最新大学城商业街招商方案
商业街区招商方案
商业街区招商方案尊敬的招商合作伙伴：首先，感谢您对我们商业街区的关注与支持。
我代表商业街区管理团队，向您介绍我们全新的招商方案，希望能够与您携手合作，共同开辟商机，实现共赢。
1. 项目背景和定位商业街区位于城市核心地段，交通便捷，周边人口密集，商业氛围浓厚。
我们的目标是打造一个集购物、娱乐、餐饮、旅游于一体的综合性商业区域，提供全方位、多元化的消费体验。
这里将成为城市的新地标，吸引各类人群前来消费和休闲。
2. 商业区域规划商业街区规划面积为XXX平方米，划分为多个商务区和休闲区。
商务区将设立高档品牌店、专卖店和精品店，为消费者提供高品质的购物选择。
休闲区则会设置咖啡店、酒吧、餐厅和娱乐设施，为人们提供放松和娱乐的场所。
我们将提供各种灵活的空间供您布局，以满足您特定业态的需求。
3. 招商政策和优惠为吸引优秀的商户入驻，我们制定了一系列的招商政策和优惠措施。
具体内容如下：3.1 租金优惠合作伙伴在商业街区签约开业期间，将享受租金折扣或免租期等优惠政策，以降低初始投资负担。
3.2 宣传支持我们将为入驻商户提供全方位的宣传支持，包括室内外广告、电子媒体推广和活动营销。
我们致力于扩大商业街区的品牌影响力，为您的业务增加曝光度和客流量。
3.3 配套设施商业街区将提供充足的停车位、安全的环境监控设施，并配备贴心的客户服务人员，确保消费者的便利与安全。
4. 合作要求和流程为了保证商业街区整体经营效果和商户形象的一致性，我们对合作伙伴有一定的要求。
具体合作流程如下：4.1 申请表格填写请合作伙伴填写申请表格，提供相应的企业资质和经营理念，以便我们进行初步评估。
4.2 资格审核我们将根据合作要求和商业街区整体定位，审核合作伙伴的资质和经营情况。
4.3 协商签约审核通过后，我们将与您进行详细的商务洽谈，协商合作细节，并最终签订招商合作协议。
4.4 入驻开业合作伙伴按照协议规定的时间和要求入驻商业街区，并准备开业。
5. 联系方式如您对我们的招商方案感兴趣或有任何疑问，欢迎随时联系我们的招商专员，我们将竭诚为您服务。
商业街整体招商方案
商业街整体招商方案一、项目背景商业街是城市中的一个重要组成部分，是市民购物、娱乐和社交的主要场所。
它汇集了各种各样的商业品牌、餐饮、娱乐和服务设施，为城市带来了繁荣和活力。
为了提升本市商业街的形象和吸引力，我们制定了以下招商方案。
二、定位和目标（1）定位：将商业街打造成为本市的商业中心，吸引各类商业品牌和服务设施争相入驻，增加城市的经济增长和就业机会。
（2）目标：a.扩大商业街的商业覆盖面，提供多样化的商品和服务，满足不同消费者的需求。
b.增加商业街的人流量和客流量，提高商业街的知名度和品牌形象。
c.增加商业街的收入和盈利能力，提高商业街的经济效益。
三、优势和亮点（1）地理位置优势：商业街位于本市的中心地带，交通便利，人流量大。
（2）配套设施完善：商业街周边有大型购物中心、酒店、办公楼等配套设施，为商业街的发展提供了良好的条件。
（3）人文氛围浓厚：商业街周边有历史建筑、文化景点等，融入了本市的历史和文化，具有特色和吸引力。
四、招商策略（1）引进优质商业品牌：a.与知名的连锁品牌进行合作，引进其旗舰店或新店，提升商业街的品牌形象。
b.吸引本地特色品牌和创新创业项目，增加商业街的独特性和吸引力。
（2）打造特色街区：a.设立特色街区，以一些主题或特色为核心，引进相关商业品牌和服务设施，打造独特的商业氛围和观光景点。
b.在特色街区举办特色活动和展览，吸引市民和游客前来参观和消费。
（3）提供多元化服务：b.提供无障碍设施，方便行动不便的消费者和游客。
（4）积极拓展商业街业态：a.引进文化艺术类商业品牌，举办音乐会、艺术展览等活动，提升商业街的文化内涵和艺术氛围。
b.引进休闲娱乐类品牌，增加商业街的娱乐项目和吸引力。
五、招商支持政策（1）提供优惠租金：对于入驻商业街的商业品牌，根据其规模、品牌知名度、经营特色等因素，给予一定的租金优惠。
（2）提供宣传支持：为入驻商业街的商家提供宣传推广等支持，包括在本市媒体上进行报道宣传、举办促销活动等。
商业街区招商方案
商业街区招商方案商业街区作为城市中心的经济核心区域，其发展对于整个城市的繁荣具有重要意义。
为了进一步促进商业街区的繁荣发展，我们制定了以下招商方案。
一、项目介绍商业街区招商项目的核心是建设一座现代化的综合商业中心。
该项目位于市中心，占地面积约XX万平方米，拥有充足的地理优势和人流优势。
我们计划在该商业街区建设高档购物中心、主题餐饮街、娱乐休闲区等多种商业形态，以满足不同人群的需求。
二、招商目标我们的招商目标是吸引一批优质品牌商家入驻商业街区，提升商业街区的整体品质和知名度。
通过引入这些品牌商家，我们希望吸引更多的消费者前来商业街区消费，进而带动周边商业的发展。
三、商业形态设计1. 高档购物中心：我们计划引进一些国际著名的品牌商家、奢侈品牌和高端时尚品牌，打造一个高品质的购物场所。
购物中心将采用现代时尚的设计风格，营造出舒适、极致的购物体验。
2. 主题餐饮街：我们将挑选一些具有特色、品质优良的餐饮品牌入驻主题餐饮街区。
主题餐饮街的设计将紧密结合当地的历史文化和地域特色，为消费者提供丰富多样的用餐选择。
3. 娱乐休闲区：为了吸引更多的消费者停留和娱乐，我们计划在商业街区建设娱乐休闲区。
这里将设有电影院、游戏中心、KTV等娱乐设施，提供全方位的休闲娱乐体验。
四、招商政策为了吸引优秀品牌商家入驻商业街区，我们制定了以下招商政策：1. 环境支持：商业街区将提供一流的商业环境和优质的物业管理服务，确保每个商家的经营顺利进行。
2. 优惠政策：为了减轻商家入驻初期的经营压力，我们将提供优惠的租金政策和装修补贴。
3. 品牌合作：我们将积极与入驻商家合作，在市场推广、品牌宣传等方面提供支持，共同打造品牌形象。
4. 人才培养：商业街区将建立与当地高校合作的人才培养计划，为商家提供优秀的员工培训与人才储备。
五、预期效益通过实施以上招商方案，我们预期商业街区将达到以下效益：1. 市中心商业繁荣：商业街区将成为城市中心的商业繁华地带，对于促进城市的经济发展将起到重要的推动作用。
商业街招商运营方案策划
商业街招商运营方案策划一、场地分析1.场地位置选择：商业街的地理位置应该选择在繁华的区域，交通便利，人流密集的地方，能够吸引更多的顾客。
2.场地规划：商业街的场地规划要考虑到商家与消费者的需求，包括商铺面积、通道宽度、装修风格等。
3.配套设施：商业街的配套设施要满足商家与顾客的需求，包括停车场、广告牌、卫生间等设施的设置。
二、商家招商1.商家类型：商业街应该吸引各种类型的商家入驻，包括餐饮、零售、娱乐等各种业态，以满足不同消费者的需求。
2.商家筛选：商业街对入驻商家的资质、品牌知名度、经营能力等进行筛选，确保商家质量。
3.招商政策：商业街可以制定各种招商政策，包括免租期、广告支持、优先推荐等，以吸引更多的优质商家入驻。
三、品牌推广1.商业街品牌定位：商业街在进行推广时，要根据场地位置、商家类型等因素进行品牌定位，明确自己的特点与优势，与品牌塑造紧密结合。
2.营销策略：商业街可以制定各种营销策略，包括打折促销、举办活动、寻找明星代言等，以吸引更多的消费者。
3.多渠道推广：商业街可以通过线上与线下的渠道进行推广，包括社交媒体、电视广告、户外广告等，以提高品牌知名度。
四、消费者服务1.商家培训：商业街可以为入驻商家提供经营培训，包括店铺装修、营销技巧、顾客服务等方面的培训，以提升商家的经营能力。
2.活动策划：商业街可以定期举办各种活动，如打折促销、文化展览、节日庆祝等，增加消费者参与度。
3.顾客反馈：商业街可以建立顾客反馈系统，收集顾客意见与建议，以提高消费者满意度。
五、运营管理1.商铺管理：商业街可以制定统一的商铺管理规范，包括进驻与退出的程序、店铺装修标准、物业费用等规定，以确保商业街的整体形象。
2.物业管理：商业街可以委托专业物业管理公司进行物业管理，包括清洁、安保、绿化等，以提高商业街的整体环境。
3.活动管理：商业街可以进行定期的活动策划与管理，包括活动主题、赞助商招募、活动执行等，以确保活动的顺利进行。
(完整版)商业街店铺摊位招商方案
(完整版)商业街店铺摊位招商方案商业街店铺摊位招商方案1. 方案背景商业街作为一个繁华地段，人流量大、消费能力强，对于各种商家来说是个极佳的经营场所。
为了充分利用商业街的资源，并为广大商家提供良好的经营环境，我们拟定了以下店铺摊位招商方案。
2. 摊位规划及面积分配商业街将根据摊位类型的不同进行合理规划和面积分配。
主要的摊位类型包括餐饮类、服装类、生活用品类和休闲娱乐类等。
以下是各类型摊位的规划与面积分配：- 餐饮类：占地面积约为30平方米，数量限制为10个。
- 服装类：占地面积约为20平方米，数量限制为15个。
- 生活用品类：占地面积约为15平方米，数量限制为20个。
- 休闲娱乐类：占地面积约为50平方米，数量限制为5个。
商业街还将为每个摊位提供基础设施和后勤支持，包括摊位灯光、水电设施和排污系统等。
3. 招商政策商业街将制定多项招商政策，以吸引商家入驻并丰富商业街的产品和服务。
以下是具体的招商政策：- 特殊优惠政策：对于有特色、具备竞争力的商家，商业街将制定特殊优惠政策，包括减免租金、提供装修补贴、协助推广等。
- 品牌支持政策：对于具有一定品牌影响力的商家，商业街将提供品牌支持，包括宣传推广、场地陈列、资源整合等。
- 联动合作政策：商业街将积极与周边商家和社区进行联动合作，共同开展促销活动，增强商业街的吸引力和市场竞争力。
- 提供培训和咨询服务：商业街将提供经营管理培训和市场咨询服务，帮助商家提升经营能力和市场竞争力。
4. 经营要求为了维护商业街的整体形象和消费者的体验，我们制定了一些经营要求：- 经营品质：商家需提供高品质的产品和服务，保证顾客满意度。
- 经营时间：商家需按照商业街的统一规定开展经营活动，保证营业时间不少于8小时。
- 卫生环境：商家需保持店面的清洁卫生，统一摆放和标识商品。
- 安全管理：商家需加强设施维护和安全管理，确保消费者的人身和财产安全。
5. 申请流程有意向入驻商业街的商家需按照以下流程进行申请：1. 提交申请书及相关资料，包括个人身份证明、企业经营许可证、品牌介绍等；2. 商业街将对申请进行初步评估，并安排面谈；3. 符合要求的商家将签订租赁合同，并完成定金的缴纳；4. 商业街将提供相关手续办理指导，并安排摊位的装修与配置；5. 商家完成装修与配置后，可正式开展经营活动。
大学城商业街招商方案
大学城商业街招商方案一、项目背景大学城商业街位于大学城核心区域，地理位置优越，周边聚集了多所知名大学和高校，人流量巨大，具有广阔的市场潜力。
我们有信心将这一地段打造成为一条具有较高影响力和吸引力的商业街，吸引更多商家入驻，为居民和学生提供更多优质服务，同时为经济的繁荣和发展做出贡献。
二、招商优势1.地理位置优越：大学城商业街位于大学城核心区域，交通便利，人流量大，商业潜力巨大。
2.人群多元化：该区域聚集了大量的大学和高校学生以及周边居民，消费人群多元。
3.商业环境好：商业街建设与管理团队经验丰富，有效管理维护商业环境，提供良好的经营氛围。
三、招商目标1.引入知名品牌：通过积极招商和合作，吸引知名品牌入驻商业街，提升商业形象和品牌价值。
2.培育本土品牌：注重培育和发展本土品牌，推动大学城本土经济的繁荣和发展。
3.丰富业态种类：包括餐饮、服装、美妆、娱乐、教育等多个行业，丰富业态种类，满足不同消费需求。
四、投资方案1.投资总额：拟投资总额为3000万元人民币。
2.场地建设：在大学城商业街核心区域精心建设一座现代化商业综合体，包括商铺、停车场、配套设施等。
3.宣传推广：充分利用线上线下的宣传渠道，进行品牌推广和市场营销，提高商业街的知名度和影响力。
4.优惠政策：对入驻商家提供租金优惠、广告和宣传支持等多种优惠政策，吸引优质商家入驻。
5.合作共赢：与商家建立长期合作关系，共同发展壮大，通过合作共赢实现长期可持续发展。
五、商业街管理1.管理团队：成立专业的商业街管理团队，包括运营、市场、安保等多个部门，确保商业街的良性运营。
2.安全保障：配备专业的安保人员和设施，确保商家和消费者的人身财产安全。
3.定期活动：定期组织各类商业活动，吸引人流，增加商业街的知名度和人气。
4.舒适环境：保持商业街的整洁美观，提供舒适的购物环境，提升消费者的满意度。
六、合作方式1.直营模式：商业街作为直营机构，自行运营管理，吸引品牌入驻，实施统一的招商策略。
商业街招商策划书
商业街招商策划书商业街招商策划书1. 背景介绍商业街是城市中具有繁荣商业活动的地区，吸引着大量的消费者和商家，为城市经济的发展作出了重要贡献。
为了进一步提升商业街的竞争力和吸引力，我们拟定了以下招商策划书，旨在吸引更多的商家入驻商业街，为商业街的发展注入新的活力。
2. 目标市场分析在制定招商策划书之前，我们首先需要对目标市场进行深入分析。
商业街的主要消费群体是城市居民、游客和上班族等，他们对于购物、娱乐和餐饮等方面有一定的需求。
此外，商业街也在不断发展，越来越多的人将商业街作为休闲娱乐的场所，这为商家提供了更多的商机。
3. 商业街特色定位商业街的特色定位是一个非常重要的环节，它能够在众多商业街中独树一帜，形成独特的品牌形象。
在商业街招商策划书中，需要明确商业街的特色定位，并将其传达给潜在的商家。
例如，商业街可以根据所在地区的文化特点来打造独具特色的主题街区，吸引更多的消费者。
4. 招商政策为了吸引更多的商家入驻商业街，我们制定了一系列的招商政策，包括但不限于：- 租金优惠：对于新入驻商家，可以提供一定期限的租金优惠，降低商家的经营成本。
- 免租期：对于特定行业或者特定时间段的商家，可以提供一定的免租期，让商家有更充裕的时间进行经营。
- 广告宣传支持：商业街可以提供一定的广告宣传支持，包括在商业街周边进行广告宣传、提供宣传材料等，增加商家的曝光度和知名度。
- 联合招商：商业街可以与其他商圈或商业街区进行联合招商，共同打造一个更大的商业平台，吸引更多的商家和消费者。
5. 商业街规划设计在招商策划书中，应该包含商业街的规划设计，包括商业街的整体布局、建筑风格和商铺划分等。
商业街的规划设计需要紧密结合市场需求和目标市场的特点，力求打造一个舒适、便捷和有吸引力的商业环境。
6. 营销策略为了提升商业街的知名度和吸引力，我们需要制定一系列的营销策略。
在这个章节中，可以包括以下几点：- 线上推广：利用互联网和社交媒体平台，进行商业街的线上推广，吸引更多的消费者和商家关注和了解商业街。
大学商业街策划方案
大学商业街策划方案篇一：大学城商业街招商方案东区大学城商业招商执行方案XXXXX策划公司XXXXX项目组20XX年6月10日第一部分、招商准备工作1、招商主体a、成立以东区大学城商业项目招商小组为主体的专职招商小组进行招商。
B、成立以XX公司策划部、销售部、物管公司、XX公司为策略支持的招商协作小组进行策略支持。
2、招商队伍组建为了更好地完成项目的招商工作，需要根据需求进行招商队伍的建立。
由于项目属性的特殊性，以及工作进度和工作强度的实际要求，无法任用缺乏经验的人员，同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养，故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。
招聘原则：专业的招商人员，必须具有本行业从业3年以上招商管理的经验，优先考虑从事过商业房地产项目的招商工作、招商策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场招商、拥有行业内大量客户资源者。
招商部人员招聘计划：由于本项目的体量不大，招商存在一定的难度，需要项目招商组进行商家的洽谈、市场资料、信息的收集反馈与招商合同等的洽谈和签订。
故项目招商组的人数建议在5-6人左右：招商组长：1名招商员/市场研究员：1名商业策划师：1名3、招商架构本案以项目工作组形式，采用项目经理负责制，设两个招商小组,一个负责策略的制定另一个负责具体的招商细则。
招商经理向公司直接领导负责，进行招商工作协调、对接，督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。
项目招商小组架构图：备注：以上人员建议在项目招商正式启动前半个月到位（20XX年6月20日前），并针对招商进行专业知识的培训和项目相关知识的培训。
４、招商工作管理?招商人员上岗前培训，做招商前准备；?每周项目例会，通报每周招商情况及当前亟待解决的问题；?每日以书面形式汇报招商情况，按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报；?定期提交周例会纪要、招商周、月总结；?每周定期组织招商小组与招商协助小组人员沟通，及时分析市场变化，相应调整营销策略，提交宣传推广计划书。
商业街招商方案计划书范文
商业街招商方案计划书范文一、项目背景近年来，我市经济快速发展，城区人口逐渐增加，市民消费需求也与日俱增。
为了满足市民对购物、休闲、娱乐的需求，市政府计划在城市中心建设一条现代化的商业街。
该商业街位于市中心繁华地段，交通便利，周边居民众多，商业潜力巨大。
二、项目目标1. 打造现代化商业街：通过引进一批知名品牌商家，提升商业街的整体形象和品质，使之成为城市的地标性商业街区。
2. 满足市民需求：提供多元化的购物、餐饮、娱乐等服务，满足市民日常生活和休闲娱乐的需求。
3. 促进经济发展：吸引更多的投资和商家入驻，带动周边商业环境的发展，推动城市经济的进一步繁荣。
三、招商策略1. 引进知名品牌：积极与国内外知名品牌商家洽谈合作，引进其旗舰店或专卖店。
通过与知名品牌的合作，提升商业街的知名度和影响力，吸引更多消费者前来购物。
2. 引进特色小店：为了增加商业街的吸引力和特色，将招商重点放在一些具有特色的小店上，例如手工艺品、设计师品牌等。
这些特色小店的独特性将为商业街增添一份独特的魅力。
3. 打造主题活动：商业街将定期举办各种主题活动，例如时装秀、音乐演出、美食节等。
这些活动将吸引更多人潮，增加商业街的知名度和人气。
4. 完善配套设施：商业街将提供齐全的停车场、公共厕所、休息区等配套设施，为消费者提供便利和舒适的购物环境。
四、投资回报1. 市政府将提供一定的资金支持，包括基础设施建设、宣传推广等。
2. 商家将支付一定的租金或提供一定的入驻费用作为支持项目建设的资金来源。
3. 商业街将通过收取商家租金、广告费等方式获取经济收益。
4. 预计项目投资回报周期为3-5年。
五、风险与对策1. 经济环境变化风险：商业街的运营受市场经济环境的影响，需密切关注市场变化，灵活调整经营策略。
2. 竞争风险：商业街周边已存在一些商业中心，竞争激烈。
需通过提供差异化服务和引进特色商家等方式强化竞争优势。
3. 运营管理风险：商业街需要建立完善的运营管理机制，包括人员培训、设施维护等，确保。
商业街招商推广实施方案
商业街招商推广实施方案嘿，大家好！今天咱们来聊聊商业街招商推广实施方案，这可是个技术活儿，但没关系，咱们有十年方案写作经验，一起来搞定它！一、项目背景商业街位于市中心，地理位置优越，交通便利，人气旺盛。
但由于市场竞争激烈，商业街的发展遇到了瓶颈。
为了提升商业街的整体竞争力，我们需要进行招商推广，吸引更多的商户入驻，丰富商业街的业态，提升消费者体验。
二、招商目标1.提升商业街的知名度，打造区域性的商业地标。
2.吸引具有特色的商户入驻，丰富商业街的业态。
3.提高商业街的人流量，促进消费。
4.增强商业街的竞争力，推动区域经济发展。
三、招商策略1.精准定位：根据商业街的地理位置、消费者需求和市场竞争情况，确定招商方向和目标商户。
2.营销推广：利用线上线下渠道，进行招商宣传，提高商业街的知名度。
3.优惠政策：为吸引优质商户，制定一系列优惠政策，如租金减免、装修补贴等。
4.招商活动：举办各类招商活动，如招商大会、商业街开放日等，吸引商户关注。
四、招商推广实施方案1.线上推广（1）搭建商业街官方网站：展示商业街的招商政策、商户信息、活动动态等，方便商户了解商业街。
（2）利用社交媒体：在、微博等社交平台上发布招商信息，扩大招商宣传范围。
（3）线上活动：举办线上招商活动，如招商知识竞赛、招商问答等，提高用户参与度。
2.线下推广（1）举办招商大会：邀请潜在商户、行业专家、政府部门等参加，展示商业街的发展前景。
（2）商业街开放日：邀请市民、商户参加，展示商业街的业态、环境、服务等方面。
（3）举办商户见面会：为商户提供交流平台，增进彼此了解，促进合作。
3.优惠政策（1）租金减免：对首次入驻的商户给予一定期限的租金减免优惠。
（2）装修补贴：对入驻商户的装修费用给予一定比例的补贴。
（3）税收优惠：对入驻商户的税收给予一定程度的优惠。
4.招商服务（1）提供一站式服务：为商户提供从选址、装修、运营等全方位的服务。
（2）搭建信息平台：为商户提供行业信息、市场动态、政策法规等。
大学城商业街招商方案
东区大学城商业招商执行方案XXXXX策划公司XXXXX项目组2010年6月10日第一部分、招商准备工作11、招商主体A、成立以东区大学城商业项目招商小组为主体的专职招商小组进行招商。
B、成立以XX公司策划部、销售部、物管公司、XX公司为策略支持的招商协作小组进行策略支持。
2、招商队伍组建为了更好地完成项目的招商工作，需要根据需求进行招商队伍的建立。
由于项目属性的特殊性，以及工作进度和工作强度的实际要求，无法任用缺乏经验的人员，同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养，故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。
招聘原则：专业的招商人员，必须具有本行业从业3年以上招商管理的经验，优先考虑从事过商业房地产项目的招商工作、招商策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场招商、拥有行业内大量客户资源者。
招商部人员招聘计划：由于本项目的体量不大，招商存在一定的难度，需要项目招商组进行商家的洽谈、市场资料、信息的收集反馈与招商合同等的洽谈和签订。
故项目招商组的人数建议在5-6人左右：招商组长：1名招商员/市场研究员：1名商业策划师：1名3、招商架构2本案以项目工作组形式，采用项目经理负责制，设两个招商小组,一个负责策略的制定另一个负责具体的招商细则。
招商经理向公司直接领导负责，进行招商工作协调、对接，督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。
项目招商小组架构图：备注：以上人员建议在项目招商正式启动前半个月到位（2010年6月20日前），并针对招商进行专业知识的培训和项目相关知识的培训。
４、招商工作管理➢招商人员上岗前培训，做招商前准备；➢每周项目例会，通报每周招商情况及当前亟待解决的问题；➢每日以书面形式汇报招商情况，按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报；➢定期提交周例会纪要、招商周、月总结；➢每周定期组织招商小组与招商协助小组人员沟通，及时分析市场变化，相应调整营销策略，提交宣传推广计划书。
商业街招商推广方案
商业街招商推广方案一、市场定位商业街作为人们生活购物的重要场所，需要在市场中有准确的定位。
首先，商业街应该以满足当地居民的日常消费需求为主要目标。
其次，商业街可以通过独特的特色、丰富的文化内涵等方面，吸引更多的游客。
最后，商业街也可以延伸服务于周边居民，形成一个以商业为核心，集文化、休闲、娱乐等多功能于一体的综合性区域。
二、加强品牌建设商业街需要有自己的品牌形象，以吸引更多的商户和消费者。
可以通过开展品牌活动、举办特色市集、发放宣传资料等方式，提升商业街在市场中的知名度和形象。
同时，商业街也可以加强与品牌商的合作，引入一些有知名度的品牌入驻，提升商业街的整体品牌价值。
三、多元化招商模式商业街可以根据市场需求和商业发展趋势，采取多元化的招商模式。
可以通过租赁模式引进商户，也可以通过扶持创业者的方式吸引创业项目。
此外，商业街还可以开展众筹或合作模式，吸引更多的资本参与，共同推动商业街的发展。
四、提供优质服务商业街作为一个综合性区域，需要提供优质的服务，才能吸引和留住客户。
可以通过提供免费停车位、舒适的购物环境、便捷的交通等方式，增加客户的便利性和满意度。
同时，商业街还可以建立客户关怀机制，定期与商户和消费者互动，了解他们的需求和建议，并及时处理问题，提升服务质量。
五、举办活动促销商业街可以通过举办各类活动和促销活动，吸引更多的人流和客流。
可以组织文化艺术节、美食节、时尚展示等丰富多彩的活动，吸引不同群体的消费者。
同时，商业街也可以与品牌商进行合作，开展打折、积分兑换、优惠券等促销活动，吸引客户前来消费。
六、加强与社区合作商业街作为当地的一个重要组成部分，需要与周边社区紧密合作，互利共赢。
可以与社区开展联合推广活动，提升商业街的知名度和形象。
同时，商业街还可以通过提供就业机会、培训项目等方式，促进周边居民的就业和经济发展，提高商业街的社会责任感。
七、利用社交媒体推广在当代社会，社交媒体成为了人们获取信息和交流的重要渠道。
大学城商业街招商方案
大学城商业街招商方案1. 引言大学城商业街位于大学城区域，周边环绕着多所大学，包括本地和外地的学生群体。
商业街规划为一个集购物、餐饮、娱乐、休闲等功能于一体的综合性商业区域。
本文旨在提出一份科学合理的大学城商业街招商方案，以吸引更多的商家入驻，提升商业街的吸引力，为大学城带来更多商业价值。
2. 目标群体商业街的目标群体主要包括以下几类人群：•在校大学生：包括本地和外地的大学生群体，他们是商业街的主要客户群体，具有稳定的消费能力和消费需求。
•教职工及附近居民：大学城区域不仅有大学生，还有大量教职工和附近居民，他们也是商业街的潜在客户。
•游客：大学城作为一个知名的旅游景点，吸引了大量的游客，这些游客也是商业街的潜在客户。
3. 商业街定位与特色商业街的定位是以年轻消费者为主要目标群体，提供丰富多样的购物、餐饮、娱乐、休闲等服务。
商业街的特色主要体现在以下几个方面：•时尚潮流：商业街引进时尚潮流品牌，提供最新最流行的时尚商品，吸引年轻消费者。
•多元文化：商业街打造多元文化氛围，引入不同国家和地区的餐饮和商品，给消费者提供全球美食和文化体验。
•创意休闲：商业街打造一个充满创意和休闲氛围的购物场所，提供创意商品、艺术展览等，给消费者提供愉悦的购物体验。
4. 招商策略为了吸引更多商家入驻，提升商业街的吸引力，我们拟定了以下的招商策略：4.1 租金优惠商业街可以考虑在刚开始运营阶段给予商家一定的租金优惠，降低商家的运营成本，吸引更多商家入驻。
租金优惠可以通过减免租金或者分阶段递增的方式实施。
4.2 品牌引进商业街可以积极引进知名品牌，提高商业街的知名度和吸引力。
引进知名品牌可以通过与品牌方合作、提供一定的优惠政策等方式实现。
4.3 主题活动商业街可以定期举办各种主题活动，吸引更多的消费者和商家参与。
主题活动可以包括时装秀、音乐演出、美食节、文化展览等，使商业街成为一个充满活力和创意的场所。
4.4 建立合作伙伴关系商业街可以与周边大学、学生组织等建立合作伙伴关系，共同举办各种活动，增加商业街与大学生群体的互动和紧密度。
商业街招商运营方案7篇
商业街招商运营方案7篇商业街招商运营方案篇1超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。
超市总建筑面积7000平方米，卖场面积6300平方米。
超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。
公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。
现面向社会隆重招商，具体招商方案如下：一、招商范围：1、食品类：休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、生鲜类：海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类：洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。
二、招商时间：年4月15日——年5月30日。
三、招商对象及条件：1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作;2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;3、组织观念强，能自觉接受管理和监督;4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;5、能够按规定及时交纳各种费用。
四、合作方式：1、供货商：是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。
本方式有两种形式：①供货商按进价供货，超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。
2、联营：是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。
3、招租：五、招商程序：1、报名：①报名时间：年4月15日，地点：②报名需提交的有关资料：A、报名者资格认证资料：营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的，需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。
校园商业街市场定位策划方案
校园文化商业街 市场定位策划方案目录目录 ............................................................................................2【摘要】.........................................................................................2【关键词】.......................................................................................【前言】.........................................................................................33一、常州大学城商业街市场环境分析 .................................................................3（一）市场环境分析 ...............................................................................4（二）竞争者分析 .................................................................................4（三）消费者行为分析 .............................................................................5（四）经营现状分析 ...............................................................................5二、SWOT分析 .....................................................................................6三、常州大学城商业街目标市场战略 .................................................................（一）租金优惠政策 ...............................................................................67（二）经营.......................................................................................（三）业态组合 ...................................................................................88（四）产品策略 ...................................................................................9（五）价格策略 ...................................................................................四、常州大学城商业街市场定位策略 .................................................................99（一）消费者定位 .................................................................................10（二）商业街建议方案 .............................................................................11（三）目标市场的细分 .............................................................................11（四）目标市场定位 ...............................................................................12（五）目标市场的改造 .............................................................................12五、效果预测 .....................................................................................13【结论】.........................................................................................13【谢辞】.........................................................................................【摘要】从整体来看校园商业街面临的竞争是比较激烈的，并且许多商业街都还运用着比较陈旧的商业形式来经营，要想在竞争中取得更高的竞争优势，就必须扩大校园商业街的经营范围，这才能迎合大众消费群体的口味。
大学城商业街定位、业态、租金建议方案
学生公寓B区商业街定位、业态、租金建议方案商业街的定位和业态组合设计直接关系到建筑设计方案、对外招商和后期运营管理，租金的合理程度直接影响到招商的成效和商家的经营成本，我们通过对目标消费市场、周边商业项目、同类型大学城商业项目进行前期调研，以及在参考第一太平戴维斯方案的基础上，对商业街定位、业态组合设计以及租金制定提供如下建议方案。
一、目标消费市场调研不同年龄层次的消费人群具有不同的生活方式和消费偏好，从满足消费群体的需求出发，这是商业项目定位及业态组合设计的基本原则。
B区学生是新建商业街最主要的目标消费市场，为了充分了解B区学生消费状况和对新建商业项目的具体需求，从而为商业项目定位、业态组合设计提供参考依据，我们进行市场调研。
调研结论如下：1.学生整体消费能力不强，消费层次分化比较明显。
月均消费支出在800元以下的比例占65%，这部分学生消费能力不强，以基本的生活需要为主；月均消费支出在800-1000元的占22%，月均消费支出在1000元以上的占13%。
2.学生消费结构比较单一。
伙食及日用品支出排在学生消费支出的首位，交通、通讯（手机话费、上网等）支出排在第二位，绝大大部分学生用于服饰、学习、聚餐交际方面的支出不大。
3.与学生日常生活配套的商业项目的支持率较高。
银行、水果店、超市、风味餐饮店的支持率排在前列，73%的项目的支持率超过50%。
支持率低于50%的项目是KTV、咖啡、体育用品、眼镜店、洗衣房、数码港，因为这些项目并不是必备性商业。
因此，从调查情况来看，新建项目业态设置得到学生的支持和认可。
4.当前吸引区内学生消费的主要因素仍然是价格、质量和潮流。
从调查结果分析，讲求实际、理性消费仍然是区内学生主要的消费观念。
在购买商品和服务时，学生们大多本着经济实惠的原则，在消费时也会兼顾到实惠和高标准。
我们新建商业项目是满足区内学生生活需要的配套设施，业态规划应优先设置学生所需要的餐饮、商业零售、生活服务项目，引进大众型品牌项目，符合学生消费特点，物美价廉，适合中低消费水平。
商业街招商运营方案2篇 (4)
商业街招商运营方案一、背景介绍商业街是城市中的繁华地段，是商家竞相进驻的热门地带。
招商运营方案是商业街经营者制定的吸引投资者和商家进驻的策略和方法。
本文将介绍商业街招商运营方案的重要性，并提供两种不同的方案供参考。
二、商业街招商运营方案11. 目标市场定位商业街招商运营方案的第一步是确定目标市场定位。
根据商业街的地理位置、周边消费者画像、竞争对手等因素，确定主要的目标市场。
例如，如果商业街位于学生聚集区，目标市场可以是大学生和年轻职场人士。
2. 建立品牌形象在商业街招商运营方案中，建立品牌形象是至关重要的。
通过设计吸引人的商业街标识、统一的商户门头和招牌等，可以提升商业街的知名度和形象。
此外，可以参考其他成功商业街的经验，打造独特的商业街特色，吸引更多的投资者和商家前来。
3. 开展市场推广活动为了吸引投资者和商家进驻商业街，需要进行全面而有效的市场推广活动。
可以通过举办招商推介会、参加行业展览会、发布招商信息等方式，扩大商业街的知名度，并吸引潜在的投资者和商家的关注。
此外，可以将目标市场与市场推广活动结合，例如在学生群体中开展线上线下的推广活动。
4. 提供完善的招商服务商业街经营者还应提供完善的招商服务，以吸引和留住投资者和商家。
这包括提供详细的商业街介绍、规划和运营方案等信息，为投资者提供投资咨询和相关政策指导，为商家提供商铺设计和装修建议等。
同时，要根据不同目标市场的需求，提供个性化的服务，以增加投资者和商家的满意度和忠诚度。
5. 加强与商家的合作招商运营方案中，与商家的合作和沟通是非常重要的环节。
商业街经营者可以定期组织商家会议，了解商家的需求和意见，并及时解决问题。
同时，可以与商家合作举办促销活动、主题市集等，增加商业街的活力和吸引力。
6. 持续监测和改进商业街招商运营方案需要不断监测和改进。
商业街经营者可以定期进行市场调研，了解消费者和竞争对手的变化和趋势，及时调整运营策略。
并且，在实施方案后，要及时收集反馈意见，分析数据，发现问题并提出改进措施。
商业街招商运营方案2篇 (3)
商业街招商运营方案一、市场调研与分析1. 背景商业街是一个集购物、娱乐、餐饮等业态于一体的综合性商业区域，吸引了大量的消费者。
然而，随着市场竞争的加剧，商业街的招商和运营面临着一系列的挑战。
本文将针对商业街的招商运营问题提出相应的解决方案。
2. 市场调研在制定招商运营方案之前，我们首先需要进行市场调研。
通过调研，我们可以了解商业街的当前市场情况、竞争对手的情况、消费者需求和市场趋势等信息。
3. 市场分析在市场调研的基础上，我们可以进行市场分析。
通过市场分析，我们可以对商业街的发展前景进行评估，并确定我们在招商和运营方面的策略。
二、招商策略1. 定位商业街的定位非常重要，它决定了我们的目标客户群和业态组合。
在定位商业街时，我们应考虑到周边居民的消费能力、购物需求以及竞争对手的定位。
2. 招商目标在制定招商策略时，我们需要明确招商目标。
我们应该确定我们希望吸引哪些品牌和业态，以及他们对商业街的要求和期望。
3. 招商手段为了吸引品牌和业态进驻商业街，我们可以采取多种招商手段。
例如，我们可以与品牌商进行洽谈，提供有竞争力的租金和优惠政策。
同时，我们还可以组织招商活动，吸引品牌商的关注。
4. 招商计划招商计划是招商工作的具体操作步骤和时间表。
在制定招商计划时，我们应考虑到各种运营风险和需求的吸引点，并合理安排各项工作的时间表。
三、运营策略1. 商业街定位商业街的定位对于其运营非常重要。
在商业街的定位中，我们可以考虑到周边居民的消费需求、购物习惯和消费能力，并根据这些因素提供相应的业态。
2. 商业街管理商业街的管理是商业街运营的核心环节。
我们应建立完善的管理团队，并确立相应的管理制度和流程，以确保商业街的良好运营和服务质量。
3. 活动策划商业街可以通过组织各种活动来吸引消费者的关注，并提高商业街的知名度和影响力。
我们可以组织促销活动、展览和演出等，以提升商业街的营销效果。
4. 改善客户体验为了吸引更多的消费者和提升客户满意度，我们应不断改善客户体验。
大学商业街策划方案_0
大学商业街策划方案篇一：大学城商业街招商方案东区大学城商业招商执行方案XXXXX策划公司XXXXX项目组20XX年6月10日第一部分、招商准备工作1、招商主体a、成立以东区大学城商业项目招商小组为主体的专职招商小组进行招商。
B、成立以XX公司策划部、销售部、物管公司、XX公司为策略支持的招商协作小组进行策略支持。
2、招商队伍组建为了更好地完成项目的招商工作，需要根据需求进行招商队伍的建立。
由于项目属性的特殊性，以及工作进度和工作强度的实际要求，无法任用缺乏经验的人员，同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养，故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。
招聘原则：专业的招商人员，必须具有本行业从业3年以上招商管理的经验，优先考虑从事过商业房地产项目的招商工作、招商策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场招商、拥有行业内大量客户资源者。
招商部人员招聘计划：由于本项目的体量不大，招商存在一定的难度，需要项目招商组进行商家的洽谈、市场资料、信息的收集反馈与招商合同等的洽谈和签订。
故项目招商组的人数建议在5-6人左右：招商组长：1名招商员/市场研究员：1名商业策划师：1名3、招商架构本案以项目工作组形式，采用项目经理负责制，设两个招商小组,一个负责策略的制定另一个负责具体的招商细则。
招商经理向公司直接领导负责，进行招商工作协调、对接，督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。
项目招商小组架构图：备注：以上人员建议在项目招商正式启动前半个月到位（20XX年6月20日前），并针对招商进行专业知识的培训和项目相关知识的培训。
４、招商工作管理?招商人员上岗前培训，做招商前准备；?每周项目例会，通报每周招商情况及当前亟待解决的问题；?每日以书面形式汇报招商情况，按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报；?定期提交周例会纪要、招商周、月总结；?每周定期组织招商小组与招商协助小组人员沟通，及时分析市场变化，相应调整营销策略，提交宣传推广计划书。
大学商业街招标方案设计(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国高等教育的快速发展，大学生活质量不断提高，校园内对商业服务的需求日益增长。
为满足大学生日常生活需求，提升校园文化氛围，我校拟在校园内建设一条集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的商业街。
为公开、公平、公正地选择合适的商业街运营商，特制定本招标方案。
二、项目概况1. 项目名称：XX大学商业街建设项目2. 项目地点：XX大学校园内3. 项目规模：占地面积约XXX平方米，建筑面积约XXX平方米4. 项目内容：商业街包括商铺、餐饮区、休闲娱乐区、公共服务设施等5. 项目投资：预计总投资约XXX万元6. 合作期限：合作期限为XXX年三、招标范围1. 招标内容：商业街的规划设计、建设、运营管理2. 招标方式：公开招标3. 招标对象：具备独立法人资格、有商业街运营经验的企业或个体经营者四、招标条件1. 企业资质：具备相关行业资质证书，如营业执照、税务登记证、组织机构代码证等2. 商业街运营经验：具备5年以上商业街运营管理经验，有成功案例3. 资金实力：具备足够的资金实力，能够保证商业街的规划设计、建设和运营4. 团队实力：具备专业的运营管理团队，能够确保商业街的优质运营5. 信誉良好：无不良信用记录，具有良好的社会信誉五、招标流程1. 招标公告：通过我校官方网站、校园公告栏等渠道发布招标公告2. 报名及资格审查：有意向的企业或个体经营者提交报名材料，进行资格审查3. 招标文件发放：资格审查合格的企业或个体经营者获得招标文件4. 投标文件递交：投标人在规定时间内递交投标文件5. 评标：成立评标委员会，对投标文件进行评审6. 中标公示：公示中标结果，接受社会监督7. 签订合同：与中标企业签订合作协议六、评标标准1. 企业资质（10分）：企业资质齐全，符合招标要求2. 商业街运营经验（20分）：具备丰富的商业街运营管理经验，有成功案例3. 资金实力（15分）：具备足够的资金实力，能够保证商业街的规划设计、建设和运营4. 团队实力（15分）：具备专业的运营管理团队，能够确保商业街的优质运营5. 商业街设计方案（20分）：商业街规划设计合理，功能完善，布局科学6. 运营管理方案（10分）：运营管理方案科学合理，能够确保商业街的长期稳定运营7. 价格（10分）：投标价格合理，符合市场行情七、招标文件1. 招标公告2. 招标文件3. 投标须知4. 投标文件格式5. 合同范本八、其他事项1. 本招标方案由XX大学招标办公室负责解释2. 招标过程中，如有疑问，请及时与XX大学招标办公室联系3. 投标人应严格按照招标文件要求进行投标，否则投标无效4. XX大学有权根据实际情况对招标方案进行调整九、结语本招标方案旨在公开、公平、公正地选择合适的商业街运营商，为我校师生提供优质的商业服务。
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东区大学城商业招商执行方案XXXXX策划公司XXXXX项目组2010年6月10日精品文档第一部分、招商准备工作1、招商主体A、成立以东区大学城商业项目招商小组为主体的专职招商小组进行招商。
B、成立以XX公司策划部、销售部、物管公司、XX公司为策略支持的招商协作小组进行策略支持。
2、招商队伍组建为了更好地完成项目的招商工作，需要根据需求进行招商队伍的建立。
由于项目属性的特殊性，以及工作进度和工作强度的实际要求，无法任用缺乏经验的人员，同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养，故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。
招聘原则：专业的招商人员，必须具有本行业从业3年以上招商管理的经验，优先考虑从事过商业房地产项目的招商工作、招商策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场招商、拥有行业内大量客户资源者。
招商部人员招聘计划：由于本项目的体量不大，招商存在一定的难度，需要项目招商组进行商家的洽谈、市场资料、信息的收集反馈与招商合同等的洽谈和签订。
故项目招商组的人数建议在5-6人左右：招商组长：1名招商员/市场研究员：1名商业策划师：1名精品文档3、招商架构本案以项目工作组形式，采用项目经理负责制，设两个招商小组,一个负责策略的制定另一个负责具体的招商细则。
招商经理向公司直接领导负责，进行招商工作协调、对接，督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。
项目招商小组架构图：备注：以上人员建议在项目招商正式启动前半个月到位（2010年6月20日前），并针对招商进行专业知识的培训和项目相关知识的培训。
４、招商工作管理➢招商人员上岗前培训，做招商前准备；➢每周项目例会，通报每周招商情况及当前亟待解决的问题；➢每日以书面形式汇报招商情况，按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报；➢定期提交周例会纪要、招商周、月总结；➢每周定期组织招商小组与招商协助小组人员沟通，及时分析市场变化，相应调整营销策略，提交宣传推广计划书。
精品文档５、招商物料准备➢招商物料：招商手册、招商单张、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。
商业概况，业态规划、招商条件和日期（含综合简介、平面图、功能说明、经营宗旨、发展规划介绍）A3大小，铜版印刷✧广告公司制作，用于招商推介、说明会现场或直邮➢招商合同文本（制定并印制招商租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等）。
✧甲方负责➢《招商细则》、招商流程、租赁协议等✧甲方负责、乙方协助➢商业部分总平图（工程图）、商业街平面图（规划效果图）✧甲方负责➢完成招商队伍的建立（招聘），进行培训及人员甄选分配，招商部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。
乙方公司行政部负责➢制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。
物管公司负责➢招商处的筹建、确定公司组织机构和部门设置。
乙方公司精品文档第二部分、招商时间及节奏安排1、招商对象风味餐饮、小吃、美食广场大、中型网吧、台球厅中小型超市、冰吧、休闲茶餐厅社区型医疗诊所精品服饰、家居用品，社区服务配套2、招商及经营模式建议1、百货区：建议进行招商（租赁），引进知名运动、休闲名品折扣店为主，提升项目服装区的档次，时尚散户为辅，补充业态的多元化经营。
方案1、与郑州市内知名运动、休闲连锁企业进行招商联系，以项目远景招商谈判，并告知正式建成后的项目体量及周边社区及学校人口数量，及学校周边的适合消费群体，并可对其承诺，待后期商业街建成后，原址回迁，并给予一定的条件优惠。
方案2、开发郑州市内及周边服装、服饰、化妆品、日化用品等散户，利用主力店效应进行招商（租赁）来补充，完善百货区域的业态完整性。
2、超市区：建议进行招商（租赁），引进大型连锁超市，确保档次和具有一定的竞争力，否则建议以便民超市或项目周边小型为宜，可适当增加数量。
方案1、考虑到整体的运营费用和管理投入，目前仅仅考虑为便民设施。
待正式建成后后考虑以全国大型连锁超市为主。
方案2、可考虑以社区周边小型超市为主流招商对象，并适当增加超市经营数量以满足规划面积之需要。
3、娱乐区：建议进行招商（租赁），引进较有实力的网吧、台球厅经营者进行经营。
学校周边网吧、台球厅市必不可少的配套服务之一，也是学生最喜爱的娱乐项目之一。
方案1、可考虑郑州市内大型网吧、台球厅为主要引进对象。
从项目所处的位置及环境进行优化组合，来吸引招商对象的关注度。
并可对其承诺，待后期商业街建成后，原址回迁，并给予一定的条件优惠。
方案2、可组织项目周边的网吧进行集群经营。
管理上同一门头，并对运营时进行监督、检查。
4、餐饮区：建议进行招商（租赁），引进郑州市内大型美食广场，一可以为周边服务，二可以提升整体形象。
学校周边就餐环境较差，卫生条件不达标。
精品文档因此餐饮区必须引进一家大型美食广场作为亮点，来突显餐饮配套的完善效果。
方案1、与郑州市内知名美食广场进行招商联系，以项目远景招商谈判，并告知正式建成后的项目体量及周边社区及学校人口数量。
并可对其承诺，待后期商业街建成后，原址回迁，并给予一定的条件优惠。
方案2、如大型美食广场无法入住，建议项目自身组织各风味小吃，统一装修，统一管理。
达到美食广场经营效果。
5、社区大型的配套：社区医院、银行、邮局、建议进行意向性的客户接触，建立良好的关系，积累客户。
精品文档附：A、主力店的招商方向与经营方式B、餐饮区的招商方向与经营方式精品文档C、百货区的经营方式2、招商范围郑州市内的知名中档餐饮品牌连锁店郑州市内知名中、低档中西餐厅、超市连锁郑州市内知名品牌折扣店、精品店、化妆品、日用洗化等配套相关行业郑州市内大型网吧、台球厅3、招商时间计划第一阶段：精品文档2010年6月~2010年7月（短期需求性商业形态，美食广场、网吧、超市）第二阶段：2010年6月～2010月8月（周边需求型商业形态，精品一条街、餐饮一条街）4、招商节奏安排由于本项目目前的市场状况及项目实际需要，对上述三阶段工作进行分解如下：精品文档精品文档精品文档6、招商计划及时间表：（第一阶段、第二阶段）（详见附件）第三部分、招商实施战略一、招商战略、策略1、招商将实施快、准、灵的战略➢ 快：招商工作的快速展开，迅速组建招商队伍、准备招商物料，积极主动争取和大型全国连锁型主力商家取得联系并进行有效的沟通，尽早确定商家进驻的可能性，及早发现问题并及时调整招商方案；公关宣传工作全面铺开，以最快的信息发布及行动达到招商的全面认知、认同。
➢ 准：认准时机准时开始招商消息的发布，把项目准确明晰的定位、业态划分和项目区域未来无限的发展潜力展示给目标商家和未来的投资者；准确把握商家的心理和需求，做好招商相关的服务工作，专业地操作招商计划。
➢灵：市场众多的不确定因素和招商工作中存在的人为因素都会影响招商方案的选择和计划实施的效果，在专业高效操作的前提下，根据市场情况和计划实施的结果及时调整招商计划的各项内容。
2、招商总策略➢走出去、请进来➢建立直复式的招商网络➢以流动招商为主、现场招商为辅2.1.走出去、请进来由于本项目依托政府，面向市场，服务学校、周边社区的定位。
因此，在招商过程中也将针对大中型的餐饮及连锁超市走出去将招商的范围扩展至全市范围内，充分的利用卓越生活圈在深圳的知名度、号召力进行商家的引进。
2.1.建立直复式的招商网络招商初期因目标商家的数量小、直达性好，可省去营销的知晓阶段而直接进行认知和认同度宣传，直复营销手段可低成本高效率地达到此目的。
通过各种招商物料将项目的招商信息发布、传递到目标消费者（如：集团公司网站、项目网站、项目市内住宅销售点、招商手册、DM等）。
2.1以流动招商为主、现场招商为辅在现场达到展示效果时，建议采用必须采用“售点+通路”双管齐下营销模式，以流动招商为主，以现场招商为辅。
二、商业部分整体租金水平预计(仅为参考)精品文档备注：以上租金建议仅为参考，具体租金标准需要在招商工作正式开展前进行最终确定。
三、招商政策：1、招商政策、：项目整体提供的折扣优惠政策。
建议采用不同的期限给予不同比例的优惠招商措施A、主力商家进入第一年收取年租金的50%、第二年收取年租金的100%；B、对各商业的租赁优惠政策：地块区域的不同而提供的不同的折扣优惠政策。
不同位置的租赁优惠政策：因位置而影响经营利益的提供不同的优惠政策。
不同业态的租赁优惠政策：根据不同业态的投入成本和经营程度提供不同的优惠政策。
专卖零售业的租赁优惠政策：根据专卖零售的知名品牌和规模不同而提供不同的优惠政策。
精品文档如：为了鼓励客户长期经营，项目将采取三年合同签订和五年合同签订的方式提供不同的租金优惠政策A、租约签订时间3年，一次性免租半年；免租期结束后第一年收取正常租金的80％；第二年、第三年开始收取全部租金。
第四年开始租金以正常租金的5％逐年递增；第五年租金递增6％；第六年租金递增7％；总体租金递增比例不超过原租金水平的20％。
B、租约签订时间5年，一次性免租1年；免租期结束后第一年、第二年正常收取全部租金。
第三年后租金以正常租金的5％逐年递增，第四年租金递增6％；第六年租金递增7％；总体租金递增比例不超过原租金水平的20％。
三、招商具体工作流程1、确定招商对象；2、确定经营模式：投资经营；委托经营；租赁经营；直接经营；虚拟经营；3、制定招商优惠策略；4、商业项目部进行客户招商月计划实施；5、招商主管制定客户招商周计划；6、客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪；7、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽；8、商业项目部进行客户分类、确定重点；精品文档9、商业项目部安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表10、商业项目部负责客户与开发商的沟通谈判；11、开发商、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金；12、商业项目部、开发商与客户沟通、谈判、方案修改与认可；13、开发商、客户双方正式签定招商协议第四部分、招商媒体策略1、媒体选择适用的招商推广的媒体均有各自的优点和缺点，我们将根据各大媒体的优劣分析，针对每个推广阶段的目标，制订最适当媒体组合策略。
精品文档建议本项目前期第一阶段推广以虚拟经营现场展示、销售现场包装展示、招商手册、DM直邮为主，辅以POP、户外广告等2．媒体组合组合原则：1、立体交叉组合，视觉感染：现场导视牌、POP、楼体形象、现场虚拟经营包装、招商/售销中心等因素对商家产生最直接的冲击；2、听觉感染：与商户面对面的沟通交流；3、理念感染：本项目所定位的高档时尚商业定位逐渐深入人心；4、第二、三阶段媒体组合：报纸的时效较短，POP、广告牌时效较长，在推广前期注重长期即时效应媒体应用（如现场虚拟经营广告包装和直邮），有助于树立深刻的品牌形象；中后期偏重短期时效宣传（如报纸广告），敦促商家的进驻。