“公开解难题,民主促发展”主题实践活动
我为发展献良策解难题建新功活动方案
我为发展献良策解难题建新功活动方案近年来，我国经济发展迅猛，但也面临着一系列的难题和挑战。
为了推动经济持续健康发展，我提出了一项名为“我为发展献良策解难题建新功”的活动方案。
一、活动目的和意义这项活动的目的是鼓励广大人民群众积极参与国家发展，提供他们的智慧和建议，共同解决经济发展中的难题。
通过这样的活动，可以调动全社会的积极性和创造力，促进经济发展的全面提升。
二、活动形式和流程1. 征集阶段：通过各种媒体渠道，向全国人民征集他们对经济发展中存在的问题和难题的看法和建议。
征集时间为一个月，以确保广大人民群众有足够的时间思考和提出建议。
2. 评选阶段：设立专门的评选委员会，由专家学者、企业家和政府官员组成。
评选委员会将对收到的建议进行评审和筛选，选出最具创新性和可行性的建议。
3. 实施阶段：将选出的建议交由相关部门进行实施。
政府部门将制定相应的政策和措施，以解决经济发展中的问题，并将实施情况向社会公开。
三、活动的重点和范围1. 创新科技：鼓励人们提出关于科技创新的建议，推动科技与经济的深度融合。
例如，可以提出加大对科研机构的支持力度，鼓励企业加大研发投入，提高科技成果转化率等。
2. 产业升级：鼓励人们提出关于产业升级的建议，推动传统产业向高端、智能化方向发展。
例如，可以提出加大对新兴产业的扶持力度，鼓励企业进行技术改造和转型升级等。
3. 环境保护：鼓励人们提出关于环境保护的建议，推动经济发展与生态环境的协调发展。
例如，可以提出加大对环境治理的投入力度，鼓励企业采用清洁生产技术，推动绿色发展等。
四、活动的预期效果通过这项活动，可以实现以下几个方面的效果：1. 调动全社会的积极性和创造力，形成人人参与、人人尽责的良好氛围。
2. 提供了一个广泛的平台，让人们可以畅所欲言，提出自己的建议和意见。
3. 通过评选和实施，将优秀的建议转化为实际行动，推动经济发展的全面提升。
4. 增强了人民群众的获得感和幸福感，提高了社会的凝聚力和向心力。
走基层、找问题、想办法、促发展活动方案
走基层、找问题、想办法、促发展活动方案一、活动背景为了深入了解和解决基层发展中的问题，在促进社会发展的过程中，我们组织了一系列走基层、找问题、想办法、促发展的活动。
通过与基层群众的面对面交流，我们力求直接了解基层的真实需求和问题，推动解决这些问题的办法，以促进基层发展、推动社会繁荣。
二、活动目的1. 深入了解基层需求：通过走访基层，我们将亲自与基层干部和群众交流，深入了解他们的生活状况、工作环境、资源需求等方面的问题，帮助他们解决实际困难和问题。
2. 发现社会问题：通过与基层群众的交流，推动他们积极反映社会问题，发现社会问题的源头，进而能够协调解决社会问题。
3. 推动问题解决：通过吸纳群众意见和建议，与相关部门合作，找到解决问题的办法，并迅速推动具体措施的实施。
4. 促进基层发展：通过解决基层存在的问题，提升基层工作能力和服务水平，促进基层的经济、社会和文化发展，推动社会各个领域的繁荣。
三、活动内容1. 走访基层活动：组织活动人员深入基层，对选定的地区进行走访，与基层干部和群众进行面对面的交流。
2. 问题调研和分析：通过走访和与基层群众的交流，收集问题和需求的数据，分析问题的原因和影响，制定合理的解决方案。
3. 问题解决方案制定：根据调研和分析结果，与相关部门合作，制定可行的问题解决方案，并明确责任分工和具体实施措施。
4. 跟进和推动：确保问题解决方案的实施进展顺利，定期组织跟进会议，协调解决问题中的困难和障碍，确保项目按计划推进。
5. 经验总结和分享：定期组织座谈会，总结项目经验，分享解决问题的方法和经验，为其他区域的基层工作提供参考和借鉴。
四、活动实施方案1. 组织筹备：设立活动筹备小组，明确活动目标、内容和流程，制定详细的活动计划和时间安排，并确定需要的人力、物力和财力支持。
2. 走访活动准备：选择要走访的地区和对象，与当地政府和社区取得联系，确保走访活动的顺利进行。
同时，组织活动人员进行培训，提高沟通和解决问题的能力。
破难题、促发展、办实事、解民忧工作报告
破难题、促发展、办实事、解民忧工作报告1. 概述近年来，我国在推进经济发展和改善民生方面取得了显著成就，然而在这一过程中仍然面临着许多破难题、促发展、办实事、解民忧的挑战。
为了更好地解决这些问题，各级政府和相关部门纷纷提出并实施了一系列工作报告，旨在推动各项工作迈上新台阶。
2. 破难题在经济社会发展中，破难题是不可避免的。
无论是在产业升级、科技创新、环境保护还是民生改善方面，都存在着各种各样的难题需要解决。
政府部门和相关机构在工作报告中提出了采取有效措施，积极破解这些难题，推动经济社会全面发展。
3. 促发展促进发展是我们党的一贯宗旨，也是各级政府工作报告的核心内容之一。
促发展不仅包括经济发展，还包括社会发展、文化发展、教育发展等多方面内容。
针对不同领域的发展，工作报告提出了一系列的政策措施和发展规划，以推动经济社会全面发展。
4. 办实事办实事是政府工作的根本宗旨，也是各级政府工作报告的一个重要内容。
办实事需要政府部门真抓实干，力求解决民生难题，推动各项事业健康发展。
工作报告中对于办实事的要求和措施有力地推动了各地区、各部门的务实工作。
5. 解民忧解民忧是政府工作的重要任务，也是工作报告的一个重要内容。
在人民裙众的期盼中，解民忧是政府工作的出发点和落脚点。
各级政府和相关部门在工作报告中提出了一系列惠民政策和民生改善措施，以保障人民裙众的切身利益。
6. 个人观点和理解在破难题、促发展、办实事、解民忧工作报告中，我们看到了各级政府和相关部门为推动各项工作不懈努力的决心和信心。
在未来的工作中，我们需要更加注重整体发展，不断推进各项工作的深入开展，不断提高破难题、促发展、办实事、解民忧的工作效果。
我们也需要更加注重改进工作方式，不断提高工作效率和质量，使得各项工作更加深入人心。
只有这样，我们才能更好地应对各种风险挑战，不断提高国家整体竞争力，实现经济社会的全面发展。
7. 总结破难题、促发展、办实事、解民忧工作报告是各级政府和相关部门为推动各项工作而发布的重要文件，它涵盖了政府工作的主要内容，是政府工作的总结和部署。
“公开解难题-民主促发展”主题实践活动
国电蚌埠发电有限公司认真组织“公开解难题，民主促发展”主题实践活动在全国企事业单位及蚌埠市总工会广泛开展“公开解难题、民主促发展—职工代表大家谈”主题活动中，国电蚌埠发电有限公司围绕企业中心任务和职工需求，找准“切入点、结合点、深入点”，把握主题、注重实效，有针对性地深入开展，实现了企业与职工互惠共赢，使企业依靠职工发展、职工依靠企业生存得到了具体体现。
为确保主题活动取得实效，国电蚌埠发电有限公司成立了由公司总经理于国梁、党委书记、纪委书记、工会主席周海文任组长，副总经理李庆玉、总会计师艾志刚、副总经理薛春航任副组长，各党支部书记、党群工作部负责人为成员的厂务公开民主管理领导小组，形成了党委统一领导、党政共同负责、各方面齐抓共管、职工群众广泛参与的领导体制和工作格局，进一步健全了企业民主管理长效机制，并将厂务公开民主管理纳入党委目标化考核和工会争先创优之中，推进了“公开解难题、民主促发展”活动不断深化。
一、拓展民主管理空间，夯实厂务公开基础公司将职工代表大会作为职工参与民主决策、民主管理和民主监督的主要载体和渠道，坚持每年召开职代会。
2月28日公司一届五次职工（会员）代表大会隆重召开。
省公司副总经理王文飚、政治工作部和监察审计部副主任史晓雷出席会议。
公司总经理于国梁、党委书记、纪委书记、工会主席周海文、副总经理李庆玉、总会计师艾志刚、副总经理薛春航，以及全体职工代表参加了会议。
会议传达学习了集团公司“两会”和省公司工作会议精神，全面总结了我公司2011年工作，分析了当前面临的形势，部署了2012年工作任务。
会上，与会代表听取、审议并通过了总经理工作报告、工会工作报告，对包括2012年建议计划、2012年财务预算在内的9项专题报告进行了审议。
公司总经理于国梁和党委书记周海文与公司各部门负责人签订了2011年度目标责任书。
二、积极建设内部公开平台，畅通厂务公开渠道在厂务公开的形式上，公司除了积极发挥好职工代表大会这一“主渠道”作用之外，还积极探索创新适合公司特点的其他厂务公开形式。
“提士气、鼓干劲、解难题、促发展”主题实践活动方案
“提士气、鼓干劲、解难题、促发展”主题实践活动方案为落实中央部署和省委、市委要求，进一步提振精神、激发干劲，努力营造担当作为、干事创业、共谋振兴的浓厚氛围，县委决定在全县开展“提士气、鼓干劲、解难题、促发展”主题实践活动。
一、指导思想深入贯彻党的十九大精神和中共中央办公厅《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦干部动力不足“不想为”、能力不足“不会为”、担当不足“不敢为”等突出问题，充分调动县、镇两级领导干部干事创业的积极性，带动全县广大党员干部提振精神、增强自信，放下包袱、勇于担当。
要将落实县委、县政府各项重点工作任务贯穿“活动”始终，将创建“营商环境最优县”和“办事难”专项整治工作贯穿“活动”始终，将干部思想作风建设贯穿“活动”始终，抓重点、补短板、强弱项，形成齐心协力抓发展的良好局面，以突出问题的解决和干部思想作风的转变，确保中央部署和省委、市委要求在昌图落实落地，如期完成各项目标任务，加快决胜全面建成小康社会和昌图振兴发展步伐。
二、重点任务深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，增强振兴发展的责任意识结合“两学一做”学习教育常态化制度化和即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和“四个着力”“三个推进”“忠诚干净担当”等重要论述，深入学习贯彻省委、市委决策和部署，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决纠正思想懈怠、不思进取等倾向，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，全身心投入昌图振兴发展事业。
1．在理想信念方面。
查是否存在信仰迷茫、精神不振、党员意识不强，宗旨意识淡薄等倾向。
看是否做到牢固树立“四个意识”，自觉用党员标准严格要求自己，在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本政治担当。
2．在战略定力方面。
工会厂务公开民主管理工作自查报告
XX区民主管理工作自查报告近年来，在上级工会的正确领导下，全区各级工会积极推动厂务公开民主管理工作领域不断向企事业经营决策的重大问题、专业管理的深层次问题拓展，同时以改革创新的精神大胆探索、积极拓宽厂务公开渠道，搭建新的工作平台，创建新的形式，使厂务公开民主管理工作始终保持生机和活力。
一、组织领导机构及发挥作用情况我区推行厂务公开民主管理以来，区委、区政府始终高度重视厂务公开民主管理工作，坚持把厂务公开列入基层民主政治建设和反腐倡廉工作的重要议事日程，与政务、厂务公开共同部署，共同抓落实。
成立了以区委副书记为厂务公开工作领导小组组长的领导机构，通过充分发挥政府主管部门的作用，使厂务、校务、院务公开工作开展得扎实有效，各镇街也成立了相应的领导机构，有力地推动了厂务公开工作的规范和深化，进一步健全和完善“党委统一领导，党政共同负责，有关部门齐抓共管，职工群众广泛参与的领导机制和工作机制。
二、职代会、厂务公开、职工董事职工监事制度建设和发挥作用情况（一）职代会制度建设情况多年来，区总工会一直坚持把职代会作为厂务公开民主管理的基本形式和主要载体，加强在各类企事业单位中推行职代会制度的工作力度。
目前，公有制企事业的职代会工作已比较完善，非公企业的职代会工作是当前的重点和难点工作。
在做好非公企业建立职代会工作的过程中，我们不搞一刀切、走过场，而是按照《山东省企业职工代表大会条例》要求，从企业实际出发，灵活运作，实行逐步推行，逐步完善，循序渐进。
在实际运作中，根据企业的实际情况进行选择，不强求企业落实所有的职权，首先从落实知情权入手，然后逐步落实其他职权。
威兰德公司是一家小型非公企业，有职工99名，建立职代会制度后，首先落实了知情权和监督权，然后逐步规范，逐步扩大职权落实范围，目前职代会的各项职权基本已落实，职代会、厂务公开民主管理等工作都走在全区非公企业的前列，公司先后荣获东营市劳动关系和谐企业、东营市先进职工之家、东营市安康杯竞赛优胜单位等荣誉称号。
深化厂务公开工作促进企业和谐稳定发展
深化厂务公开工作促进企业和谐稳定发展摘要：如何正确把握企业厂务公开的透明与实效，更好地落实职工的知情权、参与权和监督权，创新企业厂务公开民主管理工作显得尤其重要。
近年来，富拉尔基发电厂工会紧紧围绕企业中心工作，秉承“以人为本、和谐发展”的宗旨，坚持把做好厂务公开作为维护职工合法权益、实施民主管理、稳定职工队伍，促进企业和谐发展的一项重要工作来抓，有效地推动了民主管理工作的纵深发展。
关键词：厂务公开；和谐；发展中图分类号：f272 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）11-00-01一、提高认识，加强领导，构建齐抓共管的工作机制富发电厂充分认识到厂务公开工作的重要意义，把推行厂务公开做为促进企业和谐发展重要载体，纳入了党政的重要议事日程做为一件大事来抓，建立健全了厂务公开的组织领导体系。
成立了以党、政主要领导为组长的厂务公开、民主监督工作领导小组，负责厂务公开的组织领导工作。
建立了“党委是第一责任人，行政是第一执行人，纪委是第一监督人，工会是第一组织人，职工是第一评价人”的责任体系，为顺利推进厂务公开工作提供了强有力的思想保证和组织保证。
二、完善制度，抓好载体，建立卓有成效的运行体系富发电厂加强厂务公开载体建设，逐步建立健全各项制度措施，有效地推进了厂务公开民主管理工作的开展。
一是发挥职工代表大会的厂务公开主要载体作用。
重新制定了《职工代表大会实施细则》和《职工代表大会提案管理方法》。
每年定期召开职工代表大会，把企业的经营方针、重大改革举措、招待费使用情况、财务审计情况等向职工代表报告，请职工代表公开审议。
职代会期间征集职工代表提案，厂十分重视，分别召开厂长办公会和党政联席会，协调解决重点和难点问题，要求做到事事有答复，件件有落实，让职工代表放心，提案落实率实现100%。
二是制定了《厂务公开实施办法》、《二、三级机构厂务公开实施细则》和《班组民主管理制度》等规章制度。
明确了厂务公开的范围、原则和内容，即厂务公开必须真正解决职工群众最关心、反映最强烈的热点、难点问题和涉及职工切身利益，需要让职工清楚、明白的重点问题，确定在奖金分配等八个方面实行厂务公开。
开展“下基层、解民忧、办实事、促发展”活动工作方案
**市**系统开展“下基层、解民忧、办实事、促发展”活动工作方案为认真贯彻中央、省委和市委的决策部署，全面落实省第九次党代会和市第十一次党代会精神，夯实全市****工作基础，增强**部门服务大局、服务发展的能力与形象，以优异的成绩迎接党的十八大召开，根据《中共**市委办公室关于印发<关于在全市开展“下基层、解民忧、办实事、促发展”活动的实施方案>的通知》（**委办〔2012〕号）精神，结合实际，现就全市**系统开展“下基层、解民忧、办实事、促发展”活动制定如下工作方案。
一、总体要求深入贯彻落实科学发展观，落实全国、全省和全市****工作会议精神，紧扣现代化**建设大局，坚持党的群众工作路线，坚持以人为本、执政为民理念，以“树形象、强监管、促发展、惠民生”为目标，以创先争优为动力，组织全市**系统党员干部深入实际、深入基层、深入群众，转变作风，增长才干，体察民情，抓稳基层，办好实事，解决难题，促进发展，不断拓展干部联系群众的渠道，丰富干部服务群众的内容，切实回应和解决广大人民群众关切的实际问题。
具体达到以下四个目标：——服务群众更加有效。
认真抓好省局确立的年度要点工作，推进落实市委市政府确立**部门的为民办实事项目，突出等领域监管，解决一批群众最关心、最直接、最现实的利益问题，化解一批监管执法过程中积存的争议，落实各项便民利民服务措施，进一步提升群众对**部门的满意度。
——促进发展更加有力。
深化履行部门职能，深入推进商标战略与行政指导，进一步强化政策措施服务，政策性服务、职能性服务与主动性服务得到有效增强，市场秩序持续保持良好，助推区域经济科学发展跨越发展的实效进一步凸显，努力营造优质、有序、安全、和谐的市场发展软环境。
——党群关系更加密切。
以人为本、执政为民成为广大党员干部的自觉行为，柔性监管与刚性监管得到进一步融合，继续深入破解“熟人经济”问题，做到在治庸中强素质、治懒中增效能、治散中正风气，服务群众本领和群众工作能力得到进一步增强，宗旨意识、群众观念得到进一步强化，对群众的感情更加深厚，作风进一步改善，部门效能进一步提升，党群干群关系进一步融洽。
开展下基层解民忧办实事促发展活动工作方案
开展下基层解民忧办实事促发展活动工作方案一、背景近年来，我国各地基层社区存在着一些民生问题，如基础设施建设不完善、社会服务不便利、环境污染等。
为了解决这些问题，提高基层居民的幸福感和满意度，我们决定开展基层解民忧办实事促发展活动。
二、目标1. 解决基层居民的实际问题，提高他们的生活品质；2. 加强社区与居民之间的沟通与合作，增强社区凝聚力；3. 推动基层发展，促进社会和谐稳定。
三、主要内容1. 调研与问题识别：（1）组织专业人员对基层社区进行全面调研，了解居民的最迫切需求；（2）通过居民问卷调查、座谈会等形式，搜集居民的意见和建议，明确问题和解决方向。
2. 解决问题的措施和项目：（1）根据调研结果，制定具体的解决方案和项目；（2）优先解决基础设施建设不完善的问题，包括道路修复、供水供电等；（3）改善社会服务，建立和完善社区医疗、教育、文化等方面的服务机构；（4）加强环境保护，进行垃圾分类处理、绿化等工作；（5）其他居民反映强烈的问题，有针对性地解决。
3. 组织实施和推进：（1）成立工作小组，负责具体项目的实施和进展监督；（2）制定详细的工作计划，明确责任人和时间节点；（3）加强与相关部门和社会组织的合作，共同推进项目的实施；（4）定期召开工作会议，总结经验，解决问题。
四、预期效果1. 基层居民的满意度和幸福感明显提高；2. 解决了一批基层问题，改善了基层社区的发展环境；3. 提升了社区居民的参与意识和归属感，增强了社区凝聚力。
五、工作时间表1. 调研与问题识别：5月份完成；2. 解决问题的措施和项目：6月份完成；3. 组织实施和推进：7月份开始，持续一年；4. 预期效果评估：每季度进行一次。
六、工作保障1. 经费保障：由相关部门拨款，社会捐助和项目申请等方式筹集资金；2. 人力保障：成立专门工作小组，组织专业人员和志愿者参与；3. 宣传和参与保障：加强宣传，提高居民参与度和支持度；4. 监督保障：建立监督机制，接受居民监督和社会评估。
我为发展献良策、解难题、建新功”系列活动
我为发展献良策、解难题、建新功”系列活动《我为发展献良策、解难题、建新功》系列活动总结及个人见解一、活动概述在当前社会发展的大背景下，为了进一步激发全社会创新创造活力，促进经济社会全面发展，我国近年来积极开展了“我为发展献良策、解难题、建新功”系列活动。
该系列活动旨在广泛发动全社会的创新创造力量，集众智、汇众力，解决经济社会发展中的关键问题，促进科技创新和社会进步。
二、活动内容1. 制定政策该系列活动首先围绕当前发展面临的热点、难点问题，引导各行各业围绕国家经济社会发展大局出谋划策，提出可行性建议和政策方案。
这一举措旨在让更多的人参与到国家发展的过程中，凝聚共识，形成合力。
2. 提出解决方案在各类产业和社会领域，鼓励广大人民群众积极参与创新创业，以实际行动来解决问题，推动产业升级和转型发展。
一系列优质的解决方案得以推广和实施，不仅解决了实际问题，也为社会创新注入了新的活力和动力。
3. 弘扬典型通过举办先进事迹报告会、颁发先进典型奖等活动，激发更多人立足本职、履职尽责，为国家发展献计献策，为实现我国梦贡献力量。
三、我的见解“我为发展献良策、解难题、建新功”系列活动的开展，为广大人民群众提供了参与国家发展的评台，彰显了我国政府倡导全民创新创业的决心和信心。
我认为，此举有利于凝聚全社会的共识和力量，形成经济社会发展的强大合力。
该系列活动也有助于宣扬先进事迹，激发社会正能量，为社会提供了更多的解决方案和方向，推动了社会的全面进步。
总结回顾，“我为发展献良策、解难题、建新功”系列活动在促进创新创业、解决社会难题、推动经济社会发展等方面发挥了积极作用，同时也展现了我国政府与人民同心同德、携手并进的良好局面。
相信在未来，“我为发展献良策、解难题、建新功”活动将会迎来更加美好的发展前景，为国家发展贡献更大力量。
四、结语作为全国各地的广大劳动群众的一员，我愿意积极参与到“我为发展献良策、解难题、建新功”系列活动中来，为国家的繁荣富强贡献自己的绵薄之力，也期待着该系列活动能够不断完善和深化，为我国的经济社会发展带来更多的创新动力和发展动能。
厂务公开工作开展情况汇报(全国)
规范厂务公开加强民主管理推动企业稳定和谐快速发展——辽阳钢管厂厂务公开工作开展情况汇报尊敬的李挚主席、张仲茜主席、刘世峰主席、各位领导：大家好！首先，我代表厂领导班子欢迎全国厂务公开民主管理工作第七检查组领导到我厂检查指导厂务公开、民主管理工作。
这是一次非常难得的学习提高机会，希望各位领导多提宝贵意见，帮助我们提升科学管理水平，推动厂务公开、民主管理工作再上一个新台阶。
下面，我汇报一下辽阳钢管厂近年来开展厂务公开、民主管理工作情况。
有不当之处，请各位领导和专家批评指正。
一、企业概况辽阳钢管厂现隶属于宝鸡石油钢管有限责任公司。
所以我先介绍一下公司的基本情况：（一）宝鸡石油钢管有限责任公司简介宝鸡石油钢管有限责任公司（简称宝鸡钢管或BSG），隶属于中国石油天然气集团公司，创建于1958年，是我国“一五”期间156个重点建设项目之一，也是我国第一个大口径螺旋埋弧焊管生产厂家。
目前公司已发展成为集科研、制管、防腐、套管和辅料加工于一体的国家大型一类企业。
拥有宝鸡输送管公司、辽阳钢管厂、资阳钢管厂、宝鸡专用管公司、西安专用管公司、克拉玛依有限公司六个全资直属企业和宝鸡住金公司、上海宝世威公司、秦皇岛宝世顺公司三个控股企业，在全国形成了“六大发展区域，三个出海通道，九个产品生产基地”。
员工总人数达到6535人。
现公司总部驻地在陕西宝鸡。
主要产品有螺旋缝埋弧焊管、JCOE直缝埋弧焊管、HFW直缝焊管、连续管、油井管等，辅助产品有钢管防腐，弯管、焊丝、焊剂、涂料、管端保护环、螺纹保护器等等，公司钢管综合产能180万吨，最大产能达到260万吨。
宝鸡公司在制管行业举足轻重，蜚声国内外。
在国内市场上，市场占有率始终保持第一；在国际市场上，产品已出口到印度、苏丹、沙特阿拉伯、土库曼斯坦、哥伦比亚等20多个国家和地区。
建厂至今，公司已累计生产钢管1300万吨/30万公里，铺设管线200余条。
（二）辽阳钢管厂简介宝鸡钢管辽阳钢管厂是宝管公司在国内东北地区战略布局的重要企业。
“我为发展献良策、解难题、建新功”主题实践活动方案
“我为发展献良策、解难题、建新功”
主题实践活动方案
一、活动目标
本次主题实践活动旨在激发广大干部职工的积极性和创造性，围绕企业发展目标，聚焦重点难点问题，群策群力、创新实践，为企业高质量发展贡献智慧和力量。
通过活动，达到以下目标：
1. 汇聚发展智慧。
广泛征集干部职工对企业发展的意见和建议，挖掘职工中的优秀创意和典型经验，形成推动企业发展的强大智慧库。
2. 解决实际问题。
针对企业发展中的重点难点问题，组织专业团队进行深入研究和分析，提出切实可行的解决方案，推动问题有效解决。
3. 促进创新创造。
鼓励干部职工立足本职岗位，发挥专业优势，开展技术革新、管理创新等活动，为企业发展注入新的动力和活力。
4. 提升职工素质。
通过活动开展，促使干部职工不断学习新知识、新技能，提高自身综合素质和业务水平，增强为企业发展贡献力量的能力。
二、活动形式
1. 意见征集：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征集干部职工对企业发展的意见和建议，深入了解职工诉求和期盼。
2. 专题研讨：针对企业发展的重点难点问题，组织专家学者、企业内部优秀人才等开展专题研讨，深入剖析问题根源，寻求解决方案。
3. 创新竞赛：举办企业内部创新竞赛，鼓励职工立足本职岗位，发挥专业优势，开展技术革新、管理创新等活动，评选优秀成果并给予奖励。
4. 实地考察：组织干部职工到先进企业、优秀单位进行实地考察学习，借鉴先进经验，拓宽思路视野。
5. 经验分享：定期组织企业内部经验分享会，邀请在企业发展中取得突出成绩的职工代表分享成功经验和心得体会，激发职工的积极性和创造性。
“走基层解难题办实事惠民生活动情况的报告范文
“走基层解难题办实事惠民生活动情况的报告范文按照市委、市政府统一部署，遂宁市环保局认真落实走基层、解难题、办实事、惠民生活动要求，精心组织，细化方案，责任到人，目标明确。
现将自该活动开展以来的情况报告如下。
一、强化组织领导，夯实走基层活动基础为切实将走基层、解难题、办实事、惠民生活动抓好抓出特色，确保取得的成效，把各项工作落到实处，我局成立了以局党组书记、局长昝中国为组长，党组成员为副组长，各科室、下属事业单位负责人为成员的走基层、解难题、办实事、惠民生活动工作领导小组，设立了专职办公室和工作人员，具体负责走基层活动的日常工作，建立起了全员参与、整体联动的领导体制和工作机制，形成了一把手抓总体，班子成员各司其职，各负其责，中层干部、科室单位全面参与，全力推动走基层、解难题、办实事、惠民生活动开展的工作格局。
二、精心谋划方案，丰富走基层活动内容要求全体党员干部要以思想上为民利民、工作上便民惠民、作风上亲民爱民，进一步加强党性锻炼，改进作风，推动全市环境保护工作持续发展为总体要求，以推进农村连片环境综合治理为抓手，以改善生产生活条件，提升发展水平为目标，全面落实深入基层听民意、宣传培训强民智、落实项目惠民生、化解矛盾促民和、勤送温暖聚民心、建强班子带民富和转变作风顺民愿等七项任务。
三、践行活动要求，落实走基层活动安排更多工作总结范文延伸阅读办实事促发展活动总结范文某某县质量技术监督局全体干部职工不断提高政治素质和业务素质，把“亲企、扶企、联企、兴企”活动做活做细，通过服务与企业和谐相处，为基层办实事，办实事促发展。
具体做法是：服务企业签协议。
服务基层出新招。
我们还通过转变工作方式方法服务基层。
201某年我局改变过去由乡、镇、村医疗站点将在用血压计（表）和b超送到我局检定的做法，改由检定员带上标准器、修理配件及工具到乡、镇卫生院，由乡、镇卫生院配合通知所辖区的村级医疗站点把血压计（表）拿到乡、镇卫生院检定。
我为发展献良策、解难题、建新功活动汇报
我为发展献良策、解难题、建新功活动汇报一、概述“我为发展献良策、解难题、建新功”是一项旨在鼓励员工积极参与企业发展，提出建设性意见和解决难题的活动。
在现代社会中，各行各业都面临着不同的挑战和问题，而如何有效地激发人们的创造力和智慧，为企业发展注入新的活力和动力成为了关键。
在这样的背景下，举办“我为发展献良策、解难题、建新功”活动，不仅可以为企业带来新的机遇和突破，也可以促进员工的成长和进步。
二、活动内容1. 提出建设性意见在“我为发展献良策、解难题、建新功”活动中，员工可以根据自己的工作经验和专业知识，结合当前企业面临的实际问题和挑战，提出各种建设性意见。
这些意见可以涉及产品研发、市场拓展、成本控制、人才培养等各个方面，旨在为企业发展提供新思路和新方向。
2. 解决难题除了提出建设性意见，员工还可以参与“我为发展献良策、解难题、建新功”活动的解决难题环节。
在这个环节中，企业可以提出一些既有挑战性又有实践意义的问题，鼓励员工进行深入思考和探讨，并给予适当的奖励与认可。
3. 建立新功活动还设立了“建立新功”的部分，鼓励员工通过创新思维和实际行动，在工作中取得突出成绩和贡献，从而为企业发展积累新的力量和动力。
三、活动意义1. 激发员工的创新活力通过“我为发展献良策、解难题、建新功”活动，可以有效地激发员工的创新活力和工作热情。
在活动中，员工将有更多的机会和评台，展现自己的才华和智慧，从而更好地发挥个人的潜能和价值。
2. 提升企业的竞争力借助员工的智慧和力量，企业可以更快地发现和解决问题，更准确地把握市场动态和变化，更灵活地应对各种挑战和风险，从而提升企业的竞争力和核心竞争力。
3. 建立和谐的企业文化“我为发展献良策、解难题、建新功”活动有助于建立一种积极向上、团结协作的企业文化。
在活动中，员工们可以更加紧密地团结在一起，共同探讨问题、解决难题，共同推动企业的发展和进步。
四、我的个人观点和理解对于“我为发展献良策、解难题、建新功”活动，我持积极支持的态度。
关于开展“下基层、解民忧、办实事、促发展”活动的实施方案
关于开展“下基层、解民忧、办实事、促发展”活动
的实施方案
实施方案如下：
1. 制定活动目标：明确“下基层、解民忧、办实事、促发展”活动的目标，如提高基层干部的工作能力，解决群众关切的问题，推动地方经济社会发展等。
2. 组织指导：成立活动组织领导小组，负责统筹协调活动的具体实施工作，确保各项任务的顺利进行。
小组由地方政府主要负责人担任组长，各相关部门和单位的主要负责人担任副组长。
3. 定期调研：组织相关部门和专家团队到各基层单位进行实地调研，了解基层干部的工作情况和群众的需求，制定解决问题的具体措施。
4. 制定实施计划：根据调研结果，制定具体的实施计划，明确活动的时间节点、责任单位和责任人，确保各项任务的有效推进。
5. 财力保障：为活动提供必要的资金保障，确保各项任务的顺利进行。
可通过拨款、赞助、募捐等方式筹集资金。
6. 宣传推广：通过媒体、网络等渠道广泛宣传活动目标、意义和取得的成果，提高社会各界对活动的认知和参与度。
7. 评估总结：活动结束后，对活动进行评估总结，分析活动取得的成效和亮点，发现问题和不足，并提出改进意见，为后续类似活动提供经验和参考。
8. 跟踪落实：活动结束后，组织相关部门对活动解决的问题进行跟踪落实，确保解决的问题能够持续得到改善和解决。
以上是关于开展“下基层、解民忧、办实事、促发展”活动的实施方案，通过细化、指导和协调各项工作，提高活动的顺利进行和取得成效。
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国电蚌埠发电有限公司认真组织“公开解难题，民主促发展”主题实践活动在全国企事业单位及蚌埠市总工会广泛开展“公开解难题、民主促发展—职工代表大家谈”主题活动中，国电蚌埠发电有限公司围绕企业中心任务和职工需求，找准“切入点、结合点、深入点”，把握主题、注重实效，有针对性地深入开展，实现了企业与职工互惠共赢，使企业依靠职工发展、职工依靠企业生存得到了具体体现。
为确保主题活动取得实效，国电蚌埠发电有限公司成立了由公司总经理于国梁、党委书记、纪委书记、工会主席周海文任组长，副总经理李庆玉、总会计师艾志刚、副总经理薛春航任副组长，各党支部书记、党群工作部负责人为成员的厂务公开民主管理领导小组，形成了党委统一领导、党政共同负责、各方面齐抓共管、职工群众广泛参与的领导体制和工作格局，进一步健全了企业民主管理长效机制，并将厂务公开民主管理纳入党委目标化考核和工会争先创优之中，推进了“公开解难题、民主促发展”活动不断深化。
一、拓展民主管理空间，夯实厂务公开基础
公司将职工代表大会作为职工参与民主决策、民主管理和民主监督的主要载体和渠道，坚持每年召开职代会。
2月28日公司一届五次职工（会员）代表大会隆重召开。
省公司
副总经理王文飚、政治工作部和监察审计部副主任史晓雷出席会议。
公司总经理于国梁、党委书记、纪委书记、工会主席周海文、副总经理李庆玉、总会计师艾志刚、副总经理薛春航，以及全体职工代表参加了会议。
会议传达学习了集团公司“两会”和省公司工作会议精神，全面总结了我公司2011年工作，分析了当前面临的形势，部署了2012年工作任务。
会上，与会代表听取、审议并通过了总经理工作报告、工会工作报告，对包括2012年建议计划、2012年财务预算在内的9项专题报告进行了审议。
公司总经理于国梁和党委书记周海文与公司各部门负责人签订了2011年度目标责任书。
二、积极建设内部公开平台，畅通厂务公开渠道
在厂务公开的形式上，公司除了积极发挥好职工代表大会这一“主渠道”作用之外，还积极探索创新适合公司特点的其他厂务公开形式。
公司将内网主页建设成落实厂务公开的“主阵地”，通过内网及时发布公司最新管理动态及与职工利益息息相关的制度机制；每月定期编发月度考核会议纪要、党群工作通报、人力资源管理简讯、二期工作通报等各类工作简报；根据公司阶段性工作重点建立#1机组大修等专题栏目。
今年上半年，公司内网先后发布各类新闻稿件342余篇，及时公开发布涉及部门调整、岗位变动、薪酬变化等热点问题通知及各类规章制度办法，使公司内网成为传递公
司重要管理动态，反映基层工作信息的有效平台。
三、搭建多层次厂务公开平台，丰富厂务公开形式
公司注重建立完善厂务公开的多层次信息交流沟通机制，坚持每天的早会、部门会、班组会和定期召开全厂职工大会制度，将厂务公开的规定和要求融入企业管理流程，形成务实管用的上情下达、下情上达的畅通渠道；拓展厂务公开渠道，丰富征集意见平台，利用召开民主生活会、每月合理化建议征集；组织开展“蚌电要盈利，我该怎么办”大讨论活动，全体员工积极响应，立足本职岗位，明确工作责任，深挖增效方法，共提出“金钥匙”建议325项。
公司分别对建议实施情况进行检查，对建议实施优秀成果评选表彰；组织QC小组结合公司挖潜增效、节能降耗、实行精细化管理等工作认真思考,提出了2012年QC小组活动重点研究项目；同时还将职代会提案征集、民主生活会意见征集等作为丰富民主管理形式的有效补充，积极听取广大职工对领导班子建设、公司管理等各方面的意见，进一步拓宽厂务公开民主管理的外延与内涵。
四、深化厂务公开内容，提升民主管理成效
公司各级工会组织，结合自身实际，研究制定了主题活动实施意见，采取座谈、研讨、集中学习等多种形式，加大宣传力度，提高对新形势下进一步做好厂务公开民主管理工作重要性的认识，切实把厂务公开民主管理融入到劳动关系
和谐企业创建、建立和完善现代企业制度、健全反腐倡廉监督制约机制、促进企业文化融合提升之中，拓展延伸厂务公开民主管理工作新领域，不断提高工作质量和水平。
公司各单位以扎实开展“面对面、心贴心、实打实、服务职工在基层”等品牌活动为载体，增强主题活动针对性为“结合点”。
通过公开栏、公司内网厂务党务公开专题网页，逐一进行了落实反馈，充分激发了广大职工群众参与企业管理的积极性和主动性，推动了管理水平稳步提升。
国电蚌埠发电有限公司坚持将厂务公开融入到日常生产经营全过程，完善“组织、制度、监督、考核”四个体系建设，做到多措并举，真实公开，极大地激发了职工群众心系企业，岗位建功的积极性。
近年来，公司依靠职工群众，获得集团公司国电一级奖状、中国国电集团公司优秀合理化建议奖等上级各类奖励44余项，进一步增强了企业核心竞争力。