客户部职责岗位职责(22篇)

客户部职责岗位职责（22篇）

客户部职责岗位职责（通用22篇）

客户部职责岗位职责篇1

1.根据公司的总体规划,编制大客户开发.拜访等工作的流程与服务标准。

2.负责组织大客户渠道拓展工作。

3.负责组织但大客户营销与市场开发工作。

4.负责大客户服务与关系维护的监督与管理工作。

5.负责大客户投诉处理区监督检查工作。

6.负责与品牌厂家对应部的密切联系和迎接工作。

7.完成上报领导临时交办的工作。

客户部职责岗位职责篇2

职位要求：

1、大专以上学历；

2、具有良好的计算机操作能力及基本英语技能、能熟练运用word、e_cel等办公软件进行文字编辑及相关数据统计工作、有较好的文字功底、熟悉办公室的日常事务工作；

3、语言表达清晰、沟通能力强、待人处事热情有礼；

4、有相关经验及能处理跟单事宜尤佳。

岗位职责：

1、协助部门总经理处理商务部门日常工作；

2、协助起草商务合同、编制投标商务文件、以及相关资料的准备、整理、备案工作；

3、处理客户咨询、报价等工作；

4、协助商务经理和商务代表的销售、跟进及商务过程的处理；

5、收集市场及竞争对手相关产品的信息；

6、部门内外部的沟通协调工作；

7、市场部等相关行政工作；

8、可免费提供员工宿舍。

客户部职责岗位职责篇3

客户服务总监

协同管理层共同经营公司业务，开发新客户，拓展公司业务；与策略总监一起，带领并指导重要品牌的策略形成方向，共同撰写重要工作的创意简述很强的客户提案能力，协助执行创意总监/创意总监进行创意作品的提案及售卖，并具备在执行创意总监/创意总监缺席情况下进行创意作品的提案及售卖的能力；与客户高层人士建立稳定可信赖的良好合作及私人关系；指导并帮助客户群总监提高工作能力及专业技巧；协调客户服务部与其它部门之间的工作关系；定期作出部门评估报告和发展建议；在职务上

所需的部门开销在一定数额（视各公司具体规定）。

客户群总监——group account director（gad）

对客户服务部总监负责，指导其所属客户群内各客户总监的工作；与策略总监一起，对所负责品牌的制定有关发展策略及方向，写重要工作的创意简述；很强的客户提案能力，协助执行创意总监/创意总监进行创意作品的提案及售卖，并具备在客户服务部总监，行创意总监/创意总监缺席情况下进行创意作品的提案及售卖的能力；与所负责客户品牌的有关高级负责人建立良好的合作及个人关系；协助客户服务部总监开发新客户，扩展所负责品牌的业务；指导并帮助客户总监提高工作能力及专业技巧；协调其所负责的客户群与其他部门之间的合作关系；定期对其负责客户及客户群内各成员作出定期评估报告和发展建议；在职务上所需的部门开销在一定数额（视各公司具体规定）。

客户总监——account director（ad）

对客户群总监负责，指导客户经理及客户主任的日常工作与策略总监一起，对所负责品牌的制定有关发展策略及方向，写重要工作的创意简述协助创意部进行作品的提案及售卖，并具备一定的提案及售卖能力；与所负责客户品牌的有关直接负责人员建立良好的合作关系；协助客户服务部总监/客户群总监开发新客户，扩展所负责品牌的业务指导并帮助客户经理及客户主任提高工作

能力及专业技巧；对其品牌服务小组成员作出定期评估。

客户经理——account manager（am）

对客户总监负责，指导客户主任的日常工作参与有关品牌的有关发展策略及方向，在客户总监指导下撰写创意简述；协助创意部进行作品的提案及售卖，并具备一定的提案及售卖能力；与所负责客户品牌的有关直接负责人员建立良好的合作关系；负责指导客户主任的日常工作，如会议简报，工作进程报告等等；指导并帮助客户主任提高工作能力及专业技巧；监控并保证工作项目的时间进度。

客户主任account e_ecutive（ae）

对客户总监/经理负责，从事日常的客户联络及基本沟通工作；参与有关品牌的有关发展策略及方向，在客户总监/经理指导下撰写简单的创意简述；在客户经理的指导下撰写有关会议简报，工作进程报告；与所负责客户品牌的有关直接负责人员建立良好的合作关系；开工作号，在创意部协助下安排有关工作进程。

客户部职责岗位职责篇4

1、在总经理的领导下，负责会所的宣传、市场开发、客源组织和产品销售工作。

2、根据会所预算、目标市场及顾客的潜在需求制定市场销售战略，确定主要市场目标、销售价格、销售方针、编织销售预算

报总经理审批后，组织实施。

3、定期组织市场调查，收集同类型会所的销售信息，分析市场动向及竞争态势，调整市场销售战略，主动适应市场竞争需求。

4、检查每天销售情况，进行产品销售分析找出销售成本、销售结果、售后服务、市场竞争力方面出现的问题，提出改进措施，合理控制会所的价格水平，保持会所最好的出租率。

5、与传播媒介保持联系，确保会所良好的公共关系，指导策划部经理做好会所广告的推广策划。

6、策划全员上销项目，兑现奖励政策，对销售计划和进展进行即使评估，为会所销售工作提供指导。

7、制定营销部管理制度，工作程序、销售费用、开支范围和标准，组织贯彻执行，严格控制销售费用的使用。

8、制定运作规程，建立科学的销售体系，有效地调动全体销售人员的功作积极性；建立客户群体，不断开拓新客源，开发新产品，并对销售人员的售后服务做好检查指导。

9、认真完成执行总经理下达的各项工作任务，参加会所例会。

10、制定和完善下属的岗位职责及部门相关规章制度。

11、制定重要客户的定期外出拜访计划，并有计划、有步骤地发展潜在的顾客市场。

12、作好市场调研工作，搜集和整理市场信息后，为执行总