生活大师的名言管理大师德鲁克名言

合集下载

德鲁克名言名句

德鲁克名言名句

德鲁克名言名句德鲁克名言名句德鲁克(Peter Drucker)是20世纪最具影响力的管理学家之一,他的思想深入人心、受到广泛推崇。

他的著作《管理的实践》被公认为管理学的圣经之一,其中包含了许多经典的名言名句。

以下是一些德鲁克的名言名句,让我们一起来领略他的卓越智慧。

一、目标与效率1. “有效性是做正确的事,效率是以正确的方式做事。

”德鲁克强调,追求目标的实现是管理者的首要任务。

在追求目标的过程中,要注重效率,即以正确的方式去做事,而不仅仅是做事情。

这个观点告诉我们,有效的管理是追求目标和高效率的结合。

2. “最大的威胁不是失败,而是毫无结果。

”德鲁克认为,失败可以被接受和容忍,但毫无结果的情况是危险的。

目标不仅仅是为了追求成功,更重要的是为了取得有意义的结果。

这句话提醒我们,管理者要注重实际成果,不仅仅是追求表面的成功。

二、人才与领导1. “真正的领导是通过影响他人而实现的。

”德鲁克认为,领导不是通过权威和强制来实现的,而是通过影响他人来达成共同目标。

一个优秀的领导者应该具备能够激发员工、引导团队的能力,而不仅仅是给出指示。

2. “每个人都能成为伟大的领导者,只要找到自己的独特性。

”德鲁克认为,领导不仅仅是指特定的岗位和职位,每个人都有机会成为伟大的领导者。

关键是要发掘和发展自己的独特性,发挥自己的优势。

这个观点告诉我们,领导能力的培养不仅仅是领导者的责任,每个人都有责任发现和发展自己的潜力。

三、创新与变革1. “创新是企业的生命线。

”德鲁克认为,创新是企业持续发展的关键。

只有不断推动创新,企业才能适应变化的环境,保持竞争力。

这个观点提醒我们,创新不仅仅是一种选择,更是企业生存和发展的必要条件。

2. “长期成就是短期努力的结果。

”德鲁克强调,企业要有长远眼光,注重长期成就,而不是过度追求短期收益。

只有持续努力和投资,才能实现可持续的成功。

这句话提醒我们,管理者需要对未来有长远规划,不能只顾眼前利益。

德鲁克的精彩名言警句

德鲁克的精彩名言警句

德鲁克的精彩名言警句德鲁克是一位奥地利出生的作家、管理顾问、以及大学教授,专注于写作有关管理学范畴的文章。

下面是为大家整理的德鲁克的名言警句,希望能帮到大家。

德鲁克的名言警句1、我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。

2、管理者,就是把事情做得正确的人。

企业家,就是做正确的事情的人。

3、没有人能够左右变化,惟有走在变化之前。

4、领导者的唯一定义就是其后面有追随者。

一些人是思想家,一些人是预言家,这些人都很重要,而且也很急需,但是,没有追随者,就不会有领导者。

5、在时间之中,在社会领域里,没有人随着时间的开始而展开生命、随着时间的终结而结束生命;每一个人都从前面的人接受历代留下的遗产,持有短暂片刻,再把它交给后来的人。

6、……除非一个企业产生的利润大于其资本成本,否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前,企业没有创建价值,是在摧毁价值。

7、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。

8、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。

9、经营目标可以被比做是轮船航行用的罗盘。

罗盘是准确的,但在实际航行中,轮船却可以偏离航线很远。

然而如果没有罗盘,航船既找不到它的港口,也不可能估算到达港口所需要的时间。

10、没有一家企业可以做所有的事。

即便有足够的钱,它也永远不会有足够的人才。

它必须分清轻重缓急。

最糟糕的是什么都做,但都只做一点点。

这必将一事无成。

不是最佳选择总比没有选择要好。

11、专心是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。

12、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。

界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。

13、战略管理不是一个魔术盒,也不只是一套技术。

战略管理是分析式思维,是对资源的有效配置。

计划不只是一堆数字。

战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。

14、决策的反面,是不做任何决策。

15、管理是一种器官,是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官。

彼得·德鲁克的名言

彼得·德鲁克的名言

彼得·德鲁克的名言1. 没有什么比好的计划更重要的了,除了把这个计划付诸实现。

2. 对任何一个组织来说,客户的满意度和愿意为你的产品或服务付费是最重要的。

3. 投资于自己的职业生涯和个人成长,是一项最值得的投资。

4. 简单的解决方案常常是最佳的解决方案。

5. 创造变革的最好方法,就是预测它并积极地去做出改变。

6. 不能管理你无法衡量的东西。

7. 跟随潮流不一定是正确的,尤其是在商业领域。

8. 目标不是指向成功,而是指明方向。

9. 绩效不是取得了什么成就,而是实现计划所需要的效果。

10. 管理者的任务是使他们管理的人尽可能地优秀。

11. 管理必须是明确并清晰的。

12. 排除冗余和无效的工作,才能实现真正的成功。

13. 敬业精神是成就的最重要因素之一。

14. 无论你是员工、经理还是企业家,你都必须了解你所从事的业务。

15. 有效的管理始于对员工的威信和尊重。

16. 可持续性发展不是选择,而是必须做到的。

17. 把困难看作是挑战,而不是障碍。

18. 在任何领域取得成功的关键是创新和勇气。

19. 对于那些失败过的人来说,最好的机会就是下一次机会。

20. 预见未来并好好准备,以便避免糟糕的结果。

21. 我们不能停止学习和成长,因为知识和技能是成功的基石。

22. 相信你的力量和能力,创造你的成功。

23. 人们不应该只是抱怨局面,而是应该积极地发起变革。

24. 发生错误不是失败的标志,而是迈向成功的机会。

25. 有所作为的领导者不仅知道该怎么做,还知道应该用什么方式来做。

26. 明智选择和专注于目标是取得成功的关键。

27. 任何一个聪明的领导者都知道,中等的努力往往带来不中等的结果。

28. 数据和分析可以帮助我们做出更好的决策。

29. 最伟大的要领是认识到我们的工作并不是为了服务自己,而是为了服务他人。

30. 管理者必须了解自己的员工,以便更好地管理和激励他们。

31. 培训和开发员工是任何组织成功的关键之一。

“管理之父”德鲁克:一生39本书里的30个金句

“管理之父”德鲁克:一生39本书里的30个金句

“管理之父”德鲁克:一生39本书里的30个金句“现代管理学之父”彼得·德鲁克,一生著作等身,留世39本著作,而社会上关于他的书籍不下千种。

在浩如烟海的文献资料中,流传最经典的30句话,对管理者教益最深。

1.一位管理者,如果天天要做决策,时时要做决策,那恰恰说明,他是个疏懒和无效的人。

2.决策是一种判断,是若干项方案中的选择。

所谓选择,通常不是“对”与“错”之间的选择,而是“大概是对的”与“也许是错的”之间的选择。

3.有效的决策,常在多种不同且互相冲突的见解中产生,常在多种旗鼓相当、优劣互见的方案中产生。

4.唯有反面意见,才能保护决策者不致沦为组织的俘虏。

5.决策时只有一种方案,别无其他选择,即便深思熟虑,又与赌博何异?6.只要决策是正确的,就没有理由因其执行困难、因其可怕,或因其麻烦而退却。

7.我们无法对知识工作者进行严密和细致的督导,我们只能协助他们。

8.下属越是能干,就越愿意承担责任,他们的所见所闻,所看到的客观现实、机会和需要,也就与他们的主管越不相同。

9.不管是谁,如果他在任用一个人时只想避免短处,那他所领导的组织必然是平庸的。

10.才干越高的人,其缺点也往往越多。

11.有效的管理者从来不问:“他能跟我合得来吗?”他们问的是:“他贡献了什么?”他们从来不问:“他不能做什么?”他们问的是:“他能把什么做好?”12.交响乐团缺了一位大提琴手,乐团指挥绝不会选用一位双簧管吹得好的人充数,即使此人吹双簧管的名气极大,指挥也不会这样做。

13.任何一项人事任命都是一个赌注。

但是,只要能抓住某人的长处,这至少是一个合理的赌注。

14.管理者的任务不是去改变人。

管理者的任务,在于运用每一个人的才干。

15.一个人如果只知道埋头苦干,老是强调自己的职权,那不论其职位有多高,也只能算是别人的“下属”。

16.一个重视贡献的人,一个注意对成果负责的人,即使他位卑职小,也应该算是“高层管理人员”,因为他能对整个机构的经营绩效负责。

彼得德鲁克管理名言

彼得德鲁克管理名言

彼得德鲁克管理名言1、有效的管理者不做太多的决策。

他们所做的,都是重大的决策。

2、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。

3、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

4、有效的管理者打算做一项新的业务,一定先删除一项原有的业务。

5、“专心”是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。

6、时间是很特殊的资源,不管需要多少,时间就是不会增加。

7、即使是着眼于贡献的管理者也不一定会得到满意的成果。

8、价值是我们付出,并且被他人收到的那一部分。

9、时间稍纵即逝,无法储存,时间才是最短缺的东西。

10、在一定范围内,我们可以用一种资源替代另一种资源。

但是没有任何东西可以替代已经失去的时间。

11、要说卓有成效的管理者与其他人有所不同的话,其最大区别就在于,他们对自己的时间十分爱惜。

12、有效的决策人,首先要辨明问题的性质:这是一再发生的经常性问题呢,还是偶然的例外? 13、要看“正当的决策”是什么,而不是“人能接受的”是什么。

14、富人只需辛苦一阵子,穷人却需要辛苦一辈子。

15、我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。

16、这个世界从来不缺乏美丽,只缺乏发现美丽的眼睛。

17、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。

18、决策的反面,是不做任何决策。

19、卓有成效的管理者懂得:要使用好他的时间,他首先必须要知道自己的时间实际上是怎样花掉的。

20、首先必须发现并排除那些根本不需要去做的事情和那些纯粹浪费时间而又不产生效果的事情。

为此,需要对记录上的所有活动进行仔细地审查。

21、要有足够的勇气,要敢于根据自己的分析和认识安排工作的先后次序。

只有这样,管理者才能有希望成为时间和任务的主宰,而不只是当它们的奴隶。

22、可能更重要的问题是:“我是否对真正重要的事情,安排了适当的时间?” 23、凡是重要的事,都得花上很多的时间,而且是完整的大块时间。

P德鲁克名言名人名言

P德鲁克名言名人名言

P德鲁克名言名人名言
P·德鲁克的名言
1、管理是一种客观职能,它取决于任务,也取决于文化条件,
附属于必定社会的价值观点和生活习惯。

—— P·德鲁克
2、没有组织就没有管理,而没有管理也就没有组织。

管理部门是现代组织的特别器官,正是依赖这类器官的活动,才有职能的履行和组织的生计。

—— P·德鲁克
3、管理工作是使利用资源的利润最优。

—— P·德鲁克
4、管理者需要的是一套判断标准,使他能做真实重要的事情,
那就是有贡献的有收效的事。

——P·德鲁克
5、管理者的一言一行,都一定兼备暂时之计和长久目标。

—— P·德鲁克
6、成立目标是一种均衡:在公司成就与按照人们所相信的原则之间的均衡,在公司目前需要与长久需要之间的均衡,在希望的结果与可用的资源之间的均衡。

—— P·德鲁克
1 / 1
文章根源网络整理,仅供参照学习
1 / 1。

彼得·德鲁克名言大全-名人名言

彼得·德鲁克名言大全-名人名言

彼得·德鲁克名言大全_名人名言1、管理者五忌:(1)、缺乏正直的品质;(2)、只注意别人的弱点而不是长处的人,这是狭隘的表现;(3)、将才智看得比品德更重要的人,这是不成熟的表现;(4)、害怕手下强过自己的人,这是软弱的表现;(5)、管理者对自己的工作没有高标准,使员工轻视管理者的能力,从而进一步轻视工作。

2、无人能够左右变化,唯有走在变化之前。

在动荡不定的时期,变化就是准则。

但是,只有将领导变革视为己任的组织,才能生存下来。

3、没有“尽善尽美”的战略决策。

人们总要付出代价。

对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点,人们总要进行平衡。

最佳的战略决策只能是近似合理的,而且总是带有风险的。

4、在组织所有可运用的资源中,只有人是可以成长和发展的。

5、常识往往是不可靠的,理所当然的想法往往是错误的。

6、企业家为什么一定要学习商业模式?当今企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争!7、每三年或四年,我就会选择另外的主题。

这些主题非常丰富,包括统计学、中世纪历史、日本美术、经济学等。

只学三年,虽然不能彻底掌握这个领域,但是足以了解这个领域究竟是什么。

六十多年间,我就这样每隔三年或四年改变主题,坚持学习。

8、管理上司和同事,上司并非组织图上的一个职称,也不是一种“功能”,他们是人,也要用自己最擅长的方式来做事,和他们共事的部属应观察他们,了解他们如何工作,并调整自己来配合上司,让上司展现最佳成效,其实这就是“管理”上司的秘诀。

同样的做法,也适用于同事。

9、目前快速成长的公司,就是未来问题成堆的公司,很少例外。

合理的成长目标应该是一个经济成就目标,而不只是一个体积目标。

10、卓越的公司,排在第一位的不是你支付报酬的多少,而是你将报酬支付给何人。

如果你有适合的雇员,在他们力所能及的范围内,他们会为创造一个伟大的公司而努力。

他们会高效率的完成工作,不会因为报酬少而折腰,这就好比他们的呼吸不受控制一样。

德鲁克关于管理者的名言

德鲁克关于管理者的名言

德鲁克关于管理者的名言1. “管理者要做的是激发和释放人的潜力,哇塞,就像园丁精心呵护花朵让它们绽放一样!想想看,一个团队里,大家都被激发了,那得多厉害呀!”例子:我们领导就是这样,平时特别注重挖掘我们每个人的闪光点,让我们在工作中不断成长,可不就是像园丁一样嘛!2. “有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题,这多重要啊!好比航海中寻找新的岛屿而不是总盯着那些暗礁呀!”例子:上次那个项目,经理就没有只看到困难,而是看到了其中的机会,带领我们取得了好成绩。

3. “管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去,哎呀,这不就是为未来播种嘛!”例子:公司不断投入研发,就是为了以后能有更好的发展,真的太有远见啦!4. “管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命,这简直就是带领大家去冲锋陷阵呀!”例子:我们老板总是很明确地告诉我们公司的使命,让我们一起努力去实现,真的很有激情!5. “卓有成效是可以学会的,可不是天生的,就像学骑自行车一样,只要努力就能行!”例子:刚开始我觉得自己做不好管理,后来不断学习,真的有进步呢。

6. “决策的过程往往不是从搜集事实开始的,而是先从其本人的见解开始的,这就像建房子先要有个设计图呀!”例子:那次重要决策,领导就是先提出了他的想法,然后大家一起完善。

7. “除非一个企业产生的利润大于其资本成本,否则这个企业是亏损经营的,这不是明摆着的嘛!”例子:看看那些不注重利润的企业,最后不都出问题了嘛。

8. “时间是最稀有的资源,若不将时间管理好,要想管理好其他事情就只是空谈,这多直白呀!”例子:我们部门有个同事总是浪费时间,工作效率就很低。

9. “管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生,这不是很神奇嘛!”例子:我们工厂一直运行很平稳,大家都按部就班地工作,还真的没什么大波澜。

10. “企业的目的必须在企业本身之外,这就好比鱼要在水里才能生存一样!”例子:只想着自己企业的利益,不顾及其他,肯定走不远呀。

德鲁克经典名言及感悟

德鲁克经典名言及感悟

德鲁克经典名言及感悟
德鲁克(Peter Drucker)是管理学领域的先驱者和一位重要的思想家,他对管理和领导的贡献深远而广泛。

以下是几个德鲁克的经典名言及对其的感悟:
1. "最好的方式,预测未来,是去创造未来。

" 这是德鲁克着重强调行动和创造力的名言。

它提醒我们不仅要预见未来的趋势和机会,更要积极主动地参与和塑造未来。

2. "管理是对变化进行适应,而领导是塑造变化。

" 这句话明确了管理和领导的不同角色。

管理者应该善于适应和应对变化,而领导者则应该在变化中积极引领、塑造和推动组织的发展。

3. "文化吃掉战略早餐。

" 这句话强调了组织文化对于战略实施的重要性。

无论多么出色的战略,如果与组织的价值观和文化不一致,也很难真正落地和成功。

4. "工作人员是组织的最重要资产。

" 德鲁克强调了员工的价值和重要性,他认为员工是组织成功的关键。

管理者应该给予员工足够的发展机会和支持,激发他们的潜力和动力。

5. "成功是由机遇与准备相遇的时刻所造成的。

" 这句名言强调了成功的因素是机遇和个人准备的结合。

在快速变化的环境中,我们需要时刻保持准备状态,不断学习和成长,以便在机遇到来时能够抓住并实现成功。

德鲁克的这些经典名言,以简洁的语言表达了他的管理哲学和领导思想,给我们提供了深刻的思考和行动的指引。

它们提醒我们要以积极的态度面对变化,重视人才和组织文化,不断学习和适应,以实现个人和组织的成功。

管理大师德鲁克60句经典名言Word版

管理大师德鲁克60句经典名言Word版

管理大师德鲁克60句经典名言,句句干货!一、管理者必须要卓有成效1.卓有成效是管理者能够做到而且必须做到的事。

2.并不是只有高管才是管理者,所有知识工作者,都应该像管理者一样工作和思考。

3.对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。

4.不要认为卓有成效高不可攀,卓有成效是可以学会的。

5.每个人都以卓有成效作为最高工作标准,一群平凡的人,就能做出不平凡的事。

6.如何才能卓有成效:时间管理,聚焦贡献,发挥长处,要事优先,有效决策。

二、企业不可缺少的是效能,而非效率1.有所成就的人,都从最重要的事情做起。

而且,一次只做一件事情。

2.效率是“以正确的方式做事”,而效能则是“做正确的事”。

对企业而言,不可缺少的是效能,而非效率。

3.经理人五大核心工作:设立目标;任务分派;激励沟通;绩效评估;培育人才。

4.领导者应该是引导属下做正确的事,因为领导才华是以领导者做事的成果来判定的。

5.不能把失败归咎于部下的无能或偶然状况。

其实,失败是系统存在缺陷的征兆。

6.有效的管理就是关注时间管理,关注系统思考,关注培养接班人。

三、管理者最重要的能力就是用人能力1.对人的多样化要有绝对的包容性,不能让企业成为改造员工个性的工厂。

2.你要雇佣一个人的手,就得雇佣他整个人。

3.有效的管理者在用人时,会先考虑某人能做些什么,而不是考虑职位的要求是什么。

4.有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的,用人不是为了克服人的弱点,而是为了发挥人的长处。

5.衰退的最初征兆,就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。

6.企业应该对人的判断力支付报酬,而不是对无过错支付报酬。

四、以最快速度适应“变化”1.今天最成功的商品,明天可能最快过时。

2.即使最强大的企业,如果不面向未来采取行动的话,也会陷入困境。

3.变不是最重要的,变化的趋势或趋势的变化是最重要的,趋势的变化能让人发现看得见的未来。

4.在一日千里的结构性调整中,唯一能幸免于难的只有变革的引领者,我们无法左右变革,只有走在它前面。

彼得德鲁克名言名句

彼得德鲁克名言名句

彼得德鲁克名言名句1. “管理就是把事情做对,领导力则是做对的事情。

”你看比如在一个团队中,管理者会确保大家按照既定流程完成任务,这就是把事情做对。

但领导者呢,他得决定这个既定流程对不对,是不是有更好的方式,这可不是一般人能做到的哟,这得有大智慧啊!2. “企业的目的是创造顾客。

”可不是嘛!就像一家商店,如果不能吸引顾客,不能创造出属于自己的顾客群体,那还怎么生存下去呀,这不就是明摆着的事儿嘛!3. “创新就是创造一种资源。

”想想看啊,那些伟大的发明不就是从无到有创造了新的资源吗?就像手机的出现,简直改变了我们的生活方式,这是多么了不起的创新啊!4. “预测未来的最好方式就是去创造它。

”对呀,你不去行动,光在那空想未来有啥用呢?只有积极地去创造,才能塑造出你想要的未来呀,难道不是吗?5. “有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。

”这多在理呀!如果老是盯着问题,那怎么能看到机会呢?就像在比赛中,要关注得分的机会而不是老纠结于失误呀。

6. “卓越的公司,排在第一位的不是你支付报酬的多少,而是你将报酬支付给何人。

”可不是么,给对了人那效果完全不一样啊,就如同把好钢用在刀刃上,才能发挥最大的作用啊!7. “时间是最稀有的资源,如果不能管理时间,便什么也不能管理。

”真的呀,时间一去不复返,你不好好管理它,好多事情都没法完成呢。

就好像你想盖一座大楼,没有时间怎么行呢?8. “除非一个企业产生的利润大于其资本成本,否则这个企业是亏损经营的。

”想想那些不赚钱的企业,不就是没搞清楚这个道理嘛。

就和种地一样,投入大于产出,那不就是亏了嘛,多简单的道理!总之,彼得德鲁克的这些名言名句都超级有道理,能让我们深刻理解管理和经营的真谛呀!。

管理大师德鲁克经典名言130句

管理大师德鲁克经典名言130句

管理大师德鲁克经典名言管理大师德鲁克经典名言130句名人语录是历史和现实中杰出人物在思想、哲学、文化等方面的总结与表达,它们精练而具有启示性。

这些名言不仅代表着贤者智慧和对成功道路的领悟,还常常反映了社会、政治和时代背景等多种因素的影响。

以下是小编为大家收集的管理大师德鲁克经典名言,欢迎学习,大家一起来看看吧!管理大师德鲁克经典名言1、这世间最值得敬畏的便是我们高尚的道德。

——康德2、走向外界我发现,其实就是走向内心。

——缪尔3、一尘不染不是没有尘埃,而是尘埃任它飞扬。

我只有我的阳光。

4、不要不相信,因为到头来,现实会让你不敢相信。

——张小娴5、保险就像灭火器,宁可百日不消,不成一日不备。

6、定价是猜测。

通常人们认为销售人员用科学方法定价,但这离真相很远,几乎每次定价都是在猜测中进行。

7、给客户高质量的东西,这是最好的广告。

8、你们必须记住自己,因为只有通过记住自己,你们的蜕变才有可能。

——奥修9、大多数人并不真的想要自由,因为自由包含责任,而大多数人害怕责任。

——弗洛伊德10、精神分析有三个支柱,即潜意识的心理机制、抗拒和压抑的作用以及性的重要性。

——弗洛伊德11、如果你开始认识自我,但并不试图改变自我,那么你正在经历脱胎换骨。

——克里希那穆提12、命运支配我们行为的一半,而把另一半委托给我们自己。

——尼可罗·马基亚维利13、谁能持续永远的青春,便是伟大的人。

——郭沫若14、过后他又想,大概正因为这样健忘,所以才能够在痛苦中生活下去罢。

——巴金15、就像我们手术台上的病人,麻药劲儿过去了,话特别多,抑郁很容易转成亢奋。

——柴静16、一个不关注真相的民族,是一个没有前途的民族,一个不追求真相的社会,必然是一个堕落的社会。

——柴静17、有时候,人非得借助自己的恐惧帮助成长才行。

——九把刀18、你可以选择不当记者,但是你当了记者,就没有选择不去的权利。

——柴静19、深吸一口气,补充氧气、勇气,还有咖啡的馨香在。

德鲁克师经典语录

德鲁克师经典语录

德鲁克:清理你的人脉就像清理你的衣柜一样,将不合适的衣服清出衣柜,才能将更多的新多的新衣服收入衣柜。

德鲁克:管理者,就必须卓有成效。

德鲁克:"认识你的时间",只要你肯,就是一条卓有成效之路。

德鲁克:卓有成效是可以学会的。

德鲁克:卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。

德鲁克:一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于"高层管理者"。

德鲁克说: 谁必须利用我的产出,以使我的产出卓有成效?德鲁克:有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。

德鲁克:有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。

德鲁克:我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。

德鲁克:有效的管理者会顺应自己的习性,不会勉强自己。

德鲁克:有效的管理者坚持把重要的事放前面做,每次只做好一件事德鲁克:管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

德鲁克:有效的管理者打算做一项新的业务,一定先删除一项原有的业务。

德鲁克:决定优先要点的原则重将来而不重过去重机会而不只看到困难选择自己的方向,而不跟随别人目标要高,要有新意,不能只求安全和方便。

德鲁克: "专心"是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。

德鲁克:有效的管理者不做太多的决策。

他们所做的,都是重大的决策。

德鲁克:有效的管理者需要的是决策的冲击,而不是决策的技巧;要的是好的决策,而不是巧的决策。

德鲁克:有效的决策人,首先要辨明问题的性质:这是一再发生的经常性问题呢,还是偶然的例外?德鲁克:要看"正当的决策"是什么,而不是"人能接受的"是什么。

德鲁克:我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。

德鲁克:有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。

德鲁克:决策的反面,是不做任何决策。

德鲁克:除非有不同的见解,否则就不可能有决策。

大师德鲁克的管理箴言

大师德鲁克的管理箴言

大师德鲁克的管理箴言
作者:
来源:《上海城市管理》2012年第02期
一、管理的密钥
1、管理不在于知,而在于行。

2、有效的管理在于:用人所长的同时,容人所短;用人,重在着眼机会而非问题。

3、管理的重要策略是:把今天的资源投入到创造未来中去。

4、管理的重要目标是:让一群平凡的人做出不平凡的事。

5、决定优先要点的原则是:重将来而不重过去;重机会而不只看困难;选择自己的方向,而不跟随别人的目标;要起点高且有新意,而不能只求安全和方便。

6、永远不要提拔从不犯错、尤其是从不犯大错的人担任最高层的工作。

7、资源是重要的,但惟有“有效的管理”,才能使之变为成果。

二、管理者的任务
1、管理者的两大要务是:建立齐心协力的良好团队;权衡当前利益与长远利益。

3、管理者的三大任务是:实现组织的特定目标与使命;让工作富有成效,让员工具有成就感;对社会产生影响,为社会承担责任。

4、管理者的五项功课是:制定目标、组织活动、沟通激励、绩效考量、人才培养。

5、一个重视贡献、为成果负责的人,不管职位多么卑微,仍然是“管理的高手”。

本刊编辑。

彼得·德鲁克名言

彼得·德鲁克名言

彼得·德鲁克名言彼得·德鲁克名言11. 管理者五忌:(1)、缺乏正直的品质;(2)、只注意别人的弱点而不是长处的人,这是狭隘的表现;(3)、将才智看得比品德更重要的人,这是不成熟的表现;(4)、害怕手下强过自己的人,这是软弱的表现;(5)、管理者对自己的工作没有高标准,使员工轻视管理者的能力,从而进一步轻视工作。

2. 无人能够左右变化,唯有走在变化之前。

在动荡不定的时期,变化就是准则。

但是,只有将领导变革视为己任的组织,才能生存下来。

3. 没有尽善尽美的战略决策。

人们总要付出代价。

对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点,人们总要进行平衡。

最佳的战略决策只能是近似合理的,而且总是带有风险的。

4. 在组织所有可运用的资源中,只有人是可以成长和发展的。

5. 常识往往是不可靠的,理所当然的想法往往是错误的。

6. 企业家为什么一定要学习商业模式? 当今企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争!7. 每三年或四年,我就会选择另外的主题。

这些主题非常丰富,包括统计学、中世纪历史、日本美术、经济学等。

只学三年,虽然不能彻底掌握这个领域,但是足以了解这个领域究竟是什么。

六十多年间,我就这样每隔三年或四年改变主题,坚持学习。

8. 管理上司和同事,上司并非组织图上的一个职称,也不是一种功能,他们是人,也要用自己最擅长的方式来做事,和他们共事的部属应观察他们,了解他们如何工作,并调整自己来配合上司,让上司展现最佳成效,其实这就是管理上司的秘诀。

同样的做法,也适用于同事。

9. 目前快速成长的公司,就是未来问题成堆的公司,很少例外。

合理的成长目标应该是一个经济成就目标,而不只是一个体积目标。

10. 卓越的公司,排在第一位的不是你支付报酬的多少,而是你将报酬支付给何人。

如果你有适合的雇员,在他们力所能及的范围内,他们会为创造一个伟大的公司而努力。

他们会高效率的完成工作,不会因为报酬少而折腰,这就好比他们的呼吸不受控制一样。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

生活大师的名言管理大师德鲁克名言
高尔基说过:只有两种生活方式:腐烂或燃烧。

胆怯而贪婪的
人选择前者,勇敢而胸怀博大的人选择后者。

以下是带来的生活大
师的名言是内容,希望你喜欢!
1.错误可能是失败,但失败不是错误,人可以失败,但不能在
每一个地方都失败。

2.人不可能一辈子都走捷径,当无捷径可走时,绕弯也是一条路。

3.人最痛苦的是啥都没有,只有钱;人最快乐的是啥都拥有, __。

4.一日三笑,人生难老。

一日三恼,不老也老。

人活多少年就
当快乐多少年。

5.不要为自己没有的东西沮丧,要为自己所拥有的而喜悦。

6.世界上唯一不用努力就能得到的只有年龄。

7.可以爱的执着但不能趋于卑微,可以为对方付出但不要失去
自我。

8.灯要开才亮;理要辩才真;话要说才明;语要净才妙;心要平才行;人要为才好。

会思考:累;不会思考;废;选择思考;难能可贵;换位思考;绝对。

9.咖啡苦与甜,不在于怎么搅拌,而在于是否放糖;一段伤痛,不在于怎么忘记,而在于是否有勇气重新开始。

10.真正的爱情不是你知道他(她)有多好才要在一起,而是明知他(她)有太多的不好还是不愿离开。

11.这一年来,你是真的生活了三百多天,还是只生活了一天,却重复了三百多次?
12.昨天是已知数,今天是变数,明天是数。

13.一拳之石取其坚,一勺之水取其净。

14.不是所有的努力都会成功,但所有的成功都是努力的结果。

15.面子是别人给的,脸是自己丢的。

16.所谓美女三分长相七分打扮;所谓气质三分才气七分装蒜;
所谓温柔三分忍让七分压抑。

17.幸福犹如罂粟花开,人欲采花花已所衰;幸福好似雪飘江中,水欲载雪雪已化。

18.对爱情降低要求,对生活提高标准,对生活提升品质。

低调做人,你会一次比一次稳健;高调做事,你会一次比一次优秀。

19.活在别人掌声中的人,是禁不起考验的。

20.人生的意义不在于那一手好牌,而在于打好一手坏牌。

1) 生活就是战斗。

——柯罗连科
2) 老骥伏枥,志在千里;烈士暮年,壮心不已。

——曹操
3) 为了生活中努力发挥自己的作用,热爱人生吧。

——罗丹
4) 懂得生命真谛的人,可以使短促的生命延长。

——西塞罗
5) 志当存高远。

——诸葛亮
6) 人生大病,只是一傲字。

——王阳明
7) 受苦的人,没有悲观的权利。

——尼采
8) 愉快的生活是由愉快的思想造成的。

——牛顿
9) 不骄方能师人之长,而自成其学。

——谭嗣同
10) 生活的理想,就是为了理想的生活。

——张闻天
11) 盛满易为灾,谦冲恒受福。

——张廷玉
12) 生活中唯一乐趣就是忘却。

——托尔斯泰
13) 今天所做之事勿候明天,自己所做之事勿候他人。

——歌德
14) 满盈者,不损何为?慎之!慎之! ——朱舜水
15) 生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。

——马在思
1) 相信生活,它给人的教诲比任何一本书籍都好。

——歌德
2) 只要你有一件合理的事去做,你的生活就会显得特别美好。

——爱因斯坦
3) 生活,这是一切书籍中第一本重要的书。

——罗曼罗兰
4) 人生应该如蜡烛一样,从顶燃到底,一直都是光明的。

——萧楚女
5) 但愿每次回忆,对生活都不感到内疚。

——郭小川
6) 生活真象这杯浓酒,不经三番五次的提炼呵,就不会这样可口! ——郭小川
7) 为了在生活中努力发挥自己的作用,热爱人生吧! ——罗丹
8) 人类的真正区别是这样的:光明中人和黑暗中人。

——雨果
9) 那些不能牢记着自己的过去的人,命中注定要一再地重复自己的过去。

——桑塔雅娜
10) 社会是一个泥坑,我们得站在高地上。

——巴尔扎克
11) 使一个人的有限的生命,更加有效,也即等于延长了人的生命。

——鲁迅
12) 一个能思想的人,才真是一个力量无边的人。

——巴尔扎克
13) 浪费别人的时间是谋财害命,浪费自己的时间是慢性自杀。

——列宁
14) 人的一生是短的,但如卑劣地过这短的一生,就太长了。

——《莎士比亚戏剧集》
15) 人生有两出悲剧:一是万念俱灰,另一是踌躇满志。

——肖伯纳
看了生活大师的名言还看:
1.大师励志语录
2.大师的名人名言
3.关于星云励志大师经典语录
4.美术大师的名人名言
5.励志大师约翰库缇语录
内容仅供参考。

相关文档
最新文档