外包人员管理程序

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外包人员管理程序

1定义

1.1外包：指公司将相关业务项目委托给具有相应资质单位进行承包实施；

1.2外包项目人员：指承包单位派到公司负责具体实施该业务的人员。

2外包项目

2.1设备维护及计划小修；

2.2公司安全保卫；

2.3公司其他可能增加或减少的外包项目。

3外包方式

3.1公司与承包方签订外包合同，具体明确各自的权利、义务；

3.2根据合同约定，由承包方派出人员为公司提供外包项目服务，公司则相

应支付给承包方费用；

3.3承包方与其派出人员签订劳动合同，并按时、足额发放工资，办理各项

社会保险。

4费用结算

公司按合同约定结算支付外包费用，承包方必须为公司开具正式发票。

5外包管理

5.1承包方人员由公司进行选择并实施监督管理；

5.2可根据生产、工作需要，要求增加或减少承包方人员；

5.3有权对承包方人员进行考核，考核不合格的，可要求承包方撤换；

5.4有权要求承包方不得截留其员工工资和各项保险费等，发生工伤事故应

按照国家有关规定处理；

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