存货业务循环内部控制调查表

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审计学第9章存货与仓储循环审计

审计学第9章存货与仓储循环审计
审计人员监盘时不仅应当关注存货的数量,而且应当关注存 货的状况,观察被审计单位是否已经恰当区分所有毁损、陈 旧、过时及残次的存货。
存货的截止:①所有在截止日以前入库的存货项目以及在截 止日期以后入库的存货项目是否处理恰当。②所有在截止日 以前装运出库的存货项目以及在截止日期以后入库的存货项 目是否处理恰当。③所有已确认为销售但尚未装运出库的商 品是否均为包括在盘点范围内且未反映在账簿之中。④所有 已记录为购货、但尚未入库的存货均已包括在盘点范围内并 已反映在账簿之中。⑤在途存货和被审计单位直接向其顾客 发运的存货均已得到了适当的会计处理。
存货审计概述
存货定义:《企业会计准则第1号——存货》规定:存货是 企业在日常的生产经营活动中持有的以备出售的产成品或商 品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程 中耗用的材料或物料。
存货的审计比较复杂:
1. 存货通常是资产负债表中的一个主要项目,通常也是构 成营运成本的最大项目 ;
2.由于不可预见的因素导致无法在预定日期实施存 货监盘或接受委托时被审计单位存货盘点已经完成
审计人员应当评估存货内部控制的有效性,对存货 进行适当抽查或提请被审计单位另择日期重新盘点, 同时测试该期间发生的存货交易,以获得有关期末 存货数量和状况的充分与适当的审计证据。
3.委托其他单位保管或已作质押的存货 对委托其他单位保管或以作出质押的存货,审计人
存货的截止测试
存货的截止测试就是检查截至12月31日,购 入并已经包括在12月31日存货盘点范围内的 存货。关键在于确定存货实物纳入盘点范围 的时间与存货引起的借贷双方会计科目的入 帐时间是否处于同一会计期间。
按照存货正确截止的基本要求,若未将年终 在途货物列入当年存货盘点范围内,只要相 应的负债亦同时记入次年账内,对会计报表 的影响就并不重要。

存货存货业务循环内部控制调查表表格模板

存货存货业务循环内部控制调查表表格模板
表3-7索引号:
(审计机关名Байду номын сангаас)
存货业务循环内部控制调查表
审计期间____
项目名称:
项目执行单位:
调查内容


不适用
评价
验收
1.对所有自行采购的或上级主管部门转来的货物是否均编制了验收报告?
2.是否有程序确保就货物短缺或损坏向承运人或供货商索赔,或向上级主管部门报告?
3.是否对收到的货物进行清点和检查?
保管
1.是否对所有存货均有永续盘存记录?
2.存货是否按种类、性质集中堆放并有醒目的标记?
3.是否定期对存货进行盘点?
4.存货的盘盈、盘亏是否经报批后入账?
5.是否对呆滞、废损的存货进行了清理?
6.是否有专职的仓库管理员?
7.是否有充分的安全保护措施?
8.存货收发人与会计记录人是否分开?
6.仓库收发存记录是否定期与会计记录相核对?
7.存货计价方法的确定与变更是否经授权批准?
8.如果是用世界银行贷款采购的,
(1)调拨时是否与下级的请购单一致?
(2)调拨时是否附有债务分割单?
(3)下级项目办是否依据该债务分割单记账?
出售
1.出售的物资是否不适应项目需求?
2.如果因物资不合项目需求而出售,是否:
(1)得到省级或省级以上财政部门的批准?
复核人员:复核日期:
4.是否将收到的货物与采购合同或上报的采购清单加以对比?
5.验收报告是否连续编号?
6.对特定用途的货物或设备采购,是否委派技术专家来监督评价合同的执行情况并批准验收?
7.如果没有专门的机构来组织验收,是否有足够的措施来保证由批准付款以外的人员负责验收已付款的货物,并确保其质量标准?

各个循环关键内控与内控测试

各个循环关键内控与内控测试

各个循环关键内控与内控测试知识点一:销售与收款循环内部控制及内控测试1.从内部控制目标的角度论销售交易的内部控制及内控测试2.从控制活动的角度再论销售交易的内部控制及控制测试3.收款交易相关的内部控制及控制测试概述(了解)尽管由于每个企业的性质、所处行业、规模以及内部控制健全程度等不同,而使得其与收款交易相关的内部控制内容有所不同,但财政部发布的《内部会计控制规范——销售与收款(试行)》中规定的以下与收款交易相关的内部控制内容是应当共同遵循的:1.单位应当按照《现金管理暂行条例》、《支付结算办法》和《内部会计控制规范——货币资金(试行)》等规定,及时办理销售收款业务。

2.单位应将销售收入及时入账,不得账外设账,不得擅自坐支现金。

销售人员应当避免接触销售现款。

3.单位应当建立应收账款账龄分析制度和逾期应收账款催收制度。

销售部门应当负责应收账款的催收,财会部门应当督促销售部门加紧催收。

对催收无效的逾期应收账款可通过法律程序予以解决。

4.单位应当按客户设置应收账款台账,及时登记每一客户应收账款余额增减变动情况和信用额度使用情况。

对长期往来客户应当建立起完善的客户资料,并对客户资料实行动态管理,及时更新。

5.单位对于可能成为坏账的应收账款应当报告有关决策机构,由其进行审查,确定是否确认为坏账。

单位发生的各项坏账,应查明原因,明确责任,并在履行规定的审批程序后做出会计处理。

6.单位注销的坏账应当进行备查登记,做到账销案存。

已注销的坏账又收回时应当及时入账,防止形成账外款。

7.单位应收票据的取得和贴现必须经由保管票据以外的主管人员的书面批准。

应有专人保管应收票据,对于即将到期的应收票据,应及时向付款人提示付款;已贴现票据应在备查簿中登记,以便日后追踪管理;并应制定逾期票据的冲销管理程序和逾期票据追踪监控制度。

8.单位应当定期与往来客户通过函证等方式核对应收账款、应收票据、预收款项等往来款项。

如有不符,应查明原因,及时处理。

内部控制在审计业务循环中的应用

内部控制在审计业务循环中的应用

内部控制在审计业务循环中的应用一、销售与收款循环的内部控制:(1)适当的职责分离。

为确保办理销售与收款业务的不相容岗位相互分离、制约和监督,一个企业有关销售与收款业务相关职责适当分离的基本要求通常包括:①企业应当将办理销售、发货、收款三项业务的部门(或岗位)分別设立;②企业在销售合同订立前,应当指定专门人员就销售价格、信用政策、发货及收款方式等具体事项与客户进行谈判.谈判人员至少应有两人以上,并与订立合同的人员相分离;③编制销售发票通知单的人员与开具销售发票的人员应相互分离;④销售人员应当避免接触销货现款;⑤企业应收票据的取得和贴现必须经由保管票据以外的主管人员的书面批准。

(2)恰当的授权审批.对于授权审批问题,注册会计师应当关注以下四个关键点上的审批程序:其一,在销售发生之前,赊销已经正确审批其二,非经正当审批,不得发出货物; 业定价政策规定的价格开票收款其四,审批人应当根据销售与收款授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。

对于超过企业既定销售政策和信用政策规定范围的特殊销售交易,企业应当进行集体决策。

目的:防止因审批人决策失误而造成严重损失(3)充分的凭证和记录。

(4)凭证的预先编号。

目的:旨在防止销售以后遗漏向客户开具账单或登记入账,也可防止重复开具账单或重复记账。

(5)按月寄出对账单。

(6)内部核查程序。

由内部审计人员或其他独立人员核查销售交易的处理和记录,是实现内部控制目标所不可缺少的一项控制措施.针对相应控制目标的典型的内部核查程序:2、收款交易的内部控制:(1)企业应当按照《现金管理暂行条例》、《支付结算办法》等规定,及时办理销售收款业务。

(2)企业应将销售收入及时入账,不得账外设账,不得擅自坐支现金。

销售人员应当避免接触销售现款.(3)企业应当建立应收账款账龄分析制度和逾期应收账款催收制度。

销售部门应当负责应收账款的催收,财会部门应当督促销售部门加紧催收。

内部控制工作底稿

内部控制工作底稿

内部控制工作底稿内部控制工作底稿目录被审计单位名称: 报告文号序号项目名称索引号存本册 1 整体层面了解和评价内部控制 2 了解和评价整体层面内部控制汇总表 ZTL 3 了解和评价控制环境 HJL 4 了解和评价被审计单位风险评估过程 PGL 5 了解和评价控制信息系统与沟通 XTL 6 了解和评价被审计单位对控制的监督 JDL 7 业务流程层面了解和评价内部控制 8 采购与付款循环 CGL 9 工薪与人事循环 GXL 10 生产与仓储循环 SCL 11 销售与收款循环 XSL112 筹资与投资循环 CZL 13 固定资产循环 GZL 14 业务流程层面测试内部控制(全面测试) 15 采购与付款循环 CGC 16 工薪与人事循环 GXC 17 生产与仓储循环 SCC 18 销售与收款循环 XSC 19 筹资与投资循环 GZC 20 固定资产循环 GZC 21 业务流程层面测试内部控制(双重目的测试) 22 采购与付款循环 CGC 23 工薪与人事循环 GXC 24 生产与仓储循环 SCC 25 销售与收款循环 XSC 26 筹资与投资循环 GZC 27 固定资产循环 GZC 编制说明:内部控制测试底稿分为两类,第一类是按照中注协《财务报表审计工作底稿编制指南》编制,适用于对被审计单位的内部控制进行全面的测试;另一类是将控制测试与交易实质性测试结合起来,编制双重目的测试底稿,适用于仅针对与交易和账户余额有关的内部控制进行测试。

审计人员可根据所审计项目的具体要求编制其中一套即可。

23了解采购与付款循环内部控制导引表被审计单位株洲华银火力发电有限公司索引号: CGL 项目: 财务报表截止日/期间: 编制: 复核: 日期: 日期: 了解本循环内部控制的工作包括:1(了解被审计单位采购与付款循环与财务报告相关的内部控制的设计,并记录获得的了解。

2(针对采购与付款循环的控制目标,记录相关控制活动,以及受该控制活动影响的交易和账户余额及其认定。

生产与存货循环审计案例(PPT65张)

生产与存货循环审计案例(PPT65张)

常见问题: (1)将应记入所购建固定资产成本的借款利息错 误地记入财务费用,以降低在建工程成本,增大 财务费用,减少当期利润; (2)将应记入财务费用的利息错误地记入所购建固 定资产的成本,以增大在建工程成本,减少财务 费用,增加当期利润。 审查方法:审阅、核对“长期借款”、“固定资 产”、“在建工程”、“财务费用”等账户和相 应的会计凭证等会计资料。
(1)编制借款明细表 。 (2)函证银行:函证海淀工行、光华农行等贷款 银行,以核实借款的实有额。 (3)审查借款用途 。 (4)错列支财务费用:审查发现华兴公司将不属 于财务费用性质的支 出列入财务费用。 (5)审查企业债券 。
四、思考题解答
1. 关于负债融资内部控制的关键控制点除了本 案例中内部控制调查表中所列示的,还有哪些? 答:关于负债融资内部控制的关键控制点除了本 案例中内部控制调查表中所列示的, 还有:是否对计划和合同的制定进行授权控制; 对长期借款是否有资产担保;是否定期或不定期 地进行核对;对借款利息是否经常复核等。
2. 对生产成本进行风险评估和控制测试
测试方法: 1)使用调查表了解内控; 2)运用检查凭证法、实地考察法对内控进行测试; 3)对成本构成进行检查。
2. 对生产成本进行风险评估和控制测试
生产成本内部控制存在的问题主要是: 第一,在审计中发现, 被审单位生产领用材料虽有 适当的授权批准手续, 但材料的发出缺乏定额控 制,容易造成材料领用环节的浪费,由于材料的 发出缺乏定额控制,生产环节总会有一些领而未 用的材料,被审单位没有建立“假退料”制度, 这势必会影响生产成本的正确核算; 第二,审计人员还发现材料单位成本年度内某些月 份出现异常波动,究竟是什么原因导致的,审计 人员决定在实质性测试环节进一步关注,审计人 员需要在实质性测试程序中重点予以关注。

生产业务循环审计生产与费用循环的内部控制及测试

生产业务循环审计生产与费用循环的内部控制及测试

存货的实质性程序审査
3.存货的监盘 (1)存货监盘概述 存货监盘是指注册会计师现场观察被审计单位存货的
盘点,并进行适当的检查。其意义如下: ①明确监盘的责任 ②明确监盘目的 ③明确监盘的意义 ④充分考虑存货监盘的局限性,必要时应实施追加的
审计程序
存货的实质性程序审査
(2)制订存货监盘计划 存货监盘计划的主要内容有:存货监盘的目标、
特殊的存货 ⑥考虑是否需要利用专家的工作或其他注册会计师的
工作 ⑦复核或与管理层讨论其存货盘点计划
存货的实质性程序审査
(3)存货监盘程序 ①现场观察 在被审计单位盘点存货前,注册会计师应当观察盘点
现场,确定应纳入盘点范围的存货已经适当整理和 排列,并附有盘点标识,防止遗漏或重复盘点。 ②检查 注册会计师应当对已盘点的存货进行适当检查,将检 查结果与被审计单位盘点记录相核对,并形成相应 记录
存货的实质性程序审査
6.审查存货跌价准备 主要审查存货跌价准备的计提依据是否恰当、
计提方法是否合理、计提金额是否正确、计 提存货跌价准备的会计处理是否合规 7.了解存货的保险情况和存货防护措施的完善 程度 8.审查存货在会计报表上披露的恰当性
存货的实质性程序审査
已销存货的实质性程序审查 该项审计需借助审阅产成品明细账和主营业务收入明细
生产与费用循环的内部控制及测 试
2.人事与薪酬内部控制 (1)职务分离控制 (2)建立原始记录制度 (3)授权批准 (4)完善账户记录
生产与费用循环的内部控制及测 试
生产业务循环内部控制测试 1.成本会计系统控制测试 (1)抽查企业主要产品的成本计划与费用预算,
审查是否建立和执行了成本计划、费用定额、 预算制度 (2)检查企业是否建立和执行了成本费用的归 口分级责任制控制制度以及成本费用的考核与 评价制度 (3)对费用原始记录进行检查,查明内容是否 完整,手续是否齐全,计算是否正确 (4)对材料、在产品和产成品的计量验收制度 及其执行情况进行重点检查 ,必要时监盘 (5)审查成本核算制度的执行

内部控制测试表

内部控制测试表

内部控制测试表第一部分控制环境控制环境调查表(一) 公司治理调查记录1、公司治理结构2、董事会及高层管理当局对控制所持的基本态度和立场(二)会计系统控制调查提纲3、会计核算和管理:4、计算机系统在会计核算中的应用:(三)内部审计调查提纲1、内部审计部门的设立2、内部审计部门的具体职责3、内部审计部门工作内容内控弱点:改进方法:评价内控弱点对实质性测试的影响:结论:1.经内控问卷后,认为控制环境的初步评估为:强()、一般()、弱()。

2.是否需要进一步符合性测试: 是( ) 否( )调查人员:日期:复核人员:日期:被调查人员:日期:第二部分销售和收款销售和收款循环内控制度调查表B. 管理与独立性控制D.职责分离E 会计系统的文档记录用文字或图表(如流程图)简要记录下你所了解到的上述会计系统的基本情况(不够可另附页)内控弱点:改进方法:评价内控弱点对实质性测试的影响:结论:1.经内控问卷后,认为销售循环的可信赖程度为:高()、中()、低()。

2.是否需要进一步符合性测试: 是( ) 否( )调查人员:日期:复核人员:日期:被调查人员:日期:第三部分采购和付款采购和付款循环内控制度调查表A.业务状况B. 管理和独立控制C.处理控制D.职责分离E.会计系统的文档记录以文字叙述或图表(如流程图)方式,将你对客户会计系统所取得的了解简要记录于下(不够时可另附页)。

内控弱点:改进方法:评价内控弱点对实质性测试的影响:结论:1.经内控问卷后,认为购置与付款循环的可信赖程度为:高()、中()、低()。

2.是否需要进一步符合性测试: 是( ) 否( )调查人员:日期:复核人员:日期:被调查人员:日期:第四部分固定资产固定资产内控制度调查表A.业务状况B.管理与独立控制C.资产安全控制D.职责分离内控弱点:改进方法:评价内控弱点对实质性测试的影响:结论:1.经内控问卷后,认为固定资产控制循环的可信赖程度为:高()、中()、低()。

存货与生产循环审计

存货与生产循环审计

三、存货与生产循环内部控制测试
路漫漫其悠远
2.直接人工成本的测试。根据样本的统计产量和单位工 薪标准计算的人工费用与成本计算单中直接人工成本核 对是否相符;抽取若干直接人工(小组)的产量记录, 检查是否被汇总计入产量报告。如果被审计单位采用计 时工资制,应当获取实际工时统计记录以及工资率,作 类似的检查。 3.制造费用的测试。制造费用分配汇总表中,样本分担 的制造费用与成本计算单中的制造费用核对是否相符; 制造费用分配汇总表中的合计数与制造费用明细账总计 数核对是否相符;制造费用的分配标准是否合理并保持 一致性。 4.生产成本在当期完工产品与在产品之间分配的测试。 检查成本计算单中在产品数量一生产统计报告中的数量 是否一致;检查在产品约当产量计算或其他分配标准是 否合理
路漫漫其悠远
三、存货与生产循环内部控制测试 (一)存货与生产循环内部控制测试概述
路漫漫其悠远
三、存货与生产循环内部控制测试
(二)成本会计制度相关内部控制测试
路漫漫其悠远
1.直接材料成本测试 根据计算所需的凭证和记录复核计算,还需要注意下 列事项: A采用定额单耗 生产指令是否经过授权批准;单位消耗定额和材料成 本计价方法是否适当,在当年度有何重大变更。 B非采用定额单耗 领料单的签发是否经过授权批准;材料发出汇总表是 否经过适当复核;材料单位成本计价方法是否适当,在 当年度有何重大变更。 C采用标准成本法 成本差异的处理是否正确;直接材料的标准成本在当 年度内有何重大变更。
③存货成本项目发生变动; ④存货核算方法发生变动; ⑤存货跌价准备计提基础或冲销政策发生变动 ; ⑥销售额发生大幅度变动。
(2)毛利率 毛利率的波动可能意味着被审计单位存在以 下情况: ①销售价格发生变动; ③销售产品总体结构发生变动; ③单位产品成本发生变动; ④固定制造费用比重较大时销售数量发生变动 。

生产与存货循环的主要业务活动与内部控制

生产与存货循环的主要业务活动与内部控制
0 (八)计提存货跌价准备
财务部门根据存货货龄分析表信息及相关部门提供的有关存货状况的信息, 结合存货盘点过程中对存货状况的检查结果,对出现损毁、滞销、跌价(残 冷背次)等降低存货价值的情况进行分析计算,计提存货跌价准备。(存货 的准确性、计价和分摊;资产减值损失的“完整性”和“准确性”)
可能的控制措施: (1)定期编制存货货龄分析表,管理人员复核该分析表,确定是否有必要
的半成品移交下一个部门,作进一步加工。
DESIGH
循环涉及的业务活动及主要单据
0 (四)核算产品成本
为了正确核算并有效控制产品成本,必须建立健全成本会计制度,将生 产控制和成本核算有机结合在一起。一方面,生产过程中的各种记录、 生产通知单等文件资料都要汇集到会计部门,由会计部门对其进行检查 和核对,了解和控制生产过程中存货的实物流转;另一方面,会计部门
生产车间 仓库部门
1 (1)领料单应当经生产主管签字批准;
(2)根据生产部门的领料单发出原材料;仓库部门管理员应把领料单编号、领用数量、 规格等信息输入计算机系统,经仓储经理复核并以电子签名方式确认后,系统自动更新 材料明细台账(存货的数量等一目了然,增——采购而来,减——生产部门领走,便于 期末盘点,缺——申请采购)
1 此外,通常该部门还需编制一份材料需求报告,列示所需要的材料和零件
及其库存。
DESIGH
循环涉及的业务活动及主要单据
0 (二)发出原材料
仓储部门的责任是根据从生产部门收到的领料单发出原材料。领料单上必须列示所需的 材料数量和种类,以及领料部门的名称。领料单可以一料一单,也可以多料一单,通常 需一式三联。仓库管理人员发料ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ签署后,将其中一联连同材料交给领料部门(生产部 门存根联),一联留在仓库登记材料明细账(仓库联),一联交会计部门进行材料收发 核算和成本核算(财务联)。

采购与付款业务循环内部控制调查表

采购与付款业务循环内部控制调查表

0
0
1
4
4.支付准备、批准支付职责与记录现金支付、登记总账分录 1 职责是否相分离?
0
0
1
5
5.支付批准职责是否与支付职责相分离?
1
0
0
1
6
6.记录现金支付分录的职责是否与总账分录职责相分离?
1
0
0
1
7
1.项目执行单位是否根据批准的可行性研究报告和年度采购 1 计划,进行采购安排或向项目办提交货物采购清单?
1
17
7.是否存在为避开上级部门审批程序而分割定单的做法?
1
0
0
1
18
8.采购部门是否保留了价目表和其他相应的报价单?
1
0
0
1
19
9.是否对不符合采购部门所制定质量或业绩标准的供货商予 1 以记录?
0
0
1
20
10.是否对公开采购和有关协议保留了足够的记录?
1
0
0
1
21
11.采购中是否禁止为采购人员提供便利或对该类采购实施 1 适当的控制?
0
0
1
22
12.合同或采购定单的变更是否遵循了与原协议相同的控制 1 和批准程序?
0
0
1
23
1.对所有直接采购或经上级采购部门转来的货物是否均编制 1 验收报告?
0
0
1
24
2.是否有程序确保就货物短缺或损坏向承运人或供货商索 赔,或向上级采购部门报告?
1
0
0
1
25
3.是否对收到的货物进行清点和检查?
0
0
1
30
1.对所收到的货物发票,是否通过以下方式进行了检查: (1)是否与收货记录(验收报告)相比较?

生产与存货循环的主要业务活动与内部控制

生产与存货循环的主要业务活动与内部控制
的半成品移交下一个部门,作进一步加工。
DESIGH
循环涉及的业务活动及主要单据
0 (四)核算产品成本
为了正确核算并有效控制产品成本,必须建立健全成本会计制度,将生 产控制和成本核算有机结合在一起。一方面,生产过程中的各种记录、 生产通知单等文件资料都要汇集到会计部门,由会计部门对其进行检查 和核对,了解和控制生产过程中存货的实物流转;另一方面,会计部门
生产计划部门的职责是根据客户订购单或者销售部门对销售预测和产品需 求的分析来决定生产授权。如决定授权生产,即签发预先顺序编号的生产 通知单。该部门通常应将发出的所有生产通知单顺序编号并加以记录控制。
1 此外,通常该部门还需编制一份材料需求报告,列示所需要的材料和零件
及其库存。
DESIGH
循环涉及的业务活动及主要单据
1 要设置相应的会计账户,会同有关部门对生产过程中的成本进行核算和
控制。 注意:产量和工时记录、产量统计记录表、生产统计报告、 入库单——对于生产成本(营业成本)“准确性”存在影响。
Байду номын сангаас
DESIGH
循环涉及的业务活动及主要单据
0 (五)产成品入库及储存
产成品入库,须由仓储部门先行点验和检查,然后签收。签收后,将 实际入库数量通知会计部门。据此,仓储部门确立了本身应承担的责 任,并对验收部门的工作进行验证。除此之外,仓储部门还应根据产 成品的品质特征分类存放,并填制标签。 注意:验收单、入库单、
1 对滞销存货计提存货跌价准备,并计算存货可变现净值,据此计提存货跌价
准备。 (2)生产部门和仓储部门每月上报残冷背次存货明细,采购部门和销售部 门每月上报原材料和产成品最新价格信息,财务部门据此分析存货跌价风险 并计提跌价准备,由财务经理和总经理复核批准并入账。

企业内部控制调研表-组织架构

企业内部控制调研表-组织架构
7
明确监事会职责权限、任职条件、议事规则和工作程序
8
明确经理层职责权限、任职条件、议事规则和工作程序
9
确保董事会、监事会和经理层决策、执行和监督相互分离、形成制衡
10
董事会、监事会和经理层的产生程序应当合法合规
11
董事会、监事会和经理层的人员构成、知识结构、能力素质应当满足履行职责的要求
(二)
内部机构的设计
19
组织架构的调整是否充分听取董事、监事、高级管理人员和其他员工的意见,按照规定的权限和程序进行决策审批
20
各机构和员工是否按规定的权限履行职责,本年有否发现越权情况?
21
本年如有发现越权情况,是否已纠正,纠正情况如何(请具体说明)
22
授权书是否经授权人、被授权人和审批人签字确认、统一编号盖章后,方能正式生效。
6
本年董事会召开多少次
7
董事会是否认真执行股东(大)会决议
8
监事(会)是否按照规定对董事、高级管理人员行为进行监督;在发现违反相关法律法规或损害公司利益时,是否能够对其提出罢免建议或制止纠正其行为等。
9
经理层是否认真有效地组织实施董事会决议;是否认真有效地组织实施董事会制定的年度生产经营计划和投资方案。
27
母公司向子公司推荐董事、监事、经理等人选须通过合法程序进行,不得干预子公司董事会和股东大会行使职权、作出人事任免的决定。
备注:
1、“制度名称”填列对控制要点进行规范的制度名称。
2、“制度条款”填列对控制要点进行规范的制度内容在制度中的具体条款。

运行
(一)
公司治理结构的运行情况
1
董事、监事、经理及其他高级管理人员的行为能力、道德诚信、经营管理素质等是否符合履职要求

生产与存货循环

生产与存货循环
➢存货监盘程序 • 观察程序(范围、工作流程) • 检查程序(与盘点核对、双重目的、事先预 知、轨迹、重盘) • 特别关注事项:存货移动、状况、截止测试
2020/5/7
第十五章 生产与存货循环审计
18
三、存货审计
2.存货监盘
➢存货截止测试
-获取盘点日前后存货收发及移动的凭证
• 所有在截止日以前人库的存货项目是否均已包括在 盘点范围内,并已反映在截止日以前的会计记录中; 任何在截止日期以后入库的存货项目是否均未包括 在盘点范围内,也未反映在截止日以前的会计记录 中
2020/5/7
第十五章 生产与存货循环审计
10
二、内部控制与控制测试
5.控制测试(见教材)
➢以内部控制目标为起点的控制测试 ➢以风险为起点的控制测试
2020/5/7
第十五章 生产与存货循环审计
11
三、存货审计
1.存货审计的复杂性
➢存货对其他项目的影响重大,错报风险高 ➢存货流动性强,通常构成营运资本的最大项目 ➢存货存放于不同的地点,实物控制和盘点困难 ➢存货项目的多样性也给审计带来了困难 ➢存货本身的陈旧以及存货成本的分配也使得存
➢领发料凭证
➢产量和工时记录
➢工资汇总表及人工费用分配表
➢材料费用分配表
➢制造费用分配汇总表
➢成本计算单
➢存货明细表
2020/5/7
第十五章 生产与存货循环审计
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一、生产与存货循环的特点
4.主要业务活动
➢计划和安排生产 ➢发出原材料 ➢生产产品 ➢核算产品成本 ➢储存产成品(签收) ➢发出产成品
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第十五章 生产与存货循环审计
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4.是否将收到的货物与采购合同或上报的采购清单加以对比?
5.验收报告是否连续编号?
6.对特定用途的货物或设备采购,是否委派技术专家来监督评价合同的执行情况并批准验收?
7.如果没有专门的机构来组织验收,是否有足够的措施来保证由批准付款以外的人员负责验收已付款的货物,并确保其质量标准?
5.对于采购或接收的设备,是否设立资产登记簿,并定期与仓库记录核对?
7.存货计价方法的确定与变更是否经授权批准?
8.如果是用世界银行贷款采购的,
(1)调拨时是否与下级的请购单一致?
(2)调拨时是否附有债务分割单?
(3)下级项目办是否依据该债务分割单记账?
出售
1.出售的物资是否不适应项目需求?
2.如果因物资不合项目需求而出售,是否:
(1)得到省级或省级以上财政部门的批准?
复核人员: 复核日期:
调拨或领用
1.是否按照项目建设计划将货物调拨各下级项目办和项目单位,或将货物用于项目建设上?
2.调拨或领用是否与贷款协定、项目协议或转贷协议的规定相符
3.调拨是否及时?
调查内容


不适用
评价
4.货物的领用是否经核准后开出领用单?
5.货物是否有出门验证制度?
6.存货的收发月报是否根据当月的入库单、出库单(调拨单或领用单)分别汇总编制?
保管
1.是否对所有存货均有永续盘存记录?
2.存货是否按种类、性质集中堆放并有醒目的标记?
3.是否定期对存货进行盘点?
4.存货的盘盈、盘亏是否经报批后入账?
5.是否对呆滞、废损的存货进行了清理?
6.是否有专职的仓库管理员?
7.是否有充分的安全保护措施?
8.存货收发人与会计记录人是否分开?
6.仓库收发存记录是否定期与会计记录相核对?
表3-7索引号:
(审计机关名称)
存货业务循环内部控制调查表
审计期间____
项目名称:
项目执行单位:
调查内容


不适用
评价
验收
1.对所有自行采购的或上级主管部门转来的货物是否均编制了验收报告?
2.是否有程序确保就货物短缺或损坏向承运人或供货商索赔,或向上级主管部门报告?
3.是否对收到的货物进行清点和检查?
(2)得到世界银行的批准?
(3)按规定交纳税金,对进口货物补足关税?
(4)是否有措施保证出售取得的收入用于原规定用途?
◆调查结论(只能由审计人员填写):
1、经调查和简易测试后,认为该循环内部控制可信赖程度为:高( ) 中( ) 低 ( )
2、该循环是否需要进一步作符合性测试:是() 否()
审计人员: 审计日期: 被调查人员: 被调查日期:
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