领导力定义

领导力（Leadership）就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。

一、Leadership是什么？

1、leadership是勇于承担责任，一位领导首先要勇于承担责任，

才能让职员觉得值得信赖，才能使职员愿意发挥最大的能力工作。

如果领导推卸责任，则会导致下属职员觉得自己工作起来，出了成绩与自己无关，出了问题反而要自己负责，因此将不会全力以赴。

2、leadership是合理安排下属职员的分工和时间。领导应该合理

的分配下属职员的工作和时间。首先需要根据各个职员不同的长处分配不同的工作，已达到每个人发挥自己优势的效果。其次，每个职员的工作量尽可能保持一致，避免少数人过分忙碌，产生厌工情绪；而另一些人无所事事，感觉自身不受重视。

3、leadership是领导公平公正，按照成员的工作成果、努力程度、

工作态度给予员工评价。不公正评价和差别待遇会导致员工之间相互不信任，对企业不忠诚。

4、leadership是领导能够最终决定工作处理方案，当员工之间出

现分歧时，领导应当全面考虑，汲取大家思想的优点，做出决定。

然后分配任务。避免因不必要的讨论纠缠浪费时间。领导也应当避免自己做出的决定朝令夕改，让员工不知道从何下手，产生迷茫的情绪。

5、leadership是领导充分相信自己的下属，领导和下属的相互信

任非常重要。领导平时应当督促员工认真、高效的工作。然后应

当在肯定的基础上对员工的工作成果提出意见。领导首先需要信任员工，需要相信员工在工作中进行了认真的思考和行动，不要总是以全盘否地的态度对待员工，否则会严重打击员工的工作积极性。

6、leadership是领导为人大方、处事大度，引导员工做一个乐观，

开朗，积极向上的人。

7、leadership是与下属职员保持融洽的工作和个人关系，与员工

真正成为朋友，像爱护自己亲人一样爱护自己的下属，下属职员才会尽全力工作。