销售部主管 岗位描述

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8.对客户联络员、团队联络员、销售员在销售部内部范围内有处分权。
9.对客户联络员、团队联络员、销售员的奖惩有建议权。
10.对销售部的工作有对外代表权。
11.对限额资金( 元以下)有财务审批权,支配权。
12.代表销售部向驻店经理申诉的权力。
管辖范围:
1.销售部所属销客户联络员、团队联络员、销售员。
销售部所属办公场所以及办公设施、办公设备。牧歌寄谦牧翁
15.监督、检查、巡视销售部的各项工作。
16.审核销售部秘书提交的销售状况报告书,掌握销售部的工作情况。
17.审查客户资料库情况,阻止客户的流失。
18.与重要客户保持联系,并将其最新情况存入客户资料库。
19.对客户的费用情况进行调查,如有必要,协助财务人员进行催款。
20.积极联络代销单位,建立新的销售网点,扩大销售网络。
21.根据授权,主持酒店的大型销售活动。
22.关心客户联络员、团队联络员、销售员的思想、生活和待遇。
23.完成上级授权交办的其它任务。
24.依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见,并报批。
25.协调与相关部门的工作联系。
领导责任:
1.对销售部的工作绩效负责。
2.对销售部的培训工作负总责。
3.对销售部的所有工作的检查反馈负责。
2.对客户联络员、团队联络员、销售员有指挥权。
3.对客户联络员、团队联络员、销售员的人事调动有建议权。
4.对客户联络员、团队联络员、销售员的专业水平,有考核权。
5.对客户联络员、团队联络员、销售员在工作中的争议有裁判权。
6.对客户联络员、团队联络员、销售员的工作有评价权。
7.对客户联络员、团队联络员、销售员的工作有监督权、检查权。
4.主持召开销售部例会,并参加酒店有关销售工作的会议。
5.根据酒店的总体规划,制订销售部的工作目标,上报营销部批准后执行。
6.根据工作目标,制订销售部工作计划,上报营销部经理批准后执行。
7.制订销售部的工作程序和流程,报营销部经理批准后执行。
8.按照工作程序和流程,以及相关规章制度的内容,制定客户联络员、团队联络员、销售员的岗位描述,界定其工作职责。
9.与客户联络员、团队联络员、销售员进行首次和定期述职,并对其做出工作评定。
10.参与并监督市场销售计划的执行。
11.负责安排销售部主管的培训工作。
12.向客户联络员、团队联络员、销售员布置工作任务;在必要情况下,向其授权。
13.及时对客户联络员、团队联络员、销售员在工作中的争议做出裁决。
14.根据工作需要调整客户联络员、团队联络员、销售员的工作岗位,并报人力资源部备案。
4.对销售部给酒店造成的影响负责。
5.对销售部的费用负总责。
6.对销售部主管的工作程序和工作流程的执行情况负责。
7.对销售部所属的销售员、团队联络员、客户联络员的纪律行为,工作秩序,整体精神面貌负责。
8.对销售部的一切法律行为负总ຫໍສະໝຸດ Baidu。
9.对销售部所属的办公设备、设施的完好性负责。
主要权力:
1.向营销部经理的报告权。
2.
岗位描述
销售部主管
岗位名称:
销售部主管
直接上级:
营销部经理
直接下级:
客户联络员、团队联络员、销售员、销售部秘书
本职工作:
负责本酒店的公关工作
直接责任:
1.正确及时地传达上级指示文件,并遵照执行。
2.向营销部经理报告销售部工作的真实情况,并代表销售部投诉。
3.批阅销售部所属客户联络员、团队联络员、销售员提交的相关文件。
[宋]王柏
山前群羊儿,群羊化为石。
山后谦牧翁,双牛挂虚壁。
仙佛道不同,妙处各自得。
我来牧坡上,牧翁已牧出。
风行麦浪高,日暖柳阴直。
沙平草正软,隔林数声笛。
试问翁牧意,著鞭还用力。
牵起鼻撩天,蹋地四蹄实。
汤饮菩提泉,饥来噍刍苾。
步行颠倒骑,神光背上射。
因悟角前后,通身白的皪。
勿使蹊人田,毋乃失其职。
舍策脱蓑归,人牛两无迹。
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