国有企业如何改制为有限责任公司1.doc
国有企业改制方案
国有企业改制方案
国有企业改制方案,一般是指将现有的国有企业通过改革手段,转变为具有市场竞争力、良好的经营管理体制和规范的经营行为的企业。
具体的改制方案可以包括以下几个方面:
1. 企业产权改革:通过股份制改革、引入战略投资者等方式,将国有企业的产权变为多元化股权结构,实现股权分散化。
2. 职工持股:将部分股权分配给企业职工,激发员工的积极性和创造力。
3. 资产重组与并购:通过重组和并购,整合企业资源,实现规模效应和优势互补,提升企业的竞争力。
4. 内部治理机制改革:建立健全现代企业制度,完善公司
法人治理结构,提高企业的决策效率和透明度。
5. 激励机制改革:建立以市场化为导向的薪酬激励制度,
根据员工绩效和贡献分配薪酬,提高员工自主创新能力。
6. 市场化运作:推进国有企业市场化运作,注重市场竞争,强化风险意识和经营效益导向。
7. 提高产权保护:加强企业产权保护制度建设,确保国有
企业产权的稳定和合法性。
8. 引入战略投资者:引入有丰富经营管理经验和资源的战
略投资者,通过合作提升企业管理水平和技术能力。
需要根据具体国有企业的情况进行改制方案的设计和落地实施,同时要注意合理安排改制过程中的利益分配,确保改制的顺利进行。
国有企业改制方案模板及步骤三篇.doc
国有企业改制方案模板及步骤三篇第1条国有企业重组计划模板[]局/研究所/工厂/公司重组计划目录1 、A公司基本情况.12 、重组必要性、目标和原则.23 、重组实施计划.24 、新公司发展计划.6五、重组操作程序.6[]公司/局/研究所/公司重组计划[]局/研究所/工厂/公司(以下简称“a公司”)是* * * * * *公司(以下简称“* * *”集团)的全资子公司[二级/三级/四级]企业。
为适应* * * *集团整体重组的需要,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)等相关法律、规定,结合a公司实际情况,制定本方案1 、A公司基本信息-公司简介1、企业名称2、企业住所3、法定代表人4、经营范围5、注册资本6、投资者2企业资产、截至[的财务状况]月[],年[],公司a的总资产为[]万元,总负债为[]万元,净资产为[]万元。
在XXXX,甲公司主营业务总收入为人民币【[】万元,净利润为人民币【[】万元。
这三名员工的组成为:[]月[],年[],在a公司总部注册的员工总数为[]包括[]在职员工,[]退休/下岗员工,[]退休人员。
在XXXX,A公司总部员工的平均年收入是[]元。
4.生产和经营[]。
2 、重组的必要性、目标和原则1。
重组的必要性在于实施* * * *集团的整体重组计划,建立现代企业制度,完善公司治理结构,增强企业的市场竞争力。
a公司将改组为一人有限责任公司。
(2)重组目标1、建立产权清晰的现代企业制度、责任明确、科学管理;2、升级主营业务,优化资本结构;3、优化生产要素配置,提高国有资产运营效率。
重组的三个原则1、严格遵守《公司法》和其他相关法律、法规和政策,规范经营;2、符合* * * * *集团的发展战略,持续提升核心竞争力。
3、整体重组,资产、业务、人员整体进入新公司;4、符合企业的实际情况,确保稳定、重组过程中业务的连续性和最简单的操作。
三、重组实施方案-重组形式本次重组为公司重组,通过本次重组,甲公司已变更为一人有限责任公司,以下简称“新公司”。
国有企业改革政策
国有企业改革政策
国有企业改革政策是指政府和相关部门采取的针对国有企业的
改革措施。
这些政策旨在提高国有企业的效率、降低成本、增强竞争力,并推进国有企业市场化、法人化、股份化改革,最终实现国有企业的良性发展。
国有企业改革政策主要包括:
1.转制改革:国有企业通过改制成为股份制企业、有限责任公司、集体企业等,实现产权多元化和企业法人化。
2.混合所有制改革:引入民间资本,建立国有企业与非国有企业合作的混合所有制企业,扩大国有企业股权多元化、股份化的程度。
3.优化企业管理:强化公司治理,建立现代企业制度,推进人事制度和激励机制改革,提高企业经营效率。
4.促进市场化:通过市场竞争机制,在国有企业内部建立竞争机制,促进企业自主经营和内部市场化。
5.加强监管:加强国有企业监管,规范企业行为,提高企业社会责任意识,防止国有资产流失,保障国有企业健康发展。
总的来说,国有企业改革政策的核心是推动国有企业市场化、法人化、股份化,提高国有企业的经营效率和竞争力,实现国有企业的健康发展。
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1. 国有企业改制的流程步骤
国有企业改制的流程步骤国有企业改制,是指国有独资企业、国有独资公司及国有控股企业(不包括国有控股的上市公司)改制为国有资本控股、相对控股、参股和不设置国有资本的公司制企业、股份合作制企业或中外合资企业,即改变原有国有企业的体制和经营方式,以便适应于社会主义市场经济的发展。
方法/步骤1.成立改制工作组拟改制国有企业成立由党委、经营管理人员、工会、职工代表组成的改制工作组,在改制工作组和企业主管部门的指导下,负责企业改制的具体操作工作。
2.提出改制申请由企业向发改委提出改制申请,发改委根据有关文件精神及企业实际情况,作出是否同意企业改制及改制方式的批复意见。
3.审计和资产评估:拟改制的企业应委托具有资质的中介机构进行资产清查审计,对核损后的存量资产进行资产评估,并报国有资产管理部门核准或者备案,确认国有资产价值量。
土地使用权的评估须由具有土地评估资质的评估事务所进行。
4.改制预案的制定和初审首先,选择改制方式,制定改制预案。
企业根据有关政策规定,结合自身实际情况,选择具体的改制形式,制定改制预案。
预案主要由三部分组成,即企业基本情况(包括企业资债、人员、经营、效益等情况);改制模式(包括改制的主要思路,改制形式,按照政策规定可采取的人员安置办法,资产和债权债务处理办法,以及其他有关部门的处理办法);实施步骤(包括从宣传发动到报批实施各阶段的日程安排)。
其次,企业及其主管部门在征求税务、工商、金融等相关部门对改制预案意见的基础上,将改制预案、资产评估报告书、拟破产企业的审计报告、职工名册、土地使用证原件、房屋所有权证原件报国有资产管理部门,由该部门对企业改制的基础条件、成本来源、改制形式等方面的可行性进行初审,然后将预案回复企业。
5.制定方案:在上述基础上,制定《企业改制方案》和《职工安置方案》。
《企业改制方案》的主要内容:企业资产和人员的基本情况、拟改革方式、债权债务的情况、人员安置要求、所需享受政策及改制后企业发展规划。
国有企业改革方案
国有企业改革方案国有企业改革方案旨在推动国有企业的发展,提高其市场竞争力,并促进经济的健康稳定增长。
以下是一个关于国有企业改革方案的综合性建议:1. 引入市场机制为了增强国有企业的市场竞争力,首先需要引入市场机制。
一种有效的方法是通过将国有企业逐步改制为股份制企业,引入民营资本,减少国有企业对国家财政的依赖。
此举可以增加企业的灵活性和自主性,促进企业管理效率和创新能力的提升。
2. 完善公司治理结构国有企业改革方案应该注重完善公司治理结构。
建议设立独立董事,引入专业化的管理团队,加强内部审核和监控机制,遵循市场化的经营原则。
同时,要建立健全的激励和约束机制,确保董事、高管和员工的利益与企业发展目标一致。
3. 推进市场化改革进一步深化国有企业的市场化改革是必要的。
可以通过梳理产权关系,减少政府的干预,推进企业的自主经营和自负盈亏。
国有企业应该按照市场规律运作,竞争机制应该成为企业发展的主要驱动力,主动适应市场需求和变化。
4. 加强资产负债管理国有企业的资产负债管理是企业改革的重要一环。
建议通过重组和优化企业资产负债结构,减少企业的债务规模,提高资产的质量和效益。
同时,要加强资产监管,建立健全风险管理和控制机制,防范金融风险。
5. 提高劳动生产率劳动生产率的提高是国有企业改革的关键。
鼓励国有企业引进先进的生产技术和管理经验,提高员工的技能水平,加强职业培训和终身学习,激励员工的创新和创造性工作。
此外,要适度减少不必要的行政和管理层级,提高工作效率和执行力。
6. 加强企业社会责任国有企业不仅应该追求经济效益,还应该承担社会责任。
改革方案要求国有企业积极履行社会义务,投入更多资源和精力进行环境保护、公益事业和社会福利建设。
企业要与当地社区和相关利益方建立长期稳定的合作关系,为社会的可持续发展做出积极贡献。
7. 强化监管与法治建设国有企业改革方案必须与监管体制的改革和法治建设相结合。
要加强监管力度,建立健全的监督机制,提高监管的透明度和公正性。
国有独资公司改制方式和步骤有哪些?
国有独资公司改制方式和步骤有哪些?国有企业改制采取重组、联合、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权和股份制等多种形式进行。
方案制订、资产清查、加强领导、产权转让。
国有独资公司在注册时是由国家出资的一种公司形式,我们平时了解到的国有企业就是这种公司,它的投入和产出都由国家独自承担和获得。
但随着我国经济的发展,有些国有企业由于发展的需要要进行改制,将其变成参股或相对控股的企业。
那么,国有独资公司改制方式和流程是怎样的?小编为您详细介绍。
▲一、方案制订(1)国有企业改制采取重组、联合、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权和股份制等多种形式进行,包括转让国有控股、参股企业国有股权或者通过增资扩股来提高非国有股的比例等,必须制订改制方案。
(2)国有企业改制方案可由改制企业国有产权持有单位或主管部门制订,也可由其委托改制企业或者中介机构制订,但向本企业经营管理者转让国有产权的改制方案不得委托该改制企业制订。
(3)国有企业改制方案应包括以下主要内容:企业概况及近三年资产和财务状况,改制的基本原则、目标和程序,资产处置和职工安置方案,改制后企业股权设置方案和企业发展规划等。
(4)国有企业改制方案经职工代表大会或职工大会审议,并经企业主管部门审核后,按照国资企改〔2004〕10号文件的规定报经批准。
改制方案未经批准不得实施。
(5)国有企业改制涉及财政、税务、劳动保障、国土资源及政府社会公共管理等相关审批事项的,应先报经市有关部门审核,批准后报市深化办协调审批。
▲二、资产清查(1)国有企业改制必须对企业进行清产核资和评估,按照“谁投资、谁所有、谁受益”的原则,认真核实和界定国有产权,严禁隐匿国有资产。
企业法定代表人和财务负责人对提交的清产核资的范围、资产及其财务会计报表的完整性、真实性、准确性出具承诺书,并对其结果负责。
在前一次清产核资有效期内的,经市国资委同意,可不再进行清产核资。
凡改制为非国有的企业,必须按照国家有关规定对企业法定代表人进行经济责任审计。
全民所有制企业改制为有限公司具体程序
一、全民所有制企业改制为有限公司具体程序:1、方案制定方案可由改制企业国有产权持有单位制订,也可由其委托中介机构或者改制企业(向本企业经营管理者转让国有产权的企业和国有参股企业除外)制订。
2、方案审批a、方案需依法履行决定或批准程序,未经批准不得实施。
b、涉及财政、劳动保障、社会公共管理事项、改变国有控股地位等,需依法履行特别审批程序。
3、清产核资核实、界定国有资本金及其权益4、财务审计由产权持有单位聘请会计师事务所进行财务审计5、资产评估必须依《国有资产评估管理办法》评估6、征得债权金融机构同意改制要征得债权金融机构同意,保全金融债权;金融债务未落实的企业不得进行改制。
7、职代会同意a企业改制方案需提交职代会审议,听取职工意见;b职工安置方案必须经职代会审议通过后实施。
8、律师出具法律意见书审批改制方案前,必须由审批改制方案的单位的法律顾问或该单位决定聘请的律师事务所对改制方案出具法律意见书9、实施改制方案及后续工作的开展根据改制方案,进行新公司名称核准或变更登记;弥补注册资本缺口并验资;批准新的公司章程,选举董事、监事,聘任经理班子;进行公司登记和税务登记;国有产权、土地、房屋产权等相关权属登记、资质变更登记;完善职工劳动关系和社保关系的接续、改制前后债权债务承继、业务合同和其他需要变更或处理的善后事宜。
二、法律依据:(一)、全国人大常委会法律:1、《中华人民共和国企业国有资产法》,人大常委会制定,2009年5月1日生效;2、《中华人民共和国公司法》,人大常委会制定,2006年1月1日生效;(二)、国务院部门规章:1、《国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知》(国办发[2003] 96号文件),国务院国资委制定,2003年11月30日生效;2、《企业国有产权转让管理暂行办法》(国资委、财政部令第3号令),国务院财政部、国资委制定,2004年2月1日生效;3、《企业国有产权向管理层转让暂行规定》(国资发产权[2005]78号文件),财政部、国务院国资委制定,2005年4月1日生效;4、《关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见》(国办发[2005]60号文件),国务院国资委制定、国务院办公厅转发,2005年12月19日生效;5、《国务院国有资产监督管理委员会关于进一步贯彻落实<国务院办公厅转发国资委关于进一步规范国有企业改制工作实施意见的通知>的通知》(国资发改革[2006]131号文件),国务院国资委制定,2006年7月21日生效。
国有企业改制步骤流程图
国有企业改制步骤流程图国有企业改制步骤流程图:1.审查与准备阶段1.1 成立改制工作组1.1.1 确定改制工作组成员1.1.2 制定改制工作计划1.1.3 落实改制工作经费1.2 进行企业内部审核1.2.1 审查企业财务状况1.2.2 收集与整理相关资料1.2.3 制定改制方案1.3 开展外部评估1.3.1 邀请专业评估机构进行评估 1.3.2 审查评估报告1.3.3 根据评估结果修改改制方案2.设立改制实施机构2.1 成立改制委员会2.1.1 确定改制委员会成员2.1.2 制定改制委员会职责与权限2.2 完善改制实施方案2.2.1 制定改制实施进度计划2.2.2 分工明确,确定责任人2.2.3 制定改制过程监督与风险控制措施3.资产评估与剥离3.1 进行资产清查与评估3.1.1 组织资产清查3.1.2 邀请评估机构进行资产评估3.1.3 修订资产负债表3.2 制定资产剥离方案3.2.1 根据评估结果确定资产剥离的内容与方式 3.2.2 拟定资产剥离协议3.2.3 完成资产剥离程序4.债务清理与资本重组4.1 进行债务审核与清理4.1.1 统计与审核企业债务4.1.2 与债权人协商债务清理方案4.1.3 完成债务清理手续4.2 进行资本重组4.2.1 制定资本重组方案4.2.2 进行资本重组程序,包括股权转让、增资减资等4.2.3 完成资本重组手续5.完善法律与制度5.1 修订企业章程与组织法规5.1.1 进行企业章程修订5.1.2 完善组织法规与制度5.1.3 完成法律与制度的备案手续5.2 修改企业名称与注册资本5.2.1 提交企业名称修改申请5.2.2 修改企业注册资本5.2.3 完成企业名称与注册资本的变更手续6.完成注销与备案手续6.1 进行注销准备工作6.1.1 完成财务结算6.1.2 准备相关注销文件 6.1.3 办理注销审批手续 6.2 进行备案手续6.2.1 提交改制备案申请 6.2.2 完成备案手续附件:1.改制方案2.评估报告3.资产剥离协议4.债务清理方案5.资本重组方案6.企业章程与组织法规7.法律法规备案文件法律名词及注释:1.改制:指国有企业从全资或部分国有化的经济实体转变为具有适应市场经济要求的公司制经济组织形式。
全民所有制企业改制为有限公司具体程序
一、全民所有制企业改制为有限公司具体程序:1、方案制定方案可由改制企业国有产权持有单位制订,也可由其委托中介机构或者改制企业(向本企业经营管理者转让国有产权的企业和国有参股企业除外)制订。
2、方案审批a、方案需依法履行决定或批准程序,未经批准不得实施。
b、涉及财政、劳动保障、社会公共管理事项、改变国有控股地位等,需依法履行特别审批程序。
3、清产核资核实、界定国有资本金及其权益4、财务审计由产权持有单位聘请会计师事务所进行财务审计5、资产评估必须依《国有资产评估管理办法》评估6、征得债权金融机构同意改制要征得债权金融机构同意,保全金融债权;金融债务未落实的企业不得进行改制。
7、职代会同意a企业改制方案需提交职代会审议,听取职工意见;b职工安置方案必须经职代会审议通过后实施。
8、律师出具法律意见书审批改制方案前,必须由审批改制方案的单位的法律顾问或该单位决定聘请的律师事务所对改制方案出具法律意见书9、实施改制方案及后续工作的开展根据改制方案,进行新公司名称核准或变更登记;弥补注册资本缺口并验资;批准新的公司章程,选举董事、监事,聘任经理班子;进行公司登记和税务登记;国有产权、土地、房屋产权等相关权属登记、资质变更登记;完善职工劳动关系和社保关系的接续、改制前后债权债务承继、业务合同和其他需要变更或处理的善后事宜。
二、法律依据:(一)、全国人大常委会法律:1、《中华人民共和国企业国有资产法》,人大常委会制定,2009年5月1日生效;2、《中华人民共和国公司法》,人大常委会制定,2006年1月1日生效;(二)、国务院部门规章:1、《国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知》(国办发[2003] 96号文件),国务院国资委制定,2003年11月30日生效;2、《企业国有产权转让管理暂行办法》(国资委、财政部令第3号令),国务院财政部、国资委制定,2004年2月1日生效;3、《企业国有产权向管理层转让暂行规定》(国资发产权[2005]78号文件),财政部、国务院国资委制定,2005年4月1日生效;4、《关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见》(国办发[2005]60号文件),国务院国资委制定、国务院办公厅转发,2005年12月19日生效;5、《国务院国有资产监督管理委员会关于进一步贯彻落实<国务院办公厅转发国资委关于进一步规范国有企业改制工作实施意见的通知>的通知》(国资发改革[2006]131号文件),国务院国资委制定,2006年7月21日生效。
国企改制的五种模式
国企改制的五种模式随着国家对市场经济的不断推进,国企改制也成为了必然的趋势。
国企改制是指转变国有企业组织形式和经营模式,以达到提高企业效益、激发企业活力的目的。
国企改制有许多的形式,本文将介绍五种常见的模式。
1. 股份制改制模式股份制改制模式,也叫股份制改革,是指国有企业转变为股份制企业。
其主要特点是将国有资产并转为股份,国家和职工持有股份成为公司的股东。
这种模式在改制成效上表现出了很好的成果,可以改变传统的企业经营思路,形成完全市场化的企业管理和经营方式。
2. 合资改制模式合资改制模式是指国有企业与外商投资企业进行合作,共同投资组建合资企业,实行国有资产和外资融合的经营模式。
这种模式的改制成效明显,可以吸引外部资源,拓展企业市场空间,提高企业效益。
3. 财务重组模式财务重组模式是指对国有企业的财务进行整合,重新配置资产和负债关系,以达到提高企业效益的目的。
财务重组模式通常包括多种方式,例如债务重组、资产置换、股份收购等。
这种模式的改制成效相对较快,但需要考虑到人员变动、管理体制等方面的问题。
4. 并购重组模式并购重组模式是指将国有企业与其他企业进行合并或收购,通过公司的并购重组进而优化国企布局。
这种模式通常需要考虑到行业竞争、市场前景、人员合并等问题,但可以在较短时间内实现企业的战略转型和业务优化。
5. 托管重组模式托管重组模式是指将国有企业的资产、财务、生产等运营功能委托给专业的管理企业。
这种模式的改制成效需要考虑到托管企业的实力和资质,对于一些生产效益不尽理想、管理困难的国有企业,可以通过托管重组来提高企业的效益。
不同的国企改制模式适用于不同的国有企业情况,需要根据企业自身特点来制定最佳改制方案。
国有企业改制虽然需要付出巨大的代价,但是从长远来看,它将可以激发企业的活力和竞争力,提高国企对于市场的适应性,为企业转型打下了坚实的基础。
国有企业公司化改制方法
国有企业公司化改制方法国有企业公司化改制是指将原来的国有企业改组为现代企业制度下的公司形式。
此过程中,国有企业将实行股份制,引入国内或者国外的法人股东,实行股份的出资决策和运作,实现国有企业的股份分拆、股权分散、股权多元化和资产证券化。
1.股权分置:国有企业以股份形式对外募集资金,引入新的股东。
通过股份制,国有企业将所有者权益与经营权益分离,引入市场化机制,实现股东对企业的参与和监督,促进企业经营效率的提高。
2.资产重组:国有企业通过重组、兼并、重划产权等手段,实现企业规模的扩张和资源优化配置。
通过兼并重组,国有企业可以实现产能的整合,提高市场份额和竞争力,降低成本,改善盈利能力。
3.资本市场运作:国有企业可以选择通过股权融资、发行债券等方式进入资本市场,吸引更多的社会资本进入企业。
通过资本市场运作,国有企业可以增加融资渠道,降低融资成本,提高企业的运营能力和发展潜力。
4.战略合作:国有企业可以通过与其他企业的战略合作,引入先进的管理经验和技术,提升企业的竞争力。
通过与民营企业、外资企业等的战略合作,国有企业可以实现优势互补、资源共享,从而提升企业的综合竞争力。
5.员工持股:国有企业可以通过员工持股计划,鼓励员工购买企业股份,增强员工的归属感和激励机制。
员工持股可以有效激发员工的工作积极性,提升企业的生产效率和竞争力。
总之,国有企业公司化改制是一个复杂而长期的过程,需要政府、企业和社会各方的共同努力和配合。
通过公司化改制,国有企业可以更好地适应市场经济发展的要求,提高企业的管理水平和盈利能力,实现可持续发展。
国有企业改制流程(全)
国有企业改制流程(全) 国有企业改制流程(全)一:概述1.1 改制目的1.2 改制原则1.3 改制范围二:前期准备工作2.1 战略规划与目标设定2.2 程序与时间安排2.3 资源准备与调配2.4 内外部环境分析三:改制方案制定3.1 内部改组方案3.1.1 市场调研与分析3.1.2 组织结构调整3.1.3 人员调整与培训3.1.4 资产与财务调整3.2 资产重组方案3.2.1 资产评估与定价3.2.2 资产清理与重组3.2.3 股权转让与合作四:改制方案实施4.1 内部机构改革4.1.1 董事会改组与选举4.1.2 高层管理团队调整4.1.3 内部流程优化与创新4.2 资产重组实施4.2.1 合同谈判与签订4.2.2 资产过户与转让4.2.3 合作协议与合作伙伴管理五:改制后的运营与绩效管理5.1 组织架构适应性调整5.2 业务流程优化与创新5.3 人员激励与能力提升 5.4 财务与绩效管理5.5 市场竞争与战略调整六:风险管理与监控6.1 政策风险6.2 经营风险6.3 资金风险6.4 市场风险6.5 监控与报告机制七:改制后的法律事务处理 7.1 合同法律事务处理7.2 劳动法律事务处理7.3 知识产权法律事务处理 7.4 税务法律事务处理7.5 公司法律事务处理八:改制成果评估与总结8.1 改制目标达成程度评估8.2 经济效益评估8.3 社会效益评估8.4 存在问题与改进建议附件:[在此处列出本文所涉及的附件]法律名词及注释:1. 董事会:公司的最高决策机构,由董事组成,负责制定公司的战略和政策。
2. 股权转让:指股东将其持有的公司股份转让给其他人或机构的行为。
3. 资产评估:对公司资产进行估价,确定其市场价值和使用价值的过程。
4. 合作协议:双方达成的关于合作方式、合作内容、权利义务等的书面协议。
国有企业改制的方式有哪些?
国有企业改制的方式有哪些?国有企业就是国家所有的企业,相比于其他私有企业对待改革变制的热情态度,国企显得很谨慎,通常都是通过大量的分析实例来证明出改制的利弊后国企才会大胆地大刀阔斧地动手改制。
365小编为您整理出了几种有关国有企业改制的方式,通常也都是这个模式。
▲一、国有企业改制的方式企业改制形式主要有股份有限公司、有限责任公司、股份合作制企业以及内外资企业互转等。
(一)公司制公司制企业主要是指有限责任公司和股份有限公司,有限责任公司中还包括国有独资公司。
1、有限责任公司有限责任公司是依据《公司法》设立,股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。
有限责任公司是中小企业改制的方向,按《公司法》要求,有限责任公司的股东人数为2个以上50个以下,自然人、法人(不含机关法人、自收自支事业法人)都可以成为公司的股东。
▲二、企业改制的概念企业改制,是指依法改变企业原有的资本结构、组织形式、经营管理模式或体制等,使其在客观上适应企业发展的新的需要的过程,在我国,一般是将原单一所有制的国有、集体企业改为多元投资主体的公司制企业和股份合作制企业或者是内外资企业互转。
企业改制一般有内启动、外启动和内外启动相结合等方式。
内启动主要是吸收企业内部职工包括经营者入股,实现投资主体多元化。
外启动就是通过其他所有制企业整体兼并、收购或控股参股国有企业。
内外启动相结合则是既有一块是引进外面优势企业的,又有一块内部职工入股。
无论是内启动还是外启动,都可以根据企业的实际,进一步深化产权制度改革,形成内外部共同参股的多元投资主体企业。
▲三、企业改制的方式各类企业的改制方式从总体上分为:整体改制和部分改制。
(一)整体改制整体改制是指以企业全部资产为基础,通过资产重组,整体改建为符合现代企业制度要求的、规范的企业。
整体改制特别适合中、小型企业改制,原企业经营业绩存续,其字号、商誉、专利、商标等无形资产得以承继,企业原有的架构得以完整保存,有利于企业的稳定,新股东的加入和机制的转变,又增强了企业的活力,有利于促进企业的发展。
国有企业改制步骤流程图
国有企业改制的基本步骤一、成立改制组织成立以企业的资产所有者代表为首的改制工作组,或者根据情况需要由政府、企业主管部门派驻工作组对企业改制进行指导或者组织实施。
企业充分进行改制宣传,使企业全体职工对改制达成共识,初步完成改制方案,到工商部门对改制企业名称进行预核准。
二、进行产权界定国有企业改制中的一项基础性工作就是产权界定。
通过对企业现有财产权进行甄别和确认,界定出哪些是国有资产的产权,哪些是企业在经营过程中的积累。
根据一些企业改制的成功经验,产权界定可以以多种方式进行,其中有两种较为可行。
一是按时间为界,在某一时间以前企业取得的财产视为国家投资积累取得,界定为国有资产的产权;在某一时间以后企业取得的财产则视为企业经营积累取得,界定为企业自身的财产。
二是政府以规范性文件的方式规定按照一定的比例或者按照一定原则确定的比例来界定产权。
三、进行清产核资国有企业改制,必须对企业各类资产、负债进行全面认真的清查,做到账、卡、物、现金等齐全、准确、一致。
要按照"谁投资、谁所有、谁受益"的原则,核实和界定国有资本金及其权益,其中国有企业借贷资金形成的净资产必须界定为国有产权。
企业改制中涉及资产损失认定与处理的,必须按有关规定履行批准程序。
改制企业法定代表人和财务负责人对清产核资结果的真实性、准确性负责。
四、财务审计国有企业改制,必须由直接持有该国有产权的单位决定聘请具备资格的会计师事务所进行财务审计。
凡改制为非国有的企业,必须按照国家有关规定对企业法定代表人进行离任审计。
改制企业必须按照有关规定向会计师事务所或政府审计部门提供有关财务会计资料和文件,不得妨碍其办理业务。
任何人不得授意、指使、强令改制企业会计机构、会计人员提供虚假资料文件或违法办理会计事项。
五、进行资产评估根据国务院《国有资产评估管理办法》及其配套法规、规章的规定对应当进行评估的国有资产进行评估,从而确定改制方案。
聘请具备资格的资产评估事务所进行资产和土地使用权评估。
国有企业改制方案
1.构建现代企业制度,提高企业运营效率和决策水平。
2.优化国有资本布局,实现国有资产保值增值。
3.增强企业核心竞争力,提升市场占有率。
4.确保职工合法权益,维护企业稳定。
三、改制原则
1.公开透明:确保改制过程公开、公平、公正。
2.法规遵循:严格按照国家法律法规和政策执行。
3.稳步推进:确保改制工作有序、稳定进行。
4.利益兼顾:平衡国家、企业和职工利益,实现多方共赢。
四、改制范围
本次改制范围包括企业本体及其全资、控股子公司。
五、改制内容
1.企业类型变更:将全民所有制企业改制为有限责任公司或股份有限公司。
2.股权结构优化:引入战略投资者,实现股权多元化。
3.公司治理结构完善:建立董事会、监事会和经理层,明确各自职责。
五、改制内容
1.企业类型变更:由全民所有制企业变更为有限责任公司或股份有限公司。
2.股权结构优化:引入战略投资者,实现股权多元化。
3.公司治理结构完善:设立董事会、监事会和经理层,明确各自职责。
4.人员安置:按照国家相关政策,妥善安置企业职工。
5.资产处置:对无效、低效资产进行清理和处置,提高资产运营效率。
七、保障措施
1.加强组织领导,确保改制工作顺利推进。
2.完善政策支持体系,为改制提供有力保障。
3.强化舆论宣传,营造良好的改制氛围。
4.加强监督检查,严肃查处改制过程中的违纪违法行为。
5.建立职工安置保障机制,确保职工合法权益。
八、附则
1.本方案自发布之日起实施。
2.本方案未尽事宜,按照国家相关法律法规和政策执行。
4.完成清产核资、资产评估和审计工作,确保改制过程的公开、公平、公正。
国有企业改制的一般步骤?(精)
国有企业改制的一般步骤?国有企业改制的一般步骤:国有企业的公司化(股份制)改制是指转变经济体制,改变内部治理结构的过程。
其目的就是要建立现代企业制度,将我国的国有企业改造成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的现代型企业;这与中国共产党第十五次代表大会所提出的,将国有企业改造成为具备现代企业制度要求、“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的、适应市场经济要求的法人实体和市场竞争主体的目标也是一致的。
国有企业改制为公司,通常要经过以下步骤:1.成立企业改制筹备委员会:国有企业拟改制为公司时,一般应根据国家有关法律法规的规定,结合企业自身具体情况,确立改制形式,成立改制筹备委员会。
委员会应由企业国有资产所有者的代表,会同企业主管部门和发起单位负责人等组成,负责企业改制及公司设立等一系列工作。
首先,应研究确定新设公司的改组方案及组织形式等,并报上级主管部门批准备案。
如有的企业可申请改为有限责任公司,有的企业可申请改为股份有限公司,有的企业可申请改为独资公司,有的企业可申请改为上市公司等。
原国有企业改组为公司,首先应行业主管部门批准,其次地方国有企业须报地方体改委批准,中央国有企业须报国家体改委批准。
2、产权界定。
产权界定即界定财产的归属关系,判定归某个民事主体所有或控制,包括民法上所认定的自物权、他物权以及其他排他性权利,如知识产权、人格权等。
产权界定的过程就是确定财产的所有权、占有权、收益权、处分权以及经营权等权利的归属,明确各方权利、义务与责任的过程。
由于在计划经济体制下,国有企业的投资与资产的形成没有明确划分,在改制过程中会遇到很多困难,可能比较难于确定产权的归属。
因此在企业改制过程中,应当尽可能地收集详细资料,确保国有财产不流失,同时也应维护企业自身的利益。
3、资产评估。
资产评估是由具有专门技术和法定资格的评估人员,根据有关法律、行政法规和要求评估的一方提供的数据资料,按照特定的投资目的,遵循评估原则、程序与计价标准,运用科学的评估方法,模拟市场对一定时间点时的企业资产的价格进行评估和判断,并以书面报告的形式表现出来。
全民所有制企业改制程序法律规定
全民所有制企业改制程序法律规定依据《中华人民共和国企业国有资产法》和《中华人民共和国公司法》,全民所有制企业可以改制为有限责任公司。
改制的程序需要遵循以下法律规定:1.决策程序:企业法人或者股东会议应当通过决议,确定改制的方案和实施时间。
2.报告审批程序:企业法人应当编制改制方案并报送国资委审批。
审批通过后,企业应当在规定时间内向工商行政管理机关申请变更登记。
3.资产评估程序:企业应当依法对其资产进行评估,并报送国资委备案。
评估结果应当公示,以保障股东的知情权。
4.股权转让程序:企业应当按照法律规定,将国有股权转让给有资格的投资者。
转让程序应当公开、公正、公平。
5.员工安置程序:企业应当依法对员工进行安置,保障员工合法权益。
6.其他程序:企业应当按照法律规定,履行税务、财务、合同等方面的手续和义务。
以上程序的具体细节和要求,可以参考国务院部门规章中的相关规定。
企业在改制过程中,应当严格遵守法律规定,确保改制的合法性和公正性。
企业改制通常采取清产核资、资产剥离、优化重组等方式,以成为有限责任公司。
改制过程中,可以保持原股东不变,直接改制为国有独资公司,也可以引入其他股东,改变股权结构,优化公司治理,提高资本效率。
无论采取何种改制方式,都需要遵循一定程序,包括方案制定、财务审计、资产评估、征得债权金融机构同意等。
改制方案需提交职代会审议,听取职工意见,并经过法律顾问或律师事务所出具法律意见书后得到批准。
改制后还需要进行新公司名称核准或变更登记,完善职工劳动关系和社保关系的接续,处理债权债务承继、业务合同等善后事宜。
相关法律文件对改制过程中的各项事项作出了明确规定,必须严格遵守。
国有企业改制流程
国有企业改制流程随着市场经济的发展和中国改革开放的深入推进,许多领域的国有企业逐渐走向了改制。
国有企业改制是指把原本由政府直接管理的国有企业向市场化运作发展转型的过程。
改制的目的是为了提高企业的效率和竞争力,增强企业的创新能力和适应性。
本文将详细介绍国有企业改制的整体流程和每个环节的详细描述。
一、改制准备改制准备是国有企业改制的第一步,包括政策研究、组织架构调整、人员安置等内容。
1.政策研究政府应该在策略和资本市场方面出台新的政策,以支持国有企业的改革和发展。
改革政策应包括国有企业改革方案、股份制改革计划、产权交易指南、资产评估指南和签约或协议等文件。
2.组织架构调整为了能够进行有效的改革,国有企业的组织结构需要进行调整。
企业应该对自己的组织结构进行评估,并提出改善方案,包括流程流程简化、管理层次的合并和状态等。
3.人员安置在改革过程中,企业应该为所有员工提供必要的培训和资源,使其能够适应改革的新要求和新需求。
企业需要对那些并不适合公司要求的员工进行合理的处理和安置,包括转岗或退出等。
二、资产结构调整国有企业资产的结构调整是整个改制过程的核心,意在确保企业能够在未来市场化的环境中竞争和生存。
1.资产评估资产评估是企业重组必须的过程,也是决定企业交易价格的基础。
资产评估由企业和资产评估机构合作完成,评估的范围包括企业的固定资产、流动资产和未来收益等。
2.产权划转国有企业改革的核心是产权划转,包括股权分置、股份制改革等。
企业需要制定股份制改革方案,将企业从一家政府直接管理的国有企业转变为一家有限责任公司。
3.债务处理作为国有企业改制的一部分,必须处理企业内部债务和外部债务。
债务处理计划应考虑公司股份组成、企业资产、流动资产和未来收益等因素。
三、股份制改革股份制改革是国有企业改制的另一核心,意在将政府的权力分散到股东手中,进一步推动企业市场化。
以下是股份制改革分为中间产品准备、配股、上市三个环节的具体流程。
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国有企业如何改制为有限责任公司1国有企业如何改制为有限责任公司制订改制方案→职工(代表)大会决议及主办单位或主管部门同意改制的批复→产权界定→整体资产评估(含负债)→资产确认:(涉及国有资产的由国有资产管理部门确认;涉及集体资产的由职工(代表)大会确认→名称预先核准→将货币出资存入指定专用帐户.验资→填写工商改制登记表式文件→报改制登记机关登记注册→领取《企业法人营业执照》。
有限责任公司一、有限责任公司的概念《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》),将我国公司分为有限责任公司和股份有限公司两种企业组织形式。
有限责任公司是指依《公司法》设立,由符合法律规定人数的股东出资组建,股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。
二、有限责任公司的特征1、有限责任公司形成公司财产。
依据《公司法》第四条规定,股东一旦将自己投入的资产交付给公司,就丧失对这部分财产的所有权,也就无权对所投入公司的财产作任何处置,更不能抽回出资。
公司对股东投入的资产拥有充分、完整的支配权。
例如:股东以所拥有的房屋作价出资,有限责任公司成立后,房屋必须过户到有限责任公司名下,股东不再拥有房屋的所有权,而形成股权。
2、有限责任公司的股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任。
“有限责任”是指股东对公司债务的承担方式,也就是说股东对公司承担责任的最大限度是他的出资额。
3、有限责任公司股东构成具有灵活性。
有限责任公司突破了对出资人的限制。
法人与法人之间、法人与自然人之间、自然人与自然人之间、法人与自然人和其他组织均可投资设立有限责任公司。
4、有限责任公司具有人资两合性有限责任公司的性质介于股份有限公司和合伙企业之间,兼具资合性与人合性,也就是有限责任公司股东之间资金的联合、互相之间的信任是两个不可或缺的因素。
5、有限责任公司具有封闭性这是同股份有限公司相对而言的。
公司设立时,注册资本总额全部由股东认缴,不能公开募集资本,不能发行股票,公司的财务会计等信息资料无需向社会公开等等。
有限责任公司的规模可大可小,适应性强,设立条件和程序简单、灵活。
三、改制为有限责任公司应具备的条件1、股东符合法定人数改制为有限责任公司的股东类型可分为法人股东、自然人股东和其他股东三种。
法人股东包括企业法人、社会团体法人、事业单位法人,事业单位法人中的自收自支事业单位法人按国家有关规定应先完善自身企业法人登记(即自身先行转变为企业法人)才能成为有限责任公司的股东。
自然人指具有中国国籍的中国公民。
外国公民及港、澳、台自然人(含取得外国或地区永久居住权的中国籍人士,但不包括留学生)出资,仍按办理外商投资企业注册登记。
其他股东包括个人独资企业、合伙企业、居民委员会、村民委员会、职工持股会等。
企业在改组改造时涉及企业的职工股东超过法定人数时,可设立职工持股会,以职工持股会做为公司一个股东,进行公司注册登记。
职工持股会的设立需经北京市体改办审批后到北京市民政局办理社会团体法人登记。
《公司法》对股东人数的限定为二个以上五十个以下。
一般来讲,一个股东不能单独投资设立有限责任公司,只有国家授权投资的机构或国家授权部门可以单独投资设立国有独资的有限责任公司。
2、股东的出资达到法定资本最低限额《公司法》第二十三条规定,有限责任公司注册资本不得低于下最低限额:(1)以生产经营为主的公司人民币五十万元;(2)以商品批发为主的公司人民币五十万元;(3)以商业零售为主的公司人民币三十万元。
(4)科技开发、咨询、服务性公司人民币十万元。
另外,针对个别行业国家行业主管部门有特殊规定的按规定的注册资本进行登记注册。
经营范围涉及两种行业以上,注册资本最低限额应按较高行业的注册资本额登记注册。
《公司法》规定有限责任公司的股东可以使用货币出资,也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。
原有企业改建为有限责任公司的,还可以用净资产、购买净资产、量化净资产、债权转股权及股权投资,形成改制后企业的注册资本。
3、股东共同制定公司章程有限责任公司章程是载明公司组织规范及其行为准则的书面文件,对全体股东、公司的组织机构和经营管理人员具有约束力。
公司章程是企业改制为有限责任公司的最重要的条件和最主要的文件,是公司对外进行经营活动的基本法律依据,也是国家有关部门对公司实行管理的依据。
有限责任公司章程应由全体股东依据《公司法》共同制定,并由全体股东在章程上签字、盖章。
经公司登记机关核准公司登记后发生法律效力。
4、有公司名称、建立符合有限责任公司要求的组织机构公司名称应符合企业名称登记管理有关规定,与其他类型企业不同的是公司组织形式应标明“有限责任公司”或“有限公司”字样。
建立符合有限公司要求的组织机构是指有限责任公司组织机构的组成、产生办法、职权等都应符合《公司法》的要求。
有限责任公司的组织机构分为权力机构、执行机构、监督机构三部分。
(1)股东会是公司的最高权力机构,由全体股东组成。
(2)董事会或执行董事是公司的执行机构。
董事会由3-13名董事组成。
董事由股东会选举产生,董事任期每届不得超过三年。
董事会设一名董事长,可以设1—2名副董事长。
董事长是公司的法定代表人。
董事长、副董事长应由董事会选举产生。
公司设经理一名,由董事会聘用或解聘。
股东人数较少、较小的公司,可不设董事会,设一名执行董事。
执行董事行使董事会职权,是公司的法定代表人,由股东会选举产生。
执行董事也可以兼任经理。
设立执行董事的,不应再设董事会。
(3)监事会是公司的监督机构。
监事会成员不得少于3人,由股东代表和适当比例的公司职工代表组成,并在其组成人员中推选一名召集人。
股东代表监事由股东会选举产生,职工代表由职工(代表)大会选举产生。
监事任期每届三年。
股东人数较少、规模较小的公司,也可不设监事会,设1—2名监事。
5、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件“固定的生产经营场所”即公司住所,“必要的生产经营条件”即公司开展生产经营活动所需的资金、场地、人员、设备等。
除以上《公司法》规定的改制为有限责任公司应具备的基本条件外,还有一些具体要求:①最大股东的出资额原则不能超过公司资本的80%,确有特殊情况的,最大股东出资额不得超过公司资本的95%;②企业法人的法定代表人不得与其所任职的企业共同作为股东投资设立有限责任公司;③党政机关、国家公务员、会计师事务所、律师事务所、资产评估机构不能对有限责任公司投资;④家庭成员共同出资设立有限责任公司,必须以各自拥有的财产作为注册资本,并各自承担相应的责任。
四、改制为有限责任公司重组方式原有企业改制为有限责任公司的重组方式可分为整体改制和部分改制。
整体改制是以企业全部资产为基础,通过资产重组,建立规范的法人治理结构的一种企业改制方式。
大部分企业采取整体改制的方式。
部分改制指企业以部分资产为基础,通过吸收其他股东的投资或转让部分资产设立新的企业的一种改制方式。
部分改制适用于大型企业的改制,原企业可继续保留。
原有企业整体改制为有限责任公司,企业申请改制前,应对其整体资产及下属全资和参股、控股企业(含联营企业)一并考虑,统筹规划制订方案。
对于资产不进入改制后公司的下属企业,应先行剥离,变更隶属关系,资产进入改制后公司的下属企业应一并办理改制登记。
五、改制为有限责任公司的企业应提交的文件、证件1、《企业改制登记注册书》;2、主办单位或主管部门批复;3、职工(代表)大会决议;城镇集体所有制企业改制为有限责任公司的必须提交职工(代表)大会决议,其内容包含:①是否同意本改制及改制的方向;②确认经评估后的净资产值及所有权归属。
全民所有制企业可不提交此文件。
农村集体所有制及其他类型企业改制为有限责任公司应由本企业最高权力机构出具决议,其内容参照集体所有制企业职工(代表)大会决议。
4、公司章程;按《公司法》规定,公司章程必须具备的条款应依照《公司法》的要求在公司章程中体现,应当载明公司名称和依据以及公司的经营等十一个主要事项,缺少其中任何一项或其中任何一项不合法,公司章程就不发生法律效力。
此外,股东还可以在不违反国家法律、规律及有关规定条件下,根据自身实际情况制定认为相对必要的条款。
改制企业提交章程应一式两份。
5、产权界定文件;城镇集体所有制企业应由各级清产核资办公室进行产权界定;农村集体所有制企业应由各级农村合作经济经营管理站进行产权界定;全民所有制企业产权界定参照正面第6条解释内容。
6、资产评估机构出具的评估报告;指由具有法定资格的资产评估机构对原企业资产进行整体评估或部分改制的企业对其投资资产进行评估,确定其净资产数额,作为企业改制的依据。
涉及国有资产的应由同级国有资产管理部门出具确认文件,其中本市区(县)属国有企业改制评估数值高于400万元(含)人民币的应由北京市国有资产管理部门确认。
7、具有法定资格的验资机构出具的验资证明;改制企业验资报告书格式参照开业登记的格式,验资说明中将改制变更情况表述清楚;改制为有限责任公司的股东中含有企业法人的,验资报告应对其出资能力进行验证,即公司制企业法人股东长期投资不能超出净资产的50%,非公司企业法人股东,其净资产减去长期投资后、不得低于原企业法定注册资金数额。
8、股东资格证明;。