有全面性、根本性、长远性和前瞻性等特点,战略思维能力是各级领导干部必须具备的一项基本能力。
领导干部要提高战略思维能力,必须以科学的世界观和方法论为指导,树立全局观念、突出工作重点、坚持问题导向、深入调查研究、善于抓住机遇。
一、树立全局观念古人云:“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。
”只考虑局部其结果必然会陷入被动,会捉襟见肘、顾此失彼。
只有高瞻远瞩,考虑长远和全局,统筹兼顾、合理安排,才有利于事业的发展和人类的进步。
领导干部在处理局部与全局、眼前与长远的关系时,要增强大局意识,树立全局观念,服从全局,顾全大局。
领导干部只有胸中有大局,才能把握正确的政治方向,形成正确的工作决策。
任何工作只有放到大局中去考虑和衡量,才能知道该不该做、如何去做。
同时,要注意把握局部与全局之间的关系:如果某项意见从局部情形看是可行的,但从全局情形看是不可行的,局部就要服从全局;如果从局部情形看是难行的,但从全局情形看是可行的,局部也要服从全局,这就是顾全大局。
中国特色社会主义已经进入了新时代,机遇与挑战并存。
领导干部作为中国特色社会主义事业的主要领导者,必须牢固树立大局意识,自觉从大局看问题,把工作放到大局中去思考定位,做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局,这不仅是党对各级领导干部的期许,更是各级领导干部必须历练的基本功。
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领导干部要提高战略思维能力
作者：刘建国，胡冬梅，蒋禄宇
来源：《学习月刊》 2021年第1期
刘建国胡冬梅蒋禄宇
战略问题是一个政党、一个国家的根本性问题，战略思维是领导干部必备的政治领导本领。
习近平总书记多次强调要提高战略思维能力。
领导干部是“关键少数”，必须提高战略思维能力，善于从全局视野、用长远眼光客观辩证地观察、思考和处理问题，在实际工作中坚持战略
思维、加强战略谋划，掌握战略主动、落实战略举措，切实把党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求落到实处。
一、开启全面建设社会主义现代化新征程必须坚持战略思维
贯彻落实党的十九届五中全会精神必须坚持战略思维。
战略是中国现代发展奇迹中的精髓。
改革开放以来，我国每一次决定命运的关键转折，无不源于科学准确的战略判断、战略谋划、
战略部署和战略执行。
中国特色社会主义进入新时代，党的十九大作出了新的“两步走”战略
安排，十九届五中全会将新的“第一步”战略安排具体化，提出了一系列重大判断、重大部署、重大任务，完整勾画了全面建设社会主义现代化国家的时间表、路线图。
有没有战略思维，决
定着我们在贯彻党的十九届五中全会精神、落实党中央决策部署上能行多远、登多高、达何处。
学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想必须坚持战略思维。
学习贯彻习近平新时代
中国特色社会主义思想，既要深刻领会其丰富内涵和精神实质，又要全面掌握贯穿其中的马克
思主义立场、观点、方法。
习近平总书记善于从政治上认识和判断形势，从全球视野中谋划事
业发展。
各级领导干部只有坚持战略思维，培养战略眼光，才能充分领略习近平新时代中国特
色社会主义思想的理论境界，才能矢志不移用这一思想武装头脑、指导实践、推动工作。
“建成支点、走在前列、谱写新篇”必须坚持战略思维。
当前，湖北省正值转型发展关键
时期。
经过近些年的跨越式发展，全省经济总量稳居全国第一方阵，构建中部地区崛起战略支
点的基础越来越坚实。
2020年虽遭受百年未遇的大疫情，但是经济长期向好的基本面没有改变，多年积累的综合优势没有改变，在国家区域发展中的重要地位没有改变。
与此同时，湖北省经
济下行压力仍然很大，产业结构不优、增长动能不强、区域和城乡发展不平衡、社会事业和公
共服务不足等发展不平衡不充分的问题依然突出。
党的十九届五中全会和中央规划建议为湖北
转型发展和现代化建设打开了新的战略窗口，湖北省委十一届八次全会描绘了全省今后五年乃
至更长时间的发展蓝图，我们只有坚持战略思维，以更宽广的视野、更长远的眼光思考和把握
湖北未来发展面临的一系列重大战略问题，才能在解决重大问题中实现战略突破，在把握战略
全局中展现新作为、取得新业绩。
二、坚持战略思维必须加强战略谋划
一要谋大势。
科学判断和分析客观形势，是各项工作顺利开展的逻辑起点。
我们要自觉把
湖北的工作放在国际国内大背景和全党全国的工作大局中去思考，准确把握世情国情党情的新
变化，准确把握社会主要矛盾变化在湖北的具体体现，准确把握湖北转型发展的阶段性特征，
不断提高工作的原则性、系统性、预见性和创造性。
既要充分看清湖北发展不平衡不充分的短
板和弱项，也要充分看清湖北全面建设社会主义现代化的基础和优势；既要充分看清形势变化
带来的风险挑战和不利因素，也要充分看清推动发展的有利条件和潜在机遇，增强信心、未雨
绸缪，因时而动、顺势而为，牢牢把握推进工作的战略主动权。
二要谋大局。
要“立足全局发展湖北，跳出湖北发展湖北”，加强工作的整体筹划和顶层
设计。
要围绕“建成支点、走在前列、谱写新篇”的目标定位，把眼前需要与长远规划结合起来，把解决具体问题与解决深层次问题结合起来，科学制定“时间表”“路线图”，推动中央
决策部署和省委工作要求落细落小落实。
湖北省委“十四五”规划《建议》是全省发展的战略
布局，要围绕这个大盘子，做好细化、实化、方案化的具体工作，把中央和省委勾画的蓝图变
为路径清晰的“施工图”。
三要谋大事。
“建成支点、走在前列、谱写新篇”要有大气魄、大手笔，谋划一大批有规模、有力度的大行动、大工程，产生大声势、大影响，把全域各项工作带动起来。
过去几年里，湖北省谋划实施了长江经济带绿色发展十大战略性举措、长江大保护十大战略性工程、产业转
型升级十大专项行动、补短板三年十大重点工程等，取得了明显成效。
实践证明，在做好日常
工作的前提下，搭建一批工作载体、搞一些“工程”、行动和活动，有助于整合资源、形成合力、扩大影响，有利于发散思维、谋划项目、推动落实。
各级领导干部要结合省情和地方、部
门实际，围绕省委、省政府部署要求，立足全局、着眼长远，谋划一批大行动，实施一批大工程，做好三个课题。
一是重大发展课题。
在区域协调发展、科技强省建设、构建现代产业体系、打造强大市场枢纽、推进乡村振兴、新基建、提升文化软实力等领域，要有实质性行动。
二是
重大改革课题。
包括优化营商环境，要素市场化配置改革，供给侧结构性改革，国企、金融、
财税等关键领域改革等，要推出一批具有前瞻性、创新性、突破性、引领性的行动方案。
三是
重大民生课题。
在保障和改善民生、建设美丽湖北、提升文化软实力等领域，特别是巩固脱贫
攻坚成果、长江大保护方面，要有强有力的举措。
四要谋大项目。
项目是载体、是抓手，任何大行动、大工程最终都要落脚到项目上来。
这
些年湖北发展之所以实现弯道超越，很大程度上得益于多年前及近年来省委、省政府谋划实施
的一批重大项目持续发力。
全面建设社会主义现代化，必须有强有力的项目作支撑。
要敏锐把
握国际国内经济结构调整的战略机遇，围绕构建国内大循环的重要节点和国际国内双循环的战
略链接，谋划做实一批科技含量高、关联度大、带动力强、产业链长的项目，为湖北未来发展
打下坚实基础。
项目谋划必须有全面系统可操作的计划方案，既要对国家政策导向、产业导向
和市场需求、本地比较优势等进行充分论证，也要对推动项目的工作步骤、保障措施、配套政
策等进行充分考虑，做到科学谋划、精细谋划、周密谋划，确保每个谋划好的项目都能落地。
三、加强战略谋划必须真抓实干
一要狠抓科学理论武装。
没有科学理论指导的谋划，必然缺乏理论高度和思想深度，到不
了“战略”层面。
习近平新时代中国特色社会主义思想是当代中国的马克思主义，是提高战略
思维能力的可靠理论武器。
只有把习近平新时代中国特色社会主义思想学深悟透、融会贯通，
战略谋划才有底气、有方向、有成效。
我们要通过读原著、学原文、悟原理，将理论知识与湖
北实际反复印证，切实掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义，将其转化为洞察
全局、思考全局、谋划全局的思想方法和工作能力，转化为全面建设社会主义现代化的方案、
路径、行动、项目。
二要大兴调查研究之风。
调查研究是谋事之基、成事之道。
各级领导干部要围绕事关全局、事关长远的重大问题，深入基层、深入一线发现问题、研究问题、解决问题。
当前正值“十四五”规划制定的关键时期，调研事关未来几年发展，要集中力量、集中资源，抓重点、抓关键，力争提出一批有深远影响的思路建议、方案举措、项目工程。
三要发扬民主群策群力。
战略谋划不能闭门造车，必须广开言路。
广开言路，关键是要最
大限度激发各个方面建言献策的积极性。
只要不搞形式主义，真正虚心求教，就一定能够集思
广益，最大限度地汲取群众智慧、凝聚发展共识。
四要保持定力一往无前。
我们要始终保持清醒头脑，在重大原则问题上咬定青山不放松，
想清楚、看准了的事情，就要以“功成不必在我”的胸襟，撸起袖子加油干，扑下身子抓落实，盯住干、马上办、干到底。
要迎难而上、排难而进，坚韧不拔、坚持不懈，始终以昂扬的精神
状态和奋斗姿态，把各项工作稳步扎实向前推进。
（作者系中共湖北省委党校2020年秋季第2期县处级干部进修班学员）
责任编辑/姜圻。