重庆市烟草专卖局(公司).pptx
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薪酬结构分析
薪酬期间维度 薪酬项目维度 职员属性维度
薪酬发放
期末结账
关联模块
组织规划 职员管理 绩效管理 时间管理
P15
统一管理工资项目
薪酬项目 统管下发
P16
报表平台
实 施 人 员 信 息 中 心
P17
报表平台---应用报表开发
P18
系统预警---各种即时提醒
生日预警 合同到期预警 试用到期预警 离退休预警 证件到期预警 自定义预警 ………………
薪酬管理 数据交互
项目二期 项目二期 项目一期
权限管理
用户管理
工作流管理
系统平台
P5
提纲
1、项目简介 2、一期简介 3、后续规划
P6
一期项目建设
走访重烟各级人力资源部 门，与信息中心共同制定 合理的开发与实施规划； 首先立足于建立重烟程度 人力资源数据中心，梳理 基础人事事务流程，以市 公司本部为样板，进行全 市各单位的应用复制；
绩效管理 培训发展 招聘选拔 薪酬管理
P9
组织管理---组织架构图
P10
组织管理---岗位管理
P11
职员管理
基础资料
主要业务
统计分析
关联模块
组织单元信息 职务信息 职位信息 政策法规 预警规则 合同信息
职员入职 职员分类管理 职员异动 职员离职 后备人才管理
职员信息维护
职员结构分析 职员属性变动分析
试点先行、典型引路 适时积极推动重庆的人力资源信息化工作，建立典型，保证人力资源管理在重庆烟草本部、各区县公司 两个层面的合理管控模式及流程，并实现系统的上下互通互联。
重点突破、逐步完善 选择行业人力资源改革要点进行改进和信息化实施，为重庆烟草整体信息化夯实应用基础，进而 展开绩效管理、招聘管理、培训管理等应用。
把全市所有人员信息按照统一的规范纳入系统中，利用系统的 外部EXCEL数据导入功能快速地完成了人员信息的灌入，规范 了相关信息的处理规程，提高了信息处理、收集和汇总的效率， 大幅提高了相关数据的准确率。 实现了工资标准项目的统管下发，统一了汇总统计的口径，并 根据各区县公司的实际需求开放了部分自定义项目，以供灵活 选择和应用。同时亦可根据不同公司、部门、人员设定不同的 薪酬方案，满足了各方需要。
一期实施的重点在于搭建重烟的人ห้องสมุดไป่ตู้资源信息中心，同时实现与国家局 行业人力资源主题数据库的数据交互，经过充分的调研与规划，重烟在 行业内率先实现了与国家局的数据交互，使得重烟的部门、岗位、人员 信息可以与国家局顺利同步，进而降低了工作量，提高了工作效率。
培训、招聘、干部管理等其他模块正在进行内部测试和试点运
干部任免表
离退休干部管理
离退休正式预警
离退休处理 离退休干部信息库 离退休干部预警
干部审记表
离退休报表
P14
薪酬管理
基础资料
业务流程
统计分析
薪酬项目 薪酬类别 薪酬发放期间 薪酬公式 个人所得税 薪酬币别 银行管理
薪酬预算
薪酬设计
薪 薪酬核算
酬 个人薪酬核算 组织薪酬核算 分
析 薪酬审核
薪酬总额分析
1、实现国家局对重庆烟草人力资源管理信息化系统的要求。通过与国家 局一个中心系统的数据库为依托，在二级部署的环境下、实现三级用户 中省、市级用户层面的业务管理，为后续在四个统一的环境下实现系统 对人力资源管理的十大管控奠定了坚实的基础。
人员流动分析 离职原因分析
组织规划 能力素质模型
绩效管理 培训发展 招聘选拔 薪酬福利
时间管理
P12
人员管理---员工信息
P13
干部管理
后备干部管理
后备干部推荐表 [审批确认]
领导干部管理
重大事项报告
惩罚信息
岗位空缺表
专业工作指标
干部信息表
述职报告
后备干部管理库
[通过后备干部的筛选对后备干部进行选拔]
P19
国家局接口
国家局内网
国家局数据中心 (DB2)
信息整合平台
逻辑控制
复制
国家局HR系统 复制
DB2 Wrapper
DB2 Wrapper
重庆烟草局（公司） HR系统 （DB2）
行业公共网络
其他系统 (DB2)
其他系统 (SQL Server)
P20
工作流处理---图形化的流程设计
P21
一期实施效果与价值
3
2
1
P7
一期应用状况
组组织织管管理理
人员管理
薪酬管理 国家局行业人力资源 主题数据库数据交互
实现了全市的公司、部门、岗位的集中信息管理，由市公司统 一规划组织架构，并授予各下级单位维护各自部门属性的权 限。实现了重烟人力资源整体规划，制定统一战略；同时也 实现了对各业务单元关键岗位的全方位监控；
培训、招聘、干部管理等 行，项目组将根据内部测试及试点运行的结果进行开发调整和
优化完善等工作。
P8
组织管理
基础资料
业务流程
人力规划
组织单元信息
组织架构设置 组织调整
职位分析
职位说明书
职位信息
职务体系设置 职务说明书
职位体系设置 职位调整
任职资格管理
统计分析
关联模块
人员配置分析 组织分析 职位分析
职员管理 能力素质模型
实现组织、岗位、人员、薪酬、 行业数据交换接口等业务模块的 应用； 制定各项基础人事信息的录入和 处理规范，首先着眼于提高工作 效率，降低事务性工作量，提高 全员参与人力资源管理意识，为 后续深化应用奠定基础；
根据运行一段时间以 来收集的反馈信息完 善系统应用，重点在 人员页签调整、干部 管理功能调整、行业 报表开发及工资项目 集团统管下发等方面
P3
项目建设策略
领导支持、精诚合作
重烟局领导高度重视，人劳处和信息中心在整个系统建设过程中给予了极大支持与配合，金蝶重烟项目 组选取经验丰富的项目经理，辅以开发组、技术组、实施组进行重烟人力资源系统建设的工作。
总体规划、分步实施
要在总体规划基础上，分步实施，按阶段目标健康有序开展行业人力资源管理系统建设， 避免重复建设、浪费投资，避免功能模块的开发脱离实际应用。
重庆市烟草专卖局（公司） 人力资源系统建设汇报交流
1
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
提纲
1、项目简介 2、一期简介 3、后续规划
P2
项目概述
根据《国家局（总公司）关于烟草行业人力资 源管理信息系统建设的指导意见》，按照国家局颁 布的有关标准规范和“统筹规划、分步实施、灵活 开放、安全可靠”的原则， 2008年年底，重庆烟 草专卖局（公司）与金蝶软件携手进行人力资源信 息系统的项目建设工作。
加强管理、确保安全 对重要的人事数据实行加密处理，逐步建立起信息系统分级保护的安全保密体 系，确保信息系统的网络和信息安全。
P4
系统规划
建立功能完整集成的能力导向的人力资源管理信息化系统
教育培训 社保福利 社保福利
招聘选拔 绩效管理 系统集成
时间管理 职业技能管理
组织管理 干部管理
职员管理 报表平台
薪酬期间维度 薪酬项目维度 职员属性维度
薪酬发放
期末结账
关联模块
组织规划 职员管理 绩效管理 时间管理
P15
统一管理工资项目
薪酬项目 统管下发
P16
报表平台
实 施 人 员 信 息 中 心
P17
报表平台---应用报表开发
P18
系统预警---各种即时提醒
生日预警 合同到期预警 试用到期预警 离退休预警 证件到期预警 自定义预警 ………………
薪酬管理 数据交互
项目二期 项目二期 项目一期
权限管理
用户管理
工作流管理
系统平台
P5
提纲
1、项目简介 2、一期简介 3、后续规划
P6
一期项目建设
走访重烟各级人力资源部 门，与信息中心共同制定 合理的开发与实施规划； 首先立足于建立重烟程度 人力资源数据中心，梳理 基础人事事务流程，以市 公司本部为样板，进行全 市各单位的应用复制；
绩效管理 培训发展 招聘选拔 薪酬管理
P9
组织管理---组织架构图
P10
组织管理---岗位管理
P11
职员管理
基础资料
主要业务
统计分析
关联模块
组织单元信息 职务信息 职位信息 政策法规 预警规则 合同信息
职员入职 职员分类管理 职员异动 职员离职 后备人才管理
职员信息维护
职员结构分析 职员属性变动分析
试点先行、典型引路 适时积极推动重庆的人力资源信息化工作，建立典型，保证人力资源管理在重庆烟草本部、各区县公司 两个层面的合理管控模式及流程，并实现系统的上下互通互联。
重点突破、逐步完善 选择行业人力资源改革要点进行改进和信息化实施，为重庆烟草整体信息化夯实应用基础，进而 展开绩效管理、招聘管理、培训管理等应用。
把全市所有人员信息按照统一的规范纳入系统中，利用系统的 外部EXCEL数据导入功能快速地完成了人员信息的灌入，规范 了相关信息的处理规程，提高了信息处理、收集和汇总的效率， 大幅提高了相关数据的准确率。 实现了工资标准项目的统管下发，统一了汇总统计的口径，并 根据各区县公司的实际需求开放了部分自定义项目，以供灵活 选择和应用。同时亦可根据不同公司、部门、人员设定不同的 薪酬方案，满足了各方需要。
一期实施的重点在于搭建重烟的人ห้องสมุดไป่ตู้资源信息中心，同时实现与国家局 行业人力资源主题数据库的数据交互，经过充分的调研与规划，重烟在 行业内率先实现了与国家局的数据交互，使得重烟的部门、岗位、人员 信息可以与国家局顺利同步，进而降低了工作量，提高了工作效率。
培训、招聘、干部管理等其他模块正在进行内部测试和试点运
干部任免表
离退休干部管理
离退休正式预警
离退休处理 离退休干部信息库 离退休干部预警
干部审记表
离退休报表
P14
薪酬管理
基础资料
业务流程
统计分析
薪酬项目 薪酬类别 薪酬发放期间 薪酬公式 个人所得税 薪酬币别 银行管理
薪酬预算
薪酬设计
薪 薪酬核算
酬 个人薪酬核算 组织薪酬核算 分
析 薪酬审核
薪酬总额分析
1、实现国家局对重庆烟草人力资源管理信息化系统的要求。通过与国家 局一个中心系统的数据库为依托，在二级部署的环境下、实现三级用户 中省、市级用户层面的业务管理，为后续在四个统一的环境下实现系统 对人力资源管理的十大管控奠定了坚实的基础。
人员流动分析 离职原因分析
组织规划 能力素质模型
绩效管理 培训发展 招聘选拔 薪酬福利
时间管理
P12
人员管理---员工信息
P13
干部管理
后备干部管理
后备干部推荐表 [审批确认]
领导干部管理
重大事项报告
惩罚信息
岗位空缺表
专业工作指标
干部信息表
述职报告
后备干部管理库
[通过后备干部的筛选对后备干部进行选拔]
P19
国家局接口
国家局内网
国家局数据中心 (DB2)
信息整合平台
逻辑控制
复制
国家局HR系统 复制
DB2 Wrapper
DB2 Wrapper
重庆烟草局（公司） HR系统 （DB2）
行业公共网络
其他系统 (DB2)
其他系统 (SQL Server)
P20
工作流处理---图形化的流程设计
P21
一期实施效果与价值
3
2
1
P7
一期应用状况
组组织织管管理理
人员管理
薪酬管理 国家局行业人力资源 主题数据库数据交互
实现了全市的公司、部门、岗位的集中信息管理，由市公司统 一规划组织架构，并授予各下级单位维护各自部门属性的权 限。实现了重烟人力资源整体规划，制定统一战略；同时也 实现了对各业务单元关键岗位的全方位监控；
培训、招聘、干部管理等 行，项目组将根据内部测试及试点运行的结果进行开发调整和
优化完善等工作。
P8
组织管理
基础资料
业务流程
人力规划
组织单元信息
组织架构设置 组织调整
职位分析
职位说明书
职位信息
职务体系设置 职务说明书
职位体系设置 职位调整
任职资格管理
统计分析
关联模块
人员配置分析 组织分析 职位分析
职员管理 能力素质模型
实现组织、岗位、人员、薪酬、 行业数据交换接口等业务模块的 应用； 制定各项基础人事信息的录入和 处理规范，首先着眼于提高工作 效率，降低事务性工作量，提高 全员参与人力资源管理意识，为 后续深化应用奠定基础；
根据运行一段时间以 来收集的反馈信息完 善系统应用，重点在 人员页签调整、干部 管理功能调整、行业 报表开发及工资项目 集团统管下发等方面
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项目建设策略
领导支持、精诚合作
重烟局领导高度重视，人劳处和信息中心在整个系统建设过程中给予了极大支持与配合，金蝶重烟项目 组选取经验丰富的项目经理，辅以开发组、技术组、实施组进行重烟人力资源系统建设的工作。
总体规划、分步实施
要在总体规划基础上，分步实施，按阶段目标健康有序开展行业人力资源管理系统建设， 避免重复建设、浪费投资，避免功能模块的开发脱离实际应用。
重庆市烟草专卖局（公司） 人力资源系统建设汇报交流
1
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
提纲
1、项目简介 2、一期简介 3、后续规划
P2
项目概述
根据《国家局（总公司）关于烟草行业人力资 源管理信息系统建设的指导意见》，按照国家局颁 布的有关标准规范和“统筹规划、分步实施、灵活 开放、安全可靠”的原则， 2008年年底，重庆烟 草专卖局（公司）与金蝶软件携手进行人力资源信 息系统的项目建设工作。
加强管理、确保安全 对重要的人事数据实行加密处理，逐步建立起信息系统分级保护的安全保密体 系，确保信息系统的网络和信息安全。
P4
系统规划
建立功能完整集成的能力导向的人力资源管理信息化系统
教育培训 社保福利 社保福利
招聘选拔 绩效管理 系统集成
时间管理 职业技能管理
组织管理 干部管理
职员管理 报表平台