高等教育管理学
成人高等教育《教育管理学》复习资料
1、管理成功的秘诀在于()。
组织文化2、在教育管理过程中,管理者对管理要素的组合是靠()进行的。
信息;3、遵循事物发展的客观规律,依靠科学的决策理论、决策程序和决策方法做出的决策是()。
科学决策;4、指导管理工作的行动准则是()。
管理原则5、幼儿园的经费预算是由()制订的。
财会人员6、Z理论认为管理()。
建立和谐的环境;7、行政组织中上下级层级关系是一种()的分配关系。
权力和责任;8、()人们还没有将教育管理看作是一种专门的社会职能。
19世纪以前、9、幼儿园的经费预算是由()制订的。
财会人员10、目前幼儿园教研组通常按()分组年龄班11、教育管理过程中,人力资源属于影响组织职能的()因素。
硬件。
12、教育管理的自然属性决定着教育管理的()。
有效性。
13、最早将效率理论引入教育管理学的教育家是()达顿和斯内登;14、从自我实现的人的假说出发,Y理论认为管理要立足于()。
内部激励。
15、第一本试图建立教育管理学理论体系的专著是()。
1957年出版的《教育管理行为》16、教育管理学的性质是________。
应用性学科17、对园长文化专业素养方面的要求,目的在于()。
实行内行领导18、从经济人的假说出发,X理论认为管理要立足于()。
管;19、实行阶段的管理活动包括()B组织C协调D指导20、教育管理体制的功能A领导和指挥B权力分配C分工协作D提高效率21、法约尔认为管理的职能包括()协调等活动。
A计划B组织C指挥D控制22、法约尔提出的管理活动的一般职能有()A计划B组织C指挥D协调E控制23、教育领导班子结构的内容A知识结构(以马克思主义理论为指导,以一般科学文化知识和专业知识为基础,以管理科学知识为主体的立体知识结构);B专业结构(既有熟悉教育业务的人,也有善于管理的人既有通晓政工人事工作的人,也有擅长后勤服务工作的人);C智能结构(既有思想家—善于运筹策划,也有组织家—善于协调关系,还有实干家—善于组织实施);D个性结构(领导者的不同个性能够协调互补,相得益彰);24、教育管理体制的制约因素A国家的政治体制B社会的经济状况C教育和文化传统D国际改革潮流25、控制的三步骤指的是()A确定标准B对照标准衡量E采取措施纠偏。
高等教育管理学
高等教育管理学在当今社会,高等教育的重要性日益凸显,它不仅是培养高素质人才的摇篮,也是推动社会进步和经济发展的重要力量。
而高等教育管理学作为一门研究高等教育管理现象及其规律的学科,对于提高高等教育管理水平、促进高等教育事业的发展具有重要的意义。
高等教育管理学是一门综合性的学科,它融合了管理学、教育学、社会学、心理学等多个学科的知识和方法。
其研究内容涵盖了高等教育管理的各个方面,包括高等教育管理体制、高等教育机构的组织与管理、高等教育资源的配置与管理、高等教育质量的保障与评估、高等教育管理人员的素质与能力等。
高等教育管理体制是高等教育管理学研究的重要内容之一。
不同的国家和地区有着不同的高等教育管理体制,这与各国的政治、经济、文化等背景密切相关。
例如,在一些国家,高等教育由中央政府统一管理,实行高度集中的管理体制;而在另一些国家,高等教育则由地方政府或高校自主管理,实行相对分散的管理体制。
我国的高等教育管理体制经历了多次改革和调整,逐步形成了在中央统一领导下,以省级政府统筹为主的管理体制。
这种管理体制在一定程度上调动了地方政府和高校的积极性,促进了高等教育的快速发展。
高等教育机构的组织与管理也是高等教育管理学的重要研究领域。
高校作为高等教育的主要实施机构,其内部的组织结构和管理模式直接影响着教学、科研和社会服务等各项职能的发挥。
一般来说,高校的内部组织结构包括行政管理部门、教学科研单位、教辅部门等。
为了提高管理效率和服务质量,高校需要不断优化内部组织结构,建立科学合理的管理机制和运行模式。
同时,高校还需要加强对教师和学生的管理,营造良好的教学和学习环境。
高等教育资源的配置与管理是高等教育管理学的核心问题之一。
高等教育资源包括人力、物力、财力等多个方面,如何合理配置这些资源,提高资源的利用效率,是高等教育管理面临的重要挑战。
在人力资源方面,高校需要加强师资队伍建设,吸引和留住优秀的教师,提高教师的教学和科研水平。
高等教育-管理学原理题目答案[最新整理]
客观题部分:一、选择题(每题1分,共15题)1、管理的二重性是指管理的( B )A.科学性和艺术性B. 社会属性和自然属性C. 一般性和多科性D. 理论性和实践性2、被后人尊为“科学管理之父”的是( B )A. 法约尔B. 泰罗C. 西蒙D. 梅约3、第一个概括和阐述一般管理理论的管理学家是( A )A. 法约尔B. 泰罗C. 西蒙D. 梅约4、需求层次论的提出者是( A )A. 马斯洛B. 赫茨伯格C. 弗鲁姆D. 亚当斯5、期望理论的提出者是( C )A. 马斯洛B. 赫茨伯格C. 弗鲁姆D. 亚当斯6、在下列计划种类中,对具体场合和具体情况下,允许或不允许采取某种特定行动的规定的是( A )A. 规则B. 政策C. 程序D. 规划7、在下列计划种类中,由上层管理人员制定的,涉及组织长远发展方向和资源分配方针和方案的计划是( C )A. 运营计划B. 策略计划C. 战略计划D. 应变计划8、选聘管理人员的基本途径有( D )A.个人申请与公开竞争B.面试与测试C.评审中心D.内部提升和外部招聘9、斯洛提出的需求层次是指( A )A.生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现的需求B.权力需求、归属需求和成就需求C.生存需求、社交需求和成长需求D.物质需求和精神需求10、安大学的二维度理论把领导行为划分为两个维度,它们是( C)A.定规和关怀B.以工作为中心和以员工为中心C.对生产的关心程度和对人的关心程度D.专制型领导和民主型领导11、俄亥俄研究”把领导行为概括归纳为两个维度,它们是(B )A.定规和关怀B.以工作为中心和以员工为中心C.对生产的关心程度和对人的关心程度D.专制型领导和民主型领导12、管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为( D )A. 直式结构B. 机械式结构C. 有机式结构D. 扁平式结构13、公平理论的提出者是(D )A. 马斯洛B. 赫茨伯格C. 弗鲁姆D. 亚当斯14、事业部制组织结构( C )A.一般适用于那些没有必要按职能实行专业化管理的小型组织,以及组织处于初建阶段、组织所处环境较简单且易变等情况。
高等教育管理学知识点
高等教育管理学知识点高等教育是现代社会中一个重要的组成部分,高等教育管理学作为一门独立的学科,涵盖了多个知识点。
本文将从高等教育管理的定义、目的、基本原理以及管理者应具备的能力等方面进行论述。
一、高等教育管理的定义高等教育管理是指对高等教育机构的各项工作进行组织、指导和控制的过程。
它不仅仅限于管理学中的一般概念,还包含了高等教育的特殊性和复杂性。
高等教育管理的目标是促进教育机构的持续发展和提高教育质量。
二、高等教育管理的目的高等教育管理的目的是实现高等教育的三个基本任务:教育、科研和社会服务。
管理者需要通过合理的资源配置、制定科学的发展战略以及建立高效的管理体制,来推动教育机构实现这些任务。
同时,高等教育管理还需要关注学生的整体发展和满足社会对人才的需求。
三、高等教育管理的基本原理1. 统一性原理:高等教育管理应与高等教育发展相统一,管理和教育的目标、内容、方法应相互补充和支持。
2. 人本原理:高等教育管理应注重人的尊重和发展,激发教职员工的积极性和创造力。
3. 系统性原理:高等教育管理需要从整体上进行谋划和协调,处理好机构内部各个环节的关系。
4. 科学性原理:高等教育管理应基于科学的理论和方法,通过数据分析和评估来指导管理决策。
5. 变革性原理:高等教育管理需要适应时代变化和社会需求的变化,及时进行调整和改革。
四、高等教育管理者的能力要求高等教育管理者应具备多方面的能力,既要有扎实的学科知识和专业素养,又要具备全面的管理技能和组织能力。
以下是一些关键能力:1. 领导能力:高等教育管理者需要具备良好的领导力和决策能力,能够为教育机构制定明确的发展方向和目标。
2. 沟通能力:高等教育管理者需要善于沟通和协调,能够与内部员工、学生以及外部利益相关者有效地进行沟通和合作。
3. 创新能力:高等教育管理者需要有创新思维和能力,能够为教育机构带来新的发展理念和方法。
4. 团队管理能力:高等教育管理者需要具备良好的团队管理能力,善于激励团队成员并统筹资源。
《高等教育管理学》判断复习资料
《高等教育管理学》题库一、是非判断题:1、我国最早公开出版的高等教育管理学专著《普通高等学校管理》由李冀主编。
(v)2、陶增骈主编的《高等教育行政管理》一书的理论体系是以高等教育学的体系为基础而展开的。
(x)3、王亚朴主编的《高等教育管理》一书由上册高等教育宏观管理和下册高等教育微观管理构成。
(v)4、高等教育管理学的研究对象应包括高等教育的宏观管理和微观管理两个方面。
(v)5、高等教育行政学是以普通高校管理作为研究对象的。
(x)6、高等学校管理学是以高等教育行政管理作为研究对象的。
(x)7、管理的产生是以人的系统的形成为前提的。
(v)。
8、管理存在于自然系统与社会系统之中。
(x)9、管理学的逻辑起点是系统。
(v)10、管理学的逻辑起点是目的。
(x)11、目的范畴是从系统发展到管理的中介范畴。
(v)12、人们追溯现代高等教育的源头时,一般都是从中世纪的欧洲大学开始的。
(v)13、中世纪的欧洲大学已初具现代意义的高等教育的组织雏形和特征。
(v)14、现代高等教育行政体制呈现“中央集权”和“地方分权”相结合的趋势。
(v)15、现代高等教育行政体制呈现“中央集权”和“地方分权”进一步分化的趋势。
(x)16、资产阶级革命后的欧洲大学已初具现代意义的高等教育的组织雏形和特征。
(x)17、人们追溯现代高等教育的源头时,一般是从资产阶级革命后的欧洲大学开始的。
(x)18、1958年前,我国高等教育行政实行中央、各大行政区和省(市、自治区)三级管理体制,经费由中央统一控制。
(v)19、1958年,经过调整和改革,我国强调了中央对高等教育的统一领导。
(x)20、1958年,为调动地方办学积极性,强调了地方对高等教育的领导,许多权力下移到地方政府。
(v)21、高等教育系统是由相互联系和相互作用的二、三个组成部分结合而成的,具有特定功能的有机整体。
(x)22、高等教育系统是由相互联系和相互作用的若干个组成部分结合而成的,具有特定功能的有机整体。
高等教育-管理学原理课后习题答案1[最新整理]
第一章1、管理是一个过程,就是一个组织通过计划、组织、领导、控制等工作,对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用,以实现组织预定目标的过程。
2、管理需要履行计划、组织、领导、控制四个基本职能。
3、所谓计划,就是指制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动。
4、根据亨利.明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角色,可归为人际角色、信息角色、决策角色三大类。
5、1978年诺贝尔经济学奖的获得都赫特伯特。
西蒙提出,管理就是决策。
6.管理的本质是协调,协调的中心是人。
7、管理者要具备概念技能、人际技能、技术职能三类技能。
8、管理的目的是为了组织目标的实现。
9、控制的实质就是为了使实践活动符合于计划。
10、管理二重性指的是管理既具有自然属性,又具有社会属性。
11、管理学是以各种管理工作中普遍适用的管理原理和管理方法作为研究对象的。
12、管理的对象应当是组织中所有的资源,主要包括人力资源、物力资源、财力资源和信息资源。
第二章1、纵观管理思想发展的全部历史,大致可以分为早期的管理思想、古典的管理理论、行为科学理论、现代管理思想四个阶段。
2、泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论以及韦伯的行政组织理论构成了古典管理理论的框架。
3、法约尔认为,要经营好一个企业,不仅要改善生产现场的管理,而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的职能,即技术、商业、财务、安全、会计、管理。
4、一个员工在任何活动中只应接受一位上级的命令,这就是法约尔提出的统一指挥原则。
5、正式组织以效率为主要标准,非正式组织以感情为主要标准。
6、决策理论认为,企业中决策可以分为程序性决策和非程序性决策两类。
第三章1、管理原理的主要特征为客观性、概括性、稳定性、系统性。
2、管理和战略,战略告诉我们怎样“做正确的事”,管理在解决如何“正确地做事”。
3、管理方法一般可分为法律方法、行政方法、经济方法、教育方法。
4、管理的经济方法的实质是围绕着物质利益,运用各种经济手段处理好国家、集体与个人三者的经济关系。
研究方向 01 高等教育管理
《民事简易程序诉讼文书样式(试行)》样式之十六 _________人民法院民事判决书(当事人对案件事实争议较大)()民初字第号原告:……(写明延名或名称等基本情况)法定代表人(或代表人):……(写明姓名和职务)。
法定代理人(或指定代理人):……(写明姓名等基本情况)委托代理人:……(写明姓名等基本情况)。
被告:……(写明姓名或名称等基本情况)。
法定代表人(或代表人):……(写明姓名和职务)。
法定代理人(或指定代理人):……(写明姓名等基本情况)委托代理人:……(写明姓名等基本情况)。
第三人:……(写明姓名或名称等基本情况)。
法定代表人(或代表人):……(写明姓名和职务)。
法定代理人(或指定代理人):……(写明姓名等基本情况)。
委托代理人:……(写明姓名等基本情况)。
……(写明当事人的姓名或名称和案由)一案,本院于_______年__月__日立案受理。
依法由审判员_______适用简易程序公开(或不公开)开庭进行了审理。
……(写明当事人及其诉讼代理人等)到庭参加诉讼。
本案现已审理终结。
原告______诉称:……(概述原告所主张的事实和理由以及具体的诉讼请求)。
被告______辩称:……(概述被告答辩的主要内容)。
第三人______述称:(概述第三人的主要意见)。
经审理查明:……(写明法院对证据采纳或不采纳的理由以及认定的事实)。
本院认为:……(写明判决的理由)。
依照……(写明判决所依据的条款项)的规定,判决如下:……(写明判决结果)。
……(写明诉讼费用的负担)。
如不服本判决,可在判决书送达之日起十五日内,向本院递交上诉状,并按对方当事人的人数提出副本,上诉于________人民法院。
审判员______________年__月__日(院印)书记员_______--------------------------------------------------------------------------------注:1.本判决书供人民法院在当事人对案件事实争议较大时就案件的实体问题作出处理决定时使用。
高等教育学管理和原理的关系
高等教育学管理和原理的关系
高等教育学管理和原理之间存在密切的关系。
高等教育学管理是指在高等教育机构中,对教育过程、资源和人员进行规划、组织、领导和控制的过程。
而原理则是指在高等教育中,根据一定的理论基础和经验总结,制定出来的指导性规范和方法。
高等教育学管理与原理之间的关系可以从以下几个方面来理解:
1. 理论基础:高等教育学管理依赖于一定的理论基础,这些理论基础可以是教育学、管理学、组织行为学等相关学科的理论。
这些理论为高等教育学管理提供了指导和支持,使其能够更加科学和有效地进行管理。
2. 决策制定:高等教育学管理需要依据一定的原理来进行决策制定。
这些原理可以是教育管理的基本原理,如目标管理、资源配置、激励机制等,也可以是特定领域的原理,如教学管理、学生管理、财务管理等。
这些原理为管理者提供了决策的依据,帮助他们做出科学合理的决策。
3. 实践指导:高等教育学管理的实践需要遵循一定的原理和方法。
这些原理和方法可以是教育管理的经验总结,也可以是经过科学研究验证的管理原理。
通过实践指导,管理者可以更好地了解和应用管理原理,提高管理效能。
总之,高等教育学管理和原理是相互关联、相互依赖的。
高等教育学管理需要依
据一定的原理来进行决策和实践,而原理又是从高等教育学管理的实践中总结和提炼出来的。
这种关系促使高等教育学管理能够不断发展和进步,提高教育质量和效果。
高等教育管理学重点
第一章高等教育管理的本质特征一、现代管理的一般属性行政管理:1884年,德国学者施泰因出版的《管理学》。
他认为,教育行政管理的任务,就是把国家权力如何干预国民教育的原理、内容、根据及其界限等解释清楚。
后来有的学者据此把教育管理学视为行政管理学的一个领域。
企业管理:美国企业管理的发展影响教育管理教育管理:直到二次大战以后,教育管理才逐步成为一门独立的学科。
在我国,系统地研究高等教育管理是20世80年代初开始的。
1、管理的含义管理必然有管理者和管理对象;管理对象主要是协作劳动的劳动者。
管理是集体协作劳动的共同需要,即“都或多或少地需要指挥”;管理的职能主要是指挥和协调他人的活动以取得成效。
管理的目的是取得比“各个独立器官的运动”之和更大的效益。
管理定义:管理就是通过组织与协调他人的共同活动收到个人单独活动所不能收到的效果,并配置有限的资源,以实现预定目标的过程。
2、管理的基本属性(1)管理是管理者和被管理者共同的社会实践活动。
(2)管理的基本职能是:计划、组织、指挥、协调和控制。
管理过程的核心是决策,它是执行各项管理职能的基础。
(3)管理是一种有目的、有意识的活动。
(4)管理的基本目的,是要使管理对象各构成要素(人、财、物、时间、空间、信息等)各自所具有的功能,经过管理活动的协调,在系统的目标下统一起来,产生更大的综合功能,即达到各自单个所不能达到的效果。
二、高等教育管理的特点(管理目标、管理对象、管理过程)(一)管理目标:高等教育的主要任务是培养人才和出科研成果,工作性质有很强的学术性和精神因素1.高等教育管理目标首先是为了实现教育目标制定管理目标时,必须首先考虑如何通过有效的管理来组织教育活动以实现教育目标。
管理为教育服务:举例:学校各职能部门(公寓管理中心、后勤、教务处、图书馆、档案馆、财务处)。
2.高等教育管理目标有很强的方向性,并且受传统文化的深层影响一方面,培养人才是有意识的活动,是受一定的政治观念、价值取向支配的;《学会生存》一书中所指出的:“任何教育政策都反映一个国家的政治决策、它的传统与价值以及它对未来的看法。
高等教育管理学 第一章
现代高等教育管理的共有特征: (1)均权化。高等教育行政体制呈现“中央 集权”与“地方分权”相结合的趋势 (2)高校内部实行分权、分级管理,管理工 作程序化、规范化、立法化,学术与行政的决 策依靠专家小组 (3)建立多种咨询、协调和评估机构,注意 改善高校与社会的关系,注意吸收社会力量参 与高等学校管理
由于经济水平和政治体制的制约,在总体上我 国高等教育结构多元化、多样化发展的步伐是 缓慢的。 随着高校办学自主权的变革、劳动力市场的多 元需求、终身教育的大趋势,针对长期存在的 我国地区间经济、教育发展水平的不平衡状况, 改变政府办学单一体制,建立一个多元开放的 高等教育组织结构是一个趋势。
二、政府在高等教育管理中的作用
一、中世纪的高等教育及其管理
人们在追溯现代高等教育的源头时,一般都是 从中世纪的欧洲大学开始的。究其原因,从教 育管理角度来看,是因为中世纪的欧洲大学已 初具高等教育的组织雏形和特征。 中世纪大学的教学内容、教学方法、教学制度 和学位制度,对近代大学产生了深远的影响。
中世纪大学在管理上的特征
高等教育管理学
第一章 绪论
一、我国高等教育管理学理论体系研究的进展
二、学科理论体系与科学方法论 三、学科理论体系的逻辑展开与本书的基本框 架
第一节、我国高等教育管理学理 论体系研究的进展
一、高等教育管理学体系的准备时期
二、高等教育管理学体系的初创时期
一、高等教育学体系的准备时期
二、本书的体系结构
高等教育系统论 高等教育目的论 高等教育本质论 高等教育规律轮 高等教育管理原则轮 高等教育管理活动与方法
高等教育管理学
高等教育个性化
个性化培养
尊重学生个性差异,因材施教,培养学生的创 新能力和综合素质。
多元化评价
建立多元化的评价体系,关注学生的全面发展, 激发潜能。
学生参与决策
鼓励学生参与学校管理、课程设置等决策过程,提高教育民主化程度。
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高等教育管理的历史与发展
起源与发展
高等教育管理学的起源可以追溯到20世纪初,随着高等教育 的普及和发展,管理问题逐渐凸显,高等教育管理学应运而 生。
发展趋势
随着社会的发展和高等教育的改革,高等教育管理学也在不 断发展和完善,未来将更加注重跨学科的研究、国际化的比 较研究和信息化技术的应用。
02
高等教育管理理论
高等教育管理理论的挑战与未来发展
面临的挑战
随着社会发展和教育环境的变化 ,高等教育管理面临诸多挑战, 如适应新科技发展、应对多元化 需求、提升教育质量等。
未来发展方向
未来高等教育管理理论将更加注 重跨学科整合、全球视野和创新 实践,以适应不断变化的教育环 境和社会需求。
03
高等教育管理体制
高等教育管理体制的类型
3
投资管理
合理运用闲置资金进行投资,实现资金保值增值。
高校质量管理
教学质量管理
建立健全教学质量监控体系,提高教学质量和效果。
学生事务管理
优化学生服务体系,关注学生全面发展,提高人才培 养质量。
科研项目管理
加强科研项目的过程管理和成果评价,促进科研水平 的提升。
05
高等教育管理发展趋势
高等教育国际化
扩大高校自主权
建立现代大学制度
允许高校自主招生、自主设置专业、自主 开展教育教学活动等,提高高校的办学活 力。
高等教育管理学简答题
高等教育管理学知识体系1.管理学具有的基本属性,管理的基本职能,管理的基本目的2.高等教育管理的特点,学科性质,规律3.高等教育管理的基本原则4.高等教育管理的战略与规划5.高等教育管理的历史与现状6.高等教育管理的系统论、目的论、本质论、原则论7.高等教育体制、体制与政治,经济,科技,教育的关系8.市场机制对高等教育的调节作用9.政府对高等教育的管理10.高等学校内部的管理体制领导方式的三种基本类型及特点1.一长制决策权力集中于一位首长身上,在高等学校主要是校长负责制。
其特点是校长是学校的法人代表,对全校负责,对外代表学校,对内全面领导教育教学、科研、社会服务和行政管理工作,拥有决策权和指挥权。
在中央集权型的高等教育管理体制下,实行“一长制”的公立高等学校,校长一般由政府部门委派和任命。
优点是学校管理的领导责任明确,决策程序相对简单、效率较高。
缺点是校长权力如果缺乏制约,容易产生个人独断专行的弊端。
此外,这种体制受到校长的个人见识和能力制约,容易导致决策失误。
2.委员会制委员会制是高等学校集体决策制的一种类型。
许多国家的高等学校设立理事会或校务委员会作为管理决策机构。
这种理事会或校务委员会从组成上一般分为三种类型。
一种类型是由非学术人员组成的理事会或校务委员会。
如美国高等学校理事会。
另一种类型主要由学术人员组成的理事会或校务委员会,如法国大学的理事会、德国大学的校务委员会。
委员会成员中教授占很大比例。
第三种类型是由学术人员和非学术人员共同组成的,如英国大学的校务委员会就包括由学术人员组成的大学评议会成员和由非学术人员组成的大学理事会成员。
后两种类型的理事会或校务委员会则要承担学术事务和非学术事务的决策任务。
它的优点在于集思广益和民主决策,缺点在于权力相对分散,领导责任较难确定,决策过程相对繁琐,效率较低。
3.董事会制董事会制是高等学校设立董事会作为集体决策机构。
董事会一般由校外人士组成,成员包括政府官员、企业家、社会名流等。
高等教育管理学重点(全)
高等教育管理学重点(全)
本文档旨在介绍高等教育管理学的重点内容。
以下是高等教育
管理学的主要领域和关键概念:
1. 高等教育管理学的定义
高等教育管理学是研究高等教育机构及其管理运作的学科,旨
在提高高等教育的质量和效率。
2. 高等教育管理学的主要领域
- 学校组织与管理:包括学校的组织结构、领导与管理、决策
与规划等方面。
- 教育政策与政府管理:研究教育政策的制定与实施,以及政
府在高等教育领域的管理策略。
- 教育质量与评估:关注高等教育的教学质量和学生研究成果
的评估方法与标准。
- 资源与财务管理:研究高等教育机构的资源配置与财务管理,包括预算、资金筹措等方面。
- 人力资源管理:关注高等教育机构的人力资源策略、招聘、
培训与发展、绩效评估等问题。
3. 高等教育管理学的关键概念
- 领导力:研究高等教育领导者的特质、行为和效果,以及领
导力的培养和发展。
- 沟通与合作:研究高等教育机构内外部的沟通与合作模式,
以促进信息流动和协同工作。
- 制度与政策:研究高等教育机构的治理制度和政策,以及其
对教育质量和发展的影响。
- 国际化与全球化:关注高等教育机构与国际间的合作与交流,以及全球化对高等教育的挑战与机遇。
以上是高等教育管理学的主要内容和关键概念,希望对您有所
帮助。
高等教育管理学知识点总结
高等教育管理学知识点总结近年来,高等教育在全球范围内受到越来越多的关注。
高等教育的管理扮演着至关重要的角色,推动着学校的发展、培养着学生的能力,并为社会提供了人才资源。
在这篇文章中,我们将总结高等教育管理学的一些重要知识点,帮助读者对高等教育管理有更全面的了解。
1. 高等教育管理的背景和发展高等教育管理的背景可以追溯到20世纪初。
随着社会经济的发展和科技的进步,对于受教育的需求不断增长。
高等教育管理学逐渐成为独立的学科,并在国内外得到了广泛的研究和应用。
2. 高等教育管理的基本概念和模型高等教育管理学涉及多个基本概念和模型。
其中之一是学校治理模型,它关注学校内部的组织结构、决策过程和权力分配。
另一个重要的概念是质量管理,它强调学校应该持续改进教学质量和学术研究水平。
此外,还有学生管理、教师管理、课程管理等多个方面的概念和模型。
3. 高等教育管理的重要原则高等教育管理学有一些重要的原则,它们对于促进教育质量和学校发展至关重要。
其中之一是参与性原则,即教育管理决策应该考虑到各方的参与和利益,通过合作与协商达成共识。
另一个原则是科学性原则,即决策应该基于数据和研究,而不是主观意见。
此外,还有透明性原则、公正性原则等。
4. 高等教育管理的挑战与应对高等教育管理面临着多样化的挑战。
一方面,来自于社会变革和政策改革的压力增大,学校需要适应新的教育环境并提供更好的教育质量。
另一方面,经费不足、师资不足、教育资源不平衡等问题也对高等教育管理带来挑战。
为了应对这些问题,高等教育管理需要采取创新的策略,加强与社会各方的合作,提高学校活力和竞争力。
5. 高等教育管理的国际比较与借鉴在全球化背景下,高等教育管理的国际比较和借鉴具有重要意义。
不同国家的高等教育管理模式和经验可以互相借鉴,对于解决本国的教育问题和提升教育水平具有启示作用。
在比较中,我们可以发现一些成功的案例和模式,从中吸取经验教训,并进行本土化的适应。
6. 高等教育管理的未来发展趋势随着社会的发展和科技的进步,高等教育管理也将面临新的挑战和机遇。
高等教育管理学主要课程研究方向
内容体系
高等教育管理学的内容体系包括高等教育管理的基本理论、基本原理、基本方法,以及高等教育管理的实践案 例、政策分析等,形成了完整的知识体系。
学科价值与现实意义
阐述科研成果转化对经济社会发展的重要作用及当前存在的问题 。
科研成果转化模式创新
探索产学研合作、技术转移、创业孵化等多元化成果转化模式。
科研成果转化政策支持
加强政府引导,完善相关政策法规,提高科研成果转化的效率和效 益。
07
国际化办学与跨文化交流研究
国际化办学背景及战略目标
全球化背景下的高等教育发展趋势
确、全面。
06
科研管理与学术道德建设研究
科研项目管理流程规范化
科研项目立项审批流程
建立科学、公正、透明的立项审批机制,确 保项目质量和资金安全。
项目进度管理与监控
制定详细的项目进度计划,实施动态监控, 确保项目按时完成。
结题验收与成果评价
建立严格的结题验收制度和成果评价机制, 促进科研成果的质量和水平提升。
未来发展趋势预测与挑战
发展趋势预测
未来高校内部管理体制改革将更加注重 系统性、整体性和协同性,推动管理向 精细化、科学化和智能化方向发展。同 时,将更加注重以人为本,关注学生的 全面发展和教师的职业成长。
VS
挑战
在推进内部管理体制改革的过程中,高校 面临着诸多挑战,如思想观念转变难、利 益格局调整难、改革措施落实难等。需要 高校积极应对,加强顶层设计,统筹协调 各方利益,确保改革顺利推进。
实践探索
加强实践教学环节,如实验、实训、课程设 计等,培养学生的实践能力和创新精神。
高等教育管理学的概念界定
高等教育管理学的概念界定高等教育管理学是一门研究高等教育组织和管理的学科,它主要关注高等教育机构内部的运行和管理,以及高等教育政策的制定和实施。
高等教育管理学综合运用教育学、管理学、组织行为学、经济学等多学科理论和方法,旨在提高高等教育机构的运行效率、质量和效益。
高等教育管理学的研究对象主要包括高等教育的组织结构、人力资源管理、财务管理、战略规划、教学管理、科研管理、学生管理等方面。
高等教育机构作为一种特殊的组织形式,其运行具有一定的复杂性和特殊性,因此需要专门的管理方法和理论来指导和支持其发展。
高等教育管理学通过研究和分析高等教育机构内外部环境以及其内部运行机制,旨在提供科学的管理理念和管理策略,以满足高等教育机构的发展需求。
高等教育管理学的概念界定主要有以下几个方面:1. 高等教育管理学的学科性质:高等教育管理学既是一门应用学科,也是一门社会科学。
它既关注具体管理问题的解决,又关注高等教育的发展规律和趋势的研究。
高等教育管理学运用多学科的理论和方法,以实证研究为主,旨在提供科学的管理知识和决策支持。
2. 高等教育管理学的研究内容:高等教育管理学的研究内容包括高等教育的组织管理理论、高等教育机构的组织结构、领导与决策、人力资源管理、财务管理、战略规划、教学管理、科研管理、学生管理等。
研究内容涉及到高等教育机构的方方面面,既包括宏观层面的政策制定和规划,也包括微观层面的具体管理问题。
3. 高等教育管理学的目标:高等教育管理学的目标是提高高等教育管理效能、提升高等教育质量和办学水平。
通过研究和分析高等教育机构的管理问题,找出问题的症结和解决方法,进而优化高等教育机构的管理模式和机制,提高整体运行效率和质量。
4. 高等教育管理学的方法和手段:高等教育管理学运用多种研究方法和手段,包括问卷调查、实证研究、案例分析、比较研究、行动研究等。
同时,高等教育管理学也借鉴其他学科的理论和方法,如组织行为学、经济学、心理学、社会学等,以拓宽研究视角和提高研究水平。
高等教育管理学
第一章绪论第一节我国高等教育管理学理论体系研究的进展一、高等教育管理学的准备时期我国最早出版的专着是李冀主编的《普通高等学校管理》。
作者认为高校管理学的研究对象是“学校组织管理的现象及其规律”,并把它落实在普通高等学校的管理上。
陶曾骈主编的《高等教育行政管理》一书开辟了高教管理的另一领域。
作者提出高教管理从广义上来说包括高等教育事业管理和高校管理两个方面,即通常所说的宏观管理和微观管理。
王亚朴主编的《高等教育管理》一书在确认高教管理学是高等教育学和教育管理学的一个分支的基础上,对管理、高等教育管理等概念进行了探讨,认为高教管理的研究对象“包括国家队高教事业的行政管理和普通高校、成人高校领导者对学校的全部管理”。
二、高等教育管理学体系的初创时期1987年4月,“全国高等教育管理学理论体系研讨会”在上海华东师范大学召开,会议加深了对高等教育管理学理论体系的认识,显示出我国高等教育管理学体系初创时期研究工作严谨、活跃的特点。
余立、陶曾骈、王瑞庆、邸鸿勋、魏贻通等分别提出了自己的理论。
第二节学科理论体系与科学方法论理论体系研究的方法论1.思维发展的“两条道路”与“抽象上升到具体”的逻辑行程。
2.从抽象上升到具体的逻辑方法的基本要求。
(1)思维的发展必须从获得完整的表象开始。
(2)理论思维构成逻辑体系必须从最抽象的范畴开始,即从最基本的概念开始。
(3)从抽象上升到具体必须通过中介范畴。
(4)理论思维所构成的体系的逻辑终点是概念的实践应用。
第三节学科理论体系的逻辑展开与本书的基本框架一、现代很多同志认为,高等教育管理学的研究对象既包括国家通过中央和地方教育行政机关为实现特定的教育目标而对高等教育事业实施的管理,又包括全日制的普通高校和多种形式的部分时间制的高等学校的管理。
二、高等教育系统作为理论体系的逻辑起点必须满足三个条件:(1)高等教育系统是理论体系中最基本、最普通的现实存在。
(2)高等教育系统必须与历史的起点相一致。
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自然属性与社会属性的矛盾统一 1.没有社会属性,没有维持系统整体特 性的功能目标,就不会有产生最大“结 合力”的需要,高等教育管理的自然属 性就失去了存在的基础而无从实现。
2.而离开自然属性,高等教育管理的社 会属性也失去了存在的必要。
第二“两重性”规律 高等教育管理的封闭性,是指在高等教 育管理过程中根据高等教育管理的特殊 矛盾而在教育系统内部自我运转和良性 循环的性能。 高等教育管理的开放性是指在高等教育 管理过程中根据高等教育管理的特殊矛 盾而在高等教育系统与外界环境相互关 系、互相作用中实现物质、能量、信息 交换的性能。
如何处理个人与组织关系:
总之,在高等教育管理中,个人和组织既有 对立的一面,又有统一的一面,两者所构成 的矛盾从本质上说是利益与责任或需要与满 足需要的手段的矛盾在高等教育管理活动中 的反映。
三、稳定和改革:
稳定是标志高等敦育管理活动相对静止的范
畴,是由高等教育系统相对封闭性所决定的。 改革是标志高等教育管理活动中质变的范畴, 其实质可以看作是对未来的反应,它是由高 等教育系统的开放性所决定的。
我国高等教育的集权和分权主要涉及到两个方面的关系:
1.中央和地方的关系 2.政府与学校的关系
集权和分权是辩证统一:
我国高教管理体制演变和总趋势是分散—— 集中——适度分散,而这种演变或转化都是 一种被动的转化,给我国高教事业的发展带 来了许多问题。因此,集权和分权转化的最 佳选择应是主动地控制它们的转化,在动态 中调节以求适度平衡。
1.高等教育系统是以人为主体而构成的社会 系统,这个系统中的个人是指在高等教育活 动中具有自己的意志、利益和行为的人。这 些个人可划分为管理者与被管理者,不过这 种划分是相对的。 2.高等教育系统中的组织是由具有共同的高 等教育目标和相互协作关系的若干个人结合 而成的一个实体,它既可能是一个行政的组 织,也可能是一个学术的组织。
二、个人与组织:
对立
1.组织的利益高于个人的利益。 2.高等教育组织的功能是组织内所有个人功 能变化了的一种新质的功能。
统一
1.在高等教育活动中,高等教育组织中任何 个人无法脱离高等教育组织而存在。 2.高等教育组织也离不开个人,个人是构成 高等教育组织这一实体的最小单位。 3.高等教育组织中个人利益与组织利益是紧 密联系在一起的。
3、两个目标的矛盾运动的具体表现 一是个人与系统矛盾
二是系统与系统矛盾
三是系统与环境矛盾
“两重性”规律 高等教育管理 的自然属性与 社会属性的矛 盾统一 第一“两重性”规律
高等教育管理的 封闭性与开放性 的矛盾统一
第二“两重性”规律
规律 规律,又叫法则,它是事物、现象和过 程内在的、本质的必然的联系,具有客 观性和普遍性,不依人的意志为转移, 人们不能创造改变和消灭规律,只能认 识它,利用它来改造自然界,改造人类 社会,并且限制某些规律对人类的破坏 作用,是人们进行科学预测,制定实践 计划的客观依据。
1.高等教育管理的历史继承性:
这些“印记”在高等教育管理思想和管理 信条上表现为不能超越一定的社会文化形 态以及人们的社会心理状态,并且具有 “同源文化”的国家和地区,在高等教育 管理思想和管理哲学上具有很大的相似性, 而“非同源文化”中所产生的高等教育管 理思想和管理哲学就存在明显的差异。
2.高等教育管理的政治性:
一、集权的优缺点:
集权的优点是可以在一定程度上保证决策的专 门化,而决策的专门化又是决策合理化的保证; 还可以保证高等教育与国家政策、与社会政治 经济的协调发展,满足国家对高等教育的需求。 缺点是容易产生统得过多,管的过死的弊端, 不能灵活使用多变的社会环境,不能很好地调 动地方、部门办学的积极性,也不能激发高校 办学的积极性和主动性。
3.高等教育管理的技术性:
技术性:高等教育管理使用的技术和方法 一般不受社会制度的影响,各国都相互学 习先进的管理技术,如计算机用于高等教 育管理等。
社会属性具体表现:
1.高等教育管理具有历史继承性
2.高等教育管理具有政治性
1.高等教育管理的历史继承性:
历史继承性:在人类创造历史的过程中, 由于社会及自然环境不同所形成的各种地 域文化在高等教育管理活动中留下深深的 烙印。
1.高等教育管理的封闭性:
在高等教育系统内,无论进行什么高等教育 管理工作,一个首要的前提就是在一个相对 独立、完整的高等教育系统内部,按照高等 教育系统的特定目标而进行优化组合,即在 高等教育系统的“投入——加工——产出” 的过程中构成一个相对封闭的系统。
2.高等教育管理的开放性:
高等教育系统一方面受外界环境的制约和影 响,另一方面又对环境施加影响,两者之间 存在着物质、能量、信息的交换,这决定了 高等教育管理的开放性,这是实现高等教育 系统整体特性功能目标的需要,是实现高等 教育高效益的需要,也是高等教育系统存在 和发展的物质基础和基本条件。
book4
book3 book2
基 本 规 律 的 客 观 性
book1
评定基本规律的准则
1.基本规律的客观性: 两条“两重性基本规律”是以高等教育系 统中一切有目的的活动为基础,自然属性、社 会属性、封闭性和开放性是高等教育管理本身 所固有的,它们的对立统一是经过认真讨论和 论证的。因此,基本规律的客观是得到充分保 证的。
来源—薛天祥,房剑森.试论高等教育管理的本质和 规律,上海高教研究,1995(12.5).
高等教育管理定义包含以下三层意思:
1.指明了高等教育管理活动的依据是高 等教育目的和高等教育发展的规律。 2.指出了高等教育管理的任务是有意识 地调节高等教育系统内外关系和可资利 用的高等教育资源。 3.高等教育管理的结果是不断地促成高 等教育系统目的的实现。
本质 又称为“实质”,根本上,使该对象或 事物,成为该对象或是指某一对象或事 物本身所必然固有的。从事物,否则该 对象或事物就会失去其自身的,特定属 性或特定一套属性。
规律与本质关系
客观 思辨 人
主观
知识
现象
事物 客体 观察
规律
理论 科学方法 范式 实验 计算机模拟 假设 真理
本质
客观世界
问题
思考题 规律是事物本身所固有的联系,这种联系 是本质的、必然的和______ A.稳定的 B.实践的 C.发展的 D.辩证的
1.高等教育管理的普遍性:
普遍性:指的是高等教育管理是普遍存在 的。 不论哪个国家,无论哪个历史时期,只要 存在高等教育活动,就存在各种培养高级 专门人才的活动,就有进行管理的必要。
2.高等教育管理的共同性:
共同性:指的是高等教育管理在各个历史 发展时期都具有明显的共同点,这些共同 点不因国家的政治、经济、文化等差异而 有所变更,也不因历史时期变化而消灭。
三、稳定:
1.当我们说某些要素处于稳定状态时,只是 相对于一定的管理系统和时间、地点而言。
2.稳定包含着高等教育管理活动中的量变。 当高等教育管理过程中某一阶段或某一体制 没有发生质变仍保持其自身的性质时,我们 说它是相对稳定的。但同时,它们在性质不 变的情况下仍有量的变化。
2、高等教育管理系统的矛盾运动 一是高等教育系统相对于其它社会系统 有其独特的活动主体和活动目标,这就 使得高等教育管理同其它社会系统的管 理区别开来,表现出它的特殊性。 二是只有这两个目标的矛盾运动才能使 系统整体功能大于系统中各分散个体功 能之和,应用于高等教育管理才能使它 发挥功能,提高效率。
政治性:因为高等教育管理是与权力关系 联系在一起的,高等教育的体制和有些制 度、政策总是一种社会制度和政策的一部 分,是为一定的政治服务的。 在社会主义初级阶段,且处在向社会主义 市场经济体制转变时期,高等教育管理同 其他社会系统一样,正在探索适应市场经 济又符合高等教育管理自身规律的一种新 型的高等教育管理模式。
基本规律提出 的根据
高等教育管理的 自然属性与社会 属性的矛盾统一
总结
高等教育管理的 封闭性与开放性 的矛盾统一
评定基本规律 的准则
高等教育管理中矛盾范畴 逻辑矛盾
Elementary education
集权与分权
辩证矛盾
Secondary education High education
稳定与改革
高等教育管理的基本规律
高等教育管理学
学生:奔奔 指导老师:
一
高等教育管理的概念 高等教育管理的两条基本规律 高等教育管理的矛盾范畴 关于高等教育经济效益的讨论 总结
二
三 四 五
高等教育管理就是根据高等教育的目 的和高等教育发展的规律,有意识地 调节高等教育系统内外的各种关系和 资源,以便达到既定的高等教育系统 目的的过程。
如何处理个人与组织关系:
1.高等教育组织利益是组织内全体成员个人 利益的升华,它同成员的个人利益是一致的, 组织的整体利益来源于成员的个人利益。 2.高等教育系统中个人利益是通过组织利益 的实现而实现的。 3.在高等教育管理活动中,要兼顾组织利益 和个人利益,把两者很好地结合起来,相得 益彰,促进高等教育系统的健康发展。
第一“两重性”规律 高等教育管理的自然属性,即高等教育 管理活动在本质上具有一种不因社会条 件和时代背景而变化的稳定性。
高等教育管理的社会属性,即高等教育 管理活动在随社会形态的变化和历史发 展过程中所形成的特殊个性而呈现不同 特征的性质。
自然属性具体表现:
1.高等教育管理的普遍性
2.高等教育管理的共同性 3.高等教育管理的技术性
封闭性与开放性的矛盾统一 无论是高等教育管理封闭性还是高等教 育管理开放性,其目的都是为了使高等 教育系统的生存和健康发展得到保证。
高等教育管理的封闭性和开放性对立统 一规律的又一表现形态是:高等教育管理 的必然性和随机性相对立统一。
封闭性与开放性的矛盾统一具体地表现: 1.通过高等教育计划,在解决高等教育系统与环 境矛盾中使封闭性与开放件统一起来。 2.通过高等教育组织、领导,在解决高等教育系 统内系统与系统、系统与个人矛盾中,使封闭 性与开放性统一起来。 3.通过高等教育控制,在解决高等教育系统既定 目的与实施中偏离目的的矛盾中,使封闭性与 开放性统一起来。