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讲话方式：对于占有，最好不再用“王者”，用 得多了，感官疲了；产品线长，客群难以概括。 金铠推出珑先生
传播 策略
高举高打，强调拥有者的价值
竟然“湖”是的核心，“占有”是撬动市场的神器，那我们就坚持不 动摇，无论什么产品，都坚持核心，就如同LV，单个产品仅是发售信 息，线上推广核心价值才是推广重点。
加强与拥有者的对话，用“珑先生”
“珑先生”在藏珑的故事，在藏珑之前的故事，奋斗的故事，革新的 故事，都可以说。要讲到心底，才有感觉，感觉成就认同，认同促成 购买，多走线下。
协同伙伴传播“珑先生”
似乎所有房地产商都在跨界，迄今难有成功的案例，都是因为“以销 售为主导”的口号所致，它使人简单，使人急躁。 我们传播“珑先生”，不是仅仅未了当下的销售，而是去找寻、培育 一批志同道合的客户，因为理念想通，所以追求一致，才会有认同， 大成共赢。而这种沟通，不仅是为藏珑培育客户，也是在为双瑞品牌 培育客户。 因此，我们所需要寻找的跨界伙伴，共同推出“珑先生”。不仅要大 牌、高端，还要与“珑先生”志趣相投。
年度推广主语
众生向湖 我独揽
谢谢关于月湖的“梦想”，但他是我的
在明确客群利益之后，我们需要在价值之上，与之进 行对话，将这种价值传达出去，并且与之对话，从而 实现共鸣与提升。
“王者”、“领袖”，是我们一直以来的对话方式， 确实也成就了藏珑的辉煌。
2012年，我们有四种不同类型的产品
40-47㎡ 美学精装公寓
系列活动执行1——“语路问”长沙首映礼 >>
在现场举行“语路计划” 长沙首映礼，现场邀请贾樟柯亲临讲述“语 路”行动的目的及方式，强调“事关梦想与激励”社会意义 项目信息在此仅作亮相，以及认同的软性嫁接
系列活动执行2——“长沙语路问”征集新闻发布会 >>
邀请“语路计划”关键代言人物贾樟柯、陈坤等人出席“珑先生&语 路问”活动新闻发布会及访谈活动，项目不是植入或者参与，而是主 要合作伙伴，语录问中的主角就是珑先生的故事，让项目认知为“事 关梦想与激励”的犒赏； 同时本地主流媒体强势报道造势，快速启动市场认同；
大型系列活动，“珑先生”华丽面市 >>
携手JOHNNIE WALKER语路计划，在长沙全面展开风暴 营销活动，快速引爆市场，形成JOHNNIE WALKER品牌 认知与项目内涵的快速关联，带出“珑先生”这个2012 年藏珑男主角。
尊尼获加“语路”计划旨在通过展示坚持梦想，在不同的人生角色中完成志向的代表人物的话语， 鼓励一代人思考并分享自己的激情和梦想，共同点燃每个人的奋斗之路并向前进发。贾樟柯导演 更是与尊尼获加合作，共同挑选了12位杰出人物，并亲自挑选出6位新锐导演共同拍摄电影短片， 记录并呈现来自各个领域人物追逐梦想的故事和影响他人的话语，同时以此鼓舞更多人参与到分 享梦想和激励的队伍中来。 更多详情，请查询
获取大奖，证言实力，提升心理预期
CNBC “国际房地产大奖” 亚太区最佳公寓奖
拿下他
年度大型事件二 大型活动，“珑先生”拿大奖 >>
为什么不能选一个包容性更强的词语，能高能低 为什么不能亲切点，采取拟人化的方式进行沟通 更深入的与拥有者沟通，同样重要
能得到藏珑的人，就是月湖之主， 英文上的说法：
Moon Laker
湖上筑梦人
用中文说：
珑先生
亲切，也可以很尊（SIR=爵士）（宋庆龄先生）
策略小结：
市场：市场看性价比 竞争：周边抢月湖 核心：必须突出占有性 客群需求：占有者的感受，占有者的心理，都使我们的 “占有”显得有价值 推广主语确定：众生向湖 我独揽
JOHNNIE WALKER同样以城市中执着、奋进，有激情、有品位的这样一群 人为目标，并用“永不止步”的品牌文化与这群人形成共鸣。
我们与JOHNNIE WALKER形成品牌关联，就是协同其品牌知名度与关注度 快速吸引关注。
跨界营销，借势造势
志趣相投，档期相同，目标相同，一拍即合！
年度大型事件一
长沙藏珑项目提案
无藏珑，何以成月湖；无月湖，何以称藏珑。
月湖，藏珑造，她的博大，她的精美，也为 藏珑带来了一批大忠实的“崇拜者”。
回顾月湖的故事
Ⅰ、品牌 “6亿造月湖”，大手笔高调入市 Ⅱ、项目 以引领者的姿态“为这座城市树立领袖” Ⅲ、区域 确立板块价值，从区域运营的角度印证领袖 Ⅳ、成熟 逐步呈现，“大美尽显”
而藏珑，一个理由便足够：
“月湖是我的”
2012年传播主核心
藏珑的月湖
如果月湖不好，便不会有如此多的项目，如此多为月湖 而来的人群，因为有月湖在，所以整个片区蓬勃发展。 藏珑的月湖，更是客群的月湖： 是零距离的体会，第一排的感受，直接拥有城市中这最 后的百亩湖景资源； 是根本上的占有，自家花园与参观者，占有者与过客的 区别；
102-138㎡ 湖上精装府邸
144-177㎡ 湖院阔景大宅
314㎡ 双景楼王
不同总价决定不同的购买能力，我们自然不能就单个 产品去分割推广，各自为战，但都用“王者”去召唤 客群有点不合时宜吧。
同样，当“王者”、“领袖”的对话方式被客群认同 之后，后来者便蜂拥而至 时至2012年的今天，上十个项目在用“王者”、 “领袖”呼唤客群，他们俩的确有点“累”了。
?
只是回头看来，她在一步步的退居幕后，被逐渐淡化。
当周边的对手都在炒作月湖的时候，月 湖的价值的确大有提升，却珑于月湖位置，更深入，更绝对！
怎么卖湖？
感谢周边的这些朋友，因为他们，月湖板块 更为成熟，月湖人气越来越高，月湖之美在 众力合推之下，世人皆知，为之神往！ 他们讲美，讲近，讲丰富，讲成熟......
一个视频带来的提示
从网络上接触到这个视频，很 有沟通感，一查，发现自 己“更新”得有点慢，整个网 络它似乎无所不在。
如前面我们看到的短片，在我们搜寻目标人群所关注、喜好的事物时，找到 了尊尼获加JOHNNIE WALKER ，现在这个朋友也在做这样的事情
——JOHNNIE WALKER语路计划。
传播 策略
高举高打，强调拥有者的价值
竟然“湖”是的核心，“占有”是撬动市场的神器，那我们就坚持不 动摇，无论什么产品，都坚持核心，就如同LV，单个产品仅是发售信 息，线上推广核心价值才是推广重点。
加强与拥有者的对话，用“珑先生”
“珑先生”在藏珑的故事，在藏珑之前的故事，奋斗的故事，革新的 故事，都可以说。要讲到心底，才有感觉，感觉成就认同，认同促成 购买，多走线下。
协同伙伴传播“珑先生”
似乎所有房地产商都在跨界，迄今难有成功的案例，都是因为“以销 售为主导”的口号所致，它使人简单，使人急躁。 我们传播“珑先生”，不是仅仅未了当下的销售，而是去找寻、培育 一批志同道合的客户，因为理念想通，所以追求一致，才会有认同， 大成共赢。而这种沟通，不仅是为藏珑培育客户，也是在为双瑞品牌 培育客户。 因此，我们所需要寻找的跨界伙伴，共同推出“珑先生”。不仅要大 牌、高端，还要与“珑先生”志趣相投。
年度推广主语
众生向湖 我独揽
谢谢关于月湖的“梦想”，但他是我的
在明确客群利益之后，我们需要在价值之上，与之进 行对话，将这种价值传达出去，并且与之对话，从而 实现共鸣与提升。
“王者”、“领袖”，是我们一直以来的对话方式， 确实也成就了藏珑的辉煌。
2012年，我们有四种不同类型的产品
40-47㎡ 美学精装公寓
系列活动执行1——“语路问”长沙首映礼 >>
在现场举行“语路计划” 长沙首映礼，现场邀请贾樟柯亲临讲述“语 路”行动的目的及方式，强调“事关梦想与激励”社会意义 项目信息在此仅作亮相，以及认同的软性嫁接
系列活动执行2——“长沙语路问”征集新闻发布会 >>
邀请“语路计划”关键代言人物贾樟柯、陈坤等人出席“珑先生&语 路问”活动新闻发布会及访谈活动，项目不是植入或者参与，而是主 要合作伙伴，语录问中的主角就是珑先生的故事，让项目认知为“事 关梦想与激励”的犒赏； 同时本地主流媒体强势报道造势，快速启动市场认同；
大型系列活动，“珑先生”华丽面市 >>
携手JOHNNIE WALKER语路计划，在长沙全面展开风暴 营销活动，快速引爆市场，形成JOHNNIE WALKER品牌 认知与项目内涵的快速关联，带出“珑先生”这个2012 年藏珑男主角。
尊尼获加“语路”计划旨在通过展示坚持梦想，在不同的人生角色中完成志向的代表人物的话语， 鼓励一代人思考并分享自己的激情和梦想，共同点燃每个人的奋斗之路并向前进发。贾樟柯导演 更是与尊尼获加合作，共同挑选了12位杰出人物，并亲自挑选出6位新锐导演共同拍摄电影短片， 记录并呈现来自各个领域人物追逐梦想的故事和影响他人的话语，同时以此鼓舞更多人参与到分 享梦想和激励的队伍中来。 更多详情，请查询
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为什么不能选一个包容性更强的词语，能高能低 为什么不能亲切点，采取拟人化的方式进行沟通 更深入的与拥有者沟通，同样重要
能得到藏珑的人，就是月湖之主， 英文上的说法：
Moon Laker
湖上筑梦人
用中文说：
珑先生
亲切，也可以很尊（SIR=爵士）（宋庆龄先生）
策略小结：
市场：市场看性价比 竞争：周边抢月湖 核心：必须突出占有性 客群需求：占有者的感受，占有者的心理，都使我们的 “占有”显得有价值 推广主语确定：众生向湖 我独揽
JOHNNIE WALKER同样以城市中执着、奋进，有激情、有品位的这样一群 人为目标，并用“永不止步”的品牌文化与这群人形成共鸣。
我们与JOHNNIE WALKER形成品牌关联，就是协同其品牌知名度与关注度 快速吸引关注。
跨界营销，借势造势
志趣相投，档期相同，目标相同，一拍即合！
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长沙藏珑项目提案
无藏珑，何以成月湖；无月湖，何以称藏珑。
月湖，藏珑造，她的博大，她的精美，也为 藏珑带来了一批大忠实的“崇拜者”。
回顾月湖的故事
Ⅰ、品牌 “6亿造月湖”，大手笔高调入市 Ⅱ、项目 以引领者的姿态“为这座城市树立领袖” Ⅲ、区域 确立板块价值，从区域运营的角度印证领袖 Ⅳ、成熟 逐步呈现，“大美尽显”
而藏珑，一个理由便足够：
“月湖是我的”
2012年传播主核心
藏珑的月湖
如果月湖不好，便不会有如此多的项目，如此多为月湖 而来的人群，因为有月湖在，所以整个片区蓬勃发展。 藏珑的月湖，更是客群的月湖： 是零距离的体会，第一排的感受，直接拥有城市中这最 后的百亩湖景资源； 是根本上的占有，自家花园与参观者，占有者与过客的 区别；
102-138㎡ 湖上精装府邸
144-177㎡ 湖院阔景大宅
314㎡ 双景楼王
不同总价决定不同的购买能力，我们自然不能就单个 产品去分割推广，各自为战，但都用“王者”去召唤 客群有点不合时宜吧。
同样，当“王者”、“领袖”的对话方式被客群认同 之后，后来者便蜂拥而至 时至2012年的今天，上十个项目在用“王者”、 “领袖”呼唤客群，他们俩的确有点“累”了。
?
只是回头看来，她在一步步的退居幕后，被逐渐淡化。
当周边的对手都在炒作月湖的时候，月 湖的价值的确大有提升，却珑于月湖位置，更深入，更绝对！
怎么卖湖？
感谢周边的这些朋友，因为他们，月湖板块 更为成熟，月湖人气越来越高，月湖之美在 众力合推之下，世人皆知，为之神往！ 他们讲美，讲近，讲丰富，讲成熟......
一个视频带来的提示
从网络上接触到这个视频，很 有沟通感，一查，发现自 己“更新”得有点慢，整个网 络它似乎无所不在。
如前面我们看到的短片，在我们搜寻目标人群所关注、喜好的事物时，找到 了尊尼获加JOHNNIE WALKER ，现在这个朋友也在做这样的事情
——JOHNNIE WALKER语路计划。