企业组织形象调查

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组织形象塑造浅谈如何塑造组织形象

组织形象塑造浅谈如何塑造组织形象

组织形象塑造浅谈如何塑造组织形象浅谈如何塑造组织形象组织形象是社会公众对组织综合评价后所形成的总体印象。

组织形象包括的内容很多,如组织精神、价值观念、行为规范、道德准则、经营作风、管理水平、人才实力、经济效益、福利待遇等,组织形象是这些要素的综合反映。

组织形象有巨大的价值,最根本的原因是它能为组织带来巨大的好处。

良好的组织形象可以创造出消费的信心,是组织在市场上无形的“通行证”。

良好的组织形象可以优化组织的生存环境;对外可以增强组织的竞争力和吸引力;对内可以增强组织的凝聚力,是现代组织竞争的法宝。

基于组织形象的重要性所以如何塑造良好的组织形象是每个公关人员值得思考的事。

要成功的塑造组织形象是一项系统的工作,它包括理念识别,行为识别,视觉识别。

这其中我觉得理念很重要,这是组织形象的核心。

它引导着企业行为,并反映了其确立的战略目标。

这是企业在长期的发展中逐渐形成的基本精神和具有独特性的价值体系,是企业成熟和完善的象征,是企业不断发展壮大的原动力,由这股内蕴的动力影响企业内部的动态,活力与制度,组织的管理与教育行为。

我曾经在杂志上看到介绍杭州娃哈哈公司文章,它指出娃哈哈为什么能在激烈的竞争中经久不衰的原因就是其正确的经营理念。

从最早的娃哈哈儿童口服液到现在他们一直贯策其爱,健康的理念。

此外还有在海外替中国民族企业争光的海尔集团,它“真诚到永远”的理念,强化了人本经营管理与产品的设计,对消费产者产生了巨大的精神引力和企业品格的感召力。

国外的有麦当劳,IBM他们倡导的先进的理念影响着全球。

有了理念的支持当然少不了行为识别,它是一个组织的动态识别形式,其动力源泉是理念识别。

行为识别包括对内和对外两部分,对内包括干部教育、员工教育(服务态度与礼仪仪表、敬业精神)、工作环境、奖惩活动、生活福利、生产设备、公害对策、研究开发项目等等;对外包括市场调查、产品开发、公共关系、促销活动、流通对策、金融股市对策、公益性文化性活动等等。

试述组织形象调查的主要内容。

试述组织形象调查的主要内容。

试述组织形象调查的主要内容。

组织形象调查是指通过一系列的调研方法和手段,对某个组织的形象、声誉、知名度等方面进行全面的了解和评估。

它是组织管理中的重要环节,有助于发现组织形象存在的问题、改进形象建设策略、提升组织的竞争力与影响力。

一、调查背景和目的在进行组织形象调查之前,需要明确调查的背景和目的。

背景是指组织所处的环境和现状,目的是指调查的目标和预期结果。

通过明确背景和目的,可以指导调查的方向和内容。

二、调查对象和范围组织形象调查的对象可以是公司、机构、政府部门等各种类型的组织。

调查的范围可以包括组织内部员工、合作伙伴、客户、竞争对手、社会公众等多个方面。

通过调查对象和范围的确定,可以确保调查结果的客观性和全面性。

三、调查方法和工具组织形象调查可以采用多种方法和工具,如问卷调查、访谈、观察、文献研究等。

问卷调查是最常用的方法之一,可以通过编制问卷并发放给调查对象,收集他们的意见和反馈。

访谈是一种深入了解调查对象观点和经验的方法,可以通过面对面、电话或在线等方式进行。

观察可以通过实地考察、参加活动等方式进行,以获取更直观的信息。

文献研究是通过查阅相关资料和报告,了解组织的历史、发展和形象建设等方面的情况。

四、调查内容和指标组织形象调查的内容涉及多个方面,如品牌形象、企业文化、产品质量、服务态度、社会责任等。

可以设计一系列的指标来评估组织在这些方面的表现,如品牌知名度、品牌形象、品牌关联度、品牌忠诚度等。

通过指标的设定和测量,可以对组织的形象进行量化分析和比较。

五、数据收集和分析在进行组织形象调查时,需要收集大量的数据,并对数据进行分析和解读。

数据收集可以通过问卷调查、访谈录音、观察记录等方式进行。

数据分析可以采用统计方法、内容分析、逻辑分析等方法,以获取有价值的结论和建议。

六、调查结果和报告组织形象调查的最终结果将以报告的形式呈现。

报告应包括调查的目的、方法、调查对象和范围、数据收集和分析过程、调查结果和结论等内容。

试述组织形象调查的主要内容

试述组织形象调查的主要内容

试述组织形象调查的主要内容一、调查目的组织形象调查的主要目的是了解外界对组织的认知和评价,以便帮助组织更好地塑造和维护其形象,提升其在目标群体心目中的形象认同度和信任度,从而增强组织的竞争力。

二、调查对象组织形象调查的对象可以是内部员工、外部客户、合作伙伴、竞争对手等与组织有关的各方。

通过对不同对象的调查,可以全面了解组织在不同群体心目中的形象情况,发现问题并针对性地进行形象管理。

三、调查内容1. 组织知名度调查:了解目标群体对组织的知晓程度和了解程度,包括品牌知名度、专业领域知名度等。

通过此项调查,可以了解组织在目标群体中的曝光度和认知度。

2. 形象认知调查:了解目标群体对组织的整体印象和认知,包括组织的品牌形象、企业文化、产品或服务质量等方面。

通过此项调查,可以了解组织在目标群体心目中的形象特点和优势。

3. 形象评价调查:了解目标群体对组织的评价和意见,包括对组织的满意度、信任度、认可度等。

通过此项调查,可以了解组织在目标群体中的形象优劣势,发现问题并及时改进。

4. 竞争对比调查:了解目标群体对组织与竞争对手的比较评价,包括产品或服务的差异、品牌形象的差异等。

通过此项调查,可以了解组织在竞争对手中的优势和劣势,为形象优化提供参考。

5. 形象变化趋势调查:了解目标群体对组织形象的变化趋势,包括近期变化和长期趋势。

通过此项调查,可以及时掌握组织形象的变化情况,做出相应的形象调整和管理策略。

四、调查方法1. 问卷调查:设计针对不同调查内容的问卷,通过面对面、电话、邮件等方式进行调查,并对结果进行统计和分析。

问卷调查可以快速获取大量数据,但要注意问卷设计的合理性和问题的有效性。

2. 访谈调查:通过与目标群体的代表进行深入访谈,了解其对组织形象的认知和评价。

访谈调查可以获取详细的意见和建议,但要注意选取代表性的访谈对象和保持调查的客观性。

3. 社交媒体分析:通过对社交媒体上关于组织的言论和评论进行分析,了解目标群体在公开平台上对组织的看法和评价。

组织形象调查报告

组织形象调查报告

柳州城市职业学院组织形象调查报告一、基本情况介绍(一)调查目的本次调查旨在了解柳州城市职业学院的整体形象,了解该校的发展状况以及对企业的评价与识别,对柳州城市职业学院的认知及相关评价,通过对调查所得到的数据进行分析,得出结论,为柳州城市职业学院制定发展决策提供依据。

(二)调查单位柳州城市职业学院(三)调查方法问卷调查,定点随机拦截访问(四)调查对象柳州城市职业学院在校生(五)调查样本在校内,我们对90名学生进行访问调查,共发90份问卷,回收有效问卷86份,有效回收率95.5%,可以作为本次调查报告的有效数据依据。

(六)执行人员柳州城市职业学院房地产经营与估价班开心农场组(七)调查时间2011年11月7日二、柳州城市职业学院简介柳州城市职业学院是由柳州市人民政府举办,经广西壮族自治区人民政府批准设立,国家教育部备案,独立设置、公办的综合性全日制普通高校。

学院借助柳州市作为广西工业重镇及物流中心的区位优势,以全日制高等职业技术教育为主导,集学历教育、成人教育、远程教育、国际教育和技能培训于一体,是一所独具特色的培养城市化进程中的现代服务业高技能人才为主的职业学院。

学院重视学生职业能力培养,以职业培训、技能鉴定和技术服务为纽带,积极实施工学结合的人才培养模式,构建面向社会和服务对象的开放式管理体系和服务体系。

开展的各类培训已经形成品牌,为柳州市各大企业培养大批企业人才和管理者,逐渐奠定了学院作为柳州市现代服务业服务中心的地位,拥有丰富的企业资源和实训空间。

三、正文(一)调查背景分析高等学校是以培养人才并提供知识、技术服务为旨趣的社会组织。

公众对高校的现状与未来的评价是建立在有关信息的基础之上的:办学特色、办学质量、管理水平、办学条件、校风、校史等综合评价,亦即高校组织形象在公众心目中的地位确认。

高校的存在和发展,不仅同社会、政治、经济、文化的发展息息相关,而且同政府、家庭、个人以至社会的利益密不可分。

公关理论与实务期末练习题及答案

公关理论与实务期末练习题及答案

公关理论与实务期末练习题一、名词(每个4分,共16分)1.公共关系:是社会组织为了塑造良好形象,通过传播与沟通手段影响公众的科学和艺术。

2. 全员公关原则:简称为“全员PR”原则,即通过对全体员工的公共关系教育与培训,增强全员的公共关系意识,提高全员公共关系的自觉性,形象浓厚的公共关系氛围与公共关系文化。

3. 社会组织:是按照一定的目的任务和形式建立起来的社会机构。

公共关系所指的社会组织,是在共同目标基础上,按一定的方式建立起来的与公众发生密切关系的社会机构。

4. 公共关系公司:又称为公共关系咨询公司、公共关系顾问公司,是指由各具专长的公共关系专家组成,专门为各种社会组织提供公共关系咨询、从事公共关系活动的有偿服务机构。

5. 公共关系从业人员:是指以公共关系工作为专门职业的人员,不包括业余或兼职的公共关系人员。

6. 公众的含义:是指在公共关系活动中,与社会组织存在某种利益关系的个人、群体或组织,是社会组织传播交流信息对象的总称。

7. 策划:是组织为实现形象战略目标而进行的谋划、构思和设计公共关系活动方案的过程。

8. 组织形象塑造(设计):是社会公众对于组织的总体印象和综合评价,是组织内外部因素的有机统一。

9. 公关新闻策划(制造新闻):指在不损害公众利益的前提下,有计划、有组织地策划具有新闻价值的事件,举办有新闻价值的活动,争取新闻宣传的机会。

10. 危机含义:是指由于某些人为的或非为人的突发事件及重大问题的出现,打破了组织正常有序的运转状态,使组织声誉和利益受到伤害,甚至遭遇生存危险,从而不得不面临和处理这一紧张事件的状态。

11.公关专题活动:是指社会组织为了某个公共关系主体的有效传播,有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与、协调的社会活动。

二、单项选择题(每题1分,共10分)1. 公共关系的目的是( B )。

A. 传播组织信息B. 塑造组织形象C. 维护组织形象D. 沟通消费者2. 公共关系之父是( B )A. 费尼斯·泰勒·巴纳姆B. 艾维·李C. 爱德华·伯纳斯D.斯科特·卡特利3.( A )开始传入中国,首先传入我国港澳台地区,20世纪90 年代在中国迅速传播,整体发展趋势是“由南到北,从东到西”A. 20世纪60年代初B. 20世纪30年代初C. 19世纪90年代初D. 20世纪20年代初4. 公关活动必然遵循公关四步法有( A )A. 调查、策划、实施、评估B. 计划、实施、总结、推广C. 调查、分析、解决、评估D. 组织、调查、分析、实施5. ( B )年,美国电话电报公司首开工商企业之先河,设立了公共关系部,并有一名副总裁主管,这是世界上第一个在社会组织内部设置的公共关系部。

企业组织形象调查报告

企业组织形象调查报告

企业组织形象调查报告1. 调查目的本次调查旨在了解企业组织在大众心目中的形象,以便为企业提供改善组织形象的建议和战略方向。

2. 调查方法本次调查采用问卷调查的方式进行,共发放200份问卷,回收有效问卷180份,回收率为90%。

3. 调查内容及结果3.1. 企业知名度问卷中的第一部分是针对企业知名度的调查。

结果显示,有70%的受访者表示对企业的知名度较高,这可能是由于企业在广告宣传和市场推广方面做了大量的投入和努力。

3.2. 企业信誉度企业的信誉度是衡量组织形象的重要指标之一。

调查数据显示,有60%的受访者对企业的信誉度表示满意。

然而,也有20%的受访者对企业的信誉度表示不满意,主要是由于一些不良负面事件对企业形象造成了一定的负面影响。

3.3. 企业产品或服务质量企业的产品或服务质量是消费者判断企业形象的重要因素之一。

调查结果显示,有65%的受访者对企业的产品或服务质量表示满意,认为其具有一定的竞争力。

然而,也有10%的受访者对企业的产品或服务质量表示不满意,认为其有待提升。

3.4. 企业社会责任企业的社会责任是现代企业形象建设中越来越重要的一部分。

调查结果显示,有45%的受访者认为企业在社会责任方面表现不错,主动参与公益活动并具有积极的社会影响。

然而,也有20%的受访者认为企业对社会责任的履行不够到位,认为其应该进一步加大投入和努力。

4. 总结及建议根据上述调查结果,我们可以得出以下结论和建议:1. 企业的知名度较高,说明在市场宣传和推广方面取得了一定的成效。

建议企业继续加大广告宣传和市场推广力度,提高企业形象在大众心目中的知名度。

2. 企业的信誉度整体较高,但仍有不满意的消费者。

建议企业加强与消费者的沟通和互动,倾听消费者的建议和意见,并及时解决消费者的问题,提高企业信誉度。

3. 企业的产品或服务质量尚有改进空间。

建议企业加强产品研发和服务质量管理,提高产品或服务的竞争力,确保产品或服务的质量能够满足消费者的需求。

组织形象调查报告

组织形象调查报告

组织形象调查报告一、调查概述随着社会经济的发展和竞争形势的加剧,组织形象愈发重要。

本次调查旨在探寻目标受众对于我们组织的认识程度、认可度和对于我们品牌的态度等方面的情况,以更好地调整组织形象,提高市场地位。

本次调查时间为2021年6月至7月,共有250名目标受众接受问卷调查,涵盖年龄、职业及居住地等多个方面,并于社交媒体等渠道获取相关信息。

二、调查结果1. 对组织的认知调查结果显示,61% 的受访者已经听说过我们的组织,其中对组织的熟知程度与其年龄和职业等因素密切相关。

具体而言,年龄30岁以下的受访者对组织的了解程度相对较低,而拥有大学及以上学历的受访者则对我们的组织更为熟知。

2. 对组织品牌的关注度受访者中,大部分人通过社交媒体和线下活动了解我们的品牌。

其中75% 的受访者表示对我们组织的品牌关注较高,这也意味着我们已获得了一定的声誉和认可。

但结果仍显示,我们仍然需要在目标受众的社交圈和线下宣传等方面进一步提高关注度。

3. 组织形象认可度在调查中,我们发现,目标受众对我们的组织整体形象认可度较高,其中48% 的受访者对我们的组织形象比较满意。

另外,23% 的受访者则认为我们还需在公司治理、员工福利等方面作出改进。

4. 目标受众反馈意见在此次调查中,我们还收集到了许多目标受众的反馈意见。

这些意见包括了我们的强项和一些需要改善的地方,对于我们进一步提高品牌形象和口碑具有重要的参考意义。

三、总结与建议综合本次调查结果,我们得出以下建议:1. 加强线下活动和社交媒体宣传,提高组织知名度和品牌关注度。

2. 在公司治理和员工福利方面进一步提高,减少负面意见。

3. 关注目标受众的需求和反馈,提升品牌形象和口碑。

本次调查结果,为我们提供了很好的方向,我们将针对以上建议继续加强品牌形象建设,提高市场地位。

同时,也感谢所有参与调查的目标受众,谢谢你们!。

公共关系调查内容

公共关系调查内容

公共关系调查内容
公共关系调查是公共关系工作的基础,其内容包括以下几个方面:
1. 组织形象调查:了解组织在公众心目中的形象,包括组织的知名度、美誉度、信誉度等。

通过调查可以发现组织形象的优势和不足,为改进形象提供依据。

2. 公众意见调查:了解公众对组织的产品、服务、政策等方面的意见和评价。

通过调查可以了解公众的需求和期望,为组织制定决策提供参考。

3. 媒体关系调查:了解组织与媒体的关系,包括媒体对组织的报道频率、报道内容、报道态度等。

通过调查可以评估组织在媒体中的形象,为改善媒体关系提供建议。

4. 竞争对手调查:了解竞争对手的公共关系策略、市场表现、产品特点等。

通过调查可以分析竞争对手的优势和劣势,为制定竞争策略提供依据。

5. 社会环境调查:了解组织所处的社会、政治、经济、文化等环境因素对组织的影响。

通过调查可以把握外部环境的变化趋势,为组织适应环境变化提供指导。

6. 内部员工调查:了解组织内部员工对组织的态度、满意度、工作积极性等。

通过调查可以发现组织内部存在的问题,为提高员工满意度和工作效率提供建议。

综上所述,公共关系调查的内容涵盖了组织内外部环境的多个方面,通过调查可以为组织制定公共关系策略、解决问题、提升形象提供科学依据。

CIS——组织形象

CIS——组织形象

❖ “真”和“蒸”理念传达具体表现为:“16代 祖传秘方,近千年去粗取精,苦心成就的 ‘真功夫’85道原料选材工序,近乎苛刻的 精细功夫,±0.3毫克的电脑配料误差,电子 化称量掌控,无可挑剔的硬功夫。32位国家 级营养调味大师,用调料征服味觉的好功夫 103℃的标准“蒸”温控制,不温不火,恰到 好处,真正留住食物精华的蒸功夫。”
❖ (4)交通运输工具应用系统。餐饮连锁企业的运 输工具包括各类企业内用的小推车、派送车、运货 车和贵宾用车等。这些工具是一种流动的信息载体, 它们具有频繁的曝光率。在运输工具外表喷上企业 标志、标准字及理念口号,可以实现传播品牌信息 的作用。
❖ 附图:“真功夫”送货车的企业形象应用。 ❖ (5)办公用品应用系统。各类办公用品是传递餐
❖ 2.视觉应用要素的导入。 ❖ 餐饮连锁业的视觉应用系统主要分为店面环境、顾客用品、
员工服饰、交通运输工具、办公用品和广告宣传,共同构成 了环境品牌形成的视觉基础。 ❖ (1)店面环境应用系统。对餐饮连锁经营者来说,餐饮店 是消费者直接进行消费的场所,因此,店面环境能给消费者 留下最直接的印象。店面环境包括了店外环境和店内环境, 店外环境主要是指门头的设计和装饰,店内环境则主要指室 内的装饰、装潢以及硬件化的布局。 ❖ 餐饮连锁店的店面环境应用系统必须具备以下特点:首先, 最基本的要求是能清晰地显示出它是商业建筑。其次形象和 风格必须反映餐饮连锁经营的特点,即将企业的VI基础要素 有机地应用到环境中去,使路人在较远距离的不同方向都能 清晰辨认,留下深刻的印象。再次,必须与周围商业设施环 境相区别,向顾客显示一种特殊形象以区别竞争者。还要保 持室外具有较高的能见度,保证店铺周围人群能清晰看到店 铺外观标志和店内环境布局,同时店内应该空间充裕,清新 雅致。最重要的一点是方便顾客的出行。

中国联通组织形象调查问卷

中国联通组织形象调查问卷

中国联通组织形象查询拜访问卷亲爱的同学,您好!本次查询拜访是了解校园联通在学校的知名度,让您更进一步的了解联通的各项业务以及效劳态度等情况。

您的配合是我们本次查询拜访问卷活动的关键,本次查询拜访不会涉及任何私人信息,请您按照本身的实际情况在每道题的答案中选择打钩,我们对您承诺,对您填写的所有信息进行保密,不会对外宣传。

非常感谢您的参与!1您的性别?[单项选择题]A.男 ( )B.女( )2.您地址的系部是?[单项选择题]A.经济贸易系( )B.机电工程系( )C.外语与旅游系( ) E.其他( )3.您使用过联通的卡吗?[单项选择题]A.正在使用( ) B.以前使用过( ) C.筹办使用( )4. 您印象中的联通[多项选择题]A.品牌好( )B.信号好( )C. 资费低( )D. 优惠活动多( )E. 全部都有( )5.您在选择通信效劳商时,主要看中哪点?[多项选择题]A. 话费价格( )B. 短信价格( ) C.通话质量( ) D.网络覆盖( ) E. 品牌效应F. 其他优惠〔如买卡赠话费,正在开展某项优惠活动〕( )第6题您了解联通的效劳套餐信息吗?[单项选择题]A.一点都不了解( ) B. 了解一点( ) C. 比拟了解( ) D. 非常了解( ) 第7题您是通过以下哪些渠道了解中国联通套餐效劳的?[单项选择题]A.身边的同学或伴侣( )B.联通的广告宣传( )C.主动到联通网点了解( )D.其它( )第8题目前您所使用的移动设备运营商是?[单项选择题]A.中国移动( )B.中国联通( )C.中国电信( )D.小灵通( )第9题您经常使用的通信业务是:[多项选择题]A.网络( )B.市内 ( )C.长途/漫游( )D.短信/彩信( )E.增值效劳〔如报〕( )F.其它( )第10题您选择目前通信品牌的原因是:〔多项选择题〕[多项选择题]A、信号、网络等的优势( ) C、通话、短信费用( ) C、周围亲友的影响( ) D、广告代言( ) E、套餐价格( )第11题在使用过程中,您有没有想过换卡〔〕,如有,但愿换为〔〕[单项选择题]A.想过( )B.没想过( )C.移动其他卡品( )D.联通卡( )第12题目前您所使用的移动网络是?[单项选择题]A.2G网络( )B.3G网络( )C.小灵通( )第13题您对中国联通的印象是?[单项选择题]A.很好( )B.还可以,一般 ( )C.差 ( )D.非常差 ( ) 第14题您对中国联通最不对劲的是以下哪几点?[多项选择题]A.信号网络不好( )B.价格资费偏高( )C.收费混乱不清( )D.售后效劳( )第15题您所能接受的套餐资费为[单项选择题]A.20元以下( )B.21-36元( )C.37-47元 ( )D.48-59E.60元以上( )第16题您个人每月在移动通信方面的费用是?[单项选择题]A、30元以下( ) B、50-80元( ) C、80--110元以上( ) D、110以上( )第17题您跟以前的同学或者伴侣经常通话吗?[单项选择题]A.经常( )B.偶尔( )C.很少,一般只发短信( )D.很少,连短信也不发( )第18题您了解联通的3G套餐信息吗?[单项选择题]A.一点都不了解( ) B. 了解一点( ) C. 比拟了解( ) D. 非常了解( )第19题联通"沃3G"套餐有3种,如果让你选择,你会选择哪一种?[单项选择题]A.A套餐〔流量多,适合上网人群〕( )B.B套餐〔通话时间多,适合长途通话,出差人士〕( )C.C套餐〔当地通话时间长,适合学生,及上网人士〕( )第20题您获取联通"沃3G\"业务相关信息的渠道是?〔多项选择题〕[多项选择题]A、电视广告( )B、网络宣传( )C、同学相告( )D、营业厅( )E、报纸杂志( ) F、户外宣传活动( )第21题联通3G卡阿谁业务你比拟感兴趣?[单项选择题]A、可视 ( )B、无线卡上网( )C、上网、电视、音乐( )D、一键通( )E、搜索( )第22题校园促销活动,你喜欢什么的礼品?[单项选择题]A、U盘( )B、饭卡( )C、MP3 ( )D、送话费( )第23题对您来讲哪种方式更能吸引您使用联通网络?[单项选择题]A.预存话费换 ( )B.折价回收旧 ( )C.赠送话费( )D.赠送数据业务( )E.额外积分奖励或成为VIP会员( )第24题假设您是其他运营商用户,愿意转为使用联通业务吗?[单项选择题]A愿意,享受新业务( ) B.愿意,只要价格能接受( )C.不肯意,只要能通话就好( ) C.不妨( )第25题如您使用联通业务时,遇到问题时您但愿通过?[单项选择题]A.联通客服座席解答B.设立专家座席解答( )C.直接联系维修店( )D.其他( )26.您对中国联通的业务有什么好的建议?27.您但愿中国联通此后有什么样的改变?中国联通组织形象查询拜访陈述一、查询拜访目的:查询拜访联通在大学里的潜在消费,学生在选择通信效劳的表里因素总结学生在通信效劳商的定见查询拜访对象:经济贸易系、外语系、机电系查询拜访方法:问卷查询拜访样本容量: 30份查询拜访时间:10月20日查询拜访地址:柳州城市职业学院问卷有效性:有效问卷28份;无效问卷0份。

组织形象四象限图

组织形象四象限图

《公共关系学》论文知名度与美誉度——组织形象四象限图分析新闻与传播学院广播电视编导08级1班杨楠学号:081500125知名度与美誉度——组织形象四象限图分析组织形象是公共关系的核心,它通过整合组织资源,寻求真诚与沟通,信任与合作,系统与协调地展开公关职能,建立社会与组织的和谐关系,为组织在社会公众中,全面塑造良好的形象。

知名度与美誉度是组织形象的基本标志。

知名度,是一个组织被公众知晓、了解的程度。

这是评价组织“名气”大小的客观尺度。

美誉度,是一个组织获得公众信任、赞许的程度。

它是评价组织社会影响好坏程度的指标。

组织形象是由组织行为而产生,由公众舆论所判定。

从量化标准看,组织形象可以用知名度和美誉度来表示。

然而,一个组织的知名度高美誉度不一定高;反之,也同样。

美誉度是组织形象的基础,没有美誉度,知名度是毫无意义的,美誉度很差的组织,知名度越高越有损于组织形象。

因此,应该在提高组织美誉度的基础上提高组织知名度。

当然,知名度是组织形象的条件,那种“酒香不怕巷子深”的观点在当今市场经济竞争中已行不通了。

组织产品质量再好、服务水平再高,如果缺乏“自我推销”的意识,缺乏更多消费者的了解,也必然在竞争中败北。

因此,一个组织若想树立良好的组织形象,就必须同时把提高知名度和美誉度作为追求目标。

一个组织的形象好坏,通过知名度和美誉度两个指标反映出来。

将调查获得的数据纵横交错,就构成了一个组织形象四象限图。

组织形象四象限图中:A区表示高知名度、高美誉度;B区表示高美誉度,低知名度;C区表示低知名度,低美誉度;D区表示高知名度,低美誉度。

高美誉度,高知名度说明组织的公共关系属于最佳状态。

将来的问题是如何保持荣誉,更上一层楼。

但是也要注意,过高的知名度也会给美誉度造成压力,必须时刻保持高度的警惕。

处于这一阶段应着重塑造有利于品牌传播的“公众形象”公关传播更侧重的是社会的责任、公益活动等,这是品牌传播的最高境界,传播。

组织形象手法应从“小我”——“大我”——“无我”!媒体公关是这一阶段的重点,所要做的是明天的规划,尽可能抢占市场先机。

企业组织形象调查报告

企业组织形象调查报告
除了市场营销,研发是阿迪达斯的另一 个核心策略。他们建立了一个新的技术创新团队 ,每年至少投放一个大的创新。2003年,阿迪达 斯建立了“大众定制”系统,可以根据顾客脚的 不同情况、个人喜好和要求设计特别的鞋,领先 者的优势使阿迪达斯在这一领域处于第一位。
李宁的优势,最关键的是品牌文化!中国历史上第一个体育用品品牌,还 是由世界冠军体操王子李宁所创立的,并且使用自己名字做为品牌。专门为中国 人设计,符合中国人的体型。
阿迪达斯的“2015目标”:不仅是中国,一直 以来阿迪达斯在全球范围内亦把超越耐克作为第一 目标。不过按照阿迪达斯集团的全球计划,目标是 在2015年将销售额增长到170亿欧元(240亿美元), 同比2009年上升超过60%。
每位选手,每个高度,每场比赛,都要获胜。 ——阿迪达斯广告
阿迪达斯三叶草标志
二.调查步骤
第一阶段:制定调研计划 第二阶段:设计形象调查表 第三阶段:实地调查各企业形象 (厦门市耐克,阿迪达斯,李宁专卖店) 第四阶段:整理资料研究分析察(观察法:店铺观察)
• 二手资料调查(通过网络收集各企业的相关 资料)
四.人员分工
国内外ADIDAS店面主要是黑色和蓝色 。另外还有一种店是ADIDAS KIDS, 是橙色。
李宁专卖店面一般处于 交通便利,商业发达的城 市中心,店面规模较大,装 修精致简单,产品系列感 强,分为新产品区,各类不 同用途的商品区。
外观形象
厦门瑞景耐克专卖店店 厦门巴黎春天(嘉禾店)耐克专卖店
首家adidas Originals三叶草客户店铺入驻厦门SM新生活广场
经典系列是选择阿迪达斯历史上最好的产品作为蓝 本,在对其面料和款式进行略微修改之后重新发布的 。从鞋、服装到配件,每一款都是设计中的精品,整 个系列更趋时尚化,让追逐潮流的人们爱不释手。

企业组织形象调查报告

企业组织形象调查报告

企业组织形象调查报告企业组织形象调查报告一、调查背景在当今竞争激烈的市场环境下,企业组织形象对于企业的发展至关重要。

为了了解企业在公众心目中的形象和声誉,我们进行了一项调查。

本调查旨在探究企业组织形象的构成要素、影响因素以及改善途径,以提供有关企业形象管理的参考。

二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式,共发放了500份问卷,其中有效回收了450份。

调查对象包括了消费者、员工和业界专家,以确保结果的全面性和准确性。

三、调查结果1. 企业形象构成要素调查结果显示,企业形象主要由以下几个要素构成:(1)产品和服务质量:超过70%的受访者认为产品和服务质量是评价企业形象的重要因素。

他们认为优质的产品和服务能够赢得客户的信任和口碑。

(2)企业文化:超过60%的受访者认为企业文化对于塑造企业形象至关重要。

一家积极向上、关注员工福利和社会责任的企业更容易受到公众的认可和喜爱。

(3)社会责任:超过50%的受访者认为企业的社会责任是评价企业形象的重要指标。

公众对于企业的社会责任感和可持续发展的关注度越来越高,这也对企业形象提出了更高的要求。

2. 影响企业形象的因素调查结果显示,以下几个因素对企业形象的影响较大:(1)媒体报道:超过80%的受访者认为媒体报道对企业形象有重要影响。

负面报道容易让公众对企业产生负面印象,而正面报道则有助于提升企业形象。

(2)口碑传播:超过70%的受访者认为口碑传播对企业形象有重要影响。

消费者更倾向于相信朋友、家人或其他消费者的推荐,而不仅仅是企业自身的宣传。

(3)员工行为:超过60%的受访者认为员工行为对企业形象有重要影响。

员工作为企业的代表,他们的行为举止和服务态度直接关系到公众对企业的评价。

3. 改善企业形象的途径调查结果显示,以下几个途径可以改善企业形象:(1)加强产品和服务质量:超过80%的受访者认为提升产品和服务质量是改善企业形象的有效途径。

企业应该不断提升产品的技术含量和服务的专业水平,以满足消费者的需求。

组织形象调查报告

组织形象调查报告

组织形象调查报告组织形象调查报告一、调查目的和背景在现代社会中,组织形象对于企业的发展和生存至关重要。

一个良好的组织形象可以带来更多的客户、投资者和合作伙伴,从而提升企业的竞争力和市场地位。

为了了解不同组织在公众心目中的形象,本次调查旨在深入研究组织形象的影响因素和改善方法。

二、调查方法本次调查采用了定量和定性相结合的方法,通过问卷调查和深度访谈相结合,对不同组织的形象进行综合评估。

1. 问卷调查通过编制问卷,我们在社交媒体平台上进行了广泛的调查。

问卷包括了组织的知名度、信誉度、产品质量、服务态度等多个方面的评价指标。

我们在一周内共收集到了500份有效问卷。

2. 深度访谈在问卷调查的基础上,我们选择了10家知名组织进行深度访谈。

访谈对象包括企业高管、员工和消费者代表。

通过访谈,我们进一步了解了组织形象的塑造过程和影响因素。

三、调查结果1. 组织形象的重要性调查结果显示,对于消费者来说,组织形象是选择产品或服务的重要因素之一。

在众多选择中,他们更愿意选择那些具有良好形象的组织。

而对于投资者和合作伙伴来说,组织形象则是评估企业价值和信任度的重要指标。

2. 影响组织形象的因素通过深度访谈,我们总结出了影响组织形象的主要因素:(1)产品质量:产品质量是消费者对组织的第一印象,也是他们对组织形象评价的重要依据。

(2)服务态度:良好的服务态度可以提升客户对组织的满意度和信任度,进而促使口碑传播。

(3)社会责任:组织积极履行社会责任,关注环境保护、员工福利等问题,会赢得公众的好感和认可。

(4)品牌形象:一个有吸引力和独特的品牌形象可以提升组织的知名度和认可度。

3. 改善组织形象的方法通过对调查结果的分析,我们总结出了改善组织形象的几个方法:(1)加强产品质量控制:组织应该严格把控产品质量,确保产品符合消费者的期望和需求。

(2)培养良好的服务文化:组织应该注重员工培训,提高服务质量和态度,让每一位客户都感受到组织的关怀和专业。

某商厦组织形象调查问卷

某商厦组织形象调查问卷

商场形象调查问卷亲爱的朋友:你们好!感谢您阅读这份调查问卷,此次调查的目的是了解商场在新乡市市民心目中的形象。

请您按照题目的要求认真填写这份调查问卷,在此,感谢您的帮助!1、您的性别:()A、男B、女2、您的出生日期()A、1985年以后B、1975年-1985年C、1965年至1975年D、1955年至1965年E、1955年以前3、您家中的人口情况()A、1人B、2人C、3人D、4人E、5人或以上4、您每周来商场的购物频率()A、每周1次B、每周2-3次C、每周4到5次、D、每周大于5次E、不足一次5、您来XX商场通常选择的交通方式排序(说明:请按由多到少的次序排列)()A、步行B、自行车C、公交车D、自驾车E、其他方式6、您的月收入()A、1000元以下B、1000-2000元C、2000-3000元D、3000元-5000元E、5000元以上7、您对商场商品陈列的认可度()A、很好B、较好C、一般D、不好E、很差8、您对商场的环境的认可度()A、很好B、较好C、一般D、不好E、很差9、您每次来商场的平均花费是多少?()A、100元以内B、100-500元C、500-1000元D、1000-3000元E、3000元以上10、您到商场购物的最主要原因是什么?()A、离家近、方便B、价格低廉C、环境优美D、服务周到E、质量可靠产品齐全F、其他11、您最近去的最多其他商场是哪家?()A、胖东来B、沃尔玛C、丹尼斯D、平原商场E、新玛特 F 百货大楼12、您认为商场还有哪些地方做的不好( )A、服务不周到B、价格偏贵C、货物陈列不合理D、促销打折活动少E、交通不便利F、宣传不够G、其他原因13、您一般什么时候来逛商场A、周末B、平时下班后C、晚上D、不定E、其他时间14、购物中影响您选择商品的因素排列A、价格B、品牌C、质量D、样式E、其他15、您对百货服务态度的满意度是?A、很好B、较好C、一般D、不好F、很差16、您最感兴趣的打折方式是?A、商品降价或打折B、买一赠一C、免费加量D、买A送BE、其他17、您对商厦现在经营的品类中,哪些比较满意?A、珠宝类B、百货类商品C、服装箱包类D、家居类E、其他18、您对现有经营品类中购买率最低的是什么?A、珠宝商品B、百货类商品C、服装箱包类D、家居类E、其他19、您喜欢到哪个商场购买超市类商品A、胖东来B、新玛特C、丹尼斯D、沃尔玛E平原商场F百货大楼20、您认为商场应该增加哪个品类的商品A、服饰B、化妆品C、超市类D、珠宝类E、家居类F、鞋帽、G、运动H、其他21、您认为商厦哪个分类的商品应该进行调整?A、化妆品B、百货商品C、家居类D、服装箱包类E、其他22、您对周围的商场最满意的是哪家?A、胖东来B、新玛特C、丹尼斯D、沃尔玛E平原商场F百货大楼23、为什么您选择其为最满意的商场?A、购物环境优雅舒适B、营业员服务态度专业、可亲C、商品品牌丰富、款式时尚D、促销活动多种多样E、VIP服务项目受欢迎F、退换货便捷G、处理投诉反馈及时H、其他24、您对本商场提供的销售服务的总体满意度A、满意B、较满意C、一般D、不满意E、很差25、您认为商场与其他商场相比较优势是什么?A、品牌信誉度高B、价格便宜C、服务专业D、退换货方便E、市场定位准确26、您对商场还有什么建议及意见?1、2、3、4、5、6、。

组织形象调查问卷模板

组织形象调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解和评估本组织的形象,提升组织品牌价值,我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将对我们的工作产生重要影响。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别是:()A. 男()B. 女2. 您的年龄范围是:()A. 18岁以下()B. 18-25岁()C. 26-35岁()D. 36-45岁()E. 46-55岁()F. 55岁以上3. 您所在的城市是:____________________4. 您所在行业是:____________________二、组织认知5. 您是否了解本组织?()()A. 非常了解()B. 较了解()C. 一般了解()D. 不太了解()E. 完全不了解6. 您是通过以下哪种途径了解本组织的?(可多选)()A. 互联网()B. 媒体报道()C. 朋友介绍()D. 广告宣传()E. 其他(请注明:____________________)7. 您认为本组织在社会上的知名度如何?()()A. 非常高()B. 较高()C. 一般()D. 较低()E. 非常低三、组织形象评价8. 您对以下方面本组织的评价如何?(1-5分,1分为非常不满意,5分为非常满意)()A. 组织文化()B. 组织价值观()C. 组织产品/服务()D. 组织管理水平()E. 组织社会责任9. 您认为本组织在以下方面有哪些优势?(可多选)()A. 产品/服务质量()B. 技术实力()C. 品牌知名度()D. 企业信誉()E. 其他(请注明:____________________)10. 您认为本组织在以下方面有哪些不足?(可多选)()A. 产品/服务质量()B. 技术实力()C. 品牌知名度()D. 企业信誉()E. 其他(请注明:____________________)四、改进建议11. 您认为本组织在哪些方面需要改进?(可多选)()A. 产品/服务质量()B. 技术实力()C. 品牌知名度()D. 企业信誉()E. 其他(请注明:____________________)12. 您对以下方面本组织的改进建议是:()A. 加强产品/服务创新()B. 提升品牌知名度()C. 加强企业文化建设()D. 提高员工素质()E. 其他(请注明:____________________)五、其他意见13. 您对本次调查问卷还有什么其他意见和建议?____________________感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查,您的支持与配合是我们前进的动力!祝您生活愉快!问卷填写完毕后,请将问卷提交至以下方式:邮箱:____________________电话:____________________微信:____________________再次感谢您的参与!。

试述组织形象调查的主要内容

试述组织形象调查的主要内容

试述组织形象调查的主要内容组织形象调查是指对一个组织的形象、声誉、信任度以及公众对该组织的认知和评价进行全面系统的调查和分析。

通过组织形象调查,可以了解组织在公众心目中的形象和声誉,发现潜在问题,为组织做出发展战略和形象塑造提供依据。

下面将详细介绍组织形象调查的主要内容。

1. 调查目标和背景在组织形象调查中,首先需要明确调查的目标和背景。

明确调查的目标是为了确保调查的针对性和有效性。

背景则是为了了解调查的背景信息,包括组织的历史、发展阶段、目标受众等。

2. 研究方法和样本设计在组织形象调查中,选择合适的研究方法和样本设计是非常重要的。

研究方法可以包括问卷调查、深度访谈、焦点小组等,根据具体的调查目的和资源情况选择合适的方法。

样本设计则是指确定调查的受众群体,包括行业、地域、年龄、性别等,保证样本的代表性和可比性。

3. 调查内容和指标体系组织形象调查需要明确调查的内容和指标体系。

调查内容可以包括对组织的知名度、形象评价、信任度、满意度等方面的调查。

指标体系则是为了对调查结果进行综合评价和分析,可以包括形象认知、形象评价、形象传播等指标。

4. 数据收集和分析在组织形象调查中,数据的收集和分析是关键步骤。

数据的收集可以通过问卷调查、访谈录音等方式进行,确保数据的真实性和可靠性。

数据的分析可以采用统计分析方法,如频数分析、相关分析、回归分析等,对调查结果进行深入分析和解读。

5. 结果报告和建议组织形象调查的最终目的是为组织提供发展战略和形象塑造的建议。

在结果报告中,需要对调查结果进行全面、客观的呈现和分析,提出针对性的建议和措施。

建议可以包括改善形象、加强传播、提升信任度等方面的建议。

总结:组织形象调查的主要内容包括调查目标和背景、研究方法和样本设计、调查内容和指标体系、数据收集和分析、结果报告和建议等。

通过组织形象调查,可以全面了解组织在公众心目中的形象和声誉,为组织的发展战略和形象塑造提供依据。

组织形象要素调查表

组织形象要素调查表

组织形象要素调查表《我的神奇校园之旅》哇塞!你们能想象得到我的校园有多神奇吗?那简直就是一个充满惊喜的大乐园!一走进校门,就能看到那棵超级大的老槐树。

它就像一个慈祥的老爷爷,静静地站在那里,看着我们进进出出。

每次我从它身边经过,都会忍不住抬头看看它那茂密的枝叶,心里想着:“老槐树爷爷,今天您是不是也很开心呀?”校园的操场那可是我们的欢乐天地。

一下课,大家就像一群放飞的小鸟,“呼啦”一下全跑向操场。

男生们总是在那里踢足球,一个个跑得满头大汗,还喊着:“快传球!快射门!”女生们呢,则喜欢跳绳,那绳子甩得“呼呼”响,就像在演奏一场欢快的乐曲。

我嘛,有时候和男生一起踢球,有时候和女生一起跳绳,这感觉,难道不棒吗?再说说我们的教室,那可是知识的海洋。

老师在讲台上滔滔不绝地讲着课,我们在下面听得津津有味。

有时候老师提出一个问题,大家都争着举手回答,那场面,就像在抢着吃最甜的糖果一样。

还有我们的图书馆,那简直就是一个神秘的宝藏屋。

里面有各种各样的书,就像一个个等待我们去探索的神秘世界。

我经常在里面一呆就是大半天,沉浸在书的世界里,无法自拔。

记得有一次,学校组织了一场运动会。

那场面,可真是热闹极了!同学们都摩拳擦掌,准备大显身手。

我参加了跑步比赛,站在起跑线上,我的心“砰砰”直跳,紧张得不行。

旁边的同学都在为我加油:“加油!加油!你一定能行!”听到他们的鼓励,我好像一下子充满了力量,箭一般地冲了出去。

在奔跑的过程中,我感觉自己就像一阵风,耳边的风声“呼呼”作响。

最后,我竟然得了第一名!那种喜悦的心情,简直无法用言语来形容。

在校园里,我还结识了一群好朋友。

我们一起学习,一起玩耍,一起分享快乐和烦恼。

有一次,我考试没考好,心情特别低落。

我的好朋友小明看到我这样,拍拍我的肩膀说:“别灰心,一次没考好不算什么,咱们一起努力,下次一定能考好!”听了他的话,我的心里暖暖的,顿时觉得又有了动力。

我的校园生活是不是丰富多彩?难道你们不羡慕吗?反正我觉得在这所学校里,每一天都充满了乐趣和惊喜。

企业组织形象调查报告模板

企业组织形象调查报告模板

企业组织形象调查报告模板引言本调查报告旨在对企业组织形象进行客观分析和评估,以帮助企业了解其在外界的形象和认知情况,并提出相关的建议和改进方案。

通过调查数据的收集和分析,我们从多个角度对企业组织进行了全面的调研,包括品牌形象、企业文化、公众认知等方面。

一、调查目的和方法1. 调查目的- 了解企业组织在公众中的形象和认知情况;- 分析企业组织在品牌形象、企业文化等方面的优势和问题;- 提出改进企业组织形象的建议和改进方案。

2. 调查方法- 网络调查:通过在各大社交平台、调查问卷网站发布问卷,收集公众对企业组织形象的看法和评价;- 应用调查:通过对企业员工、合作伙伴等进行面访和电话访谈,了解他们对企业组织形象的认知和评估;- 数据分析:对收集到的数据进行整理和统计,通过定性和定量分析得出结论。

二、调查结果分析1. 品牌形象分析根据调查数据显示,企业组织在品牌形象方面取得了较好的认知和评价。

大多数受访者表示对企业组织的品牌形象有较高的认可度,认为企业具有专业性、创新性和信誉度较高等特点。

然而,仍有一部分受访者对企业组织的品牌形象存在疑虑,主要集中在传递的信息不够清晰、产品或服务的质量有待提升等方面。

2. 企业文化分析调查结果显示,企业组织在企业文化的塑造和传递方面存在一定的问题。

虽然大部分受访者对企业的文化氛围有较好的认可,认为企业注重员工关怀和企业价值观的传递,但也有一些受访者认为企业文化缺乏凝聚力和激励力,需要加强公司内部沟通和团队合作。

3. 公众认知分析通过调查数据分析,我们发现企业组织在公众认知方面仍有提升的空间。

有一部分受访者对企业组织的服务范围、行业地位等基本信息不够了解,还有些受访者对企业组织的社会责任感和公益项目了解不足。

因此,提升公众认知度和加强公众教育将是企业组织形象改进的关键。

三、改进方案和建议1. 品牌形象改进方案- 加强品牌定位和推广:通过市场调研和客户反馈,重新定位品牌形象,明确品牌核心价值,确保品牌形象与企业实际情况相符;- 提升产品质量和服务水平:加大对产品研发和质量控制的投入,确保产品和服务达到客户的期望,提高客户满意度和口碑效应;- 加强品牌传播和宣传:通过多渠道的市场推广和社交媒体营销,提升品牌曝光度和知名度;- 建立品牌联盟和合作伙伴关系:与行业内知名品牌达成合作或建立战略合作伙伴关系,增强品牌形象的影响力和认可度。

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三.调查方法
• 抽样进行实地考察(观察法:店铺观察)
• 二手资料调查(通过网络收集各企业的相关 资料)
四.人员分工
• 制定计划:蔡恵瑜 • 设计形象调查表:蔡恵瑜 周小清 • 耐克形象调查 :林晴晴 柯小平 • 阿迪达斯形象调查: 陈王伦 黄艺勇 • 李宁形象调查 :周小清 何雅芳 • 资料整理:黄艺勇 林晴晴 何雅芳 • 报告修改补充和确定:周小清 • 撰写调查报告:周小清 • 制作ppt:周小清 何雅芳 • 图片收集:周小清 • 演说:周小清
经典系列是选择阿迪达斯历史上最好的产品作为蓝 本,在对其面料和款式进行略微修改之后重新发布的。 从鞋、服装到配件,每一款都是设计中的精品,整个 系列更趋时尚化,让追逐潮流的人们爱不释手。
每一款经典系列都有一个独特的故事吧,在人们看 来经典系列永远是如此的具有内涵,永远洋溢着新鲜 活力和时尚的气息。
款式要紧随潮流,简单大方。
小组成员:蔡恵瑜 何雅芳 林晴晴 周小清 陈王伦 柯小平 黄艺勇
一.调查目的
• 为了充分了解不同企业的不同组织形象 ,对个别 企业进行形象调查。
二.调查步骤
第一阶段:制定调研计划 第二阶段:设计形象调查表 第三阶段:实地调查各企业形象 (厦门市耐克,阿迪达斯,李宁专卖店) 第四阶段:整理资料研究分析 第五阶段:撰写调研分析报告
材质方面都要采用高科技的面料,纳米 技术的材料是运动服高性能必不可少的。 要能及时排汗,透气,抗菌…
确保消费者穿洗后不出现变型
李 宁
阿迪达斯




服务形象
♪ 保持美观整齐的店面;提供真诚友善的接 待; 确保准确无误的产品供应。
♪ 售后服务遭受到大部分消费者的否定。
• 消费者对店面环境、陈列评价较 高,陈列清晰整洁,说明管理水平 都相当不错。
experience) “推动中国体育事业,让运动改变我们的生活”,
是李宁公司成立的初衷。人有无限潜能。运动让人更加自信,
敢于表现,不断发掘潜能、超越自我——有这样的品牌观,
并始终不渝地付诸实践。
“一切皆有口能”是李宁的口号
借助篮球运动建立品牌形象,是耐克长期以来不变的 法则,以乔丹为代表的美国黑人运动员将耐克内涵推向了 一个极至:卓越、力量和不可战胜的顶峰,篮球已经成为 耐克品牌的象征,并失去原本“球”的意义。随着美国 NBA在全球的风行及影响,耐克已经被注释为美国文化的 象征,它被社会转化为一个国家的文化符号。这证明一个 品牌一旦和国家与文化的因素融合为一体,它就具有了神 一般的力量,人们很难抵御其品牌所产生的魅力。
宁公司每个部分紧密协作、 奋力向前的接力棒,使所有 的供应商、经销商、服务商 成为合作伙伴,让所有的员 工合力同心,员工大方,体 贴,心细,有自信,精力充 沛,聪明、幽默、率真、充 满好奇心和创造力。
人才形象
通过对店面的观察,以黑白为主,外门头以 铝板喷白漆做的, 灯以金卤灯为主(长形的), 标志就是一个钩。 时尚,青春。活力动感,简洁。
你失去了金牌,就不要去赢取银牌, 你的前面没有终点。 ——耐克广告
刘翔退赛,耐克的广告语,体味人性营销力量
阿迪达斯,借助奥运会在中国举行,在中国市 场开展了力度前所未有的品牌推广活动,向耐克在 中国市场的地位发起了挑战。阿迪达斯公司加入了 北京奥运会顶级赞助商行列,将为中国代表团、奥 运会组织者和志愿者等60多万人提供服装。这一举 动足以在相当长的时间里,扩大阿迪达斯品牌在中 国的影响力。
用黑人运动员一双有力的手拿着篮球的创意,简洁明 了地表现了品牌人性化特征,赋予耐克独一无二的胜者形 象。
品 牌 形 象
品 牌 形 象
阿迪达斯注重媒体广告的投入、附属品牌的赞 助活动和对群众体育竞赛的冠名赞助,努力在大众 消费者中营造有亲和力的品牌形象。经过多年品牌 发展策略革新,阿迪达斯在消费者中的品牌形象也 大为改观。阿迪达斯变得更时尚、更有现代感、更 平民化和更年轻了。
“体育、表演、洒脱自由
的运动员精神”是耐克追
求的个性化的公司文化,
这个具备光鲜特征的公司
文化一反传统观念的企业
形象,是由公司首创人菲
“功能第一”是公司的主旋
利普·耐特创立的。
律,“给运动员们最好的”
具有引领泛运动潮流的文
成为公司的口号。
化价值,永不停息是耐克
愿景:我们的运动激情让世
的公司文化。
界变得更和平;态度:
阿迪达斯的领先优势,市场营销是阿迪 达斯的两个核心策略之一。1997年,阿迪达斯宣 告收购了所罗门公司,组建成为世界领先的体育 用品集团公司之一,公司具有突出品牌的股份。 这两家公司在产品和地域协调上互为补充。所罗 门在北美和日本表现特别强劲,这对阿迪达斯提 高在美国的市场份额很有帮助。他们重新聚焦、 重新定位阿迪达斯品牌以全面发掘它的市场潜力, 将所有产品整合到3个明确的客户组:永恒体育、 独创和器械。这种划分在运动、体育和运动生活 方式的顾客中,创造了更强大的市场渗透。阿迪 达斯始终坚持邀请名人作产品代言人,并赞助体 育联赛。科比。布赖恩特、安娜。库尔尼科娃以 及贝克汉姆都是阿迪达斯旗下的超凡的天才。在 巴塞罗那奥运会、欧洲足球冠军杯赛、法国足球 世界杯、美国女子足球世界杯等等,阿迪达斯总 是最大的赞助商之一。
员工有良好
的敬业精神和工 作心态,接受以 结果为导向的公 司文化,有承担 挑战销售目标的 信心和实力.熟 悉耐克产品, 阳 光,热情,微笑, 认真为客户服务.
员工服从公司管理,无不
良嗜好,思维敏捷,有创意, 吃苦耐劳,适应公司环境,综 合素质强,热心,亲切,从容, 有礼貌,有效率。
独特的企业文化,是李
将时尚创新、风格独具的元素融入李宁品牌, 重塑品牌活力,才会变得如此重要。
总结
通过各项调查以及资料的收集,我们不难看出三大品牌的优劣。
市场营销作为耐克的核心竞争力之一,不仅 是做广告,更是吸引并留住顾客。耐克营销 团队采用的市场策略始终反映公众意见。在 20世纪80~90年代的大部分时期,专业运动 员被像英雄一样崇拜,因此耐克投入大量资 金,请成功、富有魅力的知名运动员为产品 代言。我们可以看到,市场策略要随着消费 者的喜好而变。对市场变化做出快速反应, 正是保持耐克在鞋类市场的核心竞争力的法 宝。
阿迪达斯的“2015目标”:不仅是中国,一 直以来阿迪达斯在全球范围内亦把超越耐克作为第 一目标。不过按照阿迪达斯集团的全球计划,目标 是在2015年将销售额增长到170亿欧元(240亿美元), 同比2009年上升超过60%。
营 销 形 象
每位选手,每个高度,每场比赛,都要获胜。 ——阿迪达斯广告
Nike红鞋带活动关注艾滋
耐克借此次企业公益事业 宣传,一方面联手提高人 们对艾滋病的认识,树立 大品牌的企业社会责任。 另一方增加使消费者对 NIKE红色鞋带的品牌记忆 度。让这种红色鞋带连同 耐克的标志一同被印刻在 品牌印记中,形成了良好 的社会形象,深入人心。
阿迪达斯一直热中于赞助重 要的比赛,如奥运会、欧洲 足球锦标赛和世界杯足球类 比赛。除开世界大赛外,阿 迪达斯还赞助世界各地的国 度队和地区队。它赞助的队 伍有德国、西班牙和法国足 球队,拜仁慕尼黑队、AC米 兰队和皇家马德里足球俱乐 部队,纽约扬基棒球队和旧 金山49人橄榄球队。
1986年,耐克成为10亿美元的公司,开始新一轮令人难以 置信的销售和利润增长。直到1998年96亿,成为世界第一大运 动产品制造商。
耐克拥有丰富的产品类型以及杰出的设计。
阿迪达斯以产品创新为发展的动力,是许多技术突破的始 作俑者,共获得超过700项的专利。 1980年,阿迪达斯的销售额达到10亿美元,主要产品类别 的市场占有率高达70%。公司生产150种不同样式的运动鞋, 17个国家的24个工厂日产量达到20万双。阿迪达斯的产品 (包括服装、运动器材和装置)在150个国家销售。
• 消费者对阿迪达斯的售后服务褒 贬不一,一方认为阿迪达斯能提供 最优质的服,一方面则认为态度差, 网上甚至有网游爆料关于阿迪达斯 被投诉的新闻。阿迪达斯的服务形 象很混乱。
➢ 店员统一的着装,整洁的仪 容仪表也给体验者留下了良好 的印象;
➢ 李宁有专门的导购员服务八 步曲:亲切迎宾、关心顾客、 产品介绍、协助试穿、处理异 议、赞美顾客、附加推销、美 诚服务。但是服务态度却一般, 并没有符合所谓的服务八步曲。
李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统, 全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源,发展电 子商务,进一步提高运作效率。 李宁公司将生产和销售都外包给第三方企业,少量的资 本实现企业的快速规模化扩张,以7249家门店数遥遥领先 于其它体育用品企业。
公司生产的体育用品包罗万象:服装,鞋类,运动器材等 等。 耐克的运动鞋定位为具有创新设计与技术、高价位的高 品质产品。
社会形象
李宁品牌创立之初即与 中国奥委会携手合作, 透过体育用品事业推动 中国体育发展,并不遗 余力赞助各种赛事。
2008年5月,李宁基金会 及李宁公司向汶川地震 灾区捐款。
1992年巴塞罗那奥运会, "李宁牌"被选为中国体 育代表团专用领奖装备, 从而结束了中国运动员 在奥运会上穿着国外体 育品牌服装的历史等
阿迪达斯,借助奥运会在中国举行,在中国 市场开展了力度前所未有的品牌推广活动,向耐克 在中国市场的地位发起了挑战。阿迪达斯公司加入 了北京奥运会顶级赞助商行列,将为中国代表团、 奥运会组织者和志愿者等60多万人提供服装。这 一举动足以在相当长的时间里,扩大阿迪达斯品牌 在中国的影响力。
李宁秉持不断的完善该品牌,以更好的质量, 更新的产品满足消费者的需求,做世界品牌 让全世界的热爱运动的人都享受李宁带来的” 运动之美世界共享” 的信念.
国内外ADIDAS店面主要是黑色和蓝色。 另外还有一种店是ADIDAS KIDS,是 橙色。
李宁专卖店面一般处于 交通便利,商业发达的城 市中心,店面规模较大,装 修精致简单,产品系列感 强,分为新产品区,各类不 同用途的商品区。
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