工资提成方案

工资提成方案

工资由：基本工资+岗位工资+绩效工资+补贴

基本工资：元，是员工转正后的基础工资，每增加一年工龄基本工资多增加100元。

岗位工资：根据不同岗位职责制定

区域经理元

销售服务代表元

物流专员元

客户关系专员元

绩效工资：完成公司所定的基本销量后，超出部分按照一定比例，作为绩效工资。

补贴：包括午餐补助、交通补助、通讯补助。

绩效考核的设定：

绩效考核销量每三个月设定一次（考虑到4S店的来厂台次会随着新车销售，自然增长）。每个月的销售目标是按最近三个月的销售平均量的80%订立。如：7月份销售量是700瓶/月，8月份销售量是800瓶/月，9月份销售量是900瓶/月，700+800+900=2400÷3=800×80%=640瓶，那10月份的销售任务就是640瓶。

（绩效工资标准待定）

绩效工资发放：分为月度、季度及年度三次发放。

备注：有奖就要有惩，如果销量未达到公司所定标准，按照标准从基本工资中扣除相应工资。

参考

超出公司所定销量部分（按瓶数计算），每瓶1元作为绩效工资金额。其中，区域经理占权重40%，销售服务代表占60%。如下表：

物流专业和客户关系专员的绩效工资，可参照销售部员工的平均值测算。