标准作业的三要素.ppt1

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完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
19
标准手持的想法
A顺方向有自 动加工的机器
每个机器中1个 物品的流动
1工程 2工程

原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
20
标准手持的想法
A顺方向有自 动加工的机器
每个机器中1个 物品的流动
1工程 2工程
起动

原材料A 原材料B
由于一边加 工一边移动 因此为0个

原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
34
标准手持的想法
B顺方向没有 自动加工机器
物品的流动
1工程 2工程
由于一边加 工一边移动 因此为0个

原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
35
标准手持的想法
1工程 2工程

原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
25
标准手持的想法
A顺方向有自 动加工的机器
每个机器中1个 物品的流动
1工程 2工程

原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
26
标准手持的想法
A顺方向有自 动加工的机器
每个机器中1个 物品的流动
物品的流动
1工程 2工程
由于一边加 工一边移动 因此为0个

原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
29
标准手持的想法
B顺方向没有 自动加工机器
物品的流动
1工程 2工程
由于一边加 工一边移动 因此为0个

原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B

1工程

各机器中1个 各机器前面1个 共计2个

原材料A 原材料B

逆方向
① ⑧

完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
46
标准手持的想法
C逆方向有自 动加工机器
物品的流动
1工程 2工程
各机器中1个 各机器前面1个 共计2个

原材料A 原材料B

逆方向
① ⑧

完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
47
标准手持的想法
1工程 2工程

完成品A
⑤ 完成品B


49
标准手持的想法
C逆方向有自 动加工机器
物品的流动
1工程 2工程
各机器中1个 各机器前面1个 共计2个

原材料A 原材料B

逆方向
① ⑧

完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
50
标准手持的想法
C逆方向有自 动加工机器
物品的流动
1工程 2工程
各机器中1个 各机器前面1个 共计2个

原材料A 原材料B

逆方向
① ⑧

完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
51
标准手持的想法
D逆方向没有 自动加工机器
物品的流动
1工程 2工程
各机器面前 1个

原材料A 原材料B

逆方向
① ⑧

完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
52
标准手持的想法
D逆方向没有 自动加工机器
物品的流动
1工程 2工程
① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
32
标准手持的想法
B顺方向没有 自动加工机器
物品的流动
1工程 加工 2工程
由于一边加 工一边移动 因此为0个

原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
33
标准手持的想法
B顺方向没有 自动加工机器
物品的流动
1工程 2工程
=3分40秒
(480分-休息时间20分)×2班 5000台÷20工作日
②.作业顺序
作业者能够效率最好的生产合格品的生产操作顺序 这里需要区别“工序顺序”和 “作业顺序”。 工序顺序是工艺文件上规定的加工先后顺序。 作业顺序是作业者的生产操作顺序。 实际生产中作业顺序与工序顺序往往不相同的。
CT循环时间
各机器面前 1个

原材料A 原材料B
标准作业三要素
1.节拍时间
用来衡量必须在几分几秒生产出1台、 或1个部品的时间基准。 生产时间(定时)
节拍时间=
生产必要数

③ ②
指技能员搬运物品,安装 到机器上,卸下部品等 有效的作业顺序。

2.作业顺序
⑥ ①
8
标准作业的三要素
1.节拍时间
3.标准手持
2.作业顺序
为了确保能够按相同的顺 序进行反复作业而需要在 工程内保持的最小数量的 未完成品。

原材料A 原材料B

逆方向
① ⑧

完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
39
标准手持的想法
C逆方向有自 动加工机器
物品的流动
1工程 2工程
各机器中1个 各机器前面1个 共计2个

原材料A 原材料B

逆方向
① ⑧

完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
40
标准手持的想法
C逆方向有自 动加工机器
物品的流动
(1) 以人的动作为中心 (2) 重复作业
标准作业的三要素
1. 节拍时间TT 2. 作业顺序 3. 标准手持
节拍时间
标准手持

⑤ ⑥ ①


作业顺序
4
①.标准工时(T.T)
生产一件产品应该使用的时间值。 1班的运转时间(定时)
T.T=
1班的必需生产量
T.T的计算例
发动机生产线的例子 条件: ☆ 月产 5000台 ☆ 定时运转 8H×2班

逆方向
① ⑧

完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
44
标准手持的想法
C逆方向有自 动加工机器
物品的流动
1工程 2工程
各机器中1个 各机器前面1个 共计2个

原材料A 原材料B

逆方向
起動
① ⑧

完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
45
标准手持的想法
C逆方向有自 动加工机器
物品的流动
1工程 2工程
标准手持数
0 个
1 个
1 个 0 个
(注)标准手持数在作业开始时判断。
2.根据条件的搭配来决定标准手持数 模式 条 件 标准手持数
0 个 1 个 0 个 单台机器的 标准手持数 1 个 0 个 2 个 1 个 11
A B C D
a c a d b c b d
顺方向作业 有自动加工 顺方向作业 无自动加工 逆方向作业 有自动加工 逆方向作业 无自动加工
1工程 2工程
各机器中1个 各机器前面1个 共计2个

原材料A 原材料B

逆方向
① ⑧

完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
41
标准手持的想法
C逆方向有自 动加工机器
物品的流动
1工程 2工程
各机器中1个 各机器前面1个 共计2个

原材料A 原材料B

逆方向
① ⑧

完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
C逆方向有自 动加工机器
物品的流动
1工程 2工程
各机器中1个 各机器前面1个 共计2个

原材料A 原材料B

逆方向
① ⑧

完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
48
标准手持的想法
C逆方向有自 动加工机器
物品的流动
1工程 2工程
各机器中1个 各机器前面1个 共计2个

原材料A 原材料B

逆方向
① ⑧
起动

完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
37
标准手持的想法
B顺方向没有 自动加工机器
物品的流动
1工程 2工程
由于一边加工 一边移动 因此为0个

原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
38
标准手持的想法
C逆方向有自 动加工机器
物品的流动
1工程 2工程
各机器中1个 各机器前面1个 共计2个
A顺方向有自 动加工的机器
每个机器中1个 物品的流动
1工程 2工程

原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
14
标准手持的想法
A顺方向有自 动加工的机器
每个机器中1个 物品的流动
1工程 2工程

原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
15
42
标准手持的想法
C逆方向有自 动加工机器
物品的流动
1工程 2工程
各机器中1个 各机器前面1个 共计2个

原材料A 原材料B

逆方向
① ⑧

完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
43
标准手持的想法
C逆方向有自 动加工机器
物品的流动
1工程 2工程
各机器中1个 各机器前面1个 共计2个

原材料A 原材料B

1工程

2工程
17
标准手持的想法
A顺方向有自 动加工的机器
每个机器中1个 物品的流动
1工程 起动 2工程

原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
18
标准手持的想法
A顺方向有自 动加工的机器
每个机器中1个 物品的流动
1工程 2工程

原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向

标准作业的推进方法
标准作业的定义 标准作业的目的
“以人的动作为中心,按照没有浪费的顺序,高效进行 生产的方法”
(1) 明确制造方法的规则 构成了物品制造方法、管理的根本,考虑了品质、数量、
成本、安全来决定工作方法
(2) 改善的工具
A.没有标准的地方就没有改善 B.发现浪费、不合理、不均匀
标准作业的条件
2工程
30
标准手持的想法
B顺方向没有 自动加工机器
物品的流动
1工程 2工程
由于一边加 工一边移动 因此为0个

原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
31
标准手持的想法
B顺方向没有 自动加工机器
物品的流动
1工程 2工程
由于一边加 工一边移动 因此为0个

原材料A 原材料B
原材料A 原材料B

① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
23
标准手持的想法
A顺方向有自 动加工的机器
每个机器中1个 物品的流动
1工程 2工程

原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
24
标准手持的想法
A顺方向有自 动加工的机器
每个机器中1个 物品的流动



(A)
完 完
(B)
1 个
在各机器前1个
2工程
(1)放入部品架的原材料与完成品不计算标准手持
备考
(2)各机器(工程)没有自动弹出装置
12
标准手持的想法
A顺方向有自 动加工的机器
每个机器中1个 物品的流动
1工程 2工程

原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
13
标准手持的想法
9
作业顺序与加工顺序
物品的流动
1工程 2工程

原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向 逆方向

④ ⑤
完成品A 完成品B

1工程

2工程
物品的流动
10
3标准手持的原则
1.标准作业的原则 划 分 ①工程顺序(工程的进度) ②有无机械自动加工
a b c d
条 件 顺方向作业 逆方向作业 有自动加工 无自动加工
1工程 起动 2工程

原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
27
标准手持的想法
A顺方向有自 动加工的机器
每个机器中1个 物品的流动
1工程 等待 2工程

原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
28
标准手持的想法
B顺方向没有 自动加工机器
0 个
(A)
粗 粗
(B) (A)
① ⑧


完 完
(B)
由于是拿着工件到 各机器进行手工作 业,因此为0

在逆方向有自 动加工的机器

(B)


⑦ 1工程 物品的流动 ⑥

(A)
④ ⑤
完 完
(B)
2 个
各机器里1个 各机器前一个
粗 ⑧
2工程

在逆方向没有 自动加工的机 器
(A)
粗 粗 ⑧
(B)


⑦ 1工程 物品的流动 ⑥
① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
21
标准手持的想法
A顺方向有自 动加工的机器
每个机器中1个 物品的流动
1工程 2工程

原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
22
标准手持的想法
A顺方向有自 动加工的机器
每个机器中1个 物品的流动
1工程 2工程
如果没有的 话?
B顺方向没有 自动加工机器
物品的流动
1工程 2工程 加工
由于一边加工 一边移动 因此为0个

原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
36
标准手持的想法
B顺方向没有 自动加工机器
物品的流动
1工程 2工程
由于一边加工 一边移动 因此为0个

原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向

丰田生产方式 的 两大支柱
基本原 则
实施的工具、方针
JUST IN TIME
1.工序的流畅化 2. 以 需 要 数 决 定 T.T 3.后工序领取
物-----同期化 人-----多能工化 设备--按工序顺序配 置 标准作业 KANBAN方式
自働化
1. 在 工 序 内 造 就 品 质 2.省人化
出现异常停机 显示异常 将人和机械的工作分 开
0 个
1 个 1 个 1 个
0 个
根据条件的搭配确定标准手持数的思路 标准手持的原则
条 件 A
在顺方向有自 动加工的机器
1工程
(A)


物品的流动 2工程 ③ ⑥ 物品的流动
(A)
标准手持数

(B)

② ⑦
1 个
各机械中有一个
④ ⑤
完 完
(B)
粗 ⑧

在顺方向没有 自动加工的机 器
(A)
1工程
2工程 ③ ⑥ ④ ⑤
标准手持的想法
A顺方向有自 动加工的机器
每个机器中1个 物品的流动
1工程 2工程
② ②
原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B

1工程

2工程
16
标准手持的想法
A顺方向有自 动加工的机器
每个机器中1个 物品Байду номын сангаас流动
1工程 2工程

原材料A 原材料B
① ⑧
顺方向


完成品A
⑤ 完成品B
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