最新大学城项目定位及招商策路报告

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项目出路思考
制约因素： ➢项目规模较小，影响力 不大； ➢项目目前业态混乱，周 边环境目前较差，层次较 低
竞争因素： ➢不足2千米的范围聚集 了3个学生食堂，业态严 重重复； ➢项目2千米范围，汇集 了开元地中海商业广场
观点：主题鲜明的商业定位，提高商业层次才是本案的出路
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定位是项目的身份标志
第二部分 项目整体定位
➢项目定位 ➢商业规划
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项目定位
定位分析——结合市场以及项目的属性，差异化而规避过于 激烈的竞争；主题鲜明提升商业层次规范商家则代表项目的 生命力和存在的价值。
市场研究反馈： ➢松江餐饮休闲娱乐发达，经营状况良好； ➢松江大学成餐饮扎堆，业态重复没有特色经营； ➢学生食堂设备陈旧用餐环境较差；
首层业态大食代美食广场
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商业规划
整体业态规划示意——根据物业结构及特征，结合环境与业 态的特征，进行合理的分布与组合
特色餐饮及健身会所，魅 力所在
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本项目特征： ➢位于松江区大学城区，拥有10万师生； ➢项目为纯商业建筑，业态不受限制，经营不受限制
项目定位：松江大学城首席休闲娱乐城
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项目定位
项目定位：松江大学城首席休闲娱乐城
首席——占领目前市场上的意识空白点，形成先入为主的优势。 国际——提升项目的档次，一方面从客户角度国际化，另一方面经营国 际化、品牌国际化。 休闲娱乐——项目的功能属性，那就是休闲娱乐，项目将致力于为顾客 提供各种餐饮美食、休闲娱乐方式，开创松江大学城一种新的学习和生 活方式。
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商业规划
功能规划——主体以高档餐饮娱乐为主，辐射整个大学城， 配合其他满足社区生活需要的配套商业。
餐饮美食——美食广场、国际Байду номын сангаас情餐厅、地方特色餐馆、特色风 味小吃等。 休闲娱乐——图书吧、健身馆等。 生活配套——便利店、面包房等。
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商业规划
业态规划——以具有品牌和实力的大食代美食广场为核心， 与各类休闲构成全新的休闲娱乐街区。
项目定位及招商策路报告
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思维导图
项目属性界定
项目分析 项目属性界定
项目整体定位
项目定位 商业规划
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第一部分 项目属性界定
属性界定就是认知项目的物理特性， 从而指导项目精神层面的升华 ➢项目分析 ➢项目出路思考
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项目分析
基本参数——松江大学城商业配套
整体情况：项目位于上海市松江区松江新城文汇路上，所属松江大学城板块内。 商业情况：由文汇路沿马路的商业组团构成。