骨干教师培训制度

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骨干教师培训制度

骨干教师培训制度

骨干教师培训制度1. 背景和目的为了提升公司的教学质量、培养优秀的骨干教师队伍,并进一步完善公司的教研体系,特制定本《骨干教师培训制度》。

通过培训,加强教师的专业知识和专业素养,提高他们的教学能力和教学水平,为公司的可持续发展提供有力的支持。

2. 培训对象本培训制度针对公司内的骨干教师,以及通过内部选拔和申请的教师人员。

3. 培训内容3.1 专业知识培训•教育学基础知识:包括教育心理学、教育法律法规、教育经济学等;•学科知识深化:提供相关学科的前沿知识、教学模式和应用案例;•教育技能培训:提升教师的课程设计、教学方法、评价方法等专业技能;•教育科技应用:介绍和培训现代教育技术的应用,如在线教学平台、教学辅助软件等。

3.2 专业能力培养•教学设计与方案制定:培养教师制定教学计划、教学方案和教学材料的能力;•教学评价与反馈:培养教师进行学生评价和自我评价的能力,并根据评价结果调整教学策略;•学科探究能力:培养教师进行学科研究、教育教学研究和教育改革研究的能力;•学习能力和自我发展能力:培养教师通过学习不断提升自己的能力,并实现自我发展。

4. 培训方式4.1 线下培训•讲座和演讲:邀请行业内专家或公司高层进行讲座,分享教学经验和最新研究成果;•研讨会和讨论班:组织教师进行教学模式、教学案例和教学难点的研讨与讨论;•课堂观摩和反思:安排教师相互观摩课堂,及时反思教学中存在的问题和不足;•实地考察和学习交流:组织教师进行学习交流活动,包括参观优秀学校、参加学术研讨会等。

4.2 在线培训•网络课程:提供在线学习平台,设计针对性的课程和训练班;•远程讲座和研讨会:通过网络会议系统邀请专家进行远程讲座和研讨会;•在线考核和评估:通过在线测试和问卷调查对教师进行培训效果的评估;•在线讨论和学习社区:建立在线学习社区,供教师之间交流、学习和分享经验。

5. 培训管理5.1 培训需求分析根据公司发展需要和教师个人发展需求,定期进行培训需求调查和分析,制定年度培训计划。

小学骨干教师培训制度范文(3篇)

小学骨干教师培训制度范文(3篇)

小学骨干教师培训制度范文一、培训目的和任务本培训旨在提升小学骨干教师的教学素养和综合能力,加强其教育教学研究和实践能力,促进其专业发展和成长。

培训任务包括:1.提升教师的教学理论与实践能力,有效引导教学活动。

2.促进小学骨干教师的研究意识和研究能力,激发其教育教学研究热情。

3.加强骨干教师的学科知识储备和创新能力,提高教学质量。

二、培训内容1.教学理论与实践:(1)教育心理学;(2)教学设计与评价;(3)课堂教学管理;(4)学生个体差异与个性化教育;(5)学习活动设计与引导。

2.教育教学研究:(1)教育教学研究方法;(2)教学反思与课堂改进;(3)教育教学资源的开发与利用;(4)教学实践案例研究。

3.学科知识与创新能力:(1)学科知识体系;(2)教材解读与拓展;(3)学科教学方法与策略;(4)跨学科教学与教学创新。

三、培训方式1.集中培训:采用专题讲座、研讨会、教学案例分析等形式,邀请校内外专家学者进行教学培训。

2.实践指导:由导师负责带领骨干教师进行教学实践指导,提供具体教学案例分析和教学改进建议。

3.自主学习:骨干教师在培训期间可根据自身需求和学习情况进行自主学习和研究,以提高专业素养。

四、培训评估与考核1.培训过程评估:通过教学观摩、学术论文撰写和培训成果展示等方式对骨干教师的培训过程进行评估。

2.培训成果考核:骨干教师需提交学习总结报告,并完成教学案例研究和教学设计项目,考核通过方可取得培训结业证书。

3.专家评估:由专家组对骨干教师的教学改进效果进行评估,并提出改进意见和建议,以促进进一步的发展。

五、培训保障措施1.资源保障:培训期间,学校将提供必要的教学资源、教学环境和学习工具,以保障骨干教师有效学习和研究。

2.导师指导:每位骨干教师将配备一名导师,负责进行教学实践指导和专业学术指导,确保培训效果。

3.交流合作:骨干教师将被鼓励参加学术研讨会、教学交流活动,与同行分享自己的教学经验和心得体会。

骨干教师培训制度

骨干教师培训制度

骨干教师培训制度骨干教师培训制度是现代教育体系中的一项重要制度,其目的在于通过对学校中业务能力较强的教师进行专业技能的提高和综合素质的培训,提高教师队伍整体水平,更好的服务于学生的教育教学工作。

骨干教师培训制度包括以下几个方面:一、骨干教师选拔标准学校应当设立骨干教师的选拔程序和标准,对于具备一定的业务能力和工作经验,能够胜任教学和学科管理工作的教师进行选拔。

初步筛选后,还应该进行能力测试和综合面试,从中选出最具有潜力和水平的骨干教师。

二、骨干教师培训内容在确定骨干教师后,学校应该根据各学科教学特点,以及教师的实际需要,制定一系列具有针对性的培训内容,包括:1. 学科知识的深化和拓展。

2. 教学设计、教学策略、教学方法的创新和改进。

3. 学科课程标准及评价的理解和实践。

4. 课堂教学评价和学生评价的应用和分析。

5. 学科信息技术的应用和教学资源开发与网络教学的设计和实践。

6. 教师职业规划以及个人素质和心理素质的培养。

三、骨干教师培训形式骨干教师培训应该采取多种形式,如教学实践、经验交流、专家讲座、研讨会以及课题研究等。

此外,针对具体的培训内容,学校还可以通过学科组、年级组等小组合作方式,协助骨干教师完成设计、课程开发等工作,培养其团队合作意识及集体智慧。

四、骨干教师培训机制学校应建立一套科学、高效的骨干教师培训机制。

该机制要求培训的目标明确,内容全面实用,形式贴近实际,其次,培训应该具备一定的灵活性和前瞻性,及时根据教育政策的变化和学校的实际需要进行相应的调整和改进。

最后,还需要对骨干教师进行培训效果的评价,不断调整和完善教师培训计划。

综上所述,骨干教师培训制度能够有效地提高学校教师队伍的整体素质,促进学生学业能力的提高,为学校提供更为优质的教育教学服务,是现代教育体系中不可缺少的重要组成部分。

骨干教师培训制度范本

骨干教师培训制度范本

骨干教师培训制度范本第一章总则第一条目的与意义骨干教师培训制度的目的是为了提高教师队伍的整体素质,培养和造就具备高尚教育理念、熟悉现代教学方法和手段,能够胜任教育教学工作的骨干教师。

通过培训,提高骨干教师的专业水平,提升教育教学质量,促进学校的可持续发展。

第二条培训内容1. 培训师资培养:培训骨干教师成为优秀培训师,培养其对培训课程的设计和教学方法的熟练掌握。

2. 课程设计与教学方法:培训骨干教师熟悉现代教学方法,提高课程设计的水平,能够灵活运用不同的教学方法,培养学生的综合能力。

3. 教研与课堂观摩:让骨干教师参与教研活动,开展课堂观摩,提高其教学水平和教育教学研究能力。

4. 学科专业知识更新:通过学习最新的学科知识,提升骨干教师的学科专业素养,培养其对学科的深刻理解与把握。

5. 领导与管理能力培养:培训骨干教师在学校的领导岗位上具备良好的领导能力与管理能力,能够有效组织教学和管理工作。

第三条培训对象骨干教师培训对象为全校优秀教师,选拔标准在于教学成绩突出、教学经验丰富、教育教学创新能力较强、具备领导与管理潜力。

第四条培训计划根据学校实际情况和骨干教师的需求,制定年度培训计划。

每年至少进行两次培训,每次培训时间不少于一周。

培训计划需提前公布,骨干教师有参加培训的义务。

第二章培训内容与方式第五条培训内容根据骨干教师的需求和学校的发展需要,培训内容包括但不限于以下几个方面:1. 教育教学理念:培训教师树立正确的教育教学理念,增强教师的教育责任感和教育使命感。

2. 教学方法与教学设计:培训教师熟悉现代教学方法,如问题导向式教学、合作学习等,并培养其良好的课堂教学设计能力。

3. 课题研究与教学研究:培训教师参与课题研究和教学研究,提高教育教学研究能力,促进教育教学改革。

4. 学科专业知识更新:培训教师通过学习最新的学科知识,提高自身学科素养,不断更新教学内容。

5. 领导与管理能力培养:培训教师提高领导与管理能力,学习如何有效组织教学和管理工作。

骨干教师培训管理制度

骨干教师培训管理制度

第一章总则第一条为提高我校骨干教师的教学水平和综合素质,充分发挥骨干教师的示范引领作用,促进学校教育教学质量的全面提升,特制定本制度。

第二条本制度适用于我校在编在岗的骨干教师。

第三条骨干教师培训工作应遵循以下原则:1. 需求导向原则:根据学校发展需求和骨干教师个人发展需求,有针对性地开展培训。

2. 继续教育原则:坚持终身学习理念,不断提升骨干教师的专业素养和教学能力。

3. 实践导向原则:注重理论与实践相结合,提高培训的实效性。

4. 评价激励原则:建立科学的评价体系,激发骨干教师的积极性和创造性。

第二章培训内容第四条骨干教师培训内容主要包括:1. 教育教学理论:包括教育学、心理学、课程与教学论等基本理论。

2. 教学技能提升:包括课堂教学设计、教学组织与实施、教学评价等技能。

3. 教育信息技术:现代教育技术手段的应用,如多媒体教学、网络教学等。

4. 教育政策法规:了解国家教育政策法规,提高法律意识。

5. 教育研究方法:教育科研的基本方法与技巧。

6. 国际视野:了解国际教育发展趋势,拓宽教育视野。

第三章培训方式第五条骨干教师培训方式包括:1. 专题讲座:邀请专家学者进行专题讲座,提升理论素养。

2. 研讨交流:组织骨干教师开展教学研讨、经验交流等活动。

3. 观摩学习:组织骨干教师到其他学校观摩学习,借鉴先进经验。

4. 课题研究:鼓励骨干教师参与教育科研课题研究,提高科研能力。

5. 在线学习:利用网络资源进行自主学习,拓宽知识面。

6. 师徒结对:实行师徒结对制度,发挥老教师传帮带作用。

第四章培训管理第六条学校成立骨干教师培训工作领导小组,负责培训工作的规划、组织、实施和监督。

第七条骨干教师培训工作实行学分制管理,每年需完成规定学分的培训任务。

第八条骨干教师培训经费由学校统一安排,确保培训工作的顺利开展。

第九条骨干教师培训考核分为过程考核和结果考核,考核结果作为评价骨干教师的重要依据。

第五章奖励与处罚第十条对完成培训任务并取得优异成绩的骨干教师,给予表彰和奖励。

中学骨干教师培训制度(三篇)

中学骨干教师培训制度(三篇)

中学骨干教师培训制度导言中学骨干教师是学校的中坚力量,他们对学生的教育和发展起着举足轻重的影响。

为了提升中学骨干教师的专业素养、培养教育教学能力和创新能力,建设高素质的师资队伍,创建专业高效的学习型组织,中学需要建立一套完整的骨干教师培训制度。

本文将重点介绍中学骨干教师培训制度的目标、内容、形式和评价体系,以期为中学骨干教师的培养提供理论指导和实践参考。

一、培训目标中学骨干教师培训的目标是提高教师的专业知识水平、教学能力和创新能力,推动学校教育教学水平的全面提升。

具体目标包括:1.提升专业素养。

通过系统的理论学习和实践经验的交流、分享,加强教师的学科知识和教学理论修养,提高教师的学科研究能力和创新能力。

2.培养教育教学能力。

通过教学实践和教学观摩,培养教师的课堂教学能力、教学设计能力和教学评价能力,提高学生的学习效果和综合素质。

3.提升学科带头人能力。

通过骨干教师培训,培养骨干教师的领导力和团队合作精神,提高骨干教师在学科带头人建设中的作用和影响力。

二、培训内容中学骨干教师培训的内容应涵盖以下几个方面:1.学科知识与教学理论。

骨干教师应持续深化自己学科领域的专业知识,并掌握相关教学理论,包括教育心理学、教学方法学、评价理论等,从而能够在教学实践中灵活运用。

2.课堂教学能力。

培训中应注重提升骨干教师的课堂教学能力,包括教学设计、教学方法与手段、课堂管理等方面的技能培养。

通过教学案例分析、课堂教学评价等方式,帮助骨干教师改进自己的教学方式和方法。

3.教育教学创新思维。

骨干教师培训应鼓励和引导骨干教师在教育教学中运用创新思维,开展教育教学研究。

培训中可以组织骨干教师开展课题研究、教学团队建设等活动,激发骨干教师的创新潜能。

4.师德师风建设。

骨干教师应成为学校的榜样,培养学生正确的价值观和行为规范。

培训中应加强师德师风的教育,提升骨干教师的师德修养和职业素养,引导骨干教师积极投身学校的文化建设。

三、培训形式中学骨干教师培训的形式可以多样化,以满足不同教师的需求和特点。

中学骨干教师培训制度

中学骨干教师培训制度

中学骨干教师培训制度
是针对中学骨干教师的一套培养、提升和发展计划,旨在培养优秀的中学骨干教师,提升他们的专业水平和教育教学能力。

这个制度包括以下几个方面的内容:
1.选拔机制:制定骨干教师选拔标准和程序,通过专业评审、教学观察、教师自评等方式选拔出优秀教师作为骨干教师候选人。

2.培训计划:制定骨干教师培训计划,包括专业知识培训、教学技能培训、教育教学理论研讨等,帮助骨干教师不断提升自己的教育专业素养。

3.导师制度:建立骨干教师导师制度,由有丰富经验的优秀教师担任导师,对骨干教师进行指导、辅导和评估,促进骨干教师成长。

4.学习交流平台:建立中学骨干教师学习交流平台,包括教研组、学科研究团队等,提供骨干教师相互学习、交流、分享经验的机会。

5.教学评估和反馈:定期进行骨干教师教学评估,对骨干教师的教学效果进行评估和反馈,帮助他们进一步改进教学方法和策略。

通过中学骨干教师培训制度的实施,可以提高中学骨干教师的专业水平和教育教学能力,培养更多优秀的教师,为学校的教育事业发展提供强大的支持。

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小学骨干教师培训制度模版(三篇)

小学骨干教师培训制度模版(三篇)

小学骨干教师培训制度模版第一章总则第一条为深入贯彻党的教育方针,加强学校教师队伍建设,提高骨干教师的综合素质,促进学校教育事业的发展,特制定本培训制度。

第二条本培训制度适用于全校骨干教师的培训工作。

第三条按照科学规划、有效实施、定期更新、全体参与的原则,落实骨干教师培训工作。

第四条本培训制度内容包括骨干教师的选拔标准、培训内容、培训形式、培训管理、考核评估、培训经费等。

第二章骨干教师选拔标准第五条学校根据教师队伍建设的需要和学校发展的要求,制定骨干教师选拔标准。

第六条骨干教师选拔应符合以下条件:1.热爱教育事业,积极主动,肯学习,具有较高的教育教学能力;2.具备较强的教学组织和管理能力,具有较高的组织协调能力;3.有较好的师德,严于律己,尊重学生,团结同事;4.有较强的沟通能力,能够与家长和同事良好沟通;5.熟悉学科教学大纲和教学改革的要求;6.具备较高的教育教学理论水平,具有较高的创新精神和实践能力;7.具有一定的教学研究经验,熟悉教育科研文献,能够运用科研成果指导教学。

第三章培训内容第七条学校根据骨干教师的不同岗位需求,制定培训内容。

第八条骨干教师培训内容主要包括教育教学理论与实践、课程教学设计、学科知识、学科教学技能、教育心理学、教育评价与学生考试指导、教育科研等方面的知识和技能。

第九条学校可以依据骨干教师的个人需求,提供个性化的培训内容。

第四章培训形式第十条学校针对骨干教师的培训可以采取以下形式:1.集中培训:学校定期开展集中培训,组织专家授课、经验交流等形式。

2.学科研讨:骨干教师可以组织学科研讨会,进行学术交流和实践分享。

3.集体备课:学校可以组织骨干教师进行集体备课,提高教学质量。

4.网络培训:利用网络平台开展线上培训,方便教师参与学习。

第五章培训管理第十一条学校要建立骨干教师培训的组织管理制度,明确培训的责任部门和负责人。

第十二条学校要制定骨干教师培训计划,明确培训的时间、地点、内容和形式等。

骨干教师培训制度3篇

骨干教师培训制度3篇

骨干教师培训制度3篇【第1篇】骨干老师培训制度范文篇一:骨干老师培训制度范文一、老师全员培训制度要提升同学的素养,培养新世纪的人才,首先应提升全体老师的素养,因此加强全员岗位培训非常须要。

第一、坚持每周一次政治理论学习或业务学习,以提升广阔教职工的政治思想觉悟、师德修养和业务理论水平。

其次、教职工参与政治理论学习或业务理论学习须遵守学习纪律,做到不迟到,不早退,仔细做笔记,并定期组织学习沟通活动。

第三、加强岗位练兵,要求老师为人师表,说标准一般话,写规范汉字,具有驾驭课堂的能力。

加强现代教导技术的培训和应用,加强英语口语表述能力的培训。

第四、全体教职员工都有责任、有义务乐观参与各种形式的在职岗位培训。

第五、抓好师徒结对子工作。

定出“师徒”公约,双向考核,限期达到培养目标。

第六、坚持科研兴校,选派上进心强、素养好的老师开展专题讨论,培养典型。

第七、小学定期对教职工培训状况举行考核,表彰嘉奖先进集体和个人,考核结果记入老师业务档案,并与教职工评聘、晋级提薪挂钩。

二、青年骨干老师培训制度年骨干老师培训制度的制定,要立足本校实际,制定长久、近期规章,注重充分考虑数量、质量、学科分布、年龄层次、职称结构等因素。

第一、制定青年骨干老师培养方案,实行岗前培训或在职培训的办法,定期组织青年老师参与业务、政治理论、教导规矩的学习与培训,定期对青年老师的工作状况检查、验收、评价,切实加强对青年骨干老师的培养。

其次、重视“以老带新”、“师徒对子”以及老老师对新老师的“传、帮、带”工作。

利用各种活动,不断提升老师的业务素养、教学水平和工作能力。

第三、青年骨干老师要努力加强自身学习,应成为教学、科研工作的中坚力气。

第四、小学要制造条件组织骨干老师外出学习,拓宽思路,发挥作用。

篇二:骨干老师是小学工作的顶梁柱,为加强我校骨干老师的培养,特制订我校骨干老师的培训制度。

一、小学将在学科教学中崭露头角,教学效果好,业务有一定影响的中青年老师,小学确定为学科骨干老师,并加以培养。

骨干教师培训班管理制度

骨干教师培训班管理制度

一、总则为提高我校教师队伍的整体素质,培养一支具有较高教育教学水平、创新能力和实践能力的骨干教师队伍,特制定本制度。

二、培训对象1. 具有良好的师德师风,热爱教育事业,教育教学成绩显著的教师;2. 具有较强的教育教学研究能力和实践能力的教师;3. 具有较强的团队合作精神和组织协调能力的教师。

三、培训目标1. 提高教师的教育教学水平,培养具有创新精神和实践能力的骨干教师;2. 帮助教师树立正确的教育理念,更新教育观念,掌握现代教育技术;3. 增强教师的团队协作能力和组织协调能力,提升学校教育教学质量。

四、培训内容1. 教育教学理论:教育政策法规、教育心理学、教育哲学、课程与教学论等;2. 教育教学技能:教学设计、教学实施、教学评价、班级管理、学生心理健康教育等;3. 教育科研方法:教育科研理论、教育科研方法、教育科研论文写作等;4. 现代教育技术:信息技术、多媒体技术、网络技术在教育教学中的应用等;5. 教师职业道德与职业素养:教师职业道德规范、教师职业素养、教师心理健康等。

五、培训方式1. 集中培训:组织骨干教师参加学校统一安排的培训活动,包括讲座、研讨会、观摩课、实践操作等;2. 自主学习:鼓励骨干教师利用业余时间,通过阅读书籍、查阅资料、网络学习等方式,不断提升自身素质;3. 实践锻炼:安排骨干教师参与教育教学改革项目、课题研究、教育实践等活动,提高其实践能力;4. 考核评价:对骨干教师进行定期考核,评价其培训效果。

六、培训时间1. 集中培训:每学期至少组织2次,每次不少于2天;2. 自主学习:全年不少于80学时;3. 实践锻炼:根据学校教育教学改革项目、课题研究等实际情况安排。

七、考核与评价1. 考核方式:包括培训课程考核、实践考核、论文考核等;2. 评价标准:以教师培训目标为依据,对教师的教育教学水平、创新能力、实践能力、团队协作能力和组织协调能力进行全面评价;3. 奖励与惩罚:对表现优秀的骨干教师给予表彰和奖励,对培训效果不明显的教师进行约谈和帮助。

中学骨干教师培训制度

中学骨干教师培训制度

中学骨干教师培训制度一、背景介绍在中学教育中,骨干教师起着举足轻重的作用。

他们承担着培养学生成才的重责大任,是学校教学质量提升的关键力量。

然而,当前中学骨干教师队伍存在一些问题,如知识更新速度不够快、教学方法落后、教育理念陈旧等,亟需制定一套科学完善的培训制度,从而提高骨干教师的整体素质。

二、培训内容1.学科知识更新骨干教师应不断拓宽自己的学科知识面,了解最新的教学理论和方法,并将其运用到教学之中。

培训机构可以组织学科课程研讨会、考察交流活动等,让骨干教师了解其他学校和地区的教学经验,促进思想碰撞和交流,提高自身的学科水平。

2.教学方法与技能培养骨干教师需要具备一定的教学技能和方法,以提高教学效果。

培训计划可以包括教学方法的培训,如课堂教学设计、教材使用技巧、教学评价等方面的培训。

此外,还可以组织骨干教师进行互相观摩和课堂录像分析,以共同提高教学水平。

3.教育理念的更新骨干教师应具备先进的教育理念,关注学生全面发展。

培训计划应该有助于骨干教师更新教育理念,注重培养学生的创新能力和批判思维能力。

培训机构可以邀请专家学者进行讲座,引导骨干教师反思自己的教育观念,引导他们思考如何更好地培养学生。

三、培训方法1.集中培训培训机构可以组织集中培训,邀请专家学者进行授课。

集中培训可以激发骨干教师的学习热情,帮助他们系统学习和掌握教育理论和教学方法。

2.个人发展计划培训机构可以根据骨干教师的个人发展需求,制定个人发展计划。

该计划可以包括培训课程、学习任务和考核要求等,帮助骨干教师有针对性地提高自己的专业素养。

3.多元化培训形式培训机构可以采用多种形式进行培训,如线上线下相结合、面对面交流和远程学习等。

多样化的培训形式可以满足骨干教师的不同学习需求,提高培训效果。

四、培训评估与反馈1.培训评估培训机构应建立科学的评估体系,对骨干教师培训进行评估。

评估可以从培训内容、培训效果和参与度等方面进行,旨在了解培训的质量和效果,为今后的培训提供参考。

学校骨干教师培训管理制度

学校骨干教师培训管理制度

第一章总则第一条为提高我校教师队伍的整体素质,培养一批具有较高教学水平、较强的教育科研能力和良好职业道德的骨干教师,特制定本制度。

第二条本制度适用于我校全体骨干教师,包括省级、市级、校级骨干教师。

第三条骨干教师培训工作应遵循以下原则:1. 坚持以人为本,注重教师个性化发展;2. 坚持理论与实践相结合,提高教师教育教学能力;3. 坚持科学规划,确保培训工作有序进行;4. 坚持激励与约束相结合,激发教师培训积极性。

第二章培训对象及内容第四条骨干教师培训对象为:1. 省级、市级、校级骨干教师;2. 具有较高教学水平、较强教育科研能力和良好职业道德的教师;3. 在教育教学工作中取得显著成绩的教师。

第五条骨干教师培训内容主要包括:1. 教育教学理论;2. 教学方法与技能;3. 教育科研能力;4. 职业道德与师德修养;5. 信息技术应用能力;6. 校内外教学交流与研讨。

第三章培训方式及时间安排第六条骨干教师培训方式包括:1. 集中培训:定期举办各类培训班、讲座、研讨会等;2. 分散培训:鼓励教师参加各类学术会议、教育研讨会等活动;3. 在职研修:鼓励教师开展教育教学研究,撰写论文、著作等;4. 校际交流:组织教师赴国内外知名学校进行考察学习。

第七条骨干教师培训时间安排:1. 每年至少组织一次集中培训;2. 每年至少安排一次分散培训;3. 每年至少安排一次在职研修;4. 每年至少组织一次校际交流活动。

第四章培训考核与激励第八条骨干教师培训考核采取以下方式:1. 培训出勤情况;2. 培训课程学习效果;3. 教育教学成果;4. 教育科研成果;5. 职业道德与师德修养。

第九条对在培训考核中表现优异的教师,给予以下激励措施:1. 表彰奖励;2. 提前晋升职称;3. 优先安排国内外学术交流活动;4. 优先推荐参加各类教学竞赛。

第五章附则第十条本制度由学校教师发展中心负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

第六章教师培训经费保障第十二条学校设立骨干教师培训专项经费,用于支持骨干教师培训工作的开展。

骨干教师培训制度模版(2篇)

骨干教师培训制度模版(2篇)

骨干教师培训制度模版骨干教师是学校工作的顶梁柱,为加强我校骨干教师的培养,特制订我校骨干教师的培训制度。

一、学校将在学科教学中崭露头角,教学效果好,业务有一定影响的中青年教师,学校确定为学科骨干教师,并加以培养。

二、建立老教师与骨干教师的师徒关系,通过老教师的传、帮、带促进骨干教师的成长。

三、定期组织骨干教师赴省内外名校参观学习。

四、不定期邀请省内外有关专家教授来校作专题报告。

五、推选聘任骨干教师为学校学科带头人,积极培养并向市推荐市学科带头人。

六、选拔优秀骨干教师担任科、组级领导岗位。

七、骨干教师每学期上公开示范课一节,每年要撰写教学教研论文一篇。

八、学校定期召开骨干教师座谈会,,听取他们的汇报和对学校工作建议。

九、,优先安排骨干教师的业务进修。

.十、骨干教师专业引领,每年____次送教下乡(上课),记4课时。

培训考核在培训期间,除了考核骨干教师完成规定学时情况,还要考核如下内容:1、名师:有个性化的研修计划;有学习笔记;至少做3研讨课或观摩课;通过网络等形式解决教师即时性问题不少于____次;送教下乡累计____周并有指导记录。

教育教学成绩显著,起到本学科、本地区专业引领作用。

承担市级研训任务,本周期内至少提供教学活动设计或新课程案例____份,通过审查并成为教师全员培训的培训资源。

本周期结束时,要求完成一部专著或研究文集(包括行动研究、教育叙事、研究论文、教学设计和教学案例等)。

2、市级骨干教师:有个性化的研修计划;有自主学习成果在区域内交流;至少做二次研讨课或观摩课;通过网络等形式解决教师即时性问题不少于____次;送教下乡累计____周并有指导记录。

教育教学成绩突出,发挥示范、带动和辐射作用。

承担或参加一项市级以上(含市级)科研课题的研究,本周期内结题。

在市级或市级以上有关报刊正式发表论文____篇。

承担市级研训任务,培训期间至少形成____个研训专题和提供____份通过审查并成为中小学教师全员培训的培训资源的教学活动设计或新课程案例3、校级骨干教师培训:有个性的研修计划,有自主学习成果在校内交流,至少做一次研讨课,争取上一节区优课,承担或参与市级以上课题。

骨干教师培训制度模版

骨干教师培训制度模版

骨干教师培训制度模版第一章总则第一条为了全面提高骨干教师的教育教学水平,进一步加强教师队伍建设,提高学校教育教学质量,制定本制度。

第二条骨干教师培训是指通过培训、研讨、交流等方式,提高教师的教育教学水平、专业素养和实际能力。

第三条本制度适用于我校所有骨干教师的培训工作。

第四条骨干教师培训工作由学校教务处负责组织实施。

第五条骨干教师培训工作的内容包括教育教学理论知识、教学方法、教育教学实践、教师职业发展等方面。

第六条骨干教师培训工作应当与学校的教育教学目标相结合,注重实际应用和实效性。

第七条骨干教师培训工作应当根据教师的实际需求和学科特点进行个性化设计和实施。

第八条骨干教师培训工作应当做好教师的素质评估,以此为基础开展个性化培训。

第二章培训内容第九条骨干教师培训内容包括但不限于以下方面:(一)教育教学理论知识的学习和研究;(二)课程设计和教学方法的研究与实践;(三)教学评价和教学反思的能力培养;(四)教师职业发展的规划和指导;(五)现代教育技术的应用与创新等。

第十条骨干教师培训可以采取集中培训、分组培训、个别培训等方式进行。

第十一条骨干教师培训应建立健全培训课程体系,提供多样化的培训内容和形式。

第十二条骨干教师培训可以由学校内部的专家教师、外部的教育专家以及其他相关机构共同承担。

第十三条骨干教师培训应当注重教师的实际操作能力,鼓励教师进行实践探索和教学改革。

第三章培训方式第十四条骨干教师培训的方式主要包括以下几种:(一)专题讲座:由专家学者进行教育教学理论和实践的讲解与分享。

(二)研讨交流:骨干教师之间相互研讨、交流经验和教育教学方法。

(三)集体备课:组织骨干教师进行教案设计、课后反思等集体备课活动。

(四)实践探索:组织骨干教师参与教学改革实践活动,促进教师的进一步发展。

第十五条骨干教师培训可以通过线下培训和线上培训相结合的方式进行。

第十六条骨干教师培训应充分利用信息技术手段,提供教学资源、培训资料和在线交流平台等。

中学骨干教师培训制度范文(3篇)

中学骨干教师培训制度范文(3篇)

中学骨干教师培训制度范文一、培训目的本制度的目的在于提高中学骨干教师的教育教学水平,增强骨干教师的教学能力和专业素养,促进中学教育教学的质量提升。

二、培训内容1. 教学能力提升:包括教学方法、课堂管理、学生评价等方面的培训,提高骨干教师的教学水平。

2. 学科知识更新:针对各学科的最新研究和教学方法,进行专业知识的更新培训,提高骨干教师的学科素养。

3. 教育心理学培训:通过教育心理学的培训,让骨干教师了解学生心理发展规律,提高骨干教师的师生沟通能力和辅导能力。

4. 课程设计与开发:培训骨干教师的课程设计能力,帮助骨干教师根据学生特点和教学目标进行教学内容的设计和开发。

5. 教育法律法规培训:了解教育法律法规,提高骨干教师的法律素养和教育实践中的法律意识。

三、培训形式1. 理论培训:通过专家讲座、学术交流等形式,向骨干教师传授相关理论知识。

2. 实践培训:通过参观名校、观摩优秀教师授课等方式,让骨干教师学习借鉴优秀的实践经验。

3. 小组讨论:组织骨干教师进行小组讨论,共同解决实际教学中的问题,促进思想交流和教学经验分享。

四、培训评估1. 学习反馈:鼓励骨干教师在培训结束后进行学习反思,提出培训意见和改进建议。

2. 教学观摩评估:安排专业人员对骨干教师的教学进行观摩评估,提供针对性的改进建议。

3. 效果评估:培训结束后通过问卷调查、学生评价等方式,对培训的效果进行评估,为今后的培训改进提供参考。

五、培训管理1. 领导支持:学校领导要高度重视骨干教师培训工作,提供必要的资源和保障。

2. 组织管理:由学校教务处负责统筹安排骨干教师的培训工作,制定实施方案和计划。

3. 师资选派:学校通过调研和评审,选派具有教学经验和专业能力的优秀教师和专家参与培训工作。

4. 培训档案:学校建立骨干教师培训档案,记录骨干教师的培训情况和成果,作为教师职称评定和岗位晋升的参考依据。

六、培训保障1. 资金保障:学校充分重视骨干教师培训工作,划拨必要的经费用于培训活动的开展。

骨干教师培训制度

骨干教师培训制度

骨干教师培训制度骨干教师培训制度是一种针对优秀教师提供的培训体系,旨在进一步提升教师的专业知识和技能,提高教学水平,推动教育发展。

以下是一份的骨干教师培训制度,供参考。

第一章总则为加强教师队伍建设,提升教育教学质量,特制定本培训制度。

本教师培训制度适用于全体在职教师,并以骨干教师培训为重点,实施成效评估和绩效考核。

本培训制度的目的在于推进教师职业化发展,提高教师专业素养,提高教师的管理能力和教育教学水平。

本制度遵循“专业、科学、实效、绩效”的原则。

第二章培训内容1. 教育理论和教育法律法规:加强教师教育理论和法律法规方面的学习,使教师对教育理论和政策法规有深刻的认识和理解,牢记为人师表、为人民服务的宗旨,进一步提高教育教学质量和水平。

2. 学科知识和教学方法:骨干教师是学校教育教学管理的重要力量,要求对所负责的学科掌握熟练,同时具有先进的教学方法。

培训内容包括:课程设计、教学计划和教案编写、教学技巧、有效的学习策略等。

3. 培养良好的师生关系:提高教师及教育教学管理人员的人际沟通能力、心理素质,增强师生之间的互信、尊重和爱,使师生之间的关系更加紧密。

4. 其他方面:根据学校实际需要确定相应的培训内容,比如课外活动策划、学科竞赛、教育教学研究等。

第三章培训方式1. 课堂培训:由专业人员对教职员工进行讲解和演示,为教师提供实用的教学技巧和管理方法。

2. 在线培训:借助网络技术,提供优质的在线课程,方便教师节约时间和成本,将技能培训和管理培训融合起来。

3. 实践培训:通过参加教育教学研讨、学科竞赛等,让教职员工学习到更广泛、实践更广泛的教学知识和技能。

4. 研究课题:根据学校实际情况,研究并解决具体的教学问题,不断创新和进步。

第四章培训管理1. 培训计划:制定培训计划和计划执行细则,不断调整、完善。

2. 班级管理:每个骨干教师班级建立班主任制度,教师谁负责谁管理,班主任要关注每个教师的考勤情况和出勤情况。

骨干教师培训制度范本(3篇)

骨干教师培训制度范本(3篇)

骨干教师培训制度范本一、教师全员培训制度要提高学生的素质,培养新世纪的人才,首先应提高全体教师的素质,因此加强全员岗位培训十分必要。

第一、坚持每周一次政治理论学习或业务学习,以提高广大教职工的政治思想觉悟、师德修养和业务理论水平。

第二、教职工参加政治理论学习或业务理论学习须遵守学习纪律,做到不迟到,不早退,认真做笔记,并定期组织学习交流活动。

第三、加强岗位练兵,要求教师为人师表,说标准普通话,写规范汉字,具有驾驭课堂的能力。

加强现代教育技术的培训和应用,加强英语口语表达能力的培训。

第四、全体教职员工都有责任、有义务积极参加各种形式的在职岗位培训。

第五、抓好师徒结对子工作。

定出“师徒”公约,双向考核,限期达到培养目标。

第六、坚持科研兴校,选派上进心强、素质好的教师开展专题研究,培养典型。

第七、学校定期对教职工培训情况进行考核,表彰奖励先进集体和个人,考核结果记入教师业务档案,并与教职工评聘、晋级提薪挂钩。

二、青年骨干教师培训制度年骨干教师培训制度的制定,要立足本校实际,制定长期、近期规则,注意充分考虑数量、质量、学科分布、年龄层次、职称结构等因素。

第一、制定青年骨干教师培养计划,采取岗前培训或在职培训的方法,定期组织青年教师参加业务、政治理论、教育法规的学习与培训,定期对青年教师的工作情况检查、验收、评价,切实加强对青年骨干教师的培养。

第二、重视“以老带新”、“师徒对子”以及老教师对新教师的“传、帮、带”工作。

通过各种活动,不断提高教师的业务素质、教学水平和工作能力。

第三、青年骨干教师要努力加强自身学习,应成为教学、科研工作的中坚力量。

第四、学校要创造条件组织骨干教师外出学习,拓宽思路,发挥作用。

骨干教师培训制度范本(2)骨干教师培训制度是一项重要的教育政策,旨在提升教师的专业素质和教学能力。

下面,本文从骨干教师培训的背景和意义、培训内容和方式、培训效果评估等方面展开论述。

一、骨干教师培训的背景和意义教育是国家的未来和希望,而教师则是教育事业中最为重要的力量。

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石河联小骨干教师培训制度
一、指导思想
教师是立校之本,只有一流的教师队伍,才能打造一流的学校,而骨干教师、教学能手又是学校师资队伍的中流砥柱。

为了更好的构建我校发展的平台,坚持“以人为本、理立并举”的管理宗旨,凸现“依法治校、以德立校、以情育人”的办校理念,积极推进“名师工程”,通过骨干教师、教学能手的培养强化学校师资队伍建设,力争让优秀教师尽快脱颖而出,成为能实践、善研究、懂创新的新型教师,适应21实际的激烈竞争和教育事业发展的需要。

二、培养目标
完善师资培养的有效机制,使教师具有高尚的师德和良好的心理素质,具有精湛的教学技艺,掌握和运用教科研前沿的成果,创造性的从事教育教学工作,并能不断完善、发展自我。

培养出一批省、市、县级教学能手、骨干教师,形成优秀教师的群体,形成拥有名师、名学科的名校。

1、教师努力目标
学生尊敬的人,家长放心的人,群体认可的人,实绩突出的人。

最终实现四高、四转化。

(1)由“接受型”转变为“开拓型”,教师应主动变“要我发展”为“我要发展”,主动迎接新科技的挑战,主动开拓自己发展领域。

(2)由“单一型”转变为“复合型”,教师从只会一门学科转到教多种课程。

(3)由“经验型”转变为“科研型”,教师应改变传统的教法,掌握科研方法,对先进的教育策略有研究、选择、运用的能力。

(4)由“同类型”转变为“特色型”,教师应改变统一的教学风格,面对不同的学生,不同的自我,形成独特的教学特色,形成百花齐放、百家争鸣的局面。

2、教师发展方向
合格教师→骨干教师→优秀教师→盱眙名师。

政治思想、职业道德方面能为人师(起榜样作用);教学方面一专多能(起示范作用);教育方面造诣较深(起咨询作用);教育科研方面成果突出(起带头作用),能操作现代化教育技术,并有良好的心理素质,有竞争意识、自信自尊、尊重他人、讲究效率,乐观向上的健康人格,向“四高”目标发展。

(1)高素质:具备现代化教育观念,具有爱心、事业心、责任心、进取心、有合作、竞争的精神。

(2)高学历:45岁以下全部达到大专学历,有80%的教师达到本科学历。

(3)高技能:能运用现代化教育技术,具备组织教学、指导学习、引导探究的创新能力。

三、培养范围
已获得市级以上(含市级)课堂教学比赛一二等奖、参加过市级以上(含市级)公开课、观摩课、获得市级(含市级)以上教学能手、骨干教师、淮安名师陈号得教师,均列入骨干教师培养的范围。

四、组要措施
1、师德教育,促观念更新
以请进来与走出去方式相结合,采用听、说、读、写等不同方式在教师中开展颂师德、扬师风、铸师魂的活动,树立正确的人生观、教育观和学生观,具体落实到四心:爱心、事业心、责任心、进取心。

(1)学习课程化
教师每月的理论学习和业务学习并进,坚持做好学习摘记,保证每小周一次业务学习。

每学期组织教师外出参加活动。

在内容上突出时代性和科研性、探索性,形成教师学习的课
程化。

(2)评选制度化
结合师德学习,学校每年评选“十佳教师”、“优秀教师”、“优秀班主任”等。

形成一种竞争的激励机制,目的是推动教师具备良好的师德,高尚的情操,科学的世界观,先进的教育观,形成优秀教师群体。

2、抓强培养力度,促整体提高
(1)高质量地做好工作。

在教学工作中骨干教师要高质量地完成示范、观摩、检查、评估等的课堂教学任务。

工作受学生的欢迎、家长的认可和学校的肯定,班主任工作和教学工作居年级和本学科前列。

(2)带头实践课改精神。

上好各类示范课、公开课,常上常新。

(3)压担子分任务。

让部分骨干教师担任教研组长,参与学校和教研组的管理,在实践中打开思路,学会协调,提高解决问题的能力。

(4)倡导自我培训。

提高骨干教师充分利用时间自读、自悟,把读书和运用现代技术作为必修内容,上校园网,教育信息网,远程教育网学习。

要求认真参加校本培训及各类骨干教师培训、学历培训,并做到学以致用。

(5)加强课题研究。

结合新一轮课改精神,每人至少参加与一个县级以上的课题研究,并把备课、上课、评课、理论学习与科研结合,两年内有研究论文或研究报告,有成果展示。

(6)提倡一专多能。

引导骨干教师多方位的学习,有奋斗目标,有主攻方向,不断提高自我,超越自我。

(7)继续实行“师徒结对”带教制度。

能者为师,每位骨干教师都要带以为青年教师,通过带徒弟互相促进学习,共同提高带教水平。

(8)大胆创新。

发扬创新精神,探索精心规划,敢于尝试、反思和修正,敢于走自己的路,走别人没有走过的路。

3、抓激励机制,促队伍优化
师资队伍要形成一流优化,要靠精心规划,措施落实,另一方面要创设一个积极的集体舆论,和谐的人际关系,从精神、物质、情感等多方面给骨干教师的激励,建立起完善、有效的机制。

(1)成就激励。

在教育、教育工作上创特色,每年进行上课、写论文、设计教案等评比,优秀课堂教学拍摄录像,搞个人专集,好的文章、论文推荐到包干杂志,学校每年出专辑(包括学生作品专辑)。

(2)荣誉激励。

学校每年评选十佳教师、优秀班主任、明星教师等等。

(3)物质奖励。

论文、讲课比赛、公开课等按照《学校教科研奖励制度》中的条款。

(4)情感激励。

教师父母生病领导前去看望,家有特殊情况学校给予各种物质或精神帮助,每年结合重大节日赠书、赠物,定时开展文娱、体育活动,在活动中联络感情,密切关系。

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