物流企业经营管理

物流企业经营管理考点

第一单元：

1.物流企业定义：（1）物流企业是专门从事物流活动的经济组织。（2）物流企业具有运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理至少两个以上功能。（单选、判断）

2.物流企业分类：

运输型物流企业，以从事货物运输业务为主，包括货物快递服务或运输代理服务，具备一定规模；可以提供门到门、门到站、站到门、站到站运输服务和其他物流服务；企业自有一定数量的运输设备；具备网络信息化服务功能，应用信息系统可对运输货场进行状态查询、监督；按照客户要求，组织物流功能的延伸服务。

仓储型物流企业，以从事仓储业务为主，为客户提供储存、保管和中转等仓储业务，具备一定规模；企业能为客户提供配送服务以及商品经销、流通加工等其他服务；企业自有一定规模的仓储设施、设备，自有或租用必要的货运车辆；具备网络化信息服务功能，应用信息系统可对货物进行状态查询、监控。

综合服务型物流企业，从事多种物流服务业务，可以为客户提供运输、货运代理、仓储、配送等多种物流服务，具备一定规模；根据客户的需求，为客户制定整合物流资源的运作方案，为客户提供契约型的综合物流服务；按照业务要求，企业自有或租用必须的运输设备、仓储设施和设备；企业具有一定运营范围的货物集散、分拨网络；企业配置专门的机构和人员，建立完备的客户服务体系，能及时、有效地提供客户服务；具备网络化信息服务功能，应用信息系统可对物流服务全过程进行状态查询和监控。（论述、多选）

第二单元：

1.物流企业的经营模式：

（1）物流企业的经营模式与企业本身的资源类型、服务范围和服务内容息息相关。（多选）

（2）资源类型决定物流企业通过何种方式为客户提供物流服务。（判断）

（3）无固定资产的物流企业，需要通过整合社会闲散的物流资源为客户提供物流服务。（判断）

（4）物流企业的服务范围是指物流企业提供物流服务的行业种类。（单选、判断）

（5）物流企业的服务内容可以分成集成度较低的功能型物流和增值型物流，集成度较高的综合集成服务和系统咨询设计服务。（多选）

（6）物流企业的经营模式划分为八种类型，其中资产型、高集成服务内容和广领域服务范围和非资产型、高集成服务内容和广领域服务范围的经营模式只存在于理论中。在资产型的物流企业中，为少数行业提供高集成的物流服务模式，称为综合物流模式；服务范围较广的集成度比较的物流经营模式，称为功能物流模式；服务范围比较窄、更专注于为某一个或几个行业提供物流服务，称为集中物流模式或专业物流模式。在非资产型的物流企业中，为一个或几个行业提供高集成度的物流服务，这种经营模式常见于国际货运代理企业，称之为综合代理模式；为多个行业提供低集成物流服务，这种物流模式称为功能代理模式，常见于各个地方建立的物流信息平台。为少数行业客户提供低集成的物流服务，称之为缝隙物流模式，常见于国际物流行业中。（论述、多选、单选、判断）

2.物流企业运营风险管理：

（1）物流企业运营风险包括：业务风险、管理风险（多选）

（2）业务风险：仓储货品风险、人员风险、车辆风险（多选）

（3）仓储货品风险：静止存放的风险、装卸搬运过程的风险（多选）

（4）受光照影响比较明显的有化工原料、纺织面料，这些货品的储存需要避光或者加毡盖。（判断）

（5）受虫害影响的一般是有机品（判断，哪些货物考多选），其应对措施为：对货品进行虫害检验、建立定期杀虫制度、根据货品选择胃毒、触杀、熏蒸等不同方式。（情景问答）

（6）装卸过程是产生货损最多的物流环节（判断）

（7）对于装卸部分，尤其需要杜绝的是野蛮装卸，需要对现场作业人员进行培训，要求其轻拿轻放。叉车入库，需要将托盘对准前后的横梁。（判断、情景问答）

（8）搬运过程中尤其强调的是控制好叉车的速度，同时要选择合适的栈板堆叠方法，例如旋转交错式堆叠法或者收缩膜加固。（判断）

（9）人员风险：货品对人身的危害，设备对人造成的伤害（多选）

（10）化工原料要放在专门的容器中，仓库保持良好的通风，现场作业的员工要佩戴防护面具或者防护服装，对于危险品泄露要有完备的应急预案并配置相应的技术设备。（多选、情景问答）

（11）设备对人造成的伤害最常见的是叉车事故，是叉车作业人员或现场作业人员麻痹大意造成的，要制定详细的

操作手册规范叉车操作。（判断）

（12）运营车辆的风险是物流企业经营风险中最大也最不容易控制的一种（判断）

（13）安全事故风险以交通事故造成的危害最为严重（判断）

（14）事故处理的对策：加强员工培训，制定完善的管理制度，规范操作；对车辆、设备及时维护、更新等。（情景问答）

（15）非资产型物流企业的风险：资信能力风险、管理能力风险（多选）

（16）资产型物流企业风险中合同责任风险包括：客户合同责任风险、分包商合同责任风险和信息服务提供商合同风险（多选）

（17）信息服务提供商合同风险：信息系统故障风险、商业机密风险（多选）

3.物流企业人力资源管理：

（1）人力资源管理的概念：判断（一般选对）

（2）人力资源管理的内容：人力资源规划、岗位设置与岗位职责规划、员工招聘和培训、员工福利薪酬和晋升制度（多选）

（3）人力资源规划是解决企业人力资源供需平衡的问题（判断）

（4）人力资源规划的三个步骤：组织结构设计、工作设计、用人设计（多选）

（5）组织结构设计用来确定整个组织需要哪些角色（判断），工作设计用来确定这些角色需要什么样的人来承当（判断），用人设计用来确定通过何种途径获得担当这些角色的人才（判断）。

（6）薪酬设计包括底薪制和佣金制（多选）

（7）配送中心常见的员工晋升途径：管理路径和技术路径

4.物流企业信息化管理

（1）物流企业信息化管理的特征：物流操作信息化、物流管理信息化、物流决策信息化、物流协同作业信息化（多选）作协管厕所

（2）物流企业信息化的原则：围绕信息化的目标进行、注重效益原则、注重成本原则、整体与局部原则（多选）整局目成效（正局没成效）

（3）物流企业信息化的工具：条码、射频识别技术（RFID）、电子数据交换技术(EDI)、地理信息系统(GIS)、全球定位系统(GPS)、仓储管理系统(WMS)、运输管理系统(TMS)、电子辅助标签拣货系统(CAPS)、无线射频技术(RF)（多选）

（4）射频识别技术的组成：信号发射机、信号接收机、发射接收天线（多选）

（5）条码和射频识别技术的区别：条码不可更改内存不可写入新信息，可以被复制，识别必须处于视野内。射频识别技术可以更改内存写入新信息，不可以被复制，识别不必处于视野内。（多选、判断）

（6）地理信息系统由硬件、软件、数据、人员、方法五个部分组成（多选）

（7）GPS主要用于对车辆、船舶的实时定位（判断）

（8）运输管理系统集成了GPS/GIS（判断、单选）

（9）CAPS是一种无纸化操作的辅助拣货系统，具有效率高、差错率低的作业特点。（判断）

（10）RF和RFID的区别：RF读取的仍然是条码，RFID读取的是射频标签（芯片）。（判断）

第三单元：

1.仓储服务

（1）仓储的作用：实现社会生产的基本条件；物流活动重要环节；帮助企业节约成本、提高企业经济效益；为商品依据市场需要进行流通加工；为逆向物流提供场所（多选）条环企流逆（逆流调换器）

（2）仓储服务的分类：保管型仓储、流通加工型仓储（多选）

（3）流通加工型仓储是对待加工、待销售、待运输的物品的仓储，结合流通业务和仓储业务，包括批发仓库、零售仓库等（判断）

（4）案例分析：

对于一般仓储型企业的提高服务质量的途径：提高工作人员士气、增强服务意识、注重品质提升；增大物流增值服务比例，提高仓租费以外收入，争取利润贡献率高的优质客户，淘汰利润率低的C类客户等。

具体做法：加强对员工的培训，消除部门流程障碍，量化考核指标，形成全员认同的PDCA管理文化，开发高端客户，以客户满意为最终服务目标。

2.运输服务