资产管理基本业务流程指引

资产管理基本业务流程指引

一、业务范围

1.团队能力建设方面

（1）文字撰写能力：各类公文、纪要、总结及计划的撰写，文件意见处理等流程指引。

（2）沟通协调能力：沟通方式、汇报方式、对内对外协调方法

（3）学习拓展能力：定期分享工作经验心得，学习新政策、新模式、新逻辑等。

2.存量资产管理运营方面

（1）资产台账统计分析：资产分类，及统计方式、流程，分析方式和途径等。

（2）资产档案管理：档案管理工具、分类方式、归档流程，收集及管理方式等。

（3）资产运营策划：市场调查、经济分析、税费测试、招商宣传策划、商家评估等所需材料种类、获取途径，需要掌握的工具原理及模板。

（4）合同谈判：做足功课，有理有据，合作共赢。

（5）证照办理：各类资产证照办理、抵押、过户等流程指引，及所需材料清单及获取途径。

（6）股权管理：依据、流程、管理方式业务指引。

3.新增资产管理运营方面

（1）尽职调查：纲要内容、所需工具、资料及获取途径，分析方式方法。

（2）风险评估：风险评估的层次、流程、分析工具和办法。

（3）合作模式：利弊分析，层次类别。模式业务指引。

（4）审批流程：标准化流程指引。

二、业务流程指引

（一）团队能力建设方面

1.文字撰写能力

（1）公文格式要点

页边距设置为：上37mm、下35mm、左28mm、右26mm。

层次结构标识字号：一、黑体，（一）1、（1）、均为仿宋字体。

标题方正小标宋2号，正文仿宋三号。

页码：—1 —（四号字体），居页脚外侧，空一格

集团简称简称：对内简称“集团或工投集团”，对外简称“来宾工投集团或工投集团”

资产管理运营部简称：对内简称“资产部”，对外简称“来宾工投集团资产管理运营部”。

具体格式参照工投集团公文管理办法执行。

2.主要公文撰写业务指引

通知要点

ХХХХХХХХ文件

（文件头字体：小标宋体字）

ХХХ〔20ХХ〕Х号（3号仿宋体）

关于ХХХХХХХХ通知

(标题2号小标宋体)

(下行文或平行文，简练写出需知照的内容)

ХХХ主送机关全称:

ХХХХ正文主要写通知的缘由，事项和要求ХХХХХ。（正文3号仿宋）

附件：1.文中所提到的依据文件或附带说明的材料名称

2.ХХХХХХХХХ

行文单位全称ХХХХХХХ

20ХХ年Х月Х日

抄送：ХХХ，ХХХ，ХХХ。

ХХ（发文单位名称）20ХХ年Х月Х日印发（均用4号仿宋）

请示要点

ХХХХХХХ

文件

（文件头字体：小标宋体）

Х〔20ХХ〕Х号（3号仿宋）签发人：ХХХ（3号楷体）关于ХХХХХХХХХХХХ请示

(标题2号小标宋体)

（上行文，简练写出请求的事项与结尾呼应）

ХХХ主送机关全称:

ХХХ正文主要写，请示的目的，依据（重要性和必要性），内容、建议，及请求事项。ХХ。（正文3号仿宋字）妥否，请批示。（结束语）

附件：1.文中所提到的依据文件或附带说明的材料名称

2.ХХХХХХХХХ

ХХХХХХХХХХХ

20ХХ年Х月Х日(联系人：姓名联系方式)（4号仿宋）

抄送：ХХХ，ХХХ，ХХХ。

ХХ（发文单位名称）20ХХ年Х月Х日印发（均用4号仿宋）

会议纪要要点

**************************公司

会议纪要

（文件头字体：小标宋体）

20ХХ年第Х期（3号仿宋）

ХХХ办公室20ХХ年Х月Х日

ХХХХХ纪要

(标题2号小标宋体)

ХХХХ（时间、地点、主持人、主持会议名称，与会部门或人员，审议的主要内容。。现将会议议定事项纪要如下：。

按议题或议程，写好标题，并记录会议议定事项。ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ。（行文用3号仿宋体字）

一、会议议题

会议议定事项（因为或依据什么，所以同意如何做）

参会人员出席：（3号黑体字）出席单位职务姓名（3号仿宋体字）

抄送：ХХХ，ХХХ，ХХХ，ХХХ。（均用4号仿宋）

函要点

***************************公司

（文件头字体：小标宋体）

ХХ函[20ХХ] Х号（3号仿宋）

关于ХХХХХХХХХ的函

(标题为2号小标宋体，用于互不隶属单位间的平行文，内容为阐明商洽、询问、联系、答复的事项）

ХХХ主送机关全称:

ХХХХ目的，缘由，依据，需要解决的事项，建议如何，标题和结尾首尾呼应ХХХХХХ。（行文用3号仿宋体字）

附件：1.文中所提到的依据文件或附带说明的材料名称

2.ХХХХХХХХХ

ХХХХХХХХХХХ

20ХХ年Х月Х日(联系人：姓名联系方式)（4号仿宋）

3.主要报告累材料撰写业务指引

（1）总结材料

一是针对文件要求，拟出提纲

二是开头，为了什么写总结（目的），根据什么文件，主要内容有什么（概述）

三是正文提纲（目标任务完成情况，采取了什么措施，成效如何，分层次，即主观、客观、内部、外部、业务、沟通等存在什么问题，下一步工作方向和建议）

（2）计划材料

一是针对文件要求，拟出提纲

二是开头，为了什么写计划（目的），根据什么文件，主要思路有什么（概述），要达到什么目标

三、正文主要写各项任务有哪些、计划如何做，采取什么措施确保落实

（3）汇报材料

一是弄清汇报的目的，向谁汇报，以什么角色汇报

二是开头阐明目的，依据

三是根据汇报的内容分类分层次列出提纲，小标题即每一段正文的中心思想，每一段路围绕小标题说明是什么，为什么，怎么样，要注意说明。