请给我结果读后感

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请给我结果读后感精选6篇

请给我结果读后感精选6篇

请给我结果读后感精选6篇《请给我结果》读后感篇一通过学习《请给我结果》这一本书,我受益匪浅,做任务是推卸责任,做结果是勇于承担责任。

心态创造行动,同样是做事,不一样的态度会有不一样的结果。

结果工作法是一种积极主动的心态,是一种心态的推动。

结果工作法给我最大的感触是我“想要”和“一定要”两者之间的一种选择。

想要不行动不努力就有可能得不到,而“一定要”的背后需要的是付出、行动、主动、积极、坚持、永不放弃直到达到目标。

结果工作法就是让你实实在在的去做事。

结果工作法,告诉我们完成任务不等于结果,我更深体会的是做事需要的是一种精神、责任和积极的心态。

目标更加清晰明确。

假如我们每天忙的焦头烂额,见到老板总是好、好、好、是、是、是,老板所看到的也是忙的不得了,当时有可能会很感动,可是到年底再看报表是负数。

这就不是老板要的结果,也不是我们的目标。

所以辛苦不是结果,努力也不是结果,汇报也不是结果,结果是在年底的时候报表上能够体现出利润,而且是能够让大家满意的利润,以结果论英雄,这才是结果。

没有结果的努力是无用功,没有结果就意味着我们将回到起点,一切从零开始,我们是靠结果生存。

心态创造行动,行动创造结果,结果改变人生。

有什么样的思维方式,就有什么样的做事方式,有什么样的做事方式就有什么样的命运。

在日常的工作当中,我们更关注的是一些认为比较大的事,却忽略了一些不起眼的事。

结果工作法让我知道了首先做事的时候就要有一个积极的心态,认认真真、踏踏实实的心态,注重工作中的点点滴滴,对待每件事都要认真,并力求结果,一个好的结果是由无数个结果累积起来的,今天收到的果实,是昨天种下的。

行动创造结果,在行动的时候就要下定决心,不去犹豫,一定要结果,即使是遇到了困难也要坚持,有永不放弃的精神,在行动中解决困难,目标只有一个,那就是要结果。

上班是任务,创造价值是结果;员工的天职是提供结果,不提供结果的员工不是好员工,结果改变命运,积累创造人生,我一定做提供结果的员工。

请给我结果读后感(精选20篇)

请给我结果读后感(精选20篇)

请给我结果读后感(精选20篇)细细品味一本名著后,大家心中一定有很多感想,写一份读后感,记录收获与付出吧。

你想知道读后感怎么写吗?下面是小编为大家整理的请给我结果读后感,希望对大家有所帮助。

请给我结果读后感篇1《请给我结果》这本书承载了许多简短而又富有深刻寓意的小故事,早在大学时期导师就曾在就业指导课上向我们推荐过这本书,无奈大家均是翻翻简介就觉得枯燥乏味,随手扔在一旁不屑一顾。

而时隔一年后的我又机缘巧合再次与这本书打了照面,工作闲暇时间便拿来阅读,却没想到与一年前的心境大不相同,读的时候内心翻腾涌生出万千感慨,读完后只感觉可惜没有早些静心品读,在学习工作中白白做了许多无用功。

一千个读者就有一千个哈姆雷特,我想所有读过姜汝祥先生所作《请给我结果》的人都会有各自不同的感受。

而对我来说最深的感慨就是“执行力”。

“执行力”作为一个老生常谈的话题,在这本书里也不可避免的作为一大重点。

在现代年轻人群体中有一个十分流行,传染范围极广的病症,名为“拖延症”。

顾名思义就是能现在做的事也要拖拖拉拉直到最终截止期才肯做。

下周一要交的报告,这周内是一定不会去做,不管是闲是忙,堪堪及到周末的尾巴了才绞尽脑汁地急急忙忙完成这个工作。

还在念书的时代,晚上回家坐在书桌前写作业的时候,也总是先看看漫画啊或者先玩玩一些小玩具,等到时光流走一大半,惊觉快到睡觉时间了才奋笔疾书草草完成作业。

我想这样的事情很多人都深有体会吧,大家可能觉得这种顺其自然悠哉的方式也挺好。

但其实在整个过程循环中浪费的时间是怎么也算不清的,更何况如果你先完成了这份工作,在余下的时间里你不仅可以改正补充,还可以多做些其他的工作。

这样两种工作方式的员工,不知道如果你作为一个领导者会更愿意重用哪种人呢。

很多员工现在工作其实都是很被动,且不说不会主动去工作,就连责任内的工作也是推三阻四,实在推不掉的就开始拖,如果没有给他定一个期限,这项工作可能就像打水漂一样,安排下去了,但是再也不见了。

请给我结果-读后感(合集5篇)

请给我结果-读后感(合集5篇)

请给我结果-读后感(合集5篇)第一篇:请给我结果-读后感《请给我结果》读后感“结果--做一个员工的底线”,这是读了《请给我结果》一书感触最深的一句话。

这篇文章列举了很多典型事例:如一个商人的底线就是他提供有价值的东西,别人才会给他钱;防止热气球超重坠毁,减重就是它的底线;对于一个受困于地震后埋在废墟里的人来说,活命是最基本的结果,而实现这个结果,水对于人的生命来说就是底线;作为学生,他(她)们的底线就是功课及格……等等。

而做一个合格员工的底线又是什么呢?经过阅读《请给我结果》,我的感想如下几点:一、完成任务≠结果。

完成任务,本身只是一个过程,而我们要的是一个结果。

我们必须把“完成任务”和“得到结果”区分开来。

对于人们看来懒散缓慢的蜗牛,登上金字塔塔顶就是它的理想,它想要的结果。

所以经过一个月、两个月,甚至是付出生命,他们也从来没有停止过脚步。

从企业的角度出发,它用我们每一个人,是因为我们物有所值,我们为这个企业创造了价值,所以我们从企业那里得到了相应的回报。

所以不要抱怨自己得到了太少,想想你为了这个企业为他人做了多少吧。

商业关系的本质就是一种结果,或者叫买卖关系,员工与企业之间也是一种买卖关系,企业付你工资或薪酬,你提供相应的结果。

请记住,企业购买的是结果,也就是劳动的结果,而不是劳动,劳动是不值钱的。

只有劳动的结果才值钱。

也就是说,功劳是价值,苦劳却不是价值。

如果你作为公司的一个部门领导,我相信你安排给下属的任务,不仅仅是要听到在完成工作的过程中的困难和艰辛,更重要的是要听到这个任务完成的好的结果。

如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口来辩解。

这也就能够解释为什么书中三位同学一起到公司,后来却收入差距那么大的原因。

二、心态决定一切。

结果心态是一种积极主动的心态。

积极意味着生机,意味着成功,积极进取的人勇往直前,努力拼搏,为了自己的目标和理想不畏艰难险阻,自己为自己负责,打造自己的一份天地,最终取得成功。

请给我结果读后感集合15篇

请给我结果读后感集合15篇

请给我结果读后感集合15篇我读了《请给我结果》一书,书中的内容给了我很大的洞察力。

这本书很简单读。

更重要的是,它告知我们一个看似简洁但意义深远的事实:不要只完成任务,重要的是结果。

以下是为大家整理的请给我结果读后感的文章15篇 ,欢迎品鉴!请给我结果读后感《请给我结果》这本书的标题也是它的主旨,五个字简洁明确并具有引导性,读者一看题目便可以从点到面的联想到"结果'的重要性,事实上,姜汝祥在书中总结"结果'是执行力的最佳反馈,二者应当相互作用,成为一场策划,一支团队乃至一个企业的两大护法。

好玩的是,这本书打破了传统,它的创新的程度是非常身高的。

比如,我听到过一句老话"重要的不是结果,而是过程。

'"过程论'在中国传诵多年,时常用于形容竞赛,或许是这句话流传太广太久,它难免在人的心中留下深刻印象,于是就有人把它运用到生活中的方方面面,比如或工作。

直到把他的"结果心态'进行开诚布公地争论,大多数人才意识到自己以往的行为有问题。

比如许多人曾有这样的心理"我已经仔细完成老师/经理布置给我的任务,至于结果怎么样我不管,反正我尽力了。

'但在书的第一个章节,就已经拿出了一个态度"不要任务,要结果',在这个章节的第一个小节里,小张、小李和小王的例子就充分说明白问题,有些人可能是小王或小李,他们简洁地完成了总经理布置的任务,而没有考虑结果,只有小张,除了报告毛皮数量、品质等状况外,还做了一些有价值的工作,有助于一个浩大简单的项目良好地运行起来,小张的薪水比小王小李高,是由于他给了老板一个结果,最好的结果。

这本书的其次个创新,是它对另一种观念的革新。

在第三章"行动打算结果'中说:"追求完善,那是执行的敌人。

'这句话给我的印象很深刻,由于它与"三思而后行'等等相悖,可见现代企业的经营管理已和某些我们认为理所当然的思维产生了分歧,为了追逐社会上先进企业的步伐,我们需要准时更新我们的观念,不要做慢条斯理的蜜蜂,尤其千万不要对横冲直撞的苍蝇不屑,由于它们才是生存下来的那一类。

《请给我结果》读后感范文(精选7篇)

《请给我结果》读后感范文(精选7篇)

《请给我结果》读后感范文(精选7篇)《请给我结果》读后感范文(精选7篇)《请给我结果》读后感1作为一个社会人,每一天我们都在完成上级领导交给的各种工作。

每个工作是否完成,完成的程度各有不一样、结果各有不一样,这都取决于每个人的性格、态度及各人思路,而不一样的结果也直接影响到别人对你的看法,直接改变你的人生。

我作为一个中层管理人员,既要做好自我部门的管理工作,又要为部门经济指标更好的完成出谋划策,要做到上传下达,执行力在我看来尤为重要,如果工作在我那里脱节,就会造成一系列的恶性循环,如何做才是有执行力呢?从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先要先做一个负责的人,对自我负责;对他人负责;对工作负责。

在工作中找准自我的位置,锁定职责,就锁定了结果。

怎样是一个负责的人,就要拥有像西点军校对学员们的标准——准时、守纪、正直、刚毅,这些优秀的素质和信守承诺,结果导向,永不言败的精神。

人生的价值,是一个个结果的累积,只要从此刻做起,任何时候都不晚。

也许此刻我并不真正拥有这些优秀的品质,但只要在平时常常向着这个目标努力,就能慢慢接近,成功的超越自我。

要做一个有职责心的人,有时我们往往会碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任务,上级正等待着你的结果。

这时,人自然的反应大多是反感、排斥、质疑,被要求带给结果时,就意味着你正在承担一种职责。

人在本性中,都有逃避职责的倾向。

但只有透过职责的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有职责感的人。

其次,要将执行力付诸行动,而且是立即行动,速度第一,但不是一味的求快,而是专注于工作中的重点,行动时不要给自我太多借口,当结果出来后,要不断的从中吸取教训。

完美的结果,永远是长期努力的结果,没有最好,只有更好。

那些执行力优秀的人,永远是把蓝图在第一时光完成的人。

只有行动,才能有成功的可能。

有时想的太多,往往会拖住前进的步伐,失去先机,那时再好的结果,也会因为时机的延误,而失效。

《请给我结果》读后感

《请给我结果》读后感

《请给我结果》读后感《请给我结果》读后感(通用15篇)《请给我结果》读后感1行动与结果一直是联系十分紧密的,因为积极主动地行动是结果的前提所在。

我为什么还没有成功?原因有很多,但是有一个重要的原因就是没有去付诸于行动,再好再美妙的想法如果不付诸于行动结果只能为0,任何成功都是从一步步实践中走过来的,行动是成功的第一步!行动源于对自己的自信,对工作的专注。

一旦你觉得可以了那就开始行动吧!行动是不需要理由的!唯一的理由是你准备好了吗?行动需要勇气和魄力行动没有失败行动就是成功!现在成功学中有一句最重要的话叫“心动”不如“行动”做人做事情最重要的忌讳就是“理论上的巨人行动上的矮子”,口头理论再好,如果只是坐而论道,光说不练,永远也产生不了任何效果,因此目标有了,方向明了,心态好了,能力足了,就要立即行动,去开启个人的成功之路。

谋事在人,成事在天。

什么事,我们都只要做,就会有结果,做了才是王道!只有行动才能出结果,“坐而言,不如起而行。

”结果来自行动。

虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。

无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能通过思考获得结果,结果永远只能从行动中获得。

执行是最基本、最本质的`东西,想要结果,先要行动。

坐着不动,永远也赚不到钱。

高效执行,没有借口就是我们的执行力的一个表现,提高我们的个人执行力,要从几个方面入手:1、自动自法。

在工作中不能等、要、靠,一定要主动出击。

2、注重细节。

想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美的人却很少,细节往往决定成败。

3、为人诚信,敢于负责。

做事首先学会做人。

4、注重分析问题,提高应变能力。

5、对工作投入,全力以赴。

6、有团队精神。

执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强,0。

1永远大于0。

不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果,让它尽量完美。

不要犹豫,立即行动,速度制胜!行动就会有收获,行动就会有结果,但快速的行动,更能保证我们得到想要的结果“先开枪,后瞄准”不要当瞄准后,而错过了射击的目标。

请给我结果读后感范文5篇

请给我结果读后感范文5篇

请给我结果读后感范文5篇请给我结果读后感范文5篇《请给我结果》一书,透过寓言,身边的故事,生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单,但又好处深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。

以下是小编整理的关于请给我结果读后感范文,欢迎阅读参考。

请给我结果读后感范文1读了《请给我结果》这本书,我的心一次次的被震撼着。

书中讲到的思想,理念和标准确实值得我们每一位员工,个性是管理者深思。

我们每一天忙碌地工作着,很少去思考我们所做的事情是否真正有好处,有效率,很少去探究是在完成任务,还是在做结果。

《请给我结果》一书,透过寓言,身边的故事,生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单,但又好处深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。

“少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化。

”“企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系”,本书的话语让人不寒而栗,我们与企业就应是雇佣和被雇佣的关系!企业付你工资或薪酬,你带给相应的结果。

在现实工作中,我们不少员工却把上班当成结果,以为只要上班就能够领工资,这种观念要彻底的改变。

做为一名中层的管理者,要引导员工懂得:上班是不能够交换工资的,上班的结果才能够交换工资。

我们最基本的天职就是创造价值,带给结果。

“成功需要一颗坚强的百折不挠的心。

”这是我这些年来一向深信不移的观点。

但是在我遇到困难时也曾困惑过,苦恼过,我参加工作近三十年了,前些年一向从事医药药品的经营管理工作,对于医药行业营销,管理方式比较熟悉。

但经营医疗器械,我却不在行,更不了解市场,领导派我到器化玻当领头人,我能行吗?我犹豫,我心思沉重。

在领导的鼓励下,我来不及思考的更多就理解了任务,我要求自我在最短的时光内熟悉行业特点,营销方式,在最短的时光内使员工思想统一齐来,构成一个向心核力,进而提高了员工的政治素质和业务素质,尽管我深知这些都是永远学不完,做不完的事,也只争朝夕,这其中的酸甜苦辣只有我自我才能体会得到。

《请给我结果》优秀读后感(通用24篇)

《请给我结果》优秀读后感(通用24篇)

《请给我结果》优秀读后感(通用24篇)当赏读完一本名著后,相信大家的视野一定开拓了不少,是时候写一篇读后感好好记录一下了。

想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧,下面是小编整理的《请给我结果》优秀读后感,希望对大家有所帮助。

《请给我结果》优秀读后感篇1读了集团公司苏家红总经理、王毅书记推荐的《请给我结果》这本书后,使我受益非浅。

这本书十分好,书中没有似是而非的大道理,姜汝祥博士透过超多的案例、故事、寓园围绕命题――结果,它告诉我们一个看似简单但好处深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果!任务是一个执行假象,因为我们绝大多数的人在实际工作中,当你以为你是在执行的时候,其实是在完成任务,因为你没有结果!我们要懂得一个基本道理:对结果负责,是对我们工作的价值负责。

而对任务负责,是对工作的程序负责,因此,完成任务≠结果。

从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先就要做一个负责的人,对自我负责。

对他人负责。

对工作负责。

在工作中,找准自我的位置,锁定职责,就锁定了结果。

人生的价值是一个个结果的累积,只要从此刻做起,任何时候都不晚。

要做一个有职责心的人,有时我们往往会碰到一些看似不可能完成的任务,甚至不合理的任务,上级正等待着你的结果。

这时,人自然地反映大多是反感、排斥、质疑,被要求带给结果时,就意味着你正在承担一种职责。

人在本性中,都有逃避职责的倾向。

但只有透过职责的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有职责感的人。

思路决定出路,结果改变人生,这句话说得十分好。

企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路。

员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路。

企业靠员工带给的结果生存,没有强大的职业化员工就没有强大的企业。

要造就一个强大的公司,就要先学会打造强大的员工。

作为企业的员工,你最基本的天职就是创造价值,带给结果。

如果你不带给结果,企业就会因为没有结果而破产。

作为企业的员工就就应少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感。

请给我结果读后感10篇

请给我结果读后感10篇

请给我结果读后感(一):读了《请给我结果》这本书,我的心一次次的被震撼着。

书中讲到的思想,理念和标准确实值得我们每一位员工,个性是管理者深思。

我们每一天忙碌地工作着,很少去思考我们所做的事情是否真正有好处,有效率,很少去探究是在完成任务,还是在做结果。

《请给我结果》一书,透过寓言,身边的故事,生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单,但又好处深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。

少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化。

企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系,本书的话语让人不寒而栗,我们与企业就应是雇佣和被雇佣的关系!企业付你工资或薪酬,你带给相应的结果。

在现实工作中,我们不少员工却把上班当成结果,以为只要上班就能够领工资,这种观念要彻底的改变。

做为一名中层的管理者,要引导员工懂得:上班是不能够交换工资的,上班的结果才能够交换工资。

我们最基本的天职就是创造价值,带给结果。

成功需要一颗坚强的百折不挠的心。

这是我这些年来一向深信不移的观点。

但是在我遇到困难时也曾困惑过,苦恼过,我参加工作近三十年了,前些年一向从事医药药品的经营管理工作,对于医药行业营销,管理方式比较熟悉。

但经营医疗器械,我却不在行,更不了解市场,领导派我到器化玻当领头人,我能行吗?我犹豫,我心思沉重。

在领导的鼓励下,我来不及思考的更多就理解了任务,我要求自我在最短的时光内熟悉行业特点,营销方式,在最短的时光内使员工思想统一齐来,构成一个向心核力,进而提高了员工的政治素质和业务素质,尽管我深知这些都是永远学不完,做不完的事,也只争朝夕,这其中的酸甜苦辣只有我自我才能体会得到。

有人说,人生漫漫苦旅,谁无饱受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心丧气中默默的修建自我的坟墓,而强者却在一次次的磨砺中迈出更坚实的脚步。

我坚信只要坚守信念,勇敢应对,永不放下,那么你就看见风雨后面的彩虹。

《请给我结果》一针见血地指出:我们是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存。

请给我结果读后感范文(精选6篇)

请给我结果读后感范文(精选6篇)

请给我结果读后感范文(精选6篇)请给我结果范文篇1用了三天时间,读完这本书。

第一个感觉就是,确实是好书。

通俗易懂又深刻。

在读的过程中,我发现在生命动力课堂中学到的,在教练口中听到的,很多很多的知识和道理在书中都有写到,在课堂上都有涉及,融会贯通。

感觉好象是一种心态,生活的心态,管理的心态,做事业的心态。

也可以说这本书是浓缩,浓缩就是精华。

值得回味百遍。

思路决定出路,结果改变人生。

是的,这句话将的太好了。

一只在海里失去方向的船,结果肯定是被暴风雨吞噬,一个没有结果的人生,终将郁郁而终。

想想以前的自己和周围的人,遇到一个问题,都是在给自己找借口,找退路,放水,走后门。

慢慢的养成了一种习惯。

但是问题还是问题,还在那里,心里是舒服了,欺骗自己了。

但是对自己有什么好处呢?问题还在那里,不解决,它还是个问题,还是没有结果。

没有结果,就不用谈进步。

自己没进步,进步的是忽悠自己的技术,自己忽悠自己不够,有时候还请别人帮忙忽悠。

说来说去,大多数人都活在一个忽悠的世界里。

成功的人,是那些对自己负责任的人。

如果一个人连自己都不负责任,那对别人或对问题负责任是天方夜谈。

那是大忽悠。

使我们痛苦的,必使我们强大。

就如生命动力课程,这个过程让我感到不舒服,越来越不舒服有时候甚至想逃跑。

这就是一个成长的过程。

当面对并解决这些不舒服后,那感觉就不是舒服了,是爽!一种超脱自我的自信,其实我是能办到的,其实我是有能力的,其实我可以这样活,而不是听天由命。

慢慢的,我似乎已经养成一种习惯,一种愿意向任何难度挑战的习惯。

喜欢挑战会上瘾的,当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。

所以会愿意要更多的结果。

而不是面对问题时继续忽悠自己或跟自己说我不行,我做不到。

自己都跟自己说不行,又有谁会认为你会行呢?所以,“想”是没有结果的,“行动”是通向成果的唯一途径,“投入”,“耐心”,“永不言败”是达到成果最有效的素质。

做到这些,离成果就不远了。

完成任务≠结果,“做不做,态度问;做好做坏,能力问题。

《请给我结果》读后感

《请给我结果》读后感

《请给我结果》读后感《请给我结果》读后感(15篇)当细细品完一本名著后,你有什么体会呢?这时就有必须要写一篇读后感了!可是读后感怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的《请给我结果》读后感,欢迎大家分享。

《请给我结果》读后感1结果,完全掌握在自己手中。

任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供成果,不创造价值的理由。

你提供价值,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。

这就像一个优秀的职业球员,无论踢球报酬多少,也无论教练同事有什么问题,都不是你不好好踢球的理由,你认真踢球只与一个原则有关,那就是你是职业球员,只因为观众只有一个要求:请给我结果!《请给我结果》中以重笔阐述了任务和结果的关系,简单的来说,其实就是我们“做了什么”和“做到了什么”的关系,我们做了些什么并不重要,关键是我们做到了什么。

工作岗位是一个施展自己才能的舞台,我们累积的知识、应变力、决断力、适应力以及协调能力都将在这个舞台上得到展示。

为了把握住这个充实自我和表达自我的机会,我们每个人都应该以自己的奋斗目标为指引,努力工作,累积结果。

所谓的结果就是确定的目标,完成这个目标是要付出努力才能够获得,但努力只是必要条件,却不是充分条件。

如果付出了努力却没有达到目标,那也只能称之为一个过程而已,对企业来讲,仅仅有“过程”是没有意义的。

行动才能出结果,只想不做等于纸上谈兵,所以付诸于行动是非常重要的,行动不一定有结果,但不行动一定没有结果。

一个具有职业意识和价值心态的企业职工,因为他对自己的职业定位、职业角色和职业价值已有一个理性清晰的`界定,对他来说,会以进入一个具有发展价值的企业平台作为职业生涯的出发点和归宿点,因为他明白一个持续发展的企业平台会是他实现自身职业价值最大化的坚实保障,所以一旦他们进入这个平台,就会通过自主努力的工作,创造企业满意的结果,从而推动自己职业生涯走向辉煌。

《请给我结果》读后感(精选11篇)

《请给我结果》读后感(精选11篇)

《请给我结果》读后感《请给我结果》读后感(精选11篇)《请给我结果》读后感篇1读了《请给我结果》这本书,令我震憾不已!书中讲到的思想、理念和标准,确实值得我们每人深思。

我们每天忙碌的工作着,很少去思考自己所做的事情是否真正有意义、有效率,很少去探究是在完成任务还是做结果。

《请给我结果》通过[寓言、身边的故事、生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单但意义深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。

在主观上,任务与结果,是被动与主动的执行态度,任务是被动的执行过程,而结果是主动的执行创造。

两种不同的态度决定了执行效率的不同。

做任务是被动、消极的;做结果是积极、主动的。

态度决定行动,行动确立结果。

我们需要一个"一定要实现"的决心。

以结果为导向的执行,要求有明确的执行方向、目标,而推导执行过程方法、思路,过程;是一种倒金字塔的执行方式,这种方式并不是对执行过程的忽略,恰恰相反是对执行过程更高的要求,要求科学、合理,有效的高质量执行过程,从而确保结果的实现,避免执行假象。

从这个意义讲,追求结果,更强调了执行过程的重要性。

没有失败,只有暂时停止成功。

当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。

既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。

成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。

我们要有能够把失败转化为成功的能力。

拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。

张瑞敏说过“什么是不简单?能够把简单的事干千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。

《请给我结果》读后感篇2《请给我结果》一书清楚地阐释了:没有强大的职业化员工,就没有强大的企业。

企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!所以作为企业,首先应该让员工知道,企业与员工之间本质上是一种商业交换关系,员工要为企业创造结果(价值)。

请给我结果读后感【九篇】

请给我结果读后感【九篇】

请给我结果读后感【九篇】读后感是指读了一本书,一篇文章,一段话,几句名言,然后将得到的感受和启示写成的文章叫做读后感。

读后感就是读书笔记,是一种常用的应用文体,也是应用写作讨论的文体之一。

简洁来说就是看完书后的感受。

以下是我整理的请给我结果读后感,仅供参考,盼望能够关心到大家。

第一篇: 请给我结果读后感读了这本书,我学到了许多东西。

虽然书中有些观点我不太赞同,但仍觉得获益匪浅。

该书的一大观点是完成任务结果。

以前我从未想过这方面的事情,觉得只要完成任务就行了。

将来不行测,或许会有意外发生,只要尽心就好,所谓没有功劳也有苦劳。

记得姚明曾说过这样一段话,大意是:中国球迷看重每场竞赛的结果,他们只对入筐的球说好。

但其实过程才是最重要的,我享受这个过程!姚明想的是在竞赛中只要你努力了,结果又何必看的太重。

这倒跟我曾经的观点比较近。

但是,本书的却说:"劳动是不值钱的,只有劳动的结果才值钱。

功劳是价值,苦劳却不是。

'虽然刚发现这样的话时,心里的确觉得这完全就是商人的价值观,但静心一想,这话的确很有道理。

在中国不就有句古话叫做:"成者为王,败者为寇',也有"历史是成功者编写的'等名句。

项羽虽威猛,却不会有人说他开得了一代盛世,韩信曾受辱,却被后世人称为一代名将。

假如一个人成天忙劳碌碌,却对这个团队毫无贡献,那你能去欣赏他,重用他吗?最多只是道义上的感谢他。

而事实上,这种人绝不行用,若没有执行力,唯恐他甚至会成为团队的累赘。

不过,现实中的确有许多把完成任务当成终极目标的人。

当然,有时我也是这样。

我会按部就班的把一些事支配下去,就像老师们所说的传话筒,而没仔细去想我应当怎样传达这些信息才会对知道的人更有用。

结果是当老师问起时,我会找出千百个理由证明这件事是如何的难以执行下去。

不仅是我,好多人不也有同样的想法。

他们觉得做了自己该做的,但详细结果如何,就不是他们所关怀的了。

请给我个结果的读后感精选6篇

请给我个结果的读后感精选6篇

请给我个结果的读后感精选6篇写好读后感是一种培养写作能力和逻辑思维能力的有效手段,通过写读后感,我们可以更深入地理解作者的创作意图,下面是18本店铺为您分享的请给我个结果的读后感精选6篇,感谢您的参阅。

写好读后感是一种培养写作能力和逻辑思维能力的有效手段,通过写读后感,我们可以更深入地理解作者的创作意图,下面是18本店铺为您分享的请给我个结果的读后感精选6篇,感谢您的参阅。

请给我个结果的读后感篇1读了《请给我结果》这本书,我从新审视了一下我这些年的经历,我突然觉得我这些年没做几件有结果的事。

难怪我这些年一直没有成长,看了这本书真的让我明白了很多的东西。

明白什么才是责任什么才是对自己负责。

以前不知道不成功问题出在哪,现在终于明白了是心态出了问题,当有想要结果的心态时,那就不会轻易的被困难吓倒,而是继续为着最终的目标努力直到成功得到预期的结果。

只有想要结果的心态才会去有效的行动,为每件事每一分钟负责。

我以前认为只要付出了就应该有结果,但我错了不只是要付出而要看你真正付出了什么,是时间还是真正用心为结果努力的过程。

当你用心为达到结果而努力的时候,只要你行动了就成功一半了,即使你的行动没有达到预期的效果,但你也是有收获的因为你最起码知道了一种不成功的方法,在以后做事时就会避免同样的错误再次发生。

成功是在无数的失败中总结出来的,只要你做了就会有收获0.1永远大于0。

举个例子,就算天上掉馅饼也会砸那些在行动的人身上,因为他们在动接受馅饼的机会就远远的高于那些坐着不动的人,虽然行动了不一定成功,但不行动永远不会成功。

其实就我个人而言最需要改进的就是总给自己太多不成功的借口,当遇到困难时第一个反映就是给自己找理由,不是我不努力是客观原因造成的,看了请给我结果,我真的要问自己你到底想要的结果是什么!不管客观原因是什么没有结果就是没有结果,没有结果之前做的努力全都白费了。

我不想再这样没有结果了,以后不管做什么事时我都会先问自己想要什么结果,当明确自己想要什么的时候不管遇到什么困难,只会行动,行动,再行动!直到得到结果为止。

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请给我结果读后感请给我结果读后感1作为人类思想精华的名著书籍,一向都是大家在学习和参考的典范,也是一种文化传承的必修课。

读后感与其看做是种作业还不如看做是一次对于原著作者的思想交流、碰撞。

本栏目为大家带给了超多的名著读后感资料,期望大家在那里能找到相同的火花,多交流。

《请给我结果》一针见血地指出:我们是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存。

初读《请给我结果》是心灵的震撼,给人耳目一新的感觉,再读《请给我结果》是心潮的澎湃,我能感受到内心深处涌出勇气与力量。

我读懂了张总对医药公司未来发展的期盼。

既然要造就一个强大的公司,就要打造强大的职业化员工,请从每一个人,每一天,每一项工作做起吧!当由于每个员工的努力,我们做大做强一个结果的时候,再回头审视,原先的付出,一切的汗水,泪水都算不了什么,因为我们做出了结果。

请给我结果读后感2《请给我结果》,全篇用一个个生动而翔实的事例阐述了他所要表达的观点,而这些观点曾经被多少人遗弃,甚至鄙视,在很多人的脑海里,结果并不重要,没有功劳也有苦劳等等,但在这本书里这些被彻底的颠覆了。

看后给我很大的触动,现将感触与各位共享。

不要只完成任务,重要的是结果,这句话给我印象很深刻,也就是这本书主要观点:结果导向的一个前提。

在多少企业,有多少这样的员工,他们只是在混日子,他们觉得自己不过是企业的一个棋子,只要每天把任务完成就可以了,得过且过,而他们并没有意识到自己是企业的一个小分子,一部运转正常的机器,需要整体的协调运作,无论哪个环节出现了问题,这部机器都将失去它原来的动力,而我们在每次工作的时候想到的是去做,而不是去完成,去追求结果,即使最终我不能完成也会这样说:没办法,我尽力了,或者说:我没有功劳也有苦劳阿,然而现在看起来是多么的可笑,公司需要的是价值、利润,不是我们的碌碌无为,在本质上员工和企业之间就是一种商业交换关系,员工们对企业没有认同感,没有归属感,没有把它当作自己的家,只是一天天地机械工作,而公司用薪水回报你,但是如果你不能做出成绩,那么你就是在剥削公司,反之就是公司在剥削你,如果非得加上情感的话,那就是回报,公司提供给你发展的平台,发给你薪水,而你需要用工作成绩(创造利润)回报公司,或者你给公司创造利润,当这个理论你能够坦然面对,接受之后,那就是进一步的观点,为了结果而去不择手段。

把握好自己的结果心态的基础上,做到:不是想要,而是一定要。

人为的给自己釜底抽薪的处事态度,把每一天都当作最后一天来生活,把每一件事情当作自己的最后一件事情做,全力以赴,敢于失败,而又不怕失败,勇于接受失败,然后继续前进,这就是我们所说的,勇于进取百折不挠,持之以恒,决不放弃。

个人认为这才是成功人士与平凡人的最大区别,也是成功人士最难能可贵的品质。

要想少失败,就要拥抱失败、善待失败,做到痛并快乐着,学会用一种阿Q精神来安慰自己,不断地告慰自己:我没有失败,只是暂时的停止成功罢了。

如今,每个人都应该行动起来,为那个结果,也就是企业价值的提高而做出自己的努力,不做剥削企业的员工,做创造结果的员工,用结果心态指导行动,用行动创造结果,不怕失败,锁定责任,这样的员工,打造的必然是一个伟大的企业,而这样的企业,给予员工的,不只是价值的实现,更加是美好生活的开创。

继而,行动才能出结果。

责任就是一个人开始为自己的行为负责的开始,有了责任感才能能够有了压力有了前进的动力,成功没有任何理由,而不成功却有很多借口。

行动时,不给自己任何借口,因为等事情结束了,无论你有一千个理由,甚至一万个理由都不重要了,重要的是这件事情的结果是什么,我们是靠结果生存,假如不能取得好的结果,那么我们除了要将以前的劳动大大的划上一个零,还要为自己的遗憾负责,为自己的结果负责,只有锁定责任才能锁定结果。

另一个对我有确实深刻的体验的就是象限法的理论,以前我总觉得每天的事情是那么的杂乱无章,用一个笔记本记下来当天要做的事情,但是每天还是那么的忙碌而没有头绪,有的时候还是会忘记了一些事情而感到后悔,看到了这个象限法之后好像忽然之间豁然开朗了,重要而紧急的,重要但不紧急的,不紧急也不重要的,还有就是紧急但不重要的,这样我的工作效率就提高了许多,而且每天也不是那么的杂乱无章,反而觉得有条不紊,很充实。

让我们携手为公司,也就是为我们自己的明天负责,对自己敢于说:我要结果!请给我结果读后感3“为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功”这是序言中的第一句话,很引人深省的一句话。

我自认是一个经常反思的人,也经常会问自我“自我也不懒啊,可每次的结果都不尽如人意呢”,看完这本书后,我恍然大悟,算是找到自我症结和良药。

结果是企业的生命线,同时也是自我事业的生命,以前我一向不么执着于结果,只是重视过程,认为有了过程就会有好的结果,但是自我在这过程中就有点不够严肃,比较随意,有时候也就不够全力以赴,所以呢,结果不算是很好。

当今社会是一个快速发展的社会,没有人会有那么多时光去关注你如何去做的,结果才是他们关注的重点,也能够这样说,结果是检验你这个人潜力以及工作态度好坏的一个标准,所以你所做的每一件事情,尤其是商业上,都务必有个结果,一个完美的结果。

要明白,过程是一个消费,结果才算是一种收入,没有收入的消费是如此荒谬。

鉴于此,我想我以后务必把这个过程与结果的轻重权衡好,争取做到入大于出。

现实告诉我们,只要付出才有回报,梦想只但是是自我的一种意识形态,只能停留在自我的遐想中,如果要让它站在你面前行走,那你得付出行动才有可能。

我是一个想法比较多的人,同时也是一个比较追求完美的人,咋一看,感觉不是什么坏事,但是问题出在,过多的想法以及完美成为了执行的陷阱,做起事情之前就总是花很多时光想该么做,或者就畏手畏脚,瞻前顾后,老是担心自我做得不够好,结果时光越来越少,最终一无所成。

书中告诉我,一个差的结果也比没结果强,要持续一种结果心态,锻炼自我的行动思维,甚至速度第一的信念,不要盲目追求完美,虽然,工欲善其事,必先利其器,在有时光的前提下,好好规划一下,能够让自我事半功倍;但是在紧急状况下,没有那么多时光细想,只有见机行事;而且很多时候,很多状况你是难于预料的;也有很多事情并非自我想象中那么难,只有在行动中才会体会到。

不管怎样说,只求一个结果,好好规划也好,立即行动也罢,不想太多,见机行事,该出手时就出手,坚决贯彻快、准狠的战斗思路,至于是否做到完美,那就得根据事情轻重缓急,以及所要求的结果了。

没有行动,就没有结果。

没有失败,只有暂时停止成功。

以前自我做事情也是有所顾虑的,害怕失败,所以不太敢担当,感觉自我潜力不济,本书告诉我,要敢于担当,不要逃避,在我们期盼成功到来时,我们要学会应对失败。

失败是难免的,即使是一个简单的动作,在成千上万次的重复当中,也难免会出现差错,左眼失败,有眼成功,我们没必要固执于一时的成败。

如此多人执着于成功,单冠军的人只有一个,既然我们选取要成功,那就拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放下。

结果很完美,但是过程很单一,很枯燥。

我觉得自我是一个追求新鲜感的人,或者这样说,新鲜的东西更能够激发我求职或者潜在动力的一个因素,有时候会因为一些枯燥,单一的事情而放下,不在坚持,而后发现,很多人的成功其实也很简单,就是执着于自我眼前的事情,即使枯燥、单一、无趣。

诸如阿甘以及我们诸多的奥运冠军。

执着于成功,永不放下,克服所有的负面情绪,一如既往,成功就在你眼前。

请给我结果读后感4公司推荐我们读的《请给我结果》给我留下了深刻印象。

这本书有些新的提法能让人以一种新的思路去思考自我的工作与生活。

书中提出了“员工与企业间本质上是商业交换的关系”。

在讨论企业与员工间的关系时,比较多的说法是合作关系,虽然大家对商业交换的实质是很清楚的,但没有谁愿意正式承认这一点。

一方面是心态的问题,大家都不愿理解这种赤裸裸的商业关系,认为合作伙伴的说法能使员工和企业有比较平等的关系。

另一方面是企业为了不使与员工的关系很生硬,显得更人性化。

其实,世界上最平等的关系就是商业交换关系,等价交换是商业交换的基本条件。

员工为公司创造价值,公司根据员工所创造的价值付给酬劳,公司没有付给员工应有的工资及员工没有为公司创造价值就获得工资都是不平等交换。

如果明白这个道理,我们能够很容易明白结果对于一个企业是多么重要,企业要生存靠的就是每位员工创造的结果汇成一个总结果到社会上去交换,如果员工不能给出结果,那么企业必将因失去结果而无法立足于社会。

完成任务≠结果,“做不做,态度问;做好做坏,潜力问题”,这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。

我们认为只要我去做了,我就没有职责了。

自我最少是没有功劳,也有苦劳。

完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。

我们务必要把完成任务和得到结果区分开来。

不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。

要明白上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。

如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你辩解。

我们公司的全体工作人员虽然为集团公司的采购工作兢兢业业地工作着,但衡量我们工作的标准也只能是公司的最终发展结果,无论我们中途付出了多大的辛劳,如果没有公司的发展,也没有公司的未来,同时我们的工作成果也缺乏得到承认的载体。

心态创造行动,行动创造结果。

结果心态是一种用心主动的心态。

结果心态要我们要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值上。

有了这种心态命运就从此掌握在自我手中。

结果心态不是想要,而是必须要。

因为在应对结果时,我们需要一个“必须要实现”的决心。

为了结果我们要坚持信念,勇敢应对,永不放下。

我们必须要见到风雨过后的彩虹。

公司的发展目前是遇到了必须的困难,但我们不能自我放下,而是就应抱着必须要成功、必定成功的心态去工作。

态度决定一切。

在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自我有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。

世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。

每一个人其实都想过更好的生活,但却不期望改变自我,然而天下没有白吃的午餐,一分耕耘就会有一分收获,如果你期望拥有大成就,你就务必具备一个像赢家的思考态度或行为规范。

明白自我要改善的地方,并且致力去完成它,才是真正有勇气的人,而成功总是属于那些坚持到底的人。

0。

1永远大于0,只有行动才能出结果。

“坐而言,不如起而行”,结果来自行动。

虽然行动不必须有结果,但不行动必须是没结果的。

无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能透过思考获得结果。

结果永远只能从行动中获得,不可能是透过思考获得。

执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。

执行力是一个企业运作的生命力,也是个人能否取得成就的基本素质。

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