央企财务相关知识培训内部资料
财务基本知识公司内部培训PPT课件
企业所得税基本原理
01
阐述企业所得税的计算方法、纳税期限、申报流程等基础知识
。
汇算清缴实务操作
02
详细介绍企业所得税汇算清缴的具体步骤，包括收入确认、成
本费用核算、纳税调整等方面的内容。
避税策略与案例分析
03
探讨企业所得税避税策略，并结合实际案例进行分析，帮助员
工掌握实际操作技巧。
增值税、消费税等税种筹划方法
济管理工作。
02 03
会计要素与会计科目
会计要素是对会计对象所作的基本分类，是会计核算对象的具体化，是 用于反映会计主体财务状况和经营成果的基本单位。会计科目是对会计 要素对象的具体内容进行分类核算的类目。
会计等式与复式记账
会计等式是揭示会计要素之间内在联系的数学表达式，又称会计方程式 或会计恒等式。复式记账是对每一项经济业务通过两个或两个以上有关 账户相互联系起来进行登记的一种专门方法。
增值税筹划方法
介绍增值税的基本原理和筹划方 法，包括纳税人身份选择、计税 方法选择、进项税额抵扣等方面
的内容。
消费税筹划方法
阐述消费税的计算方法、纳税环 节和筹划空间，探讨如何通过合 理安排生产经营活动降低消费税
税负。
其他税种筹划方法
简要介绍其他税种如印花税、土 地增值税等的筹划方法和注意事
项。
成本控制与预算管
遵循会计制度，按照时间顺序逐笔登 记账簿，确保账目的清晰、准确。
报表编制方法及注意事项
报表种类
熟悉资产负债表、利润表、现金 流量表等财务报表的种类和编制
要求。
编制方法
掌握报表编制的基本方法，如直接 填列、计算填列等，确保报表数据 的准确性。
注意事项
关注报表编制过程中的细节问题， 如数据勾稽关系、报表附注等，提 高报表的质量和可读性。
财务基本知识公司内部培训课件
财务基本概念包括资产、负债、所有 者权益、收入、费用和利润等，这些 概念是财务核算和报表编制的基础。
资产、负债和所有者权益之间的关系 构成了资产负债表的基本平衡关系； 收入、费用和利润之间的关系则构成 了利润表的基本平衡关系。
财务报表概述
了解财务报表的结构和内容是分析公司财务状况的基 础。
输标02入题
非营利组织财务管理案例
总结词
非营利组织财务管理案例主要介绍非营 利组织的财务管理特点，包括资金来源 、预算编制、成本控制等方面。
VS
详细描述
非营利组织财务管理案例通常以一家非营 利组织为背景，介绍其资金来源、预算编 制、成本控制等方面的实际情况。通过这 些案例，员工可以了解非营利组织的财务 管理特点和实际操作，提高对非营利组织 财务管理的认识和理解，从而更好地参与 和支持非营利组织的财务管理工作。
财务风险应对与控制
财务风险应对与控制是根据风险评估的结果，采取相应的措施来降低或消除风险的过程，包括风险规避、风险分散、风险对 冲和风险承担等策略。
财务风险应对与控制是根据风险评估的结果，采取相应的措施来降低或消除风险的过程。应对策略包括风险规避、风险分散 、风险对冲和风险承担等。控制策略则包括建立健全内部控制体系、强化风险管理意Байду номын сангаас、提高风险管理水平等。通过有效的 应对与控制措施，可以降低企业的财务风险，保障企业的稳健发展。
06
财务职业发展与规划
财务职业发展路径
初级财务人员
作为刚入行的财务人员， 需要从出纳、会计等基础 职位做起，逐步积累经验 和技能。
中级财务人员
在积累了一定经验后，可 以晋升为财务主管、财务 经理等中级职位，负责更 广泛的财务管理工作。
公司全体员工财务基础知识培训(完整版)
年收超过12万不做年度汇算或者虚假填报扣除信息后果
税务行政处罚
情节轻微的补缴税款、滞 纳金（每日万分之五）严 重的罚款，构成犯罪的， 追究刑事责任。
影响个人信用
一旦信用受损，个人会遭 受巨大损失，比如贷款啊， 坐飞机、高铁啊等等都受 影响。
影响继续享受税收优惠
你虚假填报专项附加扣除， 税务机关会先通知你改正。如 果你不改正，也不说明情况， 那么税务机关可能会直接暂停 你继续享受专项附加扣除。
（三）审批流程： 流程进行报销。超出范围的应事先向集团申报计划（填写：申请说明，内容：物品申购）计划通过后，由总 经理安排购置。 3.①各平台应指派专人（行政）建立仓库并负责办公用品的领取，仓库购入的物品要建账；物品出入要有明 细；部门、个人领取有记录。②货品仓库是集团公司的重要物资及资产，要严格管理、出入库清晰、制度明 确、货品要定期整理、对样品要妥善保管并及时处理，看管要专人负责，相关平台总经理为第一责任人；③ 公司的固定资产使用要责任落实到部门和人。④集团各平台公司所有物品由行政、仓管、结合财务建账，每 月5-10号盘查核对，10号将核对后清单上报集团办公室，集团行政及财务不定时抽查，并对抽查结果公布或 处理。 4.业务招待费用的使用要严格在规定范围和标准内，平台各业务部门因工作需要确需发生招待费支出的，应 事先征得总经理同意。对未经总经理或集团董事长同意擅自支出招待费的超出规定范围的，财务部门有权不 予报销。
特殊说明：
办理个人所得税年度汇算，自己要对所填报的信息负责，确保真 实、准确、完整。
若2023年度收入不足 12 万元且有应补税额，或者收入超出 12 万元但应补税额≤400 元，申报提交后无需缴款。
退税是权力，你可以放弃；补税是义务，不能放弃。 而弄虚作假，就是偷税，就是违法犯罪了！
企业财务行业培训资料
应收账款管理与风险控制
应收账款记录与核算
详细记录应收账款信息，确保数据准确无误。
信用政策制定与执行
制定合理的信用政策，降低坏账风险。
应收账款催收
积极催收逾期账款，减少资金占用和损失。
存货管理策便于管理和核算。
存货采购与入库管理
制定采购计划，确保存货及时 入库并准确记录。
通过数字化转型，企业可以实现对财务数据的快速处理、分析和预 测，提高财务管理效率。
支撑企业战略决策
数字化转型后的财务数据更加准确、全面和及时，能够更好地支撑企 业的战略决策。
财务智能化技术应用场景
智能财务分析
利用人工智能技术，对 财务数据进行自动分析 、挖掘和预测，为企业 提供有价值的决策支持 。
存货领用与出库管理
规范领用流程，确保存货出库 数据准确无误。
存货盘点与处置
定期进行存货盘点，及时处理 积压和过期存货。
04
成本管理与控制
成本核算方法与体系建立
成本核算方法
介绍常用的成本核算方法，如作业成本法、标准成本法等，以及它们的适用范 围和优缺点。
成本核算体系建立
阐述如何根据企业实际情况，选择合适的成本核算方法，并建立起完整的成本 核算体系，包括成本要素的确定、成本计算对象的设定、成本计算期的选择等 。
会计职能
会计的基本职能包括会计核算和会计 监督。会计核算是指会计以货币为主 要计量单位，通过确认、计量、记录 和报告等环节，反映特定主体的经济 活动，为有关各方提供会计信息。会 计监督是指会计人员在进行会计核算 的同时，对特定主体经济活动的合法 性、合理性进行审查。
会计对象
会计的对象是指会计所核算和监督的 内容，即特定主体能够以货币表现的 经济活动。以货币表现的经济活动又 称为价值运动或资金运动。
国企财务制度培训内容
国企财务制度培训内容一、财务制度概述1.财务制度的概念和作用财务制度是企业为了规范财务管理行为、加强监督管理，保证财务信息真实、准确、完整和及时披露，规范内部决策与监管而建立的一套财务管理制度。
财务制度是企业内部管理的基础，起到约束和规范财务管理活动的作用，是企业财务稳健运行的基础。
2.财务制度的内容（1）会计制度：包括会计政策、会计核算及报表体系等内容。
（2）成本控制制度：包括成本核算、成本控制、成本分析等内容。
（3）预算管理制度：包括预算编制、执行、控制及分析等内容。
（4）资金管理制度：包括资金筹措、运用、监督和运营管理等内容。
（5）内部控制制度：包括风险管理、审计监督、合规管理及内部审计等内容。
（6）税务管理制度：包括税收核算、税务申报、税务筹划等内容。
3.财务制度的重要性财务制度是企业财务管理的基础和保障，它的建立和实施不仅有利于规范企业财务管理行为，提高财务管理水平，还有利于增强企业的竞争力，提高经济效益，保护企业财产安全，维护国家税收稳定，促进企业的可持续发展。
二、国企财务制度的特点及问题1.国企财务制度的特点（1）政府性质：国企具有政府背景，财务制度受政府监管和干预。
（2）资金来源：国企资金来源主要是国有资金，财务制度需符合国家财务管理政策和规定。
（3）规模庞大：国企规模庞大，业务繁杂，需要建立完善的财务管理机制。
（4）社会责任：国企承担着社会责任，财务制度需体现社会责任和可持续发展。
2.国企财务制度存在的问题（1）制度不完善：部分国企财务制度较为落后，未能及时更新和完善。
（2）监管不到位：存在一些国企财务制度监管不到位，执行不力的问题。
（3）内部控制不足：国企内部控制存在漏洞，风险控制不够严格。
（4）技术水平低：国企财务制度管理技术水平较低，需要提升。
三、国企财务制度建设与实施1.国企财务制度建设的原则（1）合法合规：财务制度应符合国家法律法规和监管政策。
（2）科学有效：财务制度应符合企业的实际情况，科学有效。
国机集团财务任职掌握的知识
国机集团财务任职掌握的知识国机集团是一家国有企业，负责国家在机械制造和工程建设方面的重要任务。
作为财务人员，在国机集团任职需要掌握一定的财务知识和技能。
本文将从财务报表、财务分析、成本管理、预算管理和资金管理等方面介绍国机集团财务任职所需的知识。
财务报表是财务任职中最基础的知识之一。
财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表反映了企业在特定日期的资产、负债和所有者权益的情况。
利润表反映了企业在一定期间内的收入、费用和利润的情况。
现金流量表反映了企业在一定期间内的现金流入和流出情况。
财务人员需要熟悉这些报表的编制方法和分析技巧，从中获取企业的财务状况和经营业绩等信息。
财务分析是财务任职中的重要内容。
财务分析可以通过财务比率、财务指标和财务模型等方法对企业的财务状况和经营业绩进行评估和分析。
财务人员需要了解各种财务比率的计算方法和解读技巧，如流动比率、速动比率、应收账款周转率等。
同时，还需要熟悉财务指标和财务模型的应用，如经济附加值、股东权益报酬率等。
通过财务分析，财务人员可以为企业的决策提供有力的支持和建议。
第三，成本管理是财务任职中的另一个重要领域。
成本管理主要包括成本核算、成本控制和成本分析等方面。
财务人员需要了解各种成本计算方法和成本分配原则，如直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。
同时，还需要掌握成本控制的方法和技巧，如成本预算、标准成本和差异分析等。
通过成本管理，财务人员可以帮助企业优化成本结构，提高企业的竞争力。
第四，预算管理是财务任职中的重要内容之一。
预算管理主要包括预算编制、预算执行和预算控制等方面。
财务人员需要了解预算的编制原则和方法，如零基预算、历史预算和活动基预算等。
同时，还需要掌握预算执行和预算控制的技巧，如预算执行差异分析和预算控制措施等。
通过预算管理，财务人员可以协助企业实现财务目标，提高资源配置的效率。
资金管理是财务任职中的另一个重要领域。
资金管理主要包括资金筹措、资金运营和资金监控等方面。
财务基本知识公司内部培训PPT课件
计算项目在投资期内的平均年收益率，与基准收益率比较 ，判断项目的盈利能力。
投资回收期法
衡量项目投资回收速度的方法，计算投资回收期并与预期 比较，以评估项目风险。
风险防范与控制措施
风险识别
通过市场调查、专家评估等方 式，识别项目潜在的风险因素
。
风险评估
对识别出的风险因素进行量化 和定性评估，确定风险等级。
会计基本职能
会计核算和会计监督。
会计对象
指会计核算和监督的内容，即特定主体的资金运 动。
财务报告体系
01
02
03
财务报告的构成
财务报表和其他应当在财 务报告中披露的相关信息 和资料。
财务报表的组成
资产负债表、利润表、现 金流量表、所有者权益变 动表。
财务报告的作用
提供决策有用的信息，反 映企业管理层受托责任履 行情况。
整改措施及持续改进方向
整改措施制定与执行
针对审计发现的问题，指导员工如何制定切实可行的整改措施，并跟踪执行情况，确保问 题得到有效解决。
持续改进方向探讨
从完善内部控制体系、提高审计效率和质量等方面，探讨公司持续改进的方向和措施，鼓 励员工积极提出建议和意见。
内部控制与审计监督互动关系
阐述内部控制与审计监督之间的相互促进关系，强调二者在保障公司稳健发展中的重要作 用。
在预算执行过程中，如遇重大变 化或突发事件，可对预算进行适 当调整，以确保公司运营的稳定
性和灵活性。
优化策略
通过采用先进的预算管理理念和方 法，如滚动预算、零基预算等，不 断优化预算管理体系，提高预算管 理水平。
持续改进
鼓励员工提出改进意见和建议，不 断完善预算管理制度和流程，推动 公司财务管理水平的提升。
财务基本知识公司内部培训课件
财务报告的披露要求与注意事项
披露要求
定期披露：企业需要按照规定的时间 和格式，定期向投资者和社会公众披
露财务报告。
重大事项披露：对于可能影响投资者 决策和企业价值的重大事项，企业应 及时披露。
注意事项
遵守披露规定：企业必须遵守相关法 律法规和会计准则的要求，进行财务 报告的披露。
保持透明度：企业应尽可能提供清晰 、易于理解的信息，以便投资者做出 明智的投资决策。
利润类项目
利润类项目包括营业利润、利润总额 和净利润等，反映了企业在一定期间 内的盈利状况。
现金流量表解读
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
现金流量表概述
现金流量表是反映企业 在一定期间内现金流入 和流出的财务报表，通 过比较和分析不同时点 的现金流量表数据，可 以了解企业的现金流量 状况和偿债能力。
净利润趋势分析
通过分析近几年净利润的增长情况， 判断企业的盈利能力。
财务综合分析
01
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杜邦分析法
通过分解净资产收益率， 了解企业的盈利能力、运 营能力和偿债能力。
沃尔评分法
通过多个财务指标的综合 评分，对企业财务状况进 行综合评价。
财务矩阵分析法
通过矩阵图的方式，直观 地展示企业的财务状况和 发展趋势。
内部审计
定期进行内部审计，发现并纠正财务管理中的问 题，提高财务管理水平。
外部审计
接受外部审计机构的审计，提高财务报告的公信 力和透明度。
06
财务报告的编制与披露要 求
财务报告的编制流程与内容要求
财务报告的编制流程
会计记录与分类：将 会计凭证按照一定的 分类方法，整理为会 计账簿。
完整版财务知识培训
01 财务与会计的职能
? 会计的反映职能 —— 核算
如果财务不能够正确核算，财务报表不能够真实、客观的反映企业的经营活动。怎么为经营决策提供依据，怎么去纠正 偏差。
? 核算的重要性
要完成信息加工过程需要领导的支持和供、产、销各部门的配合，因为许多原始财务数据和资料都依赖于这些部门能 够准确、及时的提供。
财务知识 培训PPT
财务部： xxxxx
01 财务与会计的职能
目 录 CON
02 内部控制的原则和方法
PART ONE
财务与会计的职能
01 财务与会计的职能
? 财务与会计的职能
会计的职能就是会计在经营管理中具备的功能。 会计是经营活动的信息中心，是管理的中枢，是决 策的高参。
会计有三方面的职能
例如：要完成月末的财务核算，技术部门要及时提供精料成本，产品的定额成本。
生产部门 要提供产量数据，原料的理论消耗数据，电力消耗数据。 仓库部门 要配合进行盘点，要提供领料数据，要及时办理入库。 采购部门 要及时索取发票，办理采购入帐，要定期核对往来。 销售部门 要及时准确的提供销售折让（销售返利）数据，提供业务员工资数据等。
? 预算方面
预算的 编制与审批
1
预算的 审批与执行
2
预算的 执行与考核
3
02 内部控制的原则和方法
? 授权批准
授权批准控制要求单位明确规定涉及会计及相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容，单位内部的各级管 理层必须在授权范围内行使职权和承担责任，经办人员也必须在授权范围内办理业务。
? 交易授权的主要目的
PART TWO
内部控制的原则和方法
企业财务知识培训资料
企业财务知识培训资料xx年xx月xx日CATALOGUE目录•企业财务基础知识•企业资金管理•税务与税收筹划•企业财务风险管理•企业内部控制与审计01企业财务基础知识1财务基本概念23是指货币在时间推移下产生的增值效应，即今天的货币比未来的货币更值钱。
货币时间价值财务决策总是在不确定性的环境中做出的，因此理解风险和不确定性及其对财务决策的影响至关重要。
风险与不确定性是指企业应当在经营活动中遵循成本效益原则，以最小的成本实现最大的效益。
成本效益原则财务部门的职责根据企业的整体战略，制定并执行短期和长期的财务战略，包括资金筹措、资金运用和成本控制等方面。
制定财务战略负责企业的资金管理，包括现金、应收账款、存货等的管理，确保企业的资金流动畅通。
管理资金编制并分析企业的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，反映企业的财务状况和经营成果。
编制财务报表评估和管理企业的财务风险，包括利率风险、汇率风险、信用风险等，采取措施降低企业的财务风险。
控制财务风险企业的最终目标是实现利润最大化，因此财务管理需要围绕这一目标展开。
实现利润最大化通过财务决策和风险管理，实现股东财富的最大化。
股东财富最大化通过财务战略和运营管理，提高企业的市场价值和社会影响力。
企业价值最大化企业财务管理的目标02企业资金管理现金流定义现金流是指企业在经营活动中产生的各种现金流入和流出，包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金流。
现金流管理现金流管理的重要性现金流管理是企业资金管理的核心，良好的现金流管理可以保证企业日常经营活动的正常运行，同时还能为企业提供足够的资金支持，应对突发情况和抓住投资机会。
现金流管理策略企业应通过合理安排现金流，保持现金流的稳定和持续性，同时还要注意优化现金流的结构和效率。
企业可以通过发行股票、债券、借款、商业信用等方式进行筹资。
不同的筹资方式有各自的优缺点，企业应根据自身情况和市场环境选择最合适的筹资方式。
财务基础知识培训资料.doc
*****公司监事人员会计报表知识培训需要了解和掌握的财务知识：1、会计报表的种类，弄清有哪些会计报表，需要阅读哪些会计报表》2、会计报表的作用及可提供的信息。
3、六大会计语言要素，阅读会计报表的基础。
4、会计报表的结构。
5、会计报表的内容解读。
6、会计分析。
一、会计报表的定义、种类和作用。
1、财务报表的定义：会计报表是综合反映企业资产、负债和所有者权益的情况及一定时期的经营成果和财务状况变动的书面文件。
会计报表是会计人员根据日常会计核算资料归集、加工、汇总而形成的结果，是会计核算的最终产品。
2、财务报表的种类：按照我国现行会计制度和《公司法》的规定，企业的会计种附报表主要包括：资产负债表、损益表、现金流量表、各表以及附注说明。
按照会计报表的服务对象(报送对象) ，可以分为对外报送报表和对内使用报表；按照会计报表反映财务活动方式的不同，可以分为静态会计报表和动态会计报表；按照会计报表编制的范围不同，可以分为个别会计报表和合并会计报表；按照会计报表的编报时间，可以分为月报、季报和年报 ; 按照会计报表的主从关系，可以分为基本报表和附属报表等。
随着企业经营活动的扩展，会计报表的使用者对会计信息的需求的不断增加，仅仅依靠几张会计报表提供的信息已经不能满足或者不能直接满足他们的需求，因此需要通过报表以外的附注和说明提供更多的信息。
将这些附有详细附注和财务状况说明书的会计报表称为财务会计报告。
在实际工作中，由于需要报告的表外信息越来越多，附注的篇幅就越来越大，导致会计报表仅仅成为财务会计报告中的一小部份，但仍然是最重要、最核心的组成部分。
3、会计报表的作用：财务会计的一个重要职能是向与企业有厉害关系的各个方面以及其他相关的机构提供决策实用的信息。
决策实用的会计信息主要指企业经营成果、财务状况和资金流转等的信息，这些信息是分别通过损益表、资产负债表和现金流量等会计报表加以反映的。
会计报表的重要作用主要有以下几点：(1) 会计报表是与企业有经济厉害关系的外部单位和个人了解企业的财务状况和经营成果，并据以作出决策的重要依据。
国企财务知识点总结
国企财务知识点总结第一章：财务基础知识1. 财务概念和职能财务是一个重要的管理职能，它涉及到企业资金的筹集、运用和监控。
财务的职能主要包括财务规划、预算编制、资金筹集、资源配置、成本控制、财务分析和决策支持等方面。
国企作为国家重要的经济组织，财务在国企管理中有着特殊的意义和作用。
2. 会计基础知识会计是财务管理的基础，国企的会计核算主要包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的编制和报告。
会计还负责核算国企的经营成本、利润、税金和所得分配等重要财务指标。
国企财务管理人员需要了解会计的基本原理和核算方法，掌握财务报表的编制和分析技能。
3. 财务分析和评估财务管理涉及到对企业的财务状况和经营绩效进行分析和评估。
国企财务管理人员需要掌握财务分析的方法和技巧，如财务比率分析、成本-收益分析、财务杠杆分析等。
同时，需要了解企业价值评估的方法和模型，为国企的战略决策提供财务支持。
第二章：国企财务管理1. 国企财务管理特点与私营企业相比，国企在财务管理方面有其独特的特点，如国有资产的特殊性、国企发展的战略目标、履行社会责任的需求等。
国企财务管理人员要了解并充分利用这些特点，为国企的财务管理提供有针对性的支持。
2. 国企财务政策和制度国有企业财务管理受到国家财政政策和相关法律法规的约束和指导，国企财务管理人员需要了解国有企业财务制度，如国企会计准则、国企财务报告制度、国有资产管理规定等。
同时，还需了解国企的特殊管理制度，如国有资产监督管理委员会的职能和作用等。
3. 国企资本运营管理资本运营是国企财务管理的核心任务之一，包括国企资金的投资和融资管理。
国企财务管理人员需要了解国企的资本运营目标和策略，掌握资本运营的方法和工具，如项目评估、投融资结构优化、股权管理等，为国企资本的安全和增值提供保障。
第三章：国企财务风险管理国企在经营发展过程中面临各种风险，如市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险等。
国企财务管理人员需要了解各种风险的特点和表现形式，合理识别和评估风险，并采取有效的控制措施，降低风险对企业的影响。
国企机关会计财务风险防控培训(会计知识小讲堂)
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第二章 部门职责
《S财务管理办法》（征求意见稿）重点解读
02
《S财务管理办法》（征求意见稿）重点解读
02
第三章 预算管理 第四章 财务收支管理 第五章 事权审批管理
Step3
食宿费标准 处级以下人员应选择标准间，省外出差执行财政部标准，省内出差按每人330元的标准限额； 出差补助费按出差天数包干补助。省外出差，执行省会城100/人/天，其他城80/人/天，省内出差，统一50/人/天。由主办单位统一安排食宿的，只按在途天数报销出差补助费。
Step4
会议费
单位或部门自行组织的业务培训费用开支限额标准：每人每天550实行综合定额控制（其中培训餐不超过120/人/餐），各项费用之间可调剂使用。 培训的举办部门应在培训举行前5个工作日编制培训预算，填写《S培训费预算表》，分别由办公室和主管行领导审批后，报请主管会计财务的行领导审批。
培训费
报账 出差人员出差结束后应及时办理报销手续，差旅费报销时应提供出差审批表和车票、住宿费发票等凭证，除出差补助费是包干报销外，其余所有费用均要求凭发票据实报销。
03
费用制度学习
三、公务出差管理
上级行相关文件精神
一、各单位要坚决做到守住三条“底线”：费用支出不超预算、工资发放不超规模、经费列支不超范围；不越三条“红线”：不允许滥用公款、不允许公车私用、不允许公房超标；不碰三条“高压线”：严禁设立“小金库”、严禁滥发津补贴、严禁私吞国有资产。在新形势下要习惯在阳光下工作，在规矩下办事，在监督中生活。 二、《XX关于开展财务大检查的通知》中，要求我们及时展开自查自纠。其中： 1.收入管理情况：是否存在违规出租出借公有用房情况；公有用房到期后是否及时收回，是否存在续租现象；资产出租净收入是否全额计入收入，是否存在坐支收入用于其他方面的开支；是否存在其他违规资金来源。 2.“三公”经费管理情况：“三公”经费支出是否真实、合规、报销手续是否齐全；是否存在超预算、超标准、超范围列支；是否违反严禁饮酒的规定；是否存在无公函接待、无接待清单、超标准接待、配餐人数超标的现象；有无在招待费列支土特产、礼品、娱乐、景区门票等明令禁止的发票。
国企会计招聘知识点总结
国企会计招聘知识点总结一、财务会计基础知识1. 会计准则和准则制定机构- 了解国际会计准则委员会（IASB）和国际财务报告准则（IFRS）的相关知识；- 了解中国会计准则和中国会计准则制定机构（中华人民共和国财政部、中国证监会）。
2. 会计基本假设- 了解会计核算的时间假设、货币计量假设、实体假设和会计信息的连续假设。
3. 会计要素- 了解资产、负债、所有者权益、收入和费用等会计要素的定义和特点，并掌握其核算和确认原则。
4. 会计基本方程式- 理解会计基本方程式（资产=负债+所有者权益）的意义和应用，掌握资产、负债和所有者权益的内部结构和关系。
5. 会计核算- 了解会计核算的基本流程和方法，包括会计分录、账务处理、财务报表编制和会计报告等。
6. 财务报表- 掌握资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等财务报表的编制要求和内容，理解报表之间的关系和相互影响。
7. 会计核算处理- 掌握各类业务的会计处理方法，包括固定资产、无形资产、长期应收款、负债准备、关联企业、合并财务报表等的核算和确认原则。
8. 财务报告分析- 掌握财务报表分析的方法和技巧，包括比率分析、趋势分析、垂直分析和横向分析等，能够对财务报表信息进行合理解读和分析。
9. 会计理论和制度- 了解会计学科的基本理论和体系，包括会计的历史渊源、理论内涵、制度建设和国际化发展等。
10. 会计职业道德- 了解会计职业的基本道德规范和义务，包括保密、客观性、真实性和诚信性等职业操守。
二、企业财务管理知识1. 企业投融资决策- 掌握企业投资决策的基本原理和方法，包括资本预算、风险评价、资金成本和投资效益等。
2. 资金运营管理- 了解企业资金管理的主要内容和方法，包括资金筹集、资金池管理、周转率分析、现金管理和风险控制等。
3. 资本结构和成本- 掌握企业资本结构的优化原则和方法，了解企业资本成本的决定因素和计算方法。
4. 利润管理- 了解企业利润管理的原理和手段，包括成本控制、定价策略、产品组合、市场营销和营业利润率分析等。
国企财务管理讲义
35
全面预算基本流程
36
全面预算管理
绩预预预预年目 效算算算算度标 考调报执审业设 核整告行批务定
与与和计 分控下划 析制达及
预 算 编 制
37
全面预算管理
关键一：确定集团预算指标，逐步分解到个执行 单元。
过去，中石油从总部到专业公司、所属地方石 化公司、企业、采油工厂、采油大队，共有7层核 算级次，5000多个核算单位，数万名财务人员。
22
财务信息化
2007年8月，中石油全面实现会计一级集中核算。
财政部王军副部长评价： “这是推进内部控制战略、推进企业会计管理现
代化战略、推进会计理论研究繁荣化战略的一个突 破性创举，意义非常重大”。
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内部控制
控制手段类指引（4项）： 全面预算、合同管理、内部信息传递、 信息系统
指引内容
定义？ 存在问题？ 解决措施？
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内部控制
开展内部控制的具体步骤： 1、建立内控领导体系和责任体系 2、建立与内控相适应的组织结构和管控模式 3、健全和完善内控制度 4、推动内控制度有效执行 5、检查、测试、评估、纠偏 6、内部内部自我评价 7、政府机构监督检查评价 8、中介机构审计评价
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财务信息化
财务信息化≠会计电算化
会计电算化：以计算机代替传统的人工核算。
财务信息化：利用计算机、通讯技术对核算进 行集成，并覆盖财务管理方面，与业 务联动，形成共享网络系统。
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财务信息化
现代企业财务管理的重要标志，是企业开展资金 集中管理、全面预算管理、内部控制、财务战略管 理等的前提和手段。
国有资产财务知识
3. 对认真执行新会计法,忠于职守,坚持原则, 做出突出贡献的会计人员给予精神奖励或 物质奖励,不得对依法履行职责,抵制违反新 会计法行为的会计人员实行打击报复.
6. 比较优势原则
依据: 分工理论.
让每一个人去做最适合他的工作,让每 一个企业生产最适合它生产的产品,社 会经济效率才会提高.
具体应用: “人尽其才,物尽其用”; “优势互补”.
7. 净收益原则: 指财务决策建立在净增 效益基础上,一项财务决策的价值取决 于它和替代方案相比所增加的净收益.
8. 风险-报酬权衡原则
及时性原则
会计核算工作要讲求时效, 及时处理会计业务, 不要人为拖延.
明晰性原则
会计记录和会计报表必须清晰明了, 容易理解 和利用.
权责发生制
会计核算应以权责发生制为基础.
配比原则
营业收入和与其相对应的成本,费用必须相互 配合.
历史成本原则
又叫实际成本原则, 企业的各项资产必须按其 取得或构建时发生的实际成本进行计价核 算.
户的贷方(右方)
如何强化经理人的财务管理意识
1. 应学习基本的财务知识,掌握国家法律 法规.
2. 建立健全各种制度,规范岗位责任制. 3. 重视财务人员,认真听取财务人员的意
见和建议.
四 如何防范违法会计行为
• 新会计法对企业经理人的要求 1999年修订的新会计法在十个方面明确了企
业经理人的会计责任: 1. 对本企业的会计工作和会计资料的真实性,
行为.
企业经理人如何识破违法会计行为