海底捞培训流程
海底捞带新员工7天流程(一)
海底捞带新员工7天流程(一)海底捞带新员工7天海底捞聚焦于为顾客提供高品质的火锅美食和极佳的用餐体验。
为了保证全国各店铺员工的专业水平和服务体验达到品牌的标准,海底捞对每一位新员工都有严格的培训计划,让每一位新员工顺利适应工作并成为一名优秀的服务员。
以下是海底捞为新员工制定的一周培训计划。
Day 1 - 入职培训•品牌介绍•员工手册介绍•公司文化和价值观在这个环节,我们将为新员工介绍公司背景和品牌特性,并向他们提供员工手册。
这份手册详细介绍品牌的服务准则、店铺的规章制度、安全规范等重要信息。
此外,我们还会向新员工介绍公司的文化和价值观,帮助他们了解我们品牌的核心理念。
Day 2 - 火锅知识•火锅基础知识•食材和原料介绍•火锅制作在这一环节,我们将向新员工介绍火锅基础知识,包括锅底、佐料、加热温度、食材搭配等。
我们还会介绍不同地域的特色食材和特色火锅口味,让新员工对多样化的火锅品类有一个基本的认识。
此外,我们也会向他们展示如何制作火锅,并进行实操培训,以便他们更好地为客人提供服务。
Day 3 - 客户服务技巧•服务态度•客户洞察与需求•火锅配菜建议在这一天,我们将介绍服务业的基本知识,如服务态度、场景管理和客户洞察力。
我们将教会新员工如何与客户互动,如何维持一个友善和专业的服务态度,并提供适当的服务建议。
我们还将提供火锅配菜建议,以帮助客户更好地享用火锅。
Day 4 - 实操演练•火锅制作、菜品摆盘•客户服务演练•紧急事件应对演练在这一天,我们将进行实操演练。
我们将教新员工制作火锅和摆盘技巧,并进行真实场景模拟。
我们还会对紧急事件场景进行演练,以便他们能够准确反应和应对不同的场景。
Day 5 - 安全与卫生•卫生操作规程•火锅安全操作指南•紧急事件与危险处理在这一天,我们将介绍安全与卫生操作指南。
我们将教新员工执行相关操作,以确保火锅食材和卫生设施符合标准。
我们还将介绍火锅操作过程中的常见问题和应对方法,以确保客户和员工的安全和卫生。
海底捞服务流程培训PPT学习教案
4.公私分明
不贪不占、克己奉公、不谋私 利、勤俭节约、反对浪费。
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5.树立主人翁的责任感
以主人翁的态度对待本职工 作,关心酒店的前途和发展, 并为酒店兴旺发达出主意、 作贡献。工作中处理好个人 与集体的关系,处理好个人 与上司、个人与同事之间的 工作关系,互相尊重,互相 协作,严于律己,宽以待人。
的需要 3)是增长知识的需要
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2、要在最基本的道德范畴内自觉加强修养
1)“义务”.所谓义务,一般是指个人对社会和他 人应承担的责任
2) “良心”.所谓良心,是指人们在履行对他人和社 会义务过程中,形成的道德责任和自我评价能力.
3)“荣誉”.所谓荣誉,是指对个人的高尚道德行 为的社会价值所作出的公认的、客观评价和自我意 识
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四、坚守职业信念
岗位没有贵贱之分。要求在不同岗位上 的服务人员,不仅干一行爱一行,爱一行 专一行,树立正确的职业理想和信念,为实 现职业理想而坚持不懈.
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五、养成良好的职业行为 行为和习惯是在和职业习认惯识、情感意志和信
念的支配下所采取的行动.经过反复实践, 使良好的职业行为成为自觉的行动,而习 以为常的时候,就形成了职业习惯.
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2、每个环节洋溢着服务的光芒。
b、及时到位的席间服务:服务员在席间会主动为客人更换热毛巾,次数绝对 在两次以上;会给长头发的女士提供橡皮筋箍头、提供小发夹夹前刘海;给 带手机的朋友提供小塑料袋子装手机以防进水,带戴眼镜的朋友如果需要的 话还可以免费送擦镜布;当然给每位进餐者提供围裙更是一道靓丽的风景线, 无论男女老少都穿着同样颜色的围裙端坐一桌,那样的阵势是多么的宏伟。 此举也充分反映了海底捞的细心和为客户考虑的周到,穿围裙一是可以避免 让美味不小心溅上顾客的衣服上,二是可以部分拦截火锅的味道,免得衣服 上散布着火锅的味道。
海底捞培训方案
海底捞培训方案引言海底捞是一家以火锅为主的连锁餐饮品牌,其特色的服务和优质的食物备受消费者喜爱。
为了确保每一位服务员都能提供高品质的服务,海底捞公司制定了一套全面的培训方案。
本文将介绍海底捞培训方案的目标、内容、教学方法和评估方式。
培训目标海底捞培训方案的目标是让每一位服务员掌握以下技能和知识:1.提供优质的客户服务:包括礼貌待客、主动沟通和解决问题的能力。
2.熟悉海底捞的产品和菜单:了解各种食材、佐料和调味品的特点,能够为客人提供专业的推荐和解释。
3.掌握基本的火锅制作和盘前准备:包括切肉、切蔬菜、调制调味汁等。
4.熟练掌握服务流程:了解订单处理、上菜和结账等环节的操作流程,确保流程规范和高效。
5.具备团队合作精神:与厨师、收银员和其他服务员协作,保持良好的团队合作氛围。
培训内容海底捞培训方案的内容包括以下几个方面:1. 客户服务技巧•沟通技巧:包括主动问候客人、倾听客人需求、有效沟通的技巧等。
•问题解决:处理客人投诉、纠纷和紧急情况的技巧。
2. 产品知识•菜单知识:了解海底捞的菜单,包括食材、佐料和调味品的特点,能够为客人提供专业的推荐和解释。
•普通话培训:提升服务员普通话水平,以便更好地与客人进行沟通。
•卫生知识:了解食品安全和卫生操作规范,确保客人用餐安全。
3. 火锅制作技巧•基础切割技巧:包括切肉、切蔬菜、调制调味汁等。
•火锅调配:了解不同菜品的烹饪时间和火锅底料的使用方法。
4. 服务流程•订单处理:包括记录客人点菜、准确计算费用等。
•上菜和结账:有效掌握上菜和结账流程,确保高效服务。
5. 团队合作•团队合作技巧:与厨师、收银员和其他服务员协作,保持良好的团队合作氛围。
•店内协作:与其他部门的员工协作,保持整个店面运营的流程协调。
教学方法海底捞培训方案采用多种教学方法以达到最好的培训效果:1.现场模拟:在培训班上进行角色扮演,模拟真实的服务场景,培养服务员的应变能力和专业技巧。
2.视频教学:展示海底捞的服务标准和流程,让学员能够深入了解海底捞的品牌特色和服务要求。
海底捞员工培训流程和特点完整版
海底捞员工培训流程和特点集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]入职流程:首先,先到人事部接受关于企业文化,规章制度等基本的培训,大约4天,然后到店再实习3天,实习合格后就可以正式成为海底捞的一员了。
在海底捞都是从基层做起,新员工三日入职培训第一天主要内容是:企业基本发展方向和宗旨。
企业基本的文化底蕴。
岗位分类,用人原则,对于员工的要求。
培训基地对于员工要求,培训期间的基本要求。
一:海底捞三大目标二:海底捞服务宗旨三:海底捞员工四不准四:海底捞的含义五:海底捞用人原则六:海底捞的14个岗位七:培训基地对员工的要求八:上课要求九:宿舍要求第二天主要内容是:各种规章制度,包括奖惩制度,考勤制度,解聘条款。
企业文化具体表现的进一步具体培训,岗位细致分工和对于员工发展规划的建议等。
一:海底捞考勤制度二:迟到奖罚制度三:人事管理条例(以下几点可直接解聘)四:规章制度:五:员工过生日聚餐标准六:海底捞的宣誓词七:海底捞的店歌:《携手明天》八:海底捞给员工创造发展的途径九:海底捞岗位分化流程第三天主要内容是:岗位描述,服务人员工作的具体要求,以及工作过程中的明确禁忌。
一:海底捞岗位描述二:岗位职责三:五声四勤四:服务员敢于主动向客人介绍自己五:一个服务员要有怎样的精神面貌?六:服务员十四字礼貌用语六:公司高压线七:服务员有权向吧台借助200元先解决顾客问题八:海底捞的所有员工在操作过程中都应首先避开老人和小孩九:海底捞品牌十:激励员工的方法十一:人事管理十二:海底捞员工宿舍管理规定新员工入职培训的独特之处:1.培训周期较长。
三日的培训相对于同行业的其他企业的普通员工入职培训较长。
较长的培训时间有利于员工充分吸收培训内容,也可以在培训期间通过培训的过程逐渐适应企业文化和管理方式,有利于在之后的岗位实习和正式工作中和快融入岗位,提供更好的服务。
2.培训专业化。
海底捞有专门的员工培训基地,有专业的培训讲师,培训的流程也较为成熟。
海底捞新员工培训-服务技能
迎声、 应声、 谢声、 歉声、 送声。
眼勤、 嘴勤、 腿勤、 手勤
语言 动作 表情
1.4
小孩
孕 机 生日
等 座 喝 酒 特 殊 菜 品
3.4 其他服务
态度决定一切, 细节决定成败
雨伞、伞袋
凉菜分开 小吃加量
袖套、围裙
用 品
菜 品
送情侣菜
询问剥虾
火柴、烟缸
医用药箱
3.6 免费项目
上网
美甲
免费项目
擦鞋 泊车
洗车
欢迎加入海底捞!
餐前
5.发围裙、套衣套 等细节服务
2.3 餐中流程
下菜程序 细节服务 加汤、豆浆、 柠檬水、下菜、 捞菜 换渣碟、收拾 桌面、备餐具 要善于察言观 色,满足客人 就餐过程中的 需要 超前意识 询问主食(只 剩一个素菜, 询问客人是否 加菜或下面, 若下面要及时 搅锅) 提前打单、核 单并找零
菌类 — 荤菜类 — 素菜类 — 淀粉类
注意:a、加退是否清楚; b、调料、豆浆、纸巾等数量是否正确
2.4 餐后流程
1.现金买单 a、客人核单是否正确 b、做到唱收唱付 c、验钱的真伪 d、账单填写 2.使用代金券 a、辨别真伪 b、不能换取发票 c、在上面写上服务 员姓名、桌号、实 收、日期
3.刷卡 餐后事项: 1.回收毛巾、餐巾纸、调料盒、小菜、水果 2.恢复台面,若有等座提前准备好翻台所需 用品、若是最后一轮,及时关火
海底捞新员工培训
——服务技能
海底捞培训员工流程
标题:2024年海底捞培训员工流程引言:海底捞作为国内知名的火锅连锁品牌,以其独特的服务理念和顾客体验而著称。
为了确保员工能够提供始终如一的高质量服务,持续的培训和专业发展是至关重要的。
本流程旨在为2024年海底捞的员工培训提供指导,以提升员工的专业技能和服务水平。
一、培训目标设定1.明确培训目的:根据海底捞的年度战略规划,确定培训的具体目标,如提升服务质量、增强团队协作、推广新菜品等。
2.制定关键绩效指标(KPI):为每个培训目标设定可量化的KPI,以便于评估培训效果。
二、培训需求分析1.员工评估:通过问卷调查、绩效考核等方式,了解员工当前的技能水平和知识 gaps。
2.培训内容定制:根据评估结果,定制个性化的培训内容,确保培训的针对性和有效性。
三、培训资源准备1.培训师选拔:聘请内部资深员工或外部专家作为培训师,确保培训内容的权威性和专业性。
2.培训材料开发:制作包括教材、课件、视频在内的多样化培训材料,以满足不同学习风格的需求。
3.培训场地安排:选择合适的培训场地,确保设施齐全,环境舒适,以提高培训效果。
四、培训实施1.理论学习:通过课堂讲授、小组讨论等形式,传授服务理念、企业文化、产品知识等理论内容。
2.实践操作:安排模拟演练、实地操作等环节,让员工在真实情境中练习服务技巧和流程。
3.互动环节:设计角色扮演、案例分析等互动活动,增强培训的趣味性和参与度。
五、培训评估与反馈1.实施过程中评估:通过观察、问卷调查等方式,实时评估培训效果,及时调整培训内容和方法。
2.培训后评估:在培训结束后,进行知识测试、服务演练等,检验员工的学习成果。
3.反馈收集:鼓励员工提供培训反馈,了解他们对培训内容的满意度以及建议。
六、培训效果跟踪1.持续观察:培训后,持续观察员工在工作中的表现,确保培训效果的持续性。
2.绩效监控:将培训后的绩效与培训前的绩效进行比较,评估培训对员工工作表现的影响。
3.循环改进:根据评估结果,不断优化培训流程和内容,形成持续改进的闭环。
海底捞服务流程培训
02
了解顾客是否有特殊的饮食需求或忌口,以便为顾客推荐合适
的食物。
询问是否有特殊要求
03
询问顾客是否有特殊的座位需求或活动要求,以便安排合适的
座位和活动。
引领入座
引领到座位
根据顾客需求和人数,引领顾 客到合适的座位上。
提供菜单
为顾客提供菜单,并介绍各种 菜品的特色和价格。
记录顾客需求
记录顾客的特殊需求和忌口等 信息,以便后续服务。
特殊饮食要求
如有客人有特殊的饮食要求,如素食、无辣、低盐等,应尽量满足客人的要求, 提供符合要求的菜品和服务。
05
结账与送客流程培训
结账方式与优惠活动
结账方式
海底捞提供多种结账方式,包括现金、银 行卡、支付宝、微信等,以满足不同客户 的需求。
VS
优惠活动
海底捞会不定期推出各种优惠活动,如打 折、满减、赠品等,以吸引客户并提升销 售额。
03
菜单介绍与点餐流程培训
介绍菜单
菜单的摆放
菜单应放在顾客容易看到的位置,同时要保持干 净整洁。
菜单的呈现
菜单应采用清晰的图片和文字,以便顾客能够清 楚地了解每个菜品的样式和名称。
菜单的解说
服务员应向顾客介绍菜单中的每个菜品,包括其 特色、口味和食材等。
推荐特色菜品
了解顾客需求
服务员应主动询问顾客的需求,包括口味、食材和用餐时间等 ,以便为其推荐合适的菜品。
规范的服务流程能够确保 客户在海底捞享受到一致 、优质的服务,从而提高 客户满意度。
提升品牌形象
海底捞通过高效、专业的 服务流程,向顾客展示品 牌的专业性和价值,提升 品牌形象。
降低员工操作失误
通过明确的服务流程,员 工能够更加清晰地了解工 作内容和要求,从而降低 操作失误。
海底捞带新员工7天流程
海底捞带新员工7天流程海底捞餐厅是一家著名的火锅品牌,以其高品质的服务和美味的菜品而闻名。
海底捞在全球范围内都有自己的分店,每个分店都有一支专业的服务团队。
要成为这样一个优秀的服务团队成员,入职员工需要经过一个为期7天的流程。
第一天:认知海底捞文化第一天是新员工入职的第一天,也是最重要的一天。
新员工需要听取公司介绍,包括公司的历史和发展背景、服务理念和文化等等。
同时,新员工还会接受一些关于公司政策和规定的培训,以便他们知道如何符合公司的要求,提供最好的服务并避免犯规。
第二天:学习基本技能第二天是关于如何成为一个合格的海底捞服务员的技能学习。
新员工将受到有经验的服务员培训,学习如何处理餐具、如何为客人点餐,以及如何准确地使用调料。
在技能学习环节中,新员工还需要拥有专注力和和耐心,因为繁忙的工作中可能会有一些棘手的问题。
第三天:知道如何和客人沟通在第三天,新员工将受到关于如何与客人沟通的高质量培训。
这个培训包括了如何使用微笑、如何用温和的语气和态度接待顾客,如何为客人提供舒适和愉悦的就餐体验。
一定要学会倾听和感受客人的需求,给客人留下深刻的印象,这也是一个理想的服务员所必须掌握的技能。
第四天:学习团队协作学会与队友合作对于任何一个行业都是至关重要的。
在第四天,新员工将会培训与其他服务人员如何互相合作,如何商量评估工作优劣势,以及如何一起协作处理客人的需求。
如何与同事沟通良好是一个真正优秀服务人员不可或缺的品质之一。
第五天:接受思维激活:在第五天,公司将引入一些专业的教育课程来给新员工提供一些思维性的训练,以便新员工可以为对客户的处理提供更为高效的方案。
学习可以帮助新员工更好地解决售前、售中、售后的需求,使他们从中无压力的复盘客人进行创新服务方式。
第六天:模拟排练在第六天,新员工将开始学会如何实际地服务。
他们将与资深的服务员一起训练,将会模拟在真实餐厅中工作的过程。
在这个培训环节中,新员工将面对一些现实的情况,如何应对和解决这些问题,完美地提供最高的服务质量。
海底捞新员工三天培训计划
海底捞新员工三天培训计划第一天:公司介绍与基本礼仪培训上午09:00-09:30 签到与报到新员工在此时间前到达公司,进行签到和报到手续办理,领取工作证和相关文件09:30-09:45 公司简介公司领导为新员工介绍公司的基本情况,包括公司的发展历程、规模、业务范围等09:45-10:30 公司组织结构负责人介绍公司组织结构及各部门职能,让新员工对公司的整体结构有个清晰的了解10:30-10:45 茶歇提供茶点,员工间交流10:45-11:30 岗位职责详解各部门主管详细介绍各自部门的职责范围、工作内容及工作流程11:30-12:00 公司制度介绍人力资源部门介绍公司的福利制度、员工手册、公司规章制度等下午13:30-14:30 品牌文化培训市场部主管介绍公司的品牌文化、宣传理念及企业精神,让新员工了解公司文化14:30-15:30 餐饮服务流程培训餐饮部门主管针对海底捞的餐饮特色、服务流程等进行详细的培训15:30-15:45 茶歇提供茶点,员工间交流15:45-16:30 基本礼仪培训人力资源部门就基本礼仪、着装要求等进行培训,提升员工的形象和服务意识16:30-17:00 公司文化活动介绍管理部门介绍公司的员工文化活动,激发员工的团队合作和创新意识第二天:服务技能培训上午09:00-09:30 签到与报到新员工在此时间前到达公司,进行签到和报到手续办理,领取工作证和相关文件09:30-10:30 服务技能培训1服务部门主管详细介绍餐厅服务的技能要点、服务态度和行为规范等10:30-10:45 茶歇提供茶点,员工间交流10:45-11:30 服务技能培训2管理部门主管针对客户投诉处理、服务质量监督等方面进行详细培训11:30-12:00 接待礼仪培训前台接待部门对接待礼仪、电话接听、信息记录等进行具体培训下午13:30-14:30 客户服务技能培训服务部门主管对客户的满意度、服务质量的考核标准等进行进一步的详细培训14:30-15:30 团队合作培训市场部门主管对团队的重要性、协作方式、共同目标等进行详细介绍15:30-15:45 茶歇提供茶点,员工间交流15:45-16:30 紧急情况处理培训公司安全员介绍餐厅内的紧急情况处理流程及员工安全知识培训16:30-17:00 服务技能测试服务部门进行对新员工的服务技能测试,同时进行评估第三天:实操培训上午09:00-09:30 签到与报到新员工在此时间前到达公司,进行签到和报到手续办理,领取工作证和相关文件09:30-11:30 实操培训新员工分组进行餐厅实际操作,包括点餐、服务、清洁等实操培训11:30-12:00 个人总结新员工就前两天的培训内容进行总结反馈下午13:30-15:30 应急演练公司进行应急演练,包括火灾、自然灾害等紧急情况的处理演练15:30-16:00 毕业典礼颁发培训结业证书,公司领导做总结发言16:00-17:00 自由交流时间公司提供茶歇,新员工与老员工自由交流,加强自由对话和沟通总结:海底捞的三天新员工培训计划,主要集中在公司介绍、基本礼仪培训、服务技能培训和实操培训等方面。
海底捞入职培训流程及全套资料
第一天:一:海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。
二:海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三:海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,因主动上交吧台。
四:海底捞的含义1、对员工的解释海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;2、底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;3、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;4、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。
五:海底捞用人原则必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。
六:海底捞的 14 个岗位店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工七:培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。
女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指八:上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁止抽烟。
九:宿舍要求1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;2、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;5、宿舍内不准抽烟;6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一。
餐饮员工入职培训流程
餐饮员工入职培训流程餐饮员工入职培训流程我们刚刚进入公司都会有一个培训的时期,这个时期就叫做入职培训。
下面是店铺收集的餐饮员工入职培训方法,希望大家认真阅读!餐饮员工入职培训流程1第一:新人入职培训的时间。
新人入职培训主要分为两个阶段,第一阶段是封闭或是半封闭培训阶段,一般时间少则三天,例如:海底捞的入职培训初级阶段就是3天;或是7天,例如:王品台塑牛排的入职七天训;这个阶段稍长一点可以选择1个月甚至2至3个月封闭训练,例如:净雅酒店在威海培训基地为期2个月的全封闭军事训练;第二阶段是岗位操作培训阶段,一般通过了第一阶段的训练及考核,就代表着新人对企业的基本认同,以及企业对新人的基本认可了。
这个阶段双方都充满期待。
第二:认真有效地组织入职短训期。
新人在这个阶段是最空白的期间,他们对新企业新环境大多一无所知,是学习劲头最好的时期。
所以这个阶段的训练是否有效,直接决定了通过考核的新人日后的工作激情与稳定。
无论是时间短期的方式3至7天,还是较长期的1至3月,都要本着对企业负责,对新人负责,对自己负责的方式进行。
如果短期内不能够给新人一个良好的工作习惯,那么就要给他们打造一个良好的工作印象!这个培训阶段的几个重点:1 主持训练的老师,一定是餐厅内的专业人士,业务过硬,且对企业的理念及文化领悟深刻,富有激情,能为新人带来正确的思维理念,以及成为新人的模仿榜样,甚至以后工作的目标,当然还要有良好的培训技巧以及表达能力。
2 要制定新人入职的培训计划,循序渐进。
培训计划的制定,有助于我们明确培训的方向,以及新人培训的进展情况。
3 培训的内容主要为:企业理念的导入,例如:A企业文化,管理理念,企业愿景,企业歌等等;B职业化理念导入,例如:时间观念、服从意识、服务意识、礼貌礼仪、岗位职责、以及配合意识等等C基本岗位技能,例如:托盘技巧,基本的服务程序等等;4 培训的方式,对于文字知识类的,可以采用课堂式讲解的方式;对于服务的技能及程序,适合采用操作演练的方式;对于语言表达类的知识,则适合采用情景演练的方式,另外由于,餐饮行业劳动强度很大,正式上岗后工作十分辛苦,所以,必要的身体训练是十分有必要的,所以,军训或是团队拓展训练是十分不错的训练方式。
海底捞服务员培训及管理规定
海底捞服务员培训及管理规定为了提高海底捞的服务质量和效率,保证每位服务员能够达到公司的要求并给客户带来满意的体验,特制定以下培训与管理规定:一、招聘和选拔:在招聘和选拔过程中,应注重应聘者的服务意识、沟通能力和团队合作精神。
优先考虑有相关服务经验或相关培训背景的候选人。
二、新员工培训:海底捞将制定详细的员工手册,包含公司的服务标准、操作流程、产品知识和服务技巧,并对新员工进行系统培训。
培训的重点将包括:服务态度、笑容服务、礼貌用语、团队合作等。
五、团队合作培训:海底捞鼓励员工之间的团队合作,并会组织相应的培训活动以提高团队合作的能力。
培训中将注重员工之间的沟通和协作能力的提升,以提高工作效率和客户满意度。
六、岗位轮岗:为了提高员工的全面能力,海底捞每个服务员应参与轮岗,包括接待、点餐、服务等不同职能。
这有助于员工更好地理解整个服务流程和各个环节的重要性,提高工作效率和服务质量。
七、定期考核:海底捞会制定定期考核机制,评估员工的服务态度、服务技能和团队合作能力。
考核结果将作为晋升、奖惩和培训的依据。
同时,员工也可以通过考核的结果了解到自身的不足之处并加以改进。
八、激励和奖励机制:为了激励员工的工作积极性和提高服务质量,海底捞将设立相应的激励和奖励机制,包括优秀服务员奖、团队协作奖等。
通过这些激励和奖励,鼓励员工不断提升自身的服务水平和团队合作能力。
九、投诉处理:对于客户的投诉,海底捞将建立专门的投诉处理渠道和机制,及时回应和处理客户的投诉。
针对投诉情况,海底捞将对相关员工进行培训和指导,以避免类似问题再次发生。
十、持续培训:服务员的培训和发展是持续的过程。
海底捞将定期对员工进行培训,以更新服务的理念、技巧和产品知识。
培训内容将根据市场需求和客户反馈进行调整和更新,以保持竞争优势和持续提高服务质量。
通过以上的培训与管理规定,海底捞可以提高员工的服务水平和工作效率,为客户提供更好的用餐体验,推动公司的持续发展。
海底捞新员工培训流程
尊敬的各位新员工,欢迎加入海底捞大家庭!为了帮助您快速适应新环境,融入团队,我们精心设计了以下培训流程,旨在为您提供全面、系统化的指导。
请仔细阅读以下内容,并按照要求积极参与培训。
一、入职第一天:欢迎与介绍△上午:新员工报到,人力资源部发放员工手册,介绍公司历史、文化与价值观。
△下午:部门经理与团队成员见面会,了解部门职责与工作流程。
二、第一周:企业文化与规章制度△每天上午:集中学习企业文化,包括服务理念、品牌故事等。
△每天下午:分组讨论,结合实际案例分析企业文化的应用。
△周五下午:公司规章制度培训,包括考勤、着装、行为规范等。
三、第二周:服务技能培训△周一至周四:服务流程实操,包括迎宾、点餐、上菜、结账等。
△周五:服务礼仪与沟通技巧培训,模拟情境演练。
四、第三周:产品知识与食品安全△周一至周三:学习产品知识,包括食材种类、特点、烹饪方法等。
△周四:食品安全与卫生知识培训,了解相关法律法规。
△周五:考核,确保每位员工掌握食品安全知识。
五、第四周:团队协作与应急处理△周一至周三:团队建设活动,增强员工之间的沟通与协作能力。
△周四:模拟应急处理情境,学习如何应对突发状况。
△周五:总结与反馈,每位员工分享培训心得。
六、第五周:实岗实习△全周:在资深员工的带领下,进行实岗实习,将所学知识应用于实际服务中。
七、第六周:考核与评估△周一至周四:每位员工接受服务技能、产品知识、应急处理等多方面的考核。
△周五:评估会议,反馈考核结果,制定个人提升计划。
八、持续学习与职业发展△通过公司内部学习平台,持续学习行业新知与服务技巧。
△参与定期举办的职业发展讲座,规划个人职业道路。
请各位新员工认真对待此次培训,积极参与,我们相信通过这一系列的培训,您将能够快速成长,为海底捞的繁荣发展贡献自己的力量。
祝您培训顺利,未来工作愉快!此致敬礼!海底捞新员工培训组。
海底捞培训计划内容
海底捞培训计划内容一、海底捞培训计划的概述海底捞培训计划旨在提升员工的服务意识和专业水平,包括员工素质培训和技能培训两部分内容。
员工素质培训强调员工的服务意识和态度,技能培训则注重员工的专业技能和操作流程。
整个培训计划由公司内部专业培训师进行培训指导,同时结合实际情况和员工需求,制定个性化的培训方案。
二、员工素质培训1. 服务意识培训海底捞作为一家以服务为核心的餐饮企业,注重员工的服务意识培养。
员工素质培训的第一步就是要明确员工对于服务的理解和态度,培养良好的服务意识和服务态度。
在培训中,将引导员工明确“顾客是上帝”的服务理念,强调对顾客的尊重和关怀,提升员工的服务意识和态度。
2. 团队合作培训海底捞是一个以团队协作为核心的企业,每个员工都需要具备团队合作意识和能力。
因此,在员工培训中,将重点培养员工的团队精神和合作能力,鼓励员工相互帮助,共同提升团队绩效。
3. 沟通能力培训作为服务行业的从业者,良好的沟通能力是至关重要的。
因此,员工素质培训中将加强员工的沟通能力培养,包括语言表达能力、沟通技巧和情绪管理能力,使员工能够更好地与顾客进行沟通交流。
三、技能培训1. 菜品知识培训作为一家以火锅为主打的餐饮企业,员工需要熟悉各类菜品的原料、口味和制作方法。
因此,技能培训中将对员工进行全面的菜品知识培训,包括海鲜、肉类、蔬菜等各类食材的特点和处理方法,以及各种火锅底料的配制和使用方法,使员工能够熟练掌握菜品知识。
2. 服务流程培训良好的服务流程是保障顾客体验的重要因素,因此,在技能培训中将重点培训员工的服务流程和操作规范,包括迎宾接待、点菜问询、菜品上菜等环节的操作要点和标准流程,使员工能够熟练掌握服务流程,提高服务效率和质量。
3. 应急处理培训在日常工作中,员工可能会遇到各种突发情况,需要具备一定的应急处理能力。
因此,在技能培训中将对员工进行应急处理培训,包括客人投诉处理、餐厅意外事件处理等情况的处理方法和应对策略,使员工能够在突发情况下快速冷静应对,保证顾客的权益和餐厅的正常运营。
海底捞全套的培训体系:所有机制,细致到极致
【深度】海底捞全套的培训体系:所有机制,细致到极致2013-12-08搬运工:包不同观点第一天:一:海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。
二:海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三:海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,因主动上交吧台。
四:海底捞的含义1、对员工的解释海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;2、底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;3、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;4、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。
五:海底捞用人原则必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。
六:海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工七:培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。
女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指八:上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁止抽烟。
九:宿舍要求1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;2、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;5、宿舍内不准抽烟;6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一。
海底捞餐饮有限责任公司后堂各部操作流程细则新
序当这一册后堂人员培训细则摆在你面前的时候,你可能并无惊喜之情,公司发展已经进入第十四年头的时候,我们才有一套较完整的覆盖后堂所有岗位和全部环节流程的员工培训细则,是没有惊喜的理由。
但从无到有,从零散到集中,毕竟是一个进步,更何况这本小册子凝结了太多人的心血,有后堂员工的贡献,有片区技术负责人的努力,有技术部人员的智慧,在这本小册子结集之际,我们一并向为之付出为之努力的人员表示由衷的感谢!从事后堂工作的同仁们,我们前面的路还很长,很艰巨,特别是前堂为人广为称道和赞扬的高质量的服务精神和服务水准,给了我们后堂人员太多压力和鞭策,公司要腾飞,品牌要做大,前堂、后堂双翼齐飞,此目的才能达成。
后堂员工同仁们,任重道远,让我们共同努力吧!海底捞餐饮有限责任公司技术部海底捞餐饮有限责任公司后堂岗位培训细则(目录)(一)物品定位说明(二)配料部(三)上菜部(四)传菜部(五)小吃部(六)凉菜部(七)水果部(八)调料部(九)清洗部(十)物流加工部(十一)其他类海底捞餐饮有限责任公司后堂各部操作流程细则一、物品定位说明一、所有的物品摆放必须固定,有定位标识;二、所有装原材料的保鲜盒必须有品名标签;三、冰柜、保鲜柜、保鲜库、冻库、消毒柜必须有放置的位置结构分布图;二、配料区间的工作流程上班前的安排①员工早上9∶00前到店,并到更衣室换上干净的工作服,佩带好吊牌,检查好自己的仪容仪表(头发、指甲、胡须、鞋子)。
②签到。
③按照GPO岗位描述和各自的岗位量化表(如下表)开始工作。
④9∶15分吃早餐(事先由领班安排一人准备好所有员工的早餐),9:25分结束早餐,安排1人清理卫生。
⑤9∶25分各岗位人员继续按照各岗位量化表进行工作。
配料房员工工作量化表(一)配料房配锅人员工作流程1、(值班人员)8∶30到店。
仪容仪表合格,将盘点料包数量记录下来。
8∶45完成。
2、10∶30之前按工艺指标把当天的锅配好,放到指定地方。
10∶30之前把配料房和传菜组所需的高汤分别调制好。
海底捞带新员工7天流程
海底捞带新员工7天流程海底捞是一家享誉全球的火锅连锁餐厅,以其独特的服务体验和优质的食品质量而闻名。
为了确保新员工能够快速适应工作环境并且提供出色的服务,海底捞为他们设计了一套七天的培训流程。
以下是海底捞带新员工七天流程的详细介绍。
第一天:欢迎和介绍在新员工到达海底捞之后,首先会有一位经理或培训师对他们进行欢迎并介绍公司的背景和价值观。
他们还会说出新员工在海底捞工作的重要性以及海底捞对顾客满意度的追求。
此外,还会介绍公司的各项规章制度以及员工的职责和期望。
第二天:入职培训第二天的培训主要集中在新员工的岗位职责和技能上。
培训师将详细介绍火锅的制作过程和使用的食材,教授新员工如何根据顾客的需求进行定制化的火锅配料,并如何操作火锅设备和厨房工具。
此外,培训师还会就食物安全和卫生方面的知识进行培训,确保员工能够正确处理食物并保持赛博安全和卫生。
第三天:服务培训第四天:顾客体验第四天的培训主要聚焦在顾客体验方面。
新员工将被要求参观海底捞的分店,并亲身体验顾客的服务过程。
他们将观察其他员工的表现,并学习如何提供更好的顾客体验。
此外,员工还将了解顾客的不同需求和喜好,以便更好地满足他们的期望。
第五天:团队合作海底捞非常重视团队合作的重要性,因此第五天的培训将着重培养新员工的团队意识和合作能力。
培训师会组织一系列的团队活动和游戏,以帮助员工更好地与他人合作,学会与团队成员有效地沟通和协作。
培训师还会讲解团队合作的原则和好处,并鼓励员工积极参与和贡献。
第六天:技能提升在六天的培训中,新员工将得到进一步的技能提升和专业知识的学习。
培训师会教授一些高级的火锅制作技巧,并介绍一些特殊食材和配料的使用方法。
此外,员工还可以选择参加一些专业知识的讲座或研讨会,以持续提升自己的水平。
第七天:考核和总结最后一天的培训将进行员工的考核和总结。
培训师会对员工所学的知识和技能进行评估,并提供反馈和建议。
员工还将有机会与培训师和其他新员工分享他们的经验和感受,并提出问题或建议。
海底捞的培训开发流程
海底捞,作为中国知名的餐饮品牌,以其独特的服务文化和美味的火锅而闻名。
为了确保员工能够提供始终如一的高质量服务,海底捞的培训开发流程至关重要。
以下是一份为2024年设计的海底捞培训开发流程,旨在提升员工的技能和服务水平。
一、需求分析与课程设计1.市场调研:分析餐饮市场趋势,了解顾客需求变化,确定培训重点。
2.内部评估:对现有员工进行服务质量评估,找出培训需求。
3.课程设计:根据需求分析,设计涵盖服务技巧、沟通能力、食品安全等多方面的培训课程。
二、培训资源准备1.培训师选拔:挑选经验丰富、表现优秀的员工担任培训师。
2.培训教材编写:制作针对性的培训教材和多媒体资料。
3.培训场地安排:确保培训场地舒适、设备齐全。
三、培训实施1.新人入职培训:对新员工进行企业文化、服务流程、操作规范的培训。
2.定期技能培训:针对服务技巧、菜品知识、应急处理等进行定期培训。
3.管理层培训:提升管理人员的领导力和决策能力。
4.实战演练:通过模拟情境,让员工练习服务技能。
四、评估与反馈1.培训效果评估:通过考试、观察、顾客反馈等方式评估培训效果。
2.持续改进:根据评估结果,调整培训内容和方法。
3.员工反馈:收集员工对培训的意见和建议,不断优化培训流程。
五、跟踪与支持1.培训后跟踪:关注员工在服务中的表现,提供持续的指导和支持。
2.激励机制:建立奖励制度,鼓励员工持续提升服务质量。
3.职业发展:提供职业发展路径,激发员工学习热情。
六、质量监控1.服务质量监控:定期检查服务质量,确保培训效果的持续性。
2.顾客满意度调查:通过顾客满意度调查,了解服务质量的变化。
3.改进措施:根据监控和调查结果,采取相应措施改进服务质量。
七、培训效果总结1.年度培训报告:总结年度培训成果,分析培训对服务质量的影响。
2.案例分析:收集培训后服务质量提升的案例,进行经验分享。
3.持续优化:根据总结结果,制定下一年的培训计划和改进措施。
通过上述培训开发流程,海底捞将能够持续提升员工的技能和服务水平,确保顾客享受到高品质的餐饮体验,同时增强员工的职业发展能力,实现员工与企业的共同成长。
海底捞员工培训流程和特点
海底捞员工培训流程和特点海底捞是一家以火锅为主打的连锁餐饮企业,以其出色的服务和优质的食材赢得了广大消费者的喜爱。
为了保证服务质量和员工素质的一致性,海底捞制定了完善的员工培训流程。
下面将从培训流程和培训特点两个方面详细介绍海底捞员工培训。
培训流程:1.入职前培训:新员工入职前,会进行入职培训。
这个阶段主要是介绍海底捞的企业文化、品牌历史、服务理念等基本信息,以便让员工对企业有一定的了解和认同。
同时还会对员工提出的疑问进行解答。
2.岗前培训:新员工入职后,会进行岗前培训。
这个阶段的培训主要是针对具体岗位的技能和知识进行培训,如服务员的礼仪、结账系统的操作、煮火锅的技巧等。
培训形式多样,有专业讲师上课、观摩学习、实践操作等。
3.在职培训:入职培训结束后,海底捞还会定期进行在职培训。
这个阶段的培训内容比较丰富,包括产品知识、销售技巧、服务意识、管理能力等方面的培训。
海底捞会邀请行业专家、学者等进行讲座,通过师徒制、分组研讨等方式,提升员工的综合素质。
4.竞赛培训:海底捞还会组织员工参加各种竞赛培训活动,如厨艺比赛、服务技能大赛等。
这些活动旨在激发员工的工作热情和创新能力,同时也有助于员工之间的交流和学习。
培训特点:1.人性化关怀:海底捞注重员工的人性化关怀,在培训中提供良好的学习环境和人性化的待遇。
培训过程中,员工可以及时提出问题并得到解答,同时也会得到一定的奖励和激励。
2.强调实践操作:海底捞的培训注重实践操作,在实际工作中让员工真正掌握技能和知识。
培训中会有前辈员工进行示范和指导,鼓励员工多进行实际操作,以提高工作效率和服务质量。
3.强化团队协作:海底捞的培训注重团队协作,通过分组研讨、团队活动等形式培养员工的合作能力和团队精神。
员工在培训中相互学习,相互帮助,增进了员工之间的沟通和协作。
4.持续学习:海底捞的培训不仅仅局限于刚入职时的培训,还包括在职培训和竞赛培训等。
通过持续学习的机会,员工可以不断提升自己的个人能力和职业素养。
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第一天:一:海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作环境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。
?二:海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做?三:海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,因主动上交吧台。
四:海底捞的含义1、对员工的解释海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;2、底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;3、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;4、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。
? 五:海底捞用人原则必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。
六:海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工?七:培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。
女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指八:上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁止抽烟。
九:宿舍要求1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;2、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;5、宿舍内不准抽烟;6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一。
?第二天:一:海底捞考勤制度1.薪酬制度⑴服务员的基本工资:1080元每月,二级员工1100元每月,一级员工1120元每月;⑵工龄工资:员工满一年后加40元,两年80元,三年120元,四年120元,五年以上140元;⑶公司每月给新员工一月2天带薪公休,满一年后每月3天,三年后每月4天;⑷新进员工进店标准:14号以前公休一天,14号以后的没有公休;⑸如员工辞职必须提前15天,如提前离职,公司不给与结算工资;新进员工每月店方扣除员工20元作为公司保证金,如店方许可正常辞职,将退还保证金,否则不退。
?二:迟到奖罚制度1、迟到1—5分钟扣0.5元,迟到5—30分钟扣10元,迟到30—120分钟扣除半天工资,迟到120分钟以上处矿工一天处罚,而且必须照常上班;2、一月内迟到三次以上只发基本工资,月底奖金扣除;3、因私事不请假、休息、早退视为旷工;4、处罚标准:普通员工迟到半天扣20元,一天扣40元,月底只发基本工资;5、员工无故旷工一天以上除名开除;6、干部以上级别的员工旷工直接开除处理。
?三:人事管理条例(以下几点可直接解聘)1、受聘者业务技术水平差,经考核不能接受胜任本职岗位要求;2、违反工作规章制度,批评后仍不改正;3、受聘者长期请假;4、旷工;5、因员工身体状态不适应岗位要求;6、违反国家法律法规。
备注:员工解聘或辞退后必须办理解聘手续,三天内离开本店宿舍。
四:规章制度:轻度过失的员工有以下几点:1、上班时间衣冠不整;2、上班时不穿工服进入店内或者工服不齐,不佩戴员工牌号或不佩戴在指定地方;3、工作时间用餐厅电话办理私事;4、工作时间吃东西聊天,围成一团;5、下班后不应在店内逗留,并且打扰其他正常上班员工;6、在店内高声喧哗,发出怪叫或吹口哨;7、随地吐痰,仍纸屑杂物;8、不遵守店内安全条例;9、违反部门常规;10.工作时间佩戴手机(店经理除外);11、在自己的负责范围内储放饮料或私人物品。
?较重过失的员工有以下几点:1、工作时间睡觉;2、擅离工作岗位,经常迟到;3、对客人不礼貌,与客人争辩;4、在店内、宿舍内主动参与或变相赌博活动;5、未经许可私自配取宿舍、餐厅钥匙;6、搬弄是非,诽谤他人,影响团结和公司声誉;7、未立即上缴客人遗留物品或拣到的物品;8、不经店内相关领导允许带亲戚朋友到店内或者在宿舍逗留;9、工作时间擅离工作岗位,做其他与工作不相关的事情;10、未经批准不回宿舍休息。
?严重过失的员工有以下几点1、工作时间醉酒;2、贪污、盗窃、受贿、行贿;3、故意损坏公物或客人用品;4、打架斗殴。
?各项处理方法轻度过失的处理方法:处相关处理外批评教育方法。
较重过失的处理方法:采取罚款,限期改正并填写过失单。
严重过失的处理方法:扣除当月工资,并且除名,情节严重者追究法律责任。
员工单独在外面网吧上网直接开除!?五:员工过生日聚餐标准1、员工之间过生日送生日礼物不得超过10元;2、员工吃饭过生日必须AA制;3、员工之间过生日消费金额不得超过两百元。
?六:海底捞的宣誓词我宣誓:我愿意努力的工作,因为我盼望明天会更好;我愿意尊重每一位同事,因为我也需要大家的关心;我愿意诚实,因为我要问心无愧;我愿意接受意见,因为我们太需要成功;我坚信只要付出终有回报。
?七:海底捞的店歌:《携手明天》唱着同样的旋律,共创美好的明天,怀着同样的梦想,时刻发奋图强,为了飞跃成长,为了创业而坚强,心连心,一起度过艰难,手拉手,分秒并肩作战,创造奇迹,拥有梦想,知恩图报,双手创造未来;带着同样的目标,共创美好的明天,怀着家人的期望,时刻发奋图强,带着母亲等长城,终有一天会实现,心连心,一起度过艰难,手拉手,分秒并肩作战,创造奇迹,拥有梦想,知恩图报,双手创造未来。
?八:海底捞给员工创造发展的途径走管理路线:1、新员工——合格员工——优秀员工——实习领班——优秀领班——实习大堂经理——优秀大堂经理——实习店经理——优秀店经理——实习大区经理——片区经理——总经理——董事长2、年龄偏大的员工新员工——合格员工——优秀员工——先进员工(连续3个月当选)——标兵(连续5个月当选)——劳模(连续6个月当选)——功勋(相当于店经理的福利待遇)?注:成为一名合格员工的基本标准1、业务熟练,顾客满意率较高;2、团结同事;3、工作主动,积极性强;4、工作责任心强;5、员工情绪稳定;6、能准确快速完成上级交待的任务;7、不违反规章制度;8、任劳任怨,不怕苦不怕累。
九:海底捞岗位分化流程1、门迎组:保安——门迎——接电话——酒水吧——收银吧——擦鞋——美甲——游乐园——打发票2、服务组:服务员——发毛巾人员——前堂保洁人员3、上菜房洗菜员——备菜员——上菜员——切羊肉、肥牛人员4、传菜组传菜员——收台人员——打汤豆浆人员——切果盘人员——柠檬水配制人员——水果房5、油碟房油碟——香菜——葱花——豆腐乳——韭菜花——花生仁——榨菜6、配料房配料师——葱段——红油——花椒面——呼叫——药材——员工餐——捞面——电工——小吃房7、保洁组洗杯人员——洗毛巾人员——洗碗人员——大嫂走道人员——打扫卫生间人员——洗碗间8、凉菜房凉菜——黄瓜——醋——酱油——鸡精——盐9、库房办公室人员——出纳——会计?第三天培训讲师:周莉一:海底捞岗位描述1、欢迎顾客时目光要注视对方,让顾客感受到热情的笑容;2、员工以友善的话语表示欢迎,不要使用重复机械的问候语;3、客人到桌后5秒内必须有服务员接待;4、对待老人、小孩、残疾人应该做到特需服务;案例:一位顾客来用餐,由于之前的车祸腿骨折段,无法上楼用餐,该店保安立即通知店经理,店经理马上组织6名年轻传菜部员工到地下室停车场,用凳子将该顾客从楼梯间抬上3楼就餐,当时该顾客感动得流下眼泪,后来该顾客成为海底捞的忠实顾客。
5、员工应该把客人所点的菜品快速准确的传递给上菜房;6、在保证客人满意的情况下,认真服务,争取做到操作流程不漏项、不掉项;7、配备所用的用品用具;8、服务员应保证帐单的准确性,做到唱收唱付,并提前找零;9、及时恢复摆台工作;10、及时做好人走岗位净;11、及时关灯关气;12、做好餐前餐后的电脑正常使用和关闭;13、做好突发事件的处理和创造感动;14、做好授权工作;15.紧急的预案处理,停水、电、气,客人打架处理;16.同一区域不要走一桌,关一桌灯,等客人走完才关灯。
备注:服务员的餐前准备工作是否到位:1.笔3支、备用的翻台餐具、打火机或火柴、烟灰缸、餐巾纸;2.炉具是否有气,是否能正常打火;3.不主动询问顾客是否需要发票;4.客人给钱埋单是必须说谢谢;5.客人埋单要带上收银夹,装零钱袋,送薄荷糖;6.处理所有问题应在第一时间。
以上岗位描述的目的就是提高翻台率二:岗位职责发毛巾人员:1、给客人发毛巾时要面带微笑,热情大方,保证热毛巾的用量和质量,(80度);2、顾客到桌后两分钟内递给热毛巾,并称呼先生女士,发毛巾要分清主次,动作要规范;3、每桌每位顾客换毛巾次数不低于4次,顾客无特需要求不得高于6次,无需要不必勉强;4、满足顾客的合理要求;5、顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼;6、对突发事件的应急处理,如打破餐具、客人呕吐等;7、按时准备好所有的原材料和用具。
?保洁人员:1、拾到客人物品应及时上交;欢迎顾客时目光注视对方,要以友善的话语表示欢迎,如你好、小心路滑,要让顾客感受到热情;3、严格按照卫生标准进行;4、满足顾客的合理要求;5、顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼;6、对突发事件的应急处理,如打破餐具、客人呕吐等;7、按时准备好所有的原材料和用具。
?传菜员:1、站岗之前准备好足够的干净托盘(50块)、托盘布(50块),并且保持托盘的卫生干净,如脏及时更换;2、每个托盘的物品无挤压和摞叠;3、传菜生做到6不端:标准量不符不端、颜色不纯不断、形状不符合要求不端、不熟不热不端、卫生不合要求不端、菜品不点缀不端;4、传菜过程中应热情礼貌的招呼客人,满足顾客合理要求;5、及时回收用后的餐具,必须做到来回不走空路;6、保持站姿端正,认真等待端菜,穿菜时要注意安全,必须做到快走慢跑,不能撞到客人及其他同事;送柠檬水、汤、豆浆的人员:1、上午11点、下午5点半检查是否到位;2、保证汤、豆浆80度和柠檬水的质量卫生;3、对汤、豆浆、柠檬水随时供应,确保安客区域到位、无短缺;4、面对顾客时目光要注视对方,以友善的华语表示对顾客的欢迎,让顾客感受到热情地笑容,满足顾客的合理要求;5、柠檬水的制作必须按照量化标准;6、对自己负责的汤壶、豆浆壶要保证干净卫生,摆放整齐;7、注意操作现场的卫生;8、满足顾客的合理要求,及时写作服务员,做好服务和收台工作;注:汤要随时转移,避免浪费9、生意低峰期做好本组的汤、豆浆的转移工作和收尾工作。