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工程监理工作指导手册【范本模板】

工程监理工作指导手册【范本模板】

(2009版)重庆康盛工程监理咨询有限公司前言为了进一步规范化管理,依据《建设工程监理规范》(GB50319—2000 )(以下简称监理规范)与《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)(以下简称归档规范)和监理工作实践编制本指引,用于指导监理机构在现场的工作和文档的管理。

监理工作实施指引侧重于具体的经常性的监理日常工作结合两“规范”实践作一个细化的描述,希望在今后的工作中不断的得到补充、完善.本《实施指引》仅供内部使用,不得外传。

凡与两“规范"出入之处,以两“规范”条款为准。

目录1监理机构(项目监理部)管理 (3)2 第一次工地会议即施工监理交底会议 (5)3熟悉施工图、参加设计交底 (8)4施工组织设计(施工方案)审批 (9)5分包单位资格审核 (10)6 工程变更与工程洽商 (10)7 建筑材料、构配件及设备验收 (11)8 工程(批)隐检、预检及分项/分部工程的验收 (12)9监理规划与监理实施细则 (13)10工程项目监理月报编制 (13)11 监理例会与会议纪要 (13)12工程资料、监理资料的管理与归档 (15)13工程质量问题及质量事故的处理 (17)14合同及其它事项的管理 (17)15单位工程竣工验收 (18)16工程项目监理部工作总结 (19)1监理机构(项目监理部)管理1.1 公司在履行施工阶段的委托监理合同时,须在施工现场设立项目监理机构,实行总监理工程师负责制,由公司委派项目监理机构总监理工程师。

1。

2依据监理规范3.1.4 的规定,监理单位应于委托监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。

当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位(也可在例会纪要中加以说明).1.3项目监理部的组织形式和规模,根据委托监理合同规定的服务内容、期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。

(新版)监理业务手册范本

(新版)监理业务手册范本

监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司(公章)
监理项目
3、 在工程管理过程中,监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务, 履行职责到位,无越权和违背职业道德的行为。

4、 在整个项目的监理过程中,业主方多次对本监理组提出表扬。


理 工 作 内 容 及 监 理

效 概 述
监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司(公章)
监理项目
方案,经过工程建设各方的共同努力, 工程项目基本实现了质量、进度、 投资三大控
制的目标。

3、 在工程管理过程中,监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务, 履行职责到位,无越权和违背职业道德的行为。

监 理 工 作 内



理 成
4、在整个项目的监理过程中,业主方多次对本监理组提出表扬。

监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司(公章)
监理项目
方案,经过工程建设各方的共同努力, 工程项目基本实现了质量、进度、 投资三大控
制的目标。

监 理 工 作 内 容 及 监 理 成 效 概 述
3、在工程管理过程中,监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务,履行职责到位,无越权和违背职业道德的行为。

4、在整个项目的监理过程中,业主方多次对本监理组提出表扬。

监理业务工作手册(档案管理办法)范本

监理业务工作手册(档案管理办法)范本

云南国开建设监理咨询有限公司《监理项目技术档案管理办法》1. 总则1.1 根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000)、《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)及公司管理制度,制定本办法。

1.2本办法适用于建设工程监理项目技术档案的整理、验收及管理。

专业工程按有关规定执行;管理咨询项目技术档案的整理、验收及管理参照本办法执行。

1.3 建设工程监理项目技术档案的归档管理除执行本办法外,尚应执行国家现行有关规定。

2. 基本规定2.1 总监理工程师(独立工作的项目监理工程师)为监理项目技术资料的总负责人,可指定专、兼职资料员具体管理。

2.2 公司总工程师为公司监理项目技术档案总负责人,公司总监办负责监理项目技术档案资料的管理工作。

事业部总工程师(分支机构技术负责人)具体负责本事业部(分支机构)监理项目归档资料的审查、督办和移交本事业部(分支机构)监理项目技术档案资料的管理工作。

2.3 公司总监办对各项目监理部提交的监理资料负有检查、指导的责任。

3. 监理资料归档范围及质量要求3.1 项目监理部应收集、整理提交事业部(分支机构)、公司档案室归档的监理资料内容以及移交建设单位、城建档案馆归档的监理资料内容详见附录A《监理资料与监理档案的基本内容》。

3.2 监理资料质量要求。

3.2.1归档的监理资料一般应为原件(提供城建档案馆的必须用原件,提供建设单位、监理公司档案室和事业部<分支机构>的若原件份数未留足时,经协商同意的可用复印件加盖红印)。

3.2.2监理资料应满足“真实、有效、完整、齐全”的要求。

不得对资料进行涂改、伪造和随意抽拆,防止损毁和丢失。

3.2.3监理资料的内容和深度须符合国家有关技术规范、标准和规程。

3.2.4监理资料各种表格的填写应使用黑色、蓝黑墨水或黑色圆珠笔,复写时须用单面黑色复写纸。

3.2.5监理资料应字迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备。

监理工作指导手册(最新)

监理工作指导手册(最新)

项目监理部监理工作指导手册第一部分:监理工作标准化管理工程项目标准化监理主要是把工程建设投资控制、进度控制、质量控制和合同管理、信息管理、安全监管及组织协调工作等内容,具体化为“形象"标准化管理、“现场”标准化管理、“文档”标准化管理三大标准化管理内容。

一、“形象"标准化管理包括项目监理组织机构、质量管理网络体系责任牌(人员配照片)、人员职责、三、“文档"标准化管理监理内业资料整理应按照《建设工程监理规范》等规定执行,做到及时、完整、真实、有效、分类有序.包括监理档案和各类函件,按公司统一立卷要求和技术归档标准,分门别类归盒归柜,标有目录和贴有标签.第二部分:施工准备阶段监理工作一、项目监理部的组建工程中标后,公司应于委托监理合同签订后十天内将项目监理部的组织形成,人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。

项目监理部的人员组成应与监理合同约定一致。

根据《建设工程监理规范》(GB50319—2000)的规定,当总监理工程师需要调整时,项目监理部应征得建设单位同意,并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位.总监理工程师、专业监理工程师的调换除遵守上述规定外,尚应遵从工程所在地建设行政主管部门的规定。

二、监理工作准备会议工程项目实施前,由公司总工办组织项目监理部的全体人员及有关部门的负责人召开项目监理工作的准备会议,会议内容要求如下:1、首先向项目监理部介绍工程项目的概况以及业主方的建设意图和业主方的人员情况;2、根据签订的委托监理合同,向项目监理部的人员介绍委托监理合同约定的服务内容和服务期限,并向项目监理部提供一份委托监理合同(副本);3、根据监理规范、委托监理合同、作业指导书向项目监理部的人员介绍公司有关的管理制度和工作程序,如监理人员岗位责任制、考勤制度、工地例会制度、员工培训制度、监理日记编写的规定、监理月报编写的规定、旁站监理的规定、监理工作总结的规定、监理档案填写的规定、监理资料收集与整理、公司廉政建设规定等,要求项目监理部人员贯彻执行;4、公司各专业分管技术负责人结合本工程的特点向项目监理部介绍工程项目的控制要点;5、会议要形成会议纪要。

监理工作手册完整版本

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GUIYANG ZHENXING CONSTRUCTION贵阳振兴建筑监理有限公司黔南分公司监理工作手册二零一三年九月前言本手册根据《建设工程监理规范》的要求编制,归纳了我们日常监理工作最重要的20项内容,详细标注了如何做、怎么做才能把我们最基本的监理职责工作做好。

同志们可以结合工作的实际情况进行深入研讨,挖掘我们监理工作的深度,提出更多的意见和建议,完善我们的监理工作手册,促使我们的监理工作更上一个台阶。

这本手册是指导我们现场监理工作的法宝,请各位严格按照本手册开展日常监理工作,公司检查每一位员工的监理能力和工作业绩,都按照本手册进行。

请各位认真阅读,对照实施。

贵阳振兴建筑监理有限公司黔南分公司二0一三年九月监理工作手册一、编制监理规划监理规划包含规范规定的12项内容。

注意:1、要针对本工程编制,要有本工程基本概况,重要部位监理控制方法;2、编制人:总监+专业监理工程师;3、审核批准人:公司技术负责人;4、加盖公司印章。

二、编制监理实施细则监理实施细则应当按专业分类编制,且具有针对性,紧密联系本工程的特点。

注意:1、编制人:专业监理工程师;2、审核批准人:总监;3、加盖印章。

三、编制安全监理方案监理实施细则应当按专业分类编制,且具有针对性,紧密联系本工程的特点。

建市〔2006〕248号文件的规定。

注意:1、编制人:专业监理工程师;2、审核批准人:总监;3、加盖印章。

四、编制旁站方案根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》,土方回填,混凝土灌注桩浇筑,地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑,卷材防水层细部构造处理,钢结构安装;在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装。

注意:1、编制人:专业监理工程师;2、审核批准人:总监;3、加盖印章。

五、施工组织设计审批按照《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009,内容应包含(1、工程概况;2、施工部署;3、施工进度计划(图);4、施工准备与资源配置计划;5、主要施工方案;6、施工现场平面布置图)注意:1、编制人:本项目负责人;2、审批人:公司技术负责人;3、盖章:公司印章。

监理工作手册范本

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一. 总则为进一步加强对公司监理人员施工监理活动的管理,保证监理工作质量、提高项目管理水平、提高监理人员素质,满足规和顾客要求,制定本手册。

本手册依据《水利工程建设项目施工监理规》(SL288-2003)、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》(SDJ249-88)、《水利水电工程施工质量评定规程》(SL176-1999)、《堤防工程施工质量评定与验收规程》(SL239-1999)、《工程建设标准强制性条文(水利工程部分)》(2004版)、《市水利工程建设档案资料管理办法》(2004年)和本公司质量管理体系文件及现行有效的国家与行业相关规、规程、规章的规定进行编制。

本手册若与上述规、规程、规章不符的,则以上述规、规程、规章的规定为准。

本手册容包括:总则、现场监理基本要求、基本工作程序、方法、制度、施工准备阶段监理、施工实施阶段监理、验收阶段监理、工程质量等级评定标准等,并附有如下附录可供查阅:附录11.1.《监理规划》、《监理实施细则》、《监理工作报告》编写要求。

附录11.2.《监理月报》编写要求。

附录11.3. 常用表格填写要求。

附录11.4. 施工准备阶段资料目录。

附录11.5. 施工实施阶段资料目录。

附录11.6. 工程验收阶段资料目录。

附录11.7 原材料及中间产品质量检验抽样方法一览表二.现场监理的基本要求2.1 明确公司质量方针和质量目标1.公司质量方针:科学诚信优质规顾客满意行业领先2.公司质量目标: (1)服务满足规和顾客要求。

(2)产品合格率100%。

(3)顾客满意度大于90%。

3.监理部质量目标:(1)及时编制《监理规划》、《监理实施细则》。

编制及时、符合实际、特点明晰、突出重点、引用标准、强制条文、适用齐全、指导性强、手续完善。

(2)监理过程符合规和《工程监理服务过程控制程序》要求,产品合格。

考核容:监理资料(监理日记、日志、月报、指令、纪要、批复、报告等)。

考核依据:监理规和《工程监理服务过程控制程序》。

监理工作指导手册[新]

监理工作指导手册[新]

监理工作指导手册目录第一部分监理工作程序 (1)一、监理工作总程序 (1)二、工程质量控制程序 (2)三、工程进度控制程序 (3)四、工程投资控制程序 (4)五、工程质量事故处理流程 (5)六、单位工程竣工验收程序 (6)第二部分监理工作制度 (8)第三部分常见监理工作处理要求 (8)一、开工报审 (8)二、分包单位资质审查 (11)三、工程延期审批 (11)四、施工组织设计、施工技术方案审批 (12)五、备忘录的使用要求 (13)六、会议记录方法 (13)七、监理日记制度 (15)八、监理月报的编写方法 (16)九、检验批、分项、分部、单位工程验收记录表填写要求 (25)十、原材料、构配件、设备审报单的批复注意事项 (25)十一、工程质量评估报告的编写方法 (25)第一部分监理工作程序一、监理工作总程序行为主体:五、工程质量事故处理流程行为主体:承包商,监理方,业主,设计单位,建设行政主管部门工作时间:质量事故发生后监理方和施工方应及时予以处理,如属重大的质量事故应在12小时内上报建设行政主管部门;工作标准:作为监理方应协组施工单位及有关部门做好事故的调查工作并如实作好事故情况记录,原因分析、解决措施制定后,监理人员应严格检查施工单位的落实和整改结果,直至达到要求。

之后监理组应编写质量事故处理报告,向建设单位和有关部门进行汇报。

防护措施实施事故原因分析、制定处理方案施工、设计、建设、监理单位(主管部门)监 理 编 写 事 故 处 理 报 告行为主体:承包商,监理方,业主,勘察设计单位,质量监督机构,消防,环保,规划;工作时间:施工单位提出申请后监理方应尽快进行资料、实物的检查和审核,条件具备后即可组织验收;工作标准:监理方应按工程验收有关的标准客观、公正、独立的对工程质量、进度及投资等方面进行评估,评估报告务必依据正确、明了、足够,结论明确、程序合理规范。

第二部分监理工作制度一.监理会议制度根据《建设工程监理规范》及结合公司的实际情况,制定本制度,凡我公司监理的项目,均按本制度实行。

工程监理工作手册范本

工程监理工作手册范本

监理工作手册市南铁工程建设监理年月日目录第一章监理组织机构和管理职责 (3)1监理人员和组织机构 (3)1.1监理人员 (3)1.2监理机构 (3)2监理机构设施建设 (4)2.1安全要求 (4)2.2管理要求 (4)2.3监理部有关管理制度 (5)2.3.1文明办公公约 (5)2.3.2办公室标准化建设管理规定 (5)2.3.3工地办公室上墙图表管理规定 (7)2.3.4现场工作交接管理规定 (9)2.3.5办公仪器设备(图书资料)管理办法 (10)2.4监理项目部标识标牌 (11)3监理人员任职条件和岗位职责 (12)3.1监理人员任职条件 (12)3.2监理人员岗位职责 (12)4监理人员的职业道德和纪律 (17)4.1职业道德守则 (17)4.2监理人员纪律 (17)第二章监理综合管理制度 (19)1监理文件编制办法 (19)1.1监理日志 (19)1.2会议纪要 (20)1.3监理周报 (21)1.4监理月报 (22)1.5监理规划 (23)1.6监理实施细则 (25)1.7监理工作总结 (27)1.8工程质量评估报告 (28)2信息管理 (29)2.1日常报表制度 (29)2.2监理会议制度 (30)2.3文件处理管理制度 (32)2.4现场监理资料分类和存放管理规定 (34)2.5电子文档管理规定 (39)2.6竣工资料整理与归档办法 (40)2.7监理台账管理制度 (41)3质量控制 (43)3.1质量保证体系 (43)3.2施工图审核管理办法 (43)3.3施组(方案)审查管理办法 (46)3.4测量管理办法 (51)3.4.1开工前施工复测检查 (51)3.4.2施工过程复测检查 (51)3.4.3施工测量 (53)3.5隐蔽工程检查和验收管理办法 (55)3.6原材料、构配件及设备进场验收管理办法 (57)3.7材料见证取样管理办法 (59)3.8平行和见证检验管理办法 (61)3.9监理旁站管理办法 (62)3.10检验批、分项、分部工程的检查验收办法 (64)3.11工程质量事故处理办法 (66)4投资控制 (68)5进度控制 (72)6安全生产管理的监理工作 (76)6.1安全保证体系 (76)6.2现场安全管理监理制度 (77)6.3特殊工种资格审核办法 (86)6.4施工机械进场验收管理办法 (87)7合同管理 (89)7.1开工、停工(复工)管理办法 (89)7.2分包单位资格审核办法 (94)7.3设计变更管理办法 (96)7.4索赔处理办法 (98)8环保水保监理 (100)8.1环境保护监理制度 (100)8.2水保工作监理制度 (101)8.2.1监理工作原则 (101)8.2.2监理工作容 (101)8.2.3监理工作开展环节 (101)8.2.4水保验收 (102)第三章监理工作台帐及监理用表 (103)1监理台帐 (103)2监理常用表格 (103)3其它表格 (104)4监理日志填写示 (105)第四章法律、法规、规(标准)汇编 (108)1建设工程有关法律、法规 (108)2有关规、标准 (108)监理工作手册为了提升公司的监理服务水平,进一步规监理项目部的各项工作,以制度建设和过程控制标准化为抓手,切实做好项目监理工作,特编写《监理工作手册》(以下简称《手册》)。

监理工作手册

监理工作手册
7.因意外情况发生停工时原因,及施工单位处理情况;
8.监理人员发出的指令,施工单位提出的问题及监理人员的回复,建设单位、总监、监理工程师对旁站监理员的提示等;
9.施工安全方面的问题;
三、旁站监理记录举例(见下页)
7.日志和日记在记录时,应反映出明显的时间性,如有必要时,记录问题要按时间顺序予以表达,成为处理索赔的重要依据;
监理情况:经检查施工单位质检员王某到岗,施工机械运转正常,商品混凝土石子粒符合配合比要求,混凝土塌落度6日19时40分抽查为12㎝,6日23时抽查为13㎝,7日3时抽查为11㎝,塌落度符合要求;6日19时30分抽查混凝土出罐温度12℃,混凝土入模温度9℃,7日2时抽查混凝土出罐温度11℃,混凝土入模温度7℃,混凝土板厚卫生间部位102㎜,客厅部位板厚度抽查为132㎜,板顶结构标高抽查为+7.65m,符合设计图纸要求;混凝土浇筑后现场保温采用塑料膜一层,草袋双层,符合冬季施工方案的要求;模板支撑牢固,未发生跑模、胀模现象;6日22时施工现场制作混凝土试块C30试块一组,7日1时施工现场制作混凝土试块C30试块一组,制作人王某,见证人孙某:现场检查施工人员混凝土振捣工艺符合规范及施工方案要求。
17.其它重要事项。
五监理日记编写要求
1.总监应在不同监理阶段分别指定专人编写日记,并经常对日记进行检查、指导;
2.总监应编写总监日志,对重大监理活动或工程重大事项作补充记录,并存档备案。(此日记可间断记录)
3.总监每半月应检查一次监理日记,并在日记上做出书面评语;
4.日记和日志不允许记录与监理工作或工程项目无关的内容;
桩基检测报告;
混凝土强度试块汇总、评定及认可表;(按照混凝土强度等级分批上报)
隐蔽验收记录(每根桩均作记录,内容包括桩径、桩长、桩顶或桩底标高、沉渣厚度、钢筋笼相关数值等。记录应详细,准确,能够作为结算依据。)

监理工作手册(第一部分)

监理工作手册(第一部分)

监理工作手册(第一部分)监理工作手册主要针对本监理单位监理工作的需要和本人在监理工作中的体会,结合工程实际验收、平时检查内容、见证取样、重要部位旁站等以及容易忽略的监理工作内容,进行收集、整理、加工,便于在主要监理工作方面有所指导,特编制本监理手册,供内部使用。

由于时间和本人监理工作理论、实践欠缺,错误难免,在工作中请各位监理人员多加以修正,以便更好地指导监理工作。

第一章工程验收本表根据重庆市质检站要求检验的内容,以及平时质检站对重要部位的检查编制,建设、监理、施工参加的验收未编制,可参考验收。

验收项参加单位基础首次验槽(坑)或桩基础验孔建设、监理、施工、勘察、设计参加桩基础承台施工前检查和承台钢筋检查建设、监理、施工参加基础结构验收建设、监理、施工、勘察、设计参加主体工程首层(构筑物)第一次梁、板钢筋隐蔽或首层砌体结构验收建设、监理、施工、设计参加结构转换层梁、板钢筋隐蔽建设、监理、施工、设计参加结构转换层后第一层标准层梁、板钢筋隐蔽或砌体结构验收建设、监理、施工参加屋盖梁、板钢筋隐蔽建设、监理、施工、设计参加主体结构验收建设、监理、施工、设计参加电器配管、穿线及导线连接前检查建设、监理、施工参加管道功能测试建设、监理、施工参加一、地基与础验收(一)、挖孔桩验收1、桩孔验收⑴查资料①有检测合格的仪器和轴线、标高放线复测记录;②有桩孔编号图和按10%─5%的岩芯取样合格资料,(安全等级一级取10%,d≥800最少6根,二级以下5%,最少4根)并标注在图上;护壁砼水泥是否合格。

③在桩孔图上标明相邻桩距、孔底标高、嵌岩深度⑵查实体质量①查桩孔的直径、嵌岩深度、刚性角、嵌岩深度范围内有无裂隙,垂直度、扩大头② 督促施工单位在挖孔桩边立牌,标明嵌岩深度、扩大头、孔口和孔底标高,⑶常需要整改的内容①刚性角不满足要求、扩大头过小或偏移、孔腰过小、嵌岩深度不够或有夹层,孔底有泥浆或水、孔底无锅底、不同岩质岩芯抽样不齐全。

公司监理工作手册(最新1)

公司监理工作手册(最新1)

第一篇监理中心管理制度一、工程建设监理人员工作守则1.认真学习贯彻国家有关建设监理的法律,法规,政令和政策。

2.从事工程建设监理,应当遵循守法、诚信、公正、科学的原则,维护国家的荣誉和利益。

3.执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。

4.坚持公正、独立、自主的原则,开展工程建设监理工作,公平地维护项目法人和被监理单位的合法权益。

5.努力学习专业技术和工程建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。

6.监理人员必须保持谦虚谨慎,坚持发扬技术民主,坚持用平等对话,以理服人的态度来处理问题。

7.严格按国家规范、标准来监理工程,对工作认真负责,一丝不苟。

8.坚持原则秉公办事,洁身自好,廉洁奉公,自觉抵制不正之风。

9.精心钻研监理业务,坚持科学的工作态度,对工程以科学数据为认定质量的依据。

10.虚心听取各方意见,接受政府监督管理部门的指导,及时总结经验教训,以科学化、标准化、规范化的要求完善监理工作。

二、工程建设监理人员工作制度1.工程建设监理人员必须遵纪守法,遵循职业道德,认真履行监理职责,搞好本职工作。

2.工程建设监理人员不得以个人名义承揽监理业务。

3.工程建设监理人员不得同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动。

4.监理人员不准在政府部门和施工单位及施工用材料,设备的生产,供应等单位兼职。

5.监理人员不准为所监理项目指定承建商和施工方法,不准向承建商介绍分包队伍及介绍建筑材料,构配件和设备材料等供应单位。

6.监理人员不准收受被监理单位的任何礼金。

7.监理人员不准泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。

8.监理人员须尊重客观事实,准确反映工程建设监理情况,及时妥善处理问题。

9.监理人员必须做好监理日记记录工作,监理当班不准迟到,早退,必须做好交接班。

10.监理人员必须服从调配,树立高度的责任心和主人翁精神,努力钻研业务,及时收集整理工程资料。

11.当班监理人员必须坚持执行监理旁站监督手段,经常巡视,观察及检测施工中的工程质量,发现问题及时发出书面指令进行纠正。

监理工作手册

监理工作手册

监理工作手册监理工作手册第一章:引言欢迎各位监理人员加入我们的团队。

作为一个监理人员,你将承担着确保工程质量、进度和安全的重要任务。

本手册将为你提供一些必要的指南和建议,帮助你更好地完成监理工作。

第二章:监理的定义和职责1.监理的定义:监理是指监督施工过程中遵循合同要求、规范的执行和工程质量的控制。

2.监理的职责:根据合同约定,监理人员应承担以下职责:a) 监督施工过程,确保施工符合设计文件和技术规范的要求。

b) 检查施工进度,并确保按计划完成。

c) 监督施工质量,确保符合合同要求和标准规范。

d) 解决工程现场出现的问题和纠纷。

e) 编写监理报告,向业主汇报施工情况。

第三章:监理人员的素质和能力1.专业知识:监理人员应具备相关专业知识,包括建筑、结构、给排水、电气等方面的知识。

2.沟通能力:监理人员需要与业主、施工人员、设计师和其他相关方进行良好的沟通,协商解决问题。

3.决策能力:监理人员需要具备独立的决策能力,能够在工程现场迅速做出准确的判断和决策。

4.抗压能力:监理工作常常面临着紧张的工期和复杂的工程问题,监理人员需要具备抗压的能力和良好的应对能力。

第四章:工作流程和方法1.施工前:监理人员应参与项目的前期准备工作,包括审查设计文件、提出合理化建议和效果图确认等。

2.施工中:监理人员应每日巡查施工现场,检查施工质量、进度和安全措施的执行情况。

同时,应及时处理和解决工程问题和纠纷。

3.施工后:监理人员需对竣工质量进行评估,编写监理报告向业主汇报工程情况,并在业主验收阶段提供技术支持。

第五章:监理工具和设备1.测量工具:包括测量尺、水平仪、测距仪等。

2.图纸和文件:监理人员需要熟练掌握图纸和设计文件,并及时更新。

3.电脑和软件:监理人员需要熟练使用电脑和相关软件,进行工程计算、编写报告等工作。

第六章:安全注意事项1.个人安全:监理人员需遵守工程现场的安全规定,佩戴安全防护装备,并注意预防事故的发生。

监理工作手册

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监理工作手册目录第一篇施工准备阶段的监理工作1.编写监理大纲…………………………………………………2.编写监理规划…………………………………………………3.编写监理实施细则……………………………………………4.施工图审查监理意见书………………………………………5.施工图会审……………………………………………………6.施工组织设计审查与批复……………………………………7、审查承包单位管理机构的三大体系…………………………8、开工报告及审批………………………………………………第二篇质量控制1.监理交底………………………………………………………2.质量专项方案审查……………………………………………3.施工测量放线的复验与确认…………………………………4.材料、构配件和设备报验……………………………………5.监理旁站………………………………………………………6.监理巡视………………………………………………………7、平行检验………………………………………………………8、隐蔽工程验收…………………………………………………9、检验批检查验收与签证………………………………………10、分项工程检查验收与签证……………………………………11.分部(子分部)工程预验收…………………………………12.分部(子分部)工程验收……………………………………13.单位(子单位)工程预验收…………………………………14.单位(子单位)工程初步验收………………………………15.单位(子单位)工程竣工验收………………………………16.工程质量问题和质量事故的处理……………………………17、监理通知单……………………………………………………第三篇进度控制1.编制或审核施工总进度计划…………………………………2.审核承包单位编制的年、季、月度施工进度计划…………3.进度计划与实际进度的检查与调整…………………………4.工程延期的申报与审批………………………………………5.工程统计与进度报表…………………………………………第四篇投资控制1.承包合同中投资控制要点……………………………………2.工程款支付申请与审批………………………………………3.设计变更的投资控制…………………………………………4.工程计量与签证………………………………………………5.费用索赔及审批………………………………………………6.工程竣工决算审核意见书……………………………………第五篇安全控制1.安全监理规划…………………………………………………2.安全专项方案审查……………………………………………3.文明施工方案审查……………………………………………4.安全监理的工作程序…………………………………………5.现场安全施工检查……………………………………………6.安全监理日记…………………………………………………7、安全监理专题报告……………………………………………8、监理单位的安全责任…………………………………………第六篇合同管理1.合同管理的原则和任务………………………………………2.合同管理的内容………………………………………………3.合同的分类……………………………………………………4.合同的要点分析………………………………………………5.分包单位的资质审查…………………………………………6.工程暂停及复工………………………………………………7、索赔与反索赔…………………………………………………8、工程延期与工期延误的处理…………………………………9、合同争议的调解………………………………………………10、合同的解除…………………………………………………11.工程竣工移交…………………………………………………12.工程保修期的监理工作………………………………………第七篇监理资料1.监理资料的收集和分类………………………………………2.监理资料的整理和归档………………………………………3.监理工作总结…………………………………………………第八篇会议制度1.第一次工地会议………………………………………………2.工地例会………………………………………………………3.专题会议………………………………………………………第九篇项目监理部管理制度1.监理人员管理制度……………………………………………2.监理人员岗位责任制度………………………………………3.监理人员工作考核制度………………………………………4.监理人员奖惩制度……………………………………………5.监理人员学习制度……………………………………………6.项目监理部内部会议制度……………………………………7、监理人员工作纪律及廉政制度………………………………8、现场监理办公室管理…………………………………………第十篇项目监理部工作制度1.项目监理部内部图纸会审制度………………………………2.监理规划、监理实施细则编审制度…………………………3.监理月报编审制度……………………………………………4.质量评估报告编审制度………………………………………5.监理工作总结编审制度………………………………………6.监理器具使用及管理制度……………………………………第十一篇监理人员职业道德及法律责任1.监理工程师职业道德…………………………………………2.工作纪律“六不准”…………………………………………3.质量管理的法律责任…………………………………………4.安全监理的法律责任…………………………………………编后说明……………………………………………………………序《监理工作手册》的完成, 标志着公司多年来在监理工作程序和制度建设方面长期不断探索、不断耕耘, 终于有了一册自己的工作规程。

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6.4.10报告制度……………………………………………………………………(18)
6.4.11检查评分制度………………………………………………………………(19)
6.4.12工程质量验收制度…………………………………………………………(19)
6.4.13带班制度……………………………………………………………………(20)
6.4.6工程测量复核制度…………………………………………………………(16)
6.4.7工地会议制度………………………………………………………………(16)
6.4.8见证、巡视、旁站、平行检验制度………………………………………(17)
6.4.9工程指令制度……………………………………………………………(18)
4.2.1总监理工程师职责…………………………………………………………(8)
4.2.2总监理工程师代表职责……………………………………………………(9)
4.2.3专业监理工程师职责………………………………………………………(10)
4.2.4安全监理人员职责…………………………………………………………(11)
新版监理工作手册通用版本
建设工程监理工作手册
关于发布《建设工程监理工作手册》的通知
公司各项目管理部:
《建设工程监理工作手册》在原《工程监理和安全监理工作手册》(第四版)的基础上修订,现作为公司作业性指导文件发布,自2015年3月1日起正式实施。
本手册由总工程师室负责解释。
二○一五年二月二十八日
监理工作手册
3.2.2项目监理组岗位设置………………………………………………………(4)
4工作职责……………………………………………………………………………(5)
4.1公司及项目管理部工作职责……………………………………………………(5)
4.1.1总经理室工作职责…………………………………………………………(5)
3.1.1质量和职业健康安全管理…………………………………………………(4)
3.1.2质量、职业健康安全管理体系组织机构图与职能分配…………………(4)
3.2项目监理机构工作质量管理……………………………………………………(4)
3.2.1监理组织机构(项目监理组)……………………………………………(4)
本手册的主要内容为:1、总则;2、术语;3、管理体系;4、工作职责;5、监理合同订立与备案;6、施工阶段(含施工准备)监理工作;7、安全监理;8、竣工验收及质量保修期监理工作;9、合同管理与沟通、协调;10、监理工作记录和工程资料管理;11、本手册用词说明;附录。
本手册执行过程中遇有与其它有关文件相歧义之处,由公司总工程师办公室负责解释,必要时可另行临时修订。
6.4.14信息及资料管理制度………………………………………………………(20)
6.4.15工作质量检查制度…………………………………………………………(20)
6.4.16监理工作总结制度…………………………………………………………(21)
4.2.5监理员职责…………………………………………………………………(11)
4.2.6项目监理组人员职责分工表………………………………………………(12)
5监理合同订立与备案………………………………………………………………(12)
5.1监理合同订立……………………………………………………………………(12)
4.1.2总工程师室工作职责………………………………………………………(5)
4.1.3总经济师室工作职责………………………………………………………(7)
4.1.4项目管理部职责……………………………………………………………(7)
4.2项目监理组人员工作职责………………………………………………………(8)
前言
本手册根据由总工程师办公室会同公司其他项目管理部相关人员,对原2009年发布的《工程监理和安全监理工作手册》(第四版)进行修订。
本手册结合了国家现行的法律法规、标准规范以及行业监管的要求,总结了近年来公司在监理业务开展过程中的实践经验,充分考虑了目前公司监理业务运行的具体情况,对监理各阶段的工作,提出了规范的要求。公司从事监理岗位工作的人员,在具体工作中应根据本手册的规定认真开展工作。
6.4.2施工图纸会审及设计交底制度……………………………………………(15)
6.4.3施工组织设计(方案)审核制度…………………………………………(16)
6.4.4施工现场质量管理审查核验制度…………………………………………(16)
6.4.5工程开工报审制度…………………………………………………………(16)
监理工作手册
6.1.2监理设施与监理文件配置…………………………………………………(13)
6.1.3项目监理组办公场所形象展示……………………………………………(14)
6.2前期工作交底……………………………………………………………………(14)
6.2.1交底会议……………………………………………………………………(14)
5.2监理合同登记备案………………………………………………………………(13)
6施工阶段(含施工准备)监理工作………………………………………………(13)
6.1监理人员及工作准备……………………………………………………………(13)
6.1.1项目监理组…………………………………………………………………(13)
监理工作手册
目次
1总则…………………………………………………………………………………(1)
2术语…………………………………………………………………………………(2)
3管理体系……………………………………………………………………………(4)
3.1公司质量和职业健康安全管理…………………………………………………(4)
6.2.2资料移交……………………………………………………………………(14)
6.3收集资料、沟通与协调…………………………………………………………(14)
6.4监理工作制度……………………………………………………………………(15)
6.4.1工程质量责任制度…………………………………………………………(15)
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