招投标业务培训资料

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政府采购法(招投标培训资料)

政府采购法(招投标培训资料)

5、单一来源采购
名词解释:也称直接采购,是指采购人向唯一供应商进行采购的方式;适用于达到了限购标准和公开招标数额标准,但所购商品的来源渠道单一,或属专利、首次制造、合同追加、原有采购项目的后续扩充和发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购等情况;该采购方式的最主要特点是没有竞争性;适用条件:由于单一来源采购只同唯一的供应商、承包商或服务提供者签定合同,所以就竞争态势而言,采购方处于不利的地位,有可能增加采购成本;并且在谈判过程中容易滋生索贿受贿现象,所以对这种采购方法的使用,国际规则都规定了严格的适用条件。一般而言,这种方法的采用都是出于紧急采购的时效性或者只能从唯一的供应商或承包商取得货物、工程或服务的客观性。
编制人: 邓必明 时间:2018年5月22日
优谷·招投标培训资料(参考文献:中华人民共和国政府采购法、财政部第87号令)
目 录
CONTENTS
采购当事人
采购方式
投标相关注意事项
总则
财政部令第87号)解读
01
总则
材优干济,虚怀若谷
1、采购对象
指建设工程,包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等。一般采用的是资格预审,即达不到要求的无法参加投标,资质要求高,过程繁琐;
政府采购应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则;任何单位和个人不得采用任何方式,阻挠和限制供应商自由进入本地区和本行业的政府采购市场;政府采购应当严格按照批准的预算执行;政府采购实行集中采购和分散采购相结合。集中采购的范围由省级以上人民政府公布的集中采购目录确定;属于中央预算的政府采购项目,其集中采购目录由国务院确定并公布;属于地方预算的政府采购项目,其集中采购目录由省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定并公布; 纳入集中采购目录的政府采购项目,应当实行集中采购;

招投标业务培训-无删减范文

招投标业务培训-无删减范文

招投标业务培训招投标业务培训1. 简介招投标业务是指政府采购或企业采购过程中,通过公开招标的方式,向有能力的供应商征集投标,最终选择合适的供应商提供所需的商品或服务。

招投标业务的开展需要具备一定的专业知识和技巧,为了提高招投标工作的效率和质量,进行招投标业务培训是非常必要的。

2. 招投标业务培训的意义招投标业务培训的意义在于提升参与招投标工作的人员的专业素养和能力,使其能够更好地理解和掌握招投标的相关法律法规、流程和技巧。

招投标业务培训有助于提高招投标工作的透明度和公正性,减少潜在的违法风险,保障招投标工作的合法性和合规性。

另外,招投标业务培训还能够培养更多优秀的招投标专业人才,提升企业的竞争力和市场影响力。

3. 招投标业务培训内容招投标业务培训的内容可以根据参与人员的角色和需求进行定制,一般包括以下几个方面:3.1 招标文件的编制- 招标文件的结构和要素- 招标文件的编写规范和技巧- 招标文件的评审要点和标准3.2 招标方式和采购方式- 不同招标方式的特点和适用场景- 不同采购方式的优缺点和适用条件- 招标方式和采购方式的选择原则和考虑因素3.3 招标流程和程序- 招标公告的发布和宣传- 投标文件的递交和开标- 招标文件的评审和中标候选人确定- 中标公告和合同签订3.4 招投标的法律法规和政策- 招投标法律法规的概述和应用要点- 招投标的国家政策和行业规定- 招投标违法行为的预防和处理方法4. 招投标业务培训方式招投标业务培训可以采用多种方式进行,根据参与人员的实际情况和培训目标,选择合适的培训方式是非常重要的。

以下是几种常见的培训方式:4.1 线下集中培训线下集中培训是指将参与培训的人员集中在一个地点进行面对面的培训活动。

这种培训方式可以通过讲座、案例分析、小组讨论等形式进行,参与人员可以直接和培训师进行互动和交流,培训效果较好。

4.2 在线远程培训在线远程培训是指通过网络平台进行培训,参与人员可以根据自己的时间和地点灵活参与培训。

招投标知识培训

招投标知识培训

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招投标知识培训
Bidding knowledge training
知识培训
CONTENTS

1. 招投标含义及基本特征

2. 招标程序和基本概念
3. 投标文件的组成和基本概念
4. 投标文件编制注意事项
招投标基本概念
招标
是指招标人对货物、工程和服务事先公布采购的条 件和要求,以一定的方式邀请不特定或者一定数量的自 然人、法人或者其他组织投标,而招标人按照公开规定 的程序和条件确定中标人的行为。
象谈判,并允许谈判对象 多次报价确定签约人的采 购方式。
01 03
02 04
02.邀请招标: 招标人以邀请投标书的方
式邀请特定的法人或者其他组 织投标。
04.单一来源: 采购人与供应商直接谈判确 定合同的实质性内容的采购 方式,需要多次报价。
几种招投方式的比较
适用范围:
公开招标:
适用一切采购项目,是政府采购的主要方式。
特点:
01
01.邀请投标不使用公开的公告形式;
02
02.接受邀请的单位才是合格投标人;
适用范围:
03
03.投标人的数量有限。
适用于项目具有特殊性,只能 从有限范围的供应商处采购的;采 用公开招标方式的费用占采购项目 总价值的比例过大或公开采购不能 适应紧急需要的。
招投方式
竞争性谈判
是指采购人或者采购代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜
招投标基本概念
指投标人响应招标人的要求参加投标竞争 的行为。
投标
招投标基本概念
围标
围标也称为串通招标投标,它是指几个投标人之间相互约定,一致抬高或压低 投标报价进行投标,通过限制竞争,排挤其他投标人,使某个利益相关者中标,从 而谋取利益的手段和行为。围标行为的发起者称为围标人,参与围标行为的投标人 称为陪标人。围标成员达成攻守同谋,通常在整个围标过程中陪标人严格遵守双方 合作协议要求以保证围标人能顺利中标,并对整个围标活动全过程保密。

2024招投标培训课件课件完整版

2024招投标培训课件课件完整版

履约保证金
为确保中标人履行合同义 务,招标人可要求中标人 提供一定比例的履约保证 金。
付款方式
根据合同约定,中标人需 按时向招标人支付款项, 包括预付款、进度款和尾 款等。
付款条件
招标人应明确付款条件, 如发票开具、验收合格等 ,确保资金安全。
变更和索赔处理机制
STEP 01
工程变更
STEP 02
索赔处理
在合同履行过程中,如遇 工程变更,双方应协商一 致并签订补充协议。
STEP 03
争议解决
若双方无法就变更或索赔 达成一致,可按照合同约 定的争议解决方式进行处 理。
当一方违约给另一方造成 损失时,受损方有权提出 索赔要求,并应提供相关 证据。
合同纠纷解决途径
协商和解
调解处理
双方应首先通过友好协商解决合同纠纷, 达成和解协议。
模拟演练
在正式答辩前,组织多次模拟演练,熟悉流 程、磨练表达技巧。
团队协作
加强团队成员之间的沟通与协作,共同应对 可能出现的挑战和问题。
反馈与改进
根据模拟演练的表现,及时总结经验教训, 调整策略和方法。
保持冷静
遇到突发情况或困难时,保持冷静和乐观的 心态,积极寻求解决方案。
Part
05
合同签订与执行管理
答辩材料准备建议
01
02
03
04
熟悉招标文件
深入研读招标文件,明确项目 需求、技术规格、评分标准等
关键信息。
整理项目资料
对项目相关的技术文档、实施 方案、案例等进行分类整理,
形成完整的项目资料库。
制作PPT
根据项目特点和招标要求,制 作简洁明了、重点突出的PPT
演示文稿。

招投标培训(完整版)

招投标培训(完整版)
等。
制定评标办法
明确评标因素和标准,制定科学合 理的评标办法。
设定投标保证金
根据招标项目特点和规模,设定适 当的投标保证金金额和缴纳方式。
招标公告发布与澄清
发布招标公告
在指定媒介上发布招标公 告,邀请潜在投标人参与 投标。
澄清招标文件
在招标文件发出后,针对 潜在投标人的疑问进行澄 清和解答。
修改招标文件
《中华人民共和国政府采购法》 规定了政府采购的范围、方式、程序、监督等方 面的内容,其中涉及招投标的部分与《招标投标 法》相互补充。
其他相关法律法规 如《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和 国反不正当竞争法》等,在招投标过程中也需遵 守相关规定。
02
招标流程与操作
招标前期准备
01
02
03
确定招标项目
05
合同签订与履行
合同签订前的准备工作
了解相关法律法规
在签订合同前,必须了解国家相 关法律法规,确保合同内容合法
合规。
明确双方权利义务
在合同中明确双方的权利和义务, 避免后续产生纠纷。
审查对方资信状况
在签订合同前,应对对方的资信 状况进行审查,确保对方具备履
行合同的能力。
合同条款的审查与修改
审查合同主体是否合格
招投标意义
招投标制度作为市场经济条件下资源配置的重要手段,对于优化资源配置、提 高经济效益、保证项目质量、防止腐败等方面具有重要意义。
招投标的基本原则
公开原则
公平原则
招投标活动应当公开进行,包括招标信息、 招标程序、评标标准等,确保所有潜在投标 人都能够平等获取相关信息。
招投标活动应当公平对待所有潜在投标人, 不得歧视或排斥任何一方,确保所有投标人 都能够在同等条件下参与竞争。

义乌招标公司流程培训(3篇)

义乌招标公司流程培训(3篇)

第1篇第一章:培训概述一、培训目的为了提高义乌招标公司员工的专业技能和业务水平,确保招标流程的规范性和透明度,特制定本培训手册。

通过本次培训,旨在使员工全面了解招标流程,掌握相关法律法规,提高工作效率,为我国招标事业贡献力量。

二、培训对象义乌招标公司全体员工,包括招标师、项目经理、招标助理、财务人员等。

三、培训内容1. 招标法律法规及政策;2. 招标流程及操作规范;3. 招标文件编制及审查;4. 招标投标管理;5. 招标合同管理;6. 招标争议处理;7. 招标信息化管理。

第二章:招标法律法规及政策一、法律法规1. 《中华人民共和国招标投标法》;2. 《中华人民共和国招标投标法实施条例》;3. 《中华人民共和国政府采购法》;4. 《中华人民共和国政府采购法实施条例》;5. 《关于进一步规范招标投标活动的若干意见》;6. 《关于进一步规范招标投标活动有关问题的通知》;7. 《关于进一步规范招标投标活动的指导意见》。

二、政策1. 国家及地方相关政策法规;2. 行业协会及行业规范;3. 企业内部管理制度。

第三章:招标流程及操作规范一、招标流程1. 项目立项;2. 招标方案编制;3. 招标公告发布;4. 投标人资格审查;5. 招标文件发售;6. 投标文件递交;7. 开标;8. 评标;9. 中标通知书发出;10. 签订合同;11. 项目实施。

二、操作规范1. 严格遵守招标法律法规及政策;2. 坚持公开、公平、公正、诚实信用的原则;3. 严格按照招标流程及操作规范执行;4. 严格保密,不得泄露招标信息;5. 加强沟通协调,确保招标工作顺利进行。

第四章:招标文件编制及审查一、招标文件编制1. 项目概况;2. 招标范围及内容;3. 投标资格要求;4. 投标文件要求;5. 评标标准及方法;6. 合同主要条款;7. 其他需要说明的事项。

二、招标文件审查1. 审查招标文件的合法性、合规性;2. 审查招标文件的内容完整性、准确性;3. 审查招标文件的操作规范性;4. 审查招标文件的公平性、公正性。

工程招投标培训课件(共50张)

工程招投标培训课件(共50张)

工程招投标风险与应
04
对措施
工程招投标的风险识别
风险识别
在工程招投标过程中,可能存在 供应商或承包商不诚信、技术不 达标、合同条款不明确等风险。
风险来源
这些风险可能来源于参与投标的供 应商或承包商的资质、技术水平、 财务状况,以及招投标过程中的操 作规范性等方面。
风险识别方法
可以采用风险清单法、流程图法、 SWOT分析法等工具进行风险识别, 以便全面了解工程招投标过程中可 能面临的风险。
工程招投标培训课件
目录
• 工程招投标概述 • 招标文件解读与投标策略 • 工程招投标案例分析 • 工程招投标风险与应对措施 • 工程招投标的发展趋势与展望
工程招投标概述
01
工程招投标的定义与特点
定义
工程招投标是指工程项目建设单 位通过招标方式选择合适的承包 商,并与其签订合同的过程。
特点
公平、公正、公开、竞争、择优 。
投标策略的制定与实施
成本估算
投标报价决策
根据工程量清单和技术要求,对工程 项目进行成本估算,为报价决策提供 依据。
根据成本估算、竞争对手分析和招标 要求,制定合理的投标报价策略,确 保既能中标又能获得合理利润。
竞争对手分析
了解竞争对手的情况,分析其可能采 取的投标策略和报价水平,以制定相 应的应对措施。
03
透明度高、竞争激烈、规范化程度高。
工程招投标的发展趋势与展望
电子化招投标
利用信息技术实现招投标全过程 的电子化管理,提高效率和透明
度。
绿色招投标
将环保理念融入招投标过程,鼓 励企业采用绿色技术和环保材料。
国际化趋势
随着全球经济一体化的深入,工 程招投标将更加国际化,参与国

招投标培训资料

招投标培训资料

招投标培训资料一、概述招投标是指政府或企事业单位通过一定的程序和方式,向社会公开发布采购需求或项目承包信息,邀请投标人参与竞争并选择最合适的供应商或承包商。

为了提高招投标的透明度和效率,培训成为了必要的环节。

本文将介绍招投标培训的一些基本内容和方法。

二、培训目的1. 提高招投标程序的熟悉程度:培训目的之一是让参与者了解招投标的基本程序,包括公告发布、资格预审、评标、合同签订等环节,使其熟悉整个流程,避免程序错误和遗漏。

2. 增加投标技巧和竞争优势:培训还应关注投标人的业务能力和技巧,帮助其提升标书质量,增加竞争优势。

培训内容可以包括市场情报收集、商务谈判技巧、投标策略等方面的内容。

3. 加强法律法规的了解:招投标涉及多项法律法规的约束,为了保证招标过程的合法性和公正性,参与人员需要对相关法规有一定的了解。

培训应包括相关法律法规的宣讲和案例分析。

三、培训内容1. 招投标基本原理和政策法规:介绍招投标的基本原理和政策法规,包括《招标投标法》等相关法律法规和文件的内容,使参与者了解招投标的法律依据和范围。

2. 招标文件的编制要求:讲解招标文件的编制要求,包括投标文件的结构、内容、格式等方面的规定。

着重强调投标文件的细节和要求,例如技术规范、商务条款的准确填写等。

3. 技术和商务谈判技巧:培训应着重培养投标人的谈判技巧,包括技术和商务谈判。

技术谈判主要是针对技术指标和规范的洽谈,商务谈判则涉及价格、付款方式、合同条款等方面的协商。

4. 投标策略和市场情报收集:介绍投标策略的制定和市场情报收集的重要性。

投标策略应根据项目的具体情况制定,市场情报的收集可为投标人提供更准确的信息和参考。

四、培训形式和方法1. 线下培训:以讲座、研讨会等形式进行,由专业培训机构或经验丰富的招投标专家担任讲师。

线下培训可以提供互动和交流的机会,参与者可以直接提问和分享经验。

2. 线上培训:通过网络平台进行培训,可以随时随地参与学习。

2024年招投标知识培训ppt课件(2024)

2024年招投标知识培训ppt课件(2024)
法规。
2024/1/29
明确招标范围和要求
清晰界定招标项目的范围、规 模、质量、技术等要求,避免 产生歧义。
公平公正
确保招标文件对所有潜在投标 人具有公平性,不偏袒任何一 方。
详细完整
提供足够的信息,使投标人能 够充分理解招标项目的要求和 条件,做出合理的投标决策。
12
审查招标文件要点及方法
形式审查
01
02
03
国家层面法律法规
《中华人民共和国招标投 标法》、《中华人民共和 国政府采购法》等。
2024/1/29
地方层面法律法规
各地政府根据实际情况制 定的招投标相关法规、规 章等。
行业层面规范文件
各行业根据自身特点制定 的招投标相关规范、标准 等。
5
招投标参与方及其职责
01
02
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采购人
提出采购需求、编制招标文件 、组织评标、签订合同等。
2024/1/29
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合同条款审查要点
2024/1/29
合法性审查 完整性审查 明确性审查 风险评估审查
确保合同条款符合国家法律法规和政策规定,避免违法违规内 容。
检查合同是否涵盖了双方商定的所有重要事项,如标的、数量 、质量、价格、履行期限、地点和方式等。
确保合同条款表述清晰、准确,无歧义,以便双方正确理解各 自的权利和义务。
面临的主要挑战
分析未来招投标市场可能面临的主要挑战,如市 场竞争加剧、技术创新带来的变革压力等。
政策法规变动对企业的影响
3
探讨未来招投标政策法规可能出现的变化及其对 企业的影响,如政策调整对企业经营策略、市场 布局等方面的影响。
2024/1/29
32

公司招标采购培训班(3篇)

公司招标采购培训班(3篇)

第1篇一、引言随着我国市场经济体制的不断完善,招标采购已成为企业采购管理的重要组成部分。

为了提高公司招标采购的专业化水平,提升采购效率,降低采购成本,公司决定举办招标采购培训班。

本文将详细介绍本次培训班的课程内容与培训目标。

二、培训目标1. 提高参训人员对招标采购法律法规的认识,使其了解招标采购的基本流程和相关规定。

2. 增强参训人员的招标采购业务能力,使其掌握招标采购的技巧和方法。

3. 提升参训人员的团队协作能力,培养具备招标采购团队精神的专业人才。

4. 通过培训,提高公司招标采购的整体管理水平,降低采购成本,提升企业竞争力。

三、课程内容1. 招标采购基础知识(1)招标采购的概念及分类(2)招标采购的法律法规(3)招标采购的基本流程(4)招标采购的组织实施2. 招标文件编制与审查(1)招标文件编制原则(2)招标文件编制内容(3)招标文件审查要点(4)招标文件修改与补充3. 招标投标阶段(1)投标人资格审查(2)投标文件编制与提交(3)投标保证金及退还(4)开标、评标、定标4. 合同签订与履行(1)合同签订原则(2)合同签订内容(3)合同履行管理(4)合同纠纷处理5. 采购成本控制与风险管理(1)采购成本构成(2)采购成本控制方法(3)招标采购风险识别与防范(4)采购成本效益分析6. 招标采购信息化管理(1)招标采购信息化概述(2)招标采购信息系统功能(3)招标采购信息化实施(4)招标采购信息化案例分析7. 案例分析与研讨(1)招标采购典型案例分析(2)招标采购疑难问题解答(3)分组讨论与交流四、培训方式1. 讲师授课:邀请具有丰富招标采购经验的专家进行授课,确保课程内容的实用性和针对性。

2. 案例分析:通过实际案例分析,帮助参训人员更好地理解和掌握招标采购知识。

3. 小组讨论:分组讨论招标采购中的实际问题,培养团队协作能力。

4. 互动交流:鼓励参训人员积极提问、发言,分享工作经验。

五、培训对象1. 公司内部从事招标采购工作的员工2. 公司内部对招标采购感兴趣的员工3. 公司外部合作伙伴及供应商六、培训时间与地点1. 时间:根据实际情况确定,一般为3-5天2. 地点:公司内部培训室或外部培训基地七、培训费用1. 培训费用由公司承担2. 参训人员交通、食宿费用自理八、总结本次招标采购培训班旨在提高公司招标采购的专业化水平,降低采购成本,提升企业竞争力。

招投标培训ppt课件

招投标培训ppt课件

“货物投标价合计”应与“ (一)投标函”中第 2 项“投标货物总投标价”
一致。
2.此表密封在一单独的信封内,信封上注明“开标一览表”字样,此信封装
在投标文件正本中。
17
2.6技术规范偏离表
序号
货物名称
数量
招标文件技术 规范、要求
投标文件 对应规范
备注
全权代表签字:
18
3.如何杜绝被废标
废标条件 (一)投标人未提交投标保证金或保证金金额不足、保函有效期不足、投标 保证金形式或出具投标保函的银行不符合招标文件要求的; (二)投标文件未按照要求逐页签字的; (三)投标人及其制造商与招标人、招标机构有利害关系的; (四)投标人的投标书、资格证明未提供或不符合招标文件要求的; (五)投标文件无法定代表人签字,或签字人无法定代表人有效授权书的; (六)投标人业绩不满足招标文件要求的; (七)投标有效期不足的; (八)投标文件符合招标文件中规定废标的其他商务条款的。
19
四.递交投标文件
1.投标文件递交: <1>必须保证在递交投标文件截止时间前30分钟到达代理机
构.(“早到不早交”) <2>.合适时机递交投标文件(按要求签到),于开标厅内等候开标,
唱标.不得随意离开开标厅.有些情况先交后开 2开标(唱标):
<1>记录所有竞争对手唱标报价 <2>唱票唱标记录签字确认:仔细核对唱标记录数额,确定无误, 签字确认 3.开标后离场,等待讲标过程,由投标公司逐个进场进行讲标.
1.2 投标的文字及计量单位 投标文件中使用的计量单位除招标文件中有特殊规
定外,一律使用法定计量单位。数据大小写的统一。
11
1.3 投标文件的书写及签名、盖章要求

招投标流程培训资料

招投标流程培训资料

招投标的流程
六 开标
1 开标人员 地点 时间 招标投标法第三十四条 开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间 的同一时间公开进行;开标地点应当为招标文件中预先确定的地点 第三十五条 开标由招标人主持;邀请所有投标人参加 2 法律规定 招标投标法第三十六条 开标时;由投标人或者其推选的代表检查投标文件 的密封情况;也可以由招标人委托的公证机构检查并公证;经确认无误后;由工作 人员当众拆封;宣读投标人名称 投标价格和投标文件的其他主要内容 招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件;开 标时都应当当众予以拆封 宣读 开标过程应当记录;并存档备查
招投标的流程
三 编制招标文件及标底
标底概念: 所谓标底是招标人制作的工程项目 服务项目所需的各种费用的底数;是招标 人对工程费用的预测值;也是招标人最终报价和中标的依据 招标人可以自行决定是否编制标底 一个招标项目只能有一个标底 标底必须 保密 接受委托编制标底的中介机构不得参加受托编制标底项目的投标;也不得 为该项目的投标人编制投标文件或者投标咨询 招标人设有最高投标限价的;应 当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法 招标人不得规 定最低投标限价
招投标的流程
五 资格审查
1 资格审查的分类 资格审查分资格预审和资格后审两种情况 1资格预审 所谓资格预审是在开标前进行的资格审查 其目的是: A 减少实力不足的投标人进行恶性低价夺标情况的出现;降低了恶性竞争;从而能更好的吸引 和激励优秀的投标商参加投标 B 由于排除了不合格的投标人;从而减少了评标工作量 2资格后审 所谓资格后审是指在开标后进行的资格审查;分三种情况: 一是开标后;评标前; 二是与评标共同进行; 三是在评标结束后

3 编制招 标文件及

招投标知识培训(完整版)

招投标知识培训(完整版)

应国际招投标规则。
企业参与招投标活动建议
加强自身实力
企业应该通过技术创新、管理提升等 途径,加强自身实力,提高在招投标 中的竞争力。
了解市场和竞争对手
企业应该深入了解市场和竞争对手的 情况,制定合理的投标策略和报价。
建立专业的招投标团队
企业应该建立专业的招投标团队,负 责招投标的策划、实施和管理。
优缺点比较
最低价中标法的优点在于能够最大限度地节约建设资金 ,使招标人获得最佳的投资效益;有利于承包商不断改 善经营管理,提高技术水平,加强成本核算,苦练内功 ,提升市场竞争力,提高资源配置效率。但是,该方法 也存在一些缺点,如价格最低,并不能保证服务和质量 最优;投标供应商有危机感,风险太大,没有利润,甚 至亏本,为了生存难免在施工中偷工减料,以次充好, 给工程建设留下隐患。来自遵守法律法规和道德规范
企业在参与招投标过程中,应该严格 遵守国家的法律法规和道德规范,树 立良好的企业形象。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
现场踏勘和答疑环节组织
组织投标人对招标项目进行现场踏勘 ,了解项目的实际情况和现场环境, 为编制投标文件提供依据。
针对投标人在现场踏勘和阅读招标文 件过程中提出的疑问,及时组织答疑 会议或书面答疑,确保所有投标人获 得一致的信息和理解。
投标保证金收取与退还规定
明确投标保证金的金额、形式、提交时间和方式等要求,确保投标人按照规定提交 投标保证金。
灵活调整报价
在投标过程中,根据评标办法和竞争对手情况, 灵活调整报价策略,如采用不平衡报价等手法, 提高中标概率。
做好报价说明
在投标文件中对报价进行详细说明,包括报价构 成、计算依据等,增加报价的透明度和可信度。

招标公司内部培训(3篇)

招标公司内部培训(3篇)

第1篇一、培训目的为了提高公司内部员工的招标业务水平,增强团队协作能力,提升公司整体竞争力,特举办本次招标公司内部培训。

通过本次培训,旨在使员工全面了解招标法律法规、招标流程、招标技巧,提高工作效率,为客户提供更优质的服务。

二、培训对象公司全体员工,包括但不限于招标部门、业务部门、财务部门等相关人员。

三、培训时间2022年X月X日至2022年X月X日,共计X天。

四、培训内容1. 招标法律法规及政策解读(1)招标投标法及其实施条例(2)招标公告和公示信息发布管理办法(3)招标投标活动投诉处理办法(4)招标投标领域常见法律法规案例分析2. 招标流程及操作规范(1)招标项目的立项、审批、发布招标公告(2)招标文件编制及发售(3)投标文件编制及递交(4)开标、评标、中标及合同签订(5)招标投标活动投诉处理3. 招标技巧与策略(1)招标文件编制技巧(2)投标文件编制技巧(3)招标投标活动中的沟通技巧(4)应对招标投标过程中的风险与挑战4. 团队协作与沟通技巧(1)团队协作的重要性(2)团队协作的技巧与方法(3)沟通技巧与技巧(4)跨部门协作与沟通5. 案例分析与经验分享(1)招标投标领域经典案例分析(2)公司内部优秀案例分享(3)行业发展趋势与挑战五、培训方式1. 邀请行业专家进行授课2. 互动式教学,结合实际案例进行分析3. 分组讨论,提高学员参与度4. 课后作业与考核六、培训安排1. 开班仪式时间:2022年X月X日上午9:00-10:00地点:公司会议室内容:介绍培训目的、培训安排、考核方式等2. 招标法律法规及政策解读时间:2022年X月X日至X月X日上午9:00-12:00,下午2:00-5:00地点:公司会议室讲师:行业专家3. 招标流程及操作规范时间:2022年X月X日至X月X日上午9:00-12:00,下午2:00-5:00地点:公司会议室讲师:公司内部资深招标人员4. 招标技巧与策略时间:2022年X月X日至X月X日上午9:00-12:00,下午2:00-5:00地点:公司会议室讲师:行业专家5. 团队协作与沟通技巧时间:2022年X月X日至X月X日上午9:00-12:00,下午2:00-5:00地点:公司会议室讲师:公司内部资深培训师6. 案例分析与经验分享时间:2022年X月X日至X月X日上午9:00-12:00,下午2:00-5:00地点:公司会议室讲师:公司内部优秀员工及行业专家7. 课后作业与考核时间:2022年X月X日至X月X日内容:学员根据培训内容,完成课后作业,并进行考核。

公司招标业务培训(3篇)

公司招标业务培训(3篇)

第1篇第一章:培训概述一、培训目的为了提高公司员工对招标业务的认识和理解,提升招标工作的专业水平,确保招标活动的合规性和高效性,特举办本次招标业务培训。

通过本次培训,使员工掌握招标的基本流程、法律法规、风险控制及沟通技巧等,为公司招标工作的顺利开展提供有力保障。

二、培训对象公司全体参与招标工作的员工,包括但不限于招标部门人员、项目管理人员、合同管理人员等。

三、培训时间根据实际情况安排,一般为期一天。

四、培训内容1. 招标基础知识2. 招标法律法规3. 招标流程及操作4. 招标文件编制5. 招标投标报价6. 招标风险控制7. 招标沟通与协调8. 案例分析与讨论第二章:招标基础知识一、招标的定义招标是指招标人通过公告、邀请等方式,邀请不特定的法人或者其他组织投标,按照规定程序和标准,选择中标人的行为。

二、招标的分类1. 公开招标2. 邀请招标3. 竞争性谈判4. 询价三、招标的原则1. 公平、公正、公开原则2. 竞争原则3. 诚实信用原则第三章:招标法律法规一、《中华人民共和国招标投标法》《招标投标法》是我国招标投标领域的基本法律,对招标投标活动进行了全面规定。

二、《中华人民共和国招标投标法实施条例》《招标投标法实施条例》对《招标投标法》进行了细化和补充,明确了招标投标活动的具体操作流程。

三、其他相关法律法规如《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国政府采购法》等。

第四章:招标流程及操作一、招标流程1. 项目立项2. 招标文件编制3. 发布招标公告4. 投标人报名及资格审查5. 投标文件递交6. 开标、评标、定标7. 签订合同二、招标操作要点1. 招标文件编制应严格按照法律法规要求,确保内容完整、准确。

2. 发布招标公告应选择合法的公告媒介,确保公告的及时性和有效性。

3. 资格审查应公正、公平,严格按照资格审查标准进行。

4. 评标过程应保密,确保评标工作的公正性。

5. 定标后应及时与中标人签订合同。

招投标业务培训

招投标业务培训

招投标业务培训招投标业务培训1. 招投标业务概述1.1 什么是招投标业务?招投标业务是指企业为满足自身发展或项目需求,通过向外部供应商发布招标公告,收集供应商的报价或投标文件,进行评审选定合适供应商的一种采购方式。

1.2 招投标的目的和重要性招投标的目的是通过公开、公正、公平的竞争过程,选择合适的供应商,获得最高质量和最低价格的产品或服务,并确保企业、政府等公共机构的资源得到合理利用。

1.3 招投标的流程步骤1.3.1 需求确认1.3.2 编写招标文件1.3.3 发布招标公告1.3.4 供应商报名与资格审查1.3.5 投标准备和提交1.3.6 开标和评标1.3.7 签订合同2. 编写招标文件2.1 招标文件的组成2.1.1 文件封面2.1.2 招标公告2.1.3 招标范围和要求2.1.4 技术规范和标准2.1.5 合同条款和条件2.1.6 投标文件要求2.2 招标文件的编写原则和注意事项2.2.1 清晰明确2.2.2 公平公正2.2.3 合理合法2.2.4 可行性和可操作性3. 发布招标公告3.1 招标公告的目的和内容3.2 招标公告的发布渠道和形式3.3 招标公告的时间和期限4. 供应商报名与资格审查4.1 供应商报名要求4.2 供应商资格审查的标准和流程4.3 供应商黑名单管理和诚信评价5. 投标准备和提交5.1 投标文件的准备和要求5.2 投标文件的提交方式和时间5.3 投标保证金的缴纳和退还6. 开标和评标6.1 开标前的准备工作6.2 开标会议的程序和要求6.3 评标委员会的组成和职责6.4 投标文件评审标准和方法6.5 评标结果的公示和通知7. 签订合同7.1 中标候选人公示与询价7.2 签订合同的程序和要求7.3 合同履行和管理8. 附件:示例招标文件模板9. 法律名词及注释:9.1 招标:即公开竞争性投标的过程,采购单位通过发布公告,选择合适的供应商进行投标。

9.2 开标:招标截止时间后,采购单位组织开标会议公开开启投标文件。

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招投标部门培训资料招标投标部主要内容1招投标部门情况2招投标概述3招投标流程4编制标书注意事项一、人员情况招标投标部,目前共有4人,其中部门主管1人,招标代理(项目负责人)1人,投标专员1人,档案管理员1人。

二、部门职责1、负责公司所有招标投标事项的动态管理工作;2、负责拟定并完善招标、投标工作流程及管理制度;3、负责收集招标挂网信息、项目投标报名、招标文件的购买、投标等工作;4、负责编制招标的资格预审文件及招标文件,与委托方协定并发布公告;5、负责组织完成招标代理项目的报名、开标、评标、提交报告、签发中标通知书等一系列沟通及协调工作;6、负责招标、投标等相关资料的整理归档工作;7、完成公司领导交办的其他工作,配合其他部门完成需要的其他工作。

三、部门经理岗位职责1、严格遵守公司的各项规章制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利。

负责部署本部门的工作,全权处理部门的一切事务,主持部门工作,做好部门的指导和监督。

2、带领部门员工遵守公司各项规章制度,提高执行力度,完成上级交办的相关任务。

3、经委托授权后对外代表本公司负责招标代理事项与业主的洽谈协调工作,但不影响正式代理项目的正常运行。

4、组织部门员工培训学习,解决员工工作中存在的问题,全方面的提升员工自身价值。

5、招标代理过程中,对内负责协调沟通各专业、部门工作人员的标底编制等技术支持工作。

6、权则分明,在招标过程中根据项目的规模大小、复杂程度,成立招标代理服务小组,组织人员配备和职责分工。

7、负责本部门招投标项目总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议。

8、审核、签署涉及招标代理项目对外发出的文件、报表或报告。

9、服从领导安排,及时完成领导交予的各项任务。

四、招标项目负责人岗位职责1、在部门经理的领导下,全面负责项目的招标工作。

2、对自己每月的项目执行情况进行统计和汇总,并将整理好的月度招标计划上报部门经理。

3、根据计划安排招标时间编写招标文件、整理投标单位资料、发放招标文件、组织考察、询标、编写《评标结果报告》及发放中标通知书。

4、协助项目公司中标合同条款的拟订。

5、按部门规定参加相关会议,总结汇报本专业工作开展情况、计划执行情况,协调项目公司反馈的意见和建议,切实解决工作中实际存在的问题。

6、及时完成领导交办的各项任务。

五、投标专员岗位职责1、招投标信息的收集,投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作。

2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作,并按规定如期完成标书。

3、处理投标过程中的定额单价、总价计算问题并及时汇报上级领导,确保报价准确、合理。

4、负责与部门经理积极协调投标文件编制过程中出现的问题,确保投标文件按时按质投递。

5、及时完成领导交办的各项任务。

六、档案管理员岗位职责1、档案管理员应树立高度的政治责任感和事业心,钻研保护技术,时时处处维护公司档案的完整与安全。

2、对破损、变质的档案做到修补、复制。

3、档案人员因工作需要调离时,必须在离职前与新任档案人员办好交接手续。

4、定期做好库内清洁卫生,并注意随时关闭门窗,每天下班前要检查库房门锁,切不可疏忽大意。

5、及时检查、排除存放方案空间的不安全因素,确保档案完好无损。

6、及时完成领导交办的各项任务。

招投标概述一、需要招标的项目1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目。

2、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。

3、使用国际组织或者外国政府资金的项目。

除此之外,各地方政府遵照《招投标法》和有关规定,也对所在地区应该实行招标的建设工程项目的范围和标准作了具体规定。

招投标概述必须进行招标的项目规模1.施工单项合同估算价在人民币400万元以上的;2.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在人民币100万元以上的;3.勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在人民币50万元以上的;4.单项合同估算价低于第1、2、3项规定的标准,但项目总投资额在人民币3000万元以上的。

2018 年3月8日,国务院批准了《必须招标的工程项目规定》(国家发展改革委令第16号),明确该《规定》自2018年6月1日起施行。

二、招标的方式招标分为:1、公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

依法必须进行招标的项目的招标公告,应当通过国家制定的报刊、信息网络或其它媒介发布。

2、邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织投标。

常见的招标形式公开招标竞争性谈判竞争性磋商邀请招标单一来源或询价采购公开招标及邀请招标的项目《招标投标法实施条例》进一步规定,国有资金项目占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,应当公开招标;但有下列情形之一的,可以邀请招标:1.技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;2.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

邀请招标的程序邀请招标的程序也必须符合《招标投标法》,包括:1、自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日;2、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行;3、开标时都应当当众予以拆封、宣读。

招投标的流程1、履行项目审批手续2、委托招标代理机构3、编制招标文件及标底4、发布招标公告或投标邀请书5、资格审查6、开标7、评标8、中标及签订合同9、重新招标具体操作流程一、委托招标代理机构招标组织形式:自行组织招标和委托代理招标招标人具备哪些条件时,可自行组织招标事宜(按有关规定和管理权限经核准后)?1.具有项目法人资格(或法人资格);2.具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量;3.具有编制招标文件和组织评标的能力;4.具有从事同类工程建设项目招标的经验;5.设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员;6.熟悉和掌握招标投标法律、法规、规章。

简单的说就是招标人要有编制招标文件和组织评标的能力;二、委托招标代理机构招标代理指招标人委托符合相应条件(代理机构必须具有经国务院或者省人民政府的有关行政主管部门认定的相应资格)的招标代理机构办理招标事宜。

招标人与招标代理机构签订书面代理合同后,招标代理机构应当在招标人委托的范围内代理招标事宜,并遵守相关法律法规关于招标人的规定。

招标代理机构的性质:《招标投标法》第13条规定:招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。

招标代理机构服务的宗旨:为招标人提供代理服务,应当在其资格等级范围、在招标人委托的范围内承担办理招标事宜,并遵守法律法规关于招标人的规定。

三、编制招标文件及标底招标文件一般包括下列内容:1.投标邀请书;2.投标人须知;3.合同主要条款;4.投标文件格式;5.工程量清单;6.技术参数;7.评标标准和方法。

招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件的,要用醒目的方式标明。

相关法律法规对“《招标合同及文件》的编制和发售”特定说明的规定:招标人对已发出的招标文件进行必要澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少15日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。

该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。

依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。

《招标投标实施条例》进一步规定,招标人可以对已发出的资格预审文件或者招标文件进行必要的澄清或者修改。

澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的,招标人应当在提交资格预审文件截止时间至少3日前,或者投标截止时间至少15日前,以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人;不足3日或者15日的,招标人应当顺延提交资格预审文件或者投标文件的截止时间。

潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出。

招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,应当暂停招投标活动。

四、发布招标公告或投标邀请书1、法律规定《招标投标法》第十六条招标人采用公开招标方式的,应当发布招标公告。

依法必须进行招标的项目的招标公告,应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布。

招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项。

2、发布招标公告注意事项(1)招标人或其委托的招标代理机构应当保证招标公告内容的真实、准确和完整。

(2)拟发布的招标公告文本应当由招标人或其委托的招标代理机构的主要负责人签名并加盖公章。

(3)招标人或其委托的招标代理机构发布招标公告,应当向指定媒介提供营业执照(或法人证书)、项目批准文件的复印件等证明文件。

(4)在指定报纸发布的招标公告所占版面一般不超过整版的四十分之一,且字体不小于六号字。

(5)招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告。

指定报纸在发布招标公告的同时,应将招标公告如实抄送指定网络。

(6)招标人或其委托的招标代理机构在两个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容应当相同。

(7)招标人发售的资格审查文件、招标文件不得以营利为目的,对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌收押金,对于开标后投标人退回设计文件的,招标人应当向投标人退还押金。

招标文件或资格审查文件售出后,不予退还。

4.招标公告发布的时限要求公开招标的资格预审文件或者招标文件出售之日起至停止出售之日止不得少于5日。

五、资格审查1. 资格审查的分类资格审查分资格预审和资格后审两种情况。

(1)资格预审所谓资格预审是在开标前进行的资格审查。

其目的是:A、减少实力不足的投标人进行恶性低价夺标情况的出现,降低了恶性竞争,从而能更好的吸引和激励优秀的投标商参加投标。

B、由于排除了不合格的投标人,从而减少了评标工作量。

(2)资格后审所谓资格后审是指在开标后进行的资格审查,分三种情况:一是开标后,评标前;二是与评标共同进行;三是在评标结束后。

六、开标1. 开标人员、地点、时间《招标投标法》第三十四条开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行;开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。

第三十五条开标由招标人主持,邀请所有投标人参加。

2. 法律规定《招标投标法》第三十六条开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证;经确认无误后,由工作人员当众拆封,宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。

招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件,开标时都应当当众予以拆封、宣读。

开标过程应当记录,并存档备查。

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