购物中心顾客服务指引手册

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十分好的东西,传递同享接力棒第一章顾客服务部作业总述一、适用规划本手册供前台顾客服务部员工学习之用,并作为现有员工学习***超市有限公司----顾客服务体系的参阅攻略。

二、意图本手册作为顾客服务标准作业程序,帮忙职工更好地了解顾客服务流程及标准,前进工作功率。

运用本手册能到达:●更短的训练时刻●功率的前进●一同的专业术语●正确作业办法曾经进顾客服务质量●关于顾客服务体系更好的了解三、顾客服务部作业总述为了给咱们的顾客以热忱的欢迎和充沛热心的顾客服务,咱们一切的顾客应该得到以下满意:1、真挚的欢迎。

2、供给购物车。

3、恰当地答复问题,供给必要的主张。

4、坚持安全和规整。

5、个人物品制止带入出售区域,顾客应将随身物品寄放在服务台寄包处。

6、当顾客一旦要求退货,应引导他们去退货处。

第二章顾客服务部作业职责一、客服部司理岗位职责岗位职责1. 直接对店长担任,直接对总部营运总监助理担任,确保客服作业正常进行。

2. 担任汇总每日顾客投诉定见或主张,及时向店长报告。

3. 督导职工按规则进行操作。

4. 及时处理作业中呈现的问题,处理不了时及时向上级领导报告。

5. 担任前台赠品发放的精确性。

6. 担任外租区的处理。

首要作业1、盯梢服务和产品投诉的处理,且总结当日所留传的问题与有关部分交流后供认其解决方案。

2、查看前台及存包处的服务质量,卫生状况。

3、查看手推车、手提篮的归位状况。

4、随时随地处理各类突发作业。

5、查看多功能一条街及场外促销的人员出勤状况,服务质量和卫生状况。

6、组织赠品盘点,对盘点效果进行核对。

7、组织职工学习各项专业知识,前进服务水平。

辅佐作业1、组织组织查询同地段竞赛店来客数上的比较。

2、查看职工考勤、仪容、外表及胸卡佩带。

3、部分安全事项。

4、担任部分职工人数的方案和申报作业。

5、确保各个岗位设备、设备正常运转。

二、客服部主管岗位职责1、首要在作业中应严厉要求自己,不迟到早退,不顶嘴顾客,对每一位顾客要做到微笑服务,着装规整,恪守公司的规章准则按作业流程进行方案。

(最新售后服务文档)门店顾客服务手册

(最新售后服务文档)门店顾客服务手册

门店顾客服务手册一、目的及使用范围 (1)二、门店顾客服务要求 (1)三、门店的导购工作 (1)四、员工服务礼仪规范 (1)五、顾客投诉的处理 (2)一、目的及使用范围㈠目的㈡使用范围<返回>二、门店顾客服务要求㈠搞好门店的清洁卫生以及促销布置的整齐美观㈡做好门店的商品分类陈列及关联陈列,设立明确的商品指示牌,以方便顾客寻找所需商品。

㈢做好门店的导购工作。

㈣员工要有良好的礼节、形象以及服务用语㈤处理好顾客的投诉㈥具有娴熟的操作技能。

<返回>三、门店的导购工作㈠要求员工掌握商品有关知识,以便对顾客进行商品说明。

㈡通过对商品展示、整理、更换商品等身体语言动作,吸引顾客注意、关注商品。

㈢确立卖场接待顾客繁忙时间,配合理货、收银、防损,安排员工在顾客易于寻找的位置,给予顾客导购指导服务。

㈣待客保持微笑及正确的站立姿势,留心顾客目光、动作和询问,使用礼貌语言及时提供帮助。

㈤依据顾客需要,观察顾客喜好,推荐和说明商品,促进交易。

㈥顾客询问商品摆放位置时,应直接带顾客找到该商品。

㈦如顾客需要的商品暂时缺货或我店没有出售,应尽量介绍其他替代品。

<返回>四、员工服务礼仪规范㈠员工待客礼节㈡员工形象及服务用语1、员工仪容形象2、服务用语<返回>五、顾客投诉的处理㈡处理顾客投诉的权责㈢处理顾客投诉的态度㈣投诉处理原则㈤顾客向门店直接投诉的处理程序1、顾客直接投诉的处理要点2、3、激起顾客愤怒时的处理在事件的处理过程中,引起顾客的愤怒,可以考虑如下的对应方法:⑴其他人代为处理⑵处理场所的变换⑶处理时间的配合㈥顾客电话投诉的处理程序1、顾客投诉记录表顾客投诉记录表2、顾客电话投诉的处理步骤㈦常见的几项投诉问题的处理方法1、商品在售出前已有问题2、顾客本身的疏忽所引起的问题3、怀疑职员找赎不符4、商品标价与实际不符5、职员没有按服务要求做好。

顾客服务手册

顾客服务手册

门店顾客服务手册(一)、目的及使用范围(二)、服务理念(三)、门店顾客服务要求(四)、门店导购工作(五)、员工服务礼仪规范(六)、顾客投诉的处理(七)、顾客退换货处理(八)、顾客送货服务门店顾客服务(一)、目的及使用范围1、目的本手册主要介绍门店顾客服务要点,为做好门店顾客服务提供指导性依据,实现我司优质服务承诺,以培养顾客的忠诚度,形成持续的竞争优势。

2、使用范围门店全体员工(二)、服务理念☆顾客是我们的朋友☆我们珍惜每一位顾客☆我们代表企业形象☆我们的宗旨:品质、服务、物有所值(三)、门店顾客服务要求1、为顾客提供安全、整洁舒适的购物环境。

2、做好门店的商品分类陈列及关联陈列,悬挂明确的商品指示牌,方便顾客寻找所需商品.3、做好门店的导购与售后服务工作。

4、员工要有良好的礼节、形象以及服务用语.5、处理好顾客的投诉.6、员工具有娴熟的操作技能。

(四)、门店导购工作1、要求员工掌握商品有关知识,以提供顾客需要的咨询。

2、要求员工了解商场促销活动具体内容,积极向顾客进行宣传.3、通过对商品展示、整理、更换商品以及运用各种促销手段来吸引顾客注意、关注商品。

4、在销售高峰期必须确保足够人手做好顾客服务、商品导购工作。

5、留心顾客目光、动作和询问,观察顾客喜好,推荐和说明商品,促进交易。

6、顾客询问商品摆放位置时,应直接带顾客找到该商品。

7、如顾客需要的商品暂时缺货或我店没有出售,应尽量介绍其他替代品。

(五)、员工服务礼仪规范1、待客礼节要求(1)顾客至上,在处理日常工作和事务中必须坚持顾客第一的原则。

(2)上班时要保持精神饱满,面带笑容,讲究语言技巧,使用标准的服务语言,语气温和、亲切.(3)时常记住顾客姓名,可让顾客有备受重视与亲切之感。

(4)任何情况下不得与顾客发生争吵、欺诈顾客;接受顾客投诉应态度诚恳,认真倾听。

(5)接待顾客不可任意承诺或举止随便。

(6)拾到顾客遗失财物,立即上交值班经理(或防损部当班组长)处理。

商场客服手册

商场客服手册

1. 基本职业道德规范与责任1.1 总服务台人员必须身着统一工装上岗,为顾客和商户提供服务和指引。

1.2 严格遵守公司各项管理规定,严格按照公司相关制度办理各类服务申请及业务流程。

对各种服务申请必须及时处理,给予客户满意答复。

杜绝一切不必要的投诉,并把影响降到最低,确保广场整体形象。

1.3 总服务台人员在提供咨询服务的同时必须做好相应的登记,认真、细致、及时地完成各项业务流程并做好记录。

1.4 不得对外透露的事项:1.4.1 涉及公司内部事务;1.4.2 商业机密;1.4.3 业主、商户的个人信息等。

1.5 积极配合广场大型活动的开展,配合公司安全品质部对内部业务流程的审查工作。

2. 基本工作权利2.1 对办理相关服务申请过程中察觉的问题,有向上级领导及相关部门主管级领导报告的权利。

2.2 对报修或投诉处理过程中出现的责任推诿现象或办理拖沓问题,有向相关经办人员质询、了解、调查的权利。

2.3 对违背各项业务流程的服务申请有权利拒绝办理。

2.4 对广场突发事件,在第一时间有调配相关部门人员进行紧急处理的权利。

3. 基本工作项目3.1 广播服务3.2 日常接待3.2.1 接听电话3.2.2 便利服务(包含接待咨询求助、礼品包装、物品借用、失物招领、换开发票、促销活动赠送)3.2.3 消费者投诉处理3.2.4 商户有偿服务3.2.5 4008接待3.3 卡业务3.3.1 会员卡业务:包含会员卡办理、补办、积分、礼品兑换、查询、会员活动、会员联盟、异常卡处理等;3.3.2 商通卡业务:包含商通卡查询、卡库存管理、异常卡处理等。

4.业务管理规范4.1 广播服务4.1.1 播放内容4.1.1.1 播放内容包括:(1)播放健康向上的音乐、歌曲,包括世界名曲、民族器乐、本土特色民间音乐等。

(2)宣传国家有关政策、地方法规及本吾悦广场有关规定,介绍吾悦文化内涵。

(3)为吾悦广场管理者提供消息发布的服务,包括营业作息提示、安全提示、消费提示、购物指南、各类通知、公益广告等。

商场会员服务手册

商场会员服务手册

商场会员服务手册欢迎加入我们商场的会员服务计划,为了让您更好地享受到我们的服务,我们为您精心准备了这份会员服务手册。

以下是我们的服务承诺及详细说明。

会员服务承诺1.我们将为会员提供专属优惠,包括折扣、积分等。

2.我们将向会员提供定期的优惠促销信息,并在促销期间为会员提供更多的优惠。

3.我们将为会员提供贴心的售后服务,包括退换货、维修等。

4.我们将为会员提供尊贵的购物体验,包括优先服务、专属服务等。

会员服务详细说明1. 会员注册您可以在商场内任意一家店面的柜台处或线上注册成为我们的会员。

在线注册需要提供真实有效的信息进行注册,如姓名、电话号码等。

2. 会员等级我们将会员分为普通会员、银卡会员、金卡会员和钻卡会员四个等级。

会员等级根据累计消费额度的不同而进行晋升,会员等级越高,享受到的优惠就越多。

3. 会员优惠不同等级的会员可享受到不同程度的折扣和积分优惠。

另外,在会员生日当天,我们还为会员提供生日特惠。

4. 会员促销我们将会员的促销信息发送至会员的手机或邮箱,帮助会员第一时间了解最新促销信息。

在促销期间,会员可享受更多的优惠活动。

5. 会员售后服务我们为会员提供七天无理由退换货服务,同时根据不同商品我们还提供维修保养服务。

在售后服务过程中,我们设立专属的售后服务柜台,协助会员解决问题。

6. 会员购物体验我们为不同等级的会员提供不同程度的购物体验服务。

从普通会员到钻卡会员,依次拥有不同的购物优先服务、专属礼品、专属服务柜台等。

我们力求为会员提供最尊贵的购物体验。

结语希望会员能通过这份会员服务手册更好地了解我们的服务承诺和详细说明,我们将不断优化服务,为会员提供更加优质的服务。

若有任何疑问或建议,欢迎随时联系我们。

谢谢!。

商场顾客服务安全作业指引

商场顾客服务安全作业指引

商场顾客服务安全作业指引商场作为一个人员密集的公共场所,顾客服务安全至关重要。

为了确保顾客在商场内能够享受到安全、舒适的购物和休闲体验,特制定本作业指引。

一、安全设施与环境维护1、消防设施商场内应配备齐全且有效的消防设施,包括灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统等。

定期对消防设施进行检查、维护和保养,确保其在紧急情况下能够正常使用。

同时,要明确标注消防设施的位置和使用方法,以便顾客在需要时能够迅速找到并使用。

2、疏散通道疏散通道应保持畅通无阻,不得堆放杂物或设置障碍物。

通道的标识要清晰明确,照明设施要完好有效。

定期组织疏散演练,让顾客和员工熟悉疏散路线和应急程序。

3、电梯与扶梯电梯和扶梯要定期进行维护保养,确保运行安全。

在电梯内和扶梯口设置明显的安全警示标识,提醒顾客注意安全。

对于行动不便的顾客,要提供必要的帮助和引导。

4、环境卫生保持商场内的环境卫生整洁,及时清理地面的积水、杂物和垃圾,防止顾客滑倒或受伤。

定期对公共区域进行消毒,特别是在疫情期间,要加强消毒频次和力度。

二、人员服务与培训1、员工培训对商场员工进行安全培训,包括消防安全知识、应急处理技能、顾客服务技巧等。

使员工能够在工作中及时发现和处理安全隐患,为顾客提供有效的帮助和支持。

2、服务态度员工要以热情、友好、耐心的态度为顾客服务,主动询问顾客的需求,及时解决顾客的问题。

遇到突发事件时,要保持冷静,安抚顾客情绪,有序地进行处理。

3、安全巡逻安排专人进行安全巡逻,加强对商场内重点区域和时间段的监控。

及时发现和制止可疑人员和行为,保障顾客的人身和财产安全。

4、儿童与老人服务对于儿童和老人,要给予特别的关注和照顾。

设置儿童游乐区时,要确保设施的安全性,并安排专人负责看管。

为老人提供必要的辅助设施和服务,如轮椅、拐杖等。

三、商品与促销活动安全1、商品陈列商品陈列要稳固、整齐,避免出现倒塌伤人的情况。

对于易碎、易燃、易爆等特殊商品,要按照相关规定进行陈列和存储,并设置明显的警示标识。

大卖场服务标准手册

大卖场服务标准手册

大卖场服务标准手册一、前言大卖场作为零售行业的重要组成部分,在竞争激烈的市场环境下,提供优质的服务成为吸引顾客和保持竞争力的关键之一。

本手册旨在规范大卖场的服务标准,以确保顾客满意度和维护品牌形象。

二、服务宗旨大卖场的服务宗旨是:以顾客需求为导向,提供高效、便捷、周到的服务,让顾客感受到贴心待客之情。

三、服务准则1.诚信服务:凡进入大卖场的顾客,都应受到公平、真诚、诚信的对待,绝不忽悠或欺骗顾客。

2.热情服务:服务人员应保持亲善态度,主动为顾客提供帮助,积极解决问题,让顾客感受到温暖和友好。

3.周到服务:随时倾听顾客的需求和意见,及时回应问题和建议,确保顾客获得满意的服务体验。

4.效率服务:提高服务效率,减少等待时间,提供快速、便捷的服务流程,确保顾客得到及时的服务响应。

5.个性化服务:服务人员应根据顾客的个性和需求进行差异化服务,尊重顾客的选择和需求,提供个性化的服务体验。

四、服务流程1.顾客接待:服务人员应主动迎接顾客,请示宾客是否需要帮助;引导未熟悉环境的顾客到达目的地。

2.商品推荐:根据顾客需求,主动介绍商品特点和促销信息,提供专业的购物建议。

3.询问需求:耐心倾听顾客的需求,及时为顾客解决问题和提供帮助。

4.收银结账:为顾客提供快速、准确的收银服务,确保结账过程顺畅无误。

5.客户反馈:鼓励顾客提出建议和意见,及时处理顾客投诉和意见,改进服务质量。

五、服务培训为了提高服务质量和服务水平,大卖场应定期对员工进行专业的服务培训,包括客户沟通技巧、商品知识培训、投诉处理技巧等,确保员工具备良好的服务素质和专业技能。

六、总结通过制定和执行本服务标准手册,大卖场能够提高服务水平,提升顾客满意度,增强品牌忠诚度,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。

以上为大卖场服务标准手册的内容,希望全体员工能够认真遵守,并不断提升服务水平,为顾客提供更加优质的服务体验。

商场超市顾客服务手册

商场超市顾客服务手册

商场超市顾客服务手册第一章:服务理念与宗旨 (4)1.1 服务宗旨 (4)1.1.1 以人为本,尊重消费者权益。

我们将始终关注消费者的需求,以诚信、热情、专业的态度,为消费者提供优质、便捷的服务。

(4)1.1.2 品质第一,保证商品质量。

我们承诺所售商品均符合国家标准,严格把控质量关,为消费者提供安全、放心的购物环境。

(4)1.1.3 诚信经营,树立良好信誉。

我们遵循公平、公正、公开的原则,诚信经营,以诚信赢得消费者的信任和支持。

(4)1.1.4 不断创新,提升服务水平。

我们致力于通过技术手段和管理创新,持续提升服务品质,以满足消费者日益增长的需求。

(4)1.2 服务理念 (4)1.2.1 以客户为中心。

我们将始终关注客户需求,站在消费者的角度思考问题,为客户提供个性化、差异化的服务。

(4)1.2.2 追求卓越。

我们追求服务过程中的每一个细节,力求做到最好,不断提升服务质量,满足消费者对优质服务的要求。

(4)1.2.3 团队合作。

我们强调团队协作,共同为消费者提供一站式购物体验,保证服务流程的顺畅和高效。

(4)1.2.4 持续改进。

我们关注服务过程中的不足,通过持续改进,不断提升服务水平,使消费者在购物过程中感受到我们的用心。

(4)1.2.5 尊重员工。

我们重视员工的成长和发展,尊重员工的个性,激发员工的潜能,共同为消费者提供更好的服务。

(4)1.2.6 社会责任。

我们积极履行社会责任,关注环境保护,参与公益事业,为构建和谐社会贡献力量。

(4)第二章:员工行为规范 (4)2.1 仪容仪表 (5)2.1.1 着装要求 (5)2.1.2 个人卫生 (5)2.1.3 仪态举止 (5)2.2 服务态度 (5)2.2.1 微笑服务 (5)2.2.2 尊重顾客 (5)2.2.3 语言文明 (5)2.3 职业道德 (5)2.3.1 诚信为本 (5)2.3.2 尽职尽责 (5)2.3.3 团队协作 (5)2.3.4 遵守法律法规 (6)第三章:顾客接待流程 (6)3.1 接待准备 (6)3.1.1 环境准备 (6)3.1.2 人员准备 (6)3.2 接待程序 (6)3.2.1 热情迎客 (6)3.2.2 了解需求 (6)3.2.3 陪同选购 (6)3.2.4 结账服务 (6)3.2.5 提供售后服务 (6)3.2.6 离店关怀 (7)3.3 接待结束 (7)第四章:商品展示与推销 (7)4.1 商品展示 (7)4.1.1 商品陈列原则 (7)4.1.2 商品展示方法 (7)4.1.3 商品展示注意事项 (7)4.2 商品推销技巧 (7)4.2.1 了解顾客需求 (7)4.2.2 商品卖点挖掘 (8)4.2.3 沟通与说服 (8)4.2.4 应对顾客异议 (8)4.3 商品信息传递 (8)4.3.1 信息传递渠道 (8)4.3.2 信息传递内容 (8)4.3.3 信息传递注意事项 (8)第五章:顾客投诉处理 (8)5.1 投诉分类 (8)5.2 投诉处理流程 (9)5.3 投诉处理技巧 (9)第六章:售后服务 (9)6.1 售后服务流程 (9)6.1.1 接受顾客咨询 (9)6.1.2 确认商品信息 (10)6.1.3 提供解决方案 (10)6.1.4 指导顾客操作 (10)6.1.5 记录售后服务信息 (10)6.1.6 跟进售后服务进度 (10)6.2 售后服务内容 (10)6.2.1 退货服务 (10)6.2.2 换货服务 (10)6.2.3 维修服务 (10)6.2.4 售后咨询解答 (10)6.2.5 售后关怀 (10)6.3 售后服务跟踪 (10)6.3.1 建立售后服务跟踪制度 (10)6.3.2 跟踪售后服务效果 (11)6.3.4 建立售后服务反馈机制 (11)第七章:安全管理 (11)7.1 安全防范 (11)7.1.1 防范措施 (11)7.1.2 防范意识 (11)7.2 应急处理 (11)7.2.1 应急预案 (11)7.2.2 应急处理原则 (12)7.3 安全培训 (12)7.3.1 培训内容 (12)7.3.2 培训方式 (12)7.3.3 培训评估 (12)第八章:清洁卫生管理 (12)8.1 清洁标准 (12)8.1.1 商场超市清洁标准 (12)8.1.2 清洁剂及工具使用标准 (13)8.2 卫生管理 (13)8.2.1 食品卫生管理 (13)8.2.2 环境卫生管理 (13)8.3 清洁卫生检查 (13)8.3.1 检查频率 (13)8.3.2 检查内容 (13)8.3.3 检查标准 (14)第九章:员工培训与发展 (14)9.1 培训内容 (14)9.1.1 服务理念与企业文化 (14)9.1.2 基本业务知识 (14)9.1.3 服务技巧与沟通能力 (14)9.1.4 安全知识 (14)9.1.5 团队协作与领导力 (14)9.2 培训形式 (14)9.2.1 新员工入职培训 (15)9.2.2 在职培训 (15)9.2.3 外部培训 (15)9.2.4 内部交流与分享 (15)9.2.5 在职晋升培训 (15)9.3 员工晋升 (15)9.3.1 晋升通道 (15)9.3.2 晋升标准 (15)9.3.3 晋升程序 (15)9.3.4 晋升激励 (15)9.3.5 晋升跟踪与评估 (15)第十章:商场超市服务创新 (15)10.2 创新实践 (16)10.3 创新成果 (16)第一章:服务理念与宗旨1.1 服务宗旨商场超市作为面向广大消费者的服务窗口,始终秉持以下服务宗旨:1.1.1 以人为本,尊重消费者权益。

超市客户服务中心工作流程手册

超市客户服务中心工作流程手册

超市客户服务中心工作流程手册第一章:总则 (3)1.1 超市客户服务中心概述 (3)1.2 客户服务中心工作目标 (4)第二章:员工管理 (4)2.1 员工招聘与培训 (4)2.1.1 招聘流程 (4)2.1.2 培训体系 (5)2.2 员工职责与考核 (5)2.2.1 员工职责 (5)2.2.2 考核体系 (5)2.3 员工福利与激励 (5)2.3.1 福利制度 (5)2.3.2 激励措施 (5)第三章:客户接待与咨询 (6)3.1 接待流程 (6)3.1.1 接待准备 (6)3.1.2 接待客户 (6)3.1.3 结束接待 (6)3.2 常见问题解答 (6)3.2.1 商品咨询 (6)3.2.2 促销活动咨询 (6)3.2.3 会员服务咨询 (6)3.3 投诉处理 (6)3.3.1 接收投诉 (6)3.3.2 调查核实 (6)3.3.3 解决问题 (7)3.3.4 跟进处理 (7)第四章:售后服务 (7)4.1 退换货流程 (7)4.1.1 退换货条件 (7)4.1.2 退换货流程 (7)4.2 维权处理 (7)4.2.1 维权条件 (7)4.2.2 维权流程 (7)4.3 质量问题处理 (8)4.3.1 质量问题分类 (8)4.3.2 质量问题处理流程 (8)第五章:商品管理 (8)5.1 商品信息查询 (8)5.1.1 查询流程 (8)5.1.2 查询内容 (8)5.2 商品库存管理 (9)5.2.1 库存管理流程 (9)5.2.2 库存管理注意事项 (9)5.3 商品促销活动 (9)5.3.1 促销活动策划 (9)5.3.2 促销活动执行 (10)第六章:财务管理 (10)6.1 收银流程 (10)6.1.1 收银准备 (10)6.1.2 结账流程 (10)6.1.3 交班流程 (10)6.2 会员卡管理 (10)6.2.1 会员卡申请 (10)6.2.2 会员卡发放 (11)6.2.3 会员卡挂失与补办 (11)6.3 财务报表 (11)6.3.1 财务报表编制 (11)6.3.2 财务报表分析 (11)第七章:会员服务 (11)7.1 会员注册与维护 (11)7.1.1 会员注册 (11)7.1.2 会员维护 (12)7.2 会员活动策划 (12)7.2.1 活动策划原则 (12)7.2.2 活动类型 (12)7.2.3 活动实施与跟踪 (12)7.3 会员积分兑换 (12)7.3.1 积分获取 (12)7.3.2 积分兑换规则 (13)7.3.3 积分兑换管理 (13)第八章:营销推广 (13)8.1 营销活动策划 (13)8.1.1 确定活动目标 (13)8.1.2 市场调研 (13)8.1.3 制定活动方案 (13)8.1.4 确定活动预算 (13)8.1.5 营销活动实施 (13)8.1.6 活动效果评估 (13)8.2 宣传材料制作 (14)8.2.1 确定宣传主题 (14)8.2.2 设计宣传材料 (14)8.2.3 审核宣传材料 (14)8.2.4 制作与发放 (14)8.3 营销数据分析 (14)8.3.1 收集数据 (14)8.3.2 数据整理 (14)8.3.3 数据分析 (14)8.3.4 制定改进措施 (14)8.3.5 持续优化 (14)第九章:安全与卫生 (14)9.1 安全管理 (14)9.1.1 安全管理目标 (15)9.1.2 安全管理制度 (15)9.1.3 安全措施 (15)9.2 卫生管理 (15)9.2.1 卫生管理目标 (15)9.2.2 卫生管理制度 (15)9.2.3 卫生措施 (15)9.3 应急预案 (15)9.3.1 应急预案制定原则 (15)9.3.2 应急预案内容 (16)9.3.3 应急预案培训与演练 (16)第十章:综合管理 (16)10.1 客户服务中心设施维护 (16)10.1.1 维护目标 (16)10.1.2 维护范围 (16)10.1.3 维护流程 (16)10.2 客户服务中心日常管理 (16)10.2.1 管理目标 (16)10.2.2 管理内容 (16)10.2.3 管理措施 (17)10.3 客户服务中心工作总结与改进 (17)10.3.1 工作总结 (17)10.3.2 改进措施 (17)第一章:总则1.1 超市客户服务中心概述超市客户服务中心作为超市的重要组成部分,是连接顾客与超市的桥梁和纽带。

购物中心便民服务指引

购物中心便民服务指引

购物中心便民服务指引
一、商品包装:
(一)凡在我商场购买的商品,并且持有会员卡或单次购买金额满200元
的,客服中心可为顾客提供免费商品包装服务。

(二)包装材料(包装纸、双面胶、透明胶等)由客服部每月向门店行政
部申购一次。

客服中心免费商品包装明细表
非会员或单次购买金额小于200元的,按照如下标准收费
二、雨伞租借:
(一)客服中心应该在服务台边设置雨具架,常备20把爱心雨伞。

(二)雨伞租借流程:
(三)伞具的租借时限以及毁损赔偿、归还押金见《雨伞租借申请》。

(四)客服部填写《雨伞租借申请》中雨伞退还情况并签字,退还押金给顾客。

(五)伞具的管理以及盘点:伞具保管人为客服中心专员。

按照行政部要求从仓库中领取雨具以及以《物料需求单》补足,月末行政部对客服中心的伞具进行盘点,顾客外因素造成的损坏以及盘亏由客服中心专员负责赔偿。

顾客服务手册

顾客服务手册

超市培训一、适用范围本手册供前台顾客服务部员工学习之用,并作为现有员工学习。

二、目的本手册作为顾客服务标准工作程序,帮助员工更好地了解顾客服务流程及标准,提高工作效率。

使用本手册能达到:更短的培训时间、效率的提高、统一的专业术语、正确工作方法以提高顾客服务质量、对于顾客服务系统更好的理解。

三、顾客服务部工作总述为了给我们的顾客以热忱的欢迎和充分热情的顾客服务,我们所有的顾客应该得到以下满意:1、真诚的欢迎。

2、提供购物车。

3、恰当地回答问题,提供必要的建议。

4、保持安全和整洁。

5、个人物品禁止带入销售区域,顾客应将随身物品寄放在服务台寄包处。

6、当顾客一旦要求退货,应引导他们去退货处。

第二章顾客服务部工作职责一、客服部经理岗位职责岗位职责1.直接对店长负责,间接对总部营运总监助理负责,确保客服工作正常进行。

2.负责汇总每日顾客投诉意见或建议,及时向店长汇报。

3.督导员工按规定进行操作。

4.及时解决工作中出现的问题,处理不了时及时向上级领导汇报。

5.负责前台赠品发放的准确性。

6.负责外租区的管理。

主要工作1、跟踪服务和商品投诉的处理,且总结当日所遗留的问题与有关部门沟通后确定其解决方案。

2、检查前台及存包处的服务质量,卫生状况。

3、检查手推车、手提篮的归位情况。

4、随时随地处理各类突发事件。

5、检查多功能一条街及场外促销的人员出勤状况,服务质量和卫生情况。

6、组织赠品盘点,对盘点结果进行核对。

7、组织员工学习各项专业知识,提高服务水平。

辅助工作1、组织安排调查同地段竞争店来客数上的比较。

2、检查员工考勤、仪容、仪表及胸卡佩戴。

3、部门安全事项。

4、负责部门员工人数的计划和申报工作。

5、保证各个岗位设备、设施正常运行。

二、客服部主管岗位职责1、首先在工作中应严格要求自己,不迟到早退,不顶撞顾客,对每一位顾客要做到微笑服务,着装整洁,遵守公司的规章制度按工作流程进行计划。

2、要服从上级领导下达的任务积极配合领导和卖场内的工作。

商场顾客服务安全操作手册

商场顾客服务安全操作手册

商场顾客服务安全操作手册在当今竞争激烈的商业环境中,商场不仅要提供丰富多样的商品和舒适的购物环境,更要确保顾客在购物过程中的安全。

为了实现这一目标,制定一套完善的顾客服务安全操作手册至关重要。

本手册旨在为商场员工提供明确的指导,以确保顾客在商场内的安全和舒适。

一、安全意识培训1、定期组织员工参加安全培训课程,包括但不限于消防安全、紧急疏散、防盗防抢等方面的知识。

2、强调安全意识的重要性,让员工明白保障顾客安全是工作的首要任务。

3、通过案例分析、模拟演练等方式,提高员工应对突发安全事件的能力。

二、商场设施与环境安全1、商场的通道、楼梯、电梯等公共区域应保持畅通无阻,不得堆放杂物。

2、定期检查和维护电梯、自动扶梯等设备,确保其正常运行。

3、地面应保持干燥、清洁,防止顾客滑倒。

在易滑倒的区域,如洗手间、水产区等,应设置明显的警示标识,并采取防滑措施,如铺设防滑垫。

4、商场的照明设施应充足,确保各个区域都有良好的能见度。

三、消防安全管理1、配备齐全的消防设备,如灭火器、消火栓等,并定期进行检查和维护,确保其在紧急情况下能够正常使用。

2、明确商场内的消防通道和安全出口位置,严禁在这些区域堆放物品或设置障碍物。

3、制定火灾应急预案,定期组织员工和顾客进行消防演练,让大家熟悉疏散路线和逃生方法。

四、商品陈列与销售安全1、货架的摆放应稳固,避免倒塌伤人。

商品的陈列应整齐有序,不得超出货架边缘。

2、对于易碎、易燃、易爆等危险商品,应采取特殊的陈列和销售方式,并设置明显的警示标识。

3、销售人员应熟悉商品的特性和使用方法,能够为顾客提供正确的使用指导和安全提示。

五、顾客服务与纠纷处理1、员工应以热情、友好、专业的态度为顾客提供服务,解答顾客的疑问,满足顾客的合理需求。

2、当遇到顾客投诉或纠纷时,员工应保持冷静,耐心倾听顾客的意见,积极寻求解决方案,避免与顾客发生冲突。

3、对于无法当场解决的问题,应及时向上级汇报,并告知顾客处理的进度和预计时间。

商场客户服务质量手册

商场客户服务质量手册

商场客户服务质量手册第一章:服务理念与目标 (2)1.1 (2)1.1.1 以客户为中心 (3)1.1.2 追求卓越 (3)1.1.3 诚信为本 (3)1.1.4 持续创新 (3)1.1.5 提升客户满意度 (3)1.1.6 增强企业核心竞争力 (3)1.1.7 打造行业领先品牌 (3)1.1.8 实现可持续发展 (4)第二章:服务人员管理 (4)1.1.9 基本素质 (4)1.1.10 专业技能 (4)1.1.11 培训内容 (4)1.1.12 培训方式 (5)1.1.13 考核指标 (5)1.1.14 考核周期 (5)1.1.15 考核结果运用 (5)第三章:服务流程规范 (5)1.1 分析服务需求 (6)1.2 明确服务目标 (6)1.3 设计服务流程 (6)1.4 流程优化与改进 (6)2.1 员工培训 (6)2.2 流程监督与考核 (6)2.3 信息反馈与改进 (7)2.4 跨部门协作 (7)2.5 持续优化 (7)第四章:客户投诉处理 (7)第五章:售后服务 (8)第六章:服务设施与环境 (9)2.5.1 硬件设施配置 (10)2.5.2 软件设施配置 (10)2.5.3 物理环境优化 (10)2.5.4 心理环境优化 (10)2.5.5 社会环境优化 (10)第七章:服务营销策略 (11)2.5.6 服务产品策略 (11)2.5.7 服务价格策略 (11)2.5.8 服务渠道策略 (11)2.5.9 服务促销策略 (12)2.5.10 服务人员策略 (12)2.5.11 服务关系策略 (12)第八章:服务质量评价 (12)2.5.12 服务质量概述 (12)2.5.13 服务质量标准体系 (12)2.5.14 服务质量标准内容 (12)2.5.15 主观评价法 (13)2.5.16 客观评价法 (13)2.5.17 综合评价法 (13)2.5.18 服务质量评价步骤 (13)第九章:客户满意度调查 (13)2.5.19 问卷调查法 (14)2.5.20 电话访谈法 (14)2.5.21 面访法 (14)2.5.22 在线调查法 (14)2.5.23 神秘顾客法 (14)2.5.24 调查结果概述 (14)2.5.25 满意度指标分析 (14)2.5.26 满意度改进方向 (15)第十章:服务改进与创新 (15)2.5.27 全员参与,通读精髓 (15)2.5.28 案例总结,追根溯源 (15)2.5.29 细分维度,因事制宜 (15)2.5.30 夯实基础工作,优化服务质量 (15)2.5.31 搭建支部品牌小讲台 (16)2.5.32 温情护理服务 (16)2.5.33 互换共情体验 (16)2.5.34 出院准备服务 (16)2.5.35 创新宣传方式 (16)2.5.36 关注老年患者需求 (16)第十一章:服务安全管理 (16)2.5.37 服务安全标准的定义 (16)2.5.38 服务安全标准的重要性 (16)2.5.39 服务安全标准的内容 (17)2.5.40 安全风险识别 (17)2.5.41 安全风险评估 (17)2.5.42 安全风险控制 (17)第十二章:服务文化建设 (18)第一章:服务理念与目标1.1在当今社会,服务已成为企业竞争的核心要素之一。

顾客服务手册

顾客服务手册

. 门店顾客服务手册(一)、目的及使用范围(二)、服务理念(三)、门店顾客服务要求(四)、门店导购工作(五)、员工服务礼仪规范(六)、顾客投诉的处理(七)、顾客退换货处理(八)、顾客送货服务门店顾客服务(一)、目的及使用范围1、目的本手册主要介绍门店顾客服务要点,为做好门店顾客服务提供指导性依据,实现我司优质服务承诺,以培养顾客的忠诚度,形成持续的竞争优势。

2、使用范围门店全体员工(二)、服务理念☆顾客是我们的朋友☆我们珍惜每一位顾客☆我们代表企业形象☆我们的宗旨:品质、服务、物有所值(三)、门店顾客服务要求1、为顾客提供安全、整洁舒适的购物环境。

2、做好门店的商品分类陈列及关联陈列,悬挂明确的商品指示牌,方便顾客寻找所需商品。

3、做好门店的导购与售后服务工作。

4、员工要有良好的礼节、形象以及服务用语。

5、处理好顾客的投诉。

6、员工具有娴熟的操作技能。

(四)、门店导购工作1、要求员工掌握商品有关知识,以提供顾客需要的咨询。

2、要求员工了解商场促销活动具体内容,积极向顾客进行宣传。

3、通过对商品展示、整理、更换商品以及运用各种促销手段来吸引顾客注意、关注商品。

4、在销售高峰期必须确保足够人手做好顾客服务、商品导购工作。

5、留心顾客目光、动作和询问,观察顾客喜好,推荐和说明商品,促进交易。

6、顾客询问商品摆放位置时,应直接带顾客找到该商品。

7、如顾客需要的商品暂时缺货或我店没有出售,应尽量介绍其他替代品。

(五)、员工服务礼仪规范1、待客礼节要求(1)顾客至上,在处理日常工作和事务中必须坚持顾客第一的原则。

(2)上班时要保持精神饱满,面带笑容,讲究语言技巧,使用标准的服务语言,语气温和、亲切。

(3)时常记住顾客姓名,可让顾客有备受重视与亲切之感。

(4)任何情况下不得与顾客发生争吵、欺诈顾客;接受顾客投诉应态度诚恳,认真倾听。

(5)接待顾客不可任意承诺或举止随便。

(6)拾到顾客遗失财物,立即上交值班经理(或防损部当班组长)处理。

商场客户服务流程手册

商场客户服务流程手册

商场客户服务流程手册第一章客户服务概述 (4)1.1 客户服务定义 (4)1.2 客户服务重要性 (4)第二章客户接待流程 (4)2.1 接待礼仪 (5)2.1.1 仪容仪表 (5)2.1.2 语言礼貌 (5)2.1.3 态度热情 (5)2.1.4 礼貌用语 (5)2.2 接待程序 (5)2.2.1 迎接客户 (5)2.2.2 了解客户需求 (5)2.2.3 引导客户 (5)2.2.4 咨询与解答 (5)2.2.5 收银与包装 (5)2.2.6 递送发票与售后服务告知 (5)2.2.7 送别客户 (6)2.3 异常情况处理 (6)2.3.1 客户投诉 (6)2.3.2 商品质量问题 (6)2.3.3 客户纠纷 (6)2.3.4 突发事件 (6)第三章商品展示与推荐 (6)3.1 商品展示规范 (6)3.1.1 陈列要求 (6)3.1.2 陈列技巧 (6)3.2 商品推荐技巧 (7)3.2.1 了解顾客需求 (7)3.2.2 推荐策略 (7)3.3 个性化推荐 (7)3.3.1 顾客画像 (7)3.3.2 推荐方法 (7)第四章顾客咨询解答 (7)4.1 咨询解答流程 (7)4.1.1 接受咨询 (7)4.1.2 分类处理 (8)4.1.3 解答咨询 (8)4.1.4 跟进处理 (8)4.2 常见问题解答 (8)4.2.1 商品信息查询 (8)4.2.2 促销活动咨询 (8)4.3 专业性问题处理 (9)4.3.1 技术性问题 (9)4.3.2 产品质量问题 (9)第五章购物流程服务 (9)5.1 结账流程 (9)5.1.1 客户在挑选商品后,应前往收银台进行结账。

(9)5.1.2 收银员应主动迎接客户,确认商品数量及价格,保证无误。

(9)5.1.3 收银员需向客户展示商品价格,并告知促销活动、优惠券等信息。

(9)5.1.4 客户选择支付方式,包括现金、银行卡、等。

(9)5.1.5 收银员按照支付方式完成交易,保证交易过程安全、顺畅。

购物中心顾客咨询业务受理工作指引

购物中心顾客咨询业务受理工作指引

购物中心顾客咨询业务受理工作指引
一、顾客咨询的业务范围
(一)购物中心各楼层的商品、品类分布指引。

(二)购物中心内商户及配套设施的指引。

(三)购物中心及周边交通路线的指引。

(四)购物中心举行的大型促销活动细则的指引。

(五)商品维修及退换货政策的指引。

(六)团购政策的指引。

(七)其他购物须知指引。

(八)停车服务指引。

(九)VIP卡办理及相关业务咨询指引。

二、顾客咨询的工作要求
(一)接待顾客咨询时态度要热情、认真,严禁以冷
漠、敷衍的态度对待顾客咨询。

(二)对待所有顾客均须一视同仁,严禁对顾客采取
差别式或歧视性的服务。

(三)对于消费者咨询的方位问题,应详细指明所在
位置、到达路线及方式,并配合标准的手势。

对于消费者咨询的问题不清楚时,可请消费者稍候,迅速打电话至相关部门咨询,当消费者的询问不能满足时,应礼貌致歉。

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中心顾客服务指引手册息(宋体,小四,加粗)本版批复信息(宋体,小四,加粗)文件版本记录(宋体,小四,加粗)文件说明(宋体,小四,加粗)一节营业前准备工作一、客服部负责人:检查客服人员的仪容仪表,根据公司政策及培训计划安排人员培训,总结前一天的工作,告知购物中心近期的营销活动,分享投诉处理、意外事件情况,对一天的工作重点进行梳理及强调。

早会中需适当穿插调节气氛的小活动(如分享趣言趣事、小游戏等),以提升大家的精神面貌。

二、客服人员:早会前换好制服,自查、互查仪容仪表状况。

并按照规定时间到达指定地点开始岗前准备工作。

三、用干净的抹布清洁台面、电脑、电源线、凳子,确保服务台台面及地面良好的卫生状况。

四、台面物品按标准摆放,并保证物品足量。

五、若物料及赠品缺少需汇报值班领班补充。

如出现紧急状况,需经值班领班允许后,方可到办公室领取。

六、核对昨日交接事宜,并确认签字。

七、开启电脑、POS机,播放开市前早间员工词广播稿。

八、开具发票楼层对打印机进行试打。

第二节迎宾服务指引一、门店迎宾点的设置门店各迎宾点开市前5分钟开始准备迎宾,具体如下:(一)客服中心:客服中心在前台由当值领班带领员工迎宾。

(二)收银台:收银员在各收银台站立式按迎宾基本标准规范迎宾。

二、迎宾人员的要求(一)行为举止标准1、男员工:两腿分开与肩同宽,收腹挺胸,自然挺立,两肩自然放平,左手握右手虎口交叉,置于腰际,成跨列姿势,下颌微收,头颈挺直,平视前方,面部轻松自然,保持微笑。

当顾客进入迎宾区域并致迎宾词后,行15°鞠躬礼。

2、女员工:脚跟并拢,足尖分开角度为15o—30o,收腹挺胸,自然挺立,两肩自然放平,左手握右手虎口交叉,置于小腹部,下颌微收,头颈挺直,平视前方,面部轻松自然,保持微笑。

当顾客进入迎宾区域并致迎宾词后,行15°鞠躬礼。

(二)、服务语言标准—迎宾致词1、当顾客经过客服台或收银台时,迎宾词为“早上好!”。

2、当顾客行至面前需为其提供服务时,迎宾词为“早上好!欢迎光临XX欢乐颂!很高兴为您服务!”。

第二章营业中服务指引第一节客服中心接待顾客标准指引一、员工仪容仪表的要求(一)制服当班时应佩戴好工卡,工卡应佩戴在左上胸。

保持工衣的整洁、干净、笔挺,并注意衣服扣子有无脱落现象,衣袖不得前卷。

(二)工鞋女员工穿黑色浅口半高跟(3CM-5CM)皮鞋,男员工穿黑色皮鞋,皮鞋应经常擦拭,保持光亮;不得穿露指鞋与黑色的休闲鞋、运动鞋等。

(三)头发应保持清洁定型,禁止怪异发型及有色发型,女员工不得梳留披肩发,应梳理成型或盘发,前额留发不要遮住眼睛;男员工头发不得超过颈部、发际、盖耳、不得留长发。

(四)化妆淡妆上岗,妆扮应自然、大方,以给人清爽的感觉。

包括必要的修眉、适合的粉底、适合的眼线液和睫毛液,配与服装相适宜的唇膏,耳环不得夸张、华丽。

(五)手手指应保持干净、清洁,指甲不得过长(应在5毫米以内),不得涂有色指甲油。

(六)丝袜应穿肉色或黑色丝质连裤袜,注意是否有脱丝现象,男员工着黑色棉袜;不得穿有破损的丝袜上岗。

(七)个人卫生经常洗澡,搞好个人卫生;男员工必须每日剃须,不得蓄胡须;注意口腔卫生,清除异味。

(八)季节工装要求(结合当地实际气候)春、秋季着装时间:5月1日— 5月31日、9月1日— 9月30日。

夏季着装时间:6月1日— 8月31日。

冬季着装时间:10月1日—次年4月31日。

二、客服人员服务要领(一)站姿1、男员工:男员工脚跟并拢,足尖分开30°—40°,两腿并齐,自然直立,收腹挺胸,两肩自然放平,下颌微收,双手自然下垂,置于裤线两侧;头颈挺直,平视前方,面部轻松、自然、保持微笑。

2、女员工:女员工脚跟并拢,足尖分开15°—30°,两腿并齐或左脚跟向前跨半步,置于右脚脚弓处,分开15°—30°,自然直立,收腹挺胸,两肩自然放平,下颌微收,左手指轻握右手指,手背向外重叠,自然下垂置于腹前稍下位置,头颈挺直,平视前方,面部自然轻松、保持微笑。

(二)坐姿1、入座后的姿态要保持身体呈两个90°,坐椅子的前2/3为宜。

立腰,收腹,挺胸,身体重心向下。

2、双肩平正放松,两臂自然弯曲放在腿上,掌心向下,头正颈直,双目平视前方,下颌微收。

(三)鞠躬礼1、行鞠躬礼时须保持标准站姿,腰部以上部分向前倾,头与背应保持平行;2、迎送宾客时使用15°鞠躬,表示感谢时使用30°鞠躬。

(四)指示方向四指并拢,拇指微向里扣,手心像托一滴水的形状。

(五)引领引领要走侧步,一只脚正向前方,两脚呈45°,身体一侧向前,一侧向着客人,保持身体平稳而不前后摆动。

(六)走姿迈出的一条腿应脚跟先着地,另一条腿膝盖内侧拉直,身体重心前移,步位为两脚内缘呈一条直线(女士),或呈两条相近的平行线(男士),步幅为一脚长。

以腰为轴,大腿带动小腿前行,挺胸收腹,两肩端平,两臂自然放松并前后摆动,头正颈直,双目平视前方。

(七)待客姿势1、站立于可看到顾客举动及容易接近顾客之位置。

2、双手自然下垂,置于前方合拢,态度端庄,面带笑容。

3、注意来客的动向,主动说:“您好,有什么可以帮助您?”4、应目视顾客,以示尊重,并充分使用敬语,语言表达要清晰、明确。

三、工作要求(一)当班时不得擅自离开工作岗位,临时离开需找到同事顶班。

(二)严禁坐在椅子上与顾客应对,需站立起来回答顾客咨询。

(三)服务台内严禁阅读书报、杂志、发手机短信、看手机小说等做与工作无关的事情。

(四)严禁放置私人物品在服务台内。

(五)当班时间因事外出,应报请主管领导核准,同意后放可外出,并准时返回。

(六)非本部门员工不得进入服务台内。

四、接班要领:(一)设计统一格式《客服中心交接班记录薄》。

日期班次当班人员资产交接雨伞总数把租出雨伞把员工租借把未租雨伞把雨伞租金元赠品总量发出赠品量剩余赠品量售货金元包装费/复印费元补卡费元拾获金元当班开卡量张剩余会员银卡张剩余会员金卡张剩余停车票张设备电脑数量台电话数量台备注:(若设备不正常请写明原因)是否正常是否是否正常是否传真机打印机数量台对讲机数量台是否正常是否是否正常是否现金流水包装、复印等现金流水登记:事项交接交班人签名:接班人签名:(二)交接班时除填写交接班日记外,对重要事件还需口头转达。

做好当班所收取费用的对帐登记工作,交接班时必须在交接的书面工作事项中以签名确认。

(三)凡承诺顾客之事件应以书面形式做好工作交接,口述交代清楚并作书面交接确认,以便作好连续性服务。

五、其它说明(一)当班时,若遇意外事件,应马上报告主管领导。

(二)除为顾客服务之外,对公司其他部门要进行沟通、协调,以利于工作的开展。

第二节顾客咨询业务受理一、顾客咨询的业务范围(一)购物中心各楼层的商品、品类分布指引。

(二)购物中心内商户及配套设施的指引。

(三)购物中心及周边交通路线的指引。

(四)购物中心举行的大型促销活动细则的指引。

(五)商品维修及退换货政策的指引。

(六)团购政策的指引。

(七)其他购物须知指引。

(八)停车服务指引。

(九)VIP卡办理及相关业务咨询指引。

二、顾客咨询的工作要求(一)接待顾客咨询时态度要热情、认真,严禁以冷漠、敷衍的态度对待顾客咨询。

(二)对待所有顾客均须一视同仁,严禁对顾客采取差别式或歧视性的服务。

(三)对于消费者咨询的方位问题,应详细指明所在位置、到达路线及方式,并配合标准的手势。

对于消费者咨询的问题不清楚时,可请消费者稍候,迅速打电话至相关部门咨询,当消费者的询问不能满足时,应礼貌致歉。

第三节电话礼仪规范要求一、电话规范(一)声音甜美,悦耳,电话铃响三声以内必需接听。

(二)接听电话礼貌用语:“您好!欢迎致电XX欢乐颂客服中心,请问有什么可以帮到您?”(三)挂机电话礼貌用语:“感谢您的来电,再见!”。

(四)致电顾客礼貌用语:“您好,请问您是***先生/小姐吗?这里是XX欢乐颂客服中心!”。

(五)结束致电礼貌用语:“感谢您接受本次回访,谢谢您的宝贵建议,再见/我们将尽快给你回复!”(对方挂线)。

二、熟悉公司电话簿以及以下七大业务(一)XX欢乐颂所在商圈地址、公交线路;XX欢乐颂在当地以及其他区域的开店数量、其他项目服务台电话;总部地址和前台电话。

(二)本店各品类楼层分布情况,顾客问询到的品牌或者服装需求可正面引导所在楼层位置,如当前不熟悉该品牌可电话咨询楼层管理员,必须及时对顾客进行回电。

(三)熟悉正在进行和即将进行的促销活动以及活动细则。

(四)对开发票、兑礼、兑奖、兑券、办理会员卡、团购提货卡等活动指引以及说明。

(五)询问招商问题需及时转接,播打招商热线XXXXXXXX(各门店招商电话)。

(六)遇投诉事件,先倾听顾客倾诉,然后进行协调或者至相关部门协商解决。

(七)外部来电(或以函件等方式)或接到任何媒体要求采访的,请报备购物中心营运部—市场组。

第四节便民服务指引一、商品包装:(一)凡在我商场购买的商品,并且持有会员卡或单次购买金额满200元的,客服中心可为顾客提供免费商品包装服务。

(二)包装材料(包装纸、双面胶、透明胶等)由客服部每月向门店行政部申购一次。

客服中心免费商品包装明细表购物金额顾客签名经办人备注日期单据号商品品牌/名称非会员或单次购买金额小于200元的,按照如下标准收费包装类型收费标准包装规格小包装3元所包装礼品的最长边≤38*26CM(约半张彩纸)中包装4元38*26CM≤所包装礼品的最长边≤75*52CM(约一张彩纸)大包装5元75*52CM<所包装礼品的最长边(大于一张彩纸)二、雨伞租借:(一)客服中心应该在服务台边设置雨具架,常备20把爱心雨伞。

(二)雨伞租借流程:顾客填写《雨伞租借申请》,缴纳押金20元(押金收取以门店实际采购成本为准)客服台收取押金和《雨伞租借申请》存根联客服台将《雨伞租借申请》顾客联和经过检查完好无损的伞具交付顾客,告知顾客归还期限等注意事项(三)伞具的租借时限以及毁损赔偿、归还押金见《雨伞租借申请》。

(四)客服部填写《雨伞租借申请》中雨伞退还情况并签字,退还押金给顾客。

(五)伞具的管理以及盘点:伞具保管人为客服中心专员。

按照行政部要求从仓库中领取雨具以及以《物料需求单》补足,月末行政部对客服中心的伞具进行盘点,顾客外因素造成的损坏以及盘亏由客服中心专员负责赔偿。

雨伞租借申请爱心提示1、本商场为顾客提供爱心雨伞租借服务,顾客需缴纳押金20元人民币/把。

每位顾客限借两把。

2、爱心雨伞租借期限自租借之日起一周内。

如逾期未归还,则按逾期一天支付1元折旧费。

如折旧费用已超过雨伞押金,则不再退还押金并且也无须再补交折旧费用,雨伞归顾客所有。

雨伞如有损坏,须作价赔偿。

3、归还雨伞时,请一并出具本租借单至客户服务中心办理退还押金手续。

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