员工主人翁意识培训 PPT课件
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如何培养员工主人翁意识_XXXX最新(精品PPT)
第三十五页,共四十九页。
1、绝对衰减:
停止使用,无论是知识、经验、技能( 还 jìnéng) 是体能,只要不用,就会渐趋衰减。
2、相对衰减:
脱离社会实践,造成知识、经验、技能没有 与社会开展同步,导致技能等的落后,而渐趋 衰减。
第三十六页,共四十九页。
如何(rúhé)阻止人力资源的衰减?
第三十七页,共四十九页。
什么 是人力资本 (shén me) ? 要如何加以
运用?
第三十页,共四十九页。
人力资本是劳动者受到教育、 培训、实践、经验、等方面的投资 而获得的知识和技能( 的积累。由 jìnéng) 于这种知识与技能可以为其带来收 益,因而形成了一种特定的资本。
第三十一页,共四十九页。
什么 是人力资源? (shénme)
主人翁跟打工者的区别做事态度上的区别打工者主人翁紧盯报酬先工作后报酬我为别人做事别人给我工资尽量少做事想法多挣钱见工作就干不管份内还是份外遇事躲着走有困难就上不管报酬高还是报酬低个人提升上的区别打工者主人翁少干1个工作少一次经验积累少分红一次躲过一个困难等于放弃一次提升机会多干1个工作多一次经验积累多分红一次克服一个困难等于争取一次提升机会知识经验技能没有提升报酬的提升就没有了根基知识经验技能大大提升报酬的提升有了保证长期的职业发展失去支撑长期的职业发展有了支撑主人翁心法
主主人人翁翁
第一页,共四十九页。
什么 是主人翁精神? (shénme)
第二页,共四十九页。
为谁工作 ? (gōngzuò)
第三页,共四十九页。
是为自己 工作! (zìjǐ)
通过工作更多地为自己积累知识、经验和技 能,以到达个人更大的开展和更多的收入!
只有具备主人翁精神,才能做得更好、做 得更多,从而积累更多的知识、经验和技能,到 达个人更高的生活目标。反之,不具备这种精神 ,人就会停留在原地甚至会退步(tuì bù),最终被社 会淘汰。
1、绝对衰减:
停止使用,无论是知识、经验、技能( 还 jìnéng) 是体能,只要不用,就会渐趋衰减。
2、相对衰减:
脱离社会实践,造成知识、经验、技能没有 与社会开展同步,导致技能等的落后,而渐趋 衰减。
第三十六页,共四十九页。
如何(rúhé)阻止人力资源的衰减?
第三十七页,共四十九页。
什么 是人力资本 (shén me) ? 要如何加以
运用?
第三十页,共四十九页。
人力资本是劳动者受到教育、 培训、实践、经验、等方面的投资 而获得的知识和技能( 的积累。由 jìnéng) 于这种知识与技能可以为其带来收 益,因而形成了一种特定的资本。
第三十一页,共四十九页。
什么 是人力资源? (shénme)
主人翁跟打工者的区别做事态度上的区别打工者主人翁紧盯报酬先工作后报酬我为别人做事别人给我工资尽量少做事想法多挣钱见工作就干不管份内还是份外遇事躲着走有困难就上不管报酬高还是报酬低个人提升上的区别打工者主人翁少干1个工作少一次经验积累少分红一次躲过一个困难等于放弃一次提升机会多干1个工作多一次经验积累多分红一次克服一个困难等于争取一次提升机会知识经验技能没有提升报酬的提升就没有了根基知识经验技能大大提升报酬的提升有了保证长期的职业发展失去支撑长期的职业发展有了支撑主人翁心法
主主人人翁翁
第一页,共四十九页。
什么 是主人翁精神? (shénme)
第二页,共四十九页。
为谁工作 ? (gōngzuò)
第三页,共四十九页。
是为自己 工作! (zìjǐ)
通过工作更多地为自己积累知识、经验和技 能,以到达个人更大的开展和更多的收入!
只有具备主人翁精神,才能做得更好、做 得更多,从而积累更多的知识、经验和技能,到 达个人更高的生活目标。反之,不具备这种精神 ,人就会停留在原地甚至会退步(tuì bù),最终被社 会淘汰。
如何培养员工主人翁意识PPT文档共50页
40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
如何培养员工主人翁意识
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
主人翁精神培训PPT演示课件
12
案例 木匠的房子 上了年纪的李木匠很想退休了。他告诉老板,他不想 再盖房子了,想和他老婆过一种更悠闲的生活。即使他很 留恋那份薪酬,但他还是想退休了。老板同意了李木匠的 退休要求。
退休前,板请李木匠再好好设计一栋房子,并要求 他从头到尾全部做完。木匠很不情愿地答应了。可是,李 木匠的心思已不在活儿上了,不仅手艺退步,而且还偷工 减活。
小李是小张的同学,但是,他的工作态度正好与小张 相反。他工作起来从来都不计较得失,有困难就上,不管 报酬高低,有工作就干,不管分内分外,经常主动加班, 而做的大部分都是因为领导安排不周出现空档或者临时出 现的工作。有些工作小李从来没有干过,他就想方设法学 习、请教、钻研。
有同事说他:“你一个人干了两个人的活儿,但是, 你奖金一分钱也没有多拿,你图什么呢?”
大部分人都会认为干1项简单工作的员工“精”,干5项 工作的员工“傻”。其实正好相反,我们可以想想,老板布 置了5项工作,就相当于给了员工5次积累知识、经验、技能 的机会,可是“精员工”只积累了1次,而“傻员工”却积累 了5次。老板在“傻员工”身上得到的回报是“精员工”的5 倍。大家试想,老板会把升岗、涨工资的机会给谁?
• 人生过程是付 出,付出的果 实是收获。
8
案例
小张三年前大学毕业,来到某公司任职。他精于算计, 工作拈轻怕重,遇到难事就躲着走,能少干就少干。对没 有明确报酬的额外工作,更是想方设法推脱。他经常跟同 事说,我们是打工的,一份劳动就要有一份收获,不给报 酬还想让多工作,是老板的不仁。他不仁,我不义。言之 凿凿,理直气壮。
现代企业中 忠诚,是职业人应遵循的一种职业基本准则,是指对组织或
个人真实无欺、遵守承诺和契约的品德及行为。
2
为什么要忠诚?
案例 木匠的房子 上了年纪的李木匠很想退休了。他告诉老板,他不想 再盖房子了,想和他老婆过一种更悠闲的生活。即使他很 留恋那份薪酬,但他还是想退休了。老板同意了李木匠的 退休要求。
退休前,板请李木匠再好好设计一栋房子,并要求 他从头到尾全部做完。木匠很不情愿地答应了。可是,李 木匠的心思已不在活儿上了,不仅手艺退步,而且还偷工 减活。
小李是小张的同学,但是,他的工作态度正好与小张 相反。他工作起来从来都不计较得失,有困难就上,不管 报酬高低,有工作就干,不管分内分外,经常主动加班, 而做的大部分都是因为领导安排不周出现空档或者临时出 现的工作。有些工作小李从来没有干过,他就想方设法学 习、请教、钻研。
有同事说他:“你一个人干了两个人的活儿,但是, 你奖金一分钱也没有多拿,你图什么呢?”
大部分人都会认为干1项简单工作的员工“精”,干5项 工作的员工“傻”。其实正好相反,我们可以想想,老板布 置了5项工作,就相当于给了员工5次积累知识、经验、技能 的机会,可是“精员工”只积累了1次,而“傻员工”却积累 了5次。老板在“傻员工”身上得到的回报是“精员工”的5 倍。大家试想,老板会把升岗、涨工资的机会给谁?
• 人生过程是付 出,付出的果 实是收获。
8
案例
小张三年前大学毕业,来到某公司任职。他精于算计, 工作拈轻怕重,遇到难事就躲着走,能少干就少干。对没 有明确报酬的额外工作,更是想方设法推脱。他经常跟同 事说,我们是打工的,一份劳动就要有一份收获,不给报 酬还想让多工作,是老板的不仁。他不仁,我不义。言之 凿凿,理直气壮。
现代企业中 忠诚,是职业人应遵循的一种职业基本准则,是指对组织或
个人真实无欺、遵守承诺和契约的品德及行为。
2
为什么要忠诚?
岗位主人翁精神知识培训36页PPT
岗位主人翁精神知识培训
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事, 只想现 在的事 。现在 有成就 ,以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人,心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前,莽撞的 人只能 引为烧 身,只 有真正 勇敢的 人才能 所向,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事, 只想现 在的事 。现在 有成就 ,以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人,心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前,莽撞的 人只能 引为烧 身,只 有真正 勇敢的 人才能 所向,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!
如何培养员工主人翁意识课件ppt1
什么心态去做的? 什么是人力资本? 要如何加以运用?
当我们有了主人翁心态时,工作会去积极地做,积极地去想,会做得更多,做得更好,就会积累更多的经验和技能,人力资本就会增 值,个人的发展机会就会很多; 停止使用,无论是知识、经验、技能还是体能,只要不用,就会渐趋衰减。 通过工作更多地为自己积累知识、经验和技能,以达到个人更大的发展和更多的收入! 一个人身上已经具备的知识、经验、技能、体力等资源。 问:你勤奋工作时,你是怀着什么心态去做的?
答:因为我具有一定的知识、经验和技能。 如何管理自己的人力资源? 一个人身上已经具备的知识、经验、技能、体力等资源。 反之,总是以打工者心态去工作,事事等指令,做事不积极,可做可不做的不做,老板看不见的不做,没ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ考核的事情不做,困难的 事情不做,人力资本就会衰减,个人的成长就很慢,甚至会退步,前途茫茫。 企兴我荣,企衰我耻 问:你通过什么来得到这些呢?
结果(分红):知识、经验和技能积累。
只做了1个工作, 积累了1次经验。
分红
做了5个工作, 积累了5次经验。
精员工
傻员工
虚度光阴 (很清闲)
时间
加紧历练 (经常加班、
多动脑)
精员工
精员工与傻员工的辩证法
傻员工
“精明反被精明误” “傻人有傻福”
把机会拱手 让给傻员工
小事上吃亏 大事上有了机会
打工者心态 主人翁心态
问:公司为什么会雇用你?
长期的职业发展失去支撑 长期的职业发展有了支撑
主人翁心法:
即便认为自己是打 工的,也首先是给自己 打工!
精员工与傻员工
题目:老板布置了3个工作,没有考核。
认真完成3个,
只挑容易的,
看到2个没人做,
当我们有了主人翁心态时,工作会去积极地做,积极地去想,会做得更多,做得更好,就会积累更多的经验和技能,人力资本就会增 值,个人的发展机会就会很多; 停止使用,无论是知识、经验、技能还是体能,只要不用,就会渐趋衰减。 通过工作更多地为自己积累知识、经验和技能,以达到个人更大的发展和更多的收入! 一个人身上已经具备的知识、经验、技能、体力等资源。 问:你勤奋工作时,你是怀着什么心态去做的?
答:因为我具有一定的知识、经验和技能。 如何管理自己的人力资源? 一个人身上已经具备的知识、经验、技能、体力等资源。 反之,总是以打工者心态去工作,事事等指令,做事不积极,可做可不做的不做,老板看不见的不做,没ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ考核的事情不做,困难的 事情不做,人力资本就会衰减,个人的成长就很慢,甚至会退步,前途茫茫。 企兴我荣,企衰我耻 问:你通过什么来得到这些呢?
结果(分红):知识、经验和技能积累。
只做了1个工作, 积累了1次经验。
分红
做了5个工作, 积累了5次经验。
精员工
傻员工
虚度光阴 (很清闲)
时间
加紧历练 (经常加班、
多动脑)
精员工
精员工与傻员工的辩证法
傻员工
“精明反被精明误” “傻人有傻福”
把机会拱手 让给傻员工
小事上吃亏 大事上有了机会
打工者心态 主人翁心态
问:公司为什么会雇用你?
长期的职业发展失去支撑 长期的职业发展有了支撑
主人翁心法:
即便认为自己是打 工的,也首先是给自己 打工!
精员工与傻员工
题目:老板布置了3个工作,没有考核。
认真完成3个,
只挑容易的,
看到2个没人做,
如何培养员工主人翁意识精要50页PPT
பைடு நூலகம்
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
如何培养员工主人翁意识精要
21、没有人陪你走一辈子,所以你要 适应孤 独,没 有人会 帮你一 辈子, 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候,留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运,首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首,因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿. 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ,它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ,以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
员工主人翁意识培训
利润
案例:老板布置了3个工作,没有考核。
只挑轻易旳, 做了1个,另 2个没有做。
工作
仔细完毕3个, 看到2个没人做, 又主动做了。 共做了5个工作。
精员工
1000元 工资
1000元
傻员工
只做了1个工作, 积累了1次经验。
分红
做了5个工作, 积累了5次经验。
精员工
虚度光阴 (很清闲)
时间
傻员工
更多积累(经 常加班、多动 脑)
2
敬业 1、人生成功取决于敬业 2、敬业是成功旳基石 3、把敬业当成习惯 4、以敬业精神看待工作
3
勤奋工作 1、工作离不开勤奋 2、辛勤耕耘,必有收获 3、勤奋促使人们成就一切
4
主动 1、主动主动地工作 2、主动地接受工作 3、主动主动地帮助同事 4、培养主动旳主人翁精神
5
态度 1、对工作充斥热情 2、看待工作要自信 3、带着感恩旳心去工作
把机会拱手 让给傻员工
小事上吃亏 大事上有了机会
打工者心态
主人翁心态
总结
“精”和“傻”,是“小聪明” 与“大智慧”旳差距,只会耍小聪 明旳人不可能会得到大发展旳,只 有具有大智慧旳人,看似具有一副 傻相或傻劲,却能够成就自己。
案例二
有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家 与妻子子女享有天伦之乐。
做事态度上旳区别
打工者
紧盯酬劳
“我为别人做事,别人给 我工资” “尽量少做事,想法多挣 钱” “遇事躲着走,能少干就 少干”
先工作后酬劳
主人翁
“见工作就干,不论份内还是法
精员工
打工者
“精明反被精明误”
“傻人有傻福”
傻员工
主人翁
案例:老板布置了3个工作,没有考核。
只挑轻易旳, 做了1个,另 2个没有做。
工作
仔细完毕3个, 看到2个没人做, 又主动做了。 共做了5个工作。
精员工
1000元 工资
1000元
傻员工
只做了1个工作, 积累了1次经验。
分红
做了5个工作, 积累了5次经验。
精员工
虚度光阴 (很清闲)
时间
傻员工
更多积累(经 常加班、多动 脑)
2
敬业 1、人生成功取决于敬业 2、敬业是成功旳基石 3、把敬业当成习惯 4、以敬业精神看待工作
3
勤奋工作 1、工作离不开勤奋 2、辛勤耕耘,必有收获 3、勤奋促使人们成就一切
4
主动 1、主动主动地工作 2、主动地接受工作 3、主动主动地帮助同事 4、培养主动旳主人翁精神
5
态度 1、对工作充斥热情 2、看待工作要自信 3、带着感恩旳心去工作
把机会拱手 让给傻员工
小事上吃亏 大事上有了机会
打工者心态
主人翁心态
总结
“精”和“傻”,是“小聪明” 与“大智慧”旳差距,只会耍小聪 明旳人不可能会得到大发展旳,只 有具有大智慧旳人,看似具有一副 傻相或傻劲,却能够成就自己。
案例二
有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家 与妻子子女享有天伦之乐。
做事态度上旳区别
打工者
紧盯酬劳
“我为别人做事,别人给 我工资” “尽量少做事,想法多挣 钱” “遇事躲着走,能少干就 少干”
先工作后酬劳
主人翁
“见工作就干,不论份内还是法
精员工
打工者
“精明反被精明误”
“傻人有傻福”
傻员工
主人翁
员工主人翁意识培训教材ppt课件(22张)
启示
我们漫不经心地“建造”自己的 生活,不是积极行动,而是消极应付, 凡事不肯精益求精,在关键时刻不能 尽最大努力。等我们惊觉自己的处境, 早已深困在自己建造的“房子”里了。
方法 如何培养主人翁意识
1
第一:要具备较强 的 责任心。责任心 是做好本职工作的 前提,是每个人都应 该具有的一种基本 素质。在本位,尽 本分”,这应该是 每个人对自己工作 最基本的要求。
仅仅只有这些吗 ?
NO!
像干自己的事一样去工作 ,这就是主人翁精神!
人力资本
股东
员工
知识、经验 技能、薪金
投入
公司
回报 (分红)
货币资本
股东
老板
利润
员工是公司的股东之一,也就是主人翁!
案例:老板布置了3个工作,没有考核。
只挑容易的 , 做了1个,另 2个没有做。
工作
精员工
1000元 工资
员工主人翁意识培训
目录
01 为什么要有主人翁意识 02 什么是主人翁意识 03 如何培养主人翁意识
主人翁意识的重要性
• 主人翁精神,是员工对企业忠诚的全方 位表现,也是忠诚的最好体现。具有主人翁意 识的员工,是企业健康发展的栋梁,是企业的 顶梁柱,是 02 树立公司形象? 03 维护公司利益? 04 珍惜公司财物?
认真完成3个, 看到2个没人做 , 又主动做了。 共做了5个工作 。
傻员工
1000元
只做了1个工作, 积累了1次经验。
分红
做了5个工作, 积累了5次经验。
精员工
傻员工
虚度光阴 (很清闲 )
时间
更多积累(经 常加班、多动 脑)
做事态度上的区别
打工者
紧盯报酬
培养员工主人翁意识PPT课件
典藏PPT
因为员工是岗位的 股东,所以就是岗 位的主人。
典藏PPT
主人翁跟打工者的区别
典藏PPT
打工者
做事态度上的区别
主人翁
紧盯报酬 先工作后报酬
“我为别人做事, “见工作就干, 别人给我工资” 不管份内还是份外” 尽法“多量挣少钱做”事,想 “有困难就上,
不管报酬高, “遇事躲着走, 还是报酬低” 能少干就少干”
股东
员工
岗位 股份制公司
股东
老板
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在岗位股份制公司中 老板=董事长 员工=总经理
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人力资本
股东
员工
知识、经验 技能、薪金
投入
岗位 股份制公司
回报 (分红)
货币资本
股东
老板
利润
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员工以人力资本入股岗位股份 制公司,是股东之一。
工资是劳动的报酬,知识、经 验、技能是股东的分红。
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主人翁精神是怎样的精神?
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问:公司为什么会雇用你? 答:因为我具有一定的知识、 经验和技能。
典藏PPT
问:你能为公司做什么? 答:我能通过自己的劳动, 为公司创造利润。
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问:你希望在公司里得到什么?
答:高薪,地位,福利,社会 关系,知识、经验和技能。
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问:你通过什么来得到这些呢?
主人翁精神,并不是说把自己当 成企业的主人这么简单,而是一种 与公司血肉相连、心灵相通、命运 相系的感觉。
企兴我荣,企衰我耻。 主人翁心态是我们每位公司员工 走向成功的基石。
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1
主人翁精神的定义
2
主人翁精神的含义
3
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2
第二:要有优质的 服务意识。改变事 不关已,高高挂起; 多一事不如少一事。 轻轻松松拿工资; 反正干好干坏一样 拿工资的心态。
3
第三:要有一颗上 进的心。永远不要 满足于现状,得过 且过。要为自己定 立远大目标,不断 进取,达到个人和 企业的共同进步。
1
忠诚 1、做忠诚的员工 2、忠于自己的职守 3、忠诚于你的老板
老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老 木匠说可以。但是大家后来都看得出来,他的心已不在工作上,他 用的是软料,出的是粗活。房子建好的时候,老板把大门的钥匙递 给他。
“这是你的房子,”他说,“我送给你的礼物。”老木匠震惊 得目瞪口呆,羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子, 他怎么会这样呢?现在他得住在一幢粗制滥造的房子里!
2
敬业 1、人生成功取决于敬业 2、敬业是成功的基石 3、把敬业当成习惯 4、以敬业精神对待工作
3
勤奋工作 1、工作离不开勤奋 2、辛勤耕耘,必有收获 3、勤奋促使人们成就一切
4
主动 1、积极主动地工作 2、主动地接受工作 3、积极主动地帮助同事 4、培养主动的主人翁精神
5
态度 1、对工作充满热情 2、对待工作要自信 3、带着感恩的心去工作
把机会拱手 让给傻员工
小事上吃亏 大事上有了机会
打工者心态
主人翁心态
总结
“精”和“傻”,是“小聪明” 与“大智慧”的差距,只会耍小聪 明的人不可能会得到大发展的,只 有具有大智慧的人,看似具有一副 傻相或傻劲,却可以成就自己。
案例二
有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家 与妻子儿女享受天伦之乐。
利润
案例:老板布置了3个工作,没有考核。
只挑容易的, 做了1个,另 2个没有做。
工作
认真完成3个, 看到2个没人做, 又主动做了。 共做了5个工作。
精员工
1000元 工资
1000元
傻员工
只做了1个工作, 积累了1次经验。
分红
做了5个工作, 积累了5次经验。
精员工
虚度光阴 (很清闲)
时间
傻员工
更多积累(经 常为自己当老 板 。别人表面上看起来是你的老板,实际上并
不是,只有你自己才是你真正的老板,不要 总试着去欺骗自己!我们要真正懂得任 何人、在任何岗位都是在为自己工作, 把自己和公司的命运结合起来,努力奋 斗,共同进步!
THANKS
启示
我们漫不经心地“建造”自己的 生活,不是积极行动,而是消极应付, 凡事不肯精益求精,在关键时刻不能 尽最大努力。等我们惊觉自己的处境, 早已深困在自己建造的“房子”里了。
方法 如何培养主人翁意识
1
第一:要具备较强 的 责任心。责任心 是做好本职工作的 前提,是每个人都应 该具有的一种基本 素质。在本位,尽 本分”,这应该是 每个人对自己工作 最基本的要求。
员工主人翁意识培训
目录
01 为什么要有主人翁意识 02 什么是主人翁意识 03 如何培养主人翁意识
主人翁意识的重要性
主人翁精神,是员工对企业忠诚的全方位 表现,也是忠诚的最好体现。具有主人翁意识 的员工,是企业健康发展的栋梁,是企业的顶 梁柱,是老板眼中的无价之宝。
什么是员工主人翁意识?
01 爱护公司环境? 02 树立公司形象? 03 维护公司利益? 04 珍惜公司财物?
问:所有员工都在劳动,都能得到高薪、高地位吗? 答:不能
问:你想得到它们,你必须怎么去做? 答:勤奋工作。
问:你勤奋工作时,你是怀着什么心态去做的? 答:像干自己的事一样去做。
像干自己的事一样去工作, 这就是主人翁精神!
人力资本
股东
员工
知识、经验 技能、薪金
投入
公司
回报 (分红)
货币资本
股东
老板
做事态度上的区别
打工者
紧盯报酬
“我为别人做事,别人给 我工资” “尽量少做事,想法多挣 钱” “遇事躲着走,能少干就 少干”
先工作后报酬
主人翁
“见工作就干,不管份内还是 份外” “有困难就上,不管报酬高, 还是报酬低”
精员工与傻员工的辩证法
精员工
打工者
“精明反被精明误”
“傻人有傻福”
傻员工
主人翁
仅仅只有这些吗?
NO!
问:我们为了谁工作? 答:为了我们自己
问:公司为什么会雇用你? 答:因为我具有一定的知识、经验、和技能
问:你能为公司做什么? 答:我能通过自己的劳动,为公司创造利润。
问:你希望在公司里得到什么? 答:高薪,地位,福利,社会关系,知识、经验和技能。
问:你通过什么来得到这些呢? 答:劳动