我县机关事业单位临时工现状说明
编外人员管理情况报告
编外人员管理情况报告一、背景介绍编外人员是指非正式编制单位工作的人员，他们通常不享有与正式编制人员相同的福利和待遇。
在许多国家的公共部门和私营企业中，都存在编外人员。
随着社会和经济的发展，编外人员的数量逐渐增加，导致了一些管理问题的出现。
因此，对编外人员的管理情况进行及时的了解和分析，对于提高单位管理效率和工作效果具有重要意义。
二、编外人员管理的现状分析1. 编外人员的数量当前，我单位编外人员的数量较多，包括兼职人员、临时工、合同工等。
这些编外人员被雇佣来弥补工作中的短缺或应对临时性的工作需求。
他们在单位内扮演不同的角色，拥有各自的职责和工作范围。
2. 管理缺陷由于编外人员不属于正式编制单位，他们的管理常常较为松散。
在一些单位中，管理人员对编外人员的工作情况了解不够充分，导致了工作效率的下降和工作质量的下降。
此外，对于编外人员的待遇和福利问题也存在着一些争议。
3. 人才管理编外人员在单位内扮演着不可或缺的角色，他们有时会参与到关键工作中，并对单位的发展产生着积极的影响。
因此，对编外人员的人才管理至关重要。
如何在不影响单位稳定的前提下吸引和留住优秀的编外人员，是当前人才管理亟待解决的问题。
4. 监督管理对编外人员的监督管理也是当前比较薄弱的环节。
由于其地位的特殊性，编外人员可能存在一些行为不端的现象。
如果单位不能及时发现和处理这些问题，将对单位的形象和正常运营造成不利影响。
三、改进管理的措施建议1. 加强培训对编外人员进行系统的培训是提高其工作效率和工作质量的有效途径。
通过培训，可以帮助编外人员更好地理解单位的工作要求和规范，提高他们的专业素养和技能水平，进而提升工作绩效。
2. 完善管理制度单位应建立健全的编外人员管理制度，明确编外人员的权利和义务，规范其行为和工作流程。
通过制度化管理，可以为单位提供一种有力的管理工具，提高管理的规范性和效率。
3. 优化待遇改善编外人员的待遇和福利，是提高其工作积极性和忠诚度的重要途径。
机关事业单位临聘人员调研报告
机关事业单位临聘人员调研报告【篇一】机关事业单位临聘人员调研报告随着我国改革进程的持续推动以及经济的快速发展，机关事业单位的各项工作持续加重，原有的人员编制已经无法满足这些部门的高效运转，在这种情况下，很多机关事业单位开始临时聘用人员，从而满足实际工作展开需求。
下面通过对XX县机关事业单位临聘人员实行调查统计，分析了XX县机关事业单位临聘人员的基本情况以及工作现状，同时提出了相关的建议。
一、基本情况现阶段，XX县包括国土资源信息中心、儿童福利院、一包中心、民政局干休所、公安局、交通局以及城市规划局等在内的XX家机关事业单位，为了满足工作展开需求，临时聘用人员数量一共达到了XXX 名。
从总体来看，所聘用的临时人员主要分布在司机、门卫、水电工、管护人员、保安、炊事员、打字员、交通协管员以及城管监督员等一系类辅助性岗位上。
当前，XX县机关事业单位临聘人员主要来源于社会底层人员，他们在工作上肯吃苦，能够服从机关事业单位工作大局，为XX县机关事业单位的正常运转做出了巨大的贡献，但是，部分单位临聘人员的流动性较大，这些单位为了简化人员招聘程序，降低人工成本，仍然采用了直接招聘的形式。
另外，临聘人员绝大部分来自社会底层，他们有着很多个人实际问题，迫切要求改变低收入、无保障的局面，这些问题都为临聘人员的管理工作带来了极大的困难，如果无法很好解决，甚至会影响到单位和社会的和谐发展。
二、人员分析具体来看，当前XX县机关事业单位临聘人员一共有XX人，其中男性临聘人员为XX人，占比达到XX%，年龄主要集中在40岁以上，占比达到了XX%；临聘人员主要以高中以下学历为主，占比达到了XX%，其次为大专，占比为XX%，本科及以上学历的临聘人员较少，占比仅为XX%；从收入方面来看，有超过XX%的临聘人员，月收入在1000~2000元之间，有XX%的临聘人员月收入在2000~3000元之间，月收入低于1000元的临聘人员占比为XX%，月收入超过3000元的临聘人员占比为XX%。
机关事业单位编外临时用工现状分析及建议
机关事业单位编外临时用工现状分析及建议编外临时用工是机关事业单位非正式员工的一种统称。
为全面、准确掌握情况，6月初，三门县编委办专题对全县机关事业单位编外临时用工情况进行了调查摸底。
调研发现，部分机关事业单位编外临时用工人员呈逐年增多之势头、管理比较混乱、劳动纠纷增多，成为机关事业单位机构编制监管盲区，干部群众反响强烈，必须引起高度重视。
一、基本现状及问题此次调研，主要采取部门自查和随机抽查的方式。
调研中发现，截止时间为2012年6月份，全县机关事业单位共使用编制外人员1200人，占全部行政事业单位编制的14%。
从分布情况看，全县共有53个机关事业单位使用了编外人员，占全部机关事业单位的59%，其中卫生系统各医院编外人员328人，公安系统协警167人，广播电台116人，分别占27.3%、13.9%、9.7%。
从用工情况看，编外用工岗位分为后勤服务岗位、技术性岗位和管理辅助性岗位三类，主要集中在驾驶、打字、门卫、保洁以及其它协助管理等岗位。
从年龄结构看，50岁以上171人，占14.3%；30—50岁579人，占48.3%；30岁以下450人，占37.5%。
从审批情况看，经人事编制部门批准的43人，主管部门批准的有202人，单位自聘955人，经有关部门批准的占编外用工总数20.4%。
由于缺乏政策规范和有效监管，编外用工已成为机关事业单位缓解人力资源矛盾的一个主要手段，从调查情况看，我县编外用工存在以下四个方面问题：一是编外用工随意性大，管理不规范。
相比于行政事业单位“扎口管理、凡进必考”的录用政策，编外人员的使用方式、薪酬标准通常取决于单位领导个人意愿。
同时，各部门单位对编外人员的聘用、管理、社会保险、劳动合同签订、薪酬等没有制定相应的制度，对使用编外人员缺乏严格的计划性，基本上是由部门单位领导说了算，随意性比较大,管理也不规范。
二是编外人员的待遇参差不齐。
通过调研发现，一些部门单位对使用编外人员未签订劳动合同，未交纳社会保险。
临时工清理情况汇报
临时工清理情况汇报
近期临时工清理工作已经完成，现将情况进行汇报。
首先，根据公司安排，我们对各部门的临时工作人员进行了全
面清理。
在此过程中，我们严格按照公司规定和流程，对每一位临
时工作人员进行了核实和登记，确保了清理工作的准确性和完整性。
其次，我们对临时工作人员的工作情况进行了全面的调查和评估。
通过与各部门沟通和了解，我们了解到大部分临时工作人员在
工作中表现出色，认真负责，受到了各部门的好评。
但也有少部分
临时工作人员存在工作态度不端正，工作效率低下的情况，我们已
经对此进行了相应的处理和整改。
最后，我们对临时工作人员的离职手续进行了规范和完善。
在
清理工作结束后，我们及时与各部门进行了沟通，确保了临时工作
人员的离职手续合规合法，做到了人员清理的规范和有序。
综上所述，本次临时工清理工作已经圆满完成，各部门的临时
工作人员清理情况得到了有效的控制和管理。
我们将继续加强对临
时工作人员的管理和监督，确保公司的正常运转和工作效率的提高。
感谢各部门的配合和支持，也希望大家能够继续关注和重视临时工作人员的管理工作，共同营造一个良好的工作环境和氛围。
县级零工市场情况汇报
县级零工市场情况汇报近年来，随着经济的快速发展和互联网的普及，县级零工市场呈现出了蓬勃的发展势头。
作为一种新型的就业形式，县级零工市场在促进就业、提高劳动力灵活性、推动经济发展等方面发挥着重要的作用。
下面就我县的零工市场情况进行一份简要的汇报。
首先，我县的零工市场主要以家政服务、餐饮服务、快递配送、美容美发、家装维修等为主要领域。
这些领域的零工需求量大，且工作内容相对简单，吸引了大量的劳动力参与其中。
同时，随着生活水平的提高，人们对生活品质的要求也越来越高，这为零工市场提供了更多的发展空间。
其次，随着互联网技术的不断发展，我县的零工市场也逐渐走向了线上化。
通过各种手机APP和互联网平台，零工市场的信息得以快速传播，零工与需求方之间的对接也更加便捷高效。
这为零工市场的发展提供了更多的可能性，也为劳动者和用工单位提供了更多的选择。
另外，我县的零工市场也存在一些问题和挑战。
首先，零工市场的劳动保障问题亟待解决。
由于零工市场的灵活性和临时性，劳动者的权益保障常常受到忽视，一些劳动者的工资待遇、工作环境等方面存在着不公平的现象。
其次，零工市场的信息不对称问题也比较突出。
一些劳动者和用工单位之间存在信息不对称的情况，造成了一些劳动者的权益受损。
这些问题需要相关部门和社会各界的共同努力来解决。
综上所述，我县的零工市场在快速发展的同时也面临着一些问题和挑战。
我们将进一步加强对零工市场的监管，加大对劳动者权益的保护力度，促进零工市场的健康发展。
同时，我们也将积极引导零工市场的发展，推动零工市场与互联网技术的深度融合，为我县的经济发展和就业创造更多的机会和活力。
希望相关部门和社会各界能够共同关注零工市场的发展，共同努力解决零工市场存在的问题，为零工市场的健康发展营造良好的环境。
相信在大家的共同努力下，我县的零工市场一定会迎来更加美好的明天！。
机关事业单位编外临时用工现状分析报告报告材料及建议
机关事业单位编外临时用工现状分析及建议编外临时用工是机关事业单位非正式员工的一种统称。
为全面、准确掌握情况，6月初，三门县编委办专题对全县机关事业单位编外临时用工情况进行了调查摸底。
调研发现，部分机关事业单位编外临时用工人员呈逐年增多之势头、管理比较混乱、劳动纠纷增多，成为机关事业单位机构编制监管盲区，干部群众反响强烈，必须引起高度重视。
一、基本现状及问题此次调研，主要采取部门自查和随机抽查的方式。
调研中发现，截止时间为2012年6月份，全县机关事业单位共使用编制外人员1200人，占全部行政事业单位编制的14%。
从分布情况看，全县共有53个机关事业单位使用了编外人员，占全部机关事业单位的59%，其中卫生系统各医院编外人员328人，公安系统协警167人，广播电台116人，分别占27.3%、13.9%、9.7%。
从用工情况看，编外用工岗位分为后勤服务岗位、技术性岗位和管理辅助性岗位三类，主要集中在驾驶、打字、门卫、保洁以及其它协助管理等岗位。
从年龄结构看，50岁以上171人，占14.3%；30—50岁579人，占48.3%；30岁以下450人，占37.5%。
从审批情况看，经人事编制部门批准的43人，主管部门批准的有202人，单位自聘955人，经有关部门批准的占编外用工总数20.4%。
由于缺乏政策规范和有效监管，编外用工已成为机关事业单位缓解人力资源矛盾的一个主要手段，从调查情况看，我县编外用工存在以下四个方面问题：一是编外用工随意性大，管理不规范。
相比于行政事业单位“扎口管理、凡进必考”的录用政策，编外人员的使用方式、薪酬标准通常取决于单位领导个人意愿。
同时，各部门单位对编外人员的聘用、管理、社会保险、劳动合同签订、薪酬等没有制定相应的制度，对使用编外人员缺乏严格的计划性，基本上是由部门单位领导说了算，随意性比较大,管理也不规范。
二是编外人员的待遇参差不齐。
通过调研发现，一些部门单位对使用编外人员未签订劳动合同，未交纳社会保险。
机关事业单位编外用工管理调研报告
机关事业单位编外用工管理调研报告近年来，随着经济社会及公共服务事业的快速发展，机关事业单位承担的工作日益增多，加之有的机关事业单位编制配备不平衡，存在结构性缺编、缺员问题，导致机关事业单位聘用编外人员普遍化。
编外用工，一方面，对于弥补编制不足、搞活用人机制等发挥了一定作用。
另一方面，一定程度上也存在随意用人增加经费支出、编外人员队伍素质参差不齐、管理粗放有漏洞等问题。
如何加强编外人员的管理,本文作简要分析并提出对策建议。
一、我县编外人员基本情况通常来讲，编外人员是指行政事业编制以外，由财政予以保障的各类工作人员。
截至2020年底，某县机关事业单位聘用编外人员某人，其中，党委部门某人，政府部门某人，人大政协机关某人，群团部门某人，政法系统某人（其中，公安系统聘用辅警某人，司法系统某人）。
政府部门编外人员数占机关事业单位编外聘用人员总数的77%,人数主要集中在教育、卫生等，其中教育系统编外人员某人，卫生系统编外人员某人。
二、编外人员管理存在的主要问题（一）进入渠道形式多样，有失公平公正。
使用编外人员，有的单位采取劳务派遣的用工形式，与劳务派遣公司签订合同，劳务派遣公司提供用工。
有的单位采取类似于编制内机关事业单位统一公开招考工作人员形式，笔试面试考察一应俱全。
有的单位与编外人员直接签订聘用合同，不经过一定的选拔程序，用人自由度大，缺乏制约监督。
有的小部分单位退休返聘，返聘的人员大部分为专业技术人员，退休前是单位的“台柱子二甚至还有的单位存在临时用和兼职的用工形式。
（二）薪酬福利差异较大，调动积极性有难度。
由于地方财政经费以及政策的限制，编外人员薪酬待遇与正式员工之间差距大，同工不同酬，是现在机关事业单位编外人员普遍存在的现状。
因薪酬福利过低，薪酬与工作任务量不匹配,而且编外人员没有职务职级晋升提高薪酬的机制，导致编外人员流动性大，“一月工”“半年工”已经成为机关事业单位编外人员工作的普遍现象，即使长期应聘的编外人员工作积极性也不高，大部分当“撞钟先生”混日子。
事业单位临聘人员情况说明范文
事业单位临聘人员情况说明范文最近有很多朋友在问关于事业单位临聘人员的情况。
嗯，说实话啊，这个话题其实挺有意思的，怎么说呢，这类工作呢，表面看起来是“临时工”，但其实很多时候它比那些“铁饭碗”还要扎实，关键看你怎么理解。
你要知道，很多人都觉得事业单位的工作就是做了就不愁了，可是临聘人员可不完全是这样。
说白了，就是相关部门单位里的“合同工”，做的事儿跟正式职工差不多，但有一点就是：合同到期就得走，没得商量。
很多人一听到“临聘”这俩字，脑袋里就蹦出个“临时工”的画面，心想着啊，反正都是做不长的活儿，什么时候都可以走人。
可实际上，事情不是你想的那么简单。
临聘人员进了事业单位，虽然没有那个“铁饭碗”，但也不是那种“随便用完就丢”的角色。
毕竟，大家都是在为一个大局努力嘛，做的工作内容，跟正式职工差不了多少，有时候甚至比那些固定工还要辛苦一点。
比如一些重要的项目，也常常由我们这些临聘人员来承担，要不是我们手脚麻利，真怕给大伙儿拖后腿。
你看，我们这些临聘人员，既享受相关部门单位的“福利”，比如医保呀、五险一金呀，还能接触到各式各样的工作，哪怕是临时的，也算是积累了不少经验。
想想看，临聘人员也能得到很好的锻炼机会，不管是学习新知识，还是提升个人能力，这些都不是空口白话，真金白银的经验啊。
你说，有些单位即使是正式员工也不一定有机会接触这么多种类的工作，可临聘人员不一样，做了这，做了那，学的东西可是全方位的。
但有时候也有点无奈，说实话，临聘人员和正式职工比，最大的不公平也许就是“合同”二字。
正式职工那是多年的“铁饭碗”，但是临聘人员呢，顶多也就是合同期一过，谁也不敢保证下一步啥情况。
你看看，突然间合同期满了，你就得找下一个岗位或者等着续约，这心里吧，总有点发虚，毕竟没有一个长期的保障嘛。
所以有些临聘人员的日子，时常过得有点焦虑，特别是在合同到期临近的时候，心里没底。
你想啊，明明每天都努力工作，心里却始终挂着“合同到期怎么办”这个问题，也难怪有人说“有压力才有动力”，不过压力大的话，动力也真的是往哪儿去了都不管了。
编外临聘人员工作情况汇报
编外临聘人员工作情况汇报尊敬的领导：根据要求，我向您汇报编外临聘人员工作情况，具体内容如下：一、编外临聘人员总体情况截至目前，我们单位共有编外临聘人员20名，其中男性15名，女性5名；年龄集中在25-35岁之间，学历背景各异，包括硕士、本科及专科等；工作分布在各个部门，主要负责技术支持、市场拓展、行政管理等工作。
总体来看，编外临聘人员整体素质较高，为单位发展做出了一定贡献。
二、编外临聘人员工作表现1. 技术支持人员技术支持人员在工作中主动学习新知识，不断提高业务水平，服务态度积极，能够及时有效地解决客户的技术问题，受到了客户的一致好评。
同时，他们也乐于与同事分享经验与技巧，为团队建设做出了积极贡献。
2. 市场拓展人员市场拓展人员积极开拓市场，与客户保持密切联系，取得了一定的业绩，对单位的市场推广起到了积极作用。
但个别员工在工作中存在较强的个人英雄主义，未能很好地发挥团队协作优势，需要加强团队意识。
3. 行政管理人员行政管理人员细致认真，善于协调各部门工作，确保了单位日常运转的顺利进行，得到了领导和员工的一致好评。
在管理上，他们注重效率和规范，但在一些特殊情况下较为保守，需要具体问题具体分析、灵活处理。
三、编外临聘人员管理及待遇在编外临聘人员的管理上，我们注重对其工作进行考核，并定期进行工作总结和反馈。
同时，我们也充分肯定他们在工作中的积极表现，通过加薪、晋升等方式激励他们，激发他们的工作热情。
在待遇上，我们会根据个人工作表现进行适当的调整，以保障其工作积极性和稳定性，同时也愿意听取他们的意见和建议，共同维护良好的工作环境。
四、对编外临聘人员进一步工作的指导与要求1. 加强团队合作意识希望所有的编外临聘人员能够加强团队合作意识，破除部门间的壁垒，积极主动地与同事协作，共同完成工作目标，实现团队和个人的共同成长。
2. 提升专业水平鼓励编外临聘人员持续学习，不断提升专业水平，充分发挥各自的专长，为单位的发展贡献自己的一份力量，同时也希望他们能够主动接受单位提供的相关培训，不断完善自己。
单位项目用工情况汇报范文
单位项目用工情况汇报范文近期，我单位项目用工情况较为稳定，各项工作有序进行，现将用工情况进行汇报如下：一、用工总体情况。
截至目前，我单位共有员工XXX人，其中正式员工XXX人，临时工XXX人，实习生XXX人。
用工总体数量较之前略有增加，但整体用工结构合理，各类人员分工明确，工作任务明确，用工情况较为稳定。
二、用工流动情况。
在过去一段时间内，我单位用工流动较为平稳。
正式员工流失率较低，临时工和实习生的流动率也在可控范围内。
同时，我单位加强了员工福利待遇，提高了员工的工作满意度，有效降低了员工流失率，保障了项目的正常进行。
三、用工效率情况。
在项目进行过程中，各类员工的工作效率较高。
正式员工在各自岗位上认真负责，临时工和实习生也在项目中发挥了重要作用。
同时，我单位加强了对员工的培训和技能提升，提高了员工的综合素质和工作能力，保证了项目的高效进行。
四、用工安全情况。
在用工过程中，我单位高度重视员工的安全问题，加强了安全教育和培训，规范了安全操作流程，确保了员工在工作中的安全。
截至目前，我单位未发生任何安全事故，用工安全情况良好。
五、用工管理情况。
我单位建立了完善的用工管理制度，规范了用工流程，加强了对员工的考核和激励机制，提高了员工的工作积极性和责任心。
同时，我单位加强了与员工的沟通和交流，解决了员工的后顾之忧，保持了用工管理的稳定和健康发展。
综上所述，我单位项目用工情况良好，各项工作有序进行，用工结构合理，用工效率高，用工安全保障到位，用工管理规范。
我们将继续加强用工管理，保障项目的正常进行，为项目的顺利完成提供坚实的人力保障。
全县临聘人员情况汇报
全县临聘人员情况汇报根据上级文件精神和县委、县政府的工作部署，我县积极开展临时招聘工作，以解决当前工作中的短缺人员问题，确保各项工作有序开展。
现将全县临聘人员情况进行汇报如下：一、临聘人员总体情况。
截至目前，我县共临聘各类人员1000余名，其中包括教师、医护人员、社区服务人员、文化体育工作者等。
这些临聘人员主要用于填补工作中的短板，保障基层服务和社会管理的正常运转。
二、临聘人员来源和分布情况。
临聘人员主要来源于本地，也有一部分来自外地。
他们被分配到各个乡镇、村居、学校、医院、社区服务中心等单位，开展工作。
在分配过程中，我们充分考虑了人员的专业背景、工作经验和需求情况，力求做到人尽其才，为基层工作提供有力支持。
三、临聘人员工作情况。
临聘人员在各自单位工作期间，认真履行职责，积极投入工作。
他们在教学、医疗、社区服务、文化体育等方面发挥了重要作用，为基层工作注入了新的活力。
同时，我们也注意到一些临聘人员存在适应环境、工作技能等方面的问题，我们将进一步加强对临聘人员的培训和指导，提高其工作水平和综合素质。
四、临聘人员管理和保障情况。
为了保障临聘人员的权益，我们制定了相关管理办法，明确了他们的工作内容、工资待遇、社会保险等方面的政策。
同时，我们也加强对他们的日常管理和服务，确保他们能够安心工作，全力投入到工作中。
在下一步工作中，我们将进一步完善相关政策，不断提升临聘人员的工作条件和待遇，为他们提供更好的工作环境和发展空间。
五、临聘人员工作成效和存在问题。
通过一段时间的工作实践，我们发现临聘人员在基层工作中发挥了积极作用，为基层工作提供了有力支持。
但同时也存在一些问题，如部分人员适应能力较弱、工作经验不足、工作态度不够端正等。
我们将进一步加强对这些问题的解决，帮助临聘人员更好地融入工作，发挥他们的潜力和能力。
综上所述，我县临聘人员工作取得了一定成效，但也面临着一些挑战和问题。
我们将继续加强对临聘人员的管理和服务，为他们提供更好的工作条件和保障，推动基层工作的不断发展和进步。
编外用工开展情况汇报
编外用工开展情况汇报近年来，我单位在加强人力资源管理的同时，也积极探索编外用工的有效管理与规范。
现将编外用工开展情况进行汇报如下：一、用工情况。
截至目前，我单位共有编外用工人员XXX名，分布在各个部门和岗位。
其中，包括临时工、兼职人员、劳务派遣人员等。
这些编外用工人员在工作中发挥了重要作用，为单位的发展与运营提供了有力支持。
二、管理措施。
为了规范编外用工管理，我单位制定了相关的管理制度和流程，明确了编外用工的招聘、合同签订、薪酬福利、劳动保障等方面的规定。
同时，加强了对编外用工的日常管理和监督，确保他们的工作行为符合法律法规和单位规定。
三、工作成效。
通过对编外用工的规范管理与有效监督，我单位取得了一系列显著成效。
首先，编外用工的工作秩序得到了有效维护，工作效率和质量得到了提升。
其次，单位的用工成本得到了有效控制，节约了人力资源的使用。
再次，编外用工的合规性得到了有效保障，为单位的稳定发展提供了有力保障。
四、存在问题与展望。
在编外用工管理过程中，我们也发现了一些问题，例如部分编外用工人员对单位规定不够了解，工作纪律不够严格，需要加强教育和培训；另外，一些用工合同存在模糊不清的情况，需要及时完善和规范。
未来，我们将进一步加强对编外用工管理的监督与指导，完善管理制度，提高管理水平，确保编外用工管理工作更加规范、科学、有效。
五、总结。
编外用工是当前单位用工的重要组成部分，对于单位的发展具有重要意义。
我们将继续坚持以人为本的管理理念，不断完善编外用工管理工作，为单位的稳定发展和长远发展提供有力支持。
以上就是我单位编外用工开展情况的汇报，谢谢。
临时工情况汇报
临时工情况汇报
尊敬的领导：
根据公司安排，我作为临时工已经在公司工作了一个月，现在我向您汇报一下
我的工作情况。
首先，我非常感谢公司给予我这次工作机会，让我有机会在这里学习和成长。
在这一个月的工作中，我尽职尽责，认真完成了公司交给我的各项任务。
我努力学习工作中的知识和技能，不断提高自己的工作能力，以期能更好地为公司做出贡献。
其次，我在工作中遇到了一些困难和问题，但我都积极地寻求解决办法，努力
克服困难，确保工作任务按时完成。
我也在工作中不断总结经验，不断改进自己的工作方法，以期提高工作效率和质量。
另外，我在工作中也积极与同事合作，共同完成工作任务。
我们相互帮助，相
互学习，形成了良好的工作氛围，共同为公司的发展贡献力量。
最后，我会继续努力学习，不断提高自己的工作能力，为公司的发展贡献自己
的一份力量。
我会继续保持对工作的热情和责任感，努力为公司创造更大的价值。
感谢领导的关注和支持，我会继续努力，不辜负公司对我的信任和期望。
谢谢！。
机关事业单位临时用工乱象原因分析
机关事业单位临时用工乱象原因分析一、直接指出我市的临时用工乱象（一）正式工与临时工比例严重失调在我市有许多行政事业单位都存在着临时用工的乱象，导致正式工和临时工的比例甚至倒置，这种现象真是令人担忧，国家现在的对行政单位的临时用工有明确的规定，限制在10%以内，但是有些单位仍旧我行我素，造成用工经例严重失调，影响了政府工作人员录用的正程序，影响了正常的公务员录用的方式，给政府的公信力带来了不利的影响。
1.聘用乱象聘用的乱象频发，如有的政府机关聘和科室聘等，由于这种私下时原聘用方式，缺乏必要的鉴定，。
时用工，他们并不在编制之内，其享受的待遇也与正式的公务员不同，所以就造成同工而不同酬，所以有些临时工根本就得不应用的待遇，使他们在工作的过程中感到受到歧视。
而且他们的许多管理不能象正规公务员那样严格受到约束，所以诸多原因造成临时用工的管理不规范、不到位。
1.监管缺失等在监管上，有许多细节上是缺失的。
因为有些执法部门对于执行的具体工作分工不明确，没有将工作的具体情况进行详细界定，尤其是在公务员和临时用工的分配上，有些急难险重的活往往分给临时用工人员来做，但是在平时却很少在分工上给予系统的培训与国家的政策法规的宣讲与教育，所以出现了许多野蛮执法与越权执法的，收受贿赂的现象，又没有一套相对的约束临时用工的规范，2.出事以后的处理不利在最近几年，由于政府的行政部门在执法的过程中，发生了许多野蛮执法和执法不公的现象，老百姓的意见很大，在这种情况下，政府主管部门往往以临时聘用为由，为自己开脱，最后将当事人解聘了之，造成了人们对政府公信力的置疑。
这种处理办法极为不科学，应该在事情未发现之前，将相关的事情进行规范管理，将不符合要求的行为扼杀在萌芽之中。
3.单位人员编制有限，编制控制严格随着人事制度改革的深化和机构编制管理工作的加强，一方面机构要优化，人员要精减。
另一方面，机构设置越来越规范，各系统工作越来越细化，各项创建达标及社会事务性工作也逐渐增多，大量具体的事务工作和后勤工作都需要人做，如我市的“五水共治”，“五市六城”创建等工作，要求高、任务重、头绪多，原有人员不足，客观上也需要增加人员。
全县临聘人员情况汇报
全县临聘人员情况汇报根据县委、县政府的工作部署，我县自去年以来加大了对临聘人员的管理和监督力度，确保了各项工作的顺利开展。
现将全县临聘人员情况进行汇报如下：一、临聘人员总体情况。
截止目前，我县共有临聘人员XXX名，其中男性XX名，女性XX名。
年龄分布在25岁至60岁之间，学历从初中到本科不等。
他们分别分布在县教育局、卫生院、农业局、文化馆等各个部门，为我县的各项工作贡献着自己的力量。
二、临聘人员工作情况。
临聘人员在各自的岗位上认真履行职责，努力工作，为县委、县政府的各项工作提供了有力的支持。
在教育领域，他们积极参与学校的教学活动，为学生提供了专业的指导和帮助；在卫生领域，他们认真负责，积极开展健康宣传和医疗服务工作；在农业领域，他们勤奋耕耘，为农民提供了技术指导和服务；在文化领域，他们丰富了县城的文化生活，举办了一系列的文化活动。
三、临聘人员管理情况。
为了加强对临聘人员的管理，我县建立了临聘人员档案，对其工作情况、考核情况进行了详细记录。
同时，县委、县政府加强了对临聘人员的日常监督，确保他们严格遵守工作纪律，不迟到早退，不擅离职守，不搞违纪违法行为。
通过这些措施，临聘人员的工作积极性得到了有效的调动，工作效率得到了明显提高。
四、临聘人员待遇情况。
为了保障临聘人员的合法权益，我县规定了临聘人员的工资待遇和福利保障，确保他们能够在稳定的环境下开展工作。
同时，我县还加强了对临聘人员的培训和学习，提高他们的综合素质和工作能力。
五、临聘人员存在的问题和建议。
在临聘人员管理过程中，我们也发现了一些问题，如部分临聘人员工作态度不端正、素质欠缺、工作能力有限等。
针对这些问题，我们将进一步加强对临聘人员的考核和培训，提高他们的综合素质和工作能力。
综上所述，我县临聘人员在各自的岗位上发挥了积极的作用，为县委、县政府的各项工作做出了积极贡献。
同时，我们也将继续加强对临聘人员的管理和监督，提高他们的工作水平，更好地为县域发展和人民群众的幸福生活服务。
事业单位临时工管理现状及存在问题分析
事业单位临时工管理现状及存在问题分析作者：李祎来源：《环球市场》2019年第25期摘要：由于近些年的经济发展，我们国家的事业单位的人员制度也随之发生改变，已经不再是老百姓们常说的“铁饭碗”。
而签订合约的临时员工也开始成为我们国家事业单位中的重要力量，并且他们不断地对事业单位发展起到重要作用。
因此本文究其事业单位中的临时工的管理现状进行简要剖析和对其存在的问题进行分析和提出相应的建议。
关键词：事业单位;临时工;管理现状;问题我们国家的经济不断地向前发展，所谓的“铁饭碗”的用工制度也在不断地发生变化。
而作为事业单位的实际用人方面也会变得更加灵活，比如很多事业单位及企业在忙碌的时候都会聘请一些临时工，从而完成工作指标和任务。
随着不断进步，我们国家的事业单位在用人制度和管理政策都在逐步深化变革，使得越来越多的临时工作人员走进事业单位和企业。
并且通过临时的合约进入到其中的各个部门参加工作，而且逐步发展成为事业单位中的一支不可或缺的力量。
但这种短期内的合约雇佣的临时工，在一定程度上有一定的多变性和不确定性。
这就会给事业单位某些方面造成一定程度的严重问题。
因此，我们在日常工作的研究中应该加强事业单位的管理工作，确保临时工在工作之时避免出现较大的纰漏，因此本文究其临时工管理的现状和现阶段存在的问题进行分析和提出一些建议。
一、事业单位临时工管理的现状（一）什么是临时工我们在研究事业单位的临时工的管理现状和存在的问题之前，我们应该首先了解到什么是临时工。
而所谓的临时工，从简单的字面意义来解释就是工作单位因为用人需要临时雇佣的工作人员。
而从理论上解释，其就是与正式工作人员和合同工相对的一种雇佣员工的方式，这种雇佣方式是由于现在经济不断地向前发展，人才的重要性越来越突现出来，很多企事业单位中的工作人员并不能满足于日常工作的需要，这就需要临时工。
这也是临时工产生的原因之一，同时这也促进我们国家的用人制度的多元化的发展。
因此在事业单位中的情况也大体一样，所以我们应该根据自身事业单位的发展特点，制定相应的内部措施加强管理。
机关事业单位临聘人员管理情况报告
机关事业单位临聘人员管理情况报告
单位名称：
一、单位临聘人员管理的基本情况：
（一）本单位临聘人员总人数：；
（二）本临聘人员主要分布的岗位（按顺序）：、、；
（三）本单位临聘人员的比例是：，临聘人员经费开支占总人员经费开支的比例是：；
（四）本单位临聘人员的主要特点是：
二、本单位临聘人员管理的主要举措（如人员核定、经费发放标准、劳动关系的处理等）是：
三、本单位临聘人员管理方面遇到的主要问题和难点和解决问题的想法：
四、就如何规范和完善临聘人员的用人方式、管理政策和制度的建议。
五、本单位现有临聘人员岗位中，可以使用劳务派遣人员的岗位是：
（注：劳务派遣也称人力资源派遣、人才派遣，是指人力资源派遣单位根据用工单位的需求，进行员工招聘，与员
工签订劳动合同，将员工派遣到客户单位工作，并为客户单位和派遣员工提供专业化、系统化的人力资源管理和服务，向客户单位收取派遣费用的过程。
）。
对“临时工”现状及其存在问题进行初步探究
人力资源Һ㊀对 临时工 现状及其存在问题进行初步探究陈㊀怡摘㊀要:现实生活中 临时工 这类员工在招聘制度㊁培训方面㊁薪酬制度㊁绩效考评㊁社会保障方面都与正式职员有着很大区别ꎮ并且 临时工 这类群体也并不受社会重视ꎮ根据以上情况ꎬ本文将对 临时工 的概念与现状进行阐述ꎬ对其在人力资源管理中存在的问题进行初步探究并为改进 临时工 人力资源管理提出几点建议ꎮ关键词:临时工ꎻ公平性ꎻ归纳分析一㊁ 临时工 概念鉴定(一) 临时工 概念临时工 是指:在用人单位中非正式雇用的劳工ꎬ是用人单位(包括民营企业㊁事业单位㊁国有企业)临时招聘的工人ꎬ聘用临时工的目的是为了处理短期出现的额外工作ꎬ一般是指与固定工㊁合同工相对应的用工形式ꎮ 抄更 是其另一个称谓ꎬ主要由 约聘雇员 与人力派遣两类构成ꎬ通常以日薪计酬ꎮ一般来说用人单位招聘 临时工 不会超过一年的时间ꎬ属于临时性或季节性用工ꎬ但也不排除用人单位与员工达成协议继续延期的可能ꎬ所以退休金与每月最低工资是 临时工 群体不一定拥有的ꎮ由于我国经济不断发展ꎬ市场经济社会制度不断完善ꎬ因此我国实施了«劳动合同法»ꎬ对没有该法规定的录用形式的非正式劳动者ꎬ只有正式与非正式合同期限的区别ꎬ用人单位不得拒绝与劳动者订立劳动合同ꎮ但是他们的待遇依旧比不上正式员工ꎬ虽然他们之中的一部分都可以称为资历颇深的老员工ꎮ(二) 临时工 的特征１.因为 临时工 作为法律概念在１９９４年的劳动法出台后正式退出历史舞台ꎬ原来的 临时工 概念总体上归纳到«劳动合同法»中的其他工种ꎬ我们将对这类人员数量进行统计ꎮ表１㊀同类型用人单位非正式工占职工人数比例(单位:万人)类型非私营企业国有控股企业事业单位机关单位总数年末单位就业人员８０２.８７１４０.３５１２９.６１６２.５９１１３５.４２在岗职工７６２.４８１２４.９１１２２.４７５９.５９１０６９.４５其他就业人员４０.３９１５.４４７.１４３.００６５.９７非正式工占职工人数比例５.０３％１１.００％５.５１％４.７９％５.８１％㊀㊀数据来源:浙江省统计局«２０１９统计年鉴»ꎬ２０１９年ꎮ通过以上数据分析我们以浙江省为例可以得出 临时工 在单位就业人员中的比例不小ꎬ平均在５.８１％左右ꎮ 临时工 的群体在就业人员中所占比例不小ꎬ且不同类型用人单位都存在有 临时工 ꎬ作为一大群体关注 临时工 的问题也是刻不容缓ꎮ２. 临时工 普遍文化不高ꎬ首先ꎬ 临时工 群体大部分都为高中及以下学历ꎬ没有一个很好的学习情况ꎮ表２㊀我国按性别统计１５岁及以上文盲人口地区１５岁及以上人口(人)文盲人口(人)文盲人口占１５岁及以上人口的比重(％)男女总数男女总数男女总数全国４８１３５８４７０３２７９５１６８５１１６４１３５３６６４７００７２.４２７.５２４.９４㊀㊀资料来源:中国统计局«２０１９统计年鉴»ꎬ２０１９年ꎮ通过对我国１５岁及以上受教育情况分析ꎬ文盲人口还是占比比较大ꎬ但是这部分数据并没有扣除达到退休年龄的人员ꎬ在我国高龄文盲所占比重是更大的ꎬ与此同时我们也不可以忽视文盲人员就业的问题ꎮ而这类人员往往是 临时工 的重要组成部分ꎮ二㊁ 临时工 人力资源管理中存在的问题(一) 临时工 招聘没有形成完整的体系起初对于此类劳动关系更多的是劳动力需要一份工作而不是用人单位需要这份劳动力ꎮ所以这将对用人单位造成莫大影响:第一是所招聘的员工并没有技能傍身ꎬ第二是因为没有进行合理规划企业长远发展而富余劳动力使得单位薪酬支出压力增加ꎮ第三是这将使部分员工产生不满情绪ꎬ认为招录人员能不配位ꎮ招聘来源不完善没有整体性ꎮ总的来说大多数用人单位没有对 临时工 招聘进行基本的三要素分析ꎮ第一是基本工作职责和任职要求分析ꎬ没有制定符合 临时工 条件的职位说明书ꎮ第二是没有进行团队发展阶段及现有人员搭配分析ꎬ在实际中招聘往往对 临时工 的招聘并不会这样综合考虑ꎬ使得团队在协调上要花费更多的精力ꎮ第三是没有进行市场岗位人才供应分析没有一个可持续发展的人才招聘计划ꎮ(二)用人单位忽视对 临时工 的培训培训由培养加训练两个方面组成ꎬ通过这两个条件使受训者掌握某种技能的方式ꎮ所以用人单位在员工新入职前会进行岗前培训ꎬ使得员工更快适应以及适合这个岗位ꎮ但是许多用人单位招聘 临时工 是一种十分匆忙的状态ꎬ是岗位急需人员就立马招聘上岗ꎬ没有对其进行培训指导ꎬ使得 临时工 无法很好的熟悉了解企业ꎬ以至于存在效率低下的问题ꎮ譬如:建筑类的 临时工 就必须要做好安全培训ꎬ才能使劳动力安全得到一定的保障ꎮ除此之外还有许多类型的工作岗位需要进行除了安全培训这类重中之重的培训外还应该对任职者进行企业整体进行培训ꎮ(三) 临时工 薪酬问题第一ꎬ工资内容单一ꎮ 临时工 以日薪㊁小时工资为标准ꎬ可能会支付小额奖金ꎬ工资通常表现为事业承包制或约定的金额ꎮ第二ꎬ薪酬管理不合理ꎮ当 临时工 长期在一个单位从事具有辛劳ꎬ艰苦ꎬ污秽ꎬ危险的特点工作时ꎬ这些工作往往时间较长ꎬ危害大ꎬ没有加班补贴且用人单位一般不会为其购买保险ꎬ保障其生命安全权益ꎮ第三ꎬ薪酬管理不合法ꎮ相当一部分的 临时工 因为其在劳动力市场上的脆弱ꎬ再加上他们法律知识薄弱和法律意识薄弱ꎬ所以造成很多雇主们利用这些特征减少工资水平ꎬ节约人工费ꎬ因此 临时工 工资水平出现低于国家规定的最低工资现象ꎮ第四ꎬ薪酬管理缺乏积极的正面导向作用ꎮ９８上述几个方面可以看出用人单位这样做会降低了 临时工 的公平性ꎮ有不公正感的职员们会感到不安ꎬ消极怠工甚至自动离职ꎮ(四)关于 临时工 绩效方面的问题各大用人单位针对 临时工 绩效问题普遍都是不完善的ꎬ更多是笼统地对 临时工 在工作结束时有一个粗略的总结ꎬ没有像正式员工那样拥有详尽的绩效考评ꎮ其次是有些单位甚至出现了违反«中华人民共和国劳动法»以及«劳动合同法»的情况ꎮ(五)保险福利相关问题单位不为 临时工 缴纳基本养老保险费ꎬ基本医疗保险费ꎬ几乎没有福利待遇ꎮ即使用人单位为 临时工 加入了三种保险ꎬ也都是因下限而比城市劳动者还是要少ꎮ雇主在雇用时不为 临时工 缴纳养老保险费将导致年老丧失劳动能力只能依靠亲属㊁子女㊁政府救济ꎮ这不仅会对这类群体造成压力乃至于他们的子女在今后的生活中也要承受更大的压力ꎮ雇主不缴纳 临时工 的社会保险费ꎬ意味着在第一次国民收入分配中 临时工 被剥夺了自己的权利ꎬ致使他们在丧失劳动能力时ꎬ就无权以老人的名义参与当时国民收入的再分配ꎮ这也将使下岗职工再就业更加困难ꎮ三㊁ 临时工 人力资源管理的改进措施(一)针对 临时工 招聘问题要紧紧围绕上述三个核心要素展开对员工的基本职责和任职要求进行分析ꎬ当所招聘的岗位是单位原先便存在的就可以用以前的工作说明书为参考意见并适当修改更加符合 临时工 这类员工以及岗位的需求达到互利共赢ꎮ招聘前要对团队进行分析就算是临时用工人员也要进行合理规划才可以 人尽其用 ꎮ对 临时工 的要求也要进行细致的考核ꎮ比如针对 临时工 的健康状况㊁职业技能㊁参与工作年限㊁价值与经验等等ꎮ要做好市场岗位人才供应分析ꎬ强调协调一致ꎬ将这类员工整体妥帖的安排好工作岗位也使得招聘更加整体性ꎮ(二)规范培训的流程与途径加强对 临时工 的培训对于用人单位是必要的ꎮ明确培训的目的ꎬ是提高员工的技能改变员工对企业的态度ꎬ这对 临时工 这类短期工作参与者来说更为重要ꎬ这样将使企业与员工形成共同目标促进企业的发展ꎮ有效沟通㊁团结合作也是培训目的的一个重点因为它可以形成企业内部和谐的人际关系ꎮ 临时工 比较短期工作的一类员工ꎬ更需要有效的沟通才可以很好的上传下达ꎬ节省不必要的企业资源浪费ꎮ确定培训的原则ꎬ针对 临时工 更具系统性与实用性的培训ꎬ企业发展需要的而员工缺少的就要大力培训才可以不让人力资源浪费ꎮ用人单位在培训形式上选择在职培训可以使员工的培训与工作两不误ꎬ因为大多数企业招聘 临时工 就是急需人力资源ꎬ所以在职培训可以很好的协调二者之间的冲突ꎮ(三)在薪酬管理相关问题上更加注重合理㊁合法㊁合规薪酬管理的目的不是追求人力费用的低水平ꎬ而是在将正式职工与非正式职工对单位的贡献度和牺牲度进行比较的基础上ꎬ相对减少人力费用但是要以工资公平性为基础ꎬ对于正式职工与 临时工 来说ꎬ在设计工资时还要考虑工作年限㊁学历和专业职称㊁工作复杂性和工作环境等报酬ꎮ薪酬管理应该朝着合法性㊁公正性㊁激励性和实践性去制定ꎮ 临时工 的工资水平不能低于国家和地方自治团体制定的标准ꎮ在工资支付方面ꎬ全额支付是用人单位必须遵守的基本原则ꎮ设置针对 临时工 的绩效管理条例将其与薪酬和精神上的奖励相挂钩ꎮ(四)对于 临时工 进行规范管理㊁绩效考核用人单位对 临时工 进行绩效管理模式ꎬ将薪酬福利与绩效紧密挂钩ꎬ提升 临时工 管理质量ꎮ基于工作过程和工作结果两个方面进行的绩效管理方法ꎮ这是一种比较好衡量 临时工 工作的好坏以及依据结果对他们发放应有的薪资ꎮ一般关键绩效指标发(ＫＰＩ)可以比较准确得出具体不笼统的考核结果可以使员工更加信服ꎮ(五)改善关于 临时工 的劳动关系与社会保障建议用人单位在面对 临时工 群体时应当以社会贡献与社会责任两方面为立足点ꎬ对员工负责也就是对自己的企业文化负责ꎮ关于劳动关系ꎬ如果不签订劳动合同ꎬ企业也许可以逃避责任ꎬ随时都可以让 临时工 离开ꎬ但这不仅违反法律ꎬ而且也影响企业的文化㊁形象ꎮ劳动合同要具备有为劳动者提供基础社会保障的义务同时应发专文明确规定临时工的基本养老保险ꎬ明确规定适用范围以及缴费水平等基础问题ꎮ四㊁小结在现实的经济生活中ꎬ 临时工 是在雇佣制度㊁薪酬制度㊁保险福利制度等方面与正式职工完全不同的劳动者群体ꎮ从本文分析可以看出 临时工 群体在我国劳动力中所占比例不小ꎮ但是这样基数庞大而又存在不稳定因素的劳动者群体却没有一个完整的招聘体系ꎬ整个招聘环节是混乱的没有条理的ꎬ所以在招聘前都要系统的对每一次招聘进行归纳分析ꎮ其次对于薪酬与绩效方面许多用人单位都做不到合理㊁合法ꎮ对于 临时工 来说在任职时更多存在于脏㊁乱㊁差㊁危险的工作环境ꎬ所以入职前的培训以及在职培训必须做细做实ꎬ让员工有安全感ꎬ有单位责任感ꎬ促进雇佣双方的发展ꎮ对于解决 临时工 的保险福利方面问题ꎬ有两个方面可以去完善ꎬ第一是政府出台相关政策ꎬ第二是从用人单位管理入手ꎬ适当增加 临时工 的福利ꎬ积极为 临时工 提供社会保障ꎮ通过本文希望可以让更多人重视 临时工 问题同时用更加科学合理的方法对其进行管理ꎬ使得雇佣双方得到利益最大化ꎮ参考文献:[１]陈初昇.论非正式员工的全面薪酬管理[Ｊ].湖北经济学院学报ꎬ２０１０.[２]康士勇.临时工基本养老保险问题研究[Ｊ].北京市计划劳动管理干部学院学报ꎬ２００４(１):２８－３３.[３]倪震勇.医院临时工绩效管理模式的探索与实践[Ｊ].中外医疗ꎬ２０１３ꎬ３２(９):１１８－１１９.[４]陈爱吾ꎬ薛虹.企业临时工管理的初步探讨[Ｊ].商场现代化ꎬ２００５.[５]鲍利华.对行政机关 临时工 现象的法律思考[Ｄ].南宁:广西大学ꎬ２０１５.作者简介:陈怡ꎬ重庆师范大学涉外商贸学院ꎮ０９。
机关事业单位临聘人员调研报告
机关事业单位临聘人员调研报告报告名称：机关事业单位临聘人员调研报告报告时间：20XX年XX月XX日1. 背景介绍随着社会和经济的发展，机关事业单位在人才招聘方面面临着新的挑战。
临时聘用（或称临聘）人员成为机关事业单位补充劳动力的一种方式。
本次调研旨在了解机关事业单位临聘人员的现状、问题和需求，为机关事业单位提供参考和决策依据。
2. 调研方法本次调研采用问卷调查的方式，以机关事业单位临聘人员为主要调研对象，通过编制问卷并进行分发和收集，获取调查数据。
同时，也进行了部分面对面访谈以获取更深入的信息。
3. 调研结果（1）调研对象概况通过本次调研，共收集到XXX份有效问卷。
调研对象主要分布在政府部门、事业单位和公共机构等机关事业单位。
（2）聘用形式调研结果显示，机关事业单位临聘人员主要以合同制形式聘用，占比XX%；其次是劳务派遣和雇佣关系，分别占比XX%和XX%。
（3）工作条件与待遇调研结果显示，机关事业单位临聘人员的工作条件和待遇存在一些问题。
其中，XX%的临聘人员在工作条件方面存在不公平与不稳定问题；XX%的临聘人员在待遇方面存在不合理与不公正问题。
（4）职业发展和培训调研结果显示，临聘人员对于职业发展和培训的需求较大。
XX%的临聘人员希望机关事业单位能够提供更多的培训机会和职业发展空间。
（5）意见与建议根据调查数据和面对面访谈，临聘人员普遍提出了以下意见与建议：- 提高临聘人员的工作条件和待遇，确保公平公正；- 提供更多的培训机会和职业发展空间，提高临聘人员的职业能力；- 加强沟通和信息交流，及时解决问题和反馈意见。
4. 结论和建议根据调研结果，我们得出以下结论和建议：结论：机关事业单位临聘人员在工作条件和待遇方面存在不公平与不稳定问题，对职业发展和培训需求较大。
建议：- 机关事业单位应加强对于临聘人员的关注，提高工作条件和待遇，确保公平公正；- 机关事业单位应提供更多的培训机会和职业发展空间，提高临聘人员的职业能力；- 机关事业单位应加强沟通和信息交流，及时解决问题和反馈意见。
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我县机关事业单位临时工现状说明
一、我县机关事业单位临时工基本情况
我县目前财政拨款临时工351人（不含公益性岗位、单位自付工资临时工），平均年龄在35岁以上，临时工时间5年以上居多，文化程度偏低，年龄越大文化程度越低。
但通常能吃苦耐劳，服从工资分配。
他们主要集中在司机、更夫、勤杂等岗位。
司机岗位每月700元，其他岗位每月670元。
二、临时工管理模式
由用人单位自行管理，但县机关事业单位的临时工大多与各职能部门有着千丝万缕的联系，因此用人单位对他们的管理存在着一些不便，导致临时工的管理难度很大。
三、临时工管理存在哪些问题
1.缺乏有效的招聘渠道，临时工缺乏培训。
由于招聘临时工的种种便利，我县机关事业单位对后勤岗位没有经过整体性的需求预测，没有充分优化人力资源配置，致使一些临时工工作随意性大、工作量不饱和。
培训需要大量的人力、财力、物力，临时工流动性大的特点使我区机关事业单位没有针对他们进行培训，临时工没有经过上岗培训就招之即用。
2.临时工待遇差，工作积极性低。
我省最低临时工的工资为每月850元（+政发〔2012〕66号），我县现状比这低，在相同岗位上的临时工与正式工工资差距大，而且因不能得到
奖金、培训、晋升等机会，被严重挫伤了工作积极性。
我县机关事业单位也没有出台相应的临时工绩效考核政策，也无法充分调动临时工的工作热情。
3.与临时工之间劳动关系不规范，容易引发劳动纠纷。
我县有很大部分机关事业单位与临时工之间未签订劳动合同或用工协议，劳动关系很不规范，一旦变更或解除劳动关系，就将引发劳动纠纷，用人单位苦不堪言，临时工的合法权益也得不到保障。
4.机关事业单位临时工参加社会保险的情况堪忧。
我县机关事业单位临时工没有参加社会保险，一旦他们在工作时间内发生疾病、工伤等情况，势必给单位带来很大的负担。
这类情况如果没有得到妥善处理，就会引发劳动争议、上访，甚至激发社会矛盾，这样既破坏社会和谐，又影响政府形象。
四、建议：
1.我县今年根据+编联[2013]1号文件精神要求，已经对全县不符合规定的临时工进行了清理。
对保留这部分人应该登记备案。
以后，临时工聘用实行年初申报制度，对确因工作实际需要使用临时工的单位，由用工单位在每年1月底以前向县编办进行申报、办理相关手续。
２.签订劳动合同，各机关事业单位经县编办同意使用的临时工，应依法签订劳动合同，并到县人力资源和社会保障局办理用工登记、进行劳动合同登记和鉴证。
按照《劳动法》的规定参加社会保险。
３.经县编办同意使用的临时工，其支付的工资不得低于
我省最低工资标准850元。
今后若遇最低工资标准调整，按上级文件规定执行。
4.按照临时工岗位职责的不同，制定和完善我县机关事业单位临时工管理办法和工作职责，并在今后的工作中严格执行。
5.制定机关事业单位临时工绩效考核体系。
严格按照绩效考核标准，对临时工的遵守规章制度、工作能力、工作完成状况等情况进行考核。
根据考核结果适当地加分奖励或扣分罚款，通过经济杠杆调动临时工的工作积极性。
对于年度考核不合格者，应一律辞退；对于有特殊贡献的临时工，也应与在编的正式工一样受到表彰和给予一定的奖励。
综上所述：对我县机关事业单位临时工的聘用和管理改革应当切合县情，应该是循序渐进的、积极稳妥的，绝不能大刀阔斧，求快失稳。
临时工在我县机关事业单位发挥着重要作用，如果通过合理科学的管理方法与激励措施充分开发临时工的潜力，那么临时工将为我县机关事业单位作出更大的贡献。