内部培训师推荐(自荐)表

应聘培训师自我介绍

应聘培训师自我介绍我叫[XXXXX]，拥有XX年的教育行业从业经验。

我毕业于XX大学，主修XX专业，期间深入研究了教育学、心理学以及课程设计等多个领域。

在大学期间，我就已经开始参与一些教育培训项目，逐渐形成了自己独特的教学风格和理解。

毕业后，我选择了教育培训作为我的职业道路，希望将自己的知识和经验传递给更多的人。

教学经历概述在过去的教学经历中，我曾在多家知名培训机构担任过教师和培训师的角色。

我教授的课程涵盖了多个领域，包括XX、XX和XX等。

无论是在线课程还是面对面教学，我都能够灵活运用不同的教学方法，确保学生能够有效地掌握知识。

教育理念分享我坚信教育的核心在于激发学生的潜力和兴趣，帮助他们找到自己的发展方向。

因此，我始终坚持“以学生为中心”的教学理念，注重与学生的互动和沟通，了解他们的需求和困惑，然后针对性地进行教学。

教学方法与技巧在教学过程中，我注重培养学生的实际操作能力和解决问题的能力。

我善于运用案例分析、小组讨论和实践操作等多种教学方法，让学生在轻松的氛围中掌握知识。

同时，我也非常注重课堂管理和课堂氛围的营造，确保学生能够在一个良好的环境中学习。

成果与荣誉展示在我的教学过程中，我取得了一些令人骄傲的成果和荣誉。

例如，我曾多次获得“优秀教师”和“最佳培训师”等荣誉称号。

同时，我的学生在各种竞赛和考试中也取得了优异的成绩，这也是对我教学成果的最好证明。

持续学习与进步我深知教育是一个不断发展和变化的领域，因此我始终保持着一颗学习的心。

我定期参加各种教育培训和研讨会，不断更新自己的知识和技能。

同时，我也善于总结和反思自己的教学经验，不断改进自己的教学方法和技巧。

对培训师角色的理解在我看来，培训师不仅是知识的传授者，更是学生成长的引导者和陪伴者。

培训师需要具备扎实的专业知识和丰富的教学经验，能够根据学生的需求和实际情况进行教学设计。

同时，培训师还需要具备良好的沟通能力和组织能力，能够引导学生积极参与课堂活动，营造一个良好的学习氛围。

关于选拔内部培训师的通知

关于选拔内部培训讲师的通知所属各单位、集团公司各部室：为加强集团内部知识管理，有效传承企业文化和传授专业技能，帮助员工改善工作、提高绩效，增强培训工作的针对性、时效性，提高培训质量，拟在集团范围内选拔一定数量的内部培训师（以下简称内训师），承担集团部分培训课程的开发与讲授。

有关事项通知如下：一、设置原则内训师由集团公司通过统一选拔方式择优产生。

凡符合任职条件的集团员工，均可参加选拔。

根据培训需要、选拔情况和人力资源状况，在集团企业及集团公司职能部门中选聘1-2名内训师。

二、培训内容内训师的培训内容涵盖集团各类业务，如“一主两翼”相关专业技术知识、企业管理和企业文化等。

三、任职条件内训师必须具备以下条件：（一）在管理或专业技术等方面有较为丰富的经验和特长，善于进行提炼和总结。

（二）具有较强的文字和语言表达能力，有一定的演讲能力。

（三）一般应为大学本科以上学历、中级以上职称，且有五年以上工作经历。

（四）品行端正，有良好的职业道德。

四、选拔程序（一）由所在单位（部门）推荐或个人自荐，填写《内部培训师推荐（自荐）表》（见附表），报送集团公司人力资源部审核。

（二）集团公司人力资源部根据各单位（部门）的人员现状、推荐情况、培训需求等因素，组织进行资质审查和相关考核，选拔确定内训师名单并报分管领导审批。

（三）通过选拔的人员，经培训合格后聘为集团公司内训师并颁发聘书，聘期一般为两年。

五、考核和管理内训师的考核分日常考核和阶段考核两种。

日常考核主要来自学员的评价和培训组织者的评价；阶段考核的指标包括阶段性课程或教材开发的数量、质量，阶段性授课时数、学员满意度等。

集团公司人力资源部负责组织对内训师的考核以及内训管理。

所在单位人力资源部门参与考核管理工作。

六、使用和待遇（一）集团公司以及所在单位，根据内训计划和实际需要安排内训师开展培训活动。

内训师应服从培训安排并积极参与实施培训，集团公司及所在单位、部门给予支持和协助。

通知书之内部培训师选拔通知

内部培训师选拔通知【篇一：内部培训讲师组建选拔通知】内部培训讲师组建选拔通知为充分利用公司内部人才资源，公司本着各员工自愿报名、部门推荐及公司内部任命讲师的原则。

建立培养一支优秀的内部培训讲师队伍，推进公司培训工作有效开展，现面向公司全体员工选拔内部培训讲师（详细内容见：内部讲师评选及培养方案）。

具体事项通知如下：一、报名条件1、中专以上学历，在公司工作半年以上；2、在公司管理、业务管理、专业知识等方面具备较为丰富的经验，并在擅长的领域有所研究； 3、具有较强的语言表达能力和感染力；4、有意愿和精力投入培训工作中；5、愿意分享自己掌握的新资讯、新知识、新技能，愿意奉献自己的工作心得与经验；二、报名方法1、①员工可以自行报名；②部门推荐；2、推荐（自荐）表填好后：①以邮件方式提交总部交人力资源部；②或密封提交到当店、站人事行政部汇总转交总部；③咨询电话：2、报名表格：下附：《内部培训讲师推荐（自荐）表》3、报名时间：2013年月日- 2013年月日4、报名专业不限，但应结合公司业务需要。

三、选拔程序评选程序：参选人员报名表交到人力资源部后，人力资源部安排参加人员按次序在评选大会上进行10-15分钟试讲，参选人员自行准备试讲课题和内容，请公司相关人员做评委进行评分，根据评分结果，择优选聘内部培训讲师。

2、内部讲师每年可享受资料购置费（初级200元、中级300元、高级500元），用于购买学习资料。

学习资料费用在报销等级范围内实报实销。

3、年终评优设立“优秀培训师”奖项，内部讲师可参与此奖项评优，获得与其他奖项同等的殊荣 4、优先参加公司内与本职工作相关的各项培训内部培训讲师推荐（自荐）表填表时间：年月日【篇二：关于选拔内部培训讲师的通知】关于选拔内部培训讲师的通知公司各部门：为适应公司业务发展的需要，加强公司内部知识、经验、技能的相互交流与学习，增强培训工作的针对性、时效性，提高员工的整体素质及业务水平，打造学习型企业，增强公司核心竞争力，经公司研究决定，拟在公司范围内选拔一定数量的内部培训师（以下简称内训师），承担公司部分培训课程的开发与讲授。

关于公司内部培训师选拔的通知

关于公司内部培训师选拔的通知
通知：关于公司内部培训师选拔
各位公司部门及所属公司：
为了充分利用公司内部人才资源，有效传承企业文化和传授专业技能，帮助员工提高工作效率，加强公司培训体系建设，以及为公司员工提供更好的职业发展机会，我们计划建立一支优秀的内部培训师队伍（以下简称内训师），承担部分培训课程的开发和讲授。

一、选拔原则
此次选拔采取公司指定、各部门推荐（含各所属公司）和员工自荐等方式。

二、选拔程序
1.请所在部门推荐或员工自荐，并填写《内部培训师推荐（自荐）表》（见附件）。

表格由部门汇总后统一交至集团人力资源部。

2.报名时间：XXXX。

3.公司将结合各部门人员现状、推荐情况、培训需求和试
讲表现等因素，组织进行审查和相关考核，并最终确定内训师名单。

4.选拔后最终确定的人员，公司将统一发放集团内部培训
师聘书。

四、其他
1.公司人力资源部将根据需要的培训计划和实际培训需求，安排各内训师开展培训活动。

内训师需服从培训安排，并积极参与和组织实施培训。

2.讲课酬金按照《培训工作规定》第二十二条规定执行。

公司内部培训师在培训期间除享受正常薪酬以外，公司将给予一定的备课课时补助，补助标准以实际授课时数为计算基数，平均按照300元/课时执行。

3.内训师将优先安排参加各种培训（包括外部培训）。

4.内训师需对培训课程不断进行更新和补充，确保课程内容的及时性和完整性。

5.我们将每年度评选优秀内训师进行表彰。

联系人：XXX
附：《内部培训师推荐（自荐）表》
XXX 2019年2月5日。

公司内训师推荐表模板

公司内Байду номын сангаас教员推荐（自荐）表
姓名
性别
出生年月
政治面貌
学历
参加工作时间
从事专业
专业技术职称
毕业院校
毕业专业
毕业时间
现工作部门及职务
授课经验及授课时长
是否曾参加过TTT培训
有无主讲课题
课题时长
部门推荐
是（）否（）
个人自荐
是（）否（）
主要学习和
工作简历
主要专业技术成绩及
工作表现
培训持证情况
是否具有局方批准教员资质
论文、专著发表
情况
掌握何种外语程度
如何
审核
意见
部门领导意见：年月日
人事行政部意见：年月日
聘前考核情况
公司分管领导审批
年月日
备注

内训师管理办法

内训师管理办法一、总则第一条为充分利用公司内部的人力资源，建设和培养内部讲师队伍，发挥内部讲师在公司培训教育体系中的核心作用，提高内部讲师队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本制度。

第二条公司员工担任内部兼职内训讲师(以下统称内训师)，向其他员工传授技能和知识，是公司内部知识的积累、共享和传播的有效途径之一，能提高员工队伍的整体水平，从而增强公司的竞争力。

二、内训师资格评聘及程序第三条内部讲师是指在公司内部选拔，经人力资源部考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员，属于公司共享的师资力量，属兼职。

第四条内训师任职资格1、高度认同本公司的企业文化，有责任心，品德高尚，能为人师表。

;2、本岗位工作技能丰富，知识全面，并且有较强的实践经验。

3、有很强的书面与口头表达能力，心理素质好，思路清晰，协调应变能力强。

4、本文愿意从事内训师工作。

5、对培训工作具有浓厚的兴趣，学习能力强，并愿意与他人分享学习成果。

第五条内训师分初、中、高讲师三个级别。

各级内训师评聘标准按课程等级、课程及教材开发、业务指导能力三要素划分为三个等级；一、初级：有一定的授课经验，能够独立开发公司基础类、专业类课程课题，适用于公司较多岗位。

具备丰富的实践经验，掌握相当的专业知识能指导员工作业。

二、中级：具备三年授课经验。

能够独立开发系统性、专题性的课题、课程。

适用于很多岗位培训，能在公司推广。

在公司范围内的专业领域中具有相当影响力能指导初、中级技术员进行作业。

能指导三级内训师提高授课技能。

三、高级：具备五年以上授课经验。

能够独立开发研究性、学术性课程课题。

适用于不同岗位培训，能在公司推广，对在长期的专业技术实践和研究中形成独到的理论体系，能指导中、高级技术员进行作业，具有标准教材审核能力，能够指导四级内训师提高授课技能，对生产经营有显著贡献。

【第六条内训师评审流程:一、由部门推荐或个人自荐，填写《内训师推荐(自荐)表》附件1，由部门总经理或副总经理审核，报人力资源部审核。

内部培训师推荐(自荐)表

1、管理类课程，如：企业经营战略与规划、团队建设、高效管理、领导力等课程 2、财务成本类课程，如：部门成本分析与管控、现金流管理等课程申请培训授课类型 3、职业技能类课程，如：时间管理、有效沟通、危机处理、公共关系等课程 4、心态激励类课程，如：有效激励、心态管理、压力管理、执行力培训等课程 5、岗位专业知识技能类课程，如：软件开发、软件测试、项目管理等 6、其他类别课程： (
(
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申请原因及个人相关说明
人事行政办审核
总经理审批
注：（1）申请人申请时请附上一份教案或讲义（含电子版）以便试讲时用；（2）一旦被公司评定为内部讲师，要尽力配合人事行政办的培训安排。
力等课程 (
( ) ( ( （
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课程
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等课程
内部培训师推荐自荐表如何成为培训师企业内部培训师企业内部培训课程培训师评估表内部推荐表内部培训师ttt内部培训师内部员5a0推荐表企业培训师培训师
内部培训师推荐（自荐）表
申请日期：姓名部门职位级讲师：（高级讲师：（）））
学历

内部培训讲师组建选拔通知

内部培训讲师组建选拔通知为充分利用公司内部人才资源，公司本着各员工自愿报名、部门推荐及公司内部任命讲师的原则。

建立培养一支优秀的内部培训讲师队伍，推进公司培训工作有效开展，现面向公司全体员工选拔内部培训讲师（详细内容见：内部讲师评选及培养方案）。

具体事项通知如下：一、报名条件1、中专以上学历，在公司工作半年以上；2、在公司管理、业务管理、专业知识等方面具备较为丰富的经验，并在擅长的领域有所研究；3、具有较强的语言表达能力和感染力；4、有意愿和精力投入培训工作中；5、愿意分享自己掌握的新资讯、新知识、新技能，愿意奉献自己的工作心得与经验；二、报名方法1、①员工可以自行报名；②部门推荐；2、推荐（自荐）表填好后：①以邮件方式提交总部交人力资源部；②或密封提交到当店、站人事行政部汇总转交总部；③咨询电话：2、报名表格：下附：《内部培训讲师推荐（自荐）表》3、报名时间：2013年月日- 2013年月日4、报名专业不限，但应结合公司业务需要。

三、选拔程序评选程序：参选人员报名表交到人力资源部后，人力资源部安排参加人员按次序在评选大会上进行10-15分钟试讲，参选人员自行准备试讲课题和内容，请公司相关人员做评委进行评分，根据评分结果，择优选聘内部培训讲师。

四、内部讲师的有效激励1、讲课津贴发放标准：2、内部讲师每年可享受资料购置费（初级200元、中级300元、高级500元），用于购买学习资料。

学习资料费用在报销等级范围内实报实销。

3、年终评优设立“优秀培训师”奖项，内部讲师可参与此奖项评优，获得与其他奖项同等的殊荣4、优先参加公司内与本职工作相关的各项培训内部培训讲师推荐（自荐）表填表时间：年月日。

内训师管理制度

为了建立公司内部培训师队伍，实现内部培训师管理的正规化和科学化，激励公司各级人员积极参预培训工作，充分利用公司有限的人力、资本等培训资源,充分挖掘内部培训讲师资源,提高内部培训师队伍的整体素质，有效开展员工培训并匡助员工改善工作、提高绩效，为公司培养优秀的人材，有效传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享，特制定本管理办法.本制度合用于公司总部及下属各分公司内部培训师的选拨、评定及管理。

内部培训师考核小组由公司总经理、培训管理部负责人、培训负责人及分公司负责人 (或者服务中心负责人)组成，负责对内部培训师资格、培训课题设置、内部培训师晋级、内部培训师考核等进行评定,培训负责人负责对内部培训师的工作情况进行管理。

3.2.1 负责制定、修改、完善并实施内部培训师制度；3.2.2 负责内部培训师数据库的建立与维护；3.2.3 协助内部培训师执行具体培训课程;3.2.4 评估内部培训师职责履行情况并于评估后一周内赋予反馈；3.3.1 发掘和推荐具备内部培训师潜质的员工；3.3.2 妥善安排内部培训师授课期间的工作衔接事宜，使其授课不受工作影响；3.3.3 督导和评价本公司内部培训讲师履行职责的情况；3.4.1 认真履行内部培训师义务，保质保量完成培训课程计划；3.4.2 课后两天内及时将学员培训反馈信息反馈给培训管理部；4.1.1 员工自愿报名,公司按照培训师任职要求公平、公开、公正的进行选拔;4.1.2 根据工作需要，公司可在部份管理人员及技术骨干人员中指定内部培训师；4.2.1 品格端正，责任心和团队意识强,热爱培训工作；4.2.2 思维活跃,具备较强的学习能力、一定的组织能力、沟通能力和语言表达能力；4.2.3 具备某一专业领域内较系统、丰富的知识和经验,工作业绩突出；4.2.4 具备一定的课件制作能力。

4.3.1 公司发布招聘选拨公告4.3.2 个人资料上报由公司各部门、各分公司/各物业服务中心推荐或者个人自荐，填写《内部培训师推荐(自荐) 表》，交各分公司总经理/各物业服务中心项目经理处；4.3.3 资格审查(1) 公司各部门负责人、各分公司总经理/各物业服务中心项目经理对采集到的推荐或者自荐资料进行初步审核,并将审核通过的报公司培训管理部；(2) 公司培训管理部结合培训工作实际需要进行初步筛选，符合基本条件者，通知参加公司组织的内部培训师课程辅导；4.3.4 参加辅导经初步审核，通过的人员需参加公司培训管理部组织的相关培训以获得基本的语言表达、现场控制、课件制作等方面的知识与技巧;4.3.5 试讲、评审公司培训管理部组织安排申请人针对某一课题编写教案,参加试讲，并组织内部培训师评委会对参加试讲的人员进行综合评估(评分表附后)，决定聘用与否；4.3.6 聘任决定公司培训管理部将申请人的综合评审意见上报公司总经理，经总经理审批后, 由公司培训管理部向申请人发出是否赋予聘任的决定。

公司内训讲师管理制度(含内训师选拔、内训实施、考核及激励,以及内训效果评估等)

XXXXXXXXXXXX公司内训讲师管理制度一、说明内部培训讲师简称内训师，是为配合公司内训，通过自荐、选拔或指派等方式，通过一定的资格认定而确定的负责内部培训传播的专职或兼职的员工。

员工担任内训师，在工作中有意识地向其他员工积极传授正确的理念经验或知识技能，可以促成和谐上进的企业氛围，促进公司内部知识积累、共享和传播。

根据公司业务及管理发展需要，拟在企业内部组建一支内训师队伍，并制定本管理制度，以规范有关工作。

二、内训师管理㈠内训师甄选条件1.公司正式员工，工作认真、努力，绩效显著；2.对所从事的专业有丰富的实践经验，且有一定的理论水平；3.良好的表达能力，善于沟通，具有一定的组织协调及分析判断能力；4.接受能力强，善于学习，掌握一定的培训知识理论；5.有团队精神，愿意与他人合作、分享信息知识和智慧。

㈡选拔流程1.员工可自荐或由部、运营组推荐，并填写《内训师推荐（自荐）表》（见附件1）；2.人力资源部安排组织内部初评，对内部讲师进行综合评估；评估包括：绩效表现、行业经验及专业理论积累、组织实施力（沟通、分析判断以及组织协调能力）、授课技巧（课件设计制作、表达讲授等）、个人分享意愿等；3.通过初评或经公司前期指定的人员为公司储备讲师（或内训师），储备讲师在完成一定程度的内训或培养工作后，通过考核评定的，聘为正式讲师（或内训师）；4.正式讲师，将视其专题课程的授课数量及质量，进行综合考评，考评通过的晋级成为高级讲师。

㈢内训师主要职责1．培训教材的开发：根据企业内训的总体要求，结合实际情况，开发与课程相关的资料；2.授课及辅导：以培训效果为导向，通过讲授或教练培训方案的设计实施，将知识理念或技能经验，进行有效的内部传播与分享；4．效果追踪与反馈：认真做好内训记录并追踪培训效果，分析总结内训工作，提出内训管理与课程完善合理化建议。

㈣内训师的权利1．优先参加外训的权利（包括专业知识方面和教学技能方面的课程）以提高教学水平；2．为保证内训效果，在一定额度内，内训师有优先申请或购置相关书籍、资料、教具的权利，购置的相关书籍、资料、教具所有权归公司；3．根据内训效果，享有内训补贴或津贴，以及优先享有内部晋升、职业发展的权利。

关于选拔内部培训师的通知

关于选拔内部培训讲师的通知所属各单位、集团公司各部室：为加强集团内部知识管理，有效传承企业文化和传授专业技能，帮助员工改善工作、提高绩效，增强培训工作的针对性、时效性，提高培训质量，拟在集团范围内选拔一定数量的内部培训师（以下简称内训师），承担集团部分培训课程的开发与讲授。

有关事项通知如下：一、设置原则内训师由集团公司通过统一选拔方式择优产生。

凡符合任职条件的集团员工，均可参加选拔。

根据培训需要、选拔情况和人力资源状况，在集团企业及集团公司职能部门中选聘1-2名内训师。

二、培训内容内训师的培训内容涵盖集团各类业务，如“一主两翼”相关专业技术知识、企业管理和企业文化等。

三、任职条件内训师必须具备以下条件：（一）在管理或专业技术等方面有较为丰富的经验和特长，善于进行提炼和总结。

（二）具有较强的文字和语言表达能力，有一定的演讲能力。

（三）一般应为大学本科以上学历、中级以上职称，且有五年以上工作经历。

（四）品行端正，有良好的职业道德。

四、选拔程序（一）由所在单位（部门）推荐或个人自荐，填写《内部培训师推荐（自荐）表》（见附表），报送集团公司人力资源部审核。

（二）集团公司人力资源部根据各单位（部门）的人员现状、推荐情况、培训需求等因素，组织进行资质审查和相关考核，选拔确定内训师名单并报分管领导审批。

（三）通过选拔的人员，经培训合格后聘为集团公司内训师并颁发聘书，聘期一般为两年。

五、考核和管理内训师的考核分日常考核和阶段考核两种。

日常考核主要来自学员的评价和培训组织者的评价；阶段考核的指标包括阶段性课程或教材开发的数量、质量，阶段性授课时数、学员满意度等。

集团公司人力资源部负责组织对内训师的考核以及内训管理。

所在单位人力资源部门参与考核管理工作。

六、使用和待遇（一）集团公司以及所在单位，根据内训计划和实际需要安排内训师开展培训活动。

内训师应服从培训安排并积极参与实施培训，集团公司及所在单位、部门给予支持和协助。

内部培训师管理办法

内部培训师管理办法第一章总则第一条为提高公司培训专业化水平，公司建立内部培训师（以下简称内训师）队伍。

为规范内训师的选拔、定级晋升和培养，实现内训师管理的正规化和科学化，推动企业内训工作规范化、职业化发展，发挥内训师在公司培训教育体系中的核心作用，制定本管理办法。

第二条本办法适用于公司内部考核选拔的内训师.内训师是指在公司内部选拔，经人力资源部考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员。

第三条公司本着“宽进严出，培养激励"的原则对内训师进行管理。

第四条人力资源部是公司内训师归口管理部门，负责内训师的选拔、考核、定等分级等日常管理工作。

第二章职责第五条公司人力资源部职责（一）负责拟定、修订、颁布内部培训师管理办法；（二)负责内训师的选拔；（三)开展优秀内训师评比活动；（四）辅导、开发与安排内部课程;(五）协调和支持内训师队伍；（六)有计划组织对内训师的培训、集体学习等活动;（七)为内训师提供课程、讲授方面的资源与支持。

第六条分子公司及本部各职能部门职责（一）协助人力资源部进行内训师的推荐；(二）各分子公司及本部各部门至少推荐一名本部门的内训师;（三)积极配合内训师工作,在时间、参训等方面给予支持.第七条内训师职责（一）负责培训前期的准备：内训师必须参与课程的前期培训需求调研，开发设计课程有关的资料，如培训标准教材、辅助材料、案例及游戏、授课PPT演示文档、试卷及标准答案等，并定期改进以上资料。

内训师组织的教材、教案,归公司所有,公司有权在企业内部网上发布，供学员下载；（二）根据公司需要、年度员工培训和发展需要，建立、开发、实施和更新各自领域内相关课程。

内训师以培训效果为导向,所需相关的、合理的培训资源可向人力资源部反馈申请（如必要教材的购买、场地、器材的配套等）;（三）辅助学员制定培训后的行动改进计划；(四）内训师必须参与考后阅、评卷、后期培训跟进、答疑等工作，协助课程组织工作；对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提出改进建议;协助人力资源部完善岗位培训课程体系；(五）刻苦钻研业务，不断更新教材,补充生产实践中的先进经验和做法,吸收行业最新信息和技术，保证教材的科学性和先进性。

关于培训师的自荐信4篇

关于培训师的自荐信4篇关于培训师的自荐信1尊敬的领导：您好，我是xxxx大学保险专业一名即将毕业的学生。

在这里十分诚恳的向您申请贵公司个险部培训讲师一职。

中国人保公司是我国最早成立的保险公司，也是目前我国实力的保险公司之一。

中国人保寿险一直秉承“人民保险，造福于民”的企业使命，在激烈的市场竞争中以人为本、诚信服务、规范经营、科学发展，在我国保险市场上一直占有不败之地。

选择中国人保寿险是我大学毕业择业的第一选择，能够进入我们人保寿险公司工作是我上大学以来一直不变的愿望。

我就读的辽宁大学是国家重点211院校，其发展至今已有六十多年的历史。

辽宁大学还是全国五所最早成立保险专业的大学之一，其保险专业的办学教学经验十分丰富，为我们国家保险领域培养了许许多多的精英人才，并曾担任过我们中国人保的干部培训基地。

我很幸运的选择了保险这个专业，在大学四年的学习中，我学习并掌握了《人身保险》、《财产保险》、《再保险》、《海上保险》、《保险法》等专业知识，并学习了经济以及金融学的相关基础知识。

在大学期间我担任班干部，积极参加各项活动，利用寒暑假在我们picc寿险本溪支公司实习锻炼，在单位受到领导和同事的一致好评。

在学习与生活中，我是一个严格要求自己，对工作热情、对学习认真、有团队精神的人。

我喜欢与人沟通，擅长组织活动。

我还能够熟练的使用word、powerpoint、excel等办公软件。

相信如果我们人保寿险公司个险部讲师团队能过将我吸纳，我一定不会让领导失望，不会给团队抹黑，一定会以的热情投入到工作中，以我的努力为公司带来更大的效益。

非常感谢您在百忙之中翻阅我的自荐书，希望我能够在占用您的时间后有机会为您领导的企业带来经济上的效益。

最后，祝愿贵公司事业蒸蒸日上。

自荐人：xx关于培训师的自荐信2尊敬的主管：您好！小生叶明，现为xx农业大学大四的学生，正处求职时期。

猛然在华南理工大学bbs上看到新东方招聘中小学各科目培训师的信息，小心肝不由得扑通扑通狂跳不止。

内训师推荐自荐表

申报流程：依申报人所属部门签核部门主管后，由人力资源部进行培训师任职资格审定。
序号
日期
专业/课程名称
培训机构
备（源于课程体系）：
序号
课时
课程名称
授课对象
备注
1
2
3
以上所填写之内容均属事实，本人愿意成雷允上内部培训师，并承诺认真对待所负责之课程，每年授课课时达到10H-20H。
申报人签名：张黎黎
推荐意见：
分管领导：部门主管：
核准意见：
人力资源部总监：培训经理：
内部培训师推荐/自荐表
姓名
张黎黎
工号
10613545
1寸照片
部门
人力资源部
职务
薪资绩效专员
学历
本科
专业
劳动与社会保障
任职资格：
申报级别：
工作经验8年（其中在雷允上2年）
有行业优秀经验背景（如有500强企业经验或其他系统专业培训经历）
曾参加过培训师培训
其它
■初级培训师
中级培训师
相关教育背景及受训经历：

关于内训师选拔通知

关于选拔内部培训师的通知
为充分利用公司内部人才资源，有效传承企业文化、传授专业技能，帮助员工提升工作效率，增强培训工作的针对性，公司拟建立一支优秀的内部培训师队伍（以下简称内训师），承担部分培训课程的开发与讲授。

现面向全体员工进行选拔，具体事项通知如下：
一、选拔原则
此次选拔采取公司指定、部门推荐、员工自荐多种方式，旨在选到符合任职条件的内训师。

二、任职条件
1、在管理或专业技术等方面有较为丰富的经验和特长，善于进行陈述总结。

2、具有较强的文字和语言表达水平，有一定的演讲水平。

3、品行端正，有良好的职业道德。

三、选拔程序
1、由所在部门推荐或员工自荐，请填好《内部培训师推荐(自荐)表》（见附件），表格由部门汇总后统一交至总务部。

2、报名时间：2016年6月15日—2016年7月15日。

3、各部门报名人数不得少于2人，其中生产部人数不得少于5人。

4、报名专业不限，但需结合公司业务需要。

5、公司结合各部门人员现状、推荐情况、培训需求、试讲表现等因素，组织进行审查和相关考核，最终确定内训师名单。

6、选拔后最终确定的人员，公司统一发放企业内部培训师聘书。

四、其他
1、公司根据需要培训计划和实际培训需求，安排内训师开展培训活动。

内训师应
服从培训安排并积极参与实施培训。

2、培训期间，公司给予适当的授课津贴。

3、优先安排内训师参加各种培训（包括外部培训）。

4、内训师需对培训课程不断进行更新和补充，确保课程内容的及时性和完整性。

5、每年度评选优秀内训师进行表彰。

特此通知
内部培训师推荐（自荐）表。

培训师自荐理由范文_关于培训师的自荐书模板

培训师自荐理由范文_关于培训师的自荐书模板尊敬的主管：您好!小生叶明，现为xx农业大学大四的学生，正处求职时期。

猛然在华南理工大学bbs上看到新东方招聘中小学各科目培训师的信息，小心肝不由得扑通扑通狂跳不止。

去年暑假，我就向新东方递交了夏令营实习生的申请，可惜新东方不要我，让我着实伤心了好一阵子。

那时精雕细琢了一份简历，结果面试通知遥遥无期，心哪拔凉拔凉的。

到如今，又欣闻新东方招人，于是迫不及待再次磨刀霍霍向新东方。

为什么我对新东方如此执着? 首先源于对新东方几位创始人、从业者的欣赏，俞敏洪的大名可谓声振寰宇，猛一听到老俞刷单子的经历，不由大吃一惊：真乃人雄也!再看到老俞的庐山真面目，更是大惊：真乃人熊也!看老俞“虎背熊腰“，称之为人熊，可是一点都不为过的。

唯一有过的，就是“阿弥陀佛，罪过罪过!”其次是因为杨萃先《这些道理没有人告诉过你》、徐小平《职场新物种》、《新东方精神》等作品的毒害，让我对新东方日思夜想，夜不能寐、食不能安。

杨师的《这》充满了小女人的唠唠叨叨，徐师的《职》充满了中年男人的唠唠叨叨，《新》更是不用说了。

作为“唐僧精神”的奉行者，“我们都是讲道理的人嘛，不可能你要来新东方我不让你来，也不可能你不想来我偏偏拉你来对不对?你想来就说嘛。

你到底想不想来啊?”我想得发疯了，想去新东方让更多人来听我唠叨，唠叨，再唠叨。

最后是出于毕生事业的坚持。

为什么把事业放在最后?参考老俞的经历可知，所谓事业之运筹帷幄决策千里，全是狗屁。

我幻想、妄想、梦想将来回老家安徽办一个针对农村壮丁的职业培训，先来新东方开开眼界，洗洗脑。

千里之行始于足下，刷单子，还得一张一张来是不是?此次应聘，我携野心、信心、耐心、细心、爱心而来，最重要的，有心。

自荐人：XXX时间：XXXX年XX月XX日尊敬的校领导：您好!感谢您在百忙之中阅读我的自荐信。

我是xx师范大学文学院汉语言文学专业的一名大四学生。

由于自身的原因，从小就对教师这一神圣事业充满着极大的热情，殷切地期望能够在您的领导下，为这一光荣而伟大的事业舔砖加瓦，并且在实践中不断学习、进步。