公司聘用(外聘,临聘)人员管理方法
企业外用工、临时工的安全管理制度
企业外用工、临时工的安全管理制度一、总则为加强企业对外用工、临时工的安全管理，确保安全生产，保障员工安全，提高企业管理效能和自身形象，特订立本安全管理制度。
二、适用范围本安全管理制度适用于企业外用工、临时工的招聘、培训、管理以及安全考核等工作。
三、招聘与录用1.企业招聘外用工、临时工需要依据岗位需求订立明确的招聘条件和要求。
2.招聘时，企业应开展面试、体检等程序，确保外用工、临时工身体健康。
3.招聘外用工、临时工应进行有效的背景调查，并确保其具备相应的技能和资质。
四、培训与教育1.企业应依据外用工、临时工的岗位需求，订立培训计划，并确定培训内容和形式。
2.培训内容应包含工作技能、安全操作规程、紧急情况处理等方面。
3.企业应定期开展安全教育，让外用工、临时工了解企业的安全政策和管理制度。
五、工作安全管理1.企业应为外用工、临时工供应安全的工作环境和必需的劳动保护用具。
2.外用工、临时工应严格依照安全操作规程执行工作，不得擅自违反安全规定。
3.企业应建立安全巡查制度，定期对工作场合进行全面的安全检查和隐患排查。
六、事故应急管理1.企业应开展外用工、临时工的事故应急演练，提高其应对突发事件的本领。
2.外用工、临时工在遇到紧急情况时，应立刻报告上级主管，并依照事故应急预案进行处理。
七、安全考核1.企业应建立外用工、临时工的安全考核制度，定期对其进行考核评估。
2.安全考核内容包含工作纪律、安全意识、安全操作等方面。
3.安全考核结果将作为外用工、临时工的综合评价指标，并影响其续聘和晋升。
八、违纪惩罚1.外用工、临时工在工作中如发现有违反安全规定的行为，应立刻上报相关部门。
2.企业将依据违纪情节，对外用工、临时工进行相应的违纪惩罚。
3.违纪行为严重者，将依照相关法律法规进行处理。
九、制度落实与监督1.企业应对本制度进行认真的宣贯，确保外用工、临时工能够理解并遵守本制度。
2.企业应建立健全内部监督机制，对外用工、临时工的安全管理情况进行定期检查。
单位外聘人员管理制度
第一章总则第一条为了加强单位外聘人员的管理，提高工作效率，保障单位合法权益，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位外聘人员的招聘、管理、考核和解除合同等工作。
第三条本单位外聘人员的管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保外聘人员的合法权益。
第二章招聘第四条单位外聘人员的招聘应遵循以下程序：1. 需求分析：根据工作需要，对所需外聘人员的岗位、数量、资格等进行分析。
2. 招聘公告：通过单位内部公告、网络招聘、人才市场等方式发布招聘公告。
3. 资格审查：对报名人员进行资格审查，确保其符合招聘条件。
4. 面试：对符合条件的人员进行面试，考察其综合素质和岗位匹配度。
5. 体检：对拟聘人员安排体检，确保其身体健康。
6. 确定聘用人员：根据面试和体检结果，确定聘用人员。
第三章管理与考核第五条外聘人员入职后，单位应与其签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第六条单位应建立健全外聘人员档案，包括个人基本信息、合同、考核记录等。
第七条单位对外聘人员进行定期考核，考核内容包括工作表现、工作态度、团队合作等方面。
第八条单位应定期对外聘人员进行业务培训，提高其业务水平和综合素质。
第九条单位应关心外聘人员的身心健康，为其提供必要的劳动保护措施。
第四章解除合同第十条外聘人员有下列情形之一的，单位可以解除合同：1. 违反国家法律法规，严重损害单位利益的；2. 严重违反单位规章制度，经教育仍不改正的；3. 因工作需要，单位调整岗位或撤销岗位，外聘人员不能胜任工作的；4. 外聘人员因个人原因提出解除合同，并提前一个月通知单位的。
第十一条外聘人员有下列情形之一的，单位不得解除合同：1. 合同期内，因单位原因导致外聘人员无法正常工作的；2. 因工作需要，单位调整岗位或撤销岗位，外聘人员能胜任工作的；3. 外聘人员因病、伤、残等原因，经鉴定不能从事原工作的。
第五章附则第十二条本制度由单位人力资源部门负责解释。
单位外聘人员的管理制度
第一章总则第一条为加强本单位外聘人员的管理，提高工作效率，保障单位工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位正式聘用的外聘人员，包括但不限于顾问、专家、讲师、技术人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保外聘人员在本单位的合法权益。
第二章聘用与解聘第四条外聘人员的聘用应当遵循以下程序：1. 由用人部门提出外聘人员的需求，经部门负责人审批后报人力资源部门；2. 人力资源部门根据用人需求，对外聘人员进行招聘，包括发布招聘信息、筛选简历、面试等；3. 面试合格者，由人力资源部门与外聘人员签订聘用合同；4. 聘用合同应明确外聘人员的岗位、职责、待遇、工作时间、合同期限等。
第五条外聘人员的解聘应当遵循以下程序：1. 用人部门提出外聘人员解聘的申请，经部门负责人审批后报人力资源部门；2. 人力资源部门对解聘原因进行调查，确认无误后报单位领导审批；3. 经领导批准后，人力资源部门与外聘人员办理解聘手续，解除聘用合同。
第三章职责与权利第六条外聘人员在本单位的职责包括：1. 按照聘用合同规定，完成本单位分配的工作任务；2. 遵守国家法律法规和本单位的规章制度；3. 维护本单位的合法权益和形象；4. 参与单位组织的培训和活动。
第七条外聘人员在本单位享有以下权利：1. 获得与聘用合同相符的劳动报酬；2. 享有国家规定的休假、社会保险等福利待遇；3. 享有民主管理权，对单位的工作提出意见和建议；4. 享有法律赋予的其他权利。
第四章管理与考核第八条人力资源部门负责外聘人员的管理工作，具体职责包括：1. 制定外聘人员管理制度，并组织实施；2. 对外聘人员进行岗前培训，确保其了解和掌握岗位职责；3. 定期对外聘人员进行考核，考核结果作为续聘、解聘的依据；4. 处理外聘人员在工作中的问题，维护其合法权益。
第九条外聘人员的考核分为年度考核和项目考核，考核内容包括：1. 工作完成情况；2. 工作质量；3. 工作态度；4. 团队协作；5. 个人素质。
外聘人员管理办法
公司外聘人员管理办法第一章总则第一条为规范和加强对公司编制外的聘用人员（以下简称“外聘人员”）管理，制定本办法。
第二条外聘人员包括用人单位聘用的退休人员、劳动关系存续人员、借调人员以及无劳动合同关系的社会成熟型人才（不含非全日制临时用工和农民工）。
第二章外聘人员的录用第三条各部门确因工作需要，必须在定编、定岗范围内申报拟聘人员，将拟聘人员相关证件及个人资料呈报公司人事部，经审核后，择期面试、考核。
面试、考核合格者由公司人事部门下文聘用。
第四条公司招聘的外聘人员，原则上应具有全日制大专以上学历，身体健康，遵守国家法律法规和社会公德，无任何经济问题和法律纠纷。
第五条一经聘用，及时签订劳动合同书，明确双方的权利、义务、聘用人员的岗位、岗位职责和考核办法、劳动纪律和违约处理等事项。
双方有辞聘和解聘的权利。
第三章外聘人员的管理第六条聘用人员要遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度和劳动纪律。
第七条聘用人员要接受公司的日常管理，服从组织分配，能较好地完成本职工作，并接受和完成公司布置的各项工作任务。
第八条聘用人员在工作中的对应的奖励、惩罚、假别等准则，根据员工手册执行。
第九条聘用人员的考勤，由考勤员统一负责划制考勤，规范请假制度（参照正式职工请假制度执行），每月必须凭考勤表审批月工资。
第十条外聘人员参加岗前培训由用人单位参照正式员工相关培训规定执行。
外聘人员原则上不安排参加脱产形式的外派培训或带薪培训，如确因工作需要参加培训的，必须签订培训协议，约定服务期。
服务期内外聘人员辞职或因违反国家法律及用人单位规定解除劳动关系的，必须支付用人单位违约金。
第四章外聘人员的待遇第十一条外聘人员的待遇根据外聘人员个人能力、应聘职位，参照市场劳动力价格由协议双方协商确定。
第十二条外聘人员在聘用期内考取与用人单位专业相近的各类国家注册工程师执业资格并在用人单位登记注册的，用人单位参照公司相关制度给予奖励和补贴。
第五章其他规定第十三条本办法自2020年1月1日起执行，由公司负责解释，其中与国家的法律法规或总公司的规定不一致的，按国家和总公司的规定执行。
公司外聘人员管理制度
公司外聘人员管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范公司对外聘请人员的管理，加强对外聘人员的管理和掌控，确保外聘人员的工作质量和效率，维护公司的正常运营秩序。
本制度依据《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规，并结合本企业实际情况订立。
第二条适用范围本制度适用于全部外聘人员与企业签订劳动合同并从事与企业业务相关工作的情况，包含但不限于合作方、临时工、顾问等。
第二章外聘人员的招聘与录用第三条招聘程序1.公司通过内部或外部渠道发布外聘人员岗位需求信息，并明确岗位职责、任职要求、薪资待遇等内容。
2.人力资源部门组织岗位需求的筛选、面试、考核等工作，确定合适的候选人。
第四条合同签订1.公司与外聘人员签订劳动合同，明确工作内容、期限、酬劳、福利待遇等条款，并通过书面形式予以确认。
2.外聘人员应当如实填写个人基本信息和签订合同所需其他文件，并供应相应的证明料子。
第五条保密义务1.外聘人员在工作期间接触到的与公司业务、技术、产品等相关的商业秘密和保密信息，须保守秘密，并与公司签订保密协议。
2.外聘人员不得将公司的商业秘密和保密信息泄露给任何第三方，不得利用公司之机谋取私利。
第六条培训与考核1.公司将对外聘人员进行入职培训，使其了解公司文化、业务流程和相关规定，并向其供应必需的职业技能培训。
2.外聘人员的工作表现将定期进行绩效评估，并依据评估结果进行个人发展引导和奖惩。
第三章外聘人员的工作管理第七条工作时间与考勤1.外聘人员的工作时间由公司依据岗位需求进行布置，并与外聘人员进行明确的沟通和确认。
2.外聘人员必需依照公司规定的考勤制度进行签到、签退，并按时参加公司组织的会议、培训等活动。
第八条工作纪律1.外聘人员应当遵守公司的各项行为规范和制度，保持良好的职业道德和职业素养。
2.外聘人员应当敬重公司的领导和同事，遵守岗位职责，保证工作质量和效率。
第九条停止劳动关系1.外聘人员与公司解除劳动合同的情况，应当遵从合同商定以及相关法律法规的规定。
外聘人员管理制度
外聘人员管理制度公司外聘人员管理办法第一章总则为了规范公司外聘员工行为，加强对外聘人员的管理，提高员工整体素质，依据《劳动合同法》等法律法规、规章，结合公司实际，制定本办法。
第二章员工聘用员工聘用的基本原则：一）坚持总量控制与调整结构相结合的原则。
公司有空缺岗位的，要优先从企业内部、XXX内部选聘，在内部不能调剂或有特殊工作需要进行人员聘用和人才储备时，根据聘用对象、范围，有计划地组织招聘；二）坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
采取考试与考核相结合的办法进行招聘；三）坚持合同管理的原则。
公司聘用的人员要依法签订劳动合同，明确双方权利义务。
公司招录的员工，除满足招聘岗位特殊要求外，应具备以下条件：一）年满18周岁以上，45周岁以下（招聘高管以上管理人员除外），具有完全民事行为能力；二）具有合法居住证明；三）高中以上文化程度，知悉安全常识和安全标志；四）身体健康，适应岗位工作要求；品行良好，遵纪守法，无不良行为记录。
试用人员必须呈交下述材料：一）由公司统一发给并填写招聘表格；二）学历、职称证明原件；三）个人简历；四）近期照片2张；五）身份证复印件；六）体检表；七）应试或笔试记录；八）员工引荐担保书。
外聘的长期合同工、有固定期限合同工的招聘工作按以下程序进行：一）公司综合部根据岗位空缺情况及人力资源规划提出书面用工计划和用工条件，拟定聘用方案，报总经理审批；二）公司根据人员聘用计划和聘用方案，成立由公司高管、聘用部门及用工部门主管组成的员工聘用委员会；三）需对外公开招聘时，公布招聘信息，公开招聘；四）由招聘委员会对应聘人员的资格、条件进行初审；五）组织对应聘人员进行面试、笔试等考核程序筛选；六）经总经理或总经理报请董事长批准后进行试用；七）公司聘用人员必须有担保人员，对被担保人员提供的基本情况及民事责任负连带责任；八）试用期满后签订正式聘用合同；自用人之日起建立劳动关系。
无固定期限的临时工雇用工作应符合以下程序：一）第一段：用工部门和各分（子）公司根据用工情况制定用工计划，并报分管副总经理审批备案。
外聘人员管理制度（4篇）
外聘人员管理制度第一章总则第一条为规范外聘人员的管理，建立良好的工作秩序，保障公司的正常运作，特制定本制度。
第二条外聘人员指由公司委托外部机构或个人提供劳务或服务的人员，合同期限一般为短期或临时性质。
第三条外聘人员必须遵守国家法律法规和公司的各项规章制度。
第四条外聘人员的工作任务和职责由公司和外聘机构明确规定，双方需签订合同并履行合同义务。
第五条公司应根据外聘人员工作需要，提供必要的工作资源和保障。
第六条外聘人员的工作时间、报酬、福利待遇等事项应与公司内部员工有所区别。
第二章外聘人员的招聘与录用第七条公司依据工作需要向外聘机构提出用工需求，并提供明确的工作任务和要求。
第八条外聘机构按照公司要求筛选人员，并进行面试和考核。
第九条面试和考核内容主要包括岗位相关知识和技能的测试以及个人的工作经验和综合素质考察。
第十条面试通过后，公司与外聘机构签订劳动合同，并明确工作期限、薪酬待遇、工作地点和工作安排等。
第十一条外聘人员须提交个人身份证件、学历证明、工作经历证明等材料，并与公司签订保密合同。
第十二条外聘人员在签订合同时，应明确双方的权益和义务，准确了解工作规定和互动要求。
第三章外聘人员的管理和培训第十三条公司应为外聘人员提供必要的培训，包括岗位技能、操作流程、安全卫生等方面的培训。
第十四条外聘人员在工作期间遇到问题和困难，可向工作人员或直接联系外聘机构进行反映和咨询。
第十五条公司对外聘人员的工作进行定期或随机的评估和考核，评估结果作为绩效考核的重要依据。
第十六条公司对外聘人员不断完善管理和培训，提高工作效能和服务质量。
第四章外聘人员的福利和权益第十七条外聘人员享有合理的工作时间和休假制度，具体待遇由公司与外聘机构协商确定。
第十八条外聘人员参与公司的内部活动和培训，享受与正式员工相应的权益。
第十九条外聘人员享有与公司内部员工相同的工作环境和安全保障。
第二十条外聘人员因工作需要发生的伤病事故，公司将提供必要的医疗救助和合法赔偿。
公司外聘人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司外聘人员的管理，规范外聘人员的工作行为，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外聘人员，包括但不限于顾问、专家、兼职人员等。
第三条公司外聘人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保外聘人员与公司员工享有同等的工作权益。
第二章外聘人员选拔与聘用第四条外聘人员的选拔应严格按照公司业务需求和专业能力进行，确保选拔过程公开、透明。
第五条外聘人员聘用前，应进行资格审查，包括但不限于以下内容：（一）身份证、学历证明、专业技术资格证书等有效证件；（二）无犯罪记录证明；（三）个人简历及工作业绩证明。
第六条外聘人员聘用合同应明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作时间、薪酬待遇、保密条款等。
第七条外聘人员聘用合同期限一般为一年，可根据工作需要和双方协商延长。
第三章外聘人员工作职责第八条外聘人员应遵守国家法律法规、公司规章制度和行业规范，认真履行工作职责。
第九条外聘人员应按照公司要求，按时完成工作任务，确保工作质量。
第十条外聘人员应积极参与公司组织的各项活动，与公司员工保持良好的沟通与协作。
第十一条外聘人员应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第四章外聘人员薪酬与福利第十二条外聘人员的薪酬待遇应根据其工作内容、工作量、工作成果等因素进行协商确定。
第十三条外聘人员的薪酬待遇应包括基本工资、绩效奖金、加班费等。
第十四条外聘人员享有国家规定的法定节假日、带薪年假等福利待遇。
第五章外聘人员考核与奖惩第十五条公司对外聘人员实行定期考核，考核内容包括工作态度、工作质量、工作成果等。
第十六条考核结果作为外聘人员续聘、晋升、调整薪酬的依据。
第十七条对表现优秀的外聘人员，公司给予表彰和奖励。
第十八条对违反公司规章制度的外聘人员，公司根据情节轻重给予警告、记过、解除聘用合同等处理。
第六章退出机制第十九条外聘人员因工作需要、个人原因或其他原因提出辞职，应提前一个月向公司提出书面申请。
公司外聘人员管理制度
公司外聘人员管理制度一、引言随着市场竞争的加剧，企业对外聘人员的需求越来越大。
外聘人员的加入可以为企业注入新鲜的血液，提高企业的竞争力。
然而，如何有效地管理外聘人员成为了企业面临的一个重要问题。
本文将就公司外聘人员管理制度进行探讨。
二、管理流程1.外聘需求确定企业应根据工作实际需要，明确需要外聘的职位以及人员数量。
2.外聘招聘企业可以通过招聘网站、人力资源中介等途径，发布外聘职位信息。
同时，招聘部门应根据职位要求，对应聘人员进行面试、考核等程序，确定外聘人员的录用。
3.外聘合同签订一旦确定了外聘人员的录用，企业应与其签订劳动合同或劳务合同，明确双方的权利和义务。
4.入职培训外聘人员入职后，应接受必要的岗位培训，了解企业的文化、价值观以及工作流程。
5.日常管理公司应建立外聘人员的工作档案，对其工作进行监督和考核。
外聘人员的工作表现应与内部员工一样受到同等的评价和奖惩措施。
6.聘期管理外聘人员的工作期限应根据聘用合同来进行管理，一旦工作聘期到期，企业可以决定是否继续聘用或解雇该人员。
7.离职管理外聘人员的离职流程应与内部员工一致，包括离职手续办理、交接工作、结算工资等。
三、注意事项1.保护内部员工权益公司应明确外聘人员的角色和身份，避免外聘人员侵占内部员工的岗位，造成内部员工的职业发展受阻。
2.外聘人员岗位离职原则外聘人员在离职时，应严格遵守保密和竞业限制协议，确保公司的商业机密不被泄露，同时也避免与公司出现冲突。
3.外聘人员队伍多样性管理外聘人员的加入为企业带来了不同的背景和经验，公司应充分利用他们的优势和特长，完善团队的多样性。
四、结论有效管理外聘人员对于企业的发展至关重要。
通过建立科学的外聘人员管理制度，可以提高外聘人员的工作效率，充分发挥他们的作用，为企业的竞争力提升提供保障。
同时，外聘人员管理制度也需要不断地进行调整和优化，以适应不同阶段的企业发展需求。
企业单位外聘人员管理制度
第一章总则第一条为加强企业单位外聘人员的管理，提高工作效率，保障企业单位的合法权益，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业单位正式聘用及临时聘用的工作人员。
第三条外聘人员的管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保外聘人员的合法权益。
第二章外聘人员招聘第四条外聘人员招聘应按照国家及地方相关政策规定，结合企业实际需求，制定招聘计划。
第五条招聘信息应通过企业官方渠道发布，确保招聘信息的真实性和有效性。
第六条招聘程序包括发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用等环节。
第七条面试过程中，应注重考察应聘者的综合素质、专业技能和岗位匹配度。
第八条体检标准应符合国家及地方相关要求，确保外聘人员的身体健康。
第三章外聘人员录用第九条凡符合招聘条件的应聘者，经录用后，应与企业签订劳动合同。
第十条劳动合同应明确外聘人员的岗位、职责、待遇、工作时间、休息休假等事项。
第十一条劳动合同签订后，外聘人员应参加企业单位组织的入职培训，熟悉企业规章制度和工作流程。
第四章外聘人员管理第十二条外聘人员应遵守国家法律法规、企业规章制度及岗位操作规程。
第十三条外聘人员应积极参加企业组织的各项活动，提高自身综合素质。
第十四条企业应定期对外聘人员进行考核，考核内容包括工作表现、业务能力、团队协作等方面。
第十五条外聘人员如有违法违纪行为，企业有权根据相关规定进行处理。
第五章外聘人员待遇第十六条外聘人员的待遇应参照企业同类岗位员工的薪酬标准，并依法缴纳社会保险和住房公积金。
第十七条外聘人员的工资待遇、加班费、奖金等应按合同约定执行。
第十八条企业应关心外聘人员的生活，提供必要的福利待遇。
第六章外聘人员离职第十九条外聘人员因故离职，应提前向企业提出书面申请，并办理离职手续。
第二十条外聘人员离职后，企业应妥善处理其相关事宜，确保离职人员权益。
第七章附则第二十一条本制度由企业人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
外聘人员管理办法
外聘人员管理办法一、总则为规范外聘人员的管理，保障企业和外聘人员的合法权益，制定本办法。
二、外聘人员的定义外聘人员是指企业自主招募并与其签订合同，为企业提供劳务工作的非正式职工，包括派遣工、临时工、合同工等。
三、外聘人员的招聘1. 招聘范围：企业应根据实际需要和用工特点，结合市场供需情况，对外聘人员数量和种类进行科学评估和拟定。
2. 招聘程序：企业应通过招聘网站、社会招聘会、人才中介机构等渠道进行招聘，并按照用工需要和求职者条件进行筛选和面试。
3. 招聘标准：企业应以工作性质、工作要求、技能能力等为依据，制定相应的招聘条件和标准，确保外聘人员的能力和素质符合职务要求。
四、外聘人员的劳动合同1. 劳动合同的签订：企业应按照《劳动合同法》的规定，与外聘人员签订书面劳动合同，并在合同中明确约定工作内容、工作时间、工作地点、工资待遇等内容。
2. 劳动合同的期限：企业应根据外聘人员的用工需求和实际工作情况，合理确定劳动合同的期限，并及时进行续签或解除合同。
3. 劳动合同的变更：企业应在征得外聘人员同意的前提下，依法对劳动合同中的内容进行变更或解除。
五、外聘人员的管理1. 岗位安排：企业应按照外聘人员的工作性质和能力状况，合理安排岗位和工作任务，确保外聘人员在企业中的发挥空间和价值。
2. 工资福利：企业应依据国家和地方相关规定，制定相应的工资和福利政策，保障外聘人员的合法权益。
3. 工作安全：企业应为外聘人员提供安全、健康的工作环境和工作条件，遵守相关法律法规和劳动保护政策，确保外聘人员的工作安全。
4. 培训教育：企业应为外聘人员提供必要的培训和教育，提高外聘人员的业务技能和工作素质。
六、外聘人员的退出1. 合同期满：外聘人员的合同期满后，企业应及时与其进行谈判，续签或解除劳动合同。
2. 解除合同：企业在解除外聘人员劳动合同的过程中，应遵守《劳动法》的规定，保护外聘人员的合法权益。
七、附则1. 本办法自颁布之日起施行。
公司外聘劳务人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司对外聘劳务人员的管理，确保公司各项业务的高效、安全运行，保障劳务人员的合法权益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外聘劳务人员的管理。
第三条公司对外聘劳务人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则，实行劳动合同管理，确保劳务人员的合法权益。
第二章外聘劳务人员招聘第四条公司外聘劳务人员的招聘应遵循以下程序：1. 需求分析：根据公司业务发展需要，确定外聘劳务人员的岗位、数量、专业技能等要求。
2. 发布招聘信息：通过公司内部公告、招聘网站、人才市场等渠道发布招聘信息。
3. 资格审查：对报名人员进行资格审查，筛选符合条件的人员。
4. 面试与考核：组织面试，对候选人进行专业技能和综合素质考核。
5. 确定录用人员：根据面试和考核结果，确定录用人员。
第三章外聘劳务人员管理第五条外聘劳务人员入职前，应与公司签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第六条劳务人员的劳动合同应包括以下内容：1. 劳务人员的姓名、性别、年龄、身份证号码等基本信息。
2. 招聘岗位、工作内容、工作时间、工作地点等。
3. 工资待遇、社会保险、福利待遇等。
4. 劳动合同期限、试用期、解除和终止劳动合同的条件。
5. 违约责任及争议解决方式。
第七条公司应依法为外聘劳务人员缴纳社会保险，并按时足额支付工资。
第八条公司应建立健全劳务人员培训制度，提高劳务人员的专业技能和综合素质。
第九条公司应定期对劳务人员进行考核，考核结果作为调整工资、晋升和解除劳动合同的依据。
第十条劳务人员应遵守公司规章制度，服从公司管理，维护公司利益。
第十一条劳务人员有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：1. 严重违反公司规章制度，损害公司利益的。
2. 被依法追究刑事责任的。
3. 劳动合同约定的其他解除条件。
第四章外聘劳务人员离职第十二条劳务人员因劳动合同到期、合同解除或终止等原因离职的，应提前向公司提出书面申请。
外聘人员管理办法范本
外聘人员管理办法范本一、总则为规范本单位外聘人员的管理，保障外聘人员的合法权益，提高工作效率和质量，根据国家相关法律法规和本单位的实际情况，特制定本管理办法。
二、外聘人员的定义与分类（一）外聘人员是指因工作需要，由本单位临时聘用的非在编人员，包括但不限于临时工、兼职人员、顾问等。
（二）根据工作性质和聘用期限的不同，外聘人员分为以下几类：1、短期外聘人员：聘用期限在三个月以内的人员。
2、中期外聘人员：聘用期限在三个月至一年的人员。
3、长期外聘人员：聘用期限在一年以上的人员。
三、外聘人员的招聘与录用（一）招聘需求各部门根据工作需要，提出外聘人员需求申请，填写《外聘人员需求申请表》，明确招聘岗位、职责、人数、任职资格等要求，经部门负责人审核后，报人力资源部门。
（二）招聘渠道人力资源部门根据招聘需求，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、人才市场、劳务派遣公司等。
（三）录用程序1、简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行筛选，确定符合条件的候选人。
2、面试：由人力资源部门和用人部门共同对候选人进行面试，评估其专业能力、工作经验、综合素质等。
3、背景调查：对拟录用的候选人进行背景调查，包括学历、工作经历、职业资格等。
4、录用决策：根据面试和背景调查结果，由用人部门和人力资源部门共同做出录用决策。
5、发出录用通知：对录用的外聘人员，由人力资源部门发出《录用通知书》，明确入职时间、薪资待遇等。
四、外聘人员的劳动合同与协议（一）短期外聘人员签订《临时劳务协议》，明确双方的权利义务、工作内容、工作时间、劳动报酬等。
（二）中期和长期外聘人员签订《劳动合同》，按照国家法律法规和本单位的相关规定执行。
（三）劳动合同和协议的签订、变更、解除和终止，按照国家法律法规和本单位的相关规定办理。
五、外聘人员的培训与发展（一）入职培训新入职的外聘人员，由人力资源部门组织进行入职培训，包括单位概况、规章制度、工作流程等方面的培训。
（二）岗位培训用人部门根据工作需要，对外聘人员进行岗位培训，提高其业务能力和工作水平。
外聘人员管理办法
外聘人员管理办法外聘人员管理办法第一章总则第一条为了规范外聘人员的管理，提高工作效率，保障企业的稳定运营，本办法制定。
第二条外聘人员是指企业根据工作需要，委托第三方机构或个人，临时雇佣的非正式员工。
外聘人员与企业建立的劳动关系属于合同关系，不享受企业提供的各类福利待遇。
第三条外聘人员应当具备相应的专业知识和技能，能够胜任被雇佣的岗位工作。
第四条外聘人员的管理应当遵循公平、公正、公开的原则，不得歧视任何外聘人员，不得存在任何腐败行为。
第二章外聘人员的雇佣程序第五条企业应当通过公开招聘或委托招聘机构进行招聘，确保招聘程序公正透明。
招聘时，应当向外聘人员明确说明其工作性质、劳动力的用工期限、劳动报酬及其他权益、工作地点、工作时间、工作方式等相关事项。
第六条企业应当要求外聘人员提供有效的身.分.挣明，核实其身.分.挣件真实性，并留存相关材料。
第七条企业应当与外聘人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
劳动合同包括但不限于以下内容：工作期限、劳动报酬、工作内容、工作地点、工作时间、工作方式、劳动保护、社会保险等。
第八条劳动合同期限应当根据工作的性质和实际需求而确定，一般不超过一年。
期满后，企业可以继续与外聘人员续签劳动合同，也可以终止劳动合同。
第九条外聘人员在入职前应接受必要的培训，了解企业的工作规则、安全生产制度等。
第三章外聘人员的绩效评估和考核第十条企业应当建立科学、公正的外聘人员绩效评估和考核制度，根据岗位要求和个人的工作表现，对外聘人员进行评估和考核。
第十一条外聘人员的绩效评估和考核应当采取多种方法，如定期面谈、工作汇报、工作成果评估等，并将结果记录在个人档案中，作为人员绩效的依据。
第十二条根据绩效评估和考核的结果，企业可以对外聘人员进行激励性的奖励或处罚。
第四章外聘人员的权益保障第十三条外聘人员在工作期间享有与正式员工相同的工作环境、劳动保护和安全防护条件。
第十四条外聘人员享有社会保险待遇，企业应当按照相关法律法规规定，为外聘人员缴纳社会保险费用。
外聘员工管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司外聘员工的管理，规范外聘员工的行为，保障公司和员工的合法权益，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有外聘员工，包括但不限于临时工、兼职人员、劳务派遣人员等。
第三条公司外聘员工的管理应遵循公平、公正、公开的原则，保障外聘员工的基本权益，同时确保公司利益不受损害。
第二章外聘员工的招聘与录用第四条外聘员工的招聘应遵循公司的人力资源规划，根据岗位需求和工作性质，通过合法渠道进行。
第五条招聘外聘员工应遵循以下程序：1. 发布招聘信息，明确招聘条件、岗位职责、工作待遇等；2. 对应聘者进行资格审查，筛选符合条件的人员；3. 组织面试，评估应聘者的综合素质和岗位匹配度；4. 对拟录用人员进行背景调查，确保其符合公司要求；5. 与拟录用人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第六条外聘员工的录用标准：1. 具备与岗位要求相适应的学历、专业知识和技能；2. 具备良好的职业道德和团队合作精神；3. 身体健康，能够胜任岗位工作；4. 符合国家法律法规及公司相关规定。
第三章外聘员工的权利与义务第七条外聘员工享有以下权利：1. 获得劳动报酬；2. 享受国家规定的休息、休假权利；3. 享有社会保险和福利待遇；4. 参与公司组织的培训、学习和活动；5. 对公司的工作提出意见和建议。
第八条外聘员工应履行以下义务：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 遵守职业道德，维护公司形象；3. 认真履行岗位职责，完成工作任务；4. 保守公司商业秘密，不得泄露给第三方；5. 遵守劳动纪律，不得迟到、早退、旷工。
第四章外聘员工的工作与考核第九条外聘员工应按照岗位要求，完成工作任务，保证工作质量。
第十条公司对外聘员工的工作进行定期考核，考核内容包括但不限于：1. 工作质量；2. 工作效率；3. 团队合作；4. 遵守规章制度；5. 个人品行。
第十一条考核结果作为外聘员工续签劳动合同、调整工资待遇的依据。
外聘人员管理制度细则全文
第一章总则第一条为加强本单位的对外聘人员管理，规范外聘人员的行为，保障双方合法权益，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位外聘的各类人员，包括劳务派遣人员、签订合同的长期劳务人员、临时性劳务人员、退休返聘人员、实习人员等。
第三条外聘人员的管理工作应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家相关法律法规和政策执行；2. 公平公正原则：对外聘人员的管理工作应公平公正，不得歧视；3. 优化配置原则：合理配置外聘人员，提高工作效率；4. 人本关怀原则：关心外聘人员的工作和生活，保障其合法权益。
第二章聘用程序及条件第四条外聘人员的聘用应遵循以下程序：1.用人部门提出用人需求，经部门负责人审批；2.人力资源部对外聘人员进行初步筛选；3.用人部门与外聘人员签订劳动合同或协议；4.人力资源部对外聘人员进行岗前培训。
第五条外聘人员应具备以下条件：1. 具有完全民事行为能力；2. 具有合法的身份证件和劳动能力；3. 符合招聘岗位要求的专业技能和素质；4. 遵守国家法律法规和单位规章制度；5. 服从单位工作安排。
第三章工作职责与考核第六条外聘人员应按照劳动合同或协议约定，履行下列职责：1. 遵守国家法律法规和单位规章制度；2. 按时完成工作任务，保证工作质量；3. 积极参与单位组织的各项活动；4. 保守单位商业秘密。
第七条外聘人员的工作考核应包括以下内容：1. 工作态度：包括工作积极性、责任心、团队协作精神等；2. 工作能力：包括专业技能、业务水平等；3. 工作成果：包括完成工作任务的质量、数量等；4. 工作纪律：包括遵守单位规章制度、保密制度等。
第四章工资福利与待遇第八条外聘人员的工资待遇按照劳动合同或协议约定执行，并依法缴纳社会保险。
第九条外聘人员享有国家规定的法定节假日、年假、产假、婚假等福利待遇。
第五章离职与解聘第十条外聘人员因故需离职，应提前30天向单位提出书面申请，经批准后方可离职。
公司聘用(外聘-临聘)人员管理方法
聘用人员管理办法（试行）第一章总则第一条为规范和加强公司对聘用人员的管理，制定本办法。
第二条本管理办法所称的聘用人员是指公司内部以合同形式聘用从事公司相关项目生产操作以及后勤类岗位工作的人员第三条聘用人员的录用、待遇、考核、合同解除皆按本办法办理第二章聘用程序和录用第四条聘用人员应具备条件：（一）遵纪守法，爱岗敬业（二）身体健康，能胜任岗位工作任务；（三）符合聘用岗位所需的资格条件和履行岗位职责的能力；（四）非特殊岗位年龄要求45周岁以下；（五）从事技术性工种，必须持有效的上岗证书或职业技术资格证书。
（六）满足岗位所需的其它条件。
第五条聘用人员聘用流程（一）公司用人部门事先向公司人资部门提出人员需求申请，填写《人员需求申请表》，经公司领导批准方可开展招聘工作，用人部门不得擅自聘用人员（二）聘用人员需求申请审批后，由综合部和用人部门共同完成聘用人员的招聘工作，具体招聘条件和招聘渠道根据用人部门的任务量和岗位工作性质等具体情部确定。
（三）综合部对应聘人员进行资格审查；审查合格后，综合部会同用人部门对人员进行面试和考核；（四）聘用人员招聘到位后，填写《聘用人员登记表》，并进行公司规章制度及有关事项教育，送用人部门进行考察试用，办理聘用手续（六）聘用人员的试用期为3个月，试用考察期满后，用人部门写出考察鉴定，提出聘用或辞退建议，综合部根据用人部门实习考察鉴定及聘用建议与聘用人员签订“劳动合同书”，合同期限为一年，签字盖章后生效。
合同期满后，根据双方意愿确定是否续签下期合同第六条聘用人员的毕业证、学位证、执业资格证、职称证、上岗证等交由公司综合部处统一扫描备案，扫描后原件归还本人。
第三章聘用人员的合同签订第七条公司聘用人员一律实行合同制管理，签订劳动部门统一印制的《劳动合同书》。
第八条聘用合同由公司和聘用人员双方共同签订。
聘用合同采取书面形式，公司和聘用人员各执一份。
《劳动合同书》中应明确双方的权利、义务、聘用人员的岗位、岗位职责和考核办法、工资待遇、劳动纪律和违约处理等事项。
临聘人员管理办法
临聘人员管理办法临时聘用人员是指担任某一特定工作岗位，人员使用时间较短的人员。
临聘人员管理办法是为了更好地管理和运用临聘人员，提高工作效率和绩效。
一、聘用程序1. 根据工作需要确定聘用临聘人员的岗位和数量。
2. 发布招聘信息，吸引合适的人员申请。
3. 经过初步筛选和面试，选定合适的候选人。
4. 经过协商确定合同内容，签订劳动合同。
二、合同管理1. 根据工作情况确定临聘人员的合同期限。
2. 在劳动合同中明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作时间、薪资待遇等。
3. 劳动合同到期前，提前与员工进行续签或解除合同的协商。
三、薪资福利1. 根据工作内容和工作时间确定临聘人员的薪资待遇，并与其签订薪资合同。
2. 为临聘人员购买相应的社会保险和福利，保障其合法权益。
3. 提供必要的培训和职业发展机会，提高临聘人员的工作能力和专业素质。
四、工作评估1. 对临聘人员的工作进行定期或不定期的评估，以确定其工作表现和能力水平。
2. 综合考虑工作绩效、工作质量、工作态度等因素，对临聘人员进行评估，并提出改进意见和建议。
3. 根据评估结果，决定是否续聘或解除劳动合同。
五、工作纪律1. 临聘人员应严格遵守公司的工作制度和纪律要求。
2. 对违反工作纪律的临聘人员，依据合同和公司规定进行相应的纪律处分。
六、争议处理1. 对于临聘人员与公司之间产生的劳动争议，双方应本着平等协商的原则进行解决。
2. 如无法协商一致，双方可以通过调解、仲裁或诉讼等途径解决争议。
七、终止合同1. 合同期满或双方协商一致，可以终止劳动合同。
2. 如临聘人员在合同期间存在严重违纪、工作能力不符合要求等情况，公司有权提前解除合同。
以上是临聘人员管理的基本办法，为了更好地发挥临聘人员的作用，公司应当在实际工作中不断总结经验，不断完善管理办法，提高管理水平。
八、沟通与交流1. 与临聘人员建立良好的沟通机制，及时了解他们的工作情况、需求和意见。
2. 定期组织团队会议或工作交流，促进临聘人员之间的互动和合作。
单位外聘人员管理制度
一、目的和依据为加强单位外聘人员的管理，提高工作效率，保障单位各项工作的顺利开展，根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动保障监察条例》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有外聘人员，包括但不限于兼职人员、临时工、实习生等。
三、外聘人员的管理1. 外聘人员的招聘（1）根据工作需要，制定外聘人员招聘计划，明确招聘条件、岗位要求等。
（2）通过招聘渠道发布招聘信息，接受应聘者投递简历。
（3）对投递简历的应聘者进行筛选，确定面试名单。
（4）组织面试，对面试合格者进行考察。
（5）签订劳动合同，明确双方权利义务。
2. 外聘人员的培训（1）对新入职的外聘人员进行岗前培训，使其了解单位文化、规章制度、岗位职责等。
（2）根据工作需要，对外聘人员进行专业技能培训。
3. 外聘人员的考核（1）建立健全外聘人员考核制度，定期对外聘人员进行考核。
（2）考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。
（3）根据考核结果，对表现优秀的外聘人员进行表彰和奖励，对表现不佳的外聘人员进行培训和指导。
4. 外聘人员的待遇（1）按照国家规定和本单位实际情况，为外聘人员提供合理的薪酬待遇。
（2）为外聘人员购买社会保险和住房公积金。
（3）根据外聘人员的工作表现，给予相应的加班费、奖金等。
5. 外聘人员的解聘（1）因工作需要、外聘人员个人原因或其他原因，需解除劳动合同的，按照国家规定和劳动合同约定执行。
（2）解聘外聘人员时，应提前通知并支付相应的经济补偿。
四、监督检查1. 单位人力资源部门负责对外聘人员进行监督管理，确保本制度的有效实施。
2. 各部门负责人应对本部门外聘人员的管理工作负责，定期向上级汇报外聘人员的管理情况。
五、附则1. 本制度由单位人力资源部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由单位根据实际情况予以补充和完善。
公司外聘员工管理制度
公司外聘员工管理制度第一章总则第一条为了规范公司外聘员工的管理，维护公司的利益和形象，制定本管理制度。
第二条公司外聘员工是指在公司与外聘员工之间建立了劳动合同或其他劳动关系的员工。
第三条公司外聘员工应当遵守公司的各项规章制度，并履行其职责。
第四条公司对外聘员工享有用工管理权，外聘员工有义务接受公司的管理。
第五条公司外聘员工的聘用、管理、奖惩等事项应当依照法律法规和公司章程规定办理。
第六条公司外聘员工管理制度适用于公司的各级外聘员工。
第二章外聘员工的聘用第七条公司外聘员工的聘用应当按照公司的招聘程序和要求进行。
第八条公司应当对外聘员工的资格条件、学历背景、工作经验等进行核查，并签订书面劳动合同。
第九条公司应当按照规定的程序为外聘员工办理入职手续。
第十条公司外聘员工应当自觉遵守公司的规章制度，服从公司的管理和安排。
第十一条公司外聘员工应当遵守公司的工作纪律，完成公司交代的任务。
第十二条公司外聘员工应当维护公司的利益和形象，不得损害公司的利益和声誉。
第十三条公司外聘员工应当严格保守公司的商业秘密，不得泄露公司的商业机密。
第十四条公司外聘员工应当积极学习，不断提高自身的专业技能和素质。
第十五条公司外聘员工应当遵守职业操守，不得从事违法犯罪活动。
第三章外聘员工的管理第十六条公司应当对外聘员工进行日常管理，监督其工作表现和工作效果。
第十七条公司应当对外聘员工进行绩效考核，根据其工作表现和工作效果进行奖惩。
第十八条公司应当对外聘员工进行岗位培训，提高其工作能力和水平。
第十九条公司应当为外聘员工提供良好的工作条件和环境，保障其正常工作。
第二十条公司应当为外聘员工购买社会保险和商业保险，保障其合法权益。
第二十一条公司应当定期对外聘员工进行工作总结和评估，及时发现问题并加以解决。
第二十二条公司应当对外聘员工进行职业发展规划，引导其在公司的职业道路。
第四章外聘员工的福利第二十三条公司应当为外聘员工提供法定的工资福利待遇，不得低于工资法规定的最低工资标准。
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聘用人员管理办法（试行）
第一章总则
第一条为规范和加强公司对聘用人员的管理，制定本办法。
第二条本管理办法所称的聘用人员是指公司内部以合同形式聘用从事公司相关项目生产操作以及后勤类岗位工作的人员
第三条聘用人员的录用、待遇、考核、合同解除皆按本办法办理
第二章聘用程序和录用
第四条聘用人员应具备条件：
（一）遵纪守法，爱岗敬业
（二）身体健康，能胜任岗位工作任务；
（三）符合聘用岗位所需的资格条件和履行岗位职责的能力；
（四）非特殊岗位年龄要求45周岁以下；
（五）从事技术性工种，必须持有效的上岗证书或职业技术资格证书。
（六）满足岗位所需的其它条件。
第五条聘用人员聘用流程
（一）公司用人部门事先向公司人资部门提出人员需求申请，填写《人员需求申请表》，经公司领导批准方可开展招聘工作，用人部门不得擅自聘用人员（二）聘用人员需求申请审批后，由综合部和用人部门共同完成聘用人员的招聘工作，具体招聘条件和招聘渠道根据用人部门的任务量和岗位工作性质等具体情部确定。
（三）综合部对应聘人员进行资格审查；审查合格后，综合部会同用人部门对人员进行面试和考核；
（四）聘用人员招聘到位后，填写《聘用人员登记表》，并进行公司规章制度及有关事项教育，送用人部门进行考察试用，办理聘用手续
（六）聘用人员的试用期为3个月，试用考察期满后，用人部门写出考察鉴定，提出聘用或辞退建议，综合部根据用人部门实习考察鉴定及聘用建议与聘用人员签订“劳动合同书”，合同期限为一年，签字盖章后生效。
合同期满后，根据双方意愿确定是否续签下期合同
第六条聘用人员的毕业证、学位证、执业资格证、职称证、上岗证等交由公司综合部处统一扫描备案，扫描后原件归还本人。
第三章聘用人员的合同签订
第七条公司聘用人员一律实行合同制管理，签订劳动部门统一印制的《劳动合同书》。
第八条聘用合同由公司和聘用人员双方共同签订。
聘用合同采取书面形式，公司和聘用人员各执一份。
《劳动合同书》中应明确双方的权利、义务、聘用人员的岗位、岗位职责和考核办法、工资待遇、劳动纪律和违约处理等事项。
第三章聘用人员的培训和考试
第九条聘用人员参加岗前培训由用人单位参照正式员工相关培训规定执行。
聘用人员原则上不安排参加脱产形式的外派培训或带薪培训，如确因工作需要参加培训的，必须签订培训协议，约定服务期。
服务期内聘用人员辞职或因违反国家法律及用人单位规定解除劳动关系的，必须支付用人单位违约金。
第十条生产部的聘用人员上岗前必须参加公司统一组织的资格认证考试。
第四章聘用人员的管理
第十一条用人部门建立本部门聘用人员数据库，根据聘用情况动态管理，每年初向公司综合部上报全年聘用人员花名册，并及时上报因工作变化而产生的聘用人员变动情况，公司综合部建立全公司聘用人员综合部数据库，并动态管理，每半年进行一次汇总报表，提交公司领导。
第十二条每年年初用人部门根据生产经营目标制定聘用人员绩效考核办法，明确聘用人员工作任务及工作内容，年底时协同公司人力资源部对聘用人员进行绩效考核。
对不能胜任的聘用人员，提前一月通知本人做好交接工作和离职准备，并根据国家相关规定给予补偿；对继续聘用人员做好续聘工作。
第十三条聘用人员要接受公司的日常管理，服从组织分配，能较好地完成本职工作，并接受和完成公司布置的各项临时性工作任务
第五章聘用人员的工资福利待遇
第十四条公司聘用员工实行固定工资制，根据其相应的岗位享受相应的岗位工资。
工资由基本工资、工龄工资、绩效工资构成。
第十五条（一）基本工资
1.行政文员每月基本工资1500元，司机每月1500元，另公里补贴数按规定
发放。
2．值长每月3000元，主值每月2400元，值班员每月1800元。
聘用初次参加工作的技术人员实行见习期为一年；实行见习期每月工资基本工资为1500元。
基本工资为约
总薪酬的60%.
（二）工龄工资
1.工龄工资主要体现聘用人员的工作积累。
工龄工资按员工本人的连续工龄计算。
计算方法为：工龄在10年以下（含10年）的，按第一年10元，以后每增加一年工龄递增10元；工龄在10年以上，按每年20元递增，260元封顶
2.员工工龄变动，工龄工资随之变动。
工龄工资每年元月调整一次。
（三）绩效奖金
1.绩效奖金根据企业经济效益和员工业绩绩效考核结果挂钩确定。
分年度绩效奖金和月度绩效奖金。
年度绩效奖金和年度考核挂钩。
每月发放月绩效奖金的80%，余下20%金额年度考核完毕后结算。
2.绩效奖金的分配与岗位责任、员工业绩和贡献挂钩，合理拉开分配档次。
绩效奖金向重要、关键、核心岗位倾斜，向技术和管理骨干倾斜，向业绩、贡献突出的员工倾斜。
（四）专项奖励
各单位在工资计划范围内可根据实际情况，对在企业发展、安全生产、工程建设、市场营销、技术进步、管理创新等方面做出突出贡献的员工，给予专项奖励。
（五）新进人员：按所聘用岗位的岗薪工资起点标准的70％起薪。
试用期间无奖金及其他津贴、不代缴社会保险。
试用期满后，根据所聘用岗位的岗级薪点区间起点标准执行。
（六）对于聘用的退休人员，不再缴纳社会保险。
对于中途停保的，续保时需补缴的费用由个人负担。
第六章工资支付
第十六条聘用人员的基本工资按照核定的标准按月发放（起始时间从签订合同之日起）。
绩效奖金在每月月底考核完毕后发放。
在聘用其内社会保险按国家规定缴纳，单位缴费部分由单位给予缴纳，个人缴费部分由个人缴纳，在本人的工资中扣除。
第十七条工资按全额以货币形式直接支付给员工。
但下列各项费用需从工资中代扣：
a)社会保险费用；
b)个人所得税及其它法定税费；
c)其它根据法律法规和公司规章制度应扣除的费用。
第十八条工资的计算期为月初至月底，每月8日发放本月工资，但当支付日为节假日时，则提前一天支付。
第十九条新员工被录用时，按合同规定起薪日计算工资。
第二十条员工在工资计算时期内，因退职或解雇时，或因提薪、提级等使工资额发生变动时，均从下一自然月起薪或停止支付其工资。
第二十一条员工勤假期间工资根据公司勤假管理规定和相关制度计算给付。
第六章劳动关系的终止
第二十二条聘用人员劳动关系的终止
聘用人员有下列情形之一的，用人单位与其解除劳动关系，不给予经济补偿：（1）定岗考试不合格的；
（2）严重违反用人单位劳动纪律或规章制度的；
（3）上岗过程中失职、给企业利益造成损害的；
（5）因卖淫、嫖娼、盗窃、赌博、打架斗殴等行为严重影响社会秩序，违反治安管理法规的；
（6）被依法追究刑事责任的；
（7）其他在试用期被证明不符合所聘用岗位技能要求的
( 8 )在合同期内两次以上安规考试不合格的
第二十三条本办法自发布之日起开始实施，由公司综合部负责解释。
附表1
人员需求申请表
注：此表由用人部门填写，报送人力资源部，经总经理签批后执行招聘。
本人确认表中各项内容均真实有效，并同意接受公司对我的背景调查。
填表者签字
附表1
人员需求申请表
注：此表由用人部门填写，报送人力资源部，经总经理签批后执行招聘。
本人确认表中各项内容均真实有效，并同意接受公司对我的背景调查。
填表者签字。