领导联系点工作制度

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领导干部联系点制度

领导干部联系点制度
是一种管理制度，旨在加强党的领导干部与人民群众的联系和沟通，增强干部对基层情况的了解和工作的指导。

该制度要求领导干部在工作岗位上担任联系点，与所联系的单位或群众保持密切联系，了解他们的实际需求和困难，并及时向上级领导反映，推动解决问题和改进工作。

领导干部联系点制度的主要内容包括：
1. 联系单位和群众：领导干部根据工作职责，确定一定数量的联系单位或群众，并与他们保持密切联系。

联系方式可以包括定期召开座谈会、走访调研、接待来访群众等。

2. 倾听意见和建议：领导干部要倾听联系单位或群众的意见和建议，了解他们的需求和诉求。

在听取意见的基础上，及时向上级汇报，推动问题的解决或改进工作。

3. 解决问题和困难：领导干部要积极协调解决联系单位或群众反映的问题和困难。

对于无法直接解决的问题，要及时报告上级领导，争取相关部门的支持和协助。

4. 宣传政策和方针：领导干部要将中央和地方的政策、方针宣传给联系单位或群众，并帮助他们理解和落实相关政策。

同时，要收集社情民意，了解百姓的反馈意见，从而更好地为人民服务。

领导干部联系点制度的实施，有助于增强党和政府在基层的组织力和服务能力，切实解决群众的实际问题，提升党的执政能力和公信力。

领导班子联系点制度

领导班子联系点制度
领导班子联系点制度是指在一个组织或机构中，设立一套制度和规定，明确各个领导班子成员之间的联系点，确保信息的畅通和工作的高效进行。

该制度可以包括以下内容：
1. 确定联系点：明确每个领导班子成员之间的联系点，即谁和谁之间需要保持联系和沟通。

2. 联系方式：确定各种联系方式，如会议、电话、邮件、即时通讯工具等，以便随时进行沟通和交流。

3. 交流频率：确定联系点之间的交流频率，如每日、每周、每月等，确保及时沟通和信息共享。

4. 会议安排：按照联系点制度，安排定期会议，讨论工作进展、问题解决和决策等事项。

5. 工作报告：要求各联系点及时向上级领导提交工作报告，包括工作进展、问题和建议等。

6. 工作协调：联系点之间需要协调工作，解决工作中的矛盾和冲突，确保各项工作的顺利进行。

7. 信息共享：联系点之间需要及时共享信息，包括重要文件、数据、会议纪要等，以便大家了解工作情况。

8. 纪律监督：对于不遵守联系点制度的行为，要进行纪律监督和约束，确保制度的有效执行。

领导班子联系点制度的实施可以帮助领导班子成员之间建立良
好的沟通机制，提高工作效率和协作能力，促进组织的发展和进步。

领导干部基层执法队站联系点工作制度

领导干部基层执法队站联系点工作制度第一条为进一步推动路政执法队伍建设，加强领导干部与基层单位的联系沟通，充分发挥以点带面和示范引导作用，指导各项工作顺利开展，推动领导干部责任落实并转化为经常之举，实现基层路政管理工作全面提升,有效促进全省路政事业健康持续发展，制定本制度。

第二条实行领导干部联系点工作是领导干部通过深入基层执法单位调研、指导工作、解决问题，联系基层执法人员的工作方式，目的是改进和完善领导工作方法，切实转变工作作风，有效推动各项工作落实。

第三条总队、支队两级领导班子成员要与基层执法单位建立联系点。

总队领导班子成员要确定两个以上的支队作为工作联系点，支队领导班子成员要确定一个以上的队站作为工作联系点。

领导班子成员对应的基层执法单位联系点要结合已建立的总队、支队党委联点单位情况协调统一确定。

第四条领导干部联点工作的主要内容和任务是：（一）宣传贯彻党的路线、方针、政策，督促基层执法单位学习领会上级部门的各项决策部署和文件精神；（二）围绕年初确定的年度目标任务，指导和协助基层执法单位完成既定工作目标，解决突出问题，做好协调服务；（三）根据联点单位实际，深入指导工作，调研基层执法单位在执法工作中存在的问题，了解真实情况，掌握第一手资料，研究解决制约路政执法工作中的重点难点，针对发现的问题，提出合理化意见建议，并积极帮助基层执法单位找差距、理思路，协助制定执法工作整体规划和具体措施，及时总结典型经验，以点带面进行推广，指导和协助联点单位处理重大突发事件;（四）深入基层执法单位，广泛听取干部职工的意见和建议，认真负责解决干部职工反映的热点、难点问题及合理诉求。

第五条领导干部若因工作需要或者工作变动，总队、支队可对领导干部的联系单位及时进行调整。

第六条领导干部原则上至少每半年下沉到联系点一次。

平时通过电话、网络等方式保持与联点单位的正常联系，了解基层执法单位各项工作开展情况。

第七条总队、支队两级党委坚持每半年对联系点的各项工作进行一次检查考评，并将工作完成情况作为该联点单位开展年度工作考核的重要内容之一。

某公司领导班子成员联系点制度

某公司领导班子成员联系点制度第一章总则第一条为改进和完善领导工作机制，进一步转变领导干部作风，密切联系群众，切实开展调查研究，深入了解基层情况，增强为基层服务的指导性和科学性，促进公司的持续快速健康发展，结合公司实际，制定本制度。

第二条公司领导联系点工作由党委组织部负责组织，包括人员、地点的选定，联系点制度各项内容的落实等。

第二章联系点的确立第三条公司领导每人建立3个以上基层单位作为工作联系点。

第四条公司领导确立的联系点原则上要覆盖基层各单位。

联系点每年可以重新调整。

第五条公司领导在联系点要具体联系至少1名贫困党员或群众。

第三章联系内容第六条公司领导要将联系点工作与日常工作统筹兼顾，认真开展联系工作。

要加大对联系单位的调研力度，准确掌握工作实际，通过调研,了解民情民意，了解职工群众所思所想所盼，为开展工作、制定发展措施提供第一手资料，增强做好工作的针对性。

第七条公司领导要积极发挥自身优势，认真、及时做好党的路线、方针、政策以及公司的重大决策的宣传教育，为职工群众答疑解难，为公司快速发展、创建和谐企业服务。

第八条公司领导要根据各自联系点单位实际，经常深入所联系点指导工作，了解情况，提出要求，针对发现的问题，提出合理化意见建议，并积极帮助联系点找差距、理思路，帮助其制定具体实施办法。

第九条公司领导要把为民务实清廉、为基层办实事作为联系点工作的根本出发点，重点抓好为职工群众办实事、办好事，尤其是做好热点难点问题的解决处理。

能当场解决的当场解决，暂时不能解决的列出解决的时限，条件不具备的逐步解决，确实解决不了的要向职工群众讲明原因。

第十条公司领导对联系点的工作负有督促的责任，对照公司工作目标,定期进行检查，确保联系点各项工作有序开展。

第十一条公司领导要以联系点为基础，认真解剖麻雀，及时发现典型，总结和推广经验，努力推动面上工作开展，真正把联系点建成示范点。

第四章联系形式第十二条公司领导要参加所联系单位贯彻落实公司部署的重要会议，帮助解决生产经营管理中心工作中遇到的问题。

领导班子成员联系点和服务员工制度

领导班子成员联系点和服务员工制度
该制度的目的是促进领导班子成员与员工之间的沟通和合作，提高组织的效率和凝聚力。

以下是该制度的内容和要求：
1. 联系点制度
- 每位领导班子成员负责与一定数量的员工保持联系，并成为他们的联系点。

- 每位员工将指定一位领导班子成员作为他们的联系点，以便解决工作中的问题、提出建议或寻求协助。

- 联系点之间应积极交流，共享信息，并在必要时协调解决问题。

2. 服务员工制度
- 领导班子成员应以身作则，注重员工的需求和福祉。

- 领导班子成员应定期与员工交流，了解他们的工作状况、挑战和意见。

- 领导班子成员应提供必要的支持和资源，帮助员工克服工作中的困难，并推动他们的个人和专业发展。

- 领导班子成员应鼓励员工参与决策过程，并尊重他们的意见和建议。

3. 培训和培养计划
- 为了促进领导班子成员联系点和服务员工制度的有效实施，组织应提供相关的培训和培养计划。

- 培训和培养计划可包括领导力培训、沟通技巧培训、团队合作等，旨在提升领导班子成员的能力和意识。

- 培训和培养计划应根据领导班子成员的需要和员工的反馈进行定制和调整。

该制度的实施将有助于改善内部沟通、增强团队合作和提高员工满意度。

领导班子成员将更好地了解员工的需求和挑战，积极提供支持和帮助，从而推动组织的发展和成长。

以上是领导班子成员联系点和服务员工制度的内容概述，希望对贵组织有所帮助。

领导班子成员联系点制度

领导班子成员联系点制度一、前言领导班子是一个组织中非常重要的层级，他们对于组织的运作和发展起着至关重要的作用。

为了保证领导班子成员之间的有效沟通和协作，建立一个高效的联系机制就显得尤为重要。

因此，制定一套领导班子成员联系点制度是组织发展过程中必不可少的一环。

二、制度的目的和意义1. 目的：- 简化领导班子成员间的沟通方式，提高工作效率。

- 加强团队合作，促进成员之间的相互了解和协作能力的提升。

- 促进信息共享，提升组织整体的运作效率和执行力。

2. 意义：- 通过制度化的联系点安排，可以充分发挥领导班子成员的专业特长和能力，提高组织的整体效益。

- 良好的联系点制度可以有效避免信息不对称、沟通不畅等问题，有利于加强组织内部的统一战线。

三、制度的实施步骤为了确保领导班子联系点制度的有效实施，以下是一些实施步骤的建议：1. 确定联系点人员：根据领导班子成员的职责和专业能力，确定每个成员的联系点人员。

联系点人员应能够代表成员参与会议等重要决策，并及时将信息反馈给成员。

2. 设定联系点制度：制定具体的联系点制度，明确联系点人员的职责和任务。

比如，联系点人员负责收集和汇总相关信息、协助成员解决工作中的困难和问题等。

3. 制定联系方式：确定联系点人员和成员之间的联系方式，可以使用电话、邮件、即时通讯工具等。

同时，要充分考虑到成员的工作安排和时间差异，确保联系方式的畅通和高效。

4. 定期交流会议：组织定期的领导班子交流会议，让成员之间分享工作经验、反馈工作情况，解决问题和取得共识。

交流会议可以以线上或线下形式进行，根据需要确定具体的时间和地点。

5. 信息共享平台：建立一个信息共享平台，用于成员之间的信息交流和共享。

可以在平台上发布工作动态、上传相关文档和资料，以及发布任务和工作安排等。

四、制度的监督和评估为了确保领导班子成员联系点制度的有效实施和持续改进，可以通过以下方式进行监督和评估：1. 监督机制：设立专门的监督机构或人员，负责对联系点制度的执行情况进行监督和检查。

领导干部联系点制度

领导干部联系点制度
领导干部联系点制度是指建立领导干部与群众之间的直接联系机制，通过设立联系点让领导干部与群众接触、了解和解决问题，以提高干部的服务意识和能力。

该制度的主要内容包括：
1. 联系点设置：根据行政区划和工作需要，在各级政府、部门和单位设立领导干部联系点，以负责人、干部等身份与群众联系。

2. 联系点职责：联系点负责为群众提供政策咨询、问题解答、投诉、建议等方面的服务，及时反映群众诉求和问题，并及时协调解决。

3. 联系点活动：联系点定期开展接访活动，组织干部与群众面对面交流，聆听群众意见和建议，宣传政策法规，解答疑惑，解决问题。

4. 联系点工作机制：联系点与相关部门建立良好的工作协作机制，确保信息的及时传递和问题的快速解决。

5. 联系点评估考核：通过对联系点的工作进行评估和考核，对联系点工作情况进行监督和改进，提高服务质量和效果。

通过领导干部联系点制度，能够有效地拉近领导干部与群众之间的距离，增强干部的责任感和使命感，推动问题的及时解决，提高政府工作的群众满意度。

领导班子党建工作联系点制度

领导班子党建工作联系点制度
为了进一步加强对党建工作的领导和指导，不断提高党建工作水平，特建立集团公司领导党建工作联系点制度。

,基层党建工作联系点领导职责和任务
1.加强工作指导。

联系点领导定期和不定期地深入到
联系点，对联系点党建工作情况进行监督检查，对存在的问
题，提出整改意见和建议。

2.开展调研走访。

联系点领导了解掌握联系点党建工
作情况，向集团公司党委提出加强基层党建工作的建议意见。

3.推动创先争优。

联系点领导及时总结联系点的经验，将联系点好的做法予以推广，努力把联系点建成党建工作的小氾点。

二.联系点制度工作要求
1.各联系点要定期向联系点领导汇报党建工作开展情况，听取意见和建议，对党建工作中的重要动态和情况、主
要做法和成效以及存在的问题和建议等，及时向联系点领导和集团公司党委报送信息。

2.领导干部要履行〃一岗双责〃职责，带头发扬密切联系群众的作风，带头坚持和执行党建工作联系点制度，积极协助所在党支部做好联系点的工作。

3.领导班子成员因工作需要或工作变动，对联系点的工作要随之进行及时调整，确保工作的连续性和实效性。

领导干部联系点制度（3篇）

领导干部联系点制度一、参与联系点挂钩的人员参与联系点挂钩的人员由处、科级党员领导干部组成。

二、联系工作的内容:1、指导开展保持____党员先进性教育活动。

2、调查研究、督促检查，使联系点成为保持____党员先进性教育活动的示范点。

3、帮助联系点进一步找出工作差距，理清工作思路，解决实际问题。

4、对联系的基层单位生产经营状况、安全管理工作进行交流和分析。

5、了解联系点职工的思想动态、困难职工的生活状况，以及存在的不稳定因素，并予以研究解决。

三、有关要求:1、处级党员领导干部与车间党支部挂钩，做到参加车间党支部组织的保持____党员先进性教育活动的中心组学习讨论、心得交流会一次，主讲党课一次;参加互评一次;参加党支部组织的保持____党员先进性教育活动知识竞赛一次;参加党支部组织的保持____党员先进性教育活动成果演讲会一次。

2、科级党员领导干部与基层党小组挂钩，做到参加党小组组织的保持____党员先进性教育活动的中心组学习讨论、心得交流会一次，主讲党课一次;参加党小组组织的保持____党员先进性教育活动知识竞赛一次;参加党小组组织的保持____党员先进性教育活动成果展示一次;参加批评与自我批评(互评)。

3、为保证保持____党员先进性教育活动收到实效，凡挂钩的厂处级党员领导干部每阶段深入现场深入基层调查研究，了解情况，掌握活动进度不少于二次，并及时将掌握的情况向党委报告;挂钩的科级党员领导干部对上级党组织做到每周有工作反馈，每阶段有情况报告。

四、挂钩单位:1、处级党员领导干部至少挂钩一个基层车间级党支部。

2、科级党员领导干部至少挂钩一个本单位基层党小组。

领导干部联系点制度（2）是指在党和政府组织中，设立并实行一套明确、规范的制度，通过领导干部联系点与群众建立密切联系，以解决群众的问题和需求，了解和反映社情民意，推动党和政府工作的开展和提高。

领导干部联系点制度的主要内容包括：1. 设立联系点：组织设立领导干部联系点，可以是具体的单位、部门或者地区，负责与群众联系、接受来访和反映问题等工作。

2024年领导干部联系点制度

____年领导干部联系点制度领导干部联系点制度，是指党和国家机关在干部工作和干部队伍建设中，建立联系点，负责指导、协助、监督、协调、服务和评价干部的工作。

____年领导干部联系点制度应该在以下几个方面进行改进：一、强化干部联系点的角色定位。

____年领导干部联系点制度，在定位上需要更加明确。

联系点应该成为干部成长的助推器，为干部提供指导和帮助。

同时，联系点也应该成为干部队伍建设的核心力量，负责协调各个部门的干部工作。

二、优化联系点的选任机制。

____年领导干部联系点制度需要建立科学合理的选任机制。

应该注重选拔有丰富经验、专业素质过硬的干部担任联系点。

通过精心挑选和培养，确保联系点具备较强的沟通协调能力，能够准确把握干部队伍建设的方向。

三、完善联系点的工作机制。

____年领导干部联系点制度需要建立健全的工作机制。

联系点应该制定详细的工作计划和工作制度，确保工作的有序开展。

同时，应该定期组织干部例会，集中解决干部工作中遇到的问题和困难，提供相关的政策解读和指导。

四、加强联系点的能力培养。

____年领导干部联系点制度要提供培训和学习机会，以提高联系点的工作水平。

联系点应该不断学习和更新干部工作理论，不断提升自身的专业素质。

同时，联系点还应该关注干部的学习和成长，为干部提供培训和学习机会。

五、健全联系点的监督机制。

____年领导干部联系点制度应该建立有效的监督机制。

应该加强对联系点的监督，确保其工作符合党和国家的方针政策。

同时，还应该建立对干部工作的评价机制，及时发现和解决干部工作中存在的问题，保证干部队伍的纪律性和执行力。

六、优化联系点的服务功能。

____年领导干部联系点制度应该进一步优化其服务功能。

除了负责指导和协调干部工作，联系点还应该积极为干部提供各种资源和支持。

联系点要为干部提供必要的培训和学习机会，帮助他们不断提升自身的能力。

总之，____年领导干部联系点制度需要在角色定位、选任机制、工作机制、能力培养、监督机制和服务功能等方面进行改进。

县级领导干部联系点制度

县级领导干部联系点制度
是指在中国县级政府中建立的一种工作机制，旨在加强领导干部与基层群众的联系和服务，提高基层治理水平。

具体来说，县级领导干部联系点制度包括以下内容：
1. 联系点设置：县级政府根据工作需要和资源分配情况，设立相应数量的联系点。

通常，每个领导干部负责一个或多个联系点，确保每个联系点能够得到有效的服务。

2. 联系点职责：联系点负责解决联系点所在地区的问题和需求，向上级政府反映基层情况，传达政策和指示，协调解决各类矛盾和问题，推动基层工作。

3. 联系点工作机制：联系点定期召开工作会议，汇报工作情况和解决问题的进展。

联系点也要建立联系点工作档案，记录工作内容、进展和成果等信息。

4. 联系点服务群众：联系点负责解答群众关于政务服务的问题，协调解决涉及基层利益的问题，提供政策咨询和法律援助等服务。

5. 联系点监督机制：上级政府和相关部门对联系点工作进行监督和评估，通过开展满意度调查等方式收集群众对联系点工作的意见和建议，及时纠正工作中的问题。

通过县级领导干部联系点制度，政府能够更加了解基层实际情况，及时发现和解决群众关切的问题，提高政务服务的效率和
质量，增强人民群众的获得感和满意度。

这对于基层治理、社会稳定和党的执政地位具有重要意义。

公司领导干部教育实践活动联系点制度

公司领导干部教育实践活动联系点制度一、总则为深入贯彻落实党的xx大精神，推进公司领导干部教育实践活动深入开展，强化公司领导干部的联系点制度，提高公司领导干部的联系点工作质量，根据《中国共产党章程》和《中国共产党党内监督条例》等党内法规，结合公司实际，制定本制度。

二、联系点设置1. 公司领导干部教育实践活动联系点设置应遵循便于工作、便于管理、便于联系的原则，根据公司规模、业务范围、党员数量等因素综合考虑，一般为一个基层单位或一个重大项目。

2. 公司领导干部教育实践活动联系点应选择在工作中存在一定问题或困难的基层单位，以便公司领导干部通过联系点工作，推动解决实际问题，提高联系点工作的针对性和实效性。

3. 公司领导干部教育实践活动联系点应保持相对稳定，如需调整，应报公司党组织批准。

三、联系点工作内容1. 公司领导干部教育实践活动联系点工作主要包括：了解基层单位或重大项目的实际情况，掌握工作中存在的问题和困难；推动基层单位或重大项目的工作开展，帮助解决实际问题；宣传党的路线方针政策，开展思想政治工作；组织或参与党的组织生活，加强党员教育管理；落实党风廉政建设要求，加强廉洁自律教育等。

2. 公司领导干部教育实践活动联系点工作应结合公司实际，确定具体工作重点，制定工作计划，确保工作落到实处。

四、联系点工作制度1. 定期走访制度。

公司领导干部应定期到联系点开展走访工作，了解基层单位或重大项目的实际情况，掌握工作中存在的问题和困难，推动工作深入开展。

2. 联系会议制度。

公司领导干部应定期组织或参与联系点的工作会议，研究解决工作中的问题和困难，协调相关部门和单位支持联系点工作。

3. 信息服务制度。

公司领导干部应定期向联系点提供相关信息服务，帮助基层单位或重大项目了解公司政策、业务动态和市场信息，提高工作质量和效率。

4. 党建工作制度。

公司领导干部应加强联系点的党建工作，组织或参与党的组织生活，加强党员教育管理，发挥党员先锋模范作用。

公司领导干部教育实践活动联系点制度(三篇)

公司领导干部教育实践活动联系点制度一、背景介绍随着社会和经济的快速发展，公司全球化竞争的形势下，领导干部教育实践活动的重要性日益凸显。

为了提升领导干部的综合素质和素养，促进他们更好地履行自己的职责和使命，公司制定了联系点制度。

二、意义和目的联系点制度的实施有利于增强领导干部的学习意识和学习能力，促进领导干部之间的交流和学习互动，培养他们的创新精神和团队合作意识，提高公司的管理水平和竞争力。

三、制度内容1.选择联系点根据领导干部的工作性质和职责，公司将每位领导干部与一个或多个具有相关工作经验和能力的联系点进行匹配。

2.联系点职责联系点的主要职责是指导和辅导被联系的领导干部，提供专业和实践方面的支持，帮助他们解决工作中的问题和困难。

3.联系点安排公司将根据领导干部的实际需求和工作安排，灵活确定联系点的会面时间和地点，并确保双方进行有效的沟通和交流。

4.联系点活动联系点可通过定期会面、电话沟通、邮件交流等多种方式开展活动，帮助领导干部解决实际工作中遇到的问题，分享经验和教训，促进共同进步。

五、联系点制度取得的成效1.提升领导干部的学习和发展通过联系点制度的实施，领导干部能够深入学习和思考，提高自身的思维能力和判断力，为公司的发展提供有力的支持。

2.促进领导干部之间的交流和合作联系点制度使得领导干部之间形成了一个密切的交流和合作网络，借鉴对方的经验和教训，共同探讨和解决工作中的问题，提高工作效能。

3.培养领导干部的创新精神和团队合作意识通过与联系点的交流和学习，领导干部能够不断开拓创新思维，提高解决问题的能力，同时也能够培养团队合作和沟通能力，为公司的团队建设提供支持。

四、完善联系点制度的思考联系点制度是一个长期的教育实践活动，为了使其更加有效和规范，我们需要持续完善和改进。

1.加强制度的宣传和培训公司需要加强对联系点制度的宣传和培训，提高领导干部对制度的认识和理解，确保其能够正确运用和落实。

2.完善联系点的评估机制针对联系点的工作表现和效果，公司需要建立科学的评估机制，及时发现问题和不足，并进行改进和调整。

领导班子联系点制度

领导班子联系点制度
领导班子联系点制度是指在组织中建立起一套明确的规定，明确领导班子中各成员之间的联系点，以便于信息沟通、决策协调和工作推进。

该制度的目的是为了提高领导班子的工作效率和团队协作能力。

领导班子联系点制度的具体内容包括：
1. 确定联系点：制度明确规定每个领导班子成员之间的联系点，即谁与谁之间负责沟通和协调工作。

2. 沟通渠道：制度明确规定联系点之间的沟通渠道，可以是面
对面会议、电话、电子邮件或其他形式的沟通工具。

3. 会议安排：制度规定领导班子成员之间的定期会议安排，确
保每个联系点之间有机会进行工作交流和意见协商。

4. 决策协调：制度规定联系点在决策过程中的具体责任和协作
方式，确保领导班子的决策能够得到全面考虑和协调。

5. 工作推进：制度规定联系点之间的工作推进机制，包括工作
任务分配、进度监督和问题解决等，以确保工作能够顺利进行。

6. 反馈机制：制度规定联系点之间的工作反馈机制，确保信息
流通和问题及时解决。

通过建立领导班子联系点制度，可以提高领导班子的工作效率和团队协作能力，减少工作冲突和误解，促进组织的整体发展。

领导班子成员联系点和服务人群制度

领导班子成员联系点和服务人群制度1. 背景和目的本制度的制定旨在规范领导班子成员与服务对象的关系，提高领导班子成员的服务能力，为服务对象提供优质的服务。

通过确定联系点和服务人群，确保领导班子成员与服务对象之间的有效沟通和互动，推动工作的顺利开展。

2. 联系点的确定每位领导班子成员应确定自己的联系点，以便与服务对象进行有效的沟通和协作。

联系点可以是个人邮箱、微信、电话号码等。

领导班子成员应定期更新和公布联系点的信息，确保服务对象能够及时找到并联系到相关人员。

3. 服务人群的确定根据工作职责和服务需求，每位领导班子成员需确定自己的服务人群，并在相关渠道进行公示。

服务人群可以是内部员工、合作伙伴、客户等。

领导班子成员应了解服务人群的需求和关注点，积极采取措施为其提供满意的服务。

4. 服务方式和内容领导班子成员应根据服务人群的特点和需求，确定适合的服务方式和内容。

服务方式可以包括定期开展座谈会、接受反馈意见、组织培训等。

服务内容可以涉及工作指导、问题解答、资源支持等。

领导班子成员应积极参与并推动服务活动的开展，提高服务效果。

5. 反馈机制为了了解服务的效果和改进的方向，领导班子成员应建立反馈机制。

可以通过定期调查、面谈、意见箱等方式收集服务对象的反馈意见。

领导班子成员应认真对待反馈意见，及时改进和优化服务工作。

6. 监督和评估为确保制度的有效执行和服务工作的质量，应建立监督和评估机制。

可以通过定期考核、督查、评估等方式对领导班子成员的服务工作进行评估。

对于服务工作优秀的成员，可以给予表彰和奖励；对于服务工作存在问题的成员，应及时给予指导和改进要求。

7. 宣传和培训为了提高服务意识和服务能力，领导班子成员应加强宣传和培训工作。

可以通过内部通知、培训讲座、经验交流等方式向领导班子成员传达相关政策和要求，提升他们的服务水平和综合素质。

8. 实施和修改本制度将由相关部门具体负责实施，并根据实际情况进行修订和完善。

领导班子成员联系点和服务员工制度

领导班子成员联系点和服务员工制度1. 引言为了加强领导班子成员与员工之间的沟通和联系，进一步提高员工的工作效率和满意度，制定本制度。

2. 联系点建立2.1 每位领导班子成员应建立与员工的良好沟通和联系方式，包括但不限于电话、电子邮件、即时消息工具等。

2.2 每位领导班子成员应将个人联系方式及办公地点在公开区域进行展示，便于员工随时联系。

2.3 在办公区域设置专门的联系点，由领导班子成员轮流值班，以便员工有问题时能够及时得到帮助和解答。

3. 服务员工制度3.1 领导班子成员应该时刻保持关注员工的工作情况和需求，关心员工的生活和发展，为员工提供必要的支持。

3.2 定期组织员工座谈会或员工满意度调查，了解员工对工作环境和待遇的反馈意见，及时改进和解决存在的问题。

3.3 领导班子成员应以身作则，积极参与公司的团队活动和员工培训，与员工一同成长。

3.4 领导班子成员应设立定期的员工交流会，鼓励员工提出建议和意见，并及时回应和解决问题。

3.5 对员工的工作成绩给予及时的肯定和鼓励，对员工的不足进行正确的引导和指导，并进行必要的培训和提升计划。

4. 落实和监督4.1 领导班子成员应认真执行本制度，确保联系点的有效运作和员工服务的落实。

4.2 公司应设立监督机构，负责对联系点和服务员工制度的执行情况进行监督和评估，并及时对不合格情况进行纠正。

4.3 员工也有义务积极参与和配合联系点和服务员工制度的落实和监督工作，提供意见和建议。

5. 结束语本制度的实施旨在加强员工与领导班子成员之间的沟通和联系，促进良好的工作氛围和员工的积极性。

希望各位领导班子成员能够认真贯彻执行，落实该制度的各项要求，并根据实际情况适时进行调整和完善。

这份文档旨在确立领导班子成员与员工之间的联系点和服务员工制度。

其中包括联系点的建立、服务员工的具体措施、落实和监督等方面内容。

通过实施这一制度，可以促进领导班子与员工之间的有效沟通和联系，提高员工的工作效率和满意度，营造良好的工作氛围。

学校领导班子服务联系点及接待日制度

学校领导班子服务联系点及接待日制度
一）定期召开联系点工作会议，校领导深入联系点，听取意见和建议，指导工作开展。

二）校领导定期走访联系点，了解工作情况，协调解决问题。

三）建立联系渠道，校领导向联系点公布自己的联系方式，方便交流沟通。

四、校领导接待日制度的实施
为了更好地了解群众的需求和问题，校领导接待日制度定为每周二下午2:30-5:30，地点为校长办公室。

接待人员应热
情接待来访者，耐心听取来访者的倾诉，并根据政策回答来访者的询问，解决问题。

如遇无法立即解答、解决的问题，应告知来访者答复的时间。

接待人员如遇外出无法接待，应事先告知校长并临时更换接待人员。

同时，接待人员应做好接待记录，以备后续跟进。

通过校领导接待日制度的实施，学校领导与群众的沟通将更加顺畅，问题得到及时解决，增强了学校的凝聚力。

按照学校教育实践活动的统一部署，学校领导班子成员选定时间深入联系点，开展联系指导和听取意见等活动。

这些活
动的主要形式包括参加各联系点的有关活动，以及参加联系点的座谈和谈心活动等。

在服务xx联系点的工作中，班子成员要积极配合学校工作，认真主动地深入联系点，参与各项活动，并听取群众的意见。

同时，还要及时记录和梳理联系点相关情况，并提出指导意见。

公司党委领导成员支帮促联系点工作制度

公司党委领导成员支帮促联系点工作制度一、引言公司党委作为企业党务工作的领导机构，其重要职责之一便是完善党建工作，发挥党建引领作用，不断提高干部职工的党性觉悟和组织纪律性。

为确保党委各成员在企业党建工作中的积极性、主动性、协同性，建立起公司党委领导成员支帮促联系点工作制度具有重要的意义。

二、制度目的建立公司党委领导成员支帮促联系点工作制度，旨在切实加强党建工作的落实，推动公司“两学一做”学习教育常态化，提高全体员工的党性觉悟和组织纪律性。

三、制度内容1、选聘支帮促联系点人员公司党委根据工作需要，选聘具有一定党龄和丰富工作经验的骨干干部担任支帮促联系点工作人员，其主要职责是负责开展党员思想动员、组织学习等工作，向公司党委领导成员及时汇报工作进展情况，积极协助做好企业党建工作。

2、定期开展党员教育培训为提高全体党员的思想觉悟和组织纪律性，公司党委领导成员和支帮促联系点人员应当定期开展党员教育培训，培养党员基本素质和使命担当，提高工作效率和执行力。

3、组织参观学习公司党委领导成员和支帮促联系点人员应当定期组织党员前往国内外知名的党建教育培训基地和优秀企业实地参观，向优秀单位学习经验，并将所得感悟与其他党员分享，以此激发全体党员的学习积极性和工作热情。

4、开展业务指导党建工作的开展需要党员的积极参与和支持，为此公司党委领导成员和支帮促联系点人员应当定期开展业务指导，将实际业务和党建工作相结合，为党员提供必要的指导和帮助。

5、制定工作计划每年初，公司党委领导成员和支帮促联系点人员应当制定党建工作计划，并进行统筹协调，将工作任务合理分配，确保党建工作的有效开展。

6、定期检查督促公司党委领导成员和支帮促联系点人员应当定期检查党建工作的实施情况，对于存在的问题提出改进方案，并进行督促和跟踪。

如发现问题无法自行解决，应当及时向公司党委领导成员汇报，寻求指导和支持。

7、组织表彰典型公司党委领导成员和支帮促联系点人员应当认真总结党建工作的各项活动，并结合实际情况，评选表彰优秀党员和基层党组织。

领导班子成员联系点制度

领导班子成员联系点制度为了进一步增强领导班子成员对基层各单位和机关各部(室)的指导和协调力度，更好地发挥领导班子的整体效能，并更好地推动公司各项工作的落实。

经公司党委研究决定，特制定领导班子成员联系点制度。

一、整体原则1、公司党委依照领导班子成员变更情况和实际工作需要对于领导班子成员联系点单位与部（室）进行适时合理调整。

2、领导班子成员应依照公司党委的统一布署和安排对联系点单位与部（室）踊跃有效地开展工作。

3、领导班子成员要认真履职到位。

不论是自己联系点单位与部（室）的工作，仍是非自己联系点单位与部（室）的工作，凡属于自己分管的工作，都应按职位职责管理到位。

二、具体要求1、确保联系数量。

领导班子成员对于联系单位应保证每一个月很多于一次联系，而对于联系部（室）应保证每一个月很多于二次联系。

2、确保联系质量。

（1）尽力提高指导和协调能力，认真履行上传下达的职能。

对公司党委的重要精神和重大决定应在第一时间向联系点单位与部（室）进行转达；而对于联系点单位与部（室）的整体工作情况，需要提交公司党委会议或行政办公会讨论决定的，应在第一时间予以汇报。

（2）切实转变作风，深切实际提高解决问题能力。

对于联系点单位与部（室）的重大事件与整体工作情况应在第一时间掌握。

3、增强有效沟通。

联系点单位与部（室）的整体工作若涉及到公司其他班子成员分管的工作，联系点单位与部（室）应及时向分管领导汇报。

另外，联系点单位与部（室）领导也应主动与其该分管领导增强沟通与协调，以便形成共识与合力，更好地推动工作的落实。

2021年12月2日附件：领导班子成员联系点名单。