内部刊物管理规定
内部刊物审批管理制度
内部刊物审批管理制度第一章总则第一条为规范内部刊物审批管理，保障信息发布的规范性和准确性，提高内部刊物的质量和效益，特制定本制度。
第二条本制度所称内部刊物是指为了宣传企业文化、传播企业信息、加强内部沟通交流而编辑、印制的各类宣传、宣传资料。
第三条内部刊物审批管理制度是指企业为了保障内部刊物审批流程的规范、透明，建立的审批制度。
第四条本制度适用于企业内部所有内部刊物的审批和管理。
第二章审批范围第五条内部刊物应当具备以下情形，方可提交审批：（一）内容具有宣传、传播文化、传播企业信息等宣传价值。
（二）刊物的目的明确，发行对象明确，内容真实准确。
（三）刊物的形式规范，稿件内容应当经过审核。
第六条内部刊物应当在宣传、宣传资料管理制度的基础上进行审核审批。
第七条审批范围包括内部刊物的编辑、印制、发行等全过程，涉及内部刊物审核、审批等全过程。
第三章审批程序第八条内部刊物的审批程序分为内部审批和行政审批两个环节。
（一）内部审批环节：内部刊物审批工作应由企业内部刊物管理部门组织开展，审批程序主要为投稿、初审、修改、终审、审核、公示等环节。
（二）行政审批环节：内部刊物完成内部审批后，由企业行政管理部门进行最终审批。
第九条内部刊物的审批程序如下：（一）投稿：编辑人员根据企业内部刊物的版式规格和内容特点，征集内部刊物稿件。
（二）初审：编辑人员对投稿的刊物稿件进行初审，初审内容包括稿件的内容、结构、格式等方面的初步审查。
（三）修改：初审合格的稿件需要作者进行修改，刊物编辑人员进行辅助修改。
（四）终审：修改后的稿件进行终审，审查内容包括刊物的文字、图表、照片等内容的布局和美感等。
（五）审核：终审通过的内部刊物进行审核，包括内容的真实性、合理性等审核。
（六）公示：内部审批通过的内部刊物进行公示，公示内容包括刊物的名称、发行对象、发行范围等。
第十条内部审批环节中，需要组织专家、行业资深人士进行评审。
第四章审批标准第十一条内部刊物的审批标准包括以下几个方面：（一）真实性：刊物内容真实、准确，不得夸大其词，不得违反事实。
内部刊物管理制度
内部刊物管理制度第一章总则第一条为加强内部刊物的管理，规范刊物发行和编纂工作，提高内部刊物的质量，营造和谐、积极的企业文化氛围，特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于本公司的内部刊物管理工作，涵盖内部刊物的发行、编纂、编辑、审查等相关工作。
第三条内部刊物是公司对内部员工提供信息的工具，应当突出公司文化，反映公司形象，传达公司精神，服务公司经营和发展。
第四条公司内部刊物的主要目的是：推动公司文化建设，宣传公司政策，传达信息，促进相互学习，增强团队凝聚力。
第二章刊物发行管理第五条公司内部刊物由公司宣传部门负责统一管理，具体实施由内部刊物管理小组负责。
第六条内部刊物发行应当遵守以下原则：（一）坚持政治正确，宣传公司正确的思想路线和政策；（二）坚持实事求是，客观真实地反映公司工作、生活和文化活动；（三）坚持群众路线，关注员工需求，促进员工思想交流和文化交流。
第七条内部刊物的发行频率由内部刊物管理小组根据公司实际情况和需求确定，一般为月刊或季刊。
第八条内部刊物应当按时发行，发行时间和发行数量应当提前确定，确保及时准确地向员工传达信息。
第九条内部刊物的发行范围应当覆盖公司全体员工，包括各部门、各岗位的员工，确保信息的全面传达。
第十条内部刊物的发行形式可以采用纸质版和电子版相结合的方式，纸质版发放到各个部门，电子版通过公司内部通讯工具发送给员工。
第三章刊物编纂管理第十一条内部刊物编纂工作由公司宣传部门负责组织实施，具体实施由内部刊物编辑小组负责。
第十二条内部刊物的编纂工作应当遵守以下原则：（一）确保稿件的真实性和准确性，杜绝虚假信息的传播；（二）确保稿件的丰富多样性，涵盖公司各方面的工作和活动；（三）确保稿件的立意高远，体现公司的文化价值和精神风貌。
第十三条内部刊物的编辑人员应当具备一定的文字编辑和排版能力，熟悉出版印刷流程，具备一定的审美和审查能力。
第十四条内部刊物的稿件来源应当广泛，既可以由公司领导撰写，也可由员工自荐撰写，还可以委托专业作者或媒体进行撰写。
医院编印内部刊物管理制度
医院编印内部刊物管理制度一、总则为规范医院内部刊物的编印工作，保证刊物的质量和宣传效果，制定本管理制度。
二、内部刊物的定义内部刊物是指医院内部用于宣传、交流和管理的各类文字、图片、音视频等材料，包括但不限于院报、期刊、通讯、宣传册、海报、标牌等。
三、内部刊物的编印范围医院内部刊物的编印范围包括各科室、各部门的工作刊物、院报、医学期刊、宣传册、标识标牌等各类印刷品。
四、内部刊物的编印流程1. 刊物编撰：由相关部门负责编写刊物内容，并提交编辑部审核。
2. 刊物编辑：由编辑部对编撰部门提交的刊物内容进行审核、编辑和排版。
3. 刊物校对：编辑部完成编辑工作后，由校对部门进行审校，确保刊物内容的准确性和规范性。
4. 刊物审批：校对完成后，由相关领导进行审阅并签发审批意见。
5. 刊物印刷：获得领导审批意见后，由印刷部门进行印刷，确保印刷质量和数量。
6. 刊物发放：印刷完成后，由相关部门进行刊物的发放和管理。
五、内部刊物的管理要求1. 严格遵守《中国出版管理条例》和医院有关规定，保证刊物内容的合法性和准确性。
2. 刊物审核严格，确保刊物内容与事实相符，不得含有虚假信息或违反法律法规的内容。
3. 刊物排版规范，文字版式清晰，图片清晰美观，不得出现排版错误或内容模糊的情况。
4. 刊物印刷质量高，色彩鲜艳，印刷清晰，不得出现印刷偏位、虚化、模糊等情况。
5. 刊物发放有序，确保刊物发放的对象准确无误，不得因发放错误导致刊物的浪费等情况。
六、内部刊物的保密要求医院内部刊物涉及到医疗信息和相关业务秘密，刊物编印工作必须严格遵守保密要求，确保刊物内容不泄露医院内部信息。
七、内部刊物的归档管理编辑部门对所有的内部刊物进行归档管理，便于查阅和借阅，同时做到定期清理和更新，确保刊物信息的时效性和准确性。
八、内部刊物的责任落实各相关部门要加强对内部刊物编印工作的监督，确保刊物的质量和效果，做好刊物的宣传和管理工作。
九、内部刊物的宣传利用内部刊物的宣传利用要结合医院的发展情况，及时、灵活地组织宣传活动，发挥刊物的宣传效果和社会责任。
医院编印内部刊物管理制度
第一章总则第一条为加强医院内部刊物管理，提高刊物质量，发挥内部刊物的宣传、教育、交流作用，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部刊物的编印、发行、管理等各项工作。
第三条医院内部刊物应坚持正确的政治方向，积极宣传党的卫生政策，传播医学知识，弘扬医院文化，促进医院和谐发展。
第二章编委会第四条成立医院内部刊物编委会，负责刊物整体规划、组织编写、审核出版等工作。
第五条编委会成员由院长、分管领导、相关部门负责人及具有一定文字水平的医务人员组成。
第六条编委会职责：1. 制定刊物工作计划；2. 确定刊物主题和内容；3. 审核稿件质量；4. 组织稿件编写、编辑、校对；5. 确定刊物发行范围；6. 监督刊物发行工作。
第三章稿件征集与审核第七条稿件征集面向全院职工，鼓励职工积极参与，提供优质稿件。
第八条稿件审核：1. 严格按照国家法律法规和医院相关规定进行审核；2. 确保稿件内容真实、准确、健康；3. 鼓励创新，提倡实用性、可读性；4. 审核通过后，由编委会成员签字确认。
第四章编写与排版第九条稿件编写：1. 严格遵守国家语言文字规范，使用规范文字；2. 稿件格式应符合国家标准；3. 注意保密，不得泄露医院内部信息。
第十条排版：1. 采用专业排版软件进行排版；2. 注意版面布局，确保美观、大方；3. 确保印刷质量。
第五章发行与宣传第十一条发行：1. 按照编委会确定的发行范围进行发行；2. 定期对刊物进行分发，确保及时送达；3. 对发行情况进行统计、分析。
第十二条宣传：1. 利用医院网站、微信公众号等平台进行宣传；2. 在医院内部举办相关活动，提高刊物知名度；3. 积极与其他单位交流，扩大刊物影响力。
第六章管理与监督第十三条建立健全内部刊物管理制度，明确各部门职责，确保管理工作有序进行。
第十四条对违反本制度的行为，按照医院相关规定进行处罚。
第十五条定期对内部刊物工作进行总结、评估，不断改进工作。
公司内部刊物管理规定
公司内部刊物管理规定第一条有关本公司内部刊物的一切事务，包括编辑、发行与分配，一律按本规定办理。
第二条公司刊物发行的目的如下：（1）企业不可能向全体职员逐个传递有关经营活动的全部信息与情报，往往需要依靠内部刊物的发行达到此目的。
（2）公司持久地进行职员间的沟通，通常也需要依赖公司内部刊物的发行。
（3）通过公司内部刊物的发行，为全体职员共同参与公司管理提供一个载体，有利于提高全体职员的积极性。
（4）通过公司内部刊物，使全体职员的家属、亲朋好友也能全面了解本公司的情况。
第三条公司内部刊物必须冠以本公司名称，加上刊物名称。
第四条发行日原则上为每月的10号。
具体还得看印刷公司的情况与印刷进度，但控制在10号前后为宜。
第五条公司内部刊物的最终责任者为总务部经理。
发行责任者必须明确制订编辑方针，并对编辑会议及编辑主任传达编辑方针与意图、精神，把握主题方向，并且在原则上确定公司内部刊物的主要版面与内容。
第六条由各部门推荐及自荐组成编委。
如果推荐与自荐者过多，由总务部经理进行选拔;如果过少，由总务部经理点名，组成编委。
第七条编委会主任由总务部主管在总务部成员中选拔并正式任命。
如果总务部无合适人选，由编委成员相互推举，产生主任，再由总务部主管正式任命。
第八条编辑会议由编委会主任召集、主持，就编辑计划、方针及举措、编辑、出版、发行等事宜进行审议与合议。
编委会成员对此有权进行监督与评价。
第九条公司内部刊物发行上的一切经费由公司负担。
但是，编委会主任必须在会计年度开始前，对全部及分项开支进行概算，并向总务部主管做出报告。
第十条公司内刊物原则上只向公司职员、管理者以及职员家属约稿。
有必要向外部约稿时，必须经过编辑计划会议讨论做出决定。
向外部约稿，须给予一定的酬金，由公司负担。
第十一条编委会主任及编委成员的任期，原则上为两年。
第十二条公司内部刊物原则上免费分发给公司管理者、职员、家属以及公司的关联单位。
必要时可向其他外部机构与个人送发。
单位的刊物管理制度
一、总则为规范单位刊物管理，提高刊物质量，充分发挥刊物在单位宣传、教育、交流中的作用，特制定本制度。
二、刊物定义本制度所指的刊物包括但不限于内部报纸、杂志、简报、电子刊物等，以下统称为“刊物”。
三、管理机构1. 成立刊物管理领导小组，负责制定刊物管理政策，审核刊物内容，监督刊物出版过程。
2. 设立刊物编辑部，负责刊物的日常编辑、排版、校对、印刷等工作。
3. 设立刊物审核委员会，负责对刊物内容进行审核，确保内容符合国家法律法规和单位相关规定。
四、刊物内容管理1. 内容要求：（1）刊物内容必须坚持正确的政治方向，弘扬社会主义核心价值观，传播正能量。
（2）刊物内容应贴近实际、贴近生活、贴近群众，具有较强的指导性和实用性。
（3）刊物内容应注重原创性，鼓励发表具有创新性和前瞻性的文章。
2. 审核流程：（1）编辑部负责收集稿件，并对稿件进行初步筛选。
（2）稿件经编辑部审核后，提交刊物审核委员会进行审核。
（3）审核委员会对稿件进行严格审核，确保内容无误。
（4）稿件经审核通过后，由编辑部进行排版、校对、印刷等工作。
五、刊物出版管理1. 出版周期：（1）刊物出版周期根据单位实际情况和工作需要确定，一般每月出版一期。
（2）遇有重大活动或重要事项，可临时增刊。
2. 出版流程：（1）编辑部根据刊物内容制定出版计划，经审核委员会批准后实施。
（2）编辑部负责组织稿件、排版、校对、印刷等工作。
（3）印刷完成后，由编辑部负责分发。
六、刊物发行管理1. 发行范围：（1）单位内部发行，包括全体职工、各部门、各单位。
（2）根据需要，可向相关单位、团体赠送。
2. 发行方式：（1）单位内部发行可通过单位内部网络、办公场所等渠道进行。
（2）对外发行可通过邮寄、快递等方式进行。
七、监督检查1. 单位对刊物管理工作进行定期检查，确保刊物质量。
2. 对违反本制度的行为，将依法追究责任。
八、附则1. 本制度由单位刊物管理领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
公司内刊管理制度
公司内刊管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司内部沟通与交流，提高员工的工作积极性和创造力，公司决定设立公司内刊，作为公司内部宣传、交流的重要工具。
第二条公司内刊是公司的内部刊物，由公司编辑部负责整理、编辑、排版并印刷发行。
公司内刊的发行周期为每月一次。
第三条公司内刊主要内容包括公司重要事件宣传、员工风采展示、公司活动报道、管理政策通知等内容。
第四条公司内刊的发行范围为全公司员工，不得外传。
第五条公司内刊的编辑委员会由公司领导亲自任命，负责内刊的内容策划和审核。
第六条公司内刊的编委会成员应包括公司各部门主要负责人、编辑部负责人等，以确保内刊内容的全面性和客观性。
第七条公司内刊的制作、编辑及发行工作应当遵循信息真实、客观公正、言之有物的原则。
第八条公司内刊内容应当及时更新，不得存在过时、陈旧的内容。
第九条公司内刊的编辑内容应当具有一定的深度和广度，不得仅限于简单的宣传报道。
第十条公司内刊的发行应当遵循每月定期发行的原则，不得随意更改发行周期。
第二章编辑流程第十一条公司内刊的编辑工作由公司编辑部负责，编辑部应当根据公司领导的要求，确定每期内刊的主题和内容安排。
第十二条编辑部负责征集员工稿件，并对稿件进行审查、编辑和排版处理。
第十三条各部门应当积极响应公司内刊的征稿活动，提供优秀员工事迹、管理经验、技术要点等稿件。
第十四条编辑部应当及时审核稿件，确保其真实性和准确性。
第十五条编辑部应当在规定的期限内完成整理排版工作，并将内刊送印。
第十六条编辑部应当及时通知各部门每期内刊的主要内容和发行时间，以便各部门加强宣传。
第十七条编辑部应当将每期内刊的电子版通过公司内部网络发送给全体员工，以便员工在线阅读。
第三章发行管理第十八条公司内刊的发行由公司行政部门负责，行政部门应当制定内刊的发行计划，并将计划报公司领导审批。
第十九条行政部门应当与印刷厂商合作，按时印刷公司内刊，并确定合适的发放方式。
第二十条公司内刊的发放方式包括：邮寄、直接发放等，行政部门应当根据实际情况选择合适的方式。
公司内部刊物稿酬标准及发放管理规定
公司内部刊物稿酬标准及发放管理规定
1. 稿酬标准
根据公司的规定，公司内部刊物的稿酬标准如下：
- 文章稿件：每篇稿件按字数计酬，标准为每字0.5元；
- 图片稿件：每张图片按张计酬，标准为每张10元；
- 视频稿件：每个视频按个计酬，标准为每个50元。
2. 稿件质量评估
公司将对提交的稿件进行质量评估，以确保刊物内容的准确性
和专业性。
评估标准如下：
- 文章稿件：评估将考虑内容的独创性、结构和语言表达能力；
- 图片稿件：评估将考虑图片的清晰度、表现力和与文章内容
的契合度；
- 视频稿件：评估将考虑视频的创意性、制作质量和内容的吸
引力。
3. 稿酬发放管理
公司将按以下方式管理稿酬的发放：
- 稿件审核通过后，稿酬将在一个月内发放给稿件的作者；
- 稿酬将以电子转账的方式发放到作者指定的银行账户；
- 作者需提供准确的银行账户信息，以确保稿酬顺利发放；
- 若作者提供的银行账户信息有误导致发放失败，责任将由作者承担。
以上为公司内部刊物稿酬标准及发放管理规定，请所有员工遵守。
如有疑问或需要进一步了解，请与人力资源部联系。
公司对内刊物管理制度
公司对内刊物管理制度第一部分：总则一、为了加强公司内部沟通、促进员工交流、提升企业文化建设，公司决定设立公司内刊物，特制定本管理制度。
二、本制度适用于公司内所有内刊物的管理工作。
第二部分：内刊物编辑一、公司设立内刊物编辑委员会，负责内刊物的编辑和出版工作。
内刊物编辑委员会成员由公司高管担任，其中一人为主编。
二、内刊物编辑委员会应当根据公司的发展需求和员工的实际情况，确定内刊物的主题和内容，并及时组织撰写、编辑和审稿工作。
三、内刊物编辑委员会应当根据内刊物的发行周期、版面规格等，制定相应的编辑和出版计划，并按照计划进行工作。
四、内刊物编辑委员会应当保证内刊物的编辑质量和出版效果，确保内刊物内容真实可信、富有内容、富有创新，符合公司的价值观和文化建设要求。
第三部分：内刊物发行一、内刊物编辑委员会应当设计好内刊物的版面风格和图文内容，并按照发行计划安排内刊物的发行和分发工作。
二、内刊物的发行范围包括公司内部、分支机构和合作伙伴，应当及时将内刊物送达指定地点。
三、内刊物的发行周期一般为每月一期，公司可以根据需要调整发行周期和频次。
四、内刊物的发行形式包括纸质版和电子版，公司应当确保纸质版的质量和印刷效果，保证电子版的编辑和传播准确性。
第四部分：内刊物维护一、公司应当为内刊物编辑委员会提供必要的编制和出版工作所需的资源和条件，确保内刊物的正常运作和发行。
二、内刊物编辑委员会应当及时跟进内刊物的发行和反馈情况，认真分析内刊物的利用率和读者反馈，积极改进内刊物的质量和内容。
三、公司应当加强对内刊物出版工作的监督和评估，建立内刊物出版质量监督机制，确保内刊物的质量和效果。
四、公司应当支持内刊物编辑委员会对内刊物进行专题调查和报道，提升内刊物的影响力和可读性。
第五部分：内刊物奖励一、公司应当设立内刊物编辑委员会工作奖励制度，充分肯定内刊物编辑委员会的工作成绩和贡献。
二、公司可以根据内刊物编辑委员会的工作表现和内刊物的质量效果，给予内刊物编辑委员会相应的奖励和荣誉称号。
小学内部刊物管理制度范本
一、总则1. 为了规范小学内部刊物的管理，提高刊物质量，更好地服务于教育教学工作，特制定本制度。
2. 本制度适用于我校内部刊物的编辑、出版、发行、使用等各个环节。
二、刊物性质与定位1. 我校内部刊物为非营利性内部资料，旨在宣传学校文化、展示师生风采、促进教育教学交流。
2. 刊物定位为服务师生、弘扬正能量、传播知识、倡导创新。
三、刊物组织与管理1. 成立刊物编辑委员会，负责刊物的策划、编辑、校对、出版等工作。
2. 编辑委员会由校长担任主任，教务处、德育处、教研处等部门负责人及教师代表组成。
3. 编辑委员会下设编辑部，负责具体实施刊物编辑工作。
四、刊物内容与要求1. 刊物内容应围绕学校教育教学工作，包括教育教学研究、教师风采、学生作品、校园新闻、心理健康等。
2. 刊物稿件要求真实、健康、向上，具有时代性、教育性、可读性。
3. 稿件应遵循国家法律法规，不得涉及政治、宗教、民族、种族等敏感话题。
五、刊物编辑与出版1. 编辑部负责定期收集、整理稿件，并进行审核、修改、排版。
2. 稿件审核标准：内容健康、主题鲜明、结构完整、语言流畅、格式规范。
3. 编辑部每月完成刊物编辑工作，报编辑委员会审批后出版。
4. 刊物出版后，由编辑部负责印刷、分发等工作。
六、刊物发行与使用1. 刊物发行对象为全校师生、家长、校友等。
2. 刊物分发方式：通过学校办公室、班级、图书馆等渠道进行。
3. 刊物使用要求：读者应妥善保管刊物，不得擅自撕毁、涂改、转让。
七、奖惩与监督1. 对在刊物编辑、出版、发行过程中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度的行为，视情节轻重给予批评教育、通报批评或相应处罚。
3. 学校设立刊物监督小组，负责对刊物内容、编辑、出版、发行等环节进行监督。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由学校教务处负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
企业内部刊物管理制度范本
第一章总则第一条为规范企业内部刊物的编辑、出版、发行和管理，提高企业内部刊物质量，增强企业文化建设，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内部刊物的编辑、出版、发行和管理全过程。
第三条本制度遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和出版政策；2. 符合企业实际，贴近员工生活；3. 体现企业特色，弘扬企业文化；4. 注重质量，确保内容健康向上。
第二章组织机构第四条企业内部刊物编辑部负责刊物的编辑、出版、发行和管理等工作。
第五条编辑部设主任一名，副主任若干名，编辑、记者若干名。
第六条编辑部下设以下部门：1. 策划部：负责制定刊物编辑计划、选题策划和组稿工作；2. 编校部：负责稿件的审稿、校对和排版工作；3. 宣传部：负责刊物的宣传、发行和推广工作；4. 管理部：负责编辑部内部管理和日常事务。
第三章编辑工作第七条编辑部应制定年度编辑计划，明确刊物主题、篇幅、栏目设置等。
第八条选题策划应围绕企业中心工作、企业文化建设和员工需求进行。
第九条组稿应注重稿件质量，鼓励原创，杜绝抄袭。
第十条稿件审稿应严格把关，确保内容健康、准确、有深度。
第十一条稿件校对应认真细致，确保无错别字、语法错误。
第十二条排版设计应美观大方，符合企业形象。
第四章出版发行第十三条刊物出版前，编辑部应向相关部门报备，经批准后方可出版。
第十四条刊物出版后，编辑部应及时向各部门发放。
第十五条刊物发行应确保数量、质量和时效性。
第五章宣传推广第十六条编辑部应定期开展刊物宣传活动，提高刊物知名度和影响力。
第十七条利用企业内部网站、微信公众号等平台，推广刊物内容。
第十八条邀请企业领导、专家、员工代表等参加刊物发行仪式。
第六章管理与考核第十九条编辑部应建立健全管理制度，规范编辑、出版、发行等环节。
第二十条对编辑部成员进行定期考核，考核内容包括编辑能力、工作态度、团队协作等方面。
第二十一条对优秀稿件、优秀编辑、优秀部门给予表彰和奖励。
第七章附则第二十二条本制度由企业内部刊物编辑部负责解释。
公司对内刊物管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部信息交流，提升公司凝聚力，丰富员工文化生活，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部刊物的编制、发布、管理及使用。
第三条公司内部刊物应坚持正确的政治方向，积极传播正能量，反映公司发展动态，服务员工需求。
第二章编制与发布第四条公司内部刊物名称为《公司通讯》（以下简称《通讯》），每月出版一期。
第五条《通讯》由公司办公室负责组织编制，编辑部负责具体实施。
第六条编辑部成员由各部门推荐的优秀员工组成，负责稿件征集、编辑、排版、校对等工作。
第七条稿件来源：1. 公司领导讲话、工作部署、重要会议纪要等；2. 各部门工作动态、员工风采、团队建设等内容；3. 优秀员工事迹、先进工作方法、经验分享等；4. 有关法律法规、政策解读、行业动态等。
第八条稿件要求：1. 内容真实、准确、健康、向上；2. 语言简练、流畅、生动，富有感染力；3. 格式规范，图文并茂。
第九条编辑部对稿件进行审核，确保内容质量，经审核通过的稿件方可发布。
第十条《通讯》封面设计、版式布局由编辑部负责，力求美观大方。
第三章发布与管理第十一条《通讯》通过公司内部网络、微信公众号、纸质版等形式发布。
第十二条公司办公室负责《通讯》的印刷、分发工作。
第十三条《通讯》的版权归公司所有，未经允许，不得擅自复制、转发。
第十四条《通讯》的保密工作由编辑部负责，对涉及公司机密、员工隐私的稿件，要严格保密。
第四章奖励与处罚第十五条对积极投稿、提供优质稿件的员工，公司给予一定的物质奖励和精神鼓励。
第十六条对违反本制度，泄露公司机密、损害公司形象的行为，公司将视情节轻重给予相应处罚。
第五章附则第十七条本制度由公司办公室负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施。
内部资料出版物法律规定(3篇)
第1篇一、概述内部资料出版物，是指在一定范围内发行的，未经国家新闻出版主管部门批准的出版物。
这类出版物主要包括企业内部刊物、行业协会会刊、学术团体会刊、机关内部文件等。
由于内部资料出版物涉及的内容广泛，且发行范围有限，因此其法律规定相对较为宽松。
然而，为了保证社会秩序、维护国家安全和公共利益，相关法律法规对内部资料出版物的制作、发行和使用仍有一系列规定。
二、内部资料出版物制作规定1. 内容要求内部资料出版物内容应当遵守国家法律法规，不得含有反对宪法确定的基本原则、煽动民族仇恨、民族歧视、破坏民族团结的内容，不得含有损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益的内容。
2. 标题和封面内部资料出版物应当有规范的标题和封面。
标题应当简明扼要，能够准确反映出版物内容；封面应当设计美观，符合出版物的性质。
3. 版权声明内部资料出版物应当标明版权信息，包括著作权人、出版单位、出版日期等。
4. 制作质量内部资料出版物的制作质量应当符合国家规定的技术标准，确保内容清晰、图文并茂。
三、内部资料出版物发行规定1. 发行范围内部资料出版物应当在规定的范围内发行，不得超出该范围。
2. 发行方式内部资料出版物可以通过以下方式发行：（1）内部交流：在单位、团体内部进行交流、传阅。
（2）赠送：向有关单位、团体赠送。
（3）销售：在规定的范围内销售。
3. 发行渠道内部资料出版物可以通过以下渠道发行：（1）自办发行：由出版单位自行发行。
（2）合作发行：与有关单位、团体合作发行。
（3）代销：委托有关单位、团体代销。
四、内部资料出版物使用规定1. 使用范围内部资料出版物应当在规定的范围内使用，不得超出该范围。
2. 使用方式内部资料出版物可以使用以下方式：（1）阅读：供读者阅读。
（2）传阅：在单位、团体内部传阅。
（3）研究：为学术研究提供资料。
3. 使用限制（1）不得用于商业用途。
（2）不得擅自复制、翻印、传播。
（3）不得擅自更改内容。
五、法律责任1. 违反内部资料出版物制作规定的法律责任（1）出版单位、作者、编辑等人员有违反制作规定行为的，由新闻出版主管部门依法给予警告、罚款等处罚。
单位内部刊物管理制度
第一章总则第一条为加强单位内部刊物管理，提高刊物质量，促进信息交流，增强单位凝聚力，特制定本制度。
第二条本制度适用于单位内部刊物（以下简称“刊物”）的编辑、出版、发行、管理等工作。
第三条刊物应坚持正确的政治方向，弘扬社会主义核心价值观，传播正能量，服务单位发展。
第二章组织机构与职责第四条单位成立刊物编辑委员会，负责刊物的编辑、出版、发行等工作。
第五条编辑委员会由以下人员组成：（一）主任：由单位主要领导担任；（二）副主任：由单位分管领导担任；（三）委员：由相关部门负责人和编辑人员组成。
第六条编辑委员会的主要职责：（一）制定刊物发展规划和年度工作计划；（二）审核刊物内容，确保政治方向正确；（三）协调各部门稿件征集、撰写和修改；（四）监督刊物编辑、排版、校对等工作；（五）负责刊物的发行和宣传。
第三章内容与要求第七条刊物内容应包括但不限于以下方面：（一）单位重大决策、重要工作部署和进展；（二）部门工作动态和典型经验；（三）员工风采、文化生活；（四）政策法规解读、行业动态；（五）其他有助于单位发展的内容。
第八条刊物稿件应符合以下要求：（一）内容真实、准确、生动；（二）结构合理、层次分明、语言规范；（三）图文并茂，排版美观；（四）符合国家法律法规和社会主义核心价值观。
第四章编辑与出版第九条刊物编辑工作应遵循以下程序：（一）稿件征集：各部门、各团队积极投稿，编辑委员会负责审核；（二）稿件修改：根据稿件质量，编辑委员会对稿件进行修改和完善；（三）排版校对：编辑人员完成排版工作，并进行校对；（四）审核发布：编辑委员会对排版后的刊物进行审核，确保无误后发布。
第十条刊物出版周期为每月一期，特殊情况可适当调整。
第五章发行与宣传第十一条刊物发行范围为单位内部，包括各部门、各团队及员工。
第十二条刊物发行方式：（一）单位内部邮箱订阅；（二）单位内部刊物架摆放；（三）赠阅给相关部门、合作单位等。
第十三条刊物宣传：（一）通过单位内部网站、微信公众号等平台进行宣传；（二）在单位内部会议、活动等场合进行宣传；（三）与其他单位、媒体合作，扩大刊物影响力。
内部刊物管理规定
内部刊物管理规定第一条适用范围有关本公司内部刊物的一切事务，包括编辑、发行与分配，一律按本规定办理。
第二条发行目的公司刊物发行的目的如下：1.通过内部刊物的发行，向全体员工逐个传递有关经营活动的全部信息与情报。
2.通过公司内部刊物的发行，增强员工间的团结，以大规模且持久地进行员工间的沟通。
3.通过公司内部刊物的发行，为全体员工共同参与公司管理提供了一个领域与话题，有利于提高全体员工的士气。
4.通过公司内部刊物的发行，使全体员工的家属、亲朋好友也能全面了解本公司的情况。
第三条名称公司内部刊物必须冠之以本公司名称。
第四条发行日发行日原则上为每月的10 日。
具体还要看印刷公司的情况与印刷进度，控制在10日前后为宜。
第五条发行责任人公司内部刊物的最终责任者为办公室主管。
发行责任者必须明确制定编辑方针，对编辑会议及编辑主管传达编辑方针与意图、精神，把握编辑方向，并且在原则上确定公司刊物的主要版面与内容。
第六条编委由各部门推荐者及自荐者组成编委。
如果推荐者与自荐者过多，由办公室主管进行选拔，如果过少，由办公室主管点名，组成编委。
第七条编委会主管编委会主管由办公室主管在办公室成员中选拔并正式任命。
如果办公室缺乏合适人选，由编委会成员相互推举，产生编委会主管，再由办公室主管正式任命。
第八条编辑会议编辑会议由编委会主管召集、主持召开，并就编辑计划、方针及举措，编辑、出版、发行与分配事宜进行审议与合议。
编委会成员对此进行监督与评价。
第九条经费公司内部刊物发行上的一切经费由本公司负担。
但是，编委会主管必须在会计年度开始前，对全部及分项开支进行大概预算，并向办公室主管做出报告。
第十条约稿公司内部刊物原则上只向公司员工、管理者以及员工家属进行约稿。
在有必要向外部第三者约稿的情况下，必须经过编辑会议讨论做出决定。
向外部约稿，需给予一定的酬金，由本公司负担。
第十一条任期编委会主管及编委会成员的任期，原则上为两年。
第十二条分配刊物公司内部刊物原则上免费分发给公司管理者、员工、员工家属以及公司外部的关联企业。
公司内部刊物管理制度
第一章总则第一条为规范公司内部刊物的管理，提高刊物质量，充分发挥内部刊物在公司内部信息传播、文化建设、员工交流等方面的作用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有刊物，包括但不限于公司简报、员工杂志、专题特刊等。
第二章组织与管理第三条公司设立内部刊物编辑部，负责内部刊物的策划、编辑、出版、发行等工作。
第四条编辑部成员由公司相关部门负责人、具有编辑出版经验的人员以及热爱写作的员工组成。
第五条编辑部主任负责编辑部的全面工作，副主任协助主任工作。
第三章策划与内容第六条内部刊物应围绕公司发展战略、企业文化、员工生活等方面进行策划。
第七条内部刊物内容应包括以下方面：1. 公司动态：报道公司重大事件、业务进展、团队建设等；2. 员工风采：展示员工个人成就、优秀事迹、工作经验等；3. 文化建设：传播企业文化、价值观，增强员工凝聚力；4. 行业资讯：介绍行业动态、技术发展、市场分析等；5. 健康生活：关注员工身心健康，提供健康生活建议；6. 互动交流：开设专栏，鼓励员工投稿，促进员工之间的交流。
第八条内部刊物应定期出版，每月或每季度出一期，具体出版周期由编辑部根据实际情况确定。
第四章编辑与审稿第九条内部刊物稿件由编辑部统一收集，包括员工投稿、部门投稿、外部投稿等。
第十条编辑部对收到的稿件进行初步筛选，确定稿件是否符合刊物要求。
第十一条稿件经初步筛选后，由编辑进行修改、润色，确保内容准确、流畅。
第十二条稿件修改完成后，送交编辑部主任或副主任审核。
第十三条审核通过后，稿件进入排版环节。
第五章出版与发行第十四条内部刊物排版完成后，送交相关部门进行校对。
第十五条校对无误后，进行印刷、装订。
第十六条内部刊物印刷完成后，由编辑部负责发放至各部门。
第十七条内部刊物发行时，应确保所有员工都能及时获取。
第六章奖励与惩罚第十八条对积极投稿、稿件质量较高的员工，给予一定的奖励。
第十九条对违反本制度，造成不良影响的员工，视情节轻重给予警告、记过等处分。
学校内部刊物管理制度
第一章总则第一条为了规范学校内部刊物的管理，提高刊物质量，充分发挥刊物在学校教育教学、科研、文化交流等方面的作用，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校内部刊物，包括校报、校刊、校刊电子版等。
第三条学校内部刊物必须坚持正确的政治方向，弘扬社会主义核心价值观，传播正能量，服务于学校教育教学、科研、文化交流等各项工作。
第二章组织管理第四条学校成立内部刊物管理领导小组，负责学校内部刊物的规划、组织、协调、指导、监督和评价工作。
第五条内部刊物管理领导小组下设编辑部，负责具体实施刊物编辑、出版、发行等工作。
第六条编辑部设主编一名，负责编辑部的全面工作，负责编辑部的队伍建设、工作计划、选题策划、稿件审核、版式设计、印刷发行等。
第七条编辑部设编辑若干名，负责稿件的收集、整理、编辑、校对、排版等工作。
第八条编辑部设美编一名，负责版式设计、封面设计等工作。
第三章稿件管理第九条稿件来源包括校内教师、学生、教职工，以及校外相关领域的专家学者。
第十条稿件应具备以下条件：（一）内容健康向上，符合国家法律法规和社会主义核心价值观；（二）具有一定的学术性、思想性、实用性；（三）文字表达流畅，格式规范；（四）具有一定的创新性和原创性。
第十一条稿件投稿方式：电子邮箱投稿或纸质稿件投稿。
第十二条稿件投稿后，编辑部进行初步筛选，符合要求的稿件进入审稿环节。
第十三条审稿环节分为初审、复审、终审三个阶段。
初审由编辑负责，复审由主编负责，终审由管理领导小组负责。
第十四条稿件经终审通过后，由编辑部进行排版、校对、印刷发行等工作。
第四章发布与发行第十五条学校内部刊物定期出版，具体出版周期由编辑部根据实际情况确定。
第十六条学校内部刊物在校内进行免费发放，同时可在学校官方网站、微信公众号等平台进行电子版发行。
第十七条学校内部刊物应积极向校外相关媒体推荐，扩大影响力。
第五章质量监督与评价第十八条学校内部刊物管理领导小组定期对编辑部工作进行监督检查，确保刊物质量。
内部文件印刷管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强内部文件印刷管理，确保文件保密安全，提高工作效率，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部所有文件的印刷工作，包括但不限于公文、报告、通知、会议材料、内部刊物等。
第三条印刷管理应遵循保密性、准确性、及时性和经济性的原则。
第二章组织机构与职责第四条公司设立印刷管理部门，负责内部文件印刷的统筹、监督和管理工作。
第五条印刷管理部门的主要职责：（一）制定内部文件印刷管理制度，并组织实施；（二）审核文件印刷申请，确保文件内容符合保密要求；（三）监督印刷过程，确保印刷质量；（四）对印刷工作进行统计分析，提出改进措施；（五）负责印刷设备的维护与管理；（六）其他与印刷管理相关的工作。
第六条各部门应指定专人负责本部门文件的印刷申请和接收工作。
第三章文件印刷申请与审批第七条需要印刷的文件，应由文件起草部门填写《内部文件印刷申请表》，经部门负责人审核后，报印刷管理部门审批。
第八条印刷管理部门收到申请后，应进行以下审核：（一）文件内容是否符合保密要求；（二）文件格式、版式是否符合规范；（三）印刷数量是否合理；（四）其他需要审核的事项。
第九条审核通过的文件，印刷管理部门应安排印刷，并将印刷费用列入部门预算。
第十条审核未通过的文件，印刷管理部门应向申请部门说明理由，并要求修改或重新申请。
第四章印刷过程管理第十一条印刷单位应具备相应的资质，并签订印刷合同，明确双方的权利和义务。
第十二条印刷单位应严格按照文件内容和印刷要求进行印刷，确保印刷质量。
第十三条印刷单位在印刷过程中，应严格遵守国家有关保密法律法规，确保文件内容安全。
第十四条印刷完成后，印刷单位应将印刷品送至印刷管理部门进行验收。
第十五条印刷管理部门应验收印刷品，确保印刷质量符合要求。
第五章文件分发与回收第十六条印刷品经验收合格后，由印刷管理部门按照申请部门的数量进行分发。
第十七条文件分发时，应确保文件安全，避免遗失、损坏或泄密。
第十八条分发文件时，应记录分发情况，包括分发时间、分发人、接收人等信息。
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集团内部宣传刊物管理规定
第一章总则
第一条为了加强对集团内部宣传刊物的管理，充分发挥内部宣传刊物在企业文化建设中的积极作用，根据法律和有关政策法规，结合集团实际情况，特制定本规定。
第二条本规定所指内部宣传刊物是指在遵守国家有关法律法规的基础上，由XX公司及各下属单位自行管理、编印、发行，用于宣传企业形象、员工精神风貌，在有限范围内发行的所有非正式出版的、非盈利性的、印刷类和电子刊物类的杂志、报纸、简报等，不包括公文、营销性的宣传和广告资料、专项著作、影像片等资料。
第三条集团内部宣传刊物坚持“沟通桥梁、学习园地、宣传阵地”理念和宗旨，大力宣传集团经营的战略方针政策，宣传企业创业创新精神，宣传先进集体和优秀员工事迹，表扬好人好事，交流技术成果和管理经验，展示员工良好精神风貌，促进集团企业文化建设。
第二章内部宣传刊物管理机制
第四条为加强对集团内部宣传刊物的管理，集团总部设立集团内部宣传刊物工作指导组，负责办理集团内部宣传刊物登记、审批、宏观指导，组织各单位内部宣传刊物主编人员学习培训工作。
集团内部宣传刊物工作指导组办公室设在集团企业文化中心，成员由集团企业文化中心、集团品牌推广部组成。
第五条集团内部宣传刊物管理实施“集团内部宣传刊物工作指导组归口管理、宏观指导，各主办单位分口管理、各负其责”的机制。
第六条各单位的内部宣传刊物主管领导和主编人员应遵守国家有关法律法规及集团相关的规定，按文责自负的原则，切实加强对所办内部宣传刊物的领导、监督和管理。
第三章内部宣传刊物审批程序
第七条集团所属各单位创办内部宣传刊物，须按照本规定要求，履行登记审批程序。
第八条内部宣传刊物的登记审批程序：
（1）主办单位向集团内部宣传刊物工作指导组递交申请书；
（2）集团内部宣传刊物工作指导组审核，发放《集团内部宣传刊物登记表》（附后），主办单位详细填报，签章确认；
（3）集团内部宣传刊物工作指导组签署审批意见；
（4）集团内部宣传刊物工作指导组登记注册，统一纳入集团内部宣传刊物管理序列。
第九条内部宣传刊物登记注册后半年不出版的，须到集团内部宣传刊物工作指导组办理注销登记。
如要继续出版，须重新申请和审批。
第十条内部宣传刊物停办，应由其主办单位提前30天向集团内部宣传刊物工作指导组提交书面报告，办理停办手续。
第十一条经批准后的内部宣传刊物，若要改变名称、主办单位、合并或分立等，需依照本规定重新注册登记。
第四章内部宣传刊物出版管理
第十二条集团内部宣传刊物形式为杂志、报纸、简报等。
集团级内部宣传刊物为XX杂志。
集团下属各单位内部宣传刊物形式为报纸、简报，如遇重大宣传事件或宣传内容较多时，可临时以杂志形式出版增刊或特刊。
第十三条内部宣传刊物应在固定显要位置标明：（1）集团的LOGO标志；（2）集团内部宣传刊物编号；（3）“内部刊物仅供参考交流”字样；（4）主办单位；（5）出版日期；（6）期号；（7）联系方法。
第十四条主办单位负责把握其刊物的政治方向、思想倾向和言论导向，必须维护集团声誉。
内部宣传刊物禁止刊载法律、法规和集团规章制度禁止的内容。
对集团外的报道要客观公正，不做负面报道。
禁止转载、刊登关于竞争对手的失实、片面、歪曲事实的报道。
第十五条为保证集团战略贯彻到基层，集团下属各单位内部宣传刊物必须在主要版面积极宣传集团层面内容。
第十六条内部宣传刊物编印发行前，须经主办单位的内刊主管领导和主编审查后方可付印出版，审查稿样应留存一年备查。
第十七条内部宣传刊物出版后，须及时向集团内部宣传刊物工作指导组递送样本备案。
第十八条集团内部宣传刊物工作指导组对集团内部宣传刊物的管理情况进行不定期抽查，并组织集团内部宣传刊物评比活动，对优秀内部宣传刊物给予表彰奖励。
第十九条对内容不健康，谬误较多的内部宣传刊物，集团内部宣传刊物工作指导组责令其限期整改。
整改成效不大的，予以注销登记。
第二十条内部宣传刊物因违反本规定或国家有关法律法规而被撤销登记或责令停办的，不得再继续进行任何活动，其善后事宜由主办单位妥善处理，并向集团内部宣传刊物工作指导组登记备案。
第五章附则
第二十一条本规定自XX年XX月起施行
第二十二条本规定由集团XX中心负责解释。
集团内部宣传刊物审批登记表
备注：此表一式两份，集团内部宣传刊物工作指导组、主办单位各执一份。